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成本會(huì)計(jì)競(jìng)選演講稿
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸并使用演講稿的人越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的成本會(huì)計(jì)競(jìng)選演講稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
成本會(huì)計(jì)競(jìng)選演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
首先感謝公司給我這次上臺(tái)競(jìng)聘成本會(huì)計(jì)崗位的機(jī)會(huì)。就自己而言，我有信心競(jìng)聘這個(gè)崗位，也更樂意接受競(jìng)聘任賢這種方式。競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制是企業(yè)乃至社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，只有競(jìng)爭(zhēng)才能讓競(jìng)聘者覺察到職業(yè)危機(jī)感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競(jìng)聘都讓我得到寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)遇和鍛煉，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的差距與不足之處，以此更好的改進(jìn)與完善自己。對(duì)此次競(jìng)聘，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行陳述：
一、崗位認(rèn)識(shí)與能力評(píng)估
我為什么要競(jìng)聘這個(gè)崗位呢？憑什么條件與能力來競(jìng)聘這個(gè)崗位呢？
第一個(gè)問題我認(rèn)為要強(qiáng)調(diào)的是首先對(duì)成本會(huì)計(jì)這個(gè)崗位的理解與認(rèn)識(shí)。從大的方面講，企業(yè)的效益無非來自以下兩個(gè)主要方面：1、開源。2、節(jié)流。開源簡(jiǎn)單的說就是企業(yè)從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及投資方向中創(chuàng)造效益的方式。每個(gè)效益好的企業(yè)在強(qiáng)調(diào)前者的同時(shí)都不能怱視節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)，只有有效的將兩者結(jié)合，齊頭并進(jìn)才能使企業(yè)的效益達(dá)到最理想狀態(tài)。所以我認(rèn)為成本管理及控制在節(jié)流這個(gè)環(huán)節(jié)中不言而喻的放在首要位置，以上是我個(gè)人從廣義的角度對(duì)成本控制及管理重要性的理解。
下面談?wù)勎覐墓緦?shí)際工作的角度對(duì)成本會(huì)計(jì)崗位的認(rèn)識(shí)。
�、偾袑�(shí)建立產(chǎn)品單項(xiàng)成本計(jì)算臺(tái)帳，正確計(jì)算各種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
�、谪�(fù)責(zé)生產(chǎn)基地各種物料的收、發(fā)、存的核算，審核各項(xiàng)出入庫(kù)單據(jù)的真實(shí)性、合規(guī)性。
�、蹖徍烁鞣N物料消耗的合理性，對(duì)非正常的物料消耗要查清原因，并及時(shí)向相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
�、茇�(fù)責(zé)生產(chǎn)基地生產(chǎn)成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時(shí)跟蹤監(jiān)控產(chǎn)品成本的發(fā)生情況，對(duì)出現(xiàn)的異常變化要及時(shí)反映。
�、菝吭露ㄆ诰幹飘a(chǎn)品和半成品明細(xì)報(bào)表，定期進(jìn)行分析和檢查。
�、捱m時(shí)組織生產(chǎn)基地倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)地盤存，并要監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)盤存的全過程，將盤點(diǎn)結(jié)果與帳面數(shù)核對(duì)，做到帳實(shí)相符。
�、甙磿r(shí)編制報(bào)送各種成本分析報(bào)表。
第二個(gè)問題憑什么條件與能力來競(jìng)聘這個(gè)崗位呢？我總結(jié)了以下5點(diǎn)：
�、賹�(duì)成本會(huì)計(jì)崗位重要性及職責(zé)的正確認(rèn)識(shí)、理解。
�、�6年的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)工作閱歷。
�、圻M(jìn)楚冠5年來對(duì)公司產(chǎn)品品種、結(jié)構(gòu)特征、制作工藝、核算方法等產(chǎn)品知識(shí)的積累。
④3年的楚冠成本會(huì)計(jì)的本崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
�、菥ぞI(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
�、僮⒅刎�(cái)務(wù)成本核算，缺少管理成本核算。
②注重生產(chǎn)成本核算，忽視供應(yīng)成本和銷售成本核算。
�、圩⒅禺a(chǎn)品成本核算，不重視責(zé)任成本核算。
三、競(jìng)聘崗位的目標(biāo)規(guī)劃
�、偌訌�(qiáng)物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和清查制度。
�、诩訌�(qiáng)管理成本及責(zé)任成本的核算。
③努力尋求適合楚冠產(chǎn)品特征的快捷有效的成本核算方法。
④加強(qiáng)與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品成本預(yù)測(cè)，積極有效的控制產(chǎn)品周期成本。
�、菁訌�(qiáng)后期的成本分析與總結(jié)，推行成本考核制度。
四、針對(duì)公司實(shí)際情況，對(duì)總裝基地進(jìn)行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：
從現(xiàn)實(shí)角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會(huì)計(jì)首要考慮內(nèi)容。我認(rèn)為具體歸納起來有以下幾個(gè)方面：
1、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，不僅會(huì)使生產(chǎn)過程中的活勞動(dòng)消耗得到節(jié)約，促使單位成本中的工資降低；同時(shí)也會(huì)使產(chǎn)量增加，從而促使單位產(chǎn)品中的固定費(fèi)用下降，要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就必須采用新技術(shù)、新設(shè)備，提高生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)水平；必須合理安排生產(chǎn)，改善勞動(dòng)組織，建立崗位責(zé)任制，做到均衡生產(chǎn)；必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)職工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，提高公司職工的素質(zhì)。
2、控制工資費(fèi)用。努力降低產(chǎn)品成本中的工資費(fèi)用，可采取以下措施：
�。�1）制定先進(jìn)合理的.勞動(dòng)定額和編制定員，以此為根據(jù)控制勞動(dòng)效率，合理配備各類人員數(shù)量；
�。�2）制定出勤指標(biāo)，控制非生產(chǎn)工時(shí)損失；
（3）實(shí)行合理的工資制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，雙重控制工資總額與平均工資。
3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因?yàn)樵诔杀局�，通常是材料成本占有很大的比重，特別是我公司的加工制作行業(yè)更是如此。由于材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術(shù)上應(yīng)通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，采用新工藝和代用廉價(jià)材料，從而使材料消耗減少。在管理上應(yīng)采取有效的措施，如制定、改進(jìn)消耗定額，實(shí)行限額發(fā)料制度、材料數(shù)量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。
4、降低材料采購(gòu)成本。加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的控制，是節(jié)約材料費(fèi)用的一個(gè)重要途徑。降低材料采購(gòu)成本要考慮以下因素：
�。�1）材料買價(jià)控制。在材料來源有保證、規(guī)格、質(zhì)量符合要求的前提下，盡量采購(gòu)材料單價(jià)和采購(gòu)費(fèi)用低廉單位的材料。要求采購(gòu)部門嚴(yán)格按照預(yù)測(cè)價(jià)格采購(gòu)材料；
采購(gòu)部門必須對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查，隨時(shí)掌握市場(chǎng)行情。
�。�2）材料采購(gòu)費(fèi)用控制。
�。�3）招標(biāo)批量采購(gòu)。既要考慮保證生產(chǎn)不間斷，又要考慮盡可能節(jié)約儲(chǔ)存費(fèi)用和資金投入能力。
5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。
6、控制制造費(fèi)用和各項(xiàng)期間費(fèi)用。
最后必須說明，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司對(duì)降低成本應(yīng)有一個(gè)明確認(rèn)識(shí)：從觀念上看，不能消極地片面強(qiáng)調(diào)降低成本，而應(yīng)樹立降低成本要有利于提高成本效益的思想；從范圍上看，不能局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應(yīng)將視野延伸、放開，擴(kuò)大到產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)階段、采購(gòu)階段以及銷售階段和使用階段；從內(nèi)涵上看，不能局限于制造成本，而應(yīng)擴(kuò)展到整個(gè)產(chǎn)品周期的成本，包括生產(chǎn)者成本（如開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造成本、物流成本、營(yíng)銷成本）和消費(fèi)者成本（使用成本、售后服務(wù)成本）；從時(shí)效上看，應(yīng)由事中和事后成本控制擴(kuò)展到事前成本預(yù)測(cè)控制，從而對(duì)降低成本并提高成本效益起到積極的推動(dòng)作用。
作為這次競(jìng)聘的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，我相信機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)屬于有準(zhǔn)備的人，假如領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)的話，我會(huì)以“謙虛、謹(jǐn)慎、戒驕、戒躁”的心態(tài)，在今后的工作中去摸索、學(xué)習(xí)、總結(jié)來干好這個(gè)崗位、勝任這項(xiàng)工作。
我的競(jìng)聘演講就到這里，謝謝大家！
成本會(huì)計(jì)競(jìng)選演講稿2
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好！
改革的話題一提再提，今年事業(yè)單位崗位設(shè)置管理改革，讓我又一次踏進(jìn)了竟?fàn)幍男辛�，走上了�?shí)現(xiàn)自我價(jià)值的演講臺(tái)。
感謝改革，感謝競(jìng)爭(zhēng)，感謝人事改革實(shí)行的“公開、公平、公正”的崗位競(jìng)聘制度，感謝局黨組為我們提供了這次鍛煉自我、展示才能、提高素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì)。同時(shí)，也借此機(jī)會(huì)向多年來一如既往地關(guān)心、支持和幫助我成長(zhǎng)的單位領(lǐng)導(dǎo)、同事道一聲真誠(chéng)的謝謝，謝謝大家在事業(yè)給我的支持，謝謝大家在生活上對(duì)我的關(guān)愛！
人的一生，誰不渴望事業(yè)有成，誰不渴望創(chuàng)造生命的輝煌！記得拿破侖曾經(jīng)說過：不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當(dāng)不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語(yǔ)。來到廣電短短六年時(shí)間里，今天，我第三次走上競(jìng)崗演講臺(tái)，心中百感交集。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感一次次告訴我：身為廣電人，就該為廣電事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！
經(jīng)過多少往事，仿佛就在昨天。xx年從學(xué)校畢業(yè)參加工作。xx年參加全國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試合格；xx年加入四川省財(cái)政廳注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，獲得執(zhí)業(yè)資格；xx年，參加全國(guó)會(huì)計(jì)師資格考試，獲得中級(jí)技術(shù)職稱。
xx年七月，經(jīng)過組織安排，我來到廣電局這個(gè)人材濟(jì)濟(jì)的大家庭。六年來，我分別在財(cái)務(wù)部、群工部任副主任，由于我兢兢業(yè)業(yè)工作，xx年、xx年連續(xù)三年在單位年底工作考評(píng)中被職工推薦為出色事業(yè)干部。
六年來，我同財(cái)務(wù)部主任一道在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷完善財(cái)務(wù)制度，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化；強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督；加強(qiáng)基層會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促各分公司規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。
六年來，在財(cái)務(wù)管理上，通過科學(xué)管理，規(guī)范核算，合理控制，嚴(yán)格支出，減少債務(wù)270萬元；面對(duì)全省網(wǎng)絡(luò)即將整合的形勢(shì)，按要求對(duì)69個(gè)分公司的資產(chǎn)及負(fù)債（含隱形債務(wù)）進(jìn)行了認(rèn)真核查，摸清了家底，規(guī)范了管理，使各分公司的內(nèi)部控制更加有效，財(cái)務(wù)核算更加合理、真實(shí)、可靠。
六年來，在資金使用上，堅(jiān)持量力而行，做到量入為出；在內(nèi)部控制上，分工明確，相互制約，從制度上保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，從而使69個(gè)分公同由原先僅有一個(gè)不負(fù)債達(dá)到現(xiàn)在有6個(gè)分公司不負(fù)債。
六年來，先后對(duì)五福、磨盤、石佛、觀紫、張公等分公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，查出違規(guī)、違紀(jì)金額110多萬元，追回退賠款50多萬元。當(dāng)一年一度各網(wǎng)絡(luò)分公司的審計(jì)報(bào)告及財(cái)務(wù)建議送到局黨組的時(shí)候；當(dāng)鄭xx、李xx走上法庭被執(zhí)行判決的時(shí)候，作為財(cái)務(wù)審計(jì)人員，我感到自己的肩上責(zé)任是多么的重大！
時(shí)光匆匆流逝，六年彈指一揮間。我熱愛會(huì)計(jì)工作，更熱愛廣電事業(yè)，廣電部門就是我的.家，我為擁有這樣的家而感到自豪與驕傲！今天的崗位競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)一如繼往地努力工作。同時(shí)，我永遠(yuǎn)都相信一句話：“試試就能行，爭(zhēng)爭(zhēng)就能贏。天上不會(huì)掉餡餅，要靠自己去努力�！比绻@次大家給我更高的評(píng)價(jià)，我將不負(fù)重望，努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事，服好務(wù)，認(rèn)真履職履責(zé)，并進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己。
一、堅(jiān)持并不斷完善分公司財(cái)務(wù)制度，使之保證分公司財(cái)務(wù)工作健康運(yùn)轉(zhuǎn)。同群工部主任一道，將本部全體員工團(tuán)結(jié)起來，齊心協(xié)力，共同完成局黨組交給的各項(xiàng)任務(wù)。
二、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，督促各網(wǎng)絡(luò)分公司規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，完善內(nèi)部管理制度。在審計(jì)中，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，保守秘密，忠實(shí)履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù)。
三、遵紀(jì)守法，廉潔奉公。作為財(cái)務(wù)工作者，首先要把廉潔規(guī)范成內(nèi)心信念，化為行為品質(zhì)，以此來支配自己的行為；其次要時(shí)刻設(shè)起堅(jiān)固的人格防線，一心為公，敢于碰硬。工作中，堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀公正，堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為，切實(shí)維護(hù)單位利益。
四、愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。我深知一名財(cái)務(wù)人員，必須掌握一定的專業(yè)知識(shí)，要善于借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作，為企業(yè)提供快捷可靠的財(cái)務(wù)信息，這也是一名財(cái)務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力。真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。是局黨組作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理的可靠依據(jù)。
最后，我想用如下這段話結(jié)束我的述職演講。
“逆水行舟，不進(jìn)則退”，“物競(jìng)天擇，適者生存”，只有不斷的強(qiáng)化進(jìn)取和競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)，在工作中不斷充實(shí)和完善自己，才能適應(yīng)社會(huì)和時(shí)代的發(fā)展，才能促進(jìn)學(xué)習(xí)和事業(yè)的進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)工作和生活中的美好理想。
成本會(huì)計(jì)競(jìng)選演講稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好！我深愛著我們研究所財(cái)務(wù)金融部的工作環(huán)境和人文氣息。正是這份熱愛讓我勇敢地參與財(cái)務(wù)金融部會(huì)計(jì)的競(jìng)聘。
眾所周知，既然是競(jìng)聘，必然會(huì)“有上有下”，而只有對(duì)財(cái)務(wù)金融部的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的競(jìng)聘者才最終當(dāng)選。那么，我的優(yōu)勢(shì)在哪里？“事實(shí)勝于雄辯”，我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：
一、具有這個(gè)崗位需要的綜合素質(zhì)。
多年的工作，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。我的工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，善于與人溝通協(xié)作。嚴(yán)謹(jǐn)，是一名會(huì)計(jì)必須擁有的職業(yè)素質(zhì)�！皯B(tài)度決定水平”�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”。
二、有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
會(huì)計(jì)不僅僅是一個(gè)特定的稱號(hào)，它需要豐富的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾，它與財(cái)務(wù)部的發(fā)展息息相關(guān)。工作14年來，我擔(dān)任過5年出納，9年會(huì)計(jì)，具有豐富的稅務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，能夠駕輕就熟的展開工作。
三、有較強(qiáng)的工作能力。
在多年的會(huì)計(jì)工作中，我能夠做到敬業(yè)愛崗，遵章辦事，客觀公正。我熱愛財(cái)務(wù)工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)使自己的知識(shí)和技能適應(yīng)所從事的工作的需要。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定程序和要求進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，保證所提供的會(huì)計(jì)信息真實(shí)完整，能夠運(yùn)用自己所掌握的會(huì)計(jì)知識(shí)和會(huì)計(jì)方法為我所的工作更上新臺(tái)階服務(wù)。軍工科研項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，實(shí)質(zhì)就是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理。發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的積極作用，保證軍工科研項(xiàng)目研究順利開展，意義重大。而我具備這一塊的管理能力。
四、具備良好的職業(yè)道德。
1、我負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)核算與管理期間，能夠按照財(cái)務(wù)制度和固定資產(chǎn)投資計(jì)劃，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，能夠做到賬、卡、物相符。
2、我負(fù)責(zé)專項(xiàng)技改財(cái)務(wù)期間，能夠按照基建會(huì)計(jì)制度，根據(jù)項(xiàng)目批復(fù)，正確處理好每一筆會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，能夠獨(dú)立編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)表。在此期間，順利通過了科工局對(duì)某某、某某兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)決算審計(jì)，為兩個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。
3、我負(fù)責(zé)科研經(jīng)費(fèi)核算與管理期間，能夠按照財(cái)務(wù)制度以及財(cái)務(wù)預(yù)算，完成對(duì)科研經(jīng)費(fèi)日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算，同時(shí)能夠按時(shí)完成每年的科研經(jīng)費(fèi)決算報(bào)表的編制。能夠定時(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目總師提供科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況月報(bào)表，以便其及時(shí)掌握各項(xiàng)目的收入、支出、結(jié)余等情況。從09年至今，通過了20多個(gè)科研項(xiàng)目審計(jì)，無論是總裝備部審計(jì)局還是國(guó)家科工局審核中心，都對(duì)我所科研經(jīng)費(fèi)使用情況給予肯定，并提出這些項(xiàng)目都已具備了項(xiàng)目驗(yàn)收條件。尤其是今年剛通過的某某科研五個(gè)項(xiàng)目，總資金1個(gè)多億，總共審減成本費(fèi)用2.82萬元。
如果我當(dāng)上會(huì)計(jì)，我不僅僅把它當(dāng)成是一種榮譽(yù)，因?yàn)樗且环N責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信，我有能力挑起這副重?fù)?dān)。我將采取以下四大措施把工作推上新臺(tái)階。
一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。通過各種學(xué)習(xí)和鍛煉提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的保障工作的開展。
二、構(gòu)建良好財(cái)務(wù)平臺(tái)，做好科研項(xiàng)目的事前控制工作。
1、專人負(fù)責(zé)，歸口管理。為防止出現(xiàn)條塊分割、各自為政、人人參與、無人負(fù)責(zé)等局面，指定人員對(duì)各個(gè)科研項(xiàng)目開支情況、資金使用程度進(jìn)行歸口管理、跟蹤，為項(xiàng)目的及時(shí)有效管理提供保證。
2、提前介入，加強(qiáng)審核。在科研項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)階段，“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，參與任務(wù)書中經(jīng)費(fèi)開支預(yù)算部分的編寫。并組織相關(guān)部門做好項(xiàng)目預(yù)算的審核工作，杜絕預(yù)算編制的隨意性，保證預(yù)算的科學(xué)性和合理性。
三、加強(qiáng)科研經(jīng)費(fèi)使用過程監(jiān)管，做好事中控制。
1、完善財(cái)務(wù)的建帳工作，保證科研項(xiàng)目單獨(dú)建帳，單獨(dú)管理。通過財(cái)務(wù)軟件的輔助核算、建立三級(jí)輔助帳等方式，在帳務(wù)處理上實(shí)時(shí)保證科研項(xiàng)目獨(dú)立成帳，專款專用，以利于項(xiàng)目管理和項(xiàng)目驗(yàn)收。
2、完善成本核算，合理分?jǐn)傢?xiàng)目間接費(fèi)用。統(tǒng)一口徑，做好科研項(xiàng)目與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間、各個(gè)科研項(xiàng)目之間、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的歸集費(fèi)用和成本劃分，合理分?jǐn)傞g接費(fèi)用。
3、定期考評(píng)，及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目開展。對(duì)各項(xiàng)目定期分析考評(píng)，將項(xiàng)目考評(píng)情況反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，幫助項(xiàng)目組及時(shí)了解經(jīng)費(fèi)開支進(jìn)度，解決執(zhí)行過程中存在的問題，保證項(xiàng)目的合理推進(jìn)。
四、加強(qiáng)項(xiàng)目形成資產(chǎn)的后續(xù)管理、注重項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行情況的.內(nèi)部審計(jì)，完善項(xiàng)目的事后管理。
1、加強(qiáng)項(xiàng)目形成的無形資產(chǎn)管理�？蒲许�(xiàng)目結(jié)題后，往往形成專利權(quán)、著作權(quán)和非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)。我將協(xié)同有關(guān)部門履行管理職責(zé)，對(duì)無形資產(chǎn)進(jìn)行備查登記；對(duì)無形資產(chǎn)產(chǎn)生的價(jià)值及時(shí)進(jìn)行核算，防止無形資產(chǎn)發(fā)生流失，保證國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
2、發(fā)揮內(nèi)審作用，加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行情況的內(nèi)部審計(jì)，完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。重視內(nèi)部審計(jì)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況的審計(jì)，發(fā)揮審計(jì)堵漏糾弊的作用，提升項(xiàng)目的運(yùn)行質(zhì)量，促進(jìn)單位的財(cái)務(wù)管理及制度建設(shè)更趨于規(guī)范和完善。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，如果我競(jìng)聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我，用行動(dòng)詮釋我今天的話語(yǔ)，以百倍的信心和努力，為財(cái)務(wù)部的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷！
我的演講完畢。謝謝大家！
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