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      2. 競職演講稿

        時間:2023-05-16 19:36:56 演講稿 我要投稿

        【精品】競職演講稿4篇

          演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展,越來越多地方需要用到演講稿,相信很多朋友都對寫演講稿感到非?鄲腊,下面是小編為大家整理的競職演講稿4篇,歡迎大家分享。

        【精品】競職演講稿4篇

        競職演講稿 篇1

        各位領(lǐng)導、各位同事: 大家好!

          記得一年前,我曾幸運地站在同樣的講臺向各位領(lǐng)導、同事匯報過自己的工作,闡述過自己的理想。此刻,我再一次站在這里,以平常、誠懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執(zhí)著,更加堅毅、穩(wěn)重和成熟的我。我競聘的崗位是:公司團委副書記。

          個人競聘優(yōu)勢

          第一,充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕拧?/strong>

          今年24歲的我,對于從事共青團工作來說具有年輕的優(yōu)勢。我身體健康、精力充沛,具有年輕人的朝氣、投入工作的激情和敢抓敢管的魄力。自小并不富裕的家庭,練就了我吃苦耐勞,艱苦樸素的生活習慣,目前,穩(wěn)定的.家庭和愛人的全力支持更能使我全身心地投入我所熱愛的工作。

          第二,我沒有什么非凡的閱歷與令人眩目的資本,但我從基層幼兒教育工作和工團工作的實踐中得到了充足的鍛煉。

          自1998年參加工作的那天起,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行。xx年調(diào)入公司群工科,從事團委干事和群工工作。先后組織了重大節(jié)假日“五一”“七一”“十一”文藝晚會,xx—xx年迎春社火表演以及社區(qū)文化活動三十場次,每次活動,我都大膽策劃,制定方案,組織協(xié)調(diào)演職人員參加排練演出,并且親自擔任活動的主持,在實際工作中,我的文字寫作能力、組織能力和語言表達能力得到了較快的提高。

          第三,五年的機關(guān)工作實踐中,接受了黨組織的培養(yǎng),在共青團這所大學校里不斷充實自己,完善自己。

          一方面,加強自身學習,在基礎(chǔ)知識的提高上,我參加專升本函授學習,參加計算機、寫作培訓班,另一方面,在科室領(lǐng)導的影響下,注重個人多方面知識的積累,業(yè)余時間讀書看報,寫心得做筆記,撰寫新聞報道通訊論文,并先后在“工人時報”“吐哈石油報”等報刊媒體發(fā)表文章50余篇。在指揮部組織的“三愛”、“黨風廉正”演講比賽和公司形式任務(wù)宣講中,我都自己撰稿參加演講,并取得了優(yōu)異成績,不僅為公司爭得了榮譽而且更好的鍛煉了自己。 第四,掌握了共青團工作的理論知識,具備了共青團工作的基本能力。在多年團委干事崗位上,我認真學習共青團理論知識,協(xié)助團委副書記開展日常團工作、定期召開團支部書記例會,當好了書記的助手和參謀,并及時與基層團支部書記和指揮部團委作好溝通與協(xié)調(diào)。

          謝謝!

        競職演講稿 篇2

        尊敬各位的領(lǐng)導:

          您們好,95年9月,因工作需要,我從變電一所輕質(zhì)變調(diào)到調(diào)度組從事調(diào)度運行值班工作,對于走上如此重要崗位的我,深感責任重大。在所部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和調(diào)度組師傅們的幫助下,我很快就熟悉、掌握了調(diào)度的具體工作。十年來,經(jīng)過個人刻苦學習鉆研業(yè)務(wù)和認真負責的工作,取得了一些成績,具體如下:

          一、制止了一電廠私自在哈林變914哈電線線路上工作,在送電前由于我的主動詢問避免了一起造成人員傷亡的重大事故。

          二、在廠前變啟動送電前發(fā)現(xiàn)了二電廠青南線普通重合閘與棉紡發(fā)電機開機并網(wǎng)不符合保護規(guī)定,易造成線路故障重合時發(fā)電機撞車重大缺陷,并提出改正方案。

          三、連續(xù)兩次在內(nèi)蒙古電力公司舉辦的生產(chǎn)技術(shù)比武中取得電網(wǎng)調(diào)度個人第二名的.好成績。與同事配合連續(xù)兩次取得電網(wǎng)調(diào)度團體第一名、第二名的好成績。

          四、在局領(lǐng)導和中調(diào)值班員正確領(lǐng)導下,安全、及時地處理了達包雙回線路跳閘,造成系統(tǒng)電壓瀕臨崩潰的大型系統(tǒng)事故。

          年11月,因工作需要,我被調(diào)到白云局分管變電技術(shù)管理工作。并取得一點成績:

          一、在局有關(guān)部門和兄弟單位的大力支持下,在分局領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,我和變電站站全體值班員經(jīng)過共同努力,變電運行管理水平明顯提高,現(xiàn)在的白云變值班員,人人主動學技術(shù),比技術(shù),到處充滿積極向上的工作熱情。

          二、在局和分局正確領(lǐng)導下,完成了220kv望海變電站生產(chǎn)準備、啟動送電工作。并依靠自己運行人員的力量,安全、順利、圓滿地完成了望海變的春查預試大型停、送電工作。

          通過本次“三改”工作,若競聘成功,我將會做好以下工作。

          一、嚴把安全關(guān),著重提高人員的安全意識,讓人人清楚知道每項工作的危險點,時刻緊崩安全弦。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制,強化、細化過程管理,做到凡事都有人負責,凡事都有人操心,凡事人人自己都把關(guān)。

          二、加強分局人員技術(shù)培訓工作。針對白云偏遠,設(shè)備陳舊、人員多數(shù)是當?shù)囟ㄏ蛘衅傅墓と,技術(shù)水平低,責任心不強,知識底子薄這一不利現(xiàn)狀,我會采取各種靈活的培訓、管理方式,緊密結(jié)合實際,盡快提高分局職工的技術(shù)水平和責任心。

          三、建立、健全各種規(guī)章制度,重于執(zhí)行,勤于檢查、嚴于考核。使規(guī)章制度發(fā)揮其真正作用,并加大考核力度,實行重獎重罰,充分調(diào)動廣大職工的工作積極性。

          四、努力采取各種措施,提高變電、配電、用電管理水平?s小前山和后山的管理差距。

          五、做好增供擴銷工作,積極抓住政府招商引資有利時機,做好西礦、三角河、滿都拉口岸、銅礦負荷開發(fā)工作。

          最后,在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我會和分局全體職工共

          同努力、盡心盡力、盡職盡責、盡善盡美做好分局的各項工作。

          謝謝大家。

        競職演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

          大家好!

          首先,感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺,使我有幸參與今天的競聘,從而有一個展示自己知識與才能的良好機會。

          我叫……,現(xiàn)年……歲,……學歷,……年從……學校畢業(yè)分配到……工作,……年至……年期間……

          我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理,我競聘的信心來源于以下三個方面:

          一、本人思想進步,政治堅定。

          參加工作以來,我服從黨的領(lǐng)導,聽從組織安排,努力學習和貫徹黨的路線方針、政策,能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上的世界觀、人生觀指導自己的工作和學習,本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹的人。

          二、本人虛心學習,精益求精。

          村級財務(wù)管理工作既有較強的政策性,同時具有較強的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進,眾多強農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺,需要我們不斷加強學習,努力創(chuàng)新工作方法,才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來,我從來不曾放松自己的學習,以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識,虛心向領(lǐng)導和同事學習,力求在政策上全面理解,業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面,我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項政策,切實維護好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面,我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格,……年重回農(nóng)經(jīng)崗位后,通過全站一年多的努力,我鎮(zhèn)……年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬,實現(xiàn)了電算化處理,有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定,……年我站被……評為先進單位,我本人被評為先進農(nóng)經(jīng)工作個人。

          三、本人敢于擔當,注重團結(jié)。

          對于領(lǐng)導安排布置的每一項工作,我都能堅定不移的加以執(zhí)行,絕不搞陽奉陰違,敷衍塞責。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導、同事的關(guān)心與支技,在工作中我常懷感恩之心,注重尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

          村級財務(wù)管理工作開展得好一方面能維護好集體利益和農(nóng)民權(quán)益,另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作,根據(jù)主管局的工作布署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況,我有以下幾點想法:

          一、加強“雙代管”工作,促進“三資”管理上臺階。

          要進一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù),深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè),著力加強內(nèi)部監(jiān)督管理,規(guī)范代理服務(wù)工作流程,防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的.行為發(fā)生;()要著力推進農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理,建立依靠基層、加強指導、合力推動的工作機制,保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

          二、開展審計和財務(wù)公開,促進基層組織黨風廉政建設(shè)。

          要引導村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公開工作,要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展,在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化,保證公開內(nèi)容真實、公正、可信;突出抓好對財務(wù)公開和民主管理“難點村”的治理,要加大對村干部任期經(jīng)濟責任審計的工作力度,重點對集體經(jīng)濟總量大、群眾反映問題多的村進行審計,公開審計結(jié)果,接受群眾監(jiān)督。

          三、加強隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。

          農(nóng)村財務(wù)如何管,管得好與壞,歸根到底是人的因素。要進一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機構(gòu),加強財會人員培訓,重點是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓,造就一支素質(zhì)高、能力強的村級財務(wù)管理隊伍。

          既然是競爭,就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信,只要是為追求正確的目標付出努力,既使沒有達到理想的彼岸,也會問心無愧、無怨無悔。因此,不管我的競聘能否成功,我都將不改初衷,一如既往地虛心學習,一如既往地追求進步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機會。

          祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了,

          謝謝大家。

        競職演講稿 篇4

        尊敬的各位評委、領(lǐng)導、同志們:

          大家好!

          我叫石玉芬,40歲,主治醫(yī)師,大專學歷。今天,我競爭的崗位是中心對外門診部主任。

          問渠哪得清如許,為有源頭活水來。競爭機制的引入是單位充滿活力的基礎(chǔ)保證,也是單位發(fā)現(xiàn)人才,職工展現(xiàn)自我的極好機會。今天,極富開拓務(wù)實精神的中心領(lǐng)導班子為大家提供了一個平等、公開、公正的競爭舞臺,猶如春風拂面,絲絲暖人。作為一名公路系統(tǒng)的老兵,今天,我站在這里,心情澎湃,充滿激情,我愿為中心的進一步發(fā)展貢獻我全部的力量,我也相信,中心明天一定會更好。

          我1978年參加工作,1979年入伍,1982年回局醫(yī)務(wù)所工作,1996年任醫(yī)務(wù)所主任至今。

          我的成長離不開領(lǐng)導和同志們的辛勤和汗水,是他們的幫助和支持,使我從一個不諳世事的小姑娘成長為中心的一名中層領(lǐng)導;是他們的諄諄教導,使我逐步樹立起“以德為先,以誠待人,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,以工作為重,不計較個人得失”的做人理念;而三年的從軍經(jīng)歷更使我受益終身,造就和培養(yǎng)了我堅韌頑強,不怕吃苦的性格和工作作風。

          長期的工作實踐和堅持不懈的業(yè)務(wù)學習,使我積累了豐富的醫(yī)療業(yè)務(wù)知識和醫(yī)務(wù)、企業(yè)管理經(jīng)驗,取得了大專學歷和主治醫(yī)師資格,養(yǎng)成了良好的管理協(xié)調(diào)能力,同衛(wèi)生行政等國家行政機關(guān)、省城主要醫(yī)院建立了良好的工作協(xié)作關(guān)系。

          醫(yī)務(wù)所擔負著全局800余人的醫(yī)療保障和附近居民醫(yī)療服務(wù)任務(wù),是中心的`窗口單位,它經(jīng)營和管理的好壞,直接影響著全局有關(guān)人員的身體健康和中心的形象。

          1996年我任醫(yī)務(wù)所主任后,醫(yī)務(wù)所的工作發(fā)生了很大變化,得到了歷任領(lǐng)導、特別是現(xiàn)任領(lǐng)導和同志們廣泛地支持和認可。

          經(jīng)過七年的努力,醫(yī)務(wù)所建立和完善了全局職工的動態(tài)病歷檔案,很好地完成了全局的常規(guī)醫(yī)療保障和醫(yī)療經(jīng)費控制任務(wù)。特別是很好地完成了老干部日常醫(yī)療保障和在崗職工常規(guī)身體素質(zhì)監(jiān)測任務(wù)。

          七年來,我克服了重重困難,使醫(yī)務(wù)所醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)得到全面加強,內(nèi)部管理逐步完善,就醫(yī)環(huán)境得到徹底改善,職工業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量不斷提高,服務(wù)項目不斷增加,床位和基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備得到有效更新,社會影響不斷擴大,較好地實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的有機統(tǒng)一。并在完全自負盈虧的基礎(chǔ)上,拿出部分節(jié)余,實現(xiàn)了中心職工就醫(yī)優(yōu)惠10%的目標。

          基于以上幾點,競爭對外門診部主任,我的優(yōu)勢在于年富力強,視野開闊,作風頑強,組織協(xié)調(diào)能力強,業(yè)務(wù)渠道廣,熟悉門診部工作特點和人員情況,管理經(jīng)驗豐富,能夠有的放矢。

          如果我競選成功,我的工作思路及計劃是:

          在中心領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞職工醫(yī)療保障這一中心任務(wù),主動應(yīng)對醫(yī)療制度改革這一機遇和挑戰(zhàn),社會效益經(jīng)濟效益并重,內(nèi)抓管理,外抓病源,進一步夯實個基礎(chǔ),注重四個協(xié)調(diào),將門診部進一步建設(shè)成為中心展現(xiàn)企業(yè)形象的窗口單位。

          1、繼續(xù)強化職工的醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),突出患者的中心地位,繼續(xù)保持如上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)等好的工作作風,深入搞好全局職工的常規(guī)醫(yī)療保障工作。

          2、主動應(yīng)對醫(yī)療制度這一機遇和挑戰(zhàn),積極參加醫(yī)療改革,積極爭取太原市有關(guān)部門和局里、中心的支持,擴大對外門診部規(guī)模,提高醫(yī)療實力,爭取成為太原市醫(yī)保定點社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)和醫(yī)保定點藥品零售店,使門診部確立穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點。

          3、夯實三個基礎(chǔ)。

          一是加強隊伍建設(shè)。在進一步完善現(xiàn)有人員管理制度的基礎(chǔ)上,引入競爭和激勵機制,充分發(fā)揮職工的積極性,實行工效掛鉤,實行動態(tài)離崗制度,建立學歷和執(zhí)業(yè)資格強制學習制度,加大業(yè)務(wù)培訓力度,不斷提高職工職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),進而提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,擴大社會影響,為門診部下一步發(fā)展奠定一個良好的人力資源基礎(chǔ)。

          二是進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。積極爭取局里和中心的支持,采取上級補助與自我積累相結(jié)合的辦法,繼續(xù)購置一些必要的基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備,并增加床位,逐步擴大經(jīng)營規(guī)模。

          三是進一步加強單位內(nèi)部規(guī)范化管理,嚴格收費標準管理,加強內(nèi)部成本管理,加強辦公自動化工作,建立電子病歷,實現(xiàn)收費、藥品、醫(yī)囑、病歷、統(tǒng)計、計價微機化管理,實現(xiàn)內(nèi)部職工收費與局財務(wù)的局域網(wǎng)互聯(lián),減輕工作量,提高工作效率。

          4、注重四個協(xié)調(diào)。

          門診部工作接觸面廣,與單位利益、群眾利益密切相關(guān),因此,門診部特別要注重協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

          一是協(xié)調(diào)好與上級主管部門的關(guān)系。

          二是協(xié)調(diào)好與局機關(guān)、中心領(lǐng)導的關(guān)系;

          三是協(xié)調(diào)好同老干部、在崗職工的關(guān)系。

          四是協(xié)調(diào)好與中心各職能部門的關(guān)系。

          如果說過去取得了一些成績,也是與在座的各位領(lǐng)導、同志們的幫助和支持分不開的,今后的工作更是如此。今天,組織給了我充分展現(xiàn)才智的機會,競爭門診部主任這一重要崗位,更使我感到任重而道遠。

          我相信,在中心領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,在廣大職工群眾的大力信任下,如果我競聘成功,我一定會恪盡職守,鞠躬盡瘁,為門診部的發(fā)展百尺竿頭,更進一步作出不懈努力!

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