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      2. 防暑的應(yīng)急預(yù)案

        時(shí)間:2022-04-09 06:29:18 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

        防暑的應(yīng)急預(yù)案范文

          在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些不在自己預(yù)料之中的事件,為了降低事故后果,總不可避免地需要事先編制應(yīng)急預(yù)案。優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的防暑的應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        防暑的應(yīng)急預(yù)案范文

          防暑的應(yīng)急預(yù)案1

          為了保證本工程的順利施工,確保在施工中出現(xiàn)緊急情況時(shí),應(yīng)急救援工作能迅速有效,最大限度地保障企業(yè)職工生命、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)本工程特點(diǎn),特制定本預(yù)案。

          一、本預(yù)案是針對(duì)施工中各種不同的緊急情況所制定的,保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);而且可以指導(dǎo)應(yīng)急行動(dòng)按計(jì)劃有序進(jìn)行,防止因行動(dòng)不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的混亂而延誤事故應(yīng)急,從而降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。施工中的緊急情況是指具有突發(fā)性,造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟(jì)損失的各類(lèi)工程施工事故。

          二、成立施工緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí),若總指揮外出,由項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理?yè)?dān)任副總指揮給予落實(shí),當(dāng)副總指揮不在的情況下,由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)。實(shí)施救援工作的展開(kāi),具體人員安排詳見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)。

          三、當(dāng)在工程施工中發(fā)生高溫的各種緊急癥狀情況時(shí),接到緊急情況報(bào)告后,應(yīng)立即啟動(dòng)本預(yù)案。在第一時(shí)間分別向項(xiàng)目部信息聯(lián)絡(luò)小組、“120”救護(hù)中心求助,并向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。緊急情況發(fā)生后,還應(yīng)不間斷的向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)反饋后續(xù)情況。

          四、在施工中緊急情況發(fā)生后,項(xiàng)目部即視情況成立救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部,由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任事故現(xiàn)場(chǎng)總指揮,并成立以下領(lǐng)導(dǎo)小組:應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及成員應(yīng)急總指揮:

          小組名稱(chēng):緊急情況應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

          組長(zhǎng):李效軍

          成員:劉志波、張慶吉、徐殿成、王樹(shù)君、劉黎明、張國(guó)華、周長(zhǎng)欣

          防暑降溫保障小組:張慶吉、郭振山、張國(guó)華、曲云濤、李寶慶、王春杰

          信息聯(lián)絡(luò)小組:張國(guó)華、鄭軍、楊東旭

          安全保障(警戒)小組:劉黎明、張國(guó)華、董本運(yùn)、張智斌、霍明亮

          現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)小組:曲云濤、李寶慶、王春杰、董本運(yùn)、張智斌、霍明亮

          后勤保障小組:郭振山、張國(guó)華、王永恒、閆雪林、王明伍、聞瑞林

          1、防暑降溫保障小組

          夏季施工過(guò)程中,在作業(yè)時(shí),露天作業(yè)環(huán)境較多;人員作業(yè)分布區(qū)域復(fù)雜、多變;勞動(dòng)強(qiáng)度大等方面的影響,給工程在夏季施工來(lái)了諸多不便。為保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益與生命、財(cái)產(chǎn)安全,為作業(yè)人員營(yíng)造一個(gè)有保障、舒適的環(huán)境,在作業(yè)人員發(fā)生高溫不良反應(yīng)時(shí),由機(jī)組長(zhǎng)立即組織該組成員,對(duì)事故人員進(jìn)行轉(zhuǎn)移、與控制,防止周邊施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故人員的增加。使應(yīng)急行動(dòng)具有更強(qiáng)的針對(duì)性,提高行動(dòng)的效率。以免造成巨大的事故損失。

          2、信息聯(lián)絡(luò)小組

          負(fù)責(zé)了解人員傷亡情況和經(jīng)濟(jì)損失及緊急情況影響范圍,組織收集天氣溫度狀況,然后采取必要的防范措施,并對(duì)已采取的措施和事態(tài)發(fā)展情況,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò)。

          3、安全保障(警戒)小組

          由安全員擔(dān)任組長(zhǎng)并組織機(jī)組員工負(fù)責(zé)對(duì)險(xiǎn)情發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控,防止影響施工工期,并對(duì)機(jī)組人員加強(qiáng)安全教育,以進(jìn)一步提高安全意識(shí)且組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患,以預(yù)防惡性事故的發(fā)生以及一旦發(fā)生事故時(shí)如何將事故影響控制在最小范圍。

          4、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)小組

          當(dāng)事故發(fā)生時(shí),由機(jī)組長(zhǎng)組織員工對(duì)中暑員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分類(lèi)和急救處理,負(fù)責(zé)在第一時(shí)間對(duì)病好實(shí)施有效救護(hù);并及時(shí)向醫(yī)院轉(zhuǎn)送。救護(hù)人員的主要職責(zé)是:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員;指導(dǎo)中暑人員進(jìn)行自救、互救活動(dòng);集中、清點(diǎn)、輸送、收治傷員。根據(jù)具體情況,迅速制定應(yīng)急處理方案并組織實(shí)施。

          5、后勤保障小組

          負(fù)責(zé)組織調(diào)集搶險(xiǎn)人員、物資設(shè)備,督促檢查各項(xiàng)搶險(xiǎn)救災(zāi)措施落實(shí)到位。

          五、在施工中緊急情況發(fā)生后,救援現(xiàn)場(chǎng)指揮部根據(jù)具體情況,可就近從附近工地調(diào)集救援隊(duì)伍、人員、物資設(shè)備。同時(shí)專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍、物資設(shè)備從應(yīng)急預(yù)備救援隊(duì)伍中調(diào)集。

          六、各類(lèi)緊急情況發(fā)生后,需調(diào)集的主要專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍、應(yīng)急救援物資。主要物資及人員職責(zé)安排如下:

          1、人員、物資準(zhǔn)備:

          項(xiàng)目部物資的購(gòu)置由材料員負(fù)責(zé),主要藥品及醫(yī)療救護(hù)器具如下:

         。1)、藥品:感冒藥、腹瀉藥等治療藥品及藿香正氣水、藿香正氣軟膠囊、風(fēng)油精、茶葉、白糖等。

         。2)、救護(hù)器具:?jiǎn)渭、救護(hù)汽車(chē)、氧氣袋、毛巾、醫(yī)用藥箱、冰柜(冰塊)等。

          七、施救方法:

          1、輕度患者

          現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時(shí),作業(yè)人員應(yīng)立即停止作業(yè),防止出現(xiàn)二次事故,其他周邊作業(yè)人員應(yīng)將癥狀人員安排到陰涼、通風(fēng)良好的區(qū)域休息,供應(yīng)其涼水、濕毛巾等。并通知項(xiàng)目部醫(yī)療救護(hù)人員進(jìn)行觀察、診治。

          2、嚴(yán)重患者(昏倒、休克、身體嚴(yán)重缺水等)

          當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)中暑人員時(shí),作業(yè)周邊人員應(yīng)立即通知項(xiàng)目部,并及時(shí)將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)區(qū)域,觀察其癥狀,以便于醫(yī)療人員來(lái)臨時(shí)掌握第一手醫(yī)治資料。項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)具體情況,由應(yīng)急總指揮決定是否啟動(dòng)防暑降溫預(yù)案。并立即組織救護(hù)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)對(duì)事故人員進(jìn)行救治。癥狀嚴(yán)重者,在項(xiàng)目部醫(yī)療設(shè)備無(wú)法救治的情況下,應(yīng)第一時(shí)間轉(zhuǎn)移到最近的醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。并上報(bào)業(yè)主。

          八、善后處理工作:

          1、根據(jù)事故“四不放過(guò)”原則,認(rèn)真做好事故的調(diào)查處理工作,采取針對(duì)性強(qiáng)的防范措施,加強(qiáng)對(duì)各班組的宣傳、教育,使每人都掌握夏季施工過(guò)程中的'注意事項(xiàng),做到每人都懂得保護(hù)自己;懂得救護(hù)他人。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),杜絕同類(lèi)事件的發(fā)生,具體防范措施如下:

         。1)由信息小組對(duì)每天的天氣情況進(jìn)行收集、處理,然后上報(bào)項(xiàng)目部防暑減溫保障小組,依具體情況采取相應(yīng)的安全防范措施。

         。2)當(dāng)室外氣溫高于39℃時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)各班組進(jìn)行施工降溫專(zhuān)項(xiàng)安全交底,令其各班組停止現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。

         。3)后勤保障小組應(yīng)能隨時(shí)保證作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)的飲水、緊急藥品。

         。4)由防暑降溫應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)依具當(dāng)年的氣溫情況制定出一套合理、有效的“人員作息時(shí)間表”避開(kāi)每天氣溫的最高時(shí)間(11:00~15:00)段進(jìn)行施工作業(yè)。

         。5)項(xiàng)目部對(duì)各班組進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)作業(yè)人員對(duì)各種情況的應(yīng)緊處理能力。加強(qiáng)對(duì)夏季施工安全宣傳工作,使每人都了解、掌握防暑減溫的安全小常識(shí),提高作業(yè)人員在實(shí)踐中的應(yīng)變能力與處理能力等。

         。6)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部設(shè)置醫(yī)護(hù)人員,加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的醫(yī)療救護(hù)宣傳、保障人員的生命、營(yíng)造一個(gè)人性化的施工現(xiàn)場(chǎng)。

          九、應(yīng)急恢復(fù)、重新進(jìn)入

          當(dāng)應(yīng)急恢復(fù)后,重新進(jìn)入之前必須對(duì)危險(xiǎn)區(qū)進(jìn)行評(píng)價(jià),并且應(yīng)對(duì)事故進(jìn)行分析,待危險(xiǎn)區(qū)已確定安全時(shí)方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),繼續(xù)操作。

          防暑的應(yīng)急預(yù)案2

          1、目的:

          為預(yù)防公司員工在高溫氣候環(huán)境下作業(yè)出現(xiàn)中暑現(xiàn)象,保證公司生產(chǎn)順利進(jìn)行,確保員工出現(xiàn)中暑等緊急情況時(shí),能迅速有效的啟動(dòng)應(yīng)急救援工作,最大限度地保障員工的身體和生命安全特制定本預(yù)案。

          2、職責(zé)及適用范圍:

          公司安全管理委員會(huì)為預(yù)案執(zhí)行責(zé)任部門(mén),本預(yù)案適用公司所有部門(mén),重點(diǎn)防范單位是:定型工序、復(fù)合工序、檢驗(yàn)工段、倉(cāng)庫(kù)、鍋爐房、設(shè)備動(dòng)力部、食堂等。

          3、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng):

          以《長(zhǎng)江日?qǐng)?bào)》刊登的當(dāng)日最高氣溫為依據(jù),連續(xù)三天最高溫在37℃以上或當(dāng)日最高氣溫達(dá)38℃時(shí)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,公司所有部門(mén)按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行各項(xiàng)工作措施。

          4、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

         。1)設(shè)備動(dòng)力部應(yīng)加強(qiáng)夏季水電供應(yīng)的管理,保證車(chē)間生產(chǎn)的用電和用水

          需要。如遇特殊情況需停電、停水,應(yīng)事先通知相關(guān)部門(mén),并根據(jù)具體情況制訂相應(yīng)的預(yù)防方案。

         。2)廣泛宣傳中暑的防治知識(shí),使員工掌握防暑降溫的基本常識(shí);車(chē)間管

          理干部每天應(yīng)加強(qiáng)車(chē)間生產(chǎn)情況的巡回檢查,及時(shí)了解車(chē)間的高溫環(huán)境和職工身體狀況,及時(shí)處理出現(xiàn)的問(wèn)題,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

         。3)設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)預(yù)先采購(gòu)一批降溫藥品,按要求將藥品分發(fā)給各工序

          各崗位。公司在各飲水處設(shè)立涼茶桶,保證每天有涼茶供應(yīng)。

         。4)車(chē)間各重點(diǎn)工序和重點(diǎn)高溫崗位配備降溫風(fēng)扇。每天上午10:30分和

          下午2:30分安排員工到陰涼通風(fēng)處休息20分鐘。

         。5)公司食堂每天應(yīng)向車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)供應(yīng)冰水二次,時(shí)間分別在每天上午

          10:30分和下午2點(diǎn)鐘。每天中午免費(fèi)向員工供應(yīng)兩桶紫菜蛋湯。具體由公司辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)。

         。6)公司車(chē)隊(duì)?wèi)?yīng)保證隨時(shí)預(yù)留一輛小車(chē)并配備好司機(jī),以應(yīng)付突發(fā)事件的.

          處理需要。具體由公司辦公室負(fù)責(zé)。

         。7)中暑施救方法:

          輕度患者:公司員工在正常作業(yè)時(shí)出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),防止出現(xiàn)二次事故,其他周邊員工應(yīng)將癥狀人員安排到陰涼、通風(fēng)良好的區(qū)域休息,供應(yīng)其涼水、藥品、濕毛巾等。并通知車(chē)間或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。

          嚴(yán)重患者:(昏倒、休克、身體嚴(yán)重缺水等)公司員工出現(xiàn)中暑時(shí),作業(yè)周邊人員應(yīng)立即通知車(chē)間或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)區(qū)域,觀察其癥狀,以便于醫(yī)療人員來(lái)臨時(shí)掌握第一手醫(yī)治資料。公司辦公室立即組織救援人員在第一時(shí)間將中暑患者轉(zhuǎn)移到最近的醫(yī)院進(jìn)行觀察、治療。并上報(bào)公司。

          附:中暑臨床表現(xiàn):

          輕癥中暑:臨床表現(xiàn)為頭昏、頭痛、面色潮紅、口渴、大量出汗、全身疲乏、心悸、脈搏快速、注意力不集中、動(dòng)作不協(xié)調(diào)等癥狀,體溫升高至38.5℃以上。

          重癥中暑:包括熱射病、熱痙攣和熱衰竭三種類(lèi)型,也可出現(xiàn)混合型。其中:

          熱射病(包括日射病)亦稱(chēng)中暑性高熱,其特點(diǎn)是在高溫環(huán)境中突然發(fā)病,體溫高達(dá)40℃以上,疾病早期大量出汗,繼之"無(wú)汗",可伴有皮膚干熱及不同程度的意識(shí)障礙等。熱痙攣主要表現(xiàn)為明顯的肌痙攣,伴有收縮痛。好發(fā)于活動(dòng)較多的四肢肌肉及腹肌等,尤以腓腸肌為著。常呈對(duì)稱(chēng)性。時(shí)而發(fā)作,時(shí)而緩解。患者意識(shí)清,體溫一般正常。熱衰竭起病迅速,主要表現(xiàn)為頭昏、頭痛、多汗、口渴、惡心、嘔吐,繼而皮膚濕冷、血壓下降、心律紊亂、輕度脫水,體溫稍高或正常。

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