落實演講稿

落實演講稿

　　使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在當(dāng)今社會生活中，我們可以使用演講稿的機會越來越多，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的落實演講稿，歡迎大家分享。

落實演講稿1

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我今天要演講的主題是“安全責(zé)任重在落實”。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是實現(xiàn)效益的基本保證。即將到來的XX年6月，是我國又一個“安全生產(chǎn)月”�！鞍踩�責(zé)任，重在落實”的活動主題，再次呼吁我們將落實安全責(zé)任作為踐行“安全第一”的恒定路徑。

　　我集團(tuán)傅成玉董事長5月上旬在駐湖南企業(yè)調(diào)研時強調(diào)，要始終把安全放在首位，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。關(guān)愛員工首先不能傷害員工，不能傷害員工家庭，安全生產(chǎn)既是企業(yè)必須履行的社會責(zé)任，又是以人為本、關(guān)愛員工的具體體現(xiàn)。要把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，強化安全意識，深化“我要安全”主題活動，加大隱患排查力度，不斷提高本質(zhì)安全水平。

　　王天普總裁5月中旬相繼為兩個hse培訓(xùn)班上第一堂課。針對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，他提出樹立正確的'政績觀，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實等六點意見。

　　“安全生產(chǎn)是我們永恒的主題，也是我們永遠(yuǎn)的責(zé)任”，“安全工作只有起點，沒有終點”，“一個小事故可能毀掉一個大企業(yè)”，“安全管理必須橫向到邊，縱向到底，不留死角”，“抓安全沒有靈丹妙藥，一靠嚴(yán)，二靠實�！边@些高度凝練、耳熟能詳?shù)脑捳Z，也都是從一起起事故中總結(jié)出的經(jīng)驗教訓(xùn)，意味深長，引人深思，促人警醒。

　　安全系于責(zé)任，責(zé)任重于泰山。安全工作說一千，道一萬，關(guān)鍵在于落實安全責(zé)任。人最寶貴的是生命，沒有生命，一切無從談起。安全責(zé)任，就是生命的保護(hù)神。管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須擔(dān)責(zé)任，責(zé)任多一分，隱患就可能少十分。自從集團(tuán)公司深入開展“我要安全”主題活動以來，全系統(tǒng)通過推行強勢、精細(xì)的hse管理，抓住影響本質(zhì)安全的關(guān)鍵問題逐一開展專項治理，取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢企穩(wěn)向好。然而，我們要清醒地認(rèn)識到，與國際一流企業(yè)相比，與公司的奮斗目標(biāo)相比，公司的安全生產(chǎn)仍存在諸多亟待突破的瓶頸，hse管理仍存在亟待補上的短板，落實安全責(zé)任的執(zhí)行力仍亟待強化。在當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展建設(shè)任務(wù)繁重的情形下，公司安全生產(chǎn)長治久安的能力依然十分脆弱，唯有把安全工作作為企業(yè)管理永遠(yuǎn)的薄弱環(huán)節(jié)來對待，以敬畏之心、嚴(yán)細(xì)之心、盡責(zé)之心來履職，才能合奏一曲企業(yè)平安曲，廣大員工才能共享平安之和諧。

　　當(dāng)前，高溫炎熱天氣降至，國際原油高價位震蕩，以及“電荒”導(dǎo)致煤炭供應(yīng)吃緊等復(fù)雜形勢，給安全工作帶來新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們要以深入開展“我要安全”、“全國安全生產(chǎn)月”及查找身邊“十大隱患”等活動為契機，強化安全意識，立足崗位，更加自覺地認(rèn)知自己所肩負(fù)的安全責(zé)任，更加自覺地從細(xì)節(jié)入手履行自己應(yīng)盡的安全責(zé)任，更加自覺地把落實安全責(zé)任作為熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)的定律，以個人盡責(zé)累積團(tuán)隊盡責(zé)，以團(tuán)隊盡責(zé)共筑企業(yè)平安屏障，以良好的安全工作業(yè)績迎接中國共產(chǎn)黨90華誕。

落實演講稿2

同志們：

　　剛才，新軍同志作了一個很好的工作報告，講得很全面、很到位，我表示完全贊同。下面，我再強調(diào)三點意見：

　　一、振奮精神，心無旁騖抓落實

　　干實事、求實效，最根本的舉措就是抓落實�？h委將今年確定為“工作落實年”，就是要全縣上下把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的總體要求上來，振奮精神抓落實，心無旁騖抓落實，努力開創(chuàng)“想干事、會干事、敢干事、干成事”的嶄新局面。

　　1.要激發(fā)出“想干事”的熱情�！跋敫墒隆保�就是干事有激情，心無旁騖干事業(yè)、只爭朝夕抓工作。要把心思集中在思發(fā)展、謀發(fā)展上，多想有利茶陵惠民生、促和諧的實事，把工作當(dāng)樂趣，把責(zé)任當(dāng)義務(wù);要把精力用在苦干、實干上，多干有利茶陵樹形象、爭地位的要事，一級帶著一級干,一級干給一級看，干出激情、干出水平、干出成效。

　　2.要錘煉出“會干事”的本領(lǐng)�！皶�干事”，就是做事高水平，干就干最好，爭就爭第一。要不畏難，保持攻堅克難的銳氣，善借他山之石，探索有效途徑，發(fā)掘后發(fā)優(yōu)勢;要勤解難，提高應(yīng)對處置的能力，千方百計破解難題，不屈不撓戰(zhàn)勝困難，化被動為主動，變機遇為勝機;要善攻堅，創(chuàng)新加快發(fā)展的理念，善于爭政策，善于跑項目，善于招大商，善于鑄標(biāo)志，在承擔(dān)難、險、重的任務(wù)中展現(xiàn)本領(lǐng)。

　　3.要彰顯出“敢干事”的氣魄�！案腋墒隆�，就是遇事敢負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，事不避難，奮勇直前。一方面，要始終保持勇于擔(dān)當(dāng)?shù)?氣魄和膽略，在困難面前要敢上、在矛盾面前要敢管、在風(fēng)險面前要敢闖。另一方面，要正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，準(zhǔn)確把握群眾的可承受程度，既開拓創(chuàng)新，又積極穩(wěn)妥;既敢干事，又干成事。

　　4.要磨礪出“干成事”的韌性�！案沙墒隆�，就是處事能堅韌，堅持不懈干到底，不達(dá)目的不罷休。要舍得投入，不求短利求長效;要舍得時間，不說空話干實事;要舍得面子，不爭政績要實效。同時，要尊重規(guī)律，不蠻干;求真務(wù)實，不虛干;兵貴神速，不慢干。

　　二、把握重點，胸懷全局抓落實

　　不謀全局者，不足謀一隅。全縣上下要以“工作落實年”為契機，按照“兩提兩增”要求，緊扣發(fā)展大局，把握發(fā)展重點，解放思想，創(chuàng)新突破，努力做到“三個不動搖”。

　　1.堅決完成目標(biāo)任務(wù)不動搖。今年，我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總目標(biāo)是：gdp增長%;財政收入增長xx%;全社會固定資產(chǎn)投資增長xx%;社會消費品零售總額增長xx%;城鎮(zhèn)居民收入增長15%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi);人口自然增長率控制在‰以內(nèi)。確立這樣的目標(biāo)，既切合茶陵當(dāng)前實際，又著眼長遠(yuǎn)發(fā)展。各級各部門要對照目標(biāo)，對號入座，不折不扣打收條，落實專人主抓，建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長xx%，再跨2個臺階，達(dá)到9億元”的目標(biāo)，各級各部門一定要站在講政治、顧大局的高度，務(wù)實創(chuàng)新、負(fù)重加壓、攻堅克難，千方百計確保這一硬性指標(biāo)完成。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排分管工作，加大“三聯(lián)三包”落實力度，有的放矢，重點突出，常規(guī)性的工作不落俗套，創(chuàng)新性的工作特色鮮明，要做到年內(nèi)必須有幾項工作在省市有地位，甚至在全國有影響�？傊�，各項工作務(wù)求做到有序推進(jìn)，多打提前仗，多創(chuàng)新特色，積小步為大步，積小勝成大勝，出色完成全年任務(wù)。

　　扣打收條，落實專人主抓，建立年初建帳、年中查帳、年底交帳的臺帳管理機制。尤其是針對“財政收入增長xx%，再跨2個臺階，達(dá)到9億元”的目標(biāo)，各級各部門一定要站在講政治、顧大局的高度，務(wù)實創(chuàng)新、負(fù)重加壓、攻堅克難，千方百計確保這一硬性指標(biāo)完成。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌安排分管工作，加大“三聯(lián)三包”落實力度，有的放矢，重點突出，常規(guī)性的工作不落俗套，創(chuàng)新性的工作特色鮮明，要做到年內(nèi)必須有幾項工作在省市有地位，甚至在全國有影響�？傊�，各項工作務(wù)求做到有序推進(jìn)，多打提前仗，多創(chuàng)新特色，積小步為大步，積小勝成大勝，出色完成全年任務(wù)。 2.加快推進(jìn)項目建設(shè)不動搖。發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，項目建設(shè)是唯一的選擇，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲、主抓手。今年，我縣計劃重點開工項目xxx個，其中近億元的10個;開發(fā)儲備項目xxx個;更新改造項目xxx個;引進(jìn)爭取項目xxx個;投資總額過xxx億元。能否完成這一任務(wù)，事關(guān)各項工作指標(biāo)的實現(xiàn)，事關(guān)全年財稅任務(wù)的完成，事關(guān)和諧社會的構(gòu)建。全縣上下要積極搶抓我縣列入國家羅霄山脈特困地區(qū)重點扶貧縣的機遇，爭資立項上項目、招商引資選項目、優(yōu)化環(huán)境建項目，全面掀起項目建設(shè)新熱潮。要做到人往項目聚，把精兵強將派駐項目一線，領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)綱，深入陣前解難題;要做到勁往項目使，把主要精力放在項目建設(shè)上，務(wù)必把更多項目爭到手，讓更多項目扎下根，促更多項目見效益;要做到錢往項目投，千方百計協(xié)調(diào)銀行的，爭取上面的，吸引民間的，廣泛利用各類資本參與項目建設(shè)。

　　3.全面加強作風(fēng)建設(shè)不動搖。抓落實，體現(xiàn)作風(fēng)、檢驗作風(fēng)、反映作風(fēng)。要把作風(fēng)建設(shè)作為我們落實工作的源動力，教育引導(dǎo)廣大干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效率。要注重加強干部政治作風(fēng)建設(shè)，在思想上同縣委、縣政府保持高度一致，提升重大決策執(zhí)行力，堅決反對和抵制“有令不行、政令不通”;要加強干部思想作風(fēng)建設(shè)，在工作落實上堅持實事求是、求真務(wù)實，多應(yīng)對、少應(yīng)付，多謀事、少謀人，堅決反對和抵制“弄虛浮夸、面子工程”;要加強干部工作作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行“六帶頭、八不準(zhǔn)”要求，深入開展千名干部駐基層“聽民聲、解民憂”活動，積極推行“一線”工作法，撲下身子抓工作，堅決反對和抵制“文件貫徹文件、會議落實會議”。

　　三、強化領(lǐng)導(dǎo)，凝心聚力抓落實

　　抓落實，涉及寬、任務(wù)重、壓力大，必須凝聚方方面面的力量，真正做到心往一處想，力往一處使。

　　1.領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范。細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任心，落實體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)就是要領(lǐng)著干，干部就是要先干一步，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要多到項目中去，多到群眾中去，把每一件小事都做好。特別是對于十大產(chǎn)業(yè)項目、十項基礎(chǔ)工程、十件民生實事等事關(guān)全局的重大工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要親自指揮、親自參與、親自操作，以自己的進(jìn)取精神和模范行動帶動干部群眾投入工作，完成任務(wù)。

　　2.部門要通力協(xié)作。沒有分工協(xié)作、團(tuán)結(jié)配合，就沒有真正意義上的落實。任何一項重點工作的推進(jìn)，都是合力促成的結(jié)果。全縣各級干部都要增強大局意識，牢固樹立“一盤棋”思想，一切以“落實”為最終目的，既要各司其職，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，該牽頭的要主動牽頭，該配合的要積極配合，不搞推諉扯皮、敷衍塞責(zé)。

　　3.導(dǎo)向要旗幟鮮明。在輿論導(dǎo)向上，要大力宣傳推介真抓實干、求真務(wù)實、埋頭苦干的人，在全社會形成人人講落實、層層抓落實的良好風(fēng)氣;在工作導(dǎo)向上，要把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，健全人人負(fù)責(zé)、層層落實、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任機制;在用人導(dǎo)向上，要把會不會抓落實、能不能抓落實作為考察評價干部的重要依據(jù)，在抓落實中考察、識別和提拔干部，讓想抓落實的人有機會、狠抓落實的人有舞臺。

　　4.獎懲要嚴(yán)格到位。縣委、縣政府督查室和縣作風(fēng)辦要加強對“工作落實年”全過程的監(jiān)督，對存在的問題建立臺帳、加強督辦，抓好跟蹤問效，做到不解決問題不撒手，不達(dá)到目的不罷休。對敢踩地雷、敢觸高壓線的，要嚴(yán)格追究責(zé)任，該通報的通報，該處理的處理，絕不姑息遷就。對遵規(guī)守紀(jì)、作風(fēng)優(yōu)良、成效顯著的，要旗幟鮮明地給予表彰獎勵，做到獎優(yōu)罰劣，激濁揚清。

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