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      2. 醫(yī)院護(hù)士長個人競聘演講稿

        時間:2023-05-28 09:54:05 演講稿 我要投稿

        醫(yī)院護(hù)士長個人競聘演講稿6篇

          演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在充滿活力,日益開放的今天,我們都可能會用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?以下是小編精心整理的醫(yī)院護(hù)士長個人競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        醫(yī)院護(hù)士長個人競聘演講稿6篇

          醫(yī)院護(hù)士長個人競聘演講稿 篇1

        各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

          大家好!

          今天,我以一個普通護(hù)士的身份來參加這次護(hù)士長的競聘。我是86年中專畢業(yè)分配到醫(yī)院婦產(chǎn)科上班至今。工作中注重政治思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,一次性通過了自學(xué)考試的全部課程,取得了首批護(hù)理專業(yè)大專學(xué)歷。工作上兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、培養(yǎng)下,96年擔(dān)任了婦產(chǎn)科護(hù)士長,成為一名護(hù)理工作的管理人員。任護(hù)士長期間,我在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時處處起表率作用,注重人際關(guān)系善于激勵同志,以身作則、嚴(yán)以律已、寬以待人,采取“偷偷摸摸地批評,大張旗鼓的表揚”的管理方法,要求別人做到的自已首先做到,要求別人加班時,自已絕不先走一步。在大家的共同努力下,科室取得了優(yōu)異成績:97年全院護(hù)理病歷評比第一名,98年被縣團(tuán)委授予“巾幗文明示范崗”20xx年被醫(yī)院評為“病人滿意科室”20xx年被醫(yī)院評為“放心科室”。分娩人數(shù),由96年的979人次劇增到02年的4192人次,業(yè)務(wù)收入由96年的30余萬元上升到02年的167萬元。我本人也先后被評為“市優(yōu)秀護(hù)士”“縣十隹護(hù)士”多次被評為優(yōu)秀護(hù)士長。

          自己由一名護(hù)理人員成為一名科室護(hù)士長,從一個沒有任何管理經(jīng)驗到現(xiàn)在能夠熟練安排科室各項護(hù)理工作,期間學(xué)到了許多東西,也深深體會到其責(zé)任重大。護(hù)士長不僅要掌握豐富的理論知識和過硬的操作基本功,還應(yīng)具備良好的心理素質(zhì)。在日常管理過程中還要講究科學(xué)化、藝術(shù)化,這樣才能加強(qiáng)與病人和同志間的溝通,調(diào)動科室人員的工作干勁,提高科室的整體護(hù)理質(zhì)量,防止差錯、事故的發(fā)生。當(dāng)今的社會是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會是法制逐步健全的社會。大家都知道,如果我們的.護(hù)理工作者在工作中責(zé)任心不強(qiáng)或不謹(jǐn)慎,就會給病人帶來不可估量的損失,就會喪失對醫(yī)院的信任,所以,作為一名護(hù)士長必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,才能使差錯事故降到最低。才能使醫(yī)院真正成為人民群眾的放心醫(yī)院。

          總之,這次護(hù)士長競聘,如果院領(lǐng)導(dǎo)能夠讓我擔(dān)任護(hù)士長,我要在不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的前提下,進(jìn)一步提高自已的管理水平,使自己成為一名“技術(shù)+管理”的護(hù)士長,帶領(lǐng)全科護(hù)理人員、解放思想、拓廣思路,使科室每一位護(hù)理人員都能做到熱愛護(hù)理事業(yè),樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,想病人所想,急病人所急,使每一位病人都能成為我們醫(yī)院的廣告。在當(dāng)今激烈的競爭勢態(tài)影響下,特別是婦產(chǎn)科:猴年出生低谷的狀態(tài)下,更要想對策、謀出路,拓寬服務(wù)范圍,繼續(xù)實施擴(kuò)

          大服務(wù)半徑措施,力爭在猴年低谷再創(chuàng)輝煌,取得社會效益經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

          如果競聘失敗,我仍會積極做好自己的本職工作,做一名合格的護(hù)理工作者,為淇縣人民醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

          醫(yī)院護(hù)士長個人競聘演講稿 篇2

          6年前作為新**(城市名)人,我在**(科室名)開始了我的護(hù)士生涯,經(jīng)過內(nèi)科、外科、兒科、急診和ICU的磨練,我已成長為一名具有豐富經(jīng)驗的年輕護(hù)師。臨床護(hù)理的發(fā)展非常迅速,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,4年來我堅持自學(xué)了南京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理本科教程,現(xiàn)已進(jìn)入畢業(yè)實踐考核階段。用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。 如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

           1在護(hù)理部主任的'領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

           2不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

           3使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

           4重點管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

           5培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。 我的生肖屬相是馬,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。但是無論結(jié)果如何,我都將馬不停蹄地完善自己。最后,借此難得的機(jī)會,祝大家新年心想事成!

          醫(yī)院護(hù)士長個人競聘演講稿 篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會,謝謝大家!

          我叫***,今年**歲,中共黨員,大專學(xué)歷,護(hù)師職稱。我于**年畢業(yè)于**省衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè),同年參加工作,曾從事***、***工作,現(xiàn)從事***工作,**年至今擔(dān)任外科第一團(tuán)支部書記。工作以來,我并不滿足于畢業(yè)時的學(xué)歷,而是不斷的努力不斷的提高,并于**年取得了**學(xué)院**專業(yè)大專學(xué)歷,現(xiàn)本科函授在讀。今天,我競聘的第一志愿是骨科護(hù)士長,第二志愿是泌尿、耳、鼻、喉科護(hù)士長。

          經(jīng)綜合權(quán)衡,這次競聘我具有以下優(yōu)勢:

          首先,我具有較好的綜合素質(zhì)。我從小接受了良好的教育,培養(yǎng)造就了自己無私奉獻(xiàn)、有正義感、積極進(jìn)取的品德,工作認(rèn)真積極,并成為入黨積極分子。同時,我口才較好并善于演講,我曾榮獲**市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院“迎國慶,愛祖國”普通話演講比賽2等獎。

          其次,我具有豐富的護(hù)理經(jīng)驗。我到本院工作的8中,我曾從事過多個科室的護(hù)士工作,不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的護(hù)理經(jīng)驗。我扎實的護(hù)理理論知識在8年的實踐中得到了運用,8年的護(hù)理經(jīng)驗實踐又豐富了我的理論知識。

          再次,我具有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。我性格外向,喜歡與人溝通,在學(xué)生時代,曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生干部,鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來,團(tuán)支部書記的擔(dān)任,這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力,使我在工作中,能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。在去年年度考核中我被評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。

          在市場經(jīng)濟(jì)體制下,醫(yī)院面臨著新的問題及挑戰(zhàn),促使醫(yī)院必須改變過去的管理模式,而由計劃經(jīng)濟(jì)時期的管理型向市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療改革的大潮下,我認(rèn)為醫(yī)院要想發(fā)展應(yīng)注意以下幾點:

          第一,提高服務(wù)質(zhì)量。堅持以病人為中心,全面提高服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大社會宣傳及影響,提高社會效益,改善病人住院條件,滿足不同層次病人的住院需求。美化病人住院環(huán)境,使病人感到舒適、滿意。

          第二,整合各種資源,提高經(jīng)濟(jì)效益。應(yīng)進(jìn)行規(guī)劃及調(diào)整,將人力、物力及財力統(tǒng)一管理,并適當(dāng)增添欠缺的高、精、尖設(shè)備,避免重復(fù)投入。同時,縮減長期空床科室的床位,增添經(jīng)常加床科室的床位,充分利用在編的每張床位,創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。

          第三,改革人事制度。應(yīng)積極貫徹,因事設(shè)崗,競爭上崗的用人機(jī)制。從學(xué)科中選拔素質(zhì)高而且既是業(yè)務(wù)尖子,又懂經(jīng)營管理的優(yōu)秀人才作學(xué)科帶頭人,鞏固和推動學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,做到“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益”。

          第四,增加科技投入?萍歼M(jìn)步是醫(yī)院生存和發(fā)展的基石,醫(yī)院應(yīng)在經(jīng)費使用上優(yōu)先考慮投入效益好、潛力大的項目,發(fā)展適宜技術(shù),并建立科技進(jìn)步獎勵制度。

          除此之外,還要建立健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財務(wù)控制和監(jiān)督。

          如果承蒙大家厚愛,我將結(jié)合當(dāng)前我院的實際,切實做好護(hù)理工作:

          一是真誠講團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)主任搞好工作。我一定要擺正自己的位置,正確對待和看待自己,當(dāng)好配角,胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向部門主任請示,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。在生活中,多關(guān)心同事,做到多理解,多支持,在工作中,要率先垂范,帶領(lǐng)本部門做好護(hù)理工作。

          二是根據(jù)當(dāng)前實際,調(diào)整內(nèi)部管理。我們的護(hù)理工作同樣需要適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的需要,提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立科學(xué)的考核制度和評價體系,調(diào)整以往不科學(xué)的護(hù)理方法。同時做好體檢、社區(qū)、健康教育、市場開拓等工作,為我院創(chuàng)建國家重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院貢獻(xiàn)我們的力量。

          三是做好醫(yī)療收費工作,降低醫(yī)療糾紛。醫(yī)療費用問題始終是病人最敏感的問題,做到醫(yī)療收費不出現(xiàn)漏洞,事關(guān)醫(yī)院的發(fā)展和國家重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的'創(chuàng)建。為此,我將做好以下三方面工作:首先,加強(qiáng)護(hù)士收費方面的教育,熟練掌握哪些項目該收費,哪些項目不該收費;其次,對病人有疑問的收費項目,耐心做好解釋工作,徹底消除病人疑慮;再次,勤查帳,對該收的不漏收,不該收的一分也不多收。

          四是加強(qiáng)培訓(xùn),提高護(hù)理人員素質(zhì)。我將根據(jù)當(dāng)前骨科或泌尿、耳、鼻、喉科護(hù)理人員的實際情況,有針對性的對她們加強(qiáng)培訓(xùn),提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理突發(fā)事件的能力,解決當(dāng)前護(hù)理部門出現(xiàn)的各種問題。我想通過培訓(xùn)打造一支專業(yè)素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的綜合性護(hù)理人員隊伍。

          如果競聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,以百倍的信心和百倍的努力,為我院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn)!

          謝謝大家!

          醫(yī)院護(hù)士長個人競聘演講稿 篇4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,各位同事:

          首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負(fù)。我今年32歲,**預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于XXXXXX**曾先后發(fā)表論文3篇,已在省級,國家級專業(yè)雜志中刊登。

          我性格開朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛好是讀書,交友,參加集體活動,也喜歡計算機(jī),1998年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想,由學(xué)校分配來到本院,至今13年,在這期間我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí),從一個中專生學(xué)到了護(hù)理研究生,在臨床中我用理論指導(dǎo)實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣,也提高了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的興趣。

          5年來,我一直服務(wù)于臨床一線,先后從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會了各科的特色治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里緩解半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等。

          在工作中我認(rèn)真負(fù)責(zé),不斤斤計較個人得失,服務(wù)態(tài)度優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,負(fù)責(zé)護(hù)士工作,作為護(hù)士長的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實習(xí)生帶教,在此同時,也培養(yǎng)了自己協(xié)調(diào)能力,人際溝通能力,能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的良好關(guān)系。20xx年曾參與護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。

          20xx年,我來到放療科11病室,在這里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療相關(guān)知識,開闊了自己的視野,同時也感受到我的病人在這里除了病痛的折磨還忍受著另類的.苦——放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對我說:“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵他們:“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要堅持!別放棄希望!”,我的心經(jīng)常被他們牽動,為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為他們做點什么……

          33床李老向我訴苦:“口干啊!晚上要起來幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對我說:“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫下了一封感謝信。

          就這樣,在放療科臨床護(hù)理中,我一點一滴的積累經(jīng)驗,我希望能盡我的力量更好的為病友服務(wù),我一直牢記:減輕痛苦,促進(jìn)康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。

          我愛自己的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價值。

          今年6月,SARS恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛國之心,積極報名參戰(zhàn),服從上級安排,成為湖南省地方支援北京第一梯隊隊員,SARS最終狼狽的走了,為防其卷土重來,10月1日開始打起預(yù)防戰(zhàn),我又成為醫(yī)院第一批預(yù)備隊隊員。

          醫(yī)院護(hù)士長個人競聘演講稿 篇5

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          大家好!

          出于個人理想的追求,出于對醫(yī)院改革的積極參與,出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場,我競聘的崗位是外科護(hù)士長。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會。

          我是外科護(hù)士xx,生于19xx年,黨員,大專學(xué)歷,于1990年7月畢業(yè)云南省xx校,1990年7月31日分配到本院外科開始護(hù)士生涯至今20年。期間六次評為最佳護(hù)士,兩次履職優(yōu)秀,1996年論文護(hù)士應(yīng)謹(jǐn)慎語言,1997外科應(yīng)該加強(qiáng)TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎,20xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護(hù)理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護(hù)理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往xx醫(yī)院外3科進(jìn)修重癥監(jiān)護(hù);貋砗蠓e極投入外科臨床護(hù)理中,隨著臨床護(hù)理的迅速發(fā)展,唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,于20xx年通過中央廣播電視大學(xué)三年?谱o(hù)理,取得大專文憑,20xx年通過了中級職稱考試,取得主管護(hù)理師資格。通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實踐,也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。長達(dá)20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護(hù)師,能熟練掌握外科各項護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知外科每個人的脾氣性格,能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護(hù)士長帶教護(hù)生,目前還協(xié)助護(hù)士長管理科室?guī)つ。積極參加醫(yī)院組織各種活動,豐富醫(yī)院文化的過程中,我的綜合素質(zhì)也得到了提高,具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委,外系支部的幫助關(guān)懷下,我由一個靦腆,沉默寡言,不管閑事的人,變成了一個有思想,有行動有主見的人,我覺得自己真的成熟了,對外科的愛超越了一切,外科興旺的時候我為它高興,衰退的時候我難過。目前外科精神渙散,護(hù)士付出得不到回報,工作積極性不高,但依然能履行各班職責(zé),我希望改變這種現(xiàn)狀,通過努力創(chuàng)造一個積極,進(jìn)取團(tuán)結(jié)和睦的大家庭,我想是黨考驗我的時候了,我應(yīng)該站出來,說我能行。

          如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的`資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計較得失。

          如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

          1、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

          2、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。

         。1)記住每個人的生日,送一份小禮品。

         。2)手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

          (3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。

         。4)每月一次工會活動,勞逸結(jié)合。

         。5)開展批評與自我批評,不讓矛盾過夜。

          3、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

          4、重點管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

          5、增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

          (1)增加純收入。

         。2)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理。

          6、科室做到年有目標(biāo),月有計劃。鼓勵護(hù)士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,隨著科室腔鏡發(fā)展,護(hù)理不到位的情況下加強(qiáng)學(xué)習(xí),可外出學(xué)習(xí),或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理,病情評估,措施實施。

          以上是我競聘思路,希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,匯入長江我決心,為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,為外科的發(fā)展經(jīng)濟(jì)效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。

          有一句話很經(jīng)典千里馬常有,而伯樂不常有,至于是不是千里馬,就有待在座伯樂們的裁決了。

          醫(yī)院護(hù)士長個人競聘演講稿 篇6

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

          下午好!

          首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機(jī)會,我想說:面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

          我叫xx,現(xiàn)年32歲,大專學(xué)歷,本科即將畢業(yè)。是涉外病房護(hù)士,畢業(yè)于xx學(xué)校,先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,xx年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護(hù)理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護(hù)理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護(hù)師。在我所工作過的科室,無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇。xx年9月通過院內(nèi)考試選拔,參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學(xué)習(xí),并以優(yōu)異的成績通過了日本語能力二級考試。

          總結(jié)我自身的情況,我認(rèn)為我有條件、有能力將勝任護(hù)士長的工作。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:

          1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計劃,并組織實施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅持以病人為中心的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度。

          2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

          3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動科室人員工作的.主觀能動性,合理配置人力資源。鼓勵護(hù)士每人每年完成12篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護(hù)士科研意識。

          4、重點管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

          5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

          6、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護(hù)理工作的正常秩序。

          不管我是否能成為一名護(hù)士長,我都會一樣熱愛所從事的護(hù)理事業(yè),牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

          謝謝大家給我的支持與鼓勵,謝謝大家!

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