工程竣工驗(yàn)收報(bào)告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報(bào)告使用的頻率越來越高,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的工程竣工驗(yàn)收報(bào)告,希望對大家有所幫助。
一、工程概況
1、工程名稱:
2、工程地址:
3、主要施工內(nèi)容:
二、施工要求
除因施工必要,施工時(shí)應(yīng)當(dāng)盡量減少破壞植被;嚴(yán)禁施工人員捕殺捕獵動物,嚴(yán)禁超越征地范圍毀壞森林植被與林木花草。因建設(shè)使植被受到破壞的,必須報(bào)監(jiān)理工程師后采取措施恢復(fù)表土層和植被,防止水土流失。
1、保護(hù)施工區(qū)外的植被不被爆破、機(jī)械等損壞,如有損壞,應(yīng)及時(shí)清除飛石和雜物,修補(bǔ)植被,完工后遵照業(yè)主及工程師指示進(jìn)行綠化。
2、盡量在施工區(qū)內(nèi)修建施工道路,避免破壞周邊環(huán)境。必須在施工區(qū)以外修建施工道路時(shí),作到及時(shí)綠化,竣工后,遵照業(yè)主及工程師指示進(jìn)行整治和綠化。
3、嚴(yán)禁在林區(qū)焚燒垃圾或點(diǎn)明火,以防森林火災(zāi)。
4、施工區(qū)所有易造成水土流失的開挖面,在開挖作業(yè)前在開口線外預(yù)先挖好截、排水溝,開挖后及時(shí)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行保護(hù)。
5、在公路兩側(cè)地界以內(nèi)的山坡地,必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求修建護(hù)坡或者采取其它土地整治措施。廢棄的砂、石、土必須運(yùn)至規(guī)定的專門存放地堆放,不得向江河、湖泊、水庫和專門存放地以外的溝渠傾倒。
三、注意事項(xiàng)
。ㄒ唬⒐こ藤|(zhì)量
符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求
。ǘ、施工質(zhì)量管理保證體系的建立
1、質(zhì)量目標(biāo)
本工程質(zhì)量目標(biāo)為:符合國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范及施工圖紙要求。
2、質(zhì)量保證體系
我公司是通過ISO9001認(rèn)證的企業(yè),公司有完整的質(zhì)量保證體系和相應(yīng)的管理。為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),工程開工后,項(xiàng)目部亦將建立自身的質(zhì)量保證體系。本工程的質(zhì)量管理執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目工程師要協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理將質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理人員和施工班組。
2.1項(xiàng)目部質(zhì)量管理框架
2.2各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)
2.2.1. 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)
。1)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃活動,編制工程質(zhì)量計(jì)劃。
(2)明確項(xiàng)目部的崗位職責(zé),批準(zhǔn)各項(xiàng)管理措施。
。3)對工程施工進(jìn)行全方位的程控,保證人、機(jī)、料、法、環(huán)滿足工程對質(zhì)量的要求,協(xié)調(diào)質(zhì)量與其它方面工作的矛盾。
(4)合理調(diào)配和利用資源,科學(xué)組織施工,正確處理與顧客和社會的關(guān)系。
。5)組織分項(xiàng)、分部工程的檢驗(yàn)評定,參加分部、單位工程的驗(yàn)收。支持質(zhì)量、技術(shù)人員正確行使職權(quán)。
。6)對所管工程的質(zhì)量、目標(biāo)和指針的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.2.2項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)
。1)編制施工組織設(shè)計(jì),批準(zhǔn)施工技術(shù)方案、施工工藝措施。
。2)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量工作,協(xié)調(diào)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位的技術(shù)質(zhì)量問題。
(3)對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)施工項(xiàng)目、“四新”項(xiàng)目的施工過程進(jìn)行監(jiān)控。
(4)主持隱蔽工程、分項(xiàng)工程、分部工程的檢驗(yàn)評定,參加分項(xiàng)、分部、單位工程的驗(yàn)收。
(5)檢查施工技術(shù)數(shù)據(jù)的完整性和符合性,批準(zhǔn)移交施工技術(shù)數(shù)據(jù)。
(6)主持一般不合格的評審,批準(zhǔn)處置方案和預(yù)防措施,參加嚴(yán)重不合格的評審。
2.2.3質(zhì)量員質(zhì)量職責(zé)
(1)參加對工程的目標(biāo)指針、程控、檢查驗(yàn)收方案的策劃活動,掌握對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目的控制標(biāo)準(zhǔn)和方法。
(2)對工序、工藝過程實(shí)行監(jiān)控,對質(zhì)量通病實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,對重要的工序、工藝過程進(jìn)行旁站監(jiān)督。
。3)主持檢驗(yàn)批、預(yù)檢項(xiàng)目的檢驗(yàn)評定,參與、監(jiān)督材料進(jìn)場檢驗(yàn)、取樣復(fù)試的執(zhí)行過程,參加隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收。
。4)按規(guī)定的程序?qū)Σ缓细襁M(jìn)行控制,對不合格項(xiàng)目的處置過程和效果進(jìn)行驗(yàn)證。
(5)正確行使質(zhì)量否決權(quán),防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
。6)按規(guī)定的要求收集、整理、歸檔職責(zé)范圍內(nèi)的文件、數(shù)據(jù)和質(zhì)量紀(jì)錄。
2.2.4施工員(工長)質(zhì)量職責(zé)
。1)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真按照圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、工藝卡的要求科學(xué)地組織施工。
。2)承擔(dān)所管項(xiàng)目的質(zhì)量指針責(zé)任,認(rèn)真對施工過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)各項(xiàng)因素進(jìn)行科學(xué)合理的控制,用過程精品來保證和實(shí)現(xiàn)工程精品。
。3)對所管班組和施工人員進(jìn)行有針對性的、文字的安全、技術(shù)交底,并監(jiān)督其落實(shí)。對重點(diǎn)項(xiàng)目、關(guān)鍵工序進(jìn)行示范操作或旁站監(jiān)督。
。4)組織班組落實(shí)“三檢制”,組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢驗(yàn)評定。及時(shí)地、如實(shí)地填寫施工日志,按規(guī)定收集、整理、上交有關(guān)的質(zhì)量紀(jì)錄。
(5)正確處理質(zhì)量與進(jìn)度、安全、成本的矛盾,確保不合格的項(xiàng)目不得進(jìn)入下道工序。
2.2.5材料管理員質(zhì)量職責(zé)
。1)執(zhí)行公司《材料采購與加工訂貨控制程序》,按照材料計(jì)劃采購合格的材料,組織并參加材料進(jìn)場檢驗(yàn)。
。2)保證從公司發(fā)布的合格的分供方采購材料,當(dāng)不能從合格分供方采購時(shí),執(zhí)行公司關(guān)于特殊情況下材料采購的規(guī)定。
。3)按照施工組織設(shè)計(jì)和公司材料管理的有關(guān)規(guī)定運(yùn)輸、存儲和堆放材料,并做好標(biāo)識。
。4)認(rèn)真執(zhí)行庫房管理制度,材料的保管方法要與材料的性質(zhì)相適應(yīng),正確采用防雨、防水、防潮、防風(fēng)、防曬、防腐、防火、防爆、防污染、防變質(zhì)、防過期、防揮發(fā)、防破損、防盜竊等措施。
。5)按照公司的有關(guān)規(guī)定接收和保管甲供材料。
項(xiàng)目部的質(zhì)量管理框架提供了現(xiàn)場質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu),在實(shí)際運(yùn)作中,各層管理人員和施工人員將認(rèn)真執(zhí)行我公司程序文件的規(guī)定,落實(shí)管理責(zé)任制,認(rèn)真抓好施工準(zhǔn)備、程控、工程驗(yàn)收這質(zhì)量管理的三大環(huán)節(jié),將每個(gè)環(huán)節(jié)中的各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。
2.2.6資料員質(zhì)量職責(zé)
。1)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的收發(fā)管理工作。
(2)負(fù)責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編制工作,對交工資料的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
3、質(zhì)量控制及技術(shù)保證措施
3.1質(zhì)量控制
。1)施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制
1)按優(yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)和方案進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。
2)做好圖紙會審和技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)工作。對于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。要求各級作業(yè)人員對施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求做到心里有數(shù)。
3)正確選擇和合理調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備,搞好維修保養(yǎng)工作,保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)態(tài)度。
。2)施工過程的質(zhì)量程序控制
1)嚴(yán)格按施工工藝(或施工程序)施工。
2)根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn),關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)的原則,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。
3)建立高效靈敏的質(zhì)量反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心,負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)。決策機(jī)構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應(yīng),并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu),調(diào)整施工部署,糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉式信息網(wǎng)。
4)現(xiàn)場質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息,按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù),為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對策表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。掌握質(zhì)量動態(tài),追蹤“病灶”,對癥下藥。
3.2技術(shù)措施
(1)、建立完善的質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量是企業(yè)生命的思想。
(2)本工程嚴(yán)格按項(xiàng)目法進(jìn)行施工管理,將ISO-9001:2000工作程序貫穿整個(gè)施工過程,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采取切實(shí)有效的措施,不斷提高質(zhì)量管理水平,搞好質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。
(3)項(xiàng)目部根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,落實(shí)職責(zé)到人,有目的、有計(jì)劃地開展質(zhì)量評比活動,同時(shí)制定獎罰辦法,調(diào)動各級人員的積極性,從而使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
。4)實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制,獎優(yōu)罰劣。各分項(xiàng)工程,各道工序,定人、定崗、定責(zé)。驗(yàn)工計(jì)價(jià),必須有質(zhì)檢人員簽字,建立定期質(zhì)量評比制度,獎優(yōu)罰劣。
(5)認(rèn)真執(zhí)行三檢制度,加強(qiáng)重要結(jié)構(gòu)、重要部位的質(zhì)量檢查,認(rèn)真執(zhí)行工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定;施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢,以抓好工序質(zhì)量,要做到每道工序未經(jīng)質(zhì)量部門檢驗(yàn)、監(jiān)理工程師驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序,從而使分項(xiàng)、分部、單位工程和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量得到保證。
(6)貫徹全面質(zhì)量管理,成立對重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組,要經(jīng)常對進(jìn)度,質(zhì)量情況進(jìn)行分析、總結(jié),各小組及質(zhì)控部門每月必須進(jìn)行一次質(zhì)檢活動,分析質(zhì)量情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),每次活動必須詳細(xì)記錄,活動內(nèi)容要有措施,有預(yù)定目標(biāo)。
。7)實(shí)行“樣板先行”,按規(guī)范要求每項(xiàng)工程開工前,首先安排“試驗(yàn)段”,根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案,指導(dǎo)全面施工。
。8)為保證采購的原材料、成品及半成品滿足工程質(zhì)量要求,嚴(yán)格審查供料方資質(zhì),所有使用的材料必須符合設(shè)計(jì)要求,原材料及成品、半成品進(jìn)入現(xiàn)場要提供合格證及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告,對于進(jìn)入現(xiàn)場的材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識、并及時(shí)送往有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室做材料復(fù)試。主要材料要經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)場。
。9)施工中嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員、質(zhì)檢人員、測量、試驗(yàn)人員及特殊工種均要取得上崗證,嚴(yán)禁無證上崗。
。10)工程實(shí)行專業(yè)化施工,成立專業(yè)施工隊(duì)伍,并在施工前進(jìn)行專業(yè)知識、技術(shù)操作的培訓(xùn)。
。11)項(xiàng)目經(jīng)理部在現(xiàn)場設(shè)置測量隊(duì),中心試驗(yàn)室。測量隊(duì)負(fù)責(zé)測量復(fù)核的管理工作,對重要軸線、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn)和竣工測量;試驗(yàn)室負(fù)責(zé)各種材料的進(jìn)場檢驗(yàn)及混凝土配合比提供和試塊的制作、養(yǎng)護(hù)、送檢等各種試驗(yàn)工作。
。12)施工質(zhì)量及管理重點(diǎn):
1)現(xiàn)場加工的構(gòu)件以及委托構(gòu)件廠加工的構(gòu)件執(zhí)行首件驗(yàn)收制度,要請監(jiān)理工程師進(jìn)行首件驗(yàn)收,合格后方可批量生產(chǎn),在生產(chǎn)過程中隨時(shí)進(jìn)行抽查,以確保構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量。
2)現(xiàn)場制作混凝土及砂漿應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配比申請制度,在制作現(xiàn)場應(yīng)有足夠的計(jì)量設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),并由專業(yè)計(jì)量員負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
3)砌體工程施工的砂漿配比要準(zhǔn)確,灰漿飽滿、縫寬整齊均勻,抹面、勾縫無空鼓,砌筑牢固。
4)施工中認(rèn)真抓好測量工作的管理,組織測量人員使用先進(jìn)的測量儀器,運(yùn)用科學(xué)的測量手段,做好全線測量工作,嚴(yán)格控制軸線、標(biāo)高的檢查工作,保證各項(xiàng)工程位置、高程準(zhǔn)確,符合設(shè)計(jì)要求。對已完工的管線及時(shí)做好竣工測量。
5)工程施工中做好原始記錄,材料試驗(yàn)及見證試驗(yàn)及工序自檢等質(zhì)量保證資料?⒐ず,向招標(biāo)單位和城建檔案館提交真實(shí)完整的竣工資料。
4、質(zhì)量管理計(jì)劃保證措施
4.1試驗(yàn)、檢驗(yàn)及資料
4.1.1重點(diǎn)試驗(yàn)內(nèi)容
(1)原材料使用前的檢測試驗(yàn):重點(diǎn)加強(qiáng)水泥、砂、碎石、磚、天然砂礫的試驗(yàn)。
(2)施工試驗(yàn):重點(diǎn)為混凝土、砂漿試塊制作及強(qiáng)度試驗(yàn),土壤、路面結(jié)構(gòu)層壓實(shí)度試驗(yàn),磚的抽檢試驗(yàn)等。
。3)使用功能試驗(yàn):污水管道閉水試驗(yàn)、道路彎沉及壓實(shí)度的試驗(yàn)。
4.1.2試驗(yàn)措施
。1)根據(jù)工程特點(diǎn)及地下管線、路床、路面進(jìn)度,做好試驗(yàn)計(jì)劃準(zhǔn)備工作。
。2)按施工規(guī)范規(guī)定,對原材料及時(shí)取樣,及時(shí)送檢,根據(jù)使用部位,按批量取樣,并督促有關(guān)人員索取合格證。
(3)按規(guī)定對回填分層、分步取樣做壓實(shí)度試驗(yàn)。
。4)對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),試驗(yàn)、取樣和制作要真實(shí)、具有代表性,填寫的資料要清楚齊全。
。5)每天做好試驗(yàn),將每天的試驗(yàn)取樣進(jìn)行分析,試驗(yàn)取樣項(xiàng)目填寫清楚,編好號。
。6)及時(shí)回收試驗(yàn)資料交給技術(shù)部資料員,做好交接記錄。
。7)分段做好混凝土強(qiáng)度的統(tǒng)計(jì),對混凝土強(qiáng)度進(jìn)行分析,試驗(yàn)上出現(xiàn)問題時(shí),要及時(shí)向技術(shù)主管及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),然后進(jìn)行原因分析,對整個(gè)工程的試驗(yàn)及材料、結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況,用數(shù)據(jù)進(jìn)行評定說明。
4.1.3資料管理
。1)開竣工手續(xù):地質(zhì)勘探報(bào)告(設(shè)計(jì)單位提供),施工許可證、開工許可證。(由建設(shè)單位提供)
。2)施工組織設(shè)計(jì):各單位工程施工方案,內(nèi)容齊全,能指導(dǎo)施工,措施可行。其審批表簽字、蓋章逐級上報(bào)審批。
。3)技術(shù)交底記錄:各單位工程按工序切實(shí)地進(jìn)行交底。
。4)原材料與構(gòu)、配件檢驗(yàn)記錄:所用水泥、天然砂礫、混凝土、砂子、石子、磚、各種管材、井蓋、雨水篦子、各種預(yù)制構(gòu)件的合格證、認(rèn)證書、試驗(yàn)單必須齊全。
。5)施工試驗(yàn)記錄:水泥、砂子、石子、磚等原材的試驗(yàn)單;混凝土、砂漿的配比單;混凝土試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評定表及混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告;天然砂礫的含灰量、無側(cè)限抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)單。
。6)各種施工記錄:施工日志、混凝土開盤鑒定及混凝土澆注申請、混凝土澆注記錄、混凝土測溫記錄。
。7)測量復(fù)核記錄:測量復(fù)核記錄、工程測量定位單、管道軸線、現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)的測量復(fù)核原始記錄、基礎(chǔ)尺寸線、槽底標(biāo)高、施工測量成果資料、交接樁資料。
(8)施工預(yù)檢記錄:模板預(yù)檢單。
。9)工程質(zhì)量評定、工序質(zhì)量評定、工程部位評定、單位工程評定、使用功能試驗(yàn)記錄。
4.2合同評審
(1)通過合同評審,清楚地了解業(yè)主的要求和合同條件,保證在合同履行過程的施工階段,所有的合同要求都能有計(jì)劃地逐步實(shí)現(xiàn),工程施工中發(fā)生的合同變更能良好地貫徹。
。2)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照《合同評審程序》的要求,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目合同評審的以下具體工作:對合同各項(xiàng)條款逐條分析,并使項(xiàng)目主要人員清楚了解,明確實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)應(yīng)進(jìn)行的保證措施,必要時(shí)應(yīng)以文件規(guī)定下來,并納入本規(guī)劃中。參加施工過程中合同修訂的評審,按公司《合同評審程序》中有關(guān)合同修訂條款執(zhí)行。掌握工程建設(shè)情況和客觀條件的變化,并及時(shí)與業(yè)主和公司合同主管部門聯(lián)系,為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好條件。
4.3文件和資料控制
。1)根據(jù)公司《質(zhì)量手冊》的要求,執(zhí)行《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定,保證施工過程中使用有效的文件及圖冊。
(2)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師指定專人負(fù)責(zé)所有文件資料的管理工作。按《文件和資料控制程序》中的有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)收發(fā)、傳送、整理和保存文件資料。
4.4物資采購
。1)本項(xiàng)目物資采購,由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長負(fù)主要責(zé)任,嚴(yán)格按施工合同和公司《采購控制程序》執(zhí)行,保證本項(xiàng)目使用合格的材料和設(shè)備。
。2)物資采購必須嚴(yán)格按公司物資部門下發(fā)的《合格分供方名冊》選擇供應(yīng)商;如果現(xiàn)場需要購買其他供應(yīng)商的物資,則必須按程序?qū)ζ溥M(jìn)行。
。3)采購人員在采購物資時(shí),必須及時(shí)索要所采購物資的原始標(biāo)識(廠家、材料名稱、規(guī)格型號、出廠編號、出廠日期、合格證等)。
4.5施工過程控制
。1)、施工過程是質(zhì)量保證的重點(diǎn)環(huán)節(jié),所涉及的各項(xiàng)工作必須依據(jù)《質(zhì)量手冊》和有關(guān)施工過程控制程序的規(guī)定執(zhí)行。
本工程已由工程經(jīng)營部組織實(shí)施了現(xiàn)場施工調(diào)查。
施工圖紙及設(shè)計(jì)交底資料的審核,由項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)部部長組織并負(fù)責(zé)。施工階段的技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)。
(2)施工組織設(shè)計(jì)的管理
施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底,使項(xiàng)目管理人員對施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識。對于施工中遇到的新問題或采用某些新技術(shù)時(shí),堅(jiān)持“一切經(jīng)過試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn),并制定相應(yīng)的施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見,按施工監(jiān)理程序報(bào)批,并報(bào)公司施工技術(shù)處備案。施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢,由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長負(fù)責(zé)。
。3)進(jìn)度控制
由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和修改本工程進(jìn)度計(jì)劃。本工程的施工勞力調(diào)配由項(xiàng)目經(jīng)理部指揮長負(fù)責(zé)。
。4)特殊過程和關(guān)鍵工序施工細(xì)則
本工程項(xiàng)目實(shí)施前,認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和審核圖紙,確定特殊過程和關(guān)鍵序,并制定作業(yè)指導(dǎo)書。特殊過程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書中,應(yīng)有針對性地制定具有可操作性的專項(xiàng)措施。
特殊過程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣,必須作好以下幾?xiàng)工作:
1)施工準(zhǔn)備階段對施工圖紙進(jìn)行會審,對施工細(xì)則、施工工藝進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底。
2)參加施工的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),做到持證上崗,培訓(xùn)工作執(zhí)行《培訓(xùn)程序》。對施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn),不具備能力的不能從事施工。
3)施工過程中,指定專人對質(zhì)量和過程連續(xù)監(jiān)控,并做好記錄。對施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄,使施工過程具有可追溯性。
4.6檢驗(yàn)和試驗(yàn)
。1)檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)主要責(zé)任。
。2)檢驗(yàn)和試驗(yàn)除按《質(zhì)量手冊》和有關(guān)程序文件規(guī)定進(jìn)行外,根據(jù)本工程實(shí)際情況,采取以下具體措施:
施工中進(jìn)行的檢驗(yàn)和試驗(yàn),由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)。除所有物資驗(yàn)證應(yīng)按《施工過程控制程序》中進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求進(jìn)行外,對于必須進(jìn)行特殊檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資,應(yīng)在計(jì)劃中說明。
施工過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員負(fù)責(zé)。根據(jù)施工進(jìn)度,將試驗(yàn)和檢驗(yàn)安排落實(shí)到各隊(duì)試驗(yàn)員、質(zhì)檢員和工班長。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由指揮長負(fù)責(zé),按監(jiān)理規(guī)程向監(jiān)理工程師和業(yè)主申請。
。3)本項(xiàng)目使用的檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備,由項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)員負(fù)責(zé),按公司計(jì)量器具周期校驗(yàn)規(guī)定負(fù)責(zé)送檢。
4.7物資的搬運(yùn)和貯存
。1)本項(xiàng)目要嚴(yán)格做好物資的貯存保管工作。在具體的執(zhí)行過程中,除按公司有關(guān)程序文件規(guī)定的要求執(zhí)行外,各項(xiàng)工作主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)針對工作的特殊性提出措施或方案,提交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審批,并保證在工作中準(zhǔn)確地向每一個(gè)操作人員進(jìn)行交底。本項(xiàng)工作由項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備部部長負(fù)責(zé)。
。2)施工現(xiàn)場依據(jù)平面布置圖布置材料堆放場地,設(shè)置貯存?zhèn)}庫,并檢查、監(jiān)督與此項(xiàng)工作有關(guān)操作人員,作好防雨、防盜等各項(xiàng)工作。
。3)物資搬運(yùn)和貯存應(yīng)有情況記錄。本項(xiàng)目所有施工場地內(nèi)的現(xiàn)場物資標(biāo)識應(yīng)保持一致。
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