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      2. 醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案

        時間:2023-03-17 02:04:53 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

        醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案范本(精選5篇)

          在學(xué)習(xí)、工作、生活中,難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了控制事故的發(fā)展勢態(tài),時常需要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。那么問題來了,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么寫?下面是小編收集整理的醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案范本(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

        醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案范本(精選5篇)

          醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案1

          一、制定目的

          為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進(jìn)事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況,制定這份預(yù)案。

          二、適用范圍

          這份預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴(yán)重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。

          三、應(yīng)急原則

          大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機制,明確責(zé)任,加強合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。

          四、組織機構(gòu)

          醫(yī)院成立大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。

          醫(yī)院大面積停電事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長:總經(jīng)理

          副組長:院長

          成員:人事行政部經(jīng)理

          后勤主管

          電維修工職責(zé):

         。1)做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范大面積停電事故發(fā)生。

          (2)發(fā)生大面積停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。

         。3)根據(jù)大面積停電事故嚴(yán)重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。

         。4)及時向上級報告事故情況并向社會公布。

         。5)必要時請求外力支援。

          (6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行這份預(yù)案規(guī)定的第一責(zé)任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負(fù)其責(zé),通力合作,做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。

          應(yīng)急搶修隊

          隊長:后勤主管

          成員:電維修工

          職責(zé):發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電醫(yī)院部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓(xùn)。

          五、應(yīng)急程序

         。ㄒ唬┖笄卺t(yī)院部門電工班應(yīng)急程序

          1、計劃性停電應(yīng)急程序

         。1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚。

         。2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時間,停多長時間,并做好備用第二電源的準(zhǔn)備工作。

         。3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,應(yīng)由人事行政部以書面形式向各醫(yī)院部門發(fā)出通知。

          (4)如時間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,由人事行政部向各醫(yī)院部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護(hù)士長講清停送電的`時間,并制定好停送電計劃。

         。5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。

          (6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。

         。7)當(dāng)外網(wǎng)停電后,啟動發(fā)電機電源,保證手術(shù)室急診科等重點醫(yī)院部門的供電。

         。8)做好備用第二電源運行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。

          2、臨時性停電應(yīng)急程序

         。1)出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)立即電話詢問供電公司,問明停電原因及停電時間的長短。

         。2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。

         。3)如停電時間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送高低壓電。

         。4)如停電時間較長,應(yīng)立即準(zhǔn)備切換備用第二電源。

         。5)因各種原因雙電源均啟動不成,應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機,保證重點科室的供電。

         。6)做好備用第二電源的運行記錄。

         。7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時與供電醫(yī)院部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。

         。ǘ┽t(yī)院部門科室應(yīng)急程序

          1、各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。

          2、接到停電通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救病人使用備用電源。

          3、突然停電后,立即尋找搶救病人及其運轉(zhuǎn)的動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時通知電工或總值班。

          4、危重病人手術(shù)中使用呼吸機的病人平時應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護(hù)人員立即將呼吸機脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的病人,用50ML注射器接吸氮管吸氮。

          5、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機供電前,醫(yī)護(hù)人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護(hù)士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機者采用手抱球法,上監(jiān)護(hù)儀者采用人工測血壓脈搏,電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴(yán)密觀察并請變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。

          6、加強巡視病房,安撫病人,同時注意防火防盜。

          7、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。

          六、保障措施

          1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入使用。

          2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。

          3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

          4、后勤醫(yī)院部門要組織進(jìn)行應(yīng)急停電演練,每年1—2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。

          醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案2

          一、應(yīng)急演練目的和原則

          (一)應(yīng)急演練目的

          1.檢驗完善預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性。

          2.做好應(yīng)急準(zhǔn)備。檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等準(zhǔn)備情況,不足之處及時調(diào)整補充。

          3.鍛煉應(yīng)急隊伍。增強應(yīng)急演練組織單位、參與單位和人員的應(yīng)急執(zhí)行處置能力。

          4.加強應(yīng)急聯(lián)動。進(jìn)一步明確相關(guān)單位、人員職責(zé)任務(wù),理順部門協(xié)調(diào)聯(lián)動關(guān)系,完善應(yīng)急聯(lián)動機制。

          5.加強科普宣教。普及應(yīng)急知識,提高公眾風(fēng)險防范意識和自救互救應(yīng)對能力。

         。ǘ⿷(yīng)急演練原則

          1.結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,確定演練項目、演練形式。

          2.著眼實戰(zhàn),講究實效。提高應(yīng)急指揮人員綜合指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍實戰(zhàn)能力。重視對演練效果及組織工作的評估、考核,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在問題。

          3.精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,科學(xué)設(shè)計演練方案,周密組織演練活動,制訂嚴(yán)格安全措施,確保參演人員及裝備設(shè)施安全。

          4.統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。充分利用現(xiàn)有資源,開展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)綜合性演練,努力提高應(yīng)急演練效果。

          二、應(yīng)急演練的組織實施和總結(jié)考核

         。ㄒ唬⿷(yīng)急演練的組織實施

          1.加強工作協(xié)調(diào)

          各預(yù)案部門和科室組織的應(yīng)急演練納入全院應(yīng)急管理工作,由院應(yīng)急辦檢查指導(dǎo)督促。院級專項應(yīng)急演練由院長牽頭組織,成員科室參與實施,牽頭院長要精心組織策劃演練方案,積極主動做好協(xié)調(diào)工作;參加演練的科室密切配合,加強聯(lián)動,搞好資金、物資、人員等保障,確保應(yīng)急演練工作順利進(jìn)行。各科室演練工作參照院級各預(yù)案部門方案組織實施并接受其指導(dǎo)。各科室演練方案報院應(yīng)急管理機構(gòu)備案。

          2.強化應(yīng)急演練

          醫(yī)院要根據(jù)本級總體預(yù)案要求,適時搞好應(yīng)急演練。根據(jù)總體預(yù)案要求,院級專項應(yīng)急演練、科室應(yīng)急演練原則上每年不少于1次。20XX年重點抓好抗震救災(zāi)、消防安全、衛(wèi)生防疫等突發(fā)事件應(yīng)急演練工作。醫(yī)院應(yīng)對各類突發(fā)事件的避險逃生、自救互救等演練。

          應(yīng)急演練要結(jié)合突發(fā)事件的特點、衍生災(zāi)害類型及氣象、環(huán)境等條件進(jìn)行,重點解決應(yīng)急響應(yīng)過程中的`組織指揮、協(xié)同配合和應(yīng)急準(zhǔn)備等問題,提高應(yīng)急演練整體水平。演練過程中要注重演練場景的仿真程度,做到指揮機構(gòu)、救援隊伍,通信指揮、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)、治安管理等協(xié)同配合,確保演練安全。

          (二)應(yīng)急演練的總結(jié)考核

          演練工作結(jié)束后,要及時總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,進(jìn)行演練評估,適時修訂完善預(yù)案相關(guān)內(nèi)容,不斷增強預(yù)案的實用性和可操作性,于15日內(nèi)將演練總結(jié)評估報告、圖像資料報院應(yīng)急辦。

          醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案3

          一、總 則

          1、工作目標(biāo)

          建立健全環(huán)境污染事故應(yīng)急機制,提高醫(yī)院應(yīng)對涉及公共危機的突發(fā)環(huán)境污染事故的能力,維護(hù)社會穩(wěn)定,保障公眾生命健康和財產(chǎn)安全,保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造良好就醫(yī)環(huán)境。

          2、管理、協(xié)調(diào)醫(yī)院突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急處置體系相關(guān)資源、組織、指揮、防范和應(yīng)對各類突發(fā)性環(huán)境污染事故的整體行動,規(guī)范醫(yī)療程序和工作行動。

          二、組織機構(gòu)

          1、領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長: 副組長: 組員:

          2、工作小組 組長: 副組長: 組員:

          3、搶險小組 組長:

          副組長: 組員:

          4、職責(zé)

          1)責(zé)任環(huán)保的主管院長負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的統(tǒng)一指揮和調(diào)度工作。

          2)防?、總務(wù)科負(fù)責(zé)識別本單位潛在環(huán)保事故和緊急情況并在發(fā)生事故時,協(xié)助主管院長負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,組織力量進(jìn)行現(xiàn)場搶險,同時在第一時間向區(qū)環(huán)保部門先行口頭匯報。在事故處理結(jié)束再行書面匯報。

          3)總務(wù)科負(fù)責(zé)提供竹梯、應(yīng)急燈、潛水泵等應(yīng)急物資且負(fù)應(yīng)急責(zé)任相應(yīng)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),使其處于完好狀態(tài)。同時應(yīng)聯(lián)系落實搶險人員培訓(xùn)、演練。

          4)全院各部門負(fù)責(zé)做好與本部門相關(guān)的潛在環(huán)境事故的預(yù)防并在緊急情況下積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的部署。

          5)采購后勤部門負(fù)責(zé)在必要時提供石灰、黃沙等應(yīng)急物資。

          5、應(yīng)急組織機構(gòu)組成人員聯(lián)系方式

          6、外面聯(lián)系電話 區(qū)環(huán)保(白天|): 區(qū)環(huán)保(夜間): 環(huán)境熱線:12369 消防隊:119 救護(hù)醫(yī)院:120 公安局:110 化工職業(yè)病防治所: 衛(wèi)生計生委:

          三、應(yīng)急預(yù)防機制

          1)總務(wù)科負(fù)責(zé)污水處理設(shè)備的日常巡檢管理工作。發(fā)現(xiàn)故障及時聯(lián)系修理更換,保證污水處理達(dá)標(biāo)排放。

          醫(yī)院每年定期對關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行環(huán)境知識培訓(xùn),應(yīng)急救援小組演練,增強職工環(huán)境意識,預(yù)防環(huán)境污染事故的'發(fā)生。

          2)應(yīng)急響應(yīng)程序案環(huán)境突發(fā)事件可控性,嚴(yán)重程度和影響范圍分為:一般、較大、重大、特大四級。

          如發(fā)生突發(fā)污染事故,總務(wù)科及時向分管院長匯報,啟動應(yīng)急預(yù)案,立即通報普陀區(qū)環(huán)保應(yīng)急電話:

          醫(yī)院將配備個人防護(hù)設(shè)備,醫(yī)療救護(hù)藥品箱等安全防護(hù)物品可以保證應(yīng)急人員的安全處理。

          3)應(yīng)急后期處理

          突發(fā)環(huán)境事件緊急處置完成后,產(chǎn)生有吸附液體原料后的廢料,將作為危險廢棄物處理,由總務(wù)科收儲進(jìn)危廢倉庫,請環(huán)保資源單位處置。如有高濃度原料廢水暫時應(yīng)急貯存的,可由總務(wù)科日后逐步少量添加到污水處理設(shè)施中,同時對處理后排水進(jìn)行同步監(jiān)測,達(dá)標(biāo)后排放。

          4)事故調(diào)查報告與報送

          總務(wù)科將組織事故調(diào)查相關(guān)責(zé)任部門要對事故原因和緊急處理情況寫出書面報告材料?倓(wù)科將書面報告區(qū)環(huán)保局相關(guān)部門。

          5)環(huán)境污染突發(fā)事件分類、措施、責(zé)任部門

          四、保障措施與經(jīng)費投入

          總務(wù)科應(yīng)定期對應(yīng)急設(shè)備、物資維護(hù)保養(yǎng)機制,每年的環(huán)保經(jīng)費中拍一定的經(jīng)費予以保障,用以宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)保障。

          五、單位基本情況

          1、醫(yī)院類型: 綜合性醫(yī)院

          2、院區(qū)占地面積: 平方米

          3、建筑面積: 平方米

          4、在職職工: 人

          5、年門急診量: 萬人左右

          6、床位數(shù): 張

          六、污染源處理情況

          1、污水處理設(shè)備一級

          2、污水處理池 平方米,月處理量 m06

          3、醫(yī)用廢棄物處理量 公斤,由 市康環(huán)公司回收

          4、X光洗片液月處理量 公斤,由 真源公司回收

          醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案4

          一、 停電處置預(yù)案

          1、醫(yī)院應(yīng)采取雙向供電及自備發(fā)電機組,一旦市政電力供應(yīng)發(fā)生故障,則院內(nèi)立即發(fā)電。

          2、因供電設(shè)備故障造成停電,應(yīng)及時組織人員搶修,將停電范圍控制到最小化。

          3、后勤保障部與有關(guān)電力部門協(xié)調(diào),停電前應(yīng)事先通知我院電工班,做好自己發(fā)電準(zhǔn)備。

          4、臨床科室常規(guī)備有照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。

          5、接到通知后,立即做好停電準(zhǔn)備。如有搶救患者使用電動力機器時,需找替代的方法。

          6、突然停電后,立即尋找搶救患者機器運轉(zhuǎn)的動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等;同時起動自發(fā)電源。

          7、同供電部門聯(lián)系,查詢停電原因及時間。

          8、醫(yī)院自備發(fā)電機需經(jīng)常注意保養(yǎng)及時檢修,保證隨時可以發(fā)電供臨床急需。

          9、如遇人員觸電或電起火應(yīng)立即切斷電源;將觸電人員立即送往醫(yī)院搶救并撥打119火警電話。

          二、組織措施:

          1、報警:發(fā)生用電火災(zāi)應(yīng)立即向消防部門報警及向有關(guān)部門報案,并向科主任、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報告。并組織力量救人。

          2、報警電話:

          火警:119

          救護(hù):96120

          辦公室:xxxxxx

          保衛(wèi)科值班室:xxxxxx

          3、人員組織與分工:

          當(dāng)班電工:接市政停電通知后,應(yīng)通知有關(guān)科室及人員,并做好自發(fā)電源準(zhǔn)備。

          班長: 負(fù)責(zé)事故搶險及應(yīng)急處理,安排人員救護(hù)傷員;組織發(fā)、送電。

          科主任: 現(xiàn)場總指揮。

          電力技術(shù)員、維修工:協(xié)助科主任參與搶險。

          其它人員:參與救人、保護(hù)事故現(xiàn)場。

          警衛(wèi):負(fù)責(zé)警戒、維護(hù)秩序。

          三、組織機構(gòu):

          組 長:翁冠裕

          副組長:潘國偉 黃國興

          成 員:王永華 紀(jì)金旺 水電工等

          醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案5

          為進(jìn)一步強化醫(yī)院消防應(yīng)急能力管理,在預(yù)防火災(zāi)事故發(fā)生的同時,及時果斷、穩(wěn)妥地處理火災(zāi)事故,確保廣大醫(yī)務(wù)人員、患者及家屬的人身與公共財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》與公安部第61號令規(guī)定的要求,結(jié)合我院實際情況,特制定消防安全應(yīng)急預(yù)案。

          一、指導(dǎo)思想

          認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防法》等法律、法規(guī)與消防“四個能力”建設(shè)的要求,充分認(rèn)識火災(zāi)的極大危險性,在行動上落實各項防火措施、技術(shù)措施與組織措施,切實有效地防止火災(zāi)發(fā)生。同時積極做好各項滅火準(zhǔn)備工作,一旦發(fā)生火災(zāi)要及時撲救、及時報告,最大限度地減少火災(zāi)損失與人員傷亡,有效地保護(hù)員工、患者及家屬的人身與公共財產(chǎn)安全。

          二、工作目標(biāo)

          1、為了保障醫(yī)院區(qū)域內(nèi)人員與財物安全,一旦發(fā)生火災(zāi),在統(tǒng)一指揮下,各司其職,恪盡職守,最大限度的避免或減輕人員傷亡與財產(chǎn)損失。

          2、掌握必要的逃生技能,一旦遇到緊急情況,能夠及時利用安全疏散通道迅速撤離到就近的應(yīng)急避難場所,學(xué)會自救與救人。

          三、適用范圍

          醫(yī)院區(qū)域內(nèi)發(fā)生的火災(zāi)緊急疏散與應(yīng)急處置。

          四、組織機構(gòu)

          (一)醫(yī)院成立消防應(yīng)急處置指揮部:

          總 指 揮 :

          副總指揮 :

          成 員 :

          主要職責(zé) :負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)各部門、科室與院微型消防站力量,進(jìn)行人員緊急疏散與滅火救援指揮工作。

         。ǘ┲笓]部下設(shè)各成員組,組成及主要職責(zé)如下:

          指揮部下設(shè)辦公室,地點設(shè)在保衛(wèi)科, 負(fù)責(zé)協(xié)助總指揮或副總指揮發(fā)揮作用。

          職 責(zé):

         。1)負(fù)責(zé)有關(guān)消防工作的指示、通報與指揮部有關(guān)決策的傳達(dá)貫徹,做到上傳下達(dá)、下情上報。

          (2)掌握突發(fā)火災(zāi)的全部情況,按指揮部的要求收集、匯總、上報突發(fā)火災(zāi)所采取的措施。

         。3)統(tǒng)一調(diào)配使用人員力量,負(fù)責(zé)做好處置突發(fā)火災(zāi)的具體調(diào)度與協(xié)調(diào)工作,監(jiān)督檢查每個專業(yè)組工作落實情況。

          辦公室下設(shè)五個專業(yè)組:滅火行動組、醫(yī)療救護(hù)組、疏散引導(dǎo)組、新聞應(yīng)急組、安全防護(hù)組。

          1、滅火行動組

          組 長:

          副組長:

          成 員:微型消防站成員及保安人員

          職 責(zé):負(fù)責(zé)按照消控中心報警要求,迅速啟動微型消防站,攜帶滅火裝備趕到現(xiàn)場進(jìn)行初期火災(zāi)撲救與人員疏散掩護(hù)。

         。1)熟練掌握防火、滅火知識及滅火方法。

         。2)熟悉著火部位的地形、位置、水源、滅火器材的配備、安全通道情況。

         。3)如有人員被困時,掌握好尋人、救人的基本方法。

          (4)會撲救初期火災(zāi),負(fù)責(zé)人員疏散掩護(hù)。

         。5)及時搶救貴重物資,減少財產(chǎn)損失。

          2、醫(yī)療救護(hù)組

          組 長:

          成 員:各科主任、值班醫(yī)生與部分護(hù)士。

          職 責(zé):

         。1)負(fù)責(zé)將傷員運送到指定安全區(qū)域,并對其進(jìn)行救治。

         。2)根據(jù)火災(zāi)現(xiàn)場險情狀況進(jìn)行相應(yīng)救護(hù),必須按照先救人,后救物的原則,發(fā)生火災(zāi)則迅速采取滅火措施,控制火勢,配合救援人員將火撲滅。

         。3)救治能力超出醫(yī)院范圍的,及時向附近醫(yī)院求助并將傷員護(hù)送到對應(yīng)醫(yī)院。

         。4)院辦室負(fù)責(zé)救護(hù)車輛的`保障工作。

          3、疏散引導(dǎo)組

          組 長:

          成 員:保安人員與起火部位所屬科室人員為主

          職 責(zé):

         。1)迅速地、正確地引導(dǎo)患者與家屬及醫(yī)護(hù)人員向安全區(qū)域撤離。

          (2)迅速地將火災(zāi)周圍車輛與貴重物品疏散到安全區(qū)域。

         。3)在疏散人員與車輛、物品時,若發(fā)現(xiàn)有易燃、易爆物,要及時將其撤離危險區(qū),并向指揮部辦公室報告。

          4、新聞應(yīng)急組

          組 長:

          副組長:

          職 責(zé):負(fù)責(zé)按照指揮部的命令,統(tǒng)一接洽可能來院的新聞記者,及時準(zhǔn)備統(tǒng)一發(fā)布有關(guān)信息,必要時封鎖災(zāi)情現(xiàn)場,防止不良新聞事件發(fā)生,最大限度降低災(zāi)情影響。

         。1)增強新聞應(yīng)急防范意識。

         。2)及時發(fā)現(xiàn)可疑人員,并第一時間予以接待。

         。3)及時與指揮部進(jìn)行溝通,報告最新準(zhǔn)確信息,統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一發(fā)布。

          (4)及時警戒維持火災(zāi)現(xiàn)場秩序。

          5、安全防護(hù)組

          組 長:

          組 員:保安人員與機關(guān)各科室人員為主

          職 責(zé):

          (1)劃定火災(zāi)時的安全區(qū)域。

         。2)劃定火災(zāi)現(xiàn)場的警戒區(qū)域,疏散圍觀群眾。

         。3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場與警戒區(qū)域的安全與警戒工作,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。

         。4)在安全區(qū)域設(shè)立明顯的救護(hù)標(biāo)志。

         。5)加強巡邏,防止物資丟失。

          五、形成撲救初期火災(zāi)三支戰(zhàn)斗力量

          第一支戰(zhàn)斗力量:正常上班時間由火災(zāi)現(xiàn)場工作人員組成,科主任、護(hù)士長、科室消防治安責(zé)任人為相關(guān)責(zé)任人,在第一時間自發(fā)形成滅火救援力量。非正常上班時間由值班大夫、護(hù)士迅速組成,利用就近滅火器材進(jìn)行滅火。

          第二支戰(zhàn)斗力量:由院微型消防站成員與保安人員及院值班人員組成。上班時間由微型消防站隊長組織人員進(jìn)行撲救,非正常上班時間由保衛(wèi)值班人員組織當(dāng)班保安人員攜帶滅火裝備進(jìn)行撲救及人員疏散。

          第三支戰(zhàn)斗力量:接到報警的公安消防專業(yè)滅火救援力量。

          要求:各科室要對全科人員進(jìn)行明確分工,組織火災(zāi)撲救與疏散引導(dǎo)兩個小組,原則上醫(yī)生與男同志為火災(zāi)撲救組,護(hù)理人員為疏散引導(dǎo)組。

          六、滅火應(yīng)急的組織程序與措施

          (一)火情報警的處置程序及方式

          火情報警分兩種情況:

          第一,消控中心接到火災(zāi)控制器(聯(lián)動型)火警信號后,應(yīng)立即查看火情報警顯示位置,通知一名消控人員及保安攜帶消防應(yīng)急電話與消防應(yīng)急包迅速趕赴現(xiàn)場核查,如確認(rèn)誤報,應(yīng)查明原因,將火災(zāi)控制器(聯(lián)動型)復(fù)位并做好詳細(xì)記錄;如確認(rèn)火災(zāi)情況發(fā)生,應(yīng)立即通過消防應(yīng)急電話向消控中心報告,啟動消防安全應(yīng)急預(yù)案。

          第二,消控中心接到電話報告火警,應(yīng)立即向院總值班報告啟動消防安全應(yīng)急預(yù)案。

         。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案啟動程序

          1、通知醫(yī)院總值班立即到達(dá)消控中心或現(xiàn)場進(jìn)行指揮。

          2、通知保衛(wèi)值班啟動微型消防站,組織微型消防站成員與保安攜帶專業(yè)設(shè)備奔赴現(xiàn)場進(jìn)行滅火及人員疏散掩護(hù),如火勢較大無法控制,立即向消控中心反饋,撥打“119”火警電話報警。

          3、通知帶班領(lǐng)導(dǎo)與主管領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)消控中心或現(xiàn)場進(jìn)行指揮,緊急情況通知院主要領(lǐng)導(dǎo)到場指揮。

          4、總值班向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場情況,同時通知相應(yīng)組長,做好各自準(zhǔn)備。

          5、帶班領(lǐng)導(dǎo)通知各專業(yè)組做好相應(yīng)處置工作。

         。ㄈ⿹渚瘸跗诨馂(zāi)的程序及措施

         。1)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后,現(xiàn)場科主任、護(hù)士長、科室消防治安責(zé)任人立即組織值班人員,使用就近的滅火設(shè)備進(jìn)行滅火,滅火過程中,根據(jù)火災(zāi)性質(zhì)(如發(fā)生電氣火災(zāi)時,必須盡快將故障部位相關(guān)電源開關(guān)切斷,再通過CO?犆鴰鵪鶻釁司齲┎煌≡裾返納璞訃胺絞澆釁司取?

          (2)消控中心接到報警,立即報告醫(yī)院總值班啟動消防安全應(yīng)急預(yù)案,將火災(zāi)控制器(聯(lián)動型)開啟到自動狀態(tài)(處于自動狀態(tài)除外)。

         。3)保衛(wèi)科啟動微型消防站,組織微型消防站成員與保安攜帶專業(yè)滅火設(shè)備迅速趕往現(xiàn)場實施滅火與人員疏散撤離。

         。4)各專業(yè)組,根據(jù)現(xiàn)場情況,時刻準(zhǔn)備,等待領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。

         。ㄋ模⿷(yīng)急疏散的組織程序與措施

          1、現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員依次搜尋每一個病室,通知患者及家屬有組織的緊急疏散。

          2、消控中心通過火災(zāi)控制器(聯(lián)動型)應(yīng)急廣播向火災(zāi)現(xiàn)場發(fā)出疏散指令。

          3、微型消防站人員通過擴(kuò)音喇叭指揮人員安全疏散。

          4、疏散路線盡量簡潔,安全出口的利用要平均。

          5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。

         。ㄎ澹┌踩茸o(hù)及現(xiàn)場境界的程序與措施

          1、醫(yī)務(wù)科組織人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員,必要時與其他友好鄰近醫(yī)院聯(lián)系救治工作。

          2、醫(yī)務(wù)科、器械科、后勤科人員對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管,對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。

          3、安保人員迅速趕赴火場,進(jìn)行現(xiàn)場警戒,維持秩序。

          七、應(yīng)急預(yù)案實施終止后的恢復(fù)工作

          1、事故報告

          應(yīng)急預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)記與書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家相關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。

          2、事故統(tǒng)計

          對事故過程中的人員傷亡與財產(chǎn)損失做收集、統(tǒng)計、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故工作提供依據(jù)。

          3、事故分析總結(jié)

          對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生的全過程,認(rèn)真科學(xué)地做出總結(jié),完善預(yù)案中的不足與缺陷,為今后的預(yù)案建立、制定提供經(jīng)驗與完善的依據(jù)。

          4、進(jìn)行獎懲

          依據(jù)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎懲,妥善處理好在事故過程中傷亡人員的善后工作,盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)與工作。

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