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追趕超越演講比賽稿
追趕超越演講比賽稿1
在楊陵區(qū)楊陵街道辦南楊村,即使是頭一次來,也能感受到濃厚的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育氛圍。
走街入巷,不少人家門口都有一塊醒目的紅色銘牌,上面清楚印著黨章規(guī)定的黨員八項(xiàng)義務(wù)。村支書張歲世告訴記者,學(xué)習(xí)教育開展以來,區(qū)委向全體黨員發(fā)出了“佩戴黨徽亮身份”的號召。隨著學(xué)習(xí)的不斷深入,村里的黨員們自覺自發(fā)地提出,在佩戴黨徽的`同時在家門口豎起“黨員之家”的牌子。這樣以來,左鄰右舍或是村外來客在遇到困難時候,就可以直接找到黨員聯(lián)系組織,而黨員自身也更加注重言行舉止,時刻發(fā)揮帶頭作用。
知曉了應(yīng)學(xué)內(nèi)容,進(jìn)而明確了該做什么,楊陵區(qū)委以“兩學(xué)一做”為載體,層層夯實(shí)各級黨組織的主體責(zé)任。在全區(qū)黨員中形成了以知促行、持續(xù)用力的良好格局,確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋。同時,以“零容忍”的態(tài)度和“釘釘子”的精神,楊陵區(qū)委切實(shí)加強(qiáng)軟弱渙散基層黨組織整頓,堅(jiān)決落實(shí)整改突出問題,嚴(yán)排查、實(shí)督導(dǎo),讓學(xué)習(xí)教育不斷向下扎根,讓應(yīng)知應(yīng)會成為黨員學(xué)習(xí)工作的習(xí)慣,讓黨的精神在基層落地開花。
主動擔(dān)承、實(shí)干創(chuàng)新,讓黨組織煥發(fā)新活力
在楊凌錦田果蔬專業(yè)合作社的門口,最顯眼的位置上掛著“中共楊凌錦田果蔬專業(yè)合作社支部委員會”的紅字招牌。身為支部書記,合作社理事長的李海平首先想到的是如何主動擔(dān)承,帶動社員致富。
有風(fēng)險黨員先扛,有利益社員分
享。為了提高合作社葡萄種植效益,同時不讓社員受損失,黨支部在引進(jìn)葡萄新品種的時候,做出了黨員先種兩萬株的決定。因氣候水土等原因,新品種表現(xiàn)差強(qiáng)人意,黨支部又請來西農(nóng)大專家攻關(guān),創(chuàng)新改良出適應(yīng)關(guān)中氣候的栽培技術(shù)。明年,僅應(yīng)用新品種、新技術(shù)一項(xiàng),就可以讓合作社社員人均增收1萬元以上。
楊陵區(qū)委緊抓基層組織建設(shè)主題,將“兩學(xué)一做”化作強(qiáng)基固本的精神給養(yǎng),煥發(fā)基層黨組織的新活力。截至目前,楊陵區(qū)委已發(fā)展非公黨組織266個,選派黨建指導(dǎo)員249名,全區(qū)110名失聯(lián)黨員全部取得聯(lián)系。今年,楊陵區(qū)政府榮獲
年度“陜西省城區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幭冗M(jìn)位獎”,呈現(xiàn)出蟬聯(lián)四年、每年進(jìn)位的穩(wěn)健勢頭。
追趕超越演講比賽稿2
為鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，有序做好今年各項(xiàng)財政工作，市財政局安排了為期兩周，主題為“提升素質(zhì)追趕超越”的春訓(xùn)系列活動。
一是組織集中學(xué)習(xí)。要求單位科室結(jié)合周自評，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八屆六中全會、中省市財政工作會議、市五次黨代會、市委五屆二次全會精神及20xx年財政工作要點(diǎn)等內(nèi)容。
二是開展交流研討。圍繞營造“知行合一”的學(xué)習(xí)氛圍，形成“講規(guī)矩守紀(jì)律”的機(jī)關(guān)秩序，養(yǎng)成“嚴(yán)以律己、寬以待人”的精神境界，建立“手拉手向前走”的'團(tuán)結(jié)協(xié)作機(jī)制等四方面為主題，通過單位科室自查互評、分管領(lǐng)導(dǎo)講授黨課等方式，認(rèn)真查擺問題，及時補(bǔ)齊短板。
三是撰寫心得體會。全體干部職工結(jié)合學(xué)習(xí)情況，撰寫一篇春訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，全局舉辦交流專欄。四是舉辦專題講座。邀請專家教授舉辦“提升執(zhí)行力”專題講座;圍繞創(chuàng)建全國文明單位，舉辦20xx年第一期道德講堂。五是分解目標(biāo)任務(wù)。圍繞市上下達(dá)我局的目標(biāo)任務(wù)和20xx年財政工作要點(diǎn)，分解落實(shí)各單位科室目標(biāo)任務(wù)，真正使春訓(xùn)活動成為完善創(chuàng)新思路、解決發(fā)展難題、提升工作水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動全年各項(xiàng)工作開好局、起好步。
追趕超越演講比賽稿3
按照市委的安排，我參加了全市領(lǐng)導(dǎo)干“學(xué)講話、學(xué)準(zhǔn)則、學(xué)條例，奮力追趕超越”主題班學(xué)習(xí)。期間，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了重要講話和《準(zhǔn)則》《條例》的精神實(shí)質(zhì)和精髓要義，特別是結(jié)合延安和工作實(shí)際，就如何貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會、省委十二屆十一次全會、市第五次黨代會和市委五屆二次全會精神，做好我市房產(chǎn)管理工作進(jìn)行了深入的思考。
作為一名房產(chǎn)管理干部，貫徹落實(shí)到房產(chǎn)管理工作中去，就是要思考如何抓好住房保障工作讓“群眾有房住”;如何深化物業(yè)管理改革讓“群眾住的舒心”;如何堅(jiān)持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，下功夫去庫存來穩(wěn)定房地產(chǎn)市場;如何貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，加強(qiáng)房管隊(duì)伍建設(shè)。
一、抓好住房保障工作，確保群眾有房住
住房保障，簡單說就是在社會發(fā)展中，買不起房子的人也得保障他們有房子住。這是一個文明社會起碼的目標(biāo)。因?yàn)樽》渴侨松娴谋匾獥l件。黨的十八大報告提出，要“建立市場配置和政府保障相結(jié)合的住房制度，加強(qiáng)保障性住房建設(shè)和管理，滿足困難家庭基本需求”，“要解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進(jìn)展，努力讓人民過上更好生活”，給保障性住房建設(shè)工作提出了更高要求�！懊褚允碁樘�，家以居為先�！卑簿邮侨娼ǔ尚】瞪鐣餍傻囊粋�不可缺少的音符，樂業(yè)是社會穩(wěn)定與發(fā)展的一個不可或缺的構(gòu)成因子。我市保障房自20xx年開始大規(guī)模實(shí)施，截至目前，累計(jì)開工建設(shè)、收購各類保障性住房195萬套，其中租賃型保障房(廉租房、公租房)96萬套;購置型保障房(經(jīng)適房、限價房)99萬套，累計(jì)完成投資1985億元，解決了約77萬戶中低收入家庭的住房困難。20xx年，全市共上報省住建廳棚戶區(qū)改造項(xiàng)目85個，56571套(其中市區(qū)34192套)，計(jì)劃投資271億元，我們將緊盯目標(biāo)不放松，確保住房保障和棚改工作全面落實(shí)。一是要緊扣貨幣化安置、開工建設(shè)、質(zhì)量管理、分配入住四個關(guān)鍵，夯實(shí)建設(shè)主體責(zé)任，落實(shí)點(diǎn)評督辦機(jī)制和激勵問責(zé)機(jī)制，在全市形成爭創(chuàng)先進(jìn)、追趕超越的工作氛圍。二是要發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)在棚戶區(qū)改造中的支撐作用，積極與國開行、農(nóng)發(fā)行對接，加大融資力度，解決資金瓶頸，解決建設(shè)資金短缺問題。三是要對在建保障房項(xiàng)目“回頭望”，確保結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目20xx年底全部建成，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，加快分配入住，加強(qiáng)后續(xù)管理。四是要推行廉租房、公租房并軌，租售并舉，擴(kuò)大覆蓋面。
二、深化物業(yè)管理體制改革，確保群眾住的舒心
市委五屆二次全會提出，要“建立物業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理、社區(qū)評議機(jī)制，加快老舊小區(qū)改造，提升物業(yè)服務(wù)水平，讓群眾住的舒心”。近年來，我們堅(jiān)持把物業(yè)管理工作作為讓人民群眾生活得更美好更幸福的重要抓手，積極培養(yǎng)市場主體，強(qiáng)化監(jiān)管力度，提升服務(wù)水平，讓群眾住的舒心。截至目前，全市有物業(yè)服務(wù)企業(yè)294家，物業(yè)管理面積2536萬平方米，業(yè)委會122家，全市物業(yè)管理覆蓋面達(dá)到51%，10個小區(qū)獲得省級“示范住宅小區(qū)”稱號。一是要理順物業(yè)管理體制，研究出臺物業(yè)管理改革的意見，全面推行物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作等措施，進(jìn)一步明確行業(yè)職責(zé)，夯實(shí)主體責(zé)任，提高服務(wù)水平，建立全市物業(yè)工作長效發(fā)展機(jī)制。二是要積極培育擴(kuò)大市場主體，注重管理創(chuàng)新。緊緊圍物業(yè)服務(wù)市場發(fā)展需要，根據(jù)物業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、擴(kuò)張期的不同需求，開展行業(yè)培訓(xùn)，定項(xiàng)指導(dǎo)幫扶，培育品牌公司，激發(fā)市場活力。推行物業(yè)部門、社區(qū)、派出所、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“五位一體”管理模式，發(fā)揮物業(yè)管理聯(lián)席會議制度作用。三是要強(qiáng)化監(jiān)管措施，進(jìn)一步促進(jìn)管理規(guī)范化。穩(wěn)步推行市場準(zhǔn)入、資質(zhì)審驗(yàn)、持證上崗、信用檔案、動態(tài)考核等五項(xiàng)制度;建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約保證金制度，城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋;加強(qiáng)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)“雙考雙評”機(jī)制;推行“四公開一監(jiān)督”制度，接受業(yè)主和社會各界監(jiān)督。四是要嚴(yán)格管理維修資金，加快老舊小區(qū)綜合改造，建立十年以上老舊小區(qū)的“大修基金”制度，加快城區(qū)老舊小區(qū)整治改造工程。
三、深入推進(jìn)去庫存工作，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展
按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，明確“房子是用來住的、不是用來炒的”目標(biāo)定位，加強(qiáng)監(jiān)管整頓，確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是要將棚戶區(qū)改造與去庫存相結(jié)合，堅(jiān)持貨幣化安置為主，實(shí)物安置為輔的原則，積極引導(dǎo)選擇貨幣化安置的棚改拆遷戶購買存量商品房并及時兌現(xiàn)獎勵資金。二是要加大重點(diǎn)稽查和日常巡查，不斷規(guī)范開發(fā)、銷售、中介等行為，嚴(yán)格商品房預(yù)售管理，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為，維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是要按照“總量控制、適度縮減”的原則，控制好年度住房開發(fā)建設(shè)規(guī)模和進(jìn)度，優(yōu)化住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。四是要引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)對尚未開發(fā)的商品房用地，通過申請土地部門調(diào)整土地用途，轉(zhuǎn)型用于棚戶區(qū)改造中安置房建設(shè)以及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)，推動房地產(chǎn)領(lǐng)域供給側(cè)改革。五是要認(rèn)真落實(shí)《延安市人民政府關(guān)于房地產(chǎn)去庫存的`十條意見》，對照中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，積極協(xié)調(diào)金融、土地、財稅等部門，進(jìn)一步完善相關(guān)制度、措施，有效推進(jìn)房地產(chǎn)去庫存工作。
四、深入貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，加強(qiáng)房管隊(duì)伍建設(shè)
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，把《準(zhǔn)則》、《條例》貫徹落實(shí)好，是把全面從嚴(yán)治黨推向深入的戰(zhàn)略舉措。全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上。我們不能滿足于已經(jīng)取得的成績，不能有松松勁、歇歇腳的心態(tài)，要從嚴(yán)管理不手軟，確保房管隊(duì)伍務(wù)實(shí)純潔。一是要夯實(shí)黨建責(zé)任。堅(jiān)決克服黨組黨建工作薄
弱的普遍現(xiàn)象，堅(jiān)持把黨建工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上。全面落實(shí)黨組在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的集體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任、班子其他成員的主管責(zé)任，堅(jiān)持原則，敢抓敢管，切實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是要夯實(shí)作風(fēng)建設(shè)。要在房產(chǎn)系統(tǒng)開展以“增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)廉政意識”為主要內(nèi)容的“雙增”活動，持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。三是要夯實(shí)班子各成員和干部職工的職責(zé)，充分調(diào)動全體干部職工的積極性和主動性，凝心聚力、追趕超越，扎實(shí)做好房產(chǎn)管理各項(xiàng)工作。
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