公司年會(huì)總經(jīng)理講演稿,年度公司總經(jīng)理年會(huì)演講稿

公司年會(huì)總經(jīng)理講演稿,年度公司總經(jīng)理年會(huì)演講稿

　　演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，怎么寫演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編整理的公司年會(huì)總經(jīng)理講演稿,年度公司總經(jīng)理年會(huì)演講稿，歡迎大家分享。

各位尊貴的嘉賓和親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　20xx已經(jīng)過(guò)去，20xx即將到來(lái)，今天我們公司全體員工齊聚一堂，召開20xx年終大會(huì)，我感到非常高興。

　　回想起過(guò)去幾年的經(jīng)歷，由于公司受到金融風(fēng)暴的影響，業(yè)務(wù)一度陷入下滑，導(dǎo)致部分員工失去了信心、目標(biāo)和斗志。然而，經(jīng)過(guò)公司大刀闊斧的改革，企業(yè)逐漸恢復(fù)了活力。20xx年，公司的業(yè)績(jī)?cè)俅紊仙�，取得了令人欣喜的成�?jī)。這些成績(jī)不是某個(gè)人的功勞，而是大家共同努力的結(jié)果，讓我們?yōu)榻衲耆〉萌绱藵M意的成績(jī)鼓掌加油！

　　通過(guò)這幾年的經(jīng)歷，我明白了一個(gè)道理，那就是企業(yè)沒(méi)有解決不了的困難。在困難面前，只要我們團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，一切困難都能迎刃而解。

　　盡管我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī)，但在成績(jī)面前，我們不能驕傲自滿，而是要謙虛謹(jǐn)慎、不斷向前。我相信，20xx年，我們公司必將取得更加輝煌的業(yè)績(jī)。

　　為了讓公司在20xx年做得更好，我們需要總結(jié)過(guò)去，把握當(dāng)下，展望未來(lái)。下面我來(lái)談?wù)劰�司在未�?lái)的發(fā)展方向。我相信，好的制度必須能夠培養(yǎng)好的員工。一家企業(yè)如果只有少數(shù)員工懶散消極，那可能是員工個(gè)人的問(wèn)題。但如果大多數(shù)員工都缺乏激情和動(dòng)力，那就必須反思企業(yè)制度是否存在問(wèn)題。

　　因此，我們公司必須建立一套合情合理合法的制度，為大家提供一個(gè)公平公正公開的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。無(wú)論你擁有多少潛力和才華，都可以展示出來(lái)�？己酥豢礃I(yè)績(jī)不講情面，只看潛力不論學(xué)歷，只看貢獻(xiàn)不顧資歷。企業(yè)真正要做到能者上、平者讓、庸者下。工資高低有所差別，職位上下有所變動(dòng)，員工進(jìn)進(jìn)出出。這就是我期望的制度，也是大家所需要的制度。

　　其次，我們需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)。因?yàn)榻?jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終都是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才從哪里來(lái)？一是招聘，二是培養(yǎng)，三是挖掘。我們堅(jiān)信“田要自己耕，子要自己生”，好的員工必須要自己培養(yǎng)。所以在公司未來(lái)發(fā)展中，隨著企業(yè)的壯大和平臺(tái)的發(fā)展，我們需要越來(lái)越多的人才。今天你可能只是一名普通員工，但也許不久的將來(lái)，你會(huì)走上管理崗位。如果我們不學(xué)習(xí)、不成長(zhǎng)，又憑什么去管理自己的團(tuán)隊(duì)呢？

　　因此，我希望在座的各位，無(wú)論是公司的老員工還是新員工，無(wú)論是普通員工還是管理人員，都要制定好自己的三五年學(xué)習(xí)計(jì)劃和成長(zhǎng)計(jì)劃。你們需要充分認(rèn)識(shí)到自己的不足和缺陷，想辦法提升自己。

　　因?yàn)槲磥?lái)企業(yè)發(fā)展的速度將非常快，我不希望各位因?yàn)闈摿Φ穆浜蠖�掉�?duì)。企業(yè)有情，市場(chǎng)無(wú)情，我們公司不想拋棄任何一位員工，但也不能縱容潛力落后的員工。所以，你們必須把握好學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)。

　　此外，我們還要強(qiáng)化員工的職責(zé)意識(shí)。我們希望打造一家有責(zé)任心的企業(yè)，就需要一群有責(zé)任心的員工。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，每個(gè)人都會(huì)遇到一些壓力、困難、挫折和打擊。但我們需要有堅(jiān)持的意志，承受壓力，挺得住打擊。無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、客戶投訴問(wèn)題，還是員工管理問(wèn)題，我們都要勇于承擔(dān)責(zé)任，決不能逃避。我們要想辦法找到問(wèn)題發(fā)生的原因，并找到解決問(wèn)題的方案。

　　要明白，一個(gè)人解決問(wèn)題的潛力越強(qiáng)，職責(zé)意識(shí)越強(qiáng)，就能夠更快地成長(zhǎng)。相反，如果遇到問(wèn)題就害怕，遇到職責(zé)就推卸責(zé)任，那你將永遠(yuǎn)無(wú)法成長(zhǎng)，我們公司也不需要這種不愿意承擔(dān)責(zé)任的員工。

　　企業(yè)需要每個(gè)人肩負(fù)重任，每個(gè)頭頭上有指標(biāo)。千萬(wàn)不要說(shuō)部門出了問(wèn)題與自己無(wú)關(guān)，企業(yè)的問(wèn)題就是大家的問(wèn)題。即使你沒(méi)有直接責(zé)任，也有間接責(zé)任，怎么可能與你無(wú)關(guān)呢？

　　想想看，如果你遇到問(wèn)題就推卸責(zé)任，別人遇到問(wèn)題又往別人身上推，那么問(wèn)題最終會(huì)一直往上推，最后又能找誰(shuí)呢？在企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的情況：客戶遇到問(wèn)題找員工，員工遇到問(wèn)題找主管，主管遇到問(wèn)題找經(jīng)理，經(jīng)理遇到問(wèn)題找總經(jīng)理，總經(jīng)理遇到問(wèn)題找老板。那么老板或總經(jīng)理遇到問(wèn)題又能找誰(shuí)呢？我們不能指望找到政府或國(guó)家來(lái)解決，因此我們必須勇于承擔(dān)責(zé)任。

　　責(zé)任讓你成長(zhǎng)，責(zé)任讓你成熟，責(zé)任讓你更加成功。當(dāng)然，對(duì)于那些工作認(rèn)真、表現(xiàn)良好、勇于承擔(dān)責(zé)任的優(yōu)秀員工，我們也會(huì)給予重重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，我們也希望大家多發(fā)現(xiàn)人才、推薦人才，讓那些有責(zé)任心、有潛力的人得到公司的重用和提拔。

　　最后，我希望大家在新的一年里能夠繼續(xù)努力，發(fā)揮自己的潛力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。相信通過(guò)我們的共同努力，我們的公司必將取得更加輝煌的成績(jī)！

　　謝謝大家！

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