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      2. 開會老板致辭稿

        時間:2023-04-21 17:35:51 演講稿 我要投稿

        開會老板致辭稿

          在日常學習、工作抑或是生活中,大家總免不了要接觸或使用致辭吧,致辭可以看作是演講的一種特定形式,具有很強的實用性和針對性。那么什么樣的致辭才是好的致辭呢?以下是小編精心整理的開會老板致辭稿,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        開會老板致辭稿

        開會老板致辭稿1

        尊敬的馬挺貴會長、徐朋常務副會長、劉曉一秘書長、各位領導、各位來賓、各位同行:

          非常高興今天我們能歡聚在合肥,一起探討企業(yè)的發(fā)展,共話行業(yè)的前景藍圖,首先應該感謝中裝協(xié)和《中華建筑報》提供了這樣一個相互交流、相互學習、共同提高的平臺。我們百強企業(yè)作為行業(yè)發(fā)展的領軍者,在這個瞬息萬變、環(huán)境日益嚴酷的市場中更應彼此之間多走動、多交流、倡導合作共贏的良好和諧的氛圍。

          進入20xx年,世界范圍的通貨膨脹和經濟放緩,以及國內實施以貨幣從緊為基調的宏觀調控,使得許多企業(yè)感嘆“冬天來臨”,一方面,包括華為、萬科、聯(lián)想、阿里巴巴等在內的明星企業(yè),都不斷傳出“準備過冬”的聲音,另一方面,中小企業(yè)大比例停工、半停工、甚至破產的消息也不斷見諸報端。面臨當前的市場環(huán)境,裝飾行業(yè)很難做到“獨善其身”,據權威機構預測,行業(yè)前幾年高于GDP的增長速度會明顯放緩,這意味著行業(yè)市場的整體增長也必然放緩。對此我們必須要做好各方面充分的準備。

          任正非在給華為高管的一份郵件中轉發(fā)了美國《財富》發(fā)表的一篇《思科準備過冬》的短文,并鄭重寫下評論:“思科的今天,就是我們的明天,當然我不是在激勵人們,而是在警示人們,他們比我們更感知市場競爭的艱難與殘酷,思科比我們聰明,他們對未來的困難,早一些采取了措施,而我們比較麻木而已!卑⒗锇桶投戮种飨R云在發(fā)給企業(yè)內部員工的一份郵件中則稱:“接下來的冬天會比大家想象中的更長!更寒冷!更復雜!我們準備過冬吧!”聯(lián)想董事局主席楊元慶也毫不諱言“過冬論”,他認為“冬天來了,誰能熬過去,得看誰的衣服厚”。再比如房地產業(yè)的龍頭萬科也已正式宣布調整下半年開發(fā)計劃,減少開竣工面積,并提出在公司上下展開一場“冬泳運動”。

          這些有較強競爭優(yōu)勢的大企業(yè)已經頻頻在說冬天來臨的時候,作為廣大的裝飾企業(yè),規(guī)模并不大,抗風險能力也不強,更應積極做好應對的'準備。比如:面對嚴峻的宏觀環(huán)境、競爭激烈的裝飾市場,企業(yè)如何走出困難,求生存、求發(fā)展;國家銀根緊縮和調整,直接造成了政府和企業(yè)的流動性緊缺、資金緊張,今后的工程審計、資金收款又會有怎樣的變化和狀態(tài);面對上述困難,我們企業(yè)如何提前做好年終的分配結算工作(公司管理層員工分配、施工班組的人工費用支付、材料供應商的貨款結算等等);在困難的環(huán)境下,如何加強企業(yè)之間的溝通交流,進一步資源整合、資源共享、相互支持、相互支撐。這些都是擺在我們面前不得不去面對也是亟待需要解決的問題。希望在這次百強企業(yè)的聚會上,大家一起來想辦法、找對策、共同促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

          金螳螂近幾年得益于國家經濟迅速發(fā)展、裝飾總量不斷增長,得益于各級政府主管部門和協(xié)會的關心,取得了較快的增長,但面對目前的市場環(huán)境,我們必須要轉變觀念,首先要在各部門和全體員工中貫徹“危機意識”和“過冬意識”,如果這些意識和觀念僅僅停留在管理層,而不能迅速使全體員工切身感受到,那樣的“過冬”無疑是紙上談兵、緣木求魚。與設計院、建筑企業(yè)等相比,裝飾企業(yè)對市場的感受要慢,我們無法預測冬天會持續(xù)多久,會有多寒冷,但既然冬天不可避免,那么關鍵問題在于,公司上下是否已經意識到了冬天,以及怎樣準備過冬的棉衣。從目前情況來看,最壞的情況或許還沒有發(fā)生,冬天也許才剛剛開始,在初感冬天涼意的時候,在意識到冬天已經來臨之際,企業(yè)需要積極、理性的應對之策,在全面把脈自身情況的基礎上,或選擇熬冬、或選擇貓冬,當然也可以在冬天打獵。

          我們的對策是選擇“增源節(jié)流”,所謂增源,即加大市場開拓力度,積極做好大客戶管理,維護好客戶關系,加強服務意識,貼近客戶,傾聽客戶的聲音,通過以“點”帶“線”,培育一批有較好信譽、良好資金實力的客戶群。為此,我們在設計和施工等方面始終要貫徹“精品意識”,做精品項目,做好服務,加強過程控制,提升客戶滿意度。所謂節(jié)流,就是要加強公司內部管理,從管理要效益,這就要求公司的管理從“粗放型”向“精細化”轉變,要求管理日益數(shù)字化、模塊化、表單化。此外公司上下還要做好過艱苦日子的打算,嚴格控制各類成本,節(jié)省不必要的支出,對人員及時進行調配等。

          在當前形勢下,我們更要苦練內功,我們深知由于企業(yè)不斷發(fā)展,在設計、施工等管理上、在工程的品質上與國內外一些優(yōu)秀企業(yè)相比還有較大差距,還存在很多問題、缺陷和遺憾,因此企業(yè)更是要不斷加強研發(fā)、加強對人才的培養(yǎng),去年公司和蘇州大學聯(lián)合創(chuàng)辦了蘇州大學金螳螂城市建設學院,今年剛剛選派了10多名設計師去意大利著名的多莫斯設計學院學習,這些對企業(yè)來說不是成本,而是資本,能夠成為企業(yè)發(fā)展的助推器,促進公司的工廠化、信息化及創(chuàng)造更多綠色健康的精品工程,從而最終提升公司的核心競爭力。

          我們的對策是希望在目前的環(huán)境中,我們的百強企業(yè)更加團結,“抱團過冬”肯定比“單個過冬”更能抵御風寒,更能早日迎來春天。也只有這樣,才能真正保護企業(yè)的權益,向影響行業(yè)進步、制約企業(yè)發(fā)展的種種不良現(xiàn)象說“不”。

          “冬天來了,春天還會遠嗎”,英國詩人雪萊的這句名言,或許是當下我們的期盼,對企業(yè)來說,就是要準備冬眠,調整自己,苦練內功,以迎接下一個產業(yè)爆發(fā)點,而假如我們沒有及時做出應變,則有可能在冬天中被凍壞。馬云的過冬方式是“深挖洞、廣積糧”,華為的過冬方式是加強內部管理和運營能力,正如任正非自己所說,在這個競爭激烈的世界,唯有“惶者才能生存”。

          在這里我們也衷心希望協(xié)會和各級政府主管部門能多為裝飾企業(yè)的發(fā)展鼓與呼,比如進一步規(guī)范市場,規(guī)范業(yè)主的行為,對業(yè)主的不良行為也應有處罰措施,對審計工作必須有嚴格的規(guī)范、嚴格的期限等等,真正為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。

          我們也堅信,當寒冷冬天來臨的時候,寒風瑟瑟,萬物凋零,給人蕭瑟之感,但冬天之后就是春天的來臨,就會陽光明媚、萬物復蘇、生機勃勃。也一定會使裝飾行業(yè)迎來新的發(fā)展機遇!

        開會老板致辭稿2

        尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位代表:

          大家上午好!

          xx集團某年度年會今天在這里舉行,借此機會,我謹代表集團公司領導向參加會議的各位嘉賓、公司主管以上領導、員工代表,并通過你們向你們的家屬拜個早年,衷心地祝愿大家新年快樂!身體健康!闔家幸福!萬事如意!

          xx集團年會已經連續(xù)開了9年,這是公司每年一次的盛會,也是公司的一個傳統(tǒng)。年會既是一個總結經驗、表彰先進的大會,也是一個找準問題、展望未來、共謀發(fā)展的大會,又是一個相互交流、共同祝愿新年新氣象的大會。今年年會的主要任務:總結某年集團公司發(fā)展情況和部署某年公司主要工作,會議將表彰獎勵某年度的先進個人并進行迎新春抽獎活動、xx員工自編自演的文藝節(jié)目演出活動。我相信,經過大家的共同努力,年會必將開成一個共話互勉、生動活潑、團結鼓勁和持續(xù)發(fā)展的會議。

          回顧過去的一年,我們xx集團又有了很大的發(fā)展,一年來捷報頻傳。首先,公司董事長兼總經理xx被評為全國商業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家、全國農村產業(yè)融合發(fā)展典型人物等榮譽稱號。這不僅是對吳總個人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的肯定,也是對xx集團的肯定,為xx集團立足xx、發(fā)展xx、走向全國提高了知名度。

          其次,公司的各項業(yè)務發(fā)展也在某年度取得了明顯的.成績:保安公司取得一級資質;物業(yè)公司、保安公司雙雙通過了環(huán)境體系/職業(yè)健康安全體系認證;xx實業(yè)公司榮獲第十一屆xx市和諧商業(yè)企業(yè)榮譽稱號、獲得市商務委頒發(fā)的某年度社區(qū)智慧微菜場品牌企業(yè)榮譽稱號、并被全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會評為全國農村產業(yè)融合發(fā)展典型企業(yè)榮譽稱號;xx生態(tài)農莊被入選我喜愛的長三角休閑農業(yè)(農家樂)鄉(xiāng)村旅游景點;xx莊園入選國家科技部首批"星創(chuàng)天地"備案名單,并被入選xx公益基地。這一系列高檔次的證書和榮譽,是xx集團做大做強做精的具體體現(xiàn)。

          然而,我們還應該看到:集團公司發(fā)展過程中還存在著許多不如人意的地方,公司內部管理和持續(xù)發(fā)展的基礎還不夠扎實,后勁不足,管理的規(guī)范化、制度化、信息化還有不少差距。通過今天的會議,我們要總結經驗、找準差距、統(tǒng)一認識、共謀發(fā)展。我們相信,在全體與會人員的共同努力下,我們完全有能力把年會開成一次團結、鼓勁、發(fā)展的大會,開成一次求真務實、開拓奮進的大會。

          最后,預祝集團公司年會圓滿成功!

        開會老板致辭稿3

        各位員工朋友們:

          光陰似箭,轉眼間20xx年已伴隨著時光老人的腳步離我們遠去,過去的一年,我們全體x人在酒店董事會的領導下,團結一致,迎難而上,不但沒有受到金融危機的影響,反而創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績。

          冬去春歸,新春將至,在此,我也代表高原紅酒店董事會,向酒店全體員工及其家屬表示深深的感謝,向所有曾經在xx奮斗過、現(xiàn)在仍奮斗在一線的干部和員工們,拜個早年!祝大家在新的一年里工作順利,學習進步,身體健康,生活幸福,萬事如意!

          一年來,我們酒店與時俱進、開拓創(chuàng)新,順利實現(xiàn)了酒店內部改革,使酒店發(fā)展邁入了一個新的歷史階段;我們在競爭異常激烈、條件異常艱苦的形勢下,克服了信息大廈二期工程動工的種。種困難,圓滿完成了董事會下達的各項既定發(fā)展任務;酒店各項改革創(chuàng)新不斷深入,管理標準不斷提高,管理水平不斷提升,在業(yè)內創(chuàng)造了一個令人刮目相看的奇跡!這些成績來之不易,我們深感驕傲和自豪。

          員工朋友們,20xx年將是充滿希望的一年,站在新的起點上,我們激情滿懷,信心百倍。但我們也必須清醒地看到,新的一年,金融危機的影響依然存在,我們所面臨的`競爭將更加激烈,面臨的形勢將更加復雜,面臨的挑戰(zhàn)將更加嚴峻,我們的發(fā)展將更加困難。但是我們深信,只要我們堅定信念,團結一心,求實求新,頑強拼搏,就能夠盡善盡美,無往而不勝!就一定能克服一切困難,取得更大發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌!

          最后,預祝大家春節(jié)愉快,新年大吉,合家歡樂,萬事如意!

        開會老板致辭稿4

        尊敬的董事長、尊敬的各位來賓、親愛的各位同仁:

          大家晚上好!

          首先,請允許我代表公司對各位蒞臨公司的新春晚會表示熱烈的歡迎!

          #年是中華民族悲喜交集的一年,南方凍災、汶川大地震是大悲,夢圓奧運、神七飛天是大喜。英雄的中國人民勇敢而自信地面對了這一切。對于公司全體員工而言,#年則是在內憂外患中拼搏前進的一年。剛剛過去的一年中,公司經歷了非同尋常的變革時期。公司內部的.股東紛爭和全球金融海嘯所導致的惡劣的外部環(huán)境,使公司管理層和全體員工經受了前所未有的嚴峻考驗。歷盡劫難難兄弟在,輕舟已過萬重山。今天,我們可以自豪地說,頑強堅韌的我們經受住了上述種種考驗!#年我們仍然是前進的一年,而且是盈利遠超預算的一年!

          #年,對于每一位公司員工來說,都是值得紀念和欣慰的一年。這一年:我們成功召開了公司第一屆職工代表大會,順利組建了公司工會并開展了豐富多彩的工會活動,使公司在民主決策、民主監(jiān)督方面邁上了一個新臺階,并獲得了上級工會組織授予的“和諧企業(yè)”的光榮稱號;

          我們頂住種種壓力,在充分討論和廣泛征求意見的基礎上完成了廣大員工期盼了4年之久的加薪工作,實現(xiàn)了我們“注重員工、股東和客戶利益均衡”的莊嚴承諾;

          我們在預算嚴重不足的情況下,精打細算,順利完成了廣州分公司的擴編和搬遷工作;

          我們完美舉辦了公司十周年慶典系列活動,使公司員工和公司客戶對公司的企業(yè)文化有了全新的認識和理解;

          我們還在制度優(yōu)化和流程創(chuàng)新上取得了一系列進步,使公司管理在科學化和人性化方面取得了和諧的統(tǒng)一。為公司的進一步發(fā)展奠定了堅實的文化基礎

          雖然#年的經濟形式不容樂觀,但是我相信:只要我們繼續(xù)秉承穩(wěn)健務實的經營理念,繼續(xù)堅持員工、股東和客戶利益的均衡,公司就能夠戰(zhàn)勝任何艱難險阻,#年我們將又是健康發(fā)展的一年。

          值此新春佳節(jié)來臨之際,讓我們共同舉杯,為我們牛年順利,為各位來賓和朋友的身體健康,干杯!!

        開會老板致辭稿5

        各位嘉賓,各位員工:

          大家好!

          我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

          20xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

          20xx年,我們有了長足的進步,那么20xx年,目標又在哪里?我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在20xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的'機會更大!

          我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在20xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

          我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

          最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!

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