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      2. 學(xué)校競聘演講的演講稿

        時(shí)間:2024-07-01 10:30:36 演講稿 我要投稿

        學(xué)校競聘演講的演講稿

          演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)校競聘演講的演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        學(xué)校競聘演講的演講稿

        學(xué)校競聘演講的演講稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我成長的關(guān)心和幫助,感謝同事們對(duì)我的信任和理解,讓我在教育的征途上更加堅(jiān)定信念,孜孜以求。

          這次我競聘的是課程發(fā)展處主任一職。

          一、我的十年教育路

          十年前,帶著父母的囑托,帶著對(duì)教育的美好追求,我開始了我的教育生涯。十年來,先后擔(dān)任初三年級(jí)組長、學(xué)校教科研副組長、教導(dǎo)處副主任等。十年揮汗如雨,十年千磨萬擊,十年的耕耘與收獲,成了我教海揚(yáng)帆、勇往直前的不竭動(dòng)力。曾獲得全國語文教師基本功大賽二等獎(jiǎng)、市教育系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、市優(yōu)秀班主任、市教壇新秀、市骨干教師,多次考核優(yōu)秀,一次三等功等榮譽(yù),所帶班級(jí)兩次被評(píng)為市先進(jìn)集體。

          但,十年來給予我的最寶貴的財(cái)富,還是我對(duì)教學(xué)的思考,包括三個(gè)方面:

         。ㄒ唬┪业慕逃

          教育是生活,教育是理想,教育是精神養(yǎng)料;志愿追思圣賢教育智慧,追隨名師教育足跡,追求藝術(shù)教育境界。

          (二)我的學(xué)生觀

          任何一個(gè)個(gè)體都是一張名片,任何一張名片都有耀眼的存在,任何一種存在都有發(fā)展的空間。

          悅納學(xué)生,是為了悅納自己;博愛學(xué)生,是為了向善發(fā)展;無條件的愛,其實(shí)是一種傷害。

         。ㄈ┪业慕虒W(xué)觀

          探索平等、互動(dòng)、快樂的語文課,探究科學(xué)而藝術(shù)的語文課,一句話,探尋難忘的語文課。

          二、我的教育夢想

          昨天,在和x師大的一位博導(dǎo)交流時(shí),這位博導(dǎo)對(duì)我說,你是一個(gè)有教育理想的人。后來,我說,我只是一個(gè)普通的教師,擁有的只是教育夢想。然而,我了夢想,我希望擁有一個(gè)實(shí)現(xiàn)夢想的平臺(tái)。這也是我決心競聘這個(gè)崗位的初衷。通過自我剖析,我認(rèn)為我能勝任這個(gè)崗位,主要基于以下幾點(diǎn):

         。ㄒ唬┲鲃(dòng)鉆研的學(xué)習(xí)意識(shí)

          學(xué)理論專著,學(xué)名師大家,學(xué)教育碩士課程,堅(jiān)持撰寫心得體會(huì),教育札記,近年來有200余篇。

         。ǘ╀J意改革的創(chuàng)新能力

          一直驚嘆北環(huán)中學(xué)文化立校的教育模式,一直懾服于用兵法研究課堂,一直感嘆于杜郎口中學(xué)改革之路,一直想探秘永威中學(xué)是如何實(shí)現(xiàn)騰飛的?偨Y(jié)下來,個(gè)人認(rèn)為只有兩個(gè)字“創(chuàng)新”。兩年前,我著眼于學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),探索適合我校教育的新路子,首次推出了學(xué)生自主管理,并獲得了良好的效果。

         。ㄈ┝⒆銓(shí)踐的科研精神

          07年,隨著金校長的到來,我分管學(xué)校的`教科研工作。在全體老師的共同努力下,我校告別了沒有課題的狀況,F(xiàn)在,我校擁有一個(gè)國家級(jí)課題子課題,一個(gè)省級(jí)課題子課題,五個(gè)市級(jí)課題,鼓勵(lì)并指導(dǎo)我校教師發(fā)表論文近百篇。

         。ㄋ模┯行С墒斓墓ぷ鹘(jīng)驗(yàn)

          在課程發(fā)展處任副主任四年,工作成效明顯,工作特色鮮明,在常規(guī)工作開展和突發(fā)事件處理方面都積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)工作創(chuàng)造了條件。

         。ㄎ澹┱嫘膶(shí)意的服務(wù)觀念

          教師生來是為學(xué)生的向善發(fā)展服務(wù)的,作為中層同樣應(yīng)該成為師生發(fā)展的志愿者。

          三、我的近期展望

          如果我競聘成功,如果我分管九年級(jí),那么,我將有如下打算:

         。ㄒ唬┠繕(biāo):用智慧打造特色團(tuán)隊(duì),以科學(xué)促進(jìn)和諧發(fā)展,在教育穩(wěn)定,有序發(fā)展的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)教學(xué)新突破。

         。ǘ﹥(yōu)化自主管理結(jié)構(gòu),改善自主管理策略,提高自主管理成效,逐步探索成熟的管理路子。

         。ㄈ⿲ふ医逃虒W(xué)中出現(xiàn)的問題,比如,學(xué)案教學(xué)練習(xí)化,分層輔導(dǎo)低效化,等等,建立具體的研究項(xiàng)目,扎實(shí)推進(jìn)幾個(gè)課題的深入研究。

          (四)加強(qiáng)文化特色建設(shè),尤其對(duì)可能分管的年級(jí)部,將建設(shè)成“生本、知識(shí)、競爭”為一體的特色文化。

         。ㄎ澹┤P思考可能分管的九年級(jí)教育教學(xué),為校長室作決策提供個(gè)人建議,從而更有效地實(shí)現(xiàn)教學(xué)效益的最大化。

          李x說,他是一個(gè)悲觀絕望的理想主義行動(dòng)者。我想,教育的探索是無止境的,難免會(huì)讓人產(chǎn)生悲觀,而悲觀的人有時(shí)是為了更好的改變現(xiàn)實(shí)。我之所以選擇教育,那是源自我內(nèi)心對(duì)教育的喜歡,我堅(jiān)信,無論在那個(gè)崗位,無論教育曾經(jīng)留給我多少悲觀,我終將默默奮斗,以一個(gè)理想主義的勇士去追求并實(shí)現(xiàn)我的教育夢想。

          謝謝大家!

        學(xué)校競聘演講的演講稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁們:

          大家好!

          今天,x鎮(zhèn)政府在這里舉行“x小學(xué)校長競聘會(huì)”,充分說明了黨委政府對(duì)教育的高度重視和支持。借此機(jī)會(huì),我將本人的工作經(jīng)歷、主要業(yè)績和治校方略向各位進(jìn)行匯報(bào)交流,望批評(píng)指正。我演講的題目是:讓鮮活的生命在寧靜的校園悄悄成長

          一、我的工作經(jīng)歷

          我叫xx,xx歲,xx鎮(zhèn)x村人。xxxxxx。

          二、本人的業(yè)績情況和優(yōu)勢

         。ㄒ唬┪以诔踔腥沃魅纹陂g,狠抓質(zhì)量,x年中招創(chuàng)造了升入二中x人的優(yōu)異成績,被教體局授予“優(yōu)秀生源基地”榮譽(yù)稱號(hào)。

         。ǘ﹛x年x月至今任x小學(xué)校長期間,學(xué)校只有一百多名學(xué)生,面臨合并,面對(duì)不成規(guī)模、教室漏雨、桌椅老舊、一年退休x個(gè)的教師的現(xiàn)狀,我沒有怨天尤人,而是節(jié)約學(xué)校有限資金,克服重重困難,聘用多個(gè)民師不誤正常教學(xué),翻修樓頂、更換桌椅等陸續(xù)改善辦學(xué)條件,來創(chuàng)造良好的教學(xué)環(huán)境。同時(shí)狠抓師德和質(zhì)量,最終使地理位置較偏、底子較薄的x小學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,贏得了村委和家長的好評(píng)。

          xx年x月我在x鎮(zhèn)x中學(xué)校長競聘會(huì)上名列第x名。

          我今年xx歲,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能快速接受新的教育理念,敢于創(chuàng)新和接受挑戰(zhàn)。名校長都是人干出來的!

          三、我的教育理念

          當(dāng)前信仰失準(zhǔn)、金錢至上的社會(huì)風(fēng)氣不斷侵蝕沖擊著清凈的.教育圣地。人心躁動(dòng)、盲目、急功近利,“世界那么大,我想去看看”的灑脫辭呈也悄然升溫———,喧鬧、浮躁的環(huán)境很難有生命在續(xù)進(jìn)!

          洶涌澎湃的大海表面找不到一條魚影,寧靜安詳?shù)暮K钐庺~群在上下翻騰。讓我們沉下心來,打造寧靜真實(shí)的教育環(huán)境,讓教育回歸,以陶行知的“千教萬教教人求真,千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人”為辦學(xué)理念,著力打造“讓鮮活的生命在寧靜的校園悄悄成長”這一特色校園,努力辦好人民滿意的教育。

          四、我的治校方略

          假如我能競爭上崗,我將從以下幾方面開展工作:

          第一、當(dāng)一名合格稱職的校長

          始終牢記“一位好校長成就一所好學(xué)!钡闹厝,責(zé)任上要時(shí)刻如履薄冰;考勤上要早到晚歸;業(yè)務(wù)上要堅(jiān)持聽課、評(píng)課,深入?yún)⑴c教研活動(dòng),做專業(yè)成長型校長;堅(jiān)持研讀《人民教育》和《中國教育報(bào)》等教育雜志,不斷用新課改理念感染和激勵(lì)廣大教師,提升教師的幸福指數(shù)。

          我要經(jīng)常深入畢業(yè)班,及時(shí)把握畢業(yè)班師生的動(dòng)向和需求,做好對(duì)畢業(yè)班的管理。

          第二、組建一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的班子

          與其說一個(gè)好校長能造就一所好學(xué)校,不如說一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子更能造就一所好學(xué)校。為此,班子成員要做到:

          1、要恪盡職守、嚴(yán)于律己,問題面前敢于自我批評(píng)和承擔(dān)責(zé)任,錯(cuò)誤面前一視同仁。

          2、要以身作則、率先垂范。要用自己的“人品”感染大家,用自己的“行動(dòng)”影響大家,用自己的“言語”感召大家,用自己的“創(chuàng)新”引領(lǐng)大家。

          工作中要做到“了解信息在一線、處理問題在當(dāng)前、突破難點(diǎn)在關(guān)鍵”。更要做到“不讓工作在班子這里扯皮、不讓差錯(cuò)在班子這里滋生、不讓壞風(fēng)氣在班子身上出現(xiàn)”。

          3、要認(rèn)真實(shí)行崗位責(zé)任制,細(xì)化分工,精細(xì)管理。

          第三、帶出一批愛崗敬業(yè)的隊(duì)伍

          1、組織教師深入學(xué)習(xí)安全、穩(wěn)定、廉政建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)等一崗多責(zé)文件,認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《違反職業(yè)道德行為處理辦法》等文件精神,珍惜現(xiàn)有幸福的工作環(huán)境和崗位,加強(qiáng)師德建設(shè)。

          2、重視教師培訓(xùn)。增加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,提高出差補(bǔ)助,鼓勵(lì)教師積極參加鎮(zhèn)、市組織的教研、培訓(xùn)等活動(dòng),體現(xiàn)培訓(xùn)就是教師最大福利的管理理念。

          3、仔細(xì)尋找學(xué)校的追夢者,打造一批專業(yè)型教師,脫胎教書匠。

          教師誰都會(huì)干,但專業(yè)水平的教師不是誰都能干。教師在社會(huì)上立足與人比經(jīng)濟(jì)肯定不行,這也是教師地位低下的原因,而只有讀書、讀書、再讀書,成長為專業(yè)型教師,脫胎教書匠,成長為紀(jì)x等學(xué)術(shù)專家型的教師,才會(huì)培養(yǎng)出更多的錢學(xué)森,才會(huì)實(shí)現(xiàn)中國的教育夢,才會(huì)提高我們教師的社會(huì)地位,得到社會(huì)的尊重。

          第四、打造高校課堂形態(tài),強(qiáng)力提升教育質(zhì)量。

          質(zhì)量是學(xué)校的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是學(xué)校工作永恒不變的主題。教育學(xué)者批評(píng)當(dāng)前教師課堂內(nèi)容與新課程標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)偏差的現(xiàn)狀,說明新課標(biāo)這種備課、上課、聽、評(píng)課的綱領(lǐng)性文件系統(tǒng)讀過一遍的教師少之又少。教師能沉下心來,有信仰的讀上十遍,自會(huì)神奇的提高我們的理論和業(yè)務(wù)水平。實(shí)踐出問題是理論出了問題。因此,教師必須以新課程標(biāo)準(zhǔn)和課程綱要為指導(dǎo),精心備課,精簡上課,精細(xì)批改,精確輔導(dǎo)。

        學(xué)校競聘演講的演講稿3

        尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):

          早上好!今天,我懷揣著一份激動(dòng)、一份自信,走上了競聘的平臺(tái),競聘學(xué)校的教學(xué)管理崗位。

          本人xx年畢業(yè)于xx師范大學(xué)生物技術(shù)系本科,現(xiàn)正積極報(bào)考xx師范大學(xué)教育碩士學(xué)位。

          自xx年參加工作以來,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和教研員的悉心指導(dǎo)下,已逐步成長為一名具有師德水平,具有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和實(shí)踐能力的教育工作者。近三年來由于學(xué)校的栽培和自身的努力,獲得了xx區(qū)教育系統(tǒng)“青年崗位能手”稱號(hào),榮獲“xx杯”生物學(xué)科評(píng)優(yōu)大賽二等獎(jiǎng),參與了《xx市生命科學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》內(nèi)容的編寫工作,撰寫的論文也分獲全國、市級(jí)比賽二等獎(jiǎng)。

          初踏競聘平臺(tái),我對(duì)教學(xué)管理有著如下初步的認(rèn)識(shí)與思考:

          我認(rèn)為,教學(xué)管理工作是學(xué)校正常教學(xué)秩序的保證,是學(xué)校培養(yǎng)“勤于思考,敏于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善于總結(jié),樂于奉獻(xiàn)”的教育人才、優(yōu)化課程改革,落實(shí)課堂教學(xué)的有效載體。因此管理者除了兼?zhèn)湟欢▽I(yè)知識(shí)和教育理論以外,還應(yīng)具有與崗位相適應(yīng)的組織能力,分解、解決問題的能力,決策、調(diào)控、自控能力及熟練的現(xiàn)代技術(shù)手段,能做到平等負(fù)責(zé)地落實(shí)每一項(xiàng)學(xué)校工作,協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng),明確服務(wù)意識(shí),以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。

          如果有幸加入學(xué)校教學(xué)管理的團(tuán)隊(duì),我將做以下兩點(diǎn)嘗試:

          一、重視學(xué)習(xí)適應(yīng)角色

          1、立足本位,豐富教管學(xué)識(shí)

          如果我能有幸踏上教學(xué)管理的崗位,我將樹立以人為本,以教師和學(xué)生的共同發(fā)展為本的理念,向骨干教師學(xué)習(xí)專業(yè)理論,向部門領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高自身的教育理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)管理水平,思考可行可檢的工作策略,做好教導(dǎo)主任的助手,深入了解每一位教師的優(yōu)點(diǎn)和長處,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大合力。

          2、著眼群體,促進(jìn)自我發(fā)展

          新課改下的教師需要新的觀念、新的教學(xué)理念、新的教育理論來武裝自己,因此倡導(dǎo)自我發(fā)展,讓教師做好終身學(xué)習(xí)的主人是教學(xué)管理中不可忽視的一項(xiàng)常規(guī)工作。教師自我發(fā)展的秘訣之一就是提高教師理論素養(yǎng),普及教科研方法,使教師能善用理論去研究理論,善用理論去拓展實(shí)踐;教師自我發(fā)展的秘訣之二是熟讀善用《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》,前者通過對(duì)于學(xué)科總體目標(biāo)和具體目標(biāo)的規(guī)劃,體現(xiàn)了學(xué)科課程的價(jià)值追求和課程理念。后者通過細(xì)致入微、淺顯易懂的語言描述,將原本晦澀難懂的學(xué)術(shù)語言和學(xué)科目標(biāo)以形象、具體的.方式加以表達(dá),更有利于教師對(duì)于課堂教學(xué)的把握;教師自我發(fā)展的秘訣之三則是力爭在上好每一堂“家常課”的過程中加強(qiáng)自我反思、學(xué)習(xí)和改進(jìn)。在課堂教學(xué)“實(shí)戰(zhàn)”中,每一位教師都能從中積累豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),生成在書本上無法找到的教學(xué)智慧,這些東西都是教師專業(yè)發(fā)展、教學(xué)能力提升的關(guān)鍵性因素,都需要教師個(gè)體細(xì)細(xì)體驗(yàn)、默默領(lǐng)會(huì)的,是別人難以教會(huì)的,屬于教師個(gè)體性知識(shí)、實(shí)踐性知識(shí)的范疇。

          二、重視創(chuàng)新發(fā)展特色

          1、以創(chuàng)新推進(jìn)成效關(guān)注有效教學(xué)

          通過理論層面的學(xué)習(xí),讓教師逐步認(rèn)識(shí)到提高常態(tài)課的有效性,對(duì)提高教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。

          課堂是教師專業(yè)成長最重要的陣地,教師必須“在教學(xué)中學(xué)會(huì)教學(xué)”,因此化理念為行為,倡導(dǎo)“做中學(xué)”就顯得至關(guān)重要了。通過教研組集中培訓(xùn)(主要是明確前段或他人的研究成果,如調(diào)動(dòng)“教苑報(bào)”的潛在優(yōu)勢)——有針對(duì)性的集體備課——個(gè)人的課堂實(shí)踐——基于跟蹤調(diào)研下的小范圍互動(dòng)探討與改進(jìn)——公開示范課(或改變評(píng)價(jià)方式,嘗試多元化的評(píng)價(jià)體系),在個(gè)體與團(tuán)隊(duì)的互動(dòng)中提升教師有效教學(xué)和因材施教的能力,改變教師以主觀臆斷為主的傳統(tǒng)教學(xué)方式,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

          網(wǎng)絡(luò)媒體的作用亦不可忽視,既能豐富教學(xué)手段、活躍課堂氛圍、增強(qiáng)教學(xué)實(shí)效性,又可提高教師有效應(yīng)用信息的能力與增強(qiáng)教師獲得有效專業(yè)支持的機(jī)會(huì)。面對(duì)“家校互動(dòng)”平臺(tái)的潛在優(yōu)勢,組織有能力的教師制作個(gè)人教學(xué)網(wǎng)頁,展示自己的科研成果,獲取他人的評(píng)價(jià)和建議,增進(jìn)與學(xué)生、家長、教師的溝通與交流。

          2、以創(chuàng)新引領(lǐng)變革促進(jìn)校本研修

          校本研修無疑是學(xué)校教學(xué)管理中最有效的一個(gè)方法。通過教師群體圍繞課堂教學(xué)不斷改進(jìn)實(shí)踐與探索,將xxxx于常態(tài)工作中的研修深深扎根于課堂教學(xué)主戰(zhàn)場中。

          就我;凇白晕曳此、同伴互助和專業(yè)引領(lǐng)”的校本研修模式而言,雖然“合作伙伴”的研修模式使我們受益匪淺,但可以看到第一輪的合作伙伴并未覆蓋到全體教師,因此在第二輪的“合作伙伴”項(xiàng)目申報(bào)上,老師們更多地把眼光投向到以備課組、教研組為單位的集體申報(bào)項(xiàng)目上,以期達(dá)到教學(xué)研究的最大合力。所以我認(rèn)為我校的校本研修更應(yīng)該傾向同伴互助,因?yàn)橥橹g的互助,對(duì)于教學(xué)管

          管理而言,是最為實(shí)用的方法,它不拘形式,又能兼顧教師本身的自尊心及自信心,重要的是激發(fā)教師的研究積極性,張揚(yáng)和發(fā)揮教師的主體意識(shí),建立在此基礎(chǔ)上的“專業(yè)引領(lǐng)”則會(huì)投射出更奪目的光芒。

          與此同時(shí),我們還可以進(jìn)一步深化與兄弟學(xué)校的教育教學(xué)交流活動(dòng),用心做好每一次教研,精心策劃、全員參與、全程管理,提升自己努力成為優(yōu)質(zhì)教育“點(diǎn)”的同時(shí)盡可能發(fā)揮“鏈”的輻射作用

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        競聘學(xué)校校長演講稿01-13

        學(xué)校中層競聘演講稿01-03

        學(xué)校競聘演講稿模板02-08

        競聘學(xué)校中層演講稿04-18

        關(guān)于學(xué)校競聘演講稿06-08

        學(xué)校職位競聘演講稿04-11

        學(xué)校主任競聘演講稿05-18

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