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      2. 電梯的應(yīng)急救援預(yù)案

        時(shí)間:2023-05-26 17:16:01 路燕 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

        有關(guān)電梯的應(yīng)急救援預(yù)案(精選10篇)

          在平日的學(xué)習(xí)、工作和生活里,有時(shí)會(huì)發(fā)生突發(fā)事件,為了避免造成重大損失和危害,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。那要怎么制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案呢?下面是小編幫大家整理的有關(guān)電梯的應(yīng)急救援預(yù)案,希望能夠幫助到大家。

        有關(guān)電梯的應(yīng)急救援預(yù)案(精選10篇)

          電梯的應(yīng)急救援預(yù)案 1

          一、 當(dāng)電梯關(guān)人或發(fā)生緊急情況時(shí),轎內(nèi)人可通過電話或轎內(nèi)面板上的警鈴?fù)ㄖ,由他人通知維修人員和調(diào)度。

          二、 應(yīng)急器材:機(jī)房墻壁上或線引機(jī)上放置有松閘器。

          三、 至少有兩名維修人員在電梯機(jī)房操作,首先切斷主電源,之后一人盤動(dòng)手盤輪,另一人松閘,使電梯靠著的平層。用鑰匙打開廳嬌門放出被困人員。

          四、 消防器材應(yīng)放置于隨時(shí)可取的位置。

          五、 出現(xiàn)電梯門打不開或其它緊急情況時(shí),及時(shí)告知內(nèi)乘客不要慌亂,不要亂撬電梯門亂按電鈕。

          電梯的.應(yīng)急救援預(yù)案 2

          為加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序,根據(jù)(中華人民共和國安全生產(chǎn)法)和(特種設(shè)備安全監(jiān)察條例)的要求,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

          一、 本預(yù)案的適用范圍

          本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:

          (一)電梯困人故障;

          (二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;

          (三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;

          (四)其它安全事故。

          安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          二、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)

          (一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作。

          (二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險(xiǎn)救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援工作。

          三、 應(yīng)急救援組織的職責(zé)

          (一)指揮部職責(zé)

          (1)組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度;

          (2)根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施;

          (3)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的'變化和問題,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善;

          (4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;

          (5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作;

          (6)配合上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;

          (7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。

          (二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé):

          (1)負(fù)責(zé)召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確各部門的職責(zé)分工;

          (2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。

          (三)副指揮長的職責(zé):

          負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險(xiǎn)救援措施工作。

          (四)現(xiàn)場救援組的職責(zé):

          (1)搶救現(xiàn)場傷員;

          (2)搶救現(xiàn)場物資;

          (3)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。

          四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

          (一) 培訓(xùn)

          按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識(shí)和技能。

          (1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);

          (2)新加入的人員及時(shí)培訓(xùn);

          主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:

          (1)困人解救

          (2)井道內(nèi)作業(yè);

          (3)轎頂作業(yè)

          (4)底坑作業(yè)

          (5)廳層作業(yè)

          (6)機(jī)房作業(yè)

          (7)更換和割短鋼絲繩

          (8)扶梯桁架作業(yè)

          (9)施工用電常識(shí)

          (10)墜落保護(hù)

          (11)電動(dòng)工具的安全使用;

          (12)對(duì)危險(xiǎn)源的突顯特性辯識(shí);

          (13)事故報(bào)警;

          (14)緊急情況下人員的安全疏散;

          (15)現(xiàn)場搶救的基本知識(shí)。

          (二)演練

          應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時(shí)作出總結(jié),對(duì)存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

          五、事故報(bào)告和現(xiàn)場保護(hù)

          (一)公司的質(zhì)安部是事故報(bào)告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:王光成,電話:,13823123542,質(zhì)安部接到報(bào)告后及時(shí)向指揮長報(bào)告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報(bào)告。

          (二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場

          六、 應(yīng)急處理

          (一)接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:

          (1)立即報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動(dòng)本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時(shí),由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。

          (2)指揮部根據(jù)事故或險(xiǎn)情情況,立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,迅速趕赴現(xiàn)常

          (3)立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。

          (二)應(yīng)急處理措施:

          (1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動(dòng)。

          (2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請(qǐng)求出動(dòng)急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時(shí)醫(yī)治。

          (3)事故現(xiàn)場取證救助行動(dòng)中,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。

          (4)在救助行動(dòng)中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動(dòng)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

          七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)

          公司每年從利潤提取一定比例的費(fèi)用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對(duì)應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

          八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動(dòng)、終止和終止后工作恢復(fù)

          當(dāng)事故的評(píng)估預(yù)測達(dá)到起動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急指揮長啟動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。

          對(duì)事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化為社會(huì)公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令。

          應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。

          九、 應(yīng)急總結(jié)與獎(jiǎng)懲

          應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時(shí)進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對(duì)有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

          (一)對(duì)在應(yīng)急搶險(xiǎn)救援、指揮、信息報(bào)送等方面有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

          (二)對(duì)瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對(duì)擾亂、妨礙搶險(xiǎn)救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

          十、 其它事項(xiàng)

          (一)本救援預(yù)案針對(duì)有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級(jí)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。

          (二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

          電梯的應(yīng)急救援預(yù)案 3

          適用范圍:無機(jī)房電梯的緊急操作

          注意事項(xiàng):

          應(yīng)急救援小組成員應(yīng)持有特種設(shè)備主管部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》;救援人員2人以上。

          應(yīng)急救援設(shè)備、工具:電梯層門鑰匙、常用五金工具、曳引鋼絲繩夾板、手動(dòng)葫蘆、鋼絲繩套及鋼絲繩卡子、搬手、鐵錘、撬杠等。

          在救援的同時(shí)要保證自身安全。

          一、通則

          切斷電梯主電源,確認(rèn)電梯轎廂門處于關(guān)閉狀態(tài);檢查確認(rèn)電梯機(jī)械傳動(dòng)系統(tǒng)(鋼絲繩、傳動(dòng)輪)正常;準(zhǔn)備好松開抱閘的機(jī)械或電氣裝置;確認(rèn)電梯轎廂、對(duì)重所在的位置,選擇電梯準(zhǔn)備?康膶诱荆

          電梯故障狀態(tài)及手動(dòng)操作電梯運(yùn)行方法:

          一、當(dāng)電梯轎廂上行安全鉗楔塊動(dòng)作或?qū)χ匕踩Q楔塊動(dòng)作,救援方法參照

          二、當(dāng)電梯轎廂下行安全鉗楔塊動(dòng)作,救援方法參照

          三、安全鉗楔塊沒有閘車,救援方法參照四。

          二、當(dāng)電梯轎廂上行安全鉗楔塊動(dòng)作或?qū)χ匕踩Q楔塊動(dòng)作

          兩名維修人員可根據(jù)電梯轎廂的位置,選擇進(jìn)入電梯井道底坑或電梯轎頂;將鋼絲繩夾板夾在對(duì)重側(cè)鋼絲繩上,用電梯生產(chǎn)廠家配帶的轎廂提升裝置(或用鋼絲繩套和鋼絲繩卡子將手動(dòng)葫蘆掛在對(duì)重側(cè)導(dǎo)軌上,將手動(dòng)葫蘆吊鉤與鋼絲繩夾板掛牢);維修人員拉動(dòng)手動(dòng)葫蘆拉鏈,使對(duì)重上移;維修人員打開抱閘,轎廂向下移動(dòng),安全鉗釋放并復(fù)位,此時(shí)繼續(xù)拉動(dòng)手動(dòng)葫蘆拉鏈,轎廂向就近樓層移動(dòng),確認(rèn)平層后停止拉動(dòng)手動(dòng)葫蘆拉鏈,關(guān)閉抱閘裝置,通知層門外的'維修人員開啟電梯層門/轎門;電梯層門外的維修人員在確認(rèn)平層后,在轎廂停靠的樓層,用電梯層門鑰匙開啟電梯層門/轎門;如層門鑰匙無法打開層門,維修人員可到上一層站打開層門,在確認(rèn)安全的情況下上到轎頂,手動(dòng)打開層門/轎門。

          三、當(dāng)電梯轎廂下行安全鉗動(dòng)作

          兩名維修人員可根據(jù)電梯轎廂的位置,進(jìn)入電梯轎頂;將鋼絲繩夾板夾在轎廂側(cè)鋼絲繩上,用電梯生產(chǎn)廠家配帶的轎廂提升裝置(或用鋼絲繩套和鋼絲繩卡子將手動(dòng)葫蘆掛在轎廂側(cè)導(dǎo)軌上,將手動(dòng)葫蘆吊鉤與鋼絲繩夾板掛牢);維修人員拉動(dòng)手動(dòng)葫蘆拉鏈,維修人員打開抱閘,轎廂向上移動(dòng),安全鉗釋放并復(fù)位,此時(shí)繼續(xù)拉動(dòng)手動(dòng)葫蘆拉鏈,轎廂向就近樓層移動(dòng),確認(rèn)平層后停止拉動(dòng)手動(dòng)葫蘆拉鏈,關(guān)閉抱閘裝置,通知層門外的維修人員開啟電梯層門/轎門;電梯層門外的維修人員在確認(rèn)平層后,在轎廂?康臉菍樱秒娞輰娱T鑰匙開啟電梯層門/轎門;如層門鑰匙無法打開層門,維修人員可到上一層站打開層門,在確認(rèn)安全的情況下上到轎頂,手動(dòng)盤開層門/轎門。

          四、安全鉗楔塊沒有動(dòng)作

          維修人員采用“點(diǎn)動(dòng)”方式反復(fù)松開抱閘裝置,利用轎廂重量與對(duì)重的不平衡,使電梯轎廂緩慢滑行,直至電梯轎廂停在平層位置,關(guān)閉抱閘裝置;電梯層門外的維修人員在確認(rèn)平層后,在轎廂停靠的樓層,用電梯層門鑰匙開啟電梯層門/轎門;如層門鑰匙無法打開層門,維修人員可到上一層站打開層門,在確認(rèn)安全的情況下上到轎頂,手動(dòng)打開層門/轎門。

          五、填寫《應(yīng)急救援記錄》并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門報(bào)告,存檔。

          無機(jī)房電梯困人在以下幾種情況下的緊急救援措施:

          1、無機(jī)房電梯人工方法緊急救援

          當(dāng)電梯發(fā)生故障或因供電系統(tǒng)停電,將乘客困在轎廂內(nèi)時(shí),必須由兩名以上專業(yè)人員進(jìn)行救援。先斷開電梯總電源,通過手動(dòng)機(jī)械式松閘板手緩慢打開制動(dòng)器,手動(dòng)松閘的操作者需要通過觀察孔直接觀察標(biāo)有轎廂平層位置的限速器繩,或通過指示燈、轎廂位置監(jiān)視器及蜂鳴器來確認(rèn)將轎廂移動(dòng)到平層區(qū)域,然后通過層門上緊急開鎖裝置打開層轎門放人,實(shí)現(xiàn)人工方法緊急救援。

          但當(dāng)轎廂與對(duì)重重量相當(dāng),安全鉗動(dòng)作或轎廂沖頂、蹲底時(shí),僅憑打開制動(dòng)器,救援是無法進(jìn)行的。目前對(duì)這四種特殊情況的救援一般采取以下方式進(jìn)行。

          1.1、轎廂與對(duì)重兩邊重量恰好平衡的救援

          在轎廂和對(duì)重兩邊重量恰好平衡下,應(yīng)急救援人員可通過在轎頂或轎內(nèi)加裝救援配重,以產(chǎn)生重量差,使轎廂移動(dòng)至不遠(yuǎn)處平層,救出被困乘客。

          1.2、安全鉗動(dòng)作時(shí)的救援

          當(dāng)電源失效且安全鉗動(dòng)作時(shí),應(yīng)急救援人員利用起吊裝置復(fù)位安全鉗。

          2、動(dòng)轎廂不遠(yuǎn)處平層,開門救援被困人員。

          1.3、轎廂沖頂時(shí)的救援

          這時(shí)轎廂重量基本上都小于對(duì)重重量,進(jìn)人底坑把鉤碼掛在轎廂側(cè)補(bǔ)償鏈上,松閘后,轎廂下移到平層位置即可放人。

          1.4、轎廂蹲底時(shí)的救援

          這時(shí)轎廂重量常常大于對(duì)重重量,救援人員上轎廂頂,把鉤碼掛在對(duì)重側(cè)補(bǔ)償鏈上,人員離開轎頂,松閘后,轎廂上移到平層位置,開門救出乘客。

          2、無機(jī)房電梯緊急電動(dòng)運(yùn)行的救援

          對(duì)于無機(jī)房電梯其主機(jī)房內(nèi)有備用電源或應(yīng)急電源,當(dāng)電梯發(fā)生故障或因供電系統(tǒng)停電時(shí),可以通過緊急電動(dòng)運(yùn)行的電氣安全裝置來打開制動(dòng)器,自動(dòng)溜梯至平層來開門放人,實(shí)現(xiàn)電氣方法自動(dòng)緊急救援。

          無機(jī)房電梯困人的緊急救援因其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)有著一定的特殊性和復(fù)雜性,考慮周全的電梯應(yīng)急救援操作則可以最大限度地保證被困乘客安全,最快速地救出被困乘客。

          電梯的應(yīng)急救援預(yù)案 4

          為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)省安監(jiān)局管理要求,提高我公司及全民使用電梯的安全意識(shí),并能在事故發(fā)生后以科學(xué)有效的方式對(duì)事故進(jìn)行控制及處理,并堅(jiān)持以“預(yù)防為主、自救為主”的原則,按照國家安全法律法規(guī)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒布的各項(xiàng)電梯規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,做好防范工作,減少電梯使用故障率,確保電梯運(yùn)行安全,結(jié)合我公司特點(diǎn),特編制本預(yù)案。

          一、 目的

          1.1.通過實(shí)戰(zhàn)演練,加深我司全體員工對(duì)消防安全知識(shí)的理解和消防器材正確使用的實(shí)戰(zhàn)技能;

          1.2.進(jìn)一步提高全體員工的安全防范意識(shí),檢驗(yàn)技術(shù)人員對(duì)應(yīng)急事故的處理能力、熟悉整個(gè)的救援操作流程及組織配合,達(dá)到演練的實(shí)戰(zhàn)效果.

          1.3.強(qiáng)化培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),事故現(xiàn)場人員撤離速度、自我保護(hù)能力;

          1.4.進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位員工和新入廠員工對(duì)預(yù)案的學(xué)習(xí)、應(yīng)用與掌握能力;

          1.5.檢查應(yīng)急救援的啟動(dòng)能力,以及各專職人員在突發(fā)事件來臨時(shí)的整體協(xié)同能力和應(yīng)急水平;

          1.6.檢查各應(yīng)急資源庫應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況是否能滿足應(yīng)急救援的要求.

          1.7.迅速有效地開展各使用單體單位的安全事故應(yīng)急救援,最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,保障企業(yè)職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

          二、 依據(jù)

          依據(jù)《中華人民共和國安全法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《經(jīng)營單位安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》制定本預(yù)案。

          三、 適用范圍

          本預(yù)案適用于各電梯使用單位以及重特大安全事故。

          四、 應(yīng)急預(yù)案體系

          應(yīng)急救援預(yù)案包含專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案、現(xiàn)場處置方案兩個(gè)體系。

          五、 應(yīng)急工作原則

          一專多能,平戰(zhàn)結(jié)合,快速反應(yīng)。盡可能以現(xiàn)有的專業(yè)救援隊(duì)伍為基礎(chǔ)補(bǔ)充裝備、擴(kuò)展技能,建設(shè)一專多能的應(yīng)急救援隊(duì)伍;加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的兼職救援力量的.培訓(xùn),使其在緊急狀態(tài)下能夠快速、及時(shí)有效地施救,做到平戰(zhàn)結(jié)合。

          六、 存在的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)分析

          客戶被困在電梯里,長時(shí)間得不到救助會(huì)使被困人窒息死亡。主要原因是電梯門鎖開關(guān)損壞。

          七、 演練時(shí)間、地點(diǎn)

          演練時(shí)間:xxxx

          演練現(xiàn)場:xxx

          應(yīng)急演練路線:xxx

          八、 演練內(nèi)容:

          以員工自救互救及電梯應(yīng)急救援演練為主。具體內(nèi)容為:(1)報(bào)警演練;(2)人員疏散、逃生演練;(3)常見的應(yīng)急救援演練現(xiàn)場過程。

          九、 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員和職責(zé)劃分

          9.1安全應(yīng)急救援小組全體成員、大廈的部分員工。

          9.2領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):公司成立由韓立功總經(jīng)理任總指揮的電梯應(yīng)急安全委員會(huì),安全委員會(huì)由總經(jīng)理韓立功、維保部張代的發(fā)、蔡宏杰等及工程部李守建、韓立晨等相關(guān)部門人員組成。

          9.3演練現(xiàn)場小組職責(zé):總指揮:總經(jīng)理職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的總指揮工作副總指揮:維保部職責(zé):協(xié)助總經(jīng)理,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的指揮工作組長:職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的疏散,指揮救援工作疏散組:指揮并帶領(lǐng)人員向安全出口疏散警戒組:負(fù)責(zé)穩(wěn)定現(xiàn)場的狀況,嚴(yán)禁其他無關(guān)車輛和人員進(jìn)入現(xiàn)場。救援組:根據(jù)不同性質(zhì)的活動(dòng)采用不同方法進(jìn)行救援演示。

          電梯的應(yīng)急救援預(yù)案 5

          為了加強(qiáng)對(duì)電梯安全事故的防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的.損失,提高應(yīng)對(duì)特種設(shè)備突發(fā)事故的能力,我單位及電梯維保單位的聯(lián)合演練預(yù)案如下:

          演練活動(dòng)開始后,由電梯維保單位在電梯運(yùn)行過程中人為設(shè)置故障:安全回路斷開、門鎖回路斷開以及中途斷電等形式,進(jìn)行實(shí)作演練。

          一、電梯使用單位的救援程序

         、俑嬷焕С丝偷却仍。當(dāng)發(fā)生電梯困人事故時(shí),電梯管理人員通過電話或喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必使其保持鎮(zhèn)靜,耐心等待維修人員的救援。并告知被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門屬于半開閉狀態(tài),電梯管理人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉。

         、跍(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好救援準(zhǔn)備,根據(jù)樓層指示燈、電腦顯示或打開廳門判斷轎廂所在位置,然后等待維保單位人員前來救援。

          二、電梯維保單位的救援步驟

         、俎I廂停于接近電梯層站的位置時(shí)的救援步驟。A.關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān);B.用層門鎖鑰匙開啟層門;C.在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;D.協(xié)助乘客離開轎廂;E.重新關(guān)好廳門。

         、谵I廂遠(yuǎn)離電梯層站時(shí)的救援步驟。A.進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉電梯電源開關(guān);B.在電梯軸上安裝盤車手輪;C.一人用力把住盤車手輪,另一人員,手持制動(dòng)釋放桿,輕輕撬開制動(dòng),注意觀察平層標(biāo)志,使轎廂逐步移動(dòng)至最接近廳門為止;D.當(dāng)確認(rèn)剎車制動(dòng)無誤時(shí),放開盤車手輪。然后按前述所列方法救援。

          救援結(jié)束時(shí),電梯管理人員應(yīng)填寫救援記錄并存檔。

          電梯的應(yīng)急救援預(yù)案 6

          一、目的:

          當(dāng)正在運(yùn)行的`電梯出現(xiàn)事故時(shí),為達(dá)到防止事故擴(kuò)大、減少或降低人員重大傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,特制定本程序。

          二、使用范圍:

          本處理程序適用于本單位電梯事故應(yīng)急處置和救援事件。

          三、職責(zé):

          1、安全管理人員、操作人員、維修人員、保安人員、中控室人員共同負(fù)責(zé)電梯事故應(yīng)急處理。

          2、單位內(nèi)安全管理負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)當(dāng)班保安、安全管理人員、維修人員執(zhí)行本應(yīng)急方案。

          四、程序:

          1、本單位電梯一旦發(fā)生事故,首先確定電梯事故分類:按破壞程度等作出正確判斷;處理時(shí)要鎮(zhèn)靜,不要盲目操作,按事故分類有針對(duì)性進(jìn)行事故緊急處理。

          2、值班人員應(yīng)通知相關(guān)部門采取科學(xué)工藝措施、技術(shù)措施或其他緊急措施,防止事故擴(kuò)大蔓延。

          3、通知單位負(fù)責(zé)人(法人代表),技術(shù)負(fù)責(zé)人立即趕赴現(xiàn)場,通知相關(guān)負(fù)責(zé)人和職工到位。

          4、組織專門隊(duì)伍搶救受傷人員,通知醫(yī)療單位做好救治工作。

          5、調(diào)集車輛、通訊工具、搶救器材。

          6、組織人員成立搶險(xiǎn)救災(zāi)專業(yè)隊(duì)。

          7、加強(qiáng)現(xiàn)場警戒和保衛(wèi)工作。

          8、采取妥善措施,保護(hù)好文件檔案、技術(shù)資料、操作記錄和數(shù)據(jù),計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和資料,儀器儀表數(shù)據(jù),控制室記錄,其他聲像記錄等資料。

          9、做好應(yīng)急處置和救援記錄,并迅速向所屬街道(鎮(zhèn))安全辦公室及所屬上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并在第一時(shí)間上報(bào)區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局,電話:XXXX。

          電梯的應(yīng)急救援預(yù)案 7

          1、總則

          1.1 編制目的

          為加強(qiáng)對(duì)小浪底水利樞紐建設(shè)管理局水力發(fā)電廠(以下簡稱“水力發(fā)電廠”)所轄電梯安全事故的防范,及時(shí)做好電梯安全事故的應(yīng)急救援處置工作,提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,最大限度的減少事故造成的損失,維護(hù)正常生產(chǎn)生活秩序,特制定本預(yù)案。

          1.2 編制依據(jù)

          《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

          《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

          《小浪底建設(shè)管理局安全生產(chǎn)管理規(guī)定》

          《小浪底建管局(黃河水利水電開發(fā)總公司)突發(fā)事故總體應(yīng)急救援預(yù)案》

          1.3 適用范圍

          本預(yù)案適用于水力發(fā)電廠所轄小浪底進(jìn)水塔1號(hào)、 2號(hào)、3號(hào)電梯、小浪底1號(hào)、3號(hào)孔板洞中閘室電梯、小浪底壩頂控制中心電梯、小浪底地面控制中心電梯、小浪底4號(hào)電梯發(fā)生的安全事故。

          2、應(yīng)急處置基本原則

          遵循“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅(jiān)持防御和救援相結(jié)合的原則。在應(yīng)急處理中必須嚴(yán)格按照 “保人身、保設(shè)備”的原則進(jìn)行。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng),最大限度的減少突發(fā)事件造成的損失。

          3、事件類型和危害程度分析

          根據(jù)水力發(fā)電廠突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,可能發(fā)生的突發(fā)事故如下:

         。1)電梯故障或停電造成的人員被困。

         。2)安全鉗動(dòng)作梯門無法開啟造成的人員被困。

         。3)安全系統(tǒng)故障或拽引繩斷裂導(dǎo)致電梯墜落或沖頂。

          (4)因火災(zāi)造成的電梯運(yùn)行故障。

          上述突發(fā)事故,可能產(chǎn)生從一般事故到特別重大事故,其危害性不容忽視。

          4、事件分級(jí)

          4.1電梯突發(fā)事故Ⅱ級(jí)分級(jí)

          4.1.1安全系統(tǒng)故障或拽引繩斷裂導(dǎo)致電梯墜落或沖頂。

          4.1.2因火災(zāi)造成的電梯運(yùn)行故障。

          4.2電梯突發(fā)事故Ⅲ級(jí)分級(jí)

          4.2.1電梯故障或停電造成的人員被困。

          4.2.2安全鉗動(dòng)作梯門無法開啟造成的人員被困。

          5、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          5.1 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

          5.1.1 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組

          組 長:李明安 5043 5578 13503497072

          副組長:肖 明 5848 5069 13598466287

          肖 強(qiáng) 5819 5752 13939936988

          石月春 5619 5090 13523008108

          5.1.2 應(yīng)急指揮辦公室

          主 任:劉連軍 5056 5843 13838820062

          副主任:李玉明 5476 5784 13613795915

          5.1.3 各專業(yè)應(yīng)急小組

          組 長: 王全洲 3180 5770 13937901803

          副組長: 詹奇峰 5825 5723 13629803001

          劉連軍 5056 5843 13838820062

          盧建勇 5622 5073 13613885099

          魏 皓 5015 5388 13598169192

          李 安 5333 5372 13837995731

          5.1.4 后勤保障組

          組長: 李向濤 5606 5097 13849951101

          副組長: 許 滔 5546 5065 13938818335

          5.1.5 應(yīng)急救援隊(duì)

         。1)運(yùn)行調(diào)度分廠應(yīng)急救援隊(duì):

          隊(duì) 長: 王全洲 3180 5770 13937901803

          副隊(duì)長: 李 鵬 5409 5072 13939929229

          趙 珂 5674 5351 18603797887

          韓石成 5540 5075 13613882165

         。2)發(fā)電維護(hù)分廠應(yīng)急救援隊(duì):

          隊(duì) 長:盧建勇 5622 5073 13613885099

          副隊(duì)長:陳 偉 5799 5096 13653899049

          張海蛟 5679 5181 13937916869

         。3)水工分廠應(yīng)急救援隊(duì):

          隊(duì) 長:魏 皓 5015 5388 13598169192

          副隊(duì)長:于永軍 3176 5182 13503796602

          王 琳 5815 5889 15937953355

         。4)水電供應(yīng)部應(yīng)急救援隊(duì):

          隊(duì) 長:李 安 5633 5372 13837995731

          副隊(duì)長:屈曙光 5192 5866 13603960908

          裘向勛 5857 5856 13703883906

          (5)現(xiàn)場救援隊(duì):

          消防隊(duì):119

          綜合服務(wù)中心職工衛(wèi)生室:5449 劉小寧 5289 3075 13938854811

          5.2 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的職責(zé)

          5.2.1 應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

         。1)組長負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)水力發(fā)電廠對(duì)外停電及廠用電全停事故的應(yīng)急救援和處理,與外單位應(yīng)急反應(yīng)部門、機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò),調(diào)動(dòng)廠內(nèi)各種應(yīng)急救援資源,最大限度地減少事故危害和損失,保證相關(guān)人員的安全。

         。2)副組長負(fù)責(zé)協(xié)助組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù),向組長提出應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議。在組長的指揮下分別指揮管轄部門按職責(zé)開展應(yīng)急救援行動(dòng),及時(shí)向組長匯報(bào)現(xiàn)場救援情況。

          5.2.2 應(yīng)急指揮辦公室職責(zé)

          應(yīng)急指揮辦公室執(zhí)行應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)水力發(fā)電廠突發(fā)安全事件應(yīng)對(duì)工作,組織編制和修訂電廠應(yīng)急救援預(yù)案,督促檢查預(yù)案演練工作,應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后為應(yīng)急救援指揮部提供信息、預(yù)案、建議和指揮場所等,組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事件的宣傳教育和培訓(xùn)工作。

          5.2.3 各專業(yè)應(yīng)急小組職責(zé)

          各專業(yè)應(yīng)急小組在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,開展應(yīng)急救援和事故處理工作。各專業(yè)應(yīng)急小組對(duì)各個(gè)應(yīng)急救援環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào),各成員按照管轄責(zé)任負(fù)責(zé)本部門的應(yīng)急救援工作,采取措施盡量將傷亡減小到最低程度,及時(shí)向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場救援情況。

          5.2.4 后勤保障組職責(zé)

          負(fù)責(zé)保證應(yīng)急救援的交通、后勤、警戒、現(xiàn)場疏散及善后處理工作,組織應(yīng)急救援所需物資、材料、工具及其它物品,聯(lián)系醫(yī)療救護(hù)人員,做好受傷人員搶救及護(hù)理工作。

          5.2.5 應(yīng)急救援隊(duì)職責(zé)

          在應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各應(yīng)急救援隊(duì)負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)應(yīng)急救援和事故處理現(xiàn)場救援工作。

          應(yīng)急救援隊(duì)隊(duì)長召集各參與搶險(xiǎn)救援部門的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定具體救援措施,明確職責(zé)分工,指揮實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。對(duì)各個(gè)應(yīng)急救援環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào),采取措施盡量將事故損失減小到最低程度,及時(shí)向應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場救援情況。

          副隊(duì)長在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)助隊(duì)長工作。當(dāng)隊(duì)長不在時(shí),行使隊(duì)長的權(quán)利與義務(wù)。

          6、預(yù)防與預(yù)警

          6.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測

          6.1.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的責(zé)任部門為水工分廠、發(fā)電維護(hù)分廠和運(yùn)行調(diào)度分廠。

          6.1.2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的主要對(duì)象是可能引發(fā)電梯突發(fā)事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié),收集各種事故征兆,對(duì)事故征兆進(jìn)行糾正活動(dòng),防止該現(xiàn)象的擴(kuò)展蔓延,逐漸使其恢復(fù)到正確狀態(tài),并建立相應(yīng)信息檔案。其預(yù)防措施如下:

          (1)電梯維保檢修人員必須持證上崗,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,定期進(jìn)行電梯維護(hù)保養(yǎng),防止因檢查不到位或缺陷造成電梯事故。

          (2)嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗(yàn)規(guī)定,并有檢驗(yàn)合格證,確保電梯設(shè)備及相應(yīng)的安全附件符合規(guī)程規(guī)定。

          (3)做好電梯使用人員安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)電梯緊急情況時(shí)的應(yīng)急操作知識(shí)培訓(xùn),提高處置能力,杜絕誤操作事故。

          (4)加強(qiáng)電梯管理,避免人為破壞導(dǎo)致電梯事故的發(fā)生。

         。5)加強(qiáng)電梯電源管理,避免停電導(dǎo)致電梯事故的發(fā)生。

          6.1.3風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測所獲得信息的報(bào)告程序:獲得的信息人直接報(bào)告該室主任(值長),室主任(值長)按匯報(bào)程序通知本預(yù)案相關(guān)人員。

          6.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)

         。1)電梯突發(fā)事故影響到人身安全和緊急工作時(shí),將進(jìn)行Ⅱ級(jí)預(yù)警。立即匯報(bào)電廠應(yīng)急指揮辦公室和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,做好被人員被困員人身安全的防護(hù)措施,并組織專業(yè)技術(shù)人員到事故現(xiàn)場進(jìn)行搶修,確保無人員傷亡和短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)用。

          (2)電梯突發(fā)事故不影響人身安全和緊急工作時(shí),將進(jìn)行Ⅲ級(jí)預(yù)警。電梯管理責(zé)任部門負(fù)責(zé)人立即組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常使用,并向電廠應(yīng)急指揮辦公室和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

          6.3 預(yù)警結(jié)束

          水力發(fā)電廠應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況,確認(rèn)無引發(fā)電梯突發(fā)事故的可能性時(shí),決定預(yù)警狀態(tài)的解除。并將預(yù)警解除信息通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。

          7、信息報(bào)告

          7.1水力發(fā)電廠24小時(shí)應(yīng)急值班電話:。

          7.2 發(fā)生電梯突發(fā)事故時(shí),按以下程序報(bào)告:事故發(fā)現(xiàn)人→室主任(值長)→分廠(部門)負(fù)責(zé)人→廠應(yīng)急指揮辦公室→應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組→局應(yīng)急救援辦公室。

          7.3 由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長向上級(jí)主管單位匯報(bào)。

          7.4報(bào)告內(nèi)容主要包括:報(bào)告單位、報(bào)告人,聯(lián)系人和聯(lián)系方式,報(bào)告時(shí)間,事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過、人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失情況的初步估計(jì);事故原因的初步分析;事故發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、效果及下一步工作方案;其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。

          8、應(yīng)急響應(yīng)

          8.1 響應(yīng)分級(jí)

          8.1.1出現(xiàn)以下情況,則為電梯突發(fā)事故Ⅱ級(jí)分級(jí)

         。1)安全系統(tǒng)故障或拽引繩斷裂導(dǎo)致電梯墜落或沖頂。

         。2)因火災(zāi)造成的電梯運(yùn)行故障。

          8.1.2出現(xiàn)以下情況,則為電梯突發(fā)事故Ⅲ級(jí)分級(jí)

         。1)電梯故障或停電造成的人員被困。

          (2)安全鉗動(dòng)作梯門無法開啟造成的人員被困。

          8.2 響應(yīng)程序

          8.2.1可能發(fā)生或已經(jīng)發(fā)生下列情況之一時(shí),啟動(dòng)本預(yù)案。

         。1)電梯故障或停電造成的人員被困。

         。2)安全鉗動(dòng)作梯門無法開啟造成的人員被困。

          (3)安全系統(tǒng)故障或拽引繩斷裂導(dǎo)致電梯墜落或沖頂。

         。4)因火災(zāi)造成的電梯運(yùn)行故障。

          8.2.2如果電梯突發(fā)事故為Ⅱ級(jí),該預(yù)案由電廠應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動(dòng);如果電梯突發(fā)事故為Ⅲ級(jí),該預(yù)案由電梯管理責(zé)任部門負(fù)責(zé)人宣布啟動(dòng);

          8.2.3各崗位人員按照本預(yù)案進(jìn)行處理。

          8.2.4各應(yīng)急小組人員在接到事故報(bào)告后盡快到達(dá)事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。事故應(yīng)急救援程序見附件3。

          8.3 應(yīng)急處置

          8.3.1先期處置

          當(dāng)發(fā)現(xiàn)電梯突發(fā)事故后,事故現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)迅速查清事故突發(fā)原因及人員傷亡情況,迅速向廠應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)情況,要對(duì)全廠停電事故進(jìn)行先期應(yīng)急處置,根據(jù)需要和可能組織職工開展自救互救。

          8.3.2應(yīng)急處置

         。1)如果電梯突發(fā)事故為Ⅱ級(jí)分級(jí),要立即向電廠應(yīng)急指揮辦公室和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),由電廠應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長發(fā)布命令啟動(dòng)執(zhí)行本應(yīng)急預(yù)案,做好被困人員人身安全的防護(hù)措施,并組織專業(yè)技術(shù)人員到事故現(xiàn)場進(jìn)行搶修,確保無人員傷亡和短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)用。

         。2)如果電梯突發(fā)事故為Ⅲ級(jí)分級(jí),電梯管理責(zé)任部門負(fù)責(zé)人立即組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行檢修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常使用,并向電廠應(yīng)急指揮辦公室和應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

          8.4 應(yīng)急結(jié)束

          滿足下列條件時(shí)由總指揮下達(dá)應(yīng)急救援終止命令。

          (1)應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險(xiǎn)源得到有效控制;

         。2)現(xiàn)場所有人員撤離現(xiàn)場;

         。3)不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;

         。4)水力發(fā)電廠應(yīng)急救援指揮部認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止時(shí)。

          應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,著手進(jìn)行事故的.調(diào)查工作,經(jīng)事故調(diào)查組批準(zhǔn)后方可投入運(yùn)行。

          9、后期處理

          應(yīng)急救援工作實(shí)施過程中,對(duì)因搶救傷員、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因需要改變現(xiàn)場的,應(yīng)做出標(biāo)志并做詳細(xì)記錄,妥善保存現(xiàn)場痕跡、物證。救援工作結(jié)束后,盡快恢復(fù)觀測設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行,恢復(fù)現(xiàn)場工作秩序。對(duì)事故過程中造成的人員傷亡和財(cái)物損失做收集統(tǒng)計(jì)、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理人身傷亡事故的工作提供資料。在上級(jí)應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下,水力發(fā)電廠對(duì)電梯突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,對(duì)事故過程中的功過人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作,盡快組織恢復(fù)電梯安全運(yùn)行。

          10、應(yīng)急保障

          10.1 應(yīng)急救援資源

          相關(guān)應(yīng)急救援資源由電梯管理責(zé)任部門生產(chǎn)人員根據(jù)現(xiàn)場條件進(jìn)行配備;所配備物品由后勤保障組負(fù)責(zé)提供。

          10.2 現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)

          10.2.1 如果現(xiàn)場發(fā)生人身傷害事故,應(yīng)立即按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》上附錄七規(guī)定的緊急救護(hù)法進(jìn)行急救,同時(shí)通知局服務(wù)中心醫(yī)療室趕赴指定位置。

          10.2.2 現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)過程中,本著先救命后治傷、先治重傷后治輕傷的原則。

          10.2.3 現(xiàn)場救援隊(duì)視實(shí)際需要派醫(yī)護(hù)人員將傷病員向洛陽、鄭州的省、市級(jí)醫(yī)院或?qū)?漆t(yī)院護(hù)送。

          11、培訓(xùn)與演練

          11.1培訓(xùn)時(shí)間

          應(yīng)急救援人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn),新入廠人員要按照工作要求及時(shí)培訓(xùn)。

          11.2培訓(xùn)內(nèi)容

          應(yīng)急救援預(yù)案的組成和知識(shí),應(yīng)急救援人員的崗位職責(zé),應(yīng)急救援組織中本人所承擔(dān)的任務(wù)及各類事故救援技術(shù),包括:

         。1)消防器材的使用;

         。2)個(gè)人的防護(hù)措施;

          (3)危險(xiǎn)源的辯識(shí);

         。4)事故報(bào)警;

          (5)緊急情況下人員的安全疏散;

         。6)各種搶救的基本技能;

         。7)熟悉現(xiàn)場疏散線路;

          (8)應(yīng)急救援的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

          通過培訓(xùn)使應(yīng)急救援人員明確“做什么” 、“怎么做”、“誰來做”及相關(guān)法規(guī)所列出的事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任。

          11.3演練

          應(yīng)急處置預(yù)案確立后,經(jīng)過有效的培訓(xùn),根據(jù)本專項(xiàng)預(yù)案的實(shí)際情況及季節(jié)特點(diǎn),水力發(fā)電廠相關(guān)人員每年組織演練一次。

          通過演習(xí)達(dá)到下列目的:

         。1)驗(yàn)證應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和符合實(shí)際情況的程度;

          (2)提高救援隊(duì)伍實(shí)際救援能力,測試應(yīng)急培訓(xùn)的有效性;

         。3)檢驗(yàn)現(xiàn)有應(yīng)急反應(yīng)裝置、設(shè)備和其他資源的充分性;

          (4)提高與現(xiàn)場外的事故應(yīng)急反應(yīng)協(xié)作部門的協(xié)調(diào)能力;

          (5)通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案和計(jì)劃中的缺陷和不足。

          12、附則

          12.1 本預(yù)案由小浪底建管局水力發(fā)電廠負(fù)責(zé)制定和解釋。

          12.2 本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

          13、附件

          13.1 應(yīng)急救援人員聯(lián)系方式。

          電梯的應(yīng)急救援預(yù)案 8

          一、組織機(jī)構(gòu)

          1、成立電梯安全急情救援演練指揮部。

          總指揮:xxx

          副總指揮:xxx

          2、下設(shè)應(yīng)急救援演練協(xié)調(diào)小組,組成人員及分工:

          組長:xxx負(fù)責(zé)指揮部與各參加部門的總協(xié)調(diào)。

          成員:xxx:重點(diǎn)負(fù)責(zé)與急正源物業(yè)協(xié)調(diào)。

          xxx:負(fù)責(zé)與新聞媒體的協(xié)調(diào)。

          xxx:負(fù)責(zé)與醫(yī)療救護(hù)單位的協(xié)調(diào)。

          xxx:負(fù)責(zé)與設(shè)備檢驗(yàn)單位的協(xié)調(diào)。

          二、時(shí)間

          20xx年四月二十五日,上午09:00開始。

          三、地點(diǎn)

          幸福一家七區(qū)。

          四、參加單位及要求

          1、質(zhì)監(jiān)分局

          人員:8人;要求:著質(zhì)監(jiān)制服。

          2、正源物業(yè)公司人員:3—5名;要求:著工作服裝

          3、瑞豐電梯有限公司

          人員:3—5名;要求:著搶修設(shè)備勞保工作服裝,攜帶搶修設(shè)備。

          4、特檢所

          人員:2名;要求:著檢驗(yàn)設(shè)備勞保工作服裝,攜帶檢驗(yàn)設(shè)備。

          5、xxxx醫(yī)院

          人員:2名;要求:著救護(hù)服裝,攜帶救護(hù)設(shè)備。

          五、演練內(nèi)容

          20xx年4月25日9時(shí)許,幸福一家七區(qū)5#-3在用電梯突然出現(xiàn)斷電故障,電梯被迫停運(yùn),三名乘客被困電梯里。乘客立即按下了電梯內(nèi)的報(bào)警按鈕,與監(jiān)控室取得聯(lián)系。物業(yè)公司立即通知瑞豐電梯公司投入救援,電梯公司接到通知后,快速反映,立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。5分鐘內(nèi),電梯技術(shù)人員趕到事故現(xiàn)場,用三角鑰匙將電梯門打開一條縫,查看電梯艙的位置此情出現(xiàn)后,此時(shí),電梯停在三樓和四樓中間,技術(shù)人員立刻朝著電梯通道大聲喊:“請(qǐng)不要驚慌,我們是維修人員,會(huì)立刻采取救援措施,請(qǐng)稍等!痹诼牭诫娞菖搩(nèi)乘客的.回應(yīng),并確定顧客安全后,技術(shù)人員關(guān)上電梯門,立刻趕往電梯機(jī)房。在安撫被困人員情緒的同時(shí),組織人員維護(hù)好現(xiàn)場秩序。立即組織救援行動(dòng)。

          同時(shí),在一樓至四樓的直行電梯門前已經(jīng)用警告牌圍了起來,并放上了“請(qǐng)勿使用電梯”的提示牌。維修人員迅速趕到機(jī)房關(guān)掉電源,一人用松閘手柄打開抱閘,另一人持續(xù)盤動(dòng)飛輪,用手動(dòng)操控將電梯從三樓和四樓中間升到四樓平臺(tái)。一切處理好后,技術(shù)人員返回四樓電梯門口,打開電梯門,乘客安全離開電梯。從乘客被困到成功救出,前后用時(shí)15分鐘,技術(shù)人員在對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,確保無異常情況后,電梯又重新投入運(yùn)行。演練圓滿結(jié)束。

          若電梯在正常情況下,而且轎廂停留在上/下層樓之間,維修人員可以打開層門在轎頂上操作檢修開關(guān),將它打向檢修位置,使電梯在檢修狀態(tài),操作檢修按鈕,開慢車到層站放客。

          六、演練步驟

          (一)急情報(bào)告并采取緊急措施。急情發(fā)生后,物業(yè)公司一是立即向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并第一時(shí)間通知電梯公司;二是與被困人員保持聯(lián)系,采取相關(guān)措施,給被困人員精神安慰等有力支持。

         。ǘ╇娞莨驹诮拥綀(bào)告后,同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,各有關(guān)人員迅速趕到急情發(fā)生現(xiàn)場,根據(jù)各自職責(zé)展開救援工作。

          1、特種設(shè)備安全急情應(yīng)急救援指揮組控制局勢。負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù),實(shí)施現(xiàn)場安全警戒。

          2、設(shè)備搶修人員采取措施,歷經(jīng)半小時(shí),將受困人員安全救出。

          3、醫(yī)療救護(hù)人員對(duì)受困人員現(xiàn)場檢查并簡單處理后,立即送往最近的醫(yī)院作進(jìn)一步的檢查和治療。

          4、設(shè)備維保搶修人員經(jīng)過搶修后,檢查電梯技術(shù)性能正常。

          5、電梯檢驗(yàn)人員對(duì)電梯進(jìn)行檢驗(yàn)后,判定合格,允許恢復(fù)使用。

          6、現(xiàn)場警戒解除,秩序恢復(fù)正常。

          七、急情救援小結(jié)

          對(duì)于發(fā)生特種設(shè)備安全急情后,未按規(guī)定認(rèn)真組織、參加救援工作的,追究有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員的責(zé)任;對(duì)在應(yīng)急救援中做出突出貢獻(xiàn)的,給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

          八、新聞發(fā)布

          經(jīng)特種設(shè)備安全急情救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)同意后,特種設(shè)備安全急情新聞?dòng)呻娨暸_(tái)、報(bào)社等新聞機(jī)構(gòu)。

          電梯的應(yīng)急救援預(yù)案 9

          電梯出現(xiàn)故障或停電,需要把困在轎廂內(nèi)的人員救出,保安部監(jiān)控室立即電話通知工程部值班經(jīng)理,并且呼叫當(dāng)班維修電工同時(shí)保安人員趕到現(xiàn)場協(xié)同疏導(dǎo)被困人員,在必須由本單位經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練練的,持有電梯維修證的維修人員按下述方法實(shí)施救援。

          把電梯主電源切斷,防止電梯意外的啟動(dòng),但必須保留轎廂內(nèi)和井道內(nèi)的照明。

          弄清電梯轎廂在井道中的位置。

          當(dāng)電梯停在距某層門平層位置約±60cm范圍內(nèi)時(shí),維修人員可以在該層層門外用專門的鑰匙打開層門,并用手拉開轎廂門,協(xié)助乘客撤離轎廂。

          當(dāng)電梯停在非上述的位置時(shí),則必須用移動(dòng)轎廂方法救人。步驟如下:

         。1)、首先,通知被困乘客轎廂將會(huì)移動(dòng)以救出他們,要求他們靜待轎內(nèi),不要亂動(dòng)(此步工作如電梯有對(duì)講電話時(shí)可充分利用之)。此時(shí)轎門應(yīng)該保持關(guān)閉,如嬌門已被拉開,則要求乘客把轎門手動(dòng)關(guān)上。

         。2)、在曳引電動(dòng)機(jī)軸尾裝上盤車裝置。

         。3)、兩人把持盤車裝置,防止轎廂在機(jī)械松開抑閘時(shí)意外過快地移動(dòng),然后另一個(gè)人采用機(jī)械方法松開抱閘。注意:僅當(dāng)使轎廂移動(dòng)時(shí),才可松開抑閘,否則馬上撤消松開抱閘的動(dòng)作。

         。4)、按正確方向使轎廂連續(xù)、緩慢地移動(dòng)到就近的'層門口平層位置的±150mm范圍內(nèi)。

          當(dāng)電梯未超出頂層或底層的平層位置時(shí),可向較省力的方向移動(dòng)電梯。而當(dāng)電梯超出頂層(或底層)平層時(shí),則應(yīng)向頂層(或底層)方向移動(dòng)電梯。

         。5)、使抱閘恢復(fù)正常,然后在平層的那層層門外用鑰匙打開層門,拉開轎門,協(xié)助乘客撤出轎廂。

         。6)、當(dāng)按上述方法和步驟操作時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)即停止救援,并及時(shí)通知本電梯維修保養(yǎng)單位或本公司派人作出處理。

          電梯的應(yīng)急救援預(yù)案 10

          為保證酒店電梯設(shè)備安全可靠運(yùn)行,減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個(gè)階段。

          一、事故接報(bào)處置程序

          1、工程部調(diào)度或值班工程師接到事故報(bào)告時(shí)應(yīng)向報(bào)告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個(gè)樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。

          2、工程部調(diào)度或值班工程師通過電話向保安部監(jiān)控中心核實(shí)接報(bào)情況是否無誤。

          3、確認(rèn)情況無誤后,工程部調(diào)度或值班工程師根據(jù)設(shè)備區(qū)域的劃分,將相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)班組(A座電工班或B座運(yùn)行班)。并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場。

          4、接到電梯故障通知后,相關(guān)班組應(yīng)立即派出具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求值班工程師增派人員協(xié)助。

          二、故障處置程序

          1、升降梯困人故障處理程序

          (1)A、B兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。

          (2)A處理人員先切斷升降機(jī)主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。

          (3)B處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40CM,觀察電梯轎廂所在位置。

         。4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時(shí),被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。

         。5)若轎廂位于非上述位置時(shí),被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動(dòng)盤車平層后再將乘客放出。

          a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。

          b、拆除電梯牽引電機(jī)尾端的保護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。

          c、拆除制動(dòng)電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動(dòng)機(jī)構(gòu)。

          d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開。在制動(dòng)機(jī)構(gòu)松開的同時(shí)緩慢轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時(shí)針盤車,轎廂上行。逆時(shí)針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動(dòng)盤車手輪時(shí)應(yīng)使制裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時(shí)手動(dòng)松開制動(dòng)裝置時(shí)要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。

          e、轉(zhuǎn)動(dòng)升降機(jī)構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機(jī)的平層標(biāo)志對(duì)齊時(shí)表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時(shí)應(yīng)將制動(dòng)機(jī)構(gòu)恢復(fù)。

          f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。

         。6)由維保單位對(duì)電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行。

          2、手扶電梯故障處理。

         。1)、手扶電梯上下行方向故障處理程序。

          a、用“相控”專用鑰匙對(duì)感應(yīng)裝置下部的“運(yùn)行方向開關(guān)”進(jìn)行設(shè)置。

          b、待手扶電梯延時(shí)停止后再次感應(yīng)啟動(dòng)將轉(zhuǎn)為正確方向。

          c、以上設(shè)置無效時(shí)可按下電梯的.急停按鈕,斷開手扶梯的電源,由維修單位進(jìn)行處理。

         。2)光電感應(yīng)開關(guān)故障處理程序。

          a、將“旁路感應(yīng)選擇開關(guān)”設(shè)置為旁路,將“運(yùn)行方向開關(guān)”設(shè)置為停。

          b、待電梯延時(shí)停止后將不再啟動(dòng)。

          c、以上設(shè)置若無效可按下電梯的急停按鈕再斷開電梯的電源。交由維修單位處理。

          3、液壓梯困人或不平層故障處理程序。

          (1)打開液壓梯控制箱面板。

         。2)將控制板上的“手動(dòng)—自動(dòng)”開關(guān)打至“手動(dòng)”位置。

         。3)切斷液壓梯主電源。

          (4)事故處理人員A用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40CM,觀察電梯轎廂所在位置并用對(duì)講機(jī)告知機(jī)房的事故處理人員B。

          (5)若轎廂位于平層位置上下600mm范圍內(nèi)時(shí),被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。

         。6)若轎廂位于非上述位置時(shí),被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動(dòng)放油平層后再將乘客放出。

          a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。

          b、事故處理人員B在機(jī)房按動(dòng)油箱底部的手動(dòng)泄油閥,此時(shí)轎廂會(huì)緩慢下降。事故處理人員A可打開電梯層門觀察轎廂下行情況,到達(dá)平層位置時(shí)通知人員B關(guān)閉手動(dòng)泄油閥。

          c、轎廂平層后可打開層門后轎廂內(nèi)門將乘客放出。

          d、確認(rèn)轎廂內(nèi)門和層門全部關(guān)好。

          e、將電梯控制箱內(nèi)的“手動(dòng)—自動(dòng)”開關(guān)設(shè)為“自動(dòng)”。投入主電源,觀察電梯是否正常運(yùn)行。若無法正常運(yùn)行則切斷主電源,待維保單位進(jìn)行檢修。

          三、電梯故障事后處置程序

          1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時(shí)向值班工程師匯報(bào)處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。

          2、分析故障發(fā)生的原因。對(duì)于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部總監(jiān)提交書面報(bào)告。

          3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。

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