關(guān)于競聘銀行演講稿集合
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在現(xiàn)在社會，演講稿使用的情況越來越多，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的關(guān)于競聘銀行演講稿集合，歡迎大家分享。
關(guān)于競聘銀行演講稿集合1
大家晚上好！
當(dāng)我平靜地坐在這挑戰(zhàn)與機遇并存，成功與失敗同在的講臺上時，內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心，同時也做好了勇于拼搏，敢挑重擔(dān)的準備。
這次能參與支行營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理崗位的競聘，首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！我現(xiàn)年35歲，大專文化程度，助理會計師專業(yè)技術(shù)職稱。x年9月進xx縣x行，先后在支行會計科、房地產(chǎn)信貸部、信貸科、xx分理處、xx分理處工作，分別擔(dān)任會計、信貸員、分理處副主任（兼主辦會計）。此次競聘是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。拿破侖說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。適逢這次難得的機會，我本著鍛煉、提高的目的走上講臺，展示自我，接受評判。
在經(jīng)過十幾年銀行工作的鍛煉和x年至x年在xx學(xué)院財會班的進修學(xué)習(xí)，以及從x年8月至今，在xx分理處和xx分理處任副主任（兼主辦會計）的一年多時間里，使自己在業(yè)務(wù)、柜面管理等方面都有了非常大的提高，使自己比其他的競聘者更具優(yōu)勢，自己對能勝任營業(yè)部營業(yè)經(jīng)理這一崗位充滿了自信，同時十幾年的銀行工作也使我深深地感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。因為我深深地知道：在這充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經(jīng)濟時代，在競爭激烈，觀念多元，人生面臨無數(shù)選擇的今天，“做你所愛，愛你所做”，或許這才是我抓住機遇，把握命運的關(guān)鍵所在。
一、我的工作思路是：
第一，以“勤懇務(wù)實、勇于創(chuàng)新”為信條，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新，在工作實踐中辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。
第二，以扎實的工作，銳意進取的精神，當(dāng)好會計科長和營業(yè)機構(gòu)負責(zé)人的參謀和助手。在工作中既要發(fā)揚以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，多請示匯報，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工與主管領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁。
第三，以吃苦耐勞，求實創(chuàng)新的態(tài)度，找準工作切入點。老實地講，在金融體制改革不斷深化，銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，要保持我行各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展，將是一項長期而艱巨的任務(wù)。因此，我把堅持開展以客戶為中心的'優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為其重要手段，在創(chuàng)造良好的社會形象的同時，要求業(yè)務(wù)人員提高工作效率，盡量方便客戶，讓客戶能主動上門尋求服務(wù)。
二、我的處事原則和風(fēng)格是：
一個好的管理者除了對下屬嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律的大膽管理，還應(yīng)講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)。我認為，要把客戶當(dāng)“上帝”，首先要把員工當(dāng)“上帝”。因為，客戶對建行的滿意度是從員工的滿意度開始的，并與員工的滿意度成正比例發(fā)展的。為此，我會把提高員工的素質(zhì)，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，建立融洽的人際關(guān)系，放在各項管理工作的首位。多層面、多角度地善待員工，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結(jié)，辦事講效率。對同事多理解，少埋怨；多尊重，少指責(zé)；多情義，少冷漠。管人不整人，用人不疑人。
以共同的目標團結(jié)員工，以有效的獎懲激勵員工，以自身的行動帶動員工。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。從而在與員工交往中凝聚合力，增強員工的集體榮譽感，在工作中形成動力，使我所屬的部門成為一支充滿活力和戰(zhàn)斗力的集體。
關(guān)于競聘銀行演講稿集合2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
您們好！
我叫xxx，年出生，今年歲，中共黨員，經(jīng)濟師技術(shù)資格，年參加工作，現(xiàn)任。今天，我參與競聘的崗位是。
我選擇競聘這一崗位，主要原因有兩點：
一、了解熟悉本崗位工作,具有較強的業(yè)務(wù)處理能力和管理協(xié)調(diào)能力。
經(jīng)營核算和財會管理是一項政策性、業(yè)務(wù)性很強的工作，必須精通各項規(guī)章制度、操作規(guī)程等“管家本領(lǐng)”。入行以來，長期從事和的工作，使我有機會學(xué)習(xí)到金融、會計、法律等多方面知識，并在工作實踐中做到學(xué)以致用。10月，我通過崗位競聘，擔(dān)任了，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們幫助下，我的工作緊張而忙碌，愉快而充實，留下了許多美好的記憶，是我人生發(fā)展的一個重要階段。通過這個階段的鍛煉，我的業(yè)務(wù)水平得到了繼續(xù)提高，管理能力逐步加強，思想上也有了長足進步。我相信，憑著我對財會工作的熟悉和較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)，自己能夠勝任的崗位。
二、愛崗敬業(yè)，具有強烈的工作熱情和高度責(zé)任心。
在十多年的工作中，我一直嚴格要求自己，團結(jié)同事，真抓實干，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作。回顧這兩年來，涉及會計部門重大的階段性任務(wù)較多，如12月的數(shù)據(jù)上收，初全行首次開展，4月起推廣應(yīng)用，底，以及目前的上線準備，外部審計申報表等等，這些任務(wù)的工作量大，時間緊，要求嚴，全靠基層網(wǎng)點充分配合，各部門同事團結(jié)協(xié)作，有關(guān)人員經(jīng)常是不分白天黑夜，一起連續(xù)加班，忘我工作，保障了我行一系列階段性工作任務(wù)的高質(zhì)量完成。這一切都令我長懷感激之心。
如果我競聘成功，主要工作設(shè)想有：
一、集中精力抓好會計基礎(chǔ)工作的管理，重點是整合崗位流程。
通過近兩年來的檢查整治，特別是加大了處罰力度后，員工遵章操作的意識有了很大的.提高，但為什么問題總是越查越多，一些違規(guī)現(xiàn)象屢禁不止，層出不窮呢？這種現(xiàn)象背后深層次的原因值得我們認真思考，實際上，違規(guī)問題的普遍性，在一定程度上反映出，我目前有部分規(guī)章制度執(zhí)行起來有困難，關(guān)鍵環(huán)節(jié)規(guī)定不明確，操作性較差的現(xiàn)實狀況。因此，協(xié)助上級行整合流程，及時統(tǒng)一做法，是支行會計基礎(chǔ)工作管理的首要職責(zé)。一方面，要及時將基層網(wǎng)點業(yè)務(wù)操作中存在的問題和困難進行收集、整理，組織監(jiān)管人員、流動會計主管等業(yè)務(wù)骨干進行詳細的分析，支行能夠解決的及時明確答復(fù)；支行難以明確的，應(yīng)當(dāng)形成書面形式報送上級行，為上級行健全規(guī)章制度，調(diào)整操作規(guī)程提供最新的信息。另一方面,要按現(xiàn)行規(guī)章制度,結(jié)合我行業(yè)務(wù)實際,編制一些簡明操作流程,明確指導(dǎo)柜員進行規(guī)范操作。
二、繼續(xù)開展好合規(guī)性檢查，重點是推行風(fēng)險提示制度。
（一）繼承傳統(tǒng)，開展好全面的合規(guī)性監(jiān)管工作。
我行的監(jiān)管工作有非常好的傳統(tǒng)，實踐證明，落實監(jiān)管是防范風(fēng)險的有效手段，監(jiān)管工作只能加強，不能減弱。要做到人員專職、時間到位、質(zhì)量保障。要利用會計監(jiān)控系統(tǒng)反映的信息，研究內(nèi)控管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有目的地開展現(xiàn)場監(jiān)管和非現(xiàn)場監(jiān)管，監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)風(fēng)險問題要及時采取相關(guān)措施，有效阻止案件的發(fā)生；對所發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題的整改，檢查人員要負責(zé)跟蹤落實。同時，要做到關(guān)口前移，從事后查處為主轉(zhuǎn)向事前控制。通過強化對會計主管的考核，充分發(fā)揮其事前防范、事中監(jiān)督作用。
�。ǘ┩菩酗L(fēng)險提示管理，切實做到“提示在前，預(yù)警在先”。
按照現(xiàn)行制度和總行下發(fā)的風(fēng)險點提示，充分結(jié)合我行近年來在外部監(jiān)管、內(nèi)部檢查中反饋的問題，分析每個違規(guī)實例，歸納我行各項業(yè)務(wù)易發(fā)生風(fēng)險的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，整理出各崗位操作風(fēng)險易發(fā)點，提醒柜員操作時防范和會計主管監(jiān)督時關(guān)注。其次，隨著新業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品不斷推出，業(yè)務(wù)系統(tǒng)更新?lián)Q代，操作流程完善和再造，新的風(fēng)險控制環(huán)節(jié)會不斷產(chǎn)生。因此，每次業(yè)務(wù)監(jiān)管及檢查活動后，要認真總結(jié)分析，不斷加深對各崗位風(fēng)險點的認識，及時歸納出新的風(fēng)險點，對風(fēng)險提示內(nèi)容進行動態(tài)管理，持續(xù)調(diào)整。
三、抓好會計主管的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，重點是完善例會制度。
會計主管是風(fēng)險防范的第一道防線，會計主管具有良好的業(yè)務(wù)能力是全行安全經(jīng)營的重要基礎(chǔ)。要科學(xué)合理安排好會計主管人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，及時更新和充實業(yè)務(wù)知識，切實提高監(jiān)管水平。一是新業(yè)務(wù)培訓(xùn)及維護。目前，推廣新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，一般由二級分行以上負責(zé)，支行主要是做好新業(yè)務(wù)應(yīng)用后維護，收集故障報告，及時反饋運行情況。二是開好每季度的會計主管例會，要有效發(fā)揮其業(yè)務(wù)信息交流的平臺作用。季度例會應(yīng)做好充分準備，內(nèi)容要充實具體；形式可多種多樣，或以會代訓(xùn)，開展專項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決重點難點問題，或?qū)捤勺�，大家暢所欲言，交流業(yè)務(wù)處理上疑難或心得。例會反饋的意見和建議，由監(jiān)管人員做好詳細記錄，歸類分析后在季度監(jiān)管報告中反映，對業(yè)務(wù)有重要指導(dǎo)作用的，可整理后進行專題上報或下發(fā)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。這次的競聘，作為我人生發(fā)展的新起點，我愿在今后的工作和學(xué)習(xí)中，與您們一起共同努力，積極探索，奮發(fā)追求。
謝謝大家！
年月日
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