三防應急預案范文（通用10篇）
在生活、工作和學習中，保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故，為了將危害降到最低，通常會被要求事先編制應急預案。你知道什么樣的應急預案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的三防應急預案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
三防應急預案 篇1
一、應急救援的總則：
（一）貫徹“安全第一，以防為主，防重于搶，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責任、措施落實。
�。ǘ叭馈惫ぷ饕獙嵭悬h政負責人負責制，各部門實行一把手負責制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全公司利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。
（三）公司任何單位和個人都有自主保安的義務和監(jiān)督的義務，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。
二、處理重大災害的組織和管理措施
�。ㄒ唬┒緛砼R前，公司成立冬季“三防”指揮部負責公司冬季“三防”的指揮工作，并設立冬季“三防”辦公室負責處理日常工作。
（二）冬季“三防”指揮部人員組成：
總、指、揮：經(jīng)、理、黨委書記
副總指揮：分管副經(jīng)理
成、員：公司各單位負責人。
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1．每天的.公司值班領導為冬季“三防”臨時總指揮，在總指揮不在時行使職權(quán)，協(xié)助總指揮處理緊急事務。辦公室設在公司值班室。
2．搶險突擊隊由運行維護隊擔任，該隊所有人員要做好24小時準備，隨時聽候調(diào)配，遇有險情，迅速行動，保證搶險救災工作及時到位。
3．“三防”辦要建立信息傳遞制度，冬季要及時了解天氣預報，遇有突然降溫幅度大，應立即通知相關(guān)科隊，并服從集團公司“三防”辦的統(tǒng)一指揮。
�。ㄋ模┒尽叭馈鳖A防措施
1．冬季來臨前要全面檢查公司供暖設施、管網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由運行維護隊負責統(tǒng)一安排。
2．冬季來臨前，綜合辦公室組織人員對地面值班室等需要燃煤取暖的單位、地點進行全面認真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3．冬季來臨前供電工區(qū)、設備管理科負責對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。
4．冬季來臨后，值班室要及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關(guān)單位加強供暖，保證室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。
�。ㄎ澹┒尽叭馈眳R報程序及領導小組成員相關(guān)職責詳見《備租賃公司處置突發(fā)事件應急預案（修訂）》。
三防應急預案 篇2
一、總則
為做好公司下屬地面部門的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，根據(jù)長煤銷[20xx]183號文件精神，結(jié)合公司各地面部門實際情況，特制定本預案。
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國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
�。ǘ┻m用范圍
本《預案》適用于公司地面部門由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、場地積水等災害事件的防御和處置。
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本《預案》充分體現(xiàn)“以人為本、預防為主、防范結(jié)合”，堅持公司領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象
公司各地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面通道、地面的高壓供電線路、地面的通信系統(tǒng)、職工宿舍及地面其他設施等。
三、應急救援組織機構(gòu)及職責
組織機構(gòu)
公司成立雨季“三防”領導小組。
組、長：秦曉文
副組長：牛志勤、韓少龍、杜軍衛(wèi)、裴慧芳
成、員：秦愛軍、焦雪剛、馬、冰、武、偉
楊成斌、趙海峰、魏和平、宋興則
領導組下設辦公室，辦公室主任：王、斌
領導小組：主要負責協(xié)調(diào)事故應急救援期間各地面部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
組長：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
各個成員：服從總指揮的指令，完成好交辦的各項搶險救災工作任務。
辦公室：根據(jù)領導組的指示，具體組織、協(xié)調(diào)、督促各地面部門落實雨季“三防”工作任務。
四、各地面部門要成立應急小組，明確工作任務
根據(jù)公司要求，各地面部門要成立“三防”應急小組和搶險救災應急隊伍，明確職責，落實責任，上報“三防”應急計劃，落實“三防”資金，落實責任人，在雨季到來前各項工作要準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，公司各地面部門應急小組每天要收看天氣預報，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關(guān)信息定時向公司雨季“三防”領導小組匯報。
五、險情等級劃分
（一）一般險情。各地面部門、“三防”應急小組到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。
�。ǘ┹^大險情。影響地面部門生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，應急小組要把實際情況向公司“三防”領導組匯報，根據(jù)“三防”領導組指令調(diào)集隊伍進行搶險和救災。
（三）重大險情。影響地面部門正常生產(chǎn)或威脅職工生命安全時，公司“三防”領導組要按重大事故請求政府部門救援，并上報上級部門。
六、發(fā)生較大或重大險情時的救援程序
（一）接警和應急啟動。
發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現(xiàn)場人或知情人——地面部門值班領導——“三防”領導小組”的順序匯報。匯報方式采取電話匯報。匯報內(nèi)容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。領導組組長決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向領導組辦公室下達啟動預案命令。
（二）救援行動。
a、領導組辦公室接到組長命令后，按照應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知搶險隊伍立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，組織、協(xié)助事故單位開展搶險救災工作。
b、現(xiàn)場搶險救災指揮中心要根據(jù)災區(qū)情況，制定搶救方案及安全應急措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度情況。
c、排水過程中要切斷電源。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場情況立即對受傷、受困人員進行搶救。
d、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要清點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。公司有關(guān)部室要組成調(diào)查組，對事故進行調(diào)查，并向上級匯報。
七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序
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1、堅持以人為本的原則。必須核實確認災區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救。
2、堅持保證安全原則。搶險救援結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。
3、堅持實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的'連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術(shù)措施，消除各類隱患。
�。ǘ┗謴驼顟B(tài)的程序
現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向雨季“三防”領導組匯報情況，經(jīng)領導組認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結(jié)束。
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1、救援工作結(jié)束后，參加救援的部門要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內(nèi)寫出救援報告。
2、救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
八、應急保障系統(tǒng)
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應急救援由雨季“三防”領導小組統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護、醫(yī)務、保安等有關(guān)部門人員組織強有力的搶險救災隊伍，保證預案的有效實施。
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預案中涉及到的公司各部門，應保證信息傳遞（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢和預案的及時啟動。
�。ㄈ⿹岆U救援物資的保障
公司各地面部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入搶險救災工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有雨季“三防”領導組的命令，公司任何部門和個人不得擅自運用。必備設備應有：水泵、配套排水管、雨衣、雨鞋、鋼釬、大繩、大錘、編織沙袋、手鎬、鐵鏟、鋤頭、裝載機隨時待命。
（四）資金保障
公司備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的到位。
九、附則
在預案的實施過程中相關(guān)部門恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則對其進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關(guān)部門工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關(guān)部門處于相應處罰。
三防應急預案 篇3
一、組織領導
為了加強對全礦雨季“三防”應急工作的領導，特成立礦井雨季“三防”應急領導小組。
組、長：礦長
副組長：技術(shù)礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長
成、員：調(diào)度室主任、辦公室主任、保衛(wèi)科科長、安檢科科長、機電科科長、技術(shù)科科長、通防科科長及各個單位主要負責人
領導小組下設辦公室：地點：礦調(diào)度室
辦公室主任：調(diào)度室主任(兼)
辦公室實行24小時值班制度、聯(lián)系電話：XXXX
領導小組主要職責：
�、�、檢查指導各個單位雨季三防工作的落實情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮雨季三防事故現(xiàn)場的應急救援工作，調(diào)動多方面力量，快速有效處理雨季“三防”重大事故，防止事故蔓延和擴大。
�、�、根據(jù)事故現(xiàn)場情況，對搶險救災情況進行決策、指揮，對應急救災工作中發(fā)生的問題進行緊急處理。
�、�、及時協(xié)調(diào)解決搶險救災所需物資和救護隊伍。
⒋、對各個單位雨季“三防”工作中應急救援的知識進行普及教育，不斷提高應急救援能力。
領導小組辦公室職責：
⒈、負責雨季三防應急情況下，通信聯(lián)絡工作，根據(jù)領導小組決定傳達搶險救災命令，并負責督促落實，及時調(diào)度事故現(xiàn)場搶險救災進展情況，并向上級部門和領導小組匯報。
⒉、配合有關(guān)部門進行搶險救災的善后處理和事故調(diào)查。
雨季三防應急準備隊伍：
搶險隊：保衛(wèi)科組織10人
準備隊：由各個單位組成7-10人雨季三防工作小組
二、井下事故的預防
一、）事故預防措施
⒈、技術(shù)科要加強水文地質(zhì)預測預報，對采掘活動中有水害威脅的斷層水、頂板、底板水、老空老窯水、周邊小煤礦水患、封密不良鉆孔等有地測部門提出隱患預報，并建立井下水動態(tài)觀察系統(tǒng)，水災預報系統(tǒng)并制定相應的“探、防、堵、截、排”綜合防治措施，并認真落實。
⒉、技術(shù)科要加強對井下各出水點的定期觀察，發(fā)現(xiàn)涌水量增大時，要加密觀察次數(shù)，查找原因，并及時向有關(guān)部門和領導匯報。
⒊、各隊技術(shù)員根據(jù)各隊工作地點繪制避災路線圖，張貼在會議室和井下施工地點，并向職工講解出水預兆等知識，提高職工的防范意識，并簽字備查。
⒋、機電科要對通訊線路進行維修檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保通訊暢通。
�、�、雨季期間井下各工作地點要放專人看守電話，時刻保持與礦調(diào)度聯(lián)系。
�、�、供應科負責雨季前對井下一、三水平水溝進行一次全面清理，確保大巷水溝暢通。
�、�、機電科負責雨季來臨前對水泵、電機、管路、閘閥、充泵設施排水用的配電設備和輸電線路全面進行一次檢修，并在5月底前進行一次聯(lián)合排水試驗，檢驗水泵管網(wǎng)、供電是否符合要求，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在雨季三防時重新貫徹執(zhí)行。
�、浮⒂昙厩坝傻V安排對主付水倉及配水倉吸水井全面清理一次，以增加水倉的有效容積，增強抵御水災的能力。
�、�、井下各司泵工要嚴守工作崗位，嚴格執(zhí)行崗位責任制，交接班制度及其它各項制度，要注意觀察水情，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時向有關(guān)領導、匯報。
⒑、有水患威脅時期，大泵排水保持在水倉最低水位，以充分利用水倉緩沖水患。
�、弧⒁驗暮�、事故造成停電停泵時，司泵工要迅速打開有關(guān)閘門和電控設備，并匯報到調(diào)度室，等候指示，同時要檢查設備有無受損現(xiàn)象，以便及時修復和投運。
�、肌C電科要組織職工作好災害停電停泵的事故預想，制定抗災預案和操作程序，準備好備用水泵、開關(guān)、水管及其他輔助設備的'配件并運放到現(xiàn)場。
�、健⒏鱾�單位值班人員要堅守工作崗位，在雨季期間，發(fā)現(xiàn)所轄區(qū)有異常情況要及時上報。
�、靖鱾�單位跟班干部進班要及時向調(diào)度匯報出勤人數(shù)、如遇險情，礦調(diào)度通知立即撤人，各井下單位人員在跟班干部帶領下按照避災路線，有組織有計劃地撤人，并及時向調(diào)度匯報情況，零散作業(yè)人員由各個單位負責通知撤離。
�、�、發(fā)生險情后，各有關(guān)單位和有關(guān)人員要一切行動聽指揮，嚴格服從防洪指揮部的領導，嚴禁扯皮，否則要嚴肅追究責任。
二）井下事故處理預案
1、礦井發(fā)生水患主要地點在采空區(qū)和斷層附近，若發(fā)生水患事故，泵房3臺水泵可同時運行，水泵性能良好時，能滿足排洪搶險要求。
2、、發(fā)生機械事故要依據(jù)不同情況停運處理，電氣著火先停電后處理，若發(fā)生水泵供電線路出現(xiàn)故障或事故時，要立即斷開故障線路，合閘到另條供電線路上運行。
3、若水泵突然因電源或機械不能運行排水，水泵司機必須立即向調(diào)度和機電科匯報，調(diào)度員立即向三防辦公室領導匯報并同時通知有關(guān)影響地點人員撤離，機電科組織人員排除故障，盡快恢復水泵運轉(zhuǎn)。
4、撤離人員路線按礦規(guī)定路線撤離，待人員撤離完后，水泵司機方可根據(jù)按排撤離。
三）發(fā)生險情時避災路線
井下各作業(yè)地點人員在接到撤人通知后由跟班隊長通知班組長及工作人員，有秩序有步驟地按以下避災路線進行撤離：
1、發(fā)生水災事故時，采掘工作面人員必須按照《礦井災害預防與處理計劃》中的避災路線進行撤離災區(qū)。
2、其它地區(qū)零散作業(yè)人員→由低處向高處撤離→經(jīng)礦副井或主井升井。
3、其余新開采頭面作業(yè)規(guī)程中必須制定水患避災路線，發(fā)生水患撤人路線嚴格按規(guī)程中規(guī)定的避災路線撤人。
三、井上事故的預防
(一)事故預防措施
⒈、主井、風井司機及付井口信號把鉤工在大雨期間要密切觀察井口附近水位及流動情況，嚴防雨水順井筒流入井下。
�、病⒂昙厩盎蛎看谓涤陼r或降雨后，礦領導派專人檢查礦區(qū)及附近地面有無裂縫、塌陷現(xiàn)象，若有須填塞。
�、�、使用中的鉆孔應加蓋封好，報廢鉆孔及時封孔。
�、础⒂昙緛砼R前，地面水溝要認真清理并確保暢通。
�、�、機電科檢查通訊線路，并有備用電源，確保雨季通訊暢通。
�、�、雨季期間防洪搶險隊員要時刻處于高度警戒狀態(tài)，隨時準備投入搶險。
7、雨季期間，地面各變電所及礦內(nèi)付井車房要堆積沙袋或黃土袋，嚴防洪水進入變電所和車房，確保正常供電和提升安全。
⒏、井口堵水要求，井口周圍進水部位或有可能進水的地方一律用沙袋堵嚴，高度不低于本地區(qū)最高水位(暫定1.0米)。
�、�、漏雨房及危房整修，辦公室要加快進度，確保6月30日前完工。
⒑、供應科防汛物資要專物專用，需用時要經(jīng)過雨季三防辦公室同意。
⒒、發(fā)生險情后，各個單位要聽從雨季三防指揮部領導，有組織、有計劃、有步驟、有秩序地進行搶險，嚴禁扯皮，拖延怠工。
(二)事故處理預案
1、主、付井發(fā)生進水事故，機電科要及時安排人員在井口打堰，防止洪水進入井筒，確保礦井安全。
2、發(fā)生從地面裂隙進水，由礦安排人員進行充填，保證不從裂隙進水，確保礦井安全。
3、因雷電造成井上、下停電，由機電礦長組織機電科恢復送電工作。
4、礦內(nèi)煤場被沖，火車道地磅被淹，具體工作由運銷科負責。
5、周邊煤礦水進入本礦，由調(diào)度負責撤人，機電科負責排水。
四、物資準備
�、�、供應科要按規(guī)定要求，完成物資儲備，并置于專用庫房，專人看管，以備急用(防洪工具：鐵锨30張，洋鎬30把，抬筐5套，拉車2輛，雨衣40件，膠靴40雙，水桶2個，茶缸10個，手電筒40個，電池120節(jié)，草帽40頂，手套40付。搶險物資：編織袋100個，麻袋100條，扎口繩200條，機磚2000塊，水泥10噸，河沙10m3，料石50m3，鐵絲10kg，坑木5m3，油毛氈20卷，黃土50立方，塑料布100m2，380V潛水泵兩臺)。
⒉、搶險物資非雨季三防辦公室批準，嚴禁出庫。
五、應急救援措施保證
�、�、發(fā)生水患的地點和單位要首先搞好現(xiàn)場自救，并立即上報，上報的主要內(nèi)容包括：
�、虐l(fā)生災害的時間、地點、位置。
�、迫藛T遇險情況。
�、菫暮Φ某醪皆蚺袛�。
�、纫巡扇〉膽贝胧┖瓦M展情況。
⑸災害報告人和聯(lián)系方式。
�、�、領導小組辦公室接到事故報告后，必須立即通知領導小組正付組長和有關(guān)領導。
�、�、應急預案啟動后，必須有1名小組領導在領導小組辦公室坐陣指揮，并指派小組成員趕赴事故現(xiàn)場，組織領導搶險救援工作。
�、础⒁虿m報、遲報災害事故延誤搶險救援時機的或工作不到位造成災害擴大的，視情節(jié)輕重給予相應處罰。
三防應急預案 篇4
一、總則
1、編制目的
為做好公司煤礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全、集體財產(chǎn)不受損失及各單位的安全運行，制定本預案。
2、編制依據(jù)
國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。
3、適用范圍
本《預案》適用于公司煤礦企業(yè)由于自然或人為因素導致的洪水、暴雨漬澇、塌陷區(qū)積水等災害事件的防御和處置。
4、工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)以人為本、預防為主、防搶結(jié)合，堅持工程和非工程措施相結(jié)合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
二、重點防護對象
公司全體業(yè)務人員;公司煤礦工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng);公司各營業(yè)單位的地面設施等。
三、應急救援組織機構(gòu)及職責
1、組織機構(gòu)
公司成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在調(diào)度中心。
總、指、揮：董事長張勇
副總指揮：生產(chǎn)副經(jīng)理邱家貴、安全副經(jīng)理譚金成、總工程師柯月恒。
成員單位：調(diào)度中心、地測科、安全監(jiān)察部、機電供應部、一通三防部、煤礦采掘隊、行政辦公室、監(jiān)控室、工會、紀檢辦、安保部、后勤部、醫(yī)務室。
主、任：調(diào)度中心主任
2、職責
指揮部：主要負責協(xié)調(diào)事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援提供各種信息支持，快速準確地制定出救災實施方案。
總指揮：全面負責防汛應急處置的組織指揮工作。
副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的指令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：
�。�1）調(diào)度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調(diào)和檢查“三防”重點工程進展情況及有關(guān)“三防”工作的'匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)場的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向鄰近礦山救護隊的求救聯(lián)絡。
�。�2）地測科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關(guān)的突水點地質(zhì)參數(shù)等技術(shù)資料，提供技術(shù)指導。
�。�3）安全監(jiān)察部：負責監(jiān)督檢查各單位(重點是煤礦)的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調(diào)查工作。
�。�4）機電供應部：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結(jié)果及時上報公司“三防”辦公室。
三防應急預案 篇5
為進一步做好礦山公司冬季“三防”（防火、防滑、防凍）工作，確保及時有序、科學地采取措施，迅速排除險情，確保礦山公司人員、設備及財產(chǎn)安全；根據(jù)欒川龍宇鉬業(yè)公司《關(guān)于做好冬季“三防”工作的通知》要求，結(jié)合礦山實際，特制定本預案。
一、指導思想
全面落實冬季“三防”的各項防范措施，及時消除安全隱患。確保一旦發(fā)生險情，能夠高效、有序、及時地開展搶險，將損失降到最低限度。
二、工作原則
認真貫徹“安全第一，預防為主，防重于救，有備無患”的方針，克服麻痹思想和僥幸心理，切實做到責任、措施有效落實。
(二)“三防”工作要實行礦長負責制，各部門實行一把手負責制，分工協(xié)作，遵循局部利益服從全礦利益的原則，執(zhí)行統(tǒng)一指揮。
(三)全礦任何單位和個人都有自主保安的義務和監(jiān)督的義務，提高警惕，自主保安，群監(jiān)群治。
三、組織機構(gòu)
為健全組織，加強領導，及時組織事故搶險，減少事故損失。特成立礦山公司冬季“三防”指揮部，負責組織制定并落實冬季“三防”工作方案和防范措施；部署安排冬季“三防”應急援救工作。
1、指揮機構(gòu)及職責
總指揮：肖珷李現(xiàn)鋒
副總指揮：張金平鄧五先張金棟郭斌堂張長根李向陽羅志強聶振華代志旭侯立新張崗
成員：指揮部職責：
1、全面負責應急救援工作，包括人員、資源配置、應急隊伍的調(diào)動；
2、組建現(xiàn)場指揮部，確定指揮人員、救援隊伍配備救援器材和裝備；
3、指揮、調(diào)度應急隊伍和資源配置，包括搶險救災、醫(yī)療救護、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。
指揮機構(gòu)人員職責:總指揮職責：
1、根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等，決定本預案的啟動；
2、負責應急行動期間各單位的運作協(xié)調(diào)，部署應急策略，保證應急救援工作的順利完成；
3、指揮、協(xié)調(diào)應急程序行動及對外消息發(fā)布；
4、事故或突發(fā)事件超出礦處置能力時，向公司、政府應急救援機構(gòu)提出救援申請。
副總指揮職責：
1、協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán)指揮完成應急行動；
2、向總指揮提出應采取的減輕事故后果的應急程序和行動建議；
3、協(xié)調(diào)、組織應急行動所需人員、隊伍和物資、設備調(diào)運等。成員單位職責：
在指揮部統(tǒng)一指揮下，各成員單位職責：
1、安全科：參與現(xiàn)場救援方案研究制定，組織、指導救護隊伍開展應急救援工作，負責或參與事故調(diào)查處理工作；
2、技術(shù)科：參與礦頂板事故、輔助運輸現(xiàn)場救援方案研究制定礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制定參與分管業(yè)務事故調(diào)查處理工作；
3、通風科：參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務事故調(diào)查處理率工作。按照指揮部命令，負責調(diào)整礦井通風系統(tǒng)、監(jiān)視主要通風機的運行情況和組織完成必需的通風工程；
4、機電科：參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制定，參與分管業(yè)務事故調(diào)查處理工作；
5、調(diào)度室：負責應急預案的綜合協(xié)調(diào)管理工作，負責應急值守、接收、處置各單位上報的突發(fā)事件信息，及時報告礦領導，并根據(jù)領導指示上報公司、政府有關(guān)主管部門，調(diào)度有關(guān)救援力量參加救援工作，下達各項救援命令，跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況；
6、綜合辦：根據(jù)礦領導指示，正確引導媒體和公眾輿論，參與事故后勤保障和事故報告起草工作；
7、勞資科、財務科：參與賠償、工傷保險等善后處理工作；
8、工會：參與事故調(diào)查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ�，協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作；
9、財務科：負責應急救援各項費用計劃和及時撥付，確保救援資金及時到位；
10、團委：協(xié)助做好職工穩(wěn)定工作；
11、保衛(wèi)科：負責人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作，參與地面火災現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災工作；
12、醫(yī)院：負責醫(yī)療救護和衛(wèi)生防疫工作，派遣醫(yī)療救護人員趕赴現(xiàn)場進行救治，并做好藥物及醫(yī)療器材儲備；
13、供應科：負責應急物資儲備和調(diào)運工作；
14、監(jiān)控室：負責保障應急過程的通訊暢通；
15、救護隊：參與事故應急預案研究制定，根據(jù)事故應急救援方案完成應急救援工作；
16、行政科：負責搶險人員的食宿及搶險救災車輛調(diào)度、食宿接待等生活事宜；
17、運搬工區(qū)：負責及時運送人員和救災物資，滿足搶險需要；
18、采、掘及輔助工區(qū)：負責核實本單位施工范圍內(nèi)的人數(shù)，及時采取措施，組織安全撤離，并如實詳細地向礦調(diào)度室匯報事故基本情況，事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員情況、事故性質(zhì)、影響范圍及發(fā)生原因等，隨時接受指揮部命令，完成有關(guān)搶險任務。
四、應急救援小組及職責
根據(jù)事故類型和應急工作需要，指揮部下設11個應急救援小組：
1)、技術(shù)處理組：
組長：生產(chǎn)技術(shù)科科長成員：生產(chǎn)技術(shù)科科員
職責任務：
(1)立即組織查明事故原因、性質(zhì)、危害程度等。
(2)組織區(qū)域內(nèi)人員，采取措施進行處理。
2)、搶險救災組：
組長：調(diào)度室主任成員：調(diào)度室科員
職責任務：
(1)調(diào)集并組織救災隊進行事故搶險工作。
(2)負責組織救治傷員，對事故現(xiàn)場受傷人員及時進行救治。
�。�3）物資裝備組：
組長：供應科科長成員：供應科科員
職責任務：
負責保證搶險救災中物資和設備的及時供應；及時準備必須的搶救器材，并根據(jù)總指揮命令，迅速送到指定地點。
�。�4）交通運輸組：組長
綜合辦主任成員：車隊司機
職責任務：做好應急狀態(tài)下的車輛供應及交通運輸管理工作，同時井下運輸作業(yè)要保證供車充足道路暢通，確保應急人員及物資能夠快速準確的到達事故現(xiàn)場。
�。�5）財力保障組：
組長：財務科科長成員：財務科科員職責任務：
負責應急救援各項費用計劃和及時撥付，確保救援資金及時到位。
�。�6）醫(yī)療救護組：
組長：黨工部部長成員：黨工部科員職責任務：
負責現(xiàn)場醫(yī)療救護、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工作。
�。�7）通信信息組：
組長：綜合辦主任成員：綜合辦科員職責任務：
負責信息發(fā)布工作，根據(jù)礦領導指示，及時與新聞媒體聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好事故現(xiàn)場新聞發(fā)布工作，正確引導和公眾輿論；負責事故報告起草工作。
�。�8）治安保衛(wèi)組：
組長：保衛(wèi)科科長成員：保衛(wèi)科科員職責任務：
負責人員疏散、戒嚴、救援隊伍引導和維護秩序、交通等工作；必要時請指揮部批準，向公司保衛(wèi)處或地方公安部門提出支援申請。
�。�9）后勤保障組：
組長：行政科科長成員：行政科科員職責任務：
負責搶險人員的食宿及搶險救災車輛調(diào)度、食宿接待等生活事宜。
10）善后處置組：
組長：黨工部部長成員：黨工部科員職責任務：
4負責傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產(chǎn)恢復等善后工作。
(11）事故調(diào)查組：
組長：安全科科長成員：安全科科員職責任務：
負責組織事故原因調(diào)查、分析搜集原始資料形成事故報告。
五、事故預防
(一)防火措施
1、重點防火對象：礦部生活區(qū)(辦公室負責)、施工機械及設備(機電科負責);運輸車輛(綜合辦負責);油庫(供應科負責);野外帶火作業(yè)(機電隊負責);儲煤場(銷售科負責)。
2、各部門在冬季到來之前，結(jié)合工程施工特點，對重點防火對象必須進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不留后患。當時解決不了的要及時上報公司領導，制定專項整改措施，安排人員限期進行整改，公司領導按期對整改措施進行復查，直至檢查合格。
3、公司領導冬季“三防”小組要與當?shù)氐南狸牨３置芮新?lián)系，一旦發(fā)生火災速報組長后并及時撥打119電話，以求外援，盡快撲滅火災，減小火災損失。
4、各級領導必須高度重視防火工作，公司要定期和不定期地進行消防檢查，各施工人員在施工生產(chǎn)及日常生活中必須做到安全防火，人人有責。
5、當火災發(fā)生時，防火領導小組要立即組織搶險救災人員進行搶險救災工作，各施工人員要堅持在本施工區(qū)域，負責組織配合救火工作，全力以赴處理險情。
6、公司必須認真做好防火救災的物質(zhì)準備工作，各施工區(qū)域和生活區(qū)要儲備一定數(shù)量的滅火器、水桶、鐵鍬、沙子、抽水機、水管等必備物質(zhì)，以便救災之用。
7、相關(guān)部門要經(jīng)常對重點區(qū)域進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決;施工用的每臺機械、車輛，都要配備滅火器，并保證滅火器的完好性，每個司機必須掌握滅火器的正確使用方法。
8、施工現(xiàn)場的明火作業(yè)，必須做到安全第一，特別是電氣焊作業(yè)后留下的高溫鐵渣，收工后必須進行處理，確認無火災事故發(fā)生后方可離開作業(yè)現(xiàn)場。
(二)防滑措施
1、重點防滑對象：礦部生活區(qū)(辦公室負責)、施工道路(生產(chǎn)部負責)。
2、公司所屬員工必須加強防滑意識，礦部生活區(qū)在用水特別是在室外用水要防止四處隨意亂濺，積水要及時處理，以免結(jié)成冰塊滑倒行人。
3、進入冬季施工，由于氣溫較低，灑水作業(yè)時，要適當控制灑水量并控制好灑水時間。
4、冬季施工時，若有出現(xiàn)大降雪天氣，應停止施工作業(yè)，降雪停止后采用裝載機或人工進行場地和道路清理，待冰雪融化后經(jīng)檢查確認安全后方可進行施工作業(yè)。
(三)防凍措施
1、重點防凍對象：礦部生活區(qū)(綜合辦公室負責)、施工機械及設備(生產(chǎn)部負責)、運輸車輛(生產(chǎn)部負責)、施工用油(綜合辦公室負責)、現(xiàn)場作業(yè)人員(生產(chǎn)部負責)。
2、進入冬季時期，生活營地及辦公區(qū)域要加強保溫保暖，門窗均采用棉簾布進行保暖，鍋爐房24小時供應暖氣和熱水。
3、為確保施工機械及設備等運輸車輛的正常進行，所有作業(yè)機械必須加防凍液，以防溫度較低時油箱被凍，設備無法正常啟動。
4、施工用油在采購時，要根據(jù)本施工區(qū)域的'氣溫進行訂購，施工用油應比本施工區(qū)域的溫度低5°左右，這樣才能確保施工機械的正常運行。
5、進入冬季施工，現(xiàn)場作業(yè)人員均發(fā)放保暖的勞保用品，如棉衣、棉褲、手套、棉靴及保暖帽等�，F(xiàn)場工作面搭建保溫保暖帳篷，同時提供移動式小煤爐以供現(xiàn)場值班人員值班。
6、冬季來臨后，調(diào)度室要及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關(guān)單位加強供暖，保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。
7、機電隊加強對副井熱風爐的監(jiān)管，保證正常向副井井筒的正常供風，防止副井井筒的結(jié)冰。
8、冬季來臨前要全面檢查井上、下供暖設施、管網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由機電部負責統(tǒng)一安排。
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1、項目部宿舍嚴禁使用煤、煤氣、液化氣等加熱取暖，防止煤氣中毒事件發(fā)生。
2、食堂使用的煤氣，由關(guān)中彥負責管理，做到用時將總閥打開，不用時及時關(guān)閉總閥，同時食堂24小時有人值班。重點做好煤氣使用管理。
六、應急處理程序
(一)搶險救災原則：
1.迅速判定災情性質(zhì)，了解災情地點、影響范圍及嚴重程度。
2.掌握受災范圍，搞清人員分布，分析災情性質(zhì)，以便迅速組織搶救。
3.根據(jù)災情的嚴重程度及影響范圍，積極采取應急措施，盡可能的降低災情造成的傷亡及損失。
(二)應急救援
1、發(fā)生“冬季三防”事故時，現(xiàn)場人員要及時將事故發(fā)生的地點、性質(zhì)、造成危害程度及人員傷亡情況向公司調(diào)度室和本單位值班領導進行匯報。
2、事故造成人員傷害的，現(xiàn)場人員應同時現(xiàn)場進行自救互救和創(chuàng)傷急救，對因擠、壓、碾、砸等原因引起的出血人員，應采取利用繃帶、毛巾包扎止血，出血嚴重的用包扎法止血;對因外傷窒息引起的呼吸停止人員，應用人工呼吸法進行搶救，然后護送上井。
3、實施救援前，在事故區(qū)域前后設置警戒標志，救援期間嚴禁與救援無關(guān)的車輛通行。
4、平時要采取制度及可靠措施，做到預防為主，安全第一。
七、應急結(jié)束程序
在應急和防護性行動有效控制了緊急情況時，就開始恢復和重新進入階段。應急結(jié)束由礦應急總指揮來決定。這階段的所有行動應滿足以下條件：
(一)事故威脅消除后，由救災指揮部提出申請，經(jīng)總指揮批準，宣布終止應急狀態(tài)。
(二)成立恢復行動小組，制定恢復正常生產(chǎn)、工作程序措施，由總指揮批準后實施，抓緊時間恢復生產(chǎn)和生活秩序。
(三)成立技術(shù)專家小組，對事故的破壞損失進行評估。、(四)成立事故調(diào)查取證小組，對事故全面調(diào)查。
(五)成立善后處理小組。組織安置受災群眾，切實解決好受災群眾的基本生活問題。
(六)根據(jù)實際情況和執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，由“三防”辦公室和指揮部對本預案進行修訂。
八、應急物資與裝備保障
1、搶險救災隊、倉庫內(nèi)必須各有處理運輸各類事故的常用工具。
2、井下倉庫內(nèi)必須備有擔架兩付，并進行正常維護。
3、所有應急物資、應急工具及裝備沒有特殊情況不得使用，每天要有專人進行維護和檢查，其它原因使用后必須及時進行補充。
九、冬季“三防”準備工作
1．冬季來臨前要全面檢查井上、下供暖設施、管網(wǎng)，對發(fā)現(xiàn)的問題應在冬季來臨前處理完，此項工作由機電科負責統(tǒng)一安排。
2．冬季來臨前，保衛(wèi)科科組織人員對地面辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)值班室等需要燃煤取暖的單位、地點進行全面認真檢查，做好防止煤煙中毒工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，此項工作由保衛(wèi)科、行政科牽頭進行。
3．冬季來臨前行政科負責對所管轄區(qū)域的地面排水溝、管路處進行檢查、清理、維護保養(yǎng)等。
4．冬季來臨前行政科對全礦住房、澡堂玻璃進行檢查，并進行修復工作。
5．冬季來臨后，調(diào)度室要及時了解當日天氣預報情況，及時收集氣象預報資料，接到降溫預報，立即通知相關(guān)單位加強供暖，保證井筒和室外作業(yè)人員防凍工作正常進行。
三防應急預案 篇6
一、總則
汛期將至，根據(jù)公司總部下發(fā)的相關(guān)文件要求，堅持“安全第一，預防為主；防患于未然”的原則，確保項目雨季期間安全施工，并根據(jù)烏拉蓋當?shù)氐木唧w情況，編制“雨季三防”應急預案。
二、應急預案領導小組組織機構(gòu)及分工
三、應急預案準備工作與組織管理：
1、組織相關(guān)施工單位進行工地施工現(xiàn)場全面的大檢查，對于檢查出的問題，要落實到人，并在3日內(nèi)整改完成。
2、組織施工單位購買足夠的三防用品。
3、要求施工單位組建三防搶險隊，遇到突發(fā)事件第一時間到位，進行搶險救災工作。
4、、在接到氣象局、上級行政主管部門或政府部門的相關(guān)預警信號后，及時組織有關(guān)人員落實相應的防范措施。
5、、三防小組成員手機在三防期間全天候處于開機狀態(tài)，保證通訊暢通。并嚴格執(zhí)行值班制度，堅持24小時值班，認真做好交接班和值班記錄。如出現(xiàn)意外事故“三防”小組成員必須在第一時間到達現(xiàn)場，組織搶險救災工作。
6、當項目遇到一般性洪災時，首先要確保生產(chǎn)、生活正常運轉(zhuǎn)。如遇到特大洪災時，立即向處“三防”領導小組報告，由小組統(tǒng)一指揮搶險；領導小組沒到達時，由項目部應急領導小組統(tǒng)一指揮，所有突擊隊員接到命令后，20分鐘必須趕到現(xiàn)場集合，聽從領導的指揮。
四、三防事故應急措施：
1、接到警報后，“三防”領導小組應及時通知施工現(xiàn)場預警信息，組織人員就位，安排防護措施，做好排水、防雷、人員避險等工作，保護好人身生命及財產(chǎn)。
2、加強對辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)的'安全巡查和檢查，組織好危險地段人員、物資的疏散和撤離工作，做好后勤生活保障、應急救護的準備。
3、如出現(xiàn)人員受傷情況，首先搶救傷員，并通知相關(guān)負責人。
4、與當?shù)卣块T密切聯(lián)系溝通，如遇到特殊情況，及時尋求當?shù)卣脑詼p少人員傷亡及財產(chǎn)損失。
五、三防期間的設備物資準備：
防洪沙袋、雨衣、膠靴、手電筒、鐵鍬、潛水泵、滅火器、排水管、常用藥品、消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、繩子等應急物資。
六、雨季“三防”工作，要常抓不懈，責任落實到人，不放過一絲存在安全隱患的部位，對于重點部位、重點工作，要加強管理，決不允許出現(xiàn)問題。確保工程在雨季施工期間的安全、質(zhì)量與進度。
七、“三防“期間人員值班明細
時、間人、員
星期一趙、軍
星期二劉小衛(wèi)
星期三顧維民
星期四趙、軍
星期五劉小衛(wèi)
星期六顧維民
星期日趙、軍
三防期間報警及救災電話：
醫(yī)院急救中心：120
火警119
公安110
三防應急預案 篇7
第一章、總則
第一條、為了進一步加強礦井冬季“三防”應急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，結(jié)合我礦生產(chǎn)實際，特制訂《冬季“三防”應急救援預案》（以下簡稱《預案》）。
第二條、按照“安全第一，預防為主，快速有效，救人第一”的方針，對礦井發(fā)生的冬季三防事故實行統(tǒng)一指揮，分級負責，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
第三條、由于自然或人為因素造成如下事故，火災、結(jié)冰、煤氣中毒等。
第二章、應急救援體系
第四條、為加強對雨季三防事故應急救援工作的組織領導，礦成立冬季三防事故應急救援領導小組(以下簡稱領導小組)
組、長：
副、組、長：
成、員：
冬季三防領導小組辦公室設在調(diào)度室，xxx任辦公室主任。辦公室24小時值班，并有一名礦領導帶班。
第五條、領導小組的主要職責:
1、負責制定和完善冬季三防事故應急救援預案，檢查指導各部門貫徹落實情況，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導冬季三防搶險救災現(xiàn)場的應急救援工作，調(diào)動多方面力量快速有效處理事故，控制事故的蔓延和擴大。
2、根據(jù)事故現(xiàn)場情況，對搶險救災方案進行決策指導，對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。
3、及時協(xié)調(diào)解決搶險救災所需物資和救援隊伍。
4、對各有關(guān)部門、施工隊的搶險救災、物資儲備、應急經(jīng)費、信息傳遞、事故善后處理、傷員醫(yī)療救護、礦井秩序維護等工作進行監(jiān)督檢查;
5、組織干部職工進行冬季三防事故應急救援知識普及教育，不斷提高應急救援能力;
6、督促有關(guān)部門提高應對冬季三防事故的防范能力，按期組織冬季四防應急救援演習。
第六條、領導小組辦公室的職責:
1、負責冬季三防通信聯(lián)絡工作，及時傳達領導小組搶險救災命令，并負責監(jiān)督落實;
2、及時調(diào)度三防事故現(xiàn)場搶險救災進展情況，并向領導小組和集團公司匯報。
3、配合有關(guān)部門進行搶險救災的'善后處理和事故調(diào)查工作。
第七條、為確保應急救援工作科學、高效、緊張有序、搶險救援物資及時供應和礦區(qū)穩(wěn)定，成立、煤礦重特大生產(chǎn)安全事故應急救援技術(shù)組、后勤保障組、善后處理組、協(xié)調(diào)組。
一、技術(shù)組
組長：
成員：
下設四個專業(yè)組
1、采掘組:
2、一通三防組:
3、防治水組:?
4、機電運輸組:?
技術(shù)組職責
1、參加現(xiàn)場搶救并制定現(xiàn)場搶救技術(shù)方案，對搶險救援工作進行技術(shù)指導，為領導小組和現(xiàn)場搶險救災指揮部科學決策提供技術(shù)支持。
2、協(xié)助事故單位正確辯識重大事故隱患，對隱患整改提供技術(shù)指導。
3、參與事故鑒定和事故調(diào)查。
二、后勤保障組
組長：
成員：
三、善后處理組
組長：
成員：
善后處理組職責：
協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，處理事故善后工作。
四、協(xié)調(diào)組：
組長：
成員：
協(xié)調(diào)組職責：
1、確保搶險救災工作順利進行。
2、接受新聞媒體采訪，按照規(guī)定通報事故情況。
第八條、公司應冬季三防急救援預案啟動時，在本公司調(diào)度室立即成立搶險救災指揮部，迅速開展事故搶救工作。
第九條、指揮長、各專業(yè)組、現(xiàn)場指揮員應當按照各自職責范圍履行職責，做到規(guī)范動作，指揮順暢。
各專業(yè)組是指揮部的參謀和執(zhí)行工作機構(gòu)，提出初步方案或意見，在指揮部領導下全過程參與應急救援工作。
現(xiàn)場指揮員負責實施救災方案，執(zhí)行救災命令，定時向指揮部匯報工作進展情況；當方案和命令不適應現(xiàn)場情況時，現(xiàn)場指揮員應及時向指揮部報告，提出建議，指揮部修訂方案后，組織實施；當現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況需要避險時，現(xiàn)場指揮員有權(quán)臨機處置，事后向指揮部匯報。
第三章、應急救援措施保障
第十條、礦井必須預留20－50萬元應急救援經(jīng)費，并儲備足夠數(shù)量的支護材料及其它備用品、備件和小型移動壓風機。
第十一條、各采區(qū)主要斜巷、各采掘巷道入口及交岔點必須設置規(guī)范、醒目的避災路線指示標志，指明安全出口方向。
第十二條、充燈房、井口考勤室必須嚴格按照《入井考勤制度》的規(guī)定，快捷、準確地對出入井人員登記和清點。
第十三條、應急救援辦公室（調(diào)度室）必須備有符合井下生產(chǎn)實際情況的圖紙、資料。
第十四條、指揮部應當根據(jù)災區(qū)位置、災變范圍、事故類別及通風、運輸條件等確定井下急救站位置。急救站內(nèi)應有負責人、救護醫(yī)療人員以及臥具、保暖、擋風設施、醫(yī)療器材和藥品。
第十五條、指揮部應當合理安排現(xiàn)場搶險救援力量，保持隊伍精干，盡可能減少進入災區(qū)人員。領導小組辦公室接到事故報告后，必須在5分鐘內(nèi)通知領導小組正副組長和有關(guān)成員，領導小組根據(jù)事故性質(zhì)和受害程度決定是否啟動《預案》。
第十六條、預案啟動時，領導小組成員必須在10分鐘內(nèi)趕到領導小組辦公室(調(diào)度室)，成立以礦長為指揮長的搶險救災指揮部，迅速開展事故搶救工作，采取措施確保搶險工作順利進行和礦區(qū)穩(wěn)定。有關(guān)成員立即趕赴事故現(xiàn)場，組織指揮事故的搶險救援工作。
第四章、應急救援預案的啟動
第十七條、我礦建立應急救援體系，應急救援預案實行逐級啟動，一旦發(fā)生事故，先啟動我礦應急救援預案，情況緊急時向礦山救護隊請求支援。
第十八條、領導小組辦公室接到事故報告后，必須在5分鐘內(nèi)通知領導小組正副組長和有關(guān)成員，領導小組應根據(jù)事故性質(zhì)和受害程度研究決定是否啟動《預案》。
第十九條、預案啟動時，迅速成立以礦長為指揮長的搶險救災指揮部，開展事故搶救工作，有關(guān)成員立即趕赴事故現(xiàn)場，組織指揮事故的搶險救援工作。
第二十條、預案啟動時，必須有1名領導小組副組長在領導小組辦公室指揮，在30分鐘以內(nèi)報集團公司，并匯報詳細內(nèi)容。
包括:
1、發(fā)生事故的區(qū)隊、時間、地點;
2、事故類型;
3、事故涉及范圍，人員遇險情況;
4、事故原因初步判斷;
5、已采取的應急救援措施;
6、發(fā)生事故前事故地點通風、供電、有害氣體等情況。事故情況一時難以弄清時，首先報告事故簡要情況。
第五章、指揮與決策
第二十一條、領導小組、指揮部在確定搶險救災方案時，應當根據(jù)現(xiàn)場情況，充分估計各種不確定因素，盡可能制定多套營救遇險人員的技術(shù)方案和路線，防止單一方案受阻，延誤救援時機。
第二十二條、井下發(fā)生事故，領導小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員，了解查詢有關(guān)情況，做出分析判斷，下達或傳達有關(guān)決定與命令。
三防應急預案 篇8
為切實做好“三防”工作，把可能造成的災害損失減少到最低限度，根據(jù)上級相關(guān)精神，結(jié)合我段實際，特制定預案如下：
一、本預案所稱的“三防”工作是針對遭受風、洪水、潮汛等自然災害所進行的預防及搶險救災工作。
二、本預案的制定是為了進一步加強我段的“三防”工作，及時有效地防治公路自然災害，保障公路安全暢通。
三、“三防”工作主要任務
1、加強組織領導，切實提高對“三防”工作重要性的認識�！叭馈惫ぷ魇玛P(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的大局。要堅持“安全第一，預防為主，防重于搶，有備無患”的工作方針，保持憂患意識，做好防大汛、抗大旱、救大災的思想準備，克服麻痹思想和僥幸心理，建立健全“三防”工作機構(gòu)，做到思想到位、責任到位、檢查到位、措施到位、物資到位，把“三防”各項工作落到實處。
2、強化責任意識，不斷完善“三防”應急預案，做好機動運力調(diào)配工作，為緊急搶險和撤離人員及時提供機械設備、搶險車輛等，努力將損失降到最低程度，繼續(xù)加強“三防”工作檢查，狠抓隱患整改，及時排除安全隱患，并落實專人負責跟蹤，嚴防因工作不到位而出現(xiàn)漏洞和事故。同時加強路況巡查，對山區(qū)道路、橋梁、隧道和高邊坡、高擋墻、高路堤路段、在建工程、設備設施及易出現(xiàn)塌方和滑坡的路段等要逐一排查，尤其是山區(qū)公路要加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)異常和隱患，應及時劃出警戒線，設立醒目標志，并組織力量盡快排除。對于在建項目，應盡量在汛期前完成沿河、沿溪的擋墻和橋梁樁基工程；已完成的要及時清除影響河道泄洪的障礙物，確保河道的正常排洪。
3、督促、檢查各股室、大隊、公司及時做好防汛、防洪、防的準備工作。組織干部職工加強對全區(qū)各公路和橋梁進行巡查，發(fā)現(xiàn)存在隱患及隱情通知相關(guān)部門及時處理，同時加強設備設施和倉庫管理，采取有效防范措施，盡可能減少因災害造成的損失。
4、做好自身及財產(chǎn)的安全工作。及時組織災后恢復生產(chǎn)工作。加強值班，做好值班記錄。并完成上級部門交辦的其他工作。
四、為保證我段“三防”工作順利進行，決定成立“三防”領導小組，段長任組長，，汛期間實行晝夜24小時值班，，同時建立值班匯報制度。
五、具體工作
1、面對災情，段養(yǎng)護工程科要認真做好抗災的各項準備工作，全面檢查落實各項措施，特別是對水毀、坍方、路阻等災害的薄弱環(huán)節(jié)，要及時督促，提醒養(yǎng)護公司落實現(xiàn)場應急對策，一旦發(fā)生災情立即組織力量及時搶修排險，保障國、省及主干線公路安全暢通。
2、路政大隊要加強巡查，增加巡查密度，事先加固路政宣傳牌，補設交通標志、標線等公路安全設施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題及隱患，一定要督促相關(guān)部門認真落實整改，對重大事故隱患要采取必要的措施，落實專人負責跟蹤整改，嚴防出現(xiàn)嚴重的工作漏洞和“三防”工作中出現(xiàn)重大事故。
3、機料部門負責準備“三防”搶修機械設備及搶修所需物資，災前做好聯(lián)系工作及貯備工作。
4、辦公室要及時加強“三防”工作的宣傳，要結(jié)合全國安全生產(chǎn)月和反三違月活動，定期和不定期地利用各種媒介宣傳報道“三防”工作的重要性，進一步增強我段干部職工對“三防”工作的思想認識、責任意識和自我保護意識。
5、辦公室要全面負責“三防”后勤保障工作，建立和協(xié)調(diào)落實值班制度，安排好值班人員，行政車輛要原地待命，聽候調(diào)配。
六、為了能及時處置“三防”工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件，我段決定成立抗災搶險突擊隊，李建勇為突擊隊隊長，盧軍、鮑萬利、姚東升為副隊長。
七、全段干部職工都必須嚴格執(zhí)行此“三防”預案，做到服從命令，聽從指揮，對違反預案規(guī)定，造成重大損失和重大人員傷亡事故的，將追究個人責任。
八、在抗災搶險中，全段干部職工要做到視“三防”為已任，視抗災為職，發(fā)揮“抗洪精神、”，認真履行各自的職責，加強自我保護意識，注意自身安全，講究工作方式、方法，盡可能地避免出現(xiàn)不必要的人員傷亡現(xiàn)象。
三防應急預案 篇9
為認真貫徹落實上級部門有關(guān)冬季“三防”工作的文件精神，切實做好非常2012年冬季安全生產(chǎn)工作，提高我廠冬季抵御自然災害能力，防止和減輕冬季自然災害對我廠安全生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)的威脅，做到有計劃、有準備地進行防寒、防凍、防火工作，為指導和指揮救災工作，使應急搶險迅速、高效、有序地開展，結(jié)合非常實際情況，制定本應急搶險預案。
一、指導思想
堅持“以人為本”，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災的`思想，從組織上、物資上、技術(shù)措施上，充分做好冬季三防搶險的準備工作，確保思想、組織、措施、工作、責任五落實，保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進行。
二、工作原則
在廠兩委的統(tǒng)一領導下，相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應急救援預案。根據(jù)非常汛期實際情況，按照分級管理、分級響應的要求，確定啟動應急預案的層級，層層落實應急處置的責任。
三、應急處理重點、
1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復供電，同時合理組織人員疏散。
2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災，迅速組織人員進行搶險救災。
3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產(chǎn)正常進行。
4、各崗位室外臺階、梯子進行防滑處理，供暖設施到位。
四、成立“三防”應急搶險領導組
組、長：分廠廠長、黨支部書記
副組長：分廠副廠長、技術(shù)員
成、員：運行班長、機電班長
辦公室：技術(shù)員室
五、冬季“三防”組織指揮體系及職責任務
1、分廠成立“三防”應急領導組，領導組設在分廠技術(shù)員室，應急電話：0561-4861497、0561-4861597（分廠廠長室）
2、分廠廠長職責：處理災害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應急救援預案。
3、分廠副廠長職責：是分廠廠長處理災害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應急預案行動計劃。
4、各班長：根據(jù)預定方案，負責組織、調(diào)集救災人員和物資。
六、冬季三防工作具體防范措施、要求。
1、按冬季三防組織標準進行全面排查，把查出的隱患及時整改，做到防患于未然。
2、由機電班負責對供暖、供水,保溫，防凍等實施工作。
3、各運行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災害等惡劣氣候前應將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。
4、三防小組負責對分廠辦公樓、會議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。
5、各班組應加強冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實到人，切實做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。
袁一分廠全體成員，要按預案要求，組織協(xié)調(diào)各項工作，凡不按照預案要求組織參加演練，對責任班組及責任人嚴肅處理。
三防應急預案 篇10
一、總則
1、編制目的
為提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應潛力，做好我礦的防汛工作，保護職工人身安全，防止災害進一步擴大，群眾財產(chǎn)不受損失及礦井的安全運行，制定本預案。
2、工作原則
本《預案》充分體現(xiàn)預防為主、以人為本、防搶結(jié)合，堅持工程和非工程措施相結(jié)合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。
3、編制依據(jù)
國家《防洪法》、《水法》、《應急預案編制導則》、《防汛條例》、《國家防汛抗旱應急預案》、《國家突法公共事件總體應急預案》等。
二、重點防護對象
礦全體人員、井下工程、工業(yè)廣場、井下各生產(chǎn)系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)、各科室的地面設施等。
三、應急救援組織機構(gòu)及職責
1、組織機構(gòu)
礦成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在礦調(diào)度室。
總指揮：xxx
副總指揮：xxx
2、職責
指揮部：主要負責協(xié)調(diào)事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現(xiàn)場應急救援帶給各種信息支持，快速準確的指定出救災實施方案。
總指揮：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。
副總指揮：協(xié)助搞好防汛應急處置的組織救援工作。
成員單位：服從總指揮、副總指揮的命令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：
�。�1）調(diào)度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協(xié)調(diào)和檢查“三防”重點工程進展狀況及有關(guān)“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現(xiàn)成的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向臨近礦山救護對的求救聯(lián)絡。組織事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。參加對事故的調(diào)查和職責追究。
（2）安監(jiān)科：負責監(jiān)督檢查各單位（重點是煤礦）的“三防”工作進展狀況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協(xié)助對事故的調(diào)查工作。
（3）生產(chǎn)技術(shù)科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責帶給各煤礦相關(guān)的突水點地質(zhì)參數(shù)等技術(shù)資料，帶給技術(shù)指導。
�。�4）供應科：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結(jié)果及時上報礦調(diào)度室。
�。�5）采掘隊：負責組織井下水倉及排水溝和矸石山系的防排水工作。
�。�6）通風科：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點帶給通風保障。
�。�7）辦公室：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。
�。�8）監(jiān)控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。
�。�10）保衛(wèi)科：負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸?shù)牡缆窌惩ê褪鹿拾l(fā)生地的治安。
�。�11）后勤科：負責危房維修拆遷及所轄范圍內(nèi)建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要，做到專庫專放。
�。�12）現(xiàn)場指揮部：事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，生產(chǎn)礦長負責組織制定搶救方案和現(xiàn)場搶險工作。
四、預防預警及救援
1、預防預警準備
A、每年公歷4月初，成立“三防”領導機構(gòu)，明確職責。落實職責，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實職責人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前將各項工作準備就緒。
B、下中到大雨時，應停止明槽段施工，搬出所有工地人員；下大到暴雨時，應停止井口的施工和生產(chǎn)，搬出人員；密切關(guān)注山洪威脅的建筑物和狀況，下暴雨時應撤出建筑物內(nèi)的人員。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關(guān)信息定時向上級公司調(diào)度中心匯報。
C、調(diào)度室在防汛期間務必每一天收集氣象臺發(fā)布的信息；安監(jiān)科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向調(diào)度室匯報。礦調(diào)度室負責按時向公司調(diào)度中心報送雨季“三防”工作的相關(guān)信息，依據(jù)高煤銷字199號文件的相關(guān)規(guī)定，報送時間定為每月的3、13、23號（特殊狀況及時匯報），報送信息資料統(tǒng)一。
2、險情等級劃分
�。�1）重大險情，影響正常生產(chǎn)或經(jīng)營以及職工生命安全時，調(diào)度室要按重大事故通知上級公司調(diào)室中心，并安排相關(guān)單位和人員及時到調(diào)度室待命。
�。�2）較大險情，影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，調(diào)度室通知調(diào)度值班領導、總工程師，根據(jù)調(diào)度值班領導指令調(diào)集隊伍進行搶險和救災。
（3）一般險情，調(diào)度室組織相關(guān)成員到現(xiàn)場查看，并制定整改和防范措施。
3、發(fā)生較大或重大險情是的救援程序
（1）接警和應急啟動
發(fā)生雨季“三防”事故后，務必按照“事故現(xiàn)場人或知情人——
調(diào)度室——值班礦長——總工程師、礦長”的順序匯報，匯報資料包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等�？傊笓]決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向調(diào)度室下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。
�。�2）救援行動
A、調(diào)度室接到總指揮命令后，按照礦應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調(diào)度中心集合。
B、搶險指揮中心要根據(jù)災區(qū)狀況，制定搶救方案及安全技術(shù)措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度，巷道破壞和通風狀況。
C、指揮部成員到達調(diào)度室后，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現(xiàn)場，成立現(xiàn)場搶險救災指揮中心，開展搶險救災工作。
D、排水過程中要切斷電源、持續(xù)通風，加強對有害氣體的檢測，并注意觀察巷道狀況，防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據(jù)事故現(xiàn)場狀況即對受傷、受困人員進行搶救。
E、醫(yī)務人員組成的醫(yī)療組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時，應及時將傷員轉(zhuǎn)醫(yī)院治療。
F、本預案不能滿足現(xiàn)場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要點現(xiàn)場人數(shù)，搶險人員撤離事故現(xiàn)場。總指揮下達應急結(jié)束命令，事故搶險人員撤離后，有關(guān)科室成立調(diào)查組，對事故進行調(diào)查，并向上級匯報。
五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序
1、恢復正常狀態(tài)的原則
（1）以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，務必核實確認災區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救。
（2）實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常狀況，立即采取相應安全技術(shù)措施，消除各類隱患。
（3）保證安全原則。搶救救援結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進行偵查，并消除會控制可能造成再次事故會誘發(fā)其他事故隱患。
2、恢復正常狀態(tài)的程序
現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報狀況，經(jīng)指揮部認真核實到達恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結(jié)束。
3、后期處置
�。�1）救援工作結(jié)束后，參加救援的.部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內(nèi)制定防范措施。
�。�2）組織相關(guān)部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調(diào)查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。
�。�3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。
六、應急保障系統(tǒng)
1、通訊（信息）保障
預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的暢通，保證預案的及時啟動。
2、人力資源保障
應急由搶救指揮部統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護、醫(yī)務、保安等有關(guān)部門人員，組織強有力的搶險救援隊伍，保證預案的有效實施。
3、搶險救援物資的保障
后勤部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，到達控制災情的目的。儲備物資務必進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。
4、資金保障
財務科應備有應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時帶給應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。
5、演習
雨季“三防”應急搶險演習由安全礦長負責組織安監(jiān)、生產(chǎn)、通風、供應、保衛(wèi)、后勤等部門共同實施。
七、預案的培訓與演練
1、安監(jiān)科應將應急預案納入年度培訓計劃。
2、保衛(wèi)科要根據(jù)應急預案進行演習。
3、安監(jiān)科負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。
八、附則
1、預案管理與更新
礦調(diào)度室附則該預案的管理工作，并根據(jù)模擬演習中存在的問題對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時，有調(diào)度中心發(fā)布命令啟動應急預案，辦公室、生產(chǎn)科、安監(jiān)科、機電科、通風科、供應科、監(jiān)控室、保衛(wèi)科、后勤科等相關(guān)部門負責協(xié)助實施。
2、獎勵與職責追究
在預案的實施過程中相關(guān)科室格盡職守，工作做的扎實到位，為發(fā)生任何事故，則對相關(guān)科室進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些科室工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則追究相關(guān)科室領導的職責。
3、預案備案
雨季“三防”應急預案在上級公司及地方政府部門進行備案。
4、預案實施時間
本預案自4月1日起實施至10月1日結(jié)束。
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