2020年單位疫情防控應(yīng)急預(yù)案模板
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中，難免會(huì)突發(fā)一些事故，為了避免事情往更壞的方向發(fā)展，通常需要預(yù)先編制一份完整的應(yīng)急預(yù)案。那么什么樣的應(yīng)急預(yù)案才是好的呢？下面是小編收集整理的2020年單位疫情防控應(yīng)急預(yù)案模板，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1 總則
1.1 編制目的
高效有序地做好疫情應(yīng)急處置和救援工作，避免或最大程度地減輕災(zāi)害造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
1.2 編制依據(jù)
《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》
《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》
《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》
1.3 適用范圍
適用于本公司所屬生產(chǎn)、生活區(qū)域新冠疫情的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。
2 應(yīng)急工作基本原則
本預(yù)案遵循“預(yù)防為主，防治結(jié)合”、“以人為本，善待生命”的原則，以疫情的預(yù)測(cè)、預(yù)防為重點(diǎn)，以對(duì)防控疫情、保障生產(chǎn)為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，做好新型冠狀病毒感染疫情的防控工作、落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保公司內(nèi)不發(fā)生新型冠狀病毒感染疫情，安全有序的開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
3 事件類(lèi)型和危害程度分析
3.1 危險(xiǎn)源辨識(shí)
3.1.1 職工放假、出差途中前往或途徑疫區(qū)被感染。
3.1.2 職工放假、出差途中通過(guò)接觸被感染人員導(dǎo)致被感染。
3.1.3 外來(lái)人員帶來(lái)傳染病源。
3.2新型冠狀病毒特性
3.2.1 此次新型冠狀病毒特性為一種新型冠狀病毒(β屬)，世界衛(wèi)生組織命名為2019-nCoV）。
3.2.2 根據(jù)國(guó)家衛(wèi)生健康委員會(huì)劃分，本次新冠病毒為乙類(lèi)疫情，按最高管理等級(jí)甲類(lèi)管理。
3.2.3 臨床表現(xiàn)主要為發(fā)熱，乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。
3.2.4 前期絕大多數(shù)病例有xx市華南海鮮市場(chǎng)暴露史，后期繼發(fā)的絕大多數(shù)病例均為xx人員或有xx相關(guān)人員接觸史或直接與病患有接觸，少兒相對(duì)不易感染。
3.2.5 預(yù)后情況：絕大多數(shù)病患預(yù)后情況良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡，病情危重者以老弱為主。
3.4 突發(fā)疫情事件可能發(fā)生的區(qū)域、地點(diǎn)
公司內(nèi)生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域。
4 事件分級(jí)
4.1 重大事件：進(jìn)入過(guò)公司人員或公司內(nèi)部人員被確診患有新型冠狀病毒感染。
4.2 一般事件：與病患者有接觸史的人員隔離期未滿14天進(jìn)入公司內(nèi)，或公司內(nèi)人員出現(xiàn)相關(guān)癥狀（未確診）。
5 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)
5.1 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)
5.1.1 應(yīng)急指揮部
成立“新冠疫情”應(yīng)急指揮部，總指揮由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任，副總指揮由生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員由各分管副總擔(dān)任。應(yīng)急指揮部職責(zé)如下：
a、高度重視疫情的危害性，密切關(guān)注國(guó)家或地方政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的疫情信息，及時(shí)研判并做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)決策部署。
b、審批應(yīng)急工作小組應(yīng)對(duì)和處置方案，確保資源保障。
c、關(guān)注所在單位員工及家庭疫情情況，對(duì)有關(guān)困難員工采取救助措施。
d、做好節(jié)后復(fù)工部署，摸排清楚員工節(jié)日期間涉及緊密接觸的隔離安排，避免內(nèi)部傳染。
5.1.2 疫情防控工作小組
在公司疫情指揮部下設(shè)立疫情防控工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)疫情防控工作，小組組長(zhǎng)由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理?yè)?dān)任，下設(shè)應(yīng)急統(tǒng)籌、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急協(xié)調(diào)管理三個(gè)單元，成員由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
工作職責(zé)：
a、密切關(guān)注國(guó)家或地方政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的疫情信息，建立逐級(jí)匯報(bào)機(jī)制；
b、根據(jù)疫情形勢(shì)變化，制定具體應(yīng)對(duì)和處置方案；
c、摸清所在部門(mén)、車(chē)間員工及家庭疫情情況，實(shí)行一事一報(bào)機(jī)制；
d、根據(jù)疫情形勢(shì)變化，提出節(jié)后復(fù)工建議方案；
e、收集出入疫區(qū)人員、出現(xiàn)流感癥狀人員信息并每日向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；
f、督促全面開(kāi)展生產(chǎn)、辦公、住宿等場(chǎng)所的消毒工作；
g、為員工配發(fā)有效的.防護(hù)口罩，宣傳正確的病毒預(yù)防措施；
h、每日對(duì)所有員工監(jiān)測(cè)一次體溫并做好記錄，直至疫情全面被消滅。
其它主要單位職責(zé)：
5.2 各部門(mén)、車(chē)間職責(zé)
5.2.1復(fù)工前做好本部門(mén)、車(chē)間員工情況摸底工作，著重了解員工節(jié)假日出行情況，有無(wú)xx等疫區(qū)及相關(guān)人員接觸史，有無(wú)病患接觸史，有無(wú)疫情相關(guān)癥狀，并及時(shí)向安全生產(chǎn)辦公室報(bào)備。
5.2.2復(fù)工后做好本部門(mén)、車(chē)間員工的疫情防控宣傳教育工作，督促員工遵守疫情防控相關(guān)管理規(guī)定和措施。
5.2.3 出現(xiàn)緊急情況立即上報(bào)，并做好現(xiàn)場(chǎng)管控。
5.2.4 控制不必要的外來(lái)人員進(jìn)出，若有必要，按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
5.3 生產(chǎn)保障部
5.3.1 保障疫情防控期間公司正常生產(chǎn)的必要物資供應(yīng)。
5.3.2 負(fù)責(zé)疫情防控工作所需的勞保用品、消毒藥水等必要物資的采購(gòu)。
5.3.3 做好水電氣供給保障工作。
5.4 綜合管理部
5.4.1督促安保人員做好外來(lái)人員管控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭。
5.4.2督促保潔人員同時(shí)做好衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作。
5.4.2負(fù)責(zé)后勤保障，對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專(zhuān)門(mén)的隔離區(qū)并提供必要的生活保障。
5.4.3食堂采買(mǎi)要避開(kāi)病毒源，保證食品的安全性。
5.4.4負(fù)責(zé)對(duì)住宿部區(qū)域的員工進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5.4.5安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司門(mén)口的監(jiān)測(cè)設(shè)備如紅外線溫度儀等的監(jiān)控記錄。
5.4.6準(zhǔn)備應(yīng)急時(shí)的車(chē)輛調(diào)用、確保及時(shí)有效出車(chē)。
5.5其他部門(mén)職責(zé)
其他相關(guān)部門(mén)根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，做好應(yīng)急配合工作。
5.6全體員工職責(zé)
5.6.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司疫情防控相關(guān)要求。
5.6.2及時(shí)如實(shí)上報(bào)個(gè)人疫情接觸信息和身體異常情況。
5.6.3發(fā)現(xiàn)身邊人員有異常情況應(yīng)立即主動(dòng)上報(bào)。
6 預(yù)防與預(yù)警
6.1 預(yù)防
6.1.1 按各部門(mén)員工摸底了解情況，安排有疫區(qū)或患者接觸史的進(jìn)行隔離14天，無(wú)異常后復(fù)崗。
6.1.2在公司門(mén)崗安排人員對(duì)所有進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫檢測(cè)并記錄。
6.1.3員工在國(guó)家相關(guān)部門(mén)宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束前必須按公司要求每天佩戴口罩，口罩由公司發(fā)放每天兩個(gè)。
6.1.4嚴(yán)格控制外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)，尤其要防備疫情發(fā)生地區(qū)和可能感染的人員進(jìn)入廠區(qū)，必要進(jìn)入時(shí)使用測(cè)溫槍進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè)無(wú)異常登記后佩戴口罩進(jìn)入，進(jìn)入后全程必須有人陪同。
6.1.5加強(qiáng)衛(wèi)生清掃和消毒殺菌工作，一般場(chǎng)所每日消殺一次，人員密集場(chǎng)所每日消殺兩次，口罩回收桶每日消殺三次。
6.1.6保持良好的生活習(xí)慣，注意飲食衛(wèi)生，適量運(yùn)動(dòng)、注意休息。
6.1.7辦公住宿場(chǎng)所應(yīng)經(jīng)常通風(fēng)換氣，保持生活、工作場(chǎng)所干凈。
6.1.8勤洗手、勤曬衣服和被褥。
6.1.9取消一切娛樂(lè)性活動(dòng)，盡量避免前往空氣流通不暢、人口密集的公共場(chǎng)所。
6.1.10安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部積極開(kāi)展疫情防控知識(shí)的的宣傳，使廣大員工能及時(shí)了解預(yù)防知識(shí)。
具體預(yù)防處置流程如下：
6.2 預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)
6.3.1發(fā)現(xiàn)傳染病疑似病例后，疑似病例所在部門(mén)立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，各部門(mén)每天定時(shí)向安全生產(chǎn)辦公室匯報(bào)本部門(mén)疫情情況（是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況），如有則按處置流程處置。
6.3. 2 公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)疑似病例、是否有發(fā)熱病人或疫情接觸情況綜合分析判斷，向應(yīng)急指揮部匯報(bào)，發(fā)布預(yù)警通報(bào)，通知各部門(mén)作好應(yīng)急準(zhǔn)備。
6.3.3 發(fā)生傳染病或疑似病例后，實(shí)施24小時(shí)值班制度，在上級(jí)防疫部門(mén)專(zhuān)家的指導(dǎo)下對(duì)疑似病人及時(shí)進(jìn)行甄別、搶救和轉(zhuǎn)運(yùn)，并予以有效隔離，同時(shí)向上級(jí)疾病控制部門(mén)進(jìn)行報(bào)告，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，統(tǒng)一專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)至定點(diǎn)治療醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步確診、醫(yī)學(xué)觀察及治療處理。
6.3.4制作表格分發(fā)到各部門(mén)，組織人員對(duì)各部門(mén)人員的體溫進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)疑似病例及時(shí)采取措施。
6.3.5安全生產(chǎn)辦公室和綜合管理部及時(shí)將疑似病人醫(yī)學(xué)觀察及治療處理情況向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
6.3.6綜合管理部督促安保人員對(duì)外來(lái)人員及時(shí)進(jìn)行摸底排查，盡早發(fā)現(xiàn)疫情的苗頭，及時(shí)向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，同時(shí)做好廠區(qū)的衛(wèi)生監(jiān)督工作。
6.3 預(yù)警結(jié)束
疑似病人經(jīng)醫(yī)學(xué)觀察診斷為非新冠疫情，或疑似病人經(jīng)治療處理后確認(rèn)康復(fù)，廠區(qū)及住宿部經(jīng)過(guò)14天后無(wú)新的病例出現(xiàn)。應(yīng)急指揮部根據(jù)情況，綜合分析判斷后發(fā)布預(yù)警結(jié)束通報(bào)。
7 信息報(bào)告
7.1 本公司24小時(shí)應(yīng)急值班電話：
7.2 當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)傳染病疫情、群體性不明原因疾病事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告部門(mén)主任。報(bào)告內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人員數(shù)量等。
7.3 部門(mén)主任接報(bào)告后，立即報(bào)告安全生產(chǎn)辦公室和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7.5 確認(rèn)異常情況屬實(shí)后由公司領(lǐng)導(dǎo)指定窗口向高新區(qū)疾病預(yù)防控制中心等地方衛(wèi)生部門(mén)報(bào)告。
7.6 突發(fā)事件發(fā)生后，以上所有流程報(bào)告間隔每級(jí)不得超過(guò)1小時(shí)。
7.7 外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式。
7.7.1 急救電話：120 報(bào)警電話：110
7.7.2 疾控中心：
8 應(yīng)急響應(yīng)
8.1 響應(yīng)分級(jí)
8.1.1 發(fā)生一般事件，由疫情防控工作小組組長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人。
8.1.2 發(fā)生重大事件，應(yīng)急指揮部總指揮為負(fù)責(zé)人。立即命令啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，立即向疾控中心及政府相關(guān)部門(mén)匯報(bào)并配合相關(guān)工作。
8.2 響應(yīng)程序
8.2.1 應(yīng)急救援日常管理辦公室接到發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件報(bào)告，根據(jù)事件的嚴(yán)重程度和影響范圍，判斷應(yīng)急響級(jí)別。
8.2.2 二級(jí)響應(yīng)：馬上到現(xiàn)場(chǎng)確定情況，情況屬實(shí)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，并馬上確定病患是否已經(jīng)送至醫(yī)院就醫(yī)，通知綜合管理部對(duì)密切接觸病患的人員進(jìn)行隔離，在宿舍設(shè)置隔離室，并聯(lián)動(dòng)其他各部門(mén)，密切關(guān)注事件的發(fā)展趨勢(shì)，做好公司日常生產(chǎn)工作，并根據(jù)事態(tài)的發(fā)展確定是否啟動(dòng)應(yīng)一級(jí)響應(yīng)。
8.2.3 一級(jí)響應(yīng)：立即向疾控中心及政府相關(guān)部門(mén)匯報(bào)并配合相關(guān)工作，后續(xù)工作由政府指揮安排。
8.3 應(yīng)急處置要點(diǎn)
8.3.1參加處置的所有人員必須佩戴口罩手套，有條件的應(yīng)該佩戴防護(hù)面具或護(hù)目鏡。
8.3.2發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開(kāi)患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守，防止人員進(jìn)出，等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來(lái)。
8.3.3發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當(dāng)天活動(dòng)的室內(nèi)場(chǎng)所及接觸過(guò)的物品、食物等，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意行政事務(wù)中心通知安健環(huán)部先行隔離，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，不得解除隔離。
8.3.4考慮發(fā)現(xiàn)人有被傳染的可能，在公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)人員到達(dá)后，發(fā)現(xiàn)人簡(jiǎn)要匯報(bào)相關(guān)情況，并根據(jù)應(yīng)急指揮部安排，執(zhí)行預(yù)防傳染他人的隔離措施。
8.3.5應(yīng)急處置過(guò)程中，其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護(hù)措施的情況下進(jìn)入患者發(fā)病地點(diǎn)，以防傳染。
8.3.6發(fā)現(xiàn)疫情部門(mén)應(yīng)做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時(shí)做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
8.3.7處置人員帶好防護(hù)用具，做好自我保護(hù)工作，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的疑似病人，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系或在專(zhuān)家的指導(dǎo)下進(jìn)行診斷、治療和轉(zhuǎn)運(yùn)。轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)要用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專(zhuān)車(chē)將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治，并將發(fā)病情況，診斷或疑似診斷（病歷）向收治醫(yī)院詳細(xì)介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時(shí)間內(nèi)明確診斷，及時(shí)治療。
8.3.8綜合管理部根據(jù)專(zhuān)業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)意見(jiàn)，安排人員選擇合適的藥品，對(duì)發(fā)生確診或可疑病人的疫區(qū)、空間、交通工具、病人接觸過(guò)的物品、嘔吐物、排泄物，進(jìn)行有效消毒；對(duì)不宜使用化學(xué)消殺藥品消毒的物品，采取其它有效的消殺方法；對(duì)價(jià)值不大的污染物，采用在指定地點(diǎn)徹底焚燒，深度掩埋（2米以下），防止二次傳播。聯(lián)系地方疾病控制中心等相關(guān)防疫部門(mén)對(duì)感染區(qū)域及公司其他部門(mén)進(jìn)行消毒。
8.3.9行政事務(wù)中心配合上級(jí)防疫部門(mén)調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對(duì)密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。
8.3.10綜合管理部對(duì)需觀察隔離的員工在宿舍設(shè)置專(zhuān)門(mén)的隔離房間，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給。綜合管理部食堂采買(mǎi)要避開(kāi)病毒源，保證食品的安全性。
8.3.11布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標(biāo)志。
8.4 其他處置措施
8.4.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮疫情防控期間可能帶來(lái)的人手緊缺問(wèn)題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級(jí)健康人員要在不被傳染的情況下堅(jiān)守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。
8.4.2禁止非本單位人員乘坐本公司車(chē)輛，隨時(shí)對(duì)公司屬車(chē)輛進(jìn)行消毒。根據(jù)需要派出專(zhuān)用車(chē)輛參加救援工作。
8.4.3公司工會(huì)及各部門(mén)分工會(huì)應(yīng)抽調(diào)人力做好患者親友的接待、安撫工作。
8.4.4各部門(mén)接到應(yīng)急反應(yīng)的通知后，應(yīng)按各自的職責(zé)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理。按照規(guī)定表格內(nèi)容對(duì)所屬人員的體溫等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時(shí)上報(bào)。組織排查與傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員有過(guò)接觸的人員，并告知當(dāng)事人暫時(shí)不要與其他人員接觸，并自行限制活動(dòng)范圍。
8.4.5當(dāng)疫情暴發(fā)，雖采取措施但不能有效控制時(shí)，為保證生產(chǎn)有序進(jìn)行，對(duì)部分健康的運(yùn)行、檢修和管理崗位人員進(jìn)行集中居住，統(tǒng)一食宿，減少外界接觸，以保障上述人員不被感染。
8.5應(yīng)急結(jié)束
在本公司所轄區(qū)域，應(yīng)隔離時(shí)間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場(chǎng)所已消毒；且14天內(nèi)未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí)，由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，由總指揮或總指揮授權(quán)宣布情急情況結(jié)束。
9 后期處置
9.1 “突發(fā)情況”處置結(jié)束后，按照把事故損失和影響降低到最低程度的原則，及時(shí)做好生產(chǎn)、生活恢復(fù)工作。
9.2 安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)收集、整理應(yīng)急救援工作記錄、方案、文件等資料，組織各部門(mén)對(duì)應(yīng)急救援過(guò)程和應(yīng)急救援保障等工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，并將總結(jié)評(píng)估報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
10 應(yīng)急保障
10.1 應(yīng)急隊(duì)伍
應(yīng)急隊(duì)伍由甘肅安全谷應(yīng)急管理有限公司有限公司綜合應(yīng)急編組構(gòu)成，緊急情況時(shí)各編組積極履行自身職責(zé)，以及公司指揮領(lǐng)導(dǎo)的其他命令。
10.2 應(yīng)急物資與裝備
安全生產(chǎn)辦公室和生產(chǎn)保障部組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施，如防護(hù)手套、口罩、消毒液、紅外線溫度儀等。綜合管理部安排小車(chē)兩輛，應(yīng)急期間優(yōu)先保障應(yīng)急需要。
10.3 通信與信息
公司通訊聯(lián)絡(luò)通過(guò)固定電話、手機(jī)方式進(jìn)行。
10.4 經(jīng)費(fèi)
應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)此經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一管理，保障專(zhuān)款專(zhuān)用，在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時(shí)到位。
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