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      2. 競崗演講稿

        時(shí)間:2023-04-24 17:41:00 演講稿 我要投稿

        有關(guān)競崗演講稿模板

          演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在現(xiàn)在社會,越來越多人會去使用演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,下面是小編為大家收集的有關(guān)競崗演講稿模板,希望對大家有所幫助。

        有關(guān)競崗演講稿模板

        有關(guān)競崗演講稿模板1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!

          我今天要競爭的崗位是小班主任。

          彈指一揮從事幼教已快十年,擔(dān)任班主任也有7年之久,在這7年里我感觸頗深。

          孩子的好老師

          平日里我的教育有三種方式:管孩子、哄孩子、幫孩子。在日常生活中,我對孩子們一視同仁,不偏不寵。做到多鼓勵(lì)、多肯定,及時(shí)發(fā)現(xiàn)每個(gè)孩子的“閃光點(diǎn)”,用愛心溫暖每個(gè)孩子。當(dāng)孩子有不幸和痛苦時(shí),我的同情和開導(dǎo)使他們得到了慰籍;當(dāng)孩子有了錯(cuò)誤和缺點(diǎn)時(shí),我的公正和幫助使他們獲得了信心。除了要傳授知識,教給孩子做人的道理外,我還像“媽媽”一個(gè)有責(zé)任心,負(fù)責(zé)孩子們的吃、喝、拉、撒、睡。時(shí)常露出甜甜的微笑,經(jīng)常拉拉孩子的小手、拍拍孩子的小腦門、抱抱他們、吻吻他們、摟著他們說個(gè)悄悄話------媽媽一樣的關(guān)愛和體貼使孩子對我產(chǎn)生一種深深的依戀情感,從而覺得幸福、安全和滿足。

          家長的好老師

          教師的職業(yè)是為社會服務(wù)、為家長服務(wù)、為孩子服務(wù)。我和家長交流的方式通常采用家園聯(lián)系欄、家園聯(lián)系冊、電話以及接送時(shí)面對面溝通。交流的`內(nèi)容多為生活中孩子的具體表現(xiàn)、孩子的最大特點(diǎn)和有針對性的家庭教育指導(dǎo)。交流的方法根據(jù)家長不同的心理和個(gè)性特點(diǎn),注意說話的語氣和方式,講究溝通、交流的藝術(shù)。

          做一個(gè)好老師

          我始終堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和科學(xué)文化知識,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。從踏上工作崗位起,在教育教學(xué)上,我經(jīng)常學(xué)習(xí)各種幼教刊物,勇于嘗試新教法、吸收新思想、新經(jīng)驗(yàn)、新理論來不斷充實(shí)自己從而在備課中,明確每節(jié)課的教學(xué)目標(biāo),熟悉教學(xué)任務(wù)并認(rèn)真書寫教案,做好教具,力求備好、上好每節(jié)課。在教學(xué)中,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,調(diào)動孩子們學(xué)習(xí)的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激發(fā)他們求知的欲望,并做到了即面向全體,又照顧了個(gè)別差異。

          肯干、苦干、踏實(shí)干

          做班主任的老師心里都知道,一個(gè)班主任不是那么好當(dāng)?shù)。自己要肯干、苦干、踏?shí)干。吃苦在前,享受在后,從不計(jì)較個(gè)人得失,有了錯(cuò)誤及時(shí)改正,處處以大局為重。2具有較強(qiáng)的適應(yīng)思想、能力和責(zé)任感。班主任的職能角色決定了其必須有高度的負(fù)責(zé)精神,也就是高度的責(zé)任感。要對每個(gè)孩子負(fù)責(zé),對家長負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)。具有協(xié)調(diào)教師之間、教師與家長間關(guān)系的能力。幾年的班主任經(jīng)驗(yàn)使我相信自己有能力、有實(shí)力勝任這個(gè)崗位,請大家支持我。

          當(dāng)然,即使我沒競爭上班主任崗位,我也決不氣餒,不論領(lǐng)導(dǎo)安排我到哪個(gè)班,擔(dān)任什么工作,我都會一如既往,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)!我堅(jiān)信,在園領(lǐng)導(dǎo)以及全園教職工齊心協(xié)力的努力下,我們幼兒園的明天將會更加輝煌!

          謝謝大家!

        有關(guān)競崗演講稿模板2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!

          首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會。

          今天,我競聘的崗位是電信公司副總經(jīng)理。

          第一,保持基本鏈、堅(jiān)持發(fā)展轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)

          在企業(yè)轉(zhuǎn)型的近幾年中,我搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定步伐、認(rèn)真貫徹省州、公司工作思路,注重工作的計(jì)劃性和前瞻性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、戰(zhàn)斗力,在任務(wù)目標(biāo)較重的工作中經(jīng)受鍛煉,增長才干,不斷提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平。

          第二,加快設(shè)施建設(shè),為市場拓展提供支撐

          我曾得到省、州公司的支持,先后為三個(gè)不通電話的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通接入網(wǎng);完成了4個(gè)致富星基站建設(shè),使致富星電話的覆蓋率達(dá)90%以上。

          第三,加強(qiáng)企業(yè)管理、提升服務(wù)質(zhì)量

          圍繞“用戶至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念,并在“服務(wù)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)、客戶走訪、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面下了大工夫。還制定了內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量督察員制度,年來分公司未發(fā)生一起越級投訴事件和媒體曝光事件。我在年度滿意服務(wù)競賽活動中被省公司評為“優(yōu)秀服務(wù)管理者”。

          第四,以身作則,做到廉潔自律

          近幾年,我身體力行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持正確的政治方向,樹立正確的.政治觀點(diǎn),緊密聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)造性地開展和做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,全面落實(shí)了集團(tuán)公司及省、州公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議的精神,深化反腐倡廉三項(xiàng)工作,加大從源頭預(yù)防和治理腐朽,真正從思想上提高抗腐蝕的能力。

          總之,我通過不斷的努力學(xué)習(xí)、大膽探索,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績。這將有待于我在今后的工作中身體力行,率先垂范,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守公司黨組的規(guī)定,努力提升自己的綜合能力,不辜負(fù)州公司黨組和全體員工的期望。

        有關(guān)競崗演講稿模板3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

          你們好!

          首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會參加競爭上崗。對我個(gè)人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。

          從部隊(duì)退伍后,市總工會是我唯一的工作單位,在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中,各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助,使我從一個(gè)對工會工作一無所知的青年,到現(xiàn)在成長為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。我深深地感到,個(gè)人的每一點(diǎn)成長、進(jìn)步,都得益于工會機(jī)關(guān)的良好的氛圍和環(huán)境;體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚愛和關(guān)心。在總工會這個(gè)大家庭里工作,感覺踏實(shí),也很溫暖。是對工會這個(gè)大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭辦公室的勇氣;是因?yàn)橛辛四銈儭谧魑坏闹С郑艠淞⒘宋腋偁庌k公室主任的信心。特別是現(xiàn)在的總工會,政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭辦公室主任我有以下優(yōu)勢:

          (一)部隊(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作,使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀(jì)律意識和扎實(shí)的工作作風(fēng),(二)為人正直、誠實(shí),能善待每一位同志,(三)身體素質(zhì)好,精力充沛,能吃苦耐勞,(四)在農(nóng)村、部隊(duì)受過鍛煉,又有較長時(shí)間的工會工作經(jīng)歷,特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

          如果我當(dāng)選,我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

          一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部,是溝通上下,聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí),以適應(yīng)辦公室工作的要求。

          二、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果辦公室工作因循守舊,就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,在總結(jié)以前好的`制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同情況,不同條件,不斷完善,不斷創(chuàng)新,使之更加科學(xué)、規(guī)范。

          三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職,在這方面要團(tuán)結(jié)同志,調(diào)動大家積極性,按照“及時(shí)、熱情、超前、立體”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會的全體同志服好務(wù)。

          四、廉潔奉公,維護(hù)好工會形象。辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著工會整體形象。公道正派,心無雜念,是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此,我將會按照黨紀(jì)國法和工會的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,努力做到慎獨(dú),慎微,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。工作中,將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),盡最大能力滿足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要,為工會工作的開展提供有效的后勤保障,確保工會各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

        有關(guān)競崗演講稿模板4

        各位教職工:

          大家晚上好!

          我競聘的崗位是政教處副主任。

          我于1992年畢業(yè)并分配到xxxxxx中學(xué)工作,至今已12年。我熱愛本職工作,忠誠于教育事業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),長期滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷工作。連續(xù)多年擔(dān)任班主任工作,于9月起擔(dān)任年級組長。平時(shí)能全身心投入到工作中,犧牲休息時(shí)間,經(jīng)過多年的教學(xué)實(shí)踐,積累了一點(diǎn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),有了自己的一套做法,在班級管理中,注重創(chuàng)設(shè)民主的環(huán)境,著力培養(yǎng)班干部獨(dú)立工作的能力,形成了和諧、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取的班風(fēng),01年至02年,我?guī)У母叨?)班連續(xù)被學(xué)校評為五星級團(tuán)支部,03年所帶的高二(4)班被學(xué)校評為“文明班集體”和“優(yōu)秀團(tuán)支部”?梢哉f,是官林中學(xué)這片沃土培養(yǎng)了我,在學(xué)校需要充實(shí)中層隊(duì)伍的情況下,希望能夠?yàn)閷W(xué)校的發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的力量。

          中層副職是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與廣大教職員工之間的'紐帶與橋梁,作用是服務(wù)于教育教學(xué)管理,更多地是要盡義務(wù)。

          如果我能當(dāng)選,將在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,一方面,圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),貫徹落實(shí)學(xué)校制定的大政方針與政策。配合政教主任的工作,在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,探索新時(shí)期德育工作的新路子,積極開發(fā)學(xué)生的德育潛能,注重引導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自主、自立、自強(qiáng)、進(jìn)取的良好習(xí)慣,更好地服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)工作。

          另一方面,經(jīng)常了解教育教學(xué)過程中出現(xiàn)的各種情況與問題,與大家一起研究探討各種問題的根源,尋找解決問題的最佳途徑。

          如果能當(dāng)選,我會一如既往地做好自己的本職工作,以身作則,率先示范,并接受大家的監(jiān)督,虛心聽取大家的意見和建議。當(dāng)然,如果不能當(dāng)選,表明我還存在不足,還需要進(jìn)一步改進(jìn)與完善自己。

        有關(guān)競崗演講稿模板5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          進(jìn)廠十八年來,我一直與煙葉、煙絲打交道,長期在制絲車間工作。常煙不斷壯大,我也由當(dāng)初的懵懂少年成長為一名成熟的基層管理骨干。工作中,我始終立足本職工作,大膽創(chuàng)新,特別是在聯(lián)合工房工作期間,積極探索生產(chǎn)組織、設(shè)備保養(yǎng)、現(xiàn)場管理的最優(yōu)管理模式,積極實(shí)施“5S現(xiàn)場管理法”,創(chuàng)造了整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境,較好的向外界展示了聯(lián)合工房的窗口形象。三年來,制絲線在我的帶領(lǐng)下,煙葉單耗逐年下降,現(xiàn)為36.23kg,達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由于工作成績突出,今年我所管理的制絲班被車間推薦為“特殊貢獻(xiàn)集體”侯選單位。

          今天,我競爭的崗位是物資采購處業(yè)務(wù)員,坦然接受檢驗(yàn),自認(rèn)為有三個(gè)方面的優(yōu)勢:

          首先是經(jīng)歷與能力優(yōu)勢。我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的經(jīng)歷和能力。我一直在制絲車間,從擋車工干起、做過修理工、設(shè)備管理員,特別是在班長和調(diào)度的工作崗位上工作后,進(jìn)一步加深并強(qiáng)化了我對制絲工藝的熟悉程度,熟悉煙葉的物理特性與管理使用,對產(chǎn)地、等級的鑒定也有一定的了解,有助于適應(yīng)新崗位的`需要。此外本人從事制絲生產(chǎn)與管理多年,積累了豐富的與人打交道的經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了我吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),具有較強(qiáng)的分析問題、解決問題的能力,具有很好的協(xié)調(diào)與管理能力。

          其次我具有煙葉業(yè)務(wù)員所要求的道德品質(zhì)。在工作中,我始終堅(jiān)持誠實(shí)、正派的做人宗旨,能夠與人團(tuán)結(jié)共事。尊重人、關(guān)心人,樂于成為大家的知心朋友,能較好的把握情與理的關(guān)系,上下級之間的關(guān)系,讓我在與同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)相處中形成了合力,與各方面的關(guān)系協(xié)調(diào)處理,和睦融洽。

          通過競爭如果我能就任業(yè)務(wù)員這個(gè)崗位,我將力爭作到如下幾點(diǎn):

          1、忠于企業(yè),規(guī)范營銷,不搞邪門歪道。

          2、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取、充實(shí),勤鉆業(yè)務(wù),力爭快速進(jìn)入業(yè)務(wù)角色,為企業(yè)嚴(yán)把原料關(guān)。

          3、堅(jiān)持黨性原則,提高黨性覺悟,不斷加強(qiáng)自身價(jià)值觀與世界觀的修養(yǎng)。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我深知原料是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),煙葉業(yè)務(wù)員的責(zé)任更大。如能成功,我定會盡全力作到最好。最后,在新的一年到來之際,祝在座的各位:“新年快樂,工作愉快!”謝謝大家!

        有關(guān)競崗演講稿模板6

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

          大家好!首先感謝公司為我提供了這個(gè)鍛煉自己,展現(xiàn)自我的機(jī)會。公司實(shí)行崗位競爭上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有效途徑,我一是擁護(hù),二是支持,三是積極參與?突f過:不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。憑著這句話,也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加競聘,有信心有能力挑起××分公司××萬噸零售任務(wù)的重?fù)?dān)。

          我叫××,今年32歲,中共黨員,6月進(jìn)入公司,先后從事過班長、站長、油站經(jīng)理、業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)員及安全監(jiān)督等崗位,現(xiàn)任質(zhì)量安全環(huán)保部主任。風(fēng)雨兼程十三載,伴隨公司不斷壯大一路走來,我認(rèn)為我有資歷、有潛力、能勝任業(yè)務(wù)運(yùn)作部主任崗位,并有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢:

          一是熱愛石油行業(yè),具有奮發(fā)有為石油人,實(shí)干興企鐵軍魂的××銷售精神,工作中總是把自己的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中來,努力做到干一行、愛一行、專一行,以奉獻(xiàn)為榮,以吃苦為樂,務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

          二是工作適應(yīng)能力強(qiáng),具有了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)入公司十三年來,每一次工作崗位的經(jīng)歷,對我的人生都是一次難得的體驗(yàn),對我的能力都是一次重要的提升,對我的生命都是一筆寶貴的財(cái)富!這些都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          三是熟悉基層油站管理,掌握××區(qū)域市場環(huán)境。由于在多個(gè)基層油站干過,非常了解一線油站的運(yùn)行管理,而在機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部的兩年時(shí)間里,結(jié)識了許多終端客戶和在流通客戶,這便于更好地對市場、客戶和競爭對手進(jìn)行研究,更好地提質(zhì)上量。

          四是為人正直,作風(fēng)正派,具有良好的群眾基礎(chǔ)。平常喜歡與基層油站交流溝通,能帶好一支會管理、能管理,能打仗、打勝仗的銷售戰(zhàn)線團(tuán)隊(duì)。

          零售××萬噸的號角已經(jīng)吹響,任務(wù)是艱巨而光榮的。競聘上崗后,我將從以下六個(gè)方面開展工作:

          一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢發(fā)展。俗話說打鐵需要自身硬,我自己要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給中國石油。

          二、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),全面提升業(yè)務(wù)運(yùn)作部門與油站經(jīng)理人員的素質(zhì)。劉宏斌老總說得好機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)、領(lǐng)導(dǎo)圍著員工轉(zhuǎn)、員工圍著客戶轉(zhuǎn)、一切圍著效益轉(zhuǎn),面對市場經(jīng)濟(jì)日益激烈的競爭,我將始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)的銷售戰(zhàn)線隊(duì)伍作為主要任務(wù)來抓;鶎佑驼窘(jīng)理是一個(gè)個(gè)齒輪軸承,而機(jī)關(guān)就是潤滑劑,只有提高了全員素質(zhì),機(jī)器才能又好又快地運(yùn)轉(zhuǎn)。

          三、圍繞結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益,落實(shí)13435工作部署,強(qiáng)力推進(jìn)市場戰(zhàn)略,貫徹八項(xiàng)增量措施,堅(jiān)定不移的打好提質(zhì)上量攻堅(jiān)戰(zhàn)。

          一是深化全流程診斷工作,認(rèn)真研究落實(shí)一線一策、一片一策、一站一策、一戶一策,分析制約上量因素、制定提升銷量措施。

          二是深化制定攻略圖標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范客戶攻略圖,拓展用油客戶的開發(fā)思路。同時(shí)做好客戶的維護(hù),形成一批穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的固定客戶。

          三是持續(xù)推進(jìn)IC卡辦理,用IC卡鎖定客戶,通過現(xiàn)場推銷、五進(jìn)活動、團(tuán)購業(yè)務(wù)三管齊下開發(fā)客戶。

          四是進(jìn)一步挖掘鳳凰服務(wù)區(qū)上量潛力,有效應(yīng)對溶江服務(wù)區(qū)的開業(yè)影響,繼續(xù)發(fā)揮公司上量補(bǔ)量的領(lǐng)軍作用。有重點(diǎn)的培育萬噸站,抓兩頭帶中間,促進(jìn)油站銷售的.比、學(xué)、趕、幫、超氛圍,全力提升零售能力。

          五是結(jié)合經(jīng)營季節(jié)市場形勢特點(diǎn),組織開展主題促銷和專項(xiàng)促銷活動。一方面精心布點(diǎn),合理安排,另一方面緊隨市場,實(shí)行差異營銷。

          六是堅(jiān)持以效益為中心,高度重視汽油銷售。加強(qiáng)市場調(diào)研和客戶需求分析,深入推廣自助、半自助加油業(yè)務(wù),提高了車輛的進(jìn)站率。研究市場和客戶消費(fèi)習(xí)慣,全力做好節(jié)慶期間汽油保供計(jì)劃。

          七是嚴(yán)抓油站經(jīng)理隊(duì)伍管理,全面落實(shí)加油站經(jīng)理責(zé)任制。認(rèn)真按照三放權(quán)、四核定要求,樹立油站經(jīng)理的主人翁意識和責(zé)任意識,充分調(diào)動了油站經(jīng)理的工作積極性,推動職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)。

          八是繼續(xù)深化對雙低站治理分析,加大雙低站治理力度。逐站剖析上量制約因素,指導(dǎo)雙低站開展親情服務(wù)、特色服務(wù)和差異化促銷等,力爭全面實(shí)現(xiàn)雙底站摘帽。

          九是以客戶口袋筆記本為抓手,搭建站級營銷體系。人手一本口袋筆記本,記錄客戶信息,以IC卡為載體實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系的鞏固,以客戶檔案為載體實(shí)現(xiàn)客戶動態(tài)管理,做到全員營銷。

          四、貫徹落實(shí)油非并重戰(zhàn)略,打好非油上量攻堅(jiān)戰(zhàn)。進(jìn)一步規(guī)范各油站非油日常綜合管理,提高各站非油銷售的積極性、主動性,做大做強(qiáng)團(tuán)購業(yè)務(wù)。

          五、全面做好規(guī)范管理,進(jìn)一步提升加油站規(guī)范化管理水平。通過持續(xù)規(guī)范管理培訓(xùn),提高了員工規(guī)范管理意識和服務(wù)技能;通過開展視頻稽查、綜合稽查與日;椋粚(shí)油站基礎(chǔ)管理;通過成立幫扶小組,加大低效、新開業(yè)站幫扶力度,確;A(chǔ)管理穩(wěn)步提高。

          六、加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通,勤與上級處室對接匯報(bào),用好制度保障、用足支持、用活政策,為上量、增效益營造良好的條件。

          作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。若競聘成功,為自己爭來的是一份信任,一份重?fù)?dān)。最后,我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講:我沒有什么好奉獻(xiàn),有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水。

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