有關(guān)工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案（精選15篇）
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中，保不準(zhǔn)會(huì)發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴(yán)重的后果，就常常需要事先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。怎樣寫應(yīng)急預(yù)案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的有關(guān)工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家分享。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 1
一、應(yīng)急救援指揮體系與職責(zé)
公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織體系由安全生產(chǎn)事故領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、應(yīng)急救援隊(duì)伍等組成。
1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為德石汽車配件有限公司應(yīng)急救援指揮部。
2、安全生產(chǎn)事故綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)為公司應(yīng)急救援辦公室，具體承擔(dān)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急管理工作。
3、應(yīng)急救援隊(duì)伍主要包括公司救援組、事故單位的應(yīng)急救援隊(duì)和社會(huì)力量。
二、應(yīng)急救援指揮部職責(zé)
公司應(yīng)急救援指揮部在應(yīng)急管理方面的主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮事故的應(yīng)急處置工作；協(xié)調(diào)政府職能部門和社會(huì)各界救援力量參與處置；搜集掌握現(xiàn)場情況，確定總體作戰(zhàn)決策和行動(dòng)方案，下達(dá)作戰(zhàn)指令；根據(jù)災(zāi)難變化，做出局部停水、停電、停氣、設(shè)定警戒范圍、封閉道路以及人員疏散撤離等重大決定；組織人員對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行清理；根據(jù)需要封閉現(xiàn)場，組織專人負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查、核定事故災(zāi)難損失。
三、應(yīng)急救援辦公室管理職責(zé)
1、承擔(dān)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。
2、組織協(xié)調(diào)公司處置的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作。
3、組織編制和管理公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)各車間和部門應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)管理工作。
4、組織公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練，并指導(dǎo)各車間和部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練。
5、協(xié)調(diào)與相關(guān)部門事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系，相互配合。
6、承擔(dān)公司應(yīng)急救援指揮部交辦的其他工作。
四、救援組職責(zé)
公司應(yīng)急救援指揮部下設(shè)八個(gè)應(yīng)急救援組，分別由公司各部室人員組成，應(yīng)急管理職責(zé)為：
1、通訊聯(lián)絡(luò)組：由行政事業(yè)部成員組成，行政事業(yè)部部長任組長，負(fù)責(zé)與報(bào)警臺(tái)聯(lián)絡(luò)及時(shí)協(xié)調(diào)其他相關(guān)單位，并通知各應(yīng)急救援組趕赴現(xiàn)場，按照責(zé)任分工開展救援工作。
2、現(xiàn)場處理組：由人力資源部、信息工程部成員組成，人力資源部部長任組長，負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，報(bào)告事故處理情況，組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位分工負(fù)責(zé)救援工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
3、搶險(xiǎn)救援組：生產(chǎn)準(zhǔn)備部及下屬生產(chǎn)準(zhǔn)備車間、物流部、市場管理部成員組成，生產(chǎn)準(zhǔn)備部部長任組長，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)事發(fā)單位的現(xiàn)場救援，協(xié)助消防人員劃定警戒區(qū)，消除危險(xiǎn)源，搶救傷員，疏散財(cái)產(chǎn)；有權(quán)決定使用各種水源和消除器材，限制用火用電，直至停止使用。
4、警戒保衛(wèi)組：由保安部和質(zhì)量保證部成員組成，保安部部長任組長，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，保護(hù)事故現(xiàn)場、維護(hù)現(xiàn)場秩序、收集相關(guān)證據(jù)、疏導(dǎo)道路交通、組織危險(xiǎn)區(qū)域人員撤離。
5、醫(yī)療救援組：由后勤服務(wù)公司成員組成，后勤服務(wù)公司經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)設(shè)立現(xiàn)場救護(hù)點(diǎn)，對(duì)受傷、中毒人員進(jìn)行搶救，保證救治藥品和救護(hù)器材的'供應(yīng)。
6、后勤保障組：生產(chǎn)制造部及下屬各車間、采購部、鑄造生產(chǎn)制造部及下屬各部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搶險(xiǎn)人員的物資保障，保證搶險(xiǎn)救援物資的供應(yīng)，協(xié)調(diào)處理傷員救護(hù)工作。
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一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組長：
成員：
二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
安全生產(chǎn)指揮
1、總指揮：全面組織和調(diào)動(dòng)人員。
2、副總指揮：協(xié)調(diào)總指揮工作，指揮人員撲救火災(zāi)和人員、物資的疏散，總指揮不在時(shí)履行總指揮職責(zé)。
3、滅火行動(dòng)組組長：人數(shù)：20
4、通訊聯(lián)絡(luò)組組長：人數(shù)：2
5、疏散引導(dǎo)組組長：人數(shù)：3
6、安全防護(hù)救護(hù)組組長：人數(shù)：3
三、撲救初期火災(zāi)的程序和措施
1、遇到火災(zāi)時(shí)，應(yīng)及時(shí)切斷電源、火源，并就近使用滅火器和室內(nèi)外消防栓進(jìn)行撲救。
2、消除著火區(qū)域內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品，搶救傷員和貴重物品。
3、當(dāng)火災(zāi)面積較大、情況較為嚴(yán)重時(shí)，要及時(shí)撤離現(xiàn)場。
4、當(dāng)消防隊(duì)到達(dá)火場時(shí)要配合消防隊(duì)進(jìn)行滅火作戰(zhàn)。
四、報(bào)警和接警處置程序
1、任何人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，必須立即通知周圍人員，報(bào)告火警：可高聲喊“著火了”，也可撥打“119”向消防隊(duì)報(bào)警。
2、消防值班人員接到火警信號(hào)后，應(yīng)立即進(jìn)行確認(rèn)。當(dāng)確認(rèn)起火后，立即通知本單位人員趕赴現(xiàn)場，并向安全生產(chǎn)指揮部匯報(bào)。按安全生產(chǎn)指揮部的部署，通知有關(guān)人員采取行動(dòng)。撥打“119”報(bào)警時(shí)應(yīng)說：祖各莊東口喬本電器廠，并說明報(bào)警電話和姓名。報(bào)警后應(yīng)派人到門口路口迎接消防隊(duì)進(jìn)入火場。
五、應(yīng)急疏散的組織程序和措施
1、將安全疏散門全部打開，清理、疏散各安全出口、通道內(nèi)的雜務(wù)，保證疏散出口的安全暢通，組織在場人員就近從安全出口撤離。
2、穩(wěn)定火場逃生人員的情緒，指導(dǎo)大家使用正確的逃生方法。引導(dǎo)大家做到安全疏散，防止發(fā)生擠傷、踩傷的情況。
3、將火場內(nèi)的車輛及時(shí)疏散，注意疏導(dǎo)交通。
六、火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案
1、為有效迅速撲救火災(zāi)，疏散人員，盡可能減少火災(zāi)危害，根據(jù)《公共娛樂場所消防安全管理制度》等法律法規(guī)，制定本預(yù)案。
2、在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，按本預(yù)案操作程序，全面展開初期火災(zāi)的撲救、報(bào)警、疏散和安全防護(hù)。
3、在市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙霧或接到火情報(bào)告，總指揮、副總指揮帶領(lǐng)滅火行動(dòng)組實(shí)行緊急撲救，在火災(zāi)初起或較小時(shí)使用干粉滅火器撲救。如在確定火災(zāi)無法用干粉滅火器撲救時(shí)，根據(jù)指令立即啟動(dòng)消火栓滅火，并立即報(bào)警。（報(bào)警電話：119）
4、發(fā)生火災(zāi)事故，白天早8點(diǎn)到下午5：30由疏散行動(dòng)組組長帶領(lǐng)疏散小組的`成員負(fù)責(zé)疏散現(xiàn)場車輛和人員，及時(shí)為消防車開道，引導(dǎo)消防車進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場。在不同地點(diǎn)由組長機(jī)動(dòng)掌握指揮。
5、火災(zāi)的撲救過程中，如發(fā)生人員傷亡事故，白天在早8點(diǎn)到下午5：30由安全防護(hù)救護(hù)組組長及成員負(fù)責(zé)報(bào)120進(jìn)行急救，并把受傷人員迅速帶離火災(zāi)現(xiàn)場。
6、夜間發(fā)生火災(zāi)事故，由保安隊(duì)實(shí)施緊急救援，同時(shí)立即通知各組和在場人員緊急到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場，按本預(yù)案操作程序和應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的人員分工展開救援。
七、安全防護(hù)程序和措施
1、劃定警戒線，確定境界范圍。嚴(yán)密保護(hù)現(xiàn)場，嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入火場，防止壞人借機(jī)進(jìn)行破壞和盜竊。
2、協(xié)助醫(yī)護(hù)人員救護(hù)火場受傷傷員。
3、火災(zāi)撲滅后，保護(hù)現(xiàn)場，等待火災(zāi)調(diào)查人員的到來。盡快查明火災(zāi)原因。
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一、總則
1、我工廠全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針，模范遵守國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行本工廠有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項(xiàng)規(guī)定，以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)的安全。
2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性，要充分認(rèn)識(shí)到搞好預(yù)防工作的重要性，要消滅存在的各種，要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)！加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn)，形成人人懂安全知識(shí)，人人管安全的良好局面。
3、為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)重大事故，必須要制定出切實(shí)可行的的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至于臨陣手忙腳亂，貽誤戰(zhàn)機(jī)。為此，特制定本。
4、要求我工廠全體員工人人都要熟知本的各項(xiàng)具體要求，人人都能按要求，在靈活指揮，妥善處理各種事故。
二、一般規(guī)定
1、如遇突發(fā)重大事故，在的最高領(lǐng)導(dǎo)者（指事故班組的班長及以上干部），就是處理事故的.現(xiàn)場總指揮。
2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅(jiān)決果斷，要按照的精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時(shí)機(jī)。
3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報(bào)”的原則，首先組織在現(xiàn)場的員工實(shí)施救援工作，待控制局面后，立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、一旦出現(xiàn)現(xiàn)場局勢(shì)無法控制，同時(shí)又與工廠領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上的情況下，現(xiàn)場總指揮有權(quán)處置各種突發(fā)事態(tài)：
�。�1）如是火災(zāi)，應(yīng)立即向119求援。
（2）如是人身，一時(shí)又找不到車，應(yīng)立即向120市急救中心救援。
5、一旦發(fā)生事故，所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動(dòng)地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機(jī)。一旦此類事件出現(xiàn)，工廠必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)肅處理。
三、火災(zāi)事故應(yīng)急處理救援預(yù)案
1、突發(fā)火災(zāi)事故后，事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。
2、突發(fā)火災(zāi)事故后，非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時(shí)火情的嚴(yán)重程度，在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下，或派部分人員過去協(xié)助滅火，或采取緊急斷電停機(jī)措施，派出所有人員協(xié)助滅火。
四、人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案
1、突發(fā)重大人身傷害事故，班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機(jī)或停電，將受害人從機(jī)器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。
2、如受害人大量失血，現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對(duì)其進(jìn)行臨時(shí)性的綁扎、止血。
3、如受害人呼吸、心跳停止，應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地，實(shí)施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇，不得耽誤半分半秒。
4、此時(shí)，現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機(jī)立斷、緊急向120市急救中心求助。
5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時(shí)向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、如遇一般人身傷害事故，現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)找車將受害人送往醫(yī)院進(jìn)行救治。
7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時(shí)，要本著迅速、穩(wěn)妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時(shí)間！千萬不要耽誤救治受害者的最佳時(shí)機(jī)！
五、設(shè)備事故應(yīng)急處理救援預(yù)案
1、突發(fā)，班組班長要迅速采取措施，予以停機(jī)停電，嚴(yán)防事故擴(kuò)大。
2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故，應(yīng)立即救人，在把受害者救出后，立即啟動(dòng)《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序，予以迅速救治，而后在去處理設(shè)備事故。
3、發(fā)生后，如不是因?yàn)榫热说忍厥馇闆r，盡量不要移動(dòng)現(xiàn)場各種物件，要保護(hù)好現(xiàn)場，以便分析事故原因。
4、發(fā)生后，如不迅速采取“移動(dòng)”“支撐"等手段來處理，有可能導(dǎo)致事故擴(kuò)大或危機(jī)人身安全者，現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細(xì)記載，并向事故調(diào)查人員講清，以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。
5、發(fā)生重大設(shè)備事故后，現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下，應(yīng)立即向工廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
六、糸統(tǒng)組成
事故發(fā)生時(shí)，事故預(yù)案的實(shí)施是由糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊(duì)兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項(xiàng)任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊(duì)，并向總指揮負(fù)責(zé)，由總指揮協(xié)調(diào)各隊(duì)工作的進(jìn)行。
工廠領(lǐng)導(dǎo)電話：
總經(jīng)理：
指揮部副總指揮：
指揮部成員：
專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往，在現(xiàn)場和第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。
其按任務(wù)可分為通訊隊(duì)：確保各專業(yè)隊(duì)與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。
人數(shù)：5人隊(duì)長：
成員名單：
器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、報(bào)警器。
治安隊(duì)：維持廠區(qū)治安，按事故的發(fā)展態(tài)勢(shì)有計(jì)劃地疏散人員車輛的進(jìn)出。
人數(shù)：4人隊(duì)長：
成員名單：
器材配備：對(duì)講機(jī)、電話、手機(jī)、高音喇叭、指示牌。
搶險(xiǎn)搶修隊(duì)：該隊(duì)成員要對(duì)事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟悉，在具有防護(hù)措施的前提下，搶修設(shè)備，防止事故擴(kuò)大，降低事故損失，抑制危害范圍的擴(kuò)大。
人數(shù)：2人隊(duì)長：
成員名單：
器材配備：防護(hù)手套、搶修工具等。
專業(yè)隊(duì)組成：由車間主管組成。專業(yè)隊(duì)：事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場，在現(xiàn)場和第一線具體實(shí)施應(yīng)急救援計(jì)劃。
七、本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》是我工廠所有員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。
要求工廠所有干部、員工都要模范遵守、堅(jiān)決執(zhí)行。對(duì)本《預(yù)案》有修改意見和補(bǔ)充意見者，應(yīng)盡快向工廠領(lǐng)導(dǎo)提出，以便工廠將意見匯總后，適時(shí)對(duì)本《預(yù)案》予以修改。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 4
目錄表
1、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
3、食品安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
4、地震應(yīng)急救援預(yù)案。
5、防汛應(yīng)急救援預(yù)案。
為在本公司生產(chǎn)安全事故發(fā)生后及時(shí)、有效地實(shí)施應(yīng)急救援，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。
一、應(yīng)急救援范圍
本預(yù)案適用于本公司發(fā)生的重傷、死亡事故。
二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為做好應(yīng)急救援工作，本公司設(shè)立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援隊(duì)，救援隊(duì)由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理員、班組長及技術(shù)骨干組成。
救援隊(duì)的職責(zé)是對(duì)傷員進(jìn)行全力搶救，排除險(xiǎn)情，搶救貴重物資，減少事故損失；保護(hù)好事故現(xiàn)場；做好傷員救護(hù)的物資供應(yīng)工作；及時(shí)向區(qū)安監(jiān)部門上報(bào)，配合區(qū)有關(guān)部門的'救援工作。
三、事故應(yīng)急救援
�。ㄒ唬┌l(fā)生事故后，應(yīng)立即向區(qū)安監(jiān)局報(bào)告。
�。ǘ┦鹿拾l(fā)生后，企業(yè)應(yīng)保護(hù)好事故現(xiàn)場；
�。ㄈ⿹岆U(xiǎn)救災(zāi)原則。
1、自救互救原則。事故發(fā)生初期，企業(yè)應(yīng)積極組織搶救。
2、安全搶救原則。在事故搶救過程中，應(yīng)采取措施，確保救護(hù)人員的安全，嚴(yán)防搶救過程中發(fā)生事故。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 5
一、編制目的
為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生，出現(xiàn)火災(zāi)情況下做出快速、正確的反應(yīng)，在事故發(fā)生第一時(shí)間內(nèi)有效地?fù)錅缁馂?zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資，把火災(zāi)損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。
二、事故應(yīng)急響應(yīng)
1、第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報(bào)119。
報(bào)警要求：說明失火的具體的地址、失火的位置、單位名稱、失火物品名稱、火勢(shì)大小、火災(zāi)現(xiàn)場有無危險(xiǎn)品、報(bào)警人姓名、報(bào)警所使用的`電話號(hào)碼。
2、現(xiàn)場值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知公司負(fù)責(zé)人，并通知應(yīng)急救援隊(duì)員迅速在指定位置集合，聽從統(tǒng)一安排部署。
3、應(yīng)急救援隊(duì)員在趕赴現(xiàn)場后，要聽從企業(yè)負(fù)責(zé)人的安排，并按部署迅速展開行動(dòng)。
4、所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場。在應(yīng)急搶險(xiǎn)過程中，本著“救人先于救火”的原則進(jìn)行。參與搶救的人員要勇敢、機(jī)智、沉著，做到緊張有序，一切行動(dòng)聽指揮，有問題要及時(shí)上報(bào)指揮組。
三、保障措施
1、要配備足夠的滅火設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查，確保事故發(fā)生時(shí)“拿得出、用得上”。
2、制定火災(zāi)逃生路線，并宣傳培訓(xùn)至每名員工，定期開展火災(zāi)逃生應(yīng)急演練，不斷提高員工及應(yīng)急救援隊(duì)員的火災(zāi)事故處置能力。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 6
為建立健全我校應(yīng)對(duì)食品安全事故的救助體系和運(yùn)行機(jī)制，有效預(yù)防、及時(shí)控制和減少學(xué)校食品安全事故的發(fā)生，保障廣大師生身體健康與生命安全，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和學(xué)校教育教學(xué)秩序，根據(jù)有關(guān)食品安全工作要求，結(jié)合本校實(shí)際，特制定本預(yù)案。
一、組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)
�。ㄒ唬⿲W(xué)校成立重大食品安全事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由校長擔(dān)任，副組長**，成員為全體中層教干，應(yīng)急救援工作聯(lián)絡(luò)員為王洪聰。
學(xué)校發(fā)生重大食品安全事故時(shí)，應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在第一時(shí)間迅速落實(shí)救援工作，并及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)政府、縣教體局；接受上級(jí)重大食品安全事故應(yīng)急指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）統(tǒng)一指揮，配合衛(wèi)生行政部門及食品藥品監(jiān)督部門對(duì)學(xué)校食堂、學(xué)生在校用餐造成的重大食品安全事故原因進(jìn)行調(diào)查及組織應(yīng)急救援處理工作。
（二）學(xué)校重大食品安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故調(diào)查處理組、聯(lián)絡(luò)及醫(yī)療救治組、信息管理及善后處理組等3個(gè)工作組。
1、事故調(diào)查處理組組長：成員：
主要職責(zé)：配合上級(jí)應(yīng)急指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）下設(shè)的事故調(diào)查組和事故處理組工作。積極實(shí)施救援工作，配合調(diào)查事故發(fā)生原因，評(píng)估事故影響，做好整改工作，加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識(shí)。
2、聯(lián)絡(luò)及醫(yī)療救治組組長：成員：
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)與上級(jí)應(yīng)急指揮部辦公室（領(lǐng)導(dǎo)小組）和專家咨詢組的聯(lián)絡(luò)工作；協(xié)助和配合上組醫(yī)療救治組工作，迅速開展救治工作。
3、信息管理及善后處理工作組組長：成員：
主要職責(zé)：協(xié)助上級(jí)應(yīng)急指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）下設(shè)的信息管理發(fā)布組和善后處理組工作。把握、搜集、提供本校應(yīng)急救援的新聞線索，協(xié)助做好新聞報(bào)道工作；做好事故傷亡人員善后處理及家屬的安撫工作。
二、報(bào)告范圍和程序
（一）輕微食品安全事故或事件報(bào)告范圍和程序符合下列情形之一的，為輕微食品安全事故或事件：
1、發(fā)現(xiàn)中毒病例1—3例或疑似中毒病例3例以上，可能造成一定危害的；
2、校園周邊有其他單位或個(gè)人發(fā)生群體食品安全事故，可能對(duì)學(xué)校師生造成嚴(yán)重危害的。若學(xué)校發(fā)生普通食品安全事故或事件1—3例，現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人第一時(shí)間以電話或其他有效方式報(bào)告鎮(zhèn)政府、教委分管領(lǐng)導(dǎo)。
（二）重大食品安全事故或事件報(bào)告范圍和程序
按照食品安全事故分級(jí)處理的辦法，根據(jù)事故的分級(jí)，學(xué)校應(yīng)作出相應(yīng)的反應(yīng)，具體如下：
若學(xué)校發(fā)生一般或以上食品安全事故，事故現(xiàn)場有關(guān)人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人在接到報(bào)告后，第一時(shí)間以電話或其他有效方式向鎮(zhèn)政府、區(qū)教委報(bào)告。并在2小時(shí)以內(nèi)以書面形式報(bào)告詳細(xì)情況。
�。ㄈ﹫�(bào)告要求：
事故報(bào)告分初次報(bào)告、階段報(bào)告和總結(jié)報(bào)告，具體要求為：
1、初次報(bào)告。應(yīng)盡可能報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、單位、危害程度、發(fā)病人數(shù)、死亡人數(shù)、事故報(bào)告單位及報(bào)告時(shí)間、報(bào)告單位聯(lián)系人員及聯(lián)系方式、事故發(fā)生原因的初步判斷、事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況等，如有可能應(yīng)當(dāng)報(bào)告事故的簡要經(jīng)過。第一時(shí)間進(jìn)行口頭報(bào)告，2小時(shí)內(nèi)再書面報(bào)告。
2、階段報(bào)告。既要報(bào)告新發(fā)生的情況，也要對(duì)初次報(bào)告的情況進(jìn)行補(bǔ)充和修正，包括事故的發(fā)展與變化、處置進(jìn)程、事故原因等。重大和特別重大食品安全事故實(shí)行態(tài)勢(shì)變化進(jìn)程報(bào)告和日?qǐng)?bào)制度。
3、總結(jié)報(bào)告。包括重大食品安全事故鑒定結(jié)論，對(duì)事故的處理工作進(jìn)行總結(jié)，分析事故原因和影響因素，提出今后對(duì)類似事故的防范和處置建議。
三、事故的應(yīng)急響應(yīng)
1、要堅(jiān)持以人為本的.原則，迅速組織人力和必要的應(yīng)急救援裝備、器材和物資，將病患受害人員就近送往醫(yī)院進(jìn)行救治。
2、全體教職工要迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)了解事故情況，研究確定救治工作事宜。
3、立即停止學(xué)校飲食攤點(diǎn)、食堂的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，及時(shí)向鎮(zhèn)政府和區(qū)教委報(bào)告，并封閉造成食物中毒或可能導(dǎo)致食物中毒的食品和原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場。
4、穩(wěn)妥安排好其他師生員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，做好學(xué)生家長及社會(huì)人員的接待工作。四、應(yīng)急救援過程的人員、物資保障
�。ㄒ唬┰谑鹿拾l(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即組織全體教職員工進(jìn)入應(yīng)急救治、救援工作狀態(tài)。
（二）如需要醫(yī)護(hù)人員到現(xiàn)場醫(yī)療救治或需要專家到現(xiàn)場評(píng)估事故的，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門取得聯(lián)系，請(qǐng)求援助并及時(shí)調(diào)集必需的藥物、醫(yī)療器械等資源，支援現(xiàn)場救治和防疫工作。
�。ㄈ┌才艑Ｈ素�(fù)責(zé)與鎮(zhèn)政府、縣教體局聯(lián)絡(luò)和醫(yī)療救治組聯(lián)系，必要時(shí)向鎮(zhèn)應(yīng)急指揮部或相關(guān)部門請(qǐng)求援助，以保障應(yīng)急救治的順利進(jìn)行。
本《預(yù)案》自發(fā)布之日起實(shí)施。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 7
際情況特制訂以下應(yīng)急預(yù)案：
一、 火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)：
1、 為了統(tǒng)籌指揮，工廠確定注冊(cè)安全主任為火災(zāi)總指揮，負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時(shí)的全盤指揮工作。注冊(cè)安全主任在火災(zāi)發(fā)生時(shí)不在廠內(nèi)時(shí)總指揮由工廠行政副總擔(dān)任；節(jié)假日期間由工廠安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任；
2、 保安組長是火警時(shí)的副指揮，在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體的滅火搶救工作；各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場指揮；
3、 總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時(shí)間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場；
4、 為配合滅火搶救工作，工廠特成立消防突擊隊(duì)，由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊(duì)參與滅火搶救工作；
5、 各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)隨時(shí)聽任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。
二、 火災(zāi)發(fā)生初期的應(yīng)急響應(yīng)工作：
1、 在本部門（或車間）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在崗員工應(yīng)立即對(duì)初起火災(zāi)進(jìn)行撲救，就近原則運(yùn)用滅火器材（如滅火器、消防栓等）撲滅火源；使用滅火器要注意以下要點(diǎn)：先拉開保險(xiǎn)栓，操作者站在上風(fēng)位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點(diǎn)二米位置膠管對(duì)準(zhǔn)火源掃射；
2、 當(dāng)火勢(shì)未能得到控制時(shí)，要立即通知當(dāng)班保安和安全負(fù)責(zé)人（本司由人資部主管擔(dān)任）；
3、 當(dāng)班保安接到火警后，立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護(hù)和無關(guān)人員的疏散撤離工作；
4、 當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時(shí)，在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防水栓，并安排報(bào)警——119，（報(bào)警人員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)的現(xiàn)場情
況，包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息），并安排人員到路口接消防車，以便消防隊(duì)員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá)，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住救災(zāi)時(shí)機(jī)；
5、 火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救工作，指揮設(shè)備維修組把電梯迫降到底層，并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時(shí)保證各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
6、 火災(zāi)警報(bào)拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源，并組織本部門（或車間）人員撤離到安全區(qū)域待命；
7、 人資部立即組織司機(jī)疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的障礙物，以確保救災(zāi)現(xiàn)場的暢通和車輛用急。
三、 火災(zāi)的滅火撲救工作：
1、 火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對(duì)消防突擊隊(duì)進(jìn)行初步分工，分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個(gè)小組，做好消防隊(duì)到來之前的輔助性工作：如火災(zāi)情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計(jì)、各消防設(shè)備的準(zhǔn)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時(shí)與消防隊(duì)保持聯(lián)系以匯報(bào)情況；
2、 消防隊(duì)趕到時(shí)，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向消防隊(duì)員詳細(xì)匯報(bào)火災(zāi)情況，協(xié)助消防隊(duì)制訂滅火撲救方案；
3、 消防突擊隊(duì)?wèi)?yīng)以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊(duì)員參與滅火任務(wù)；
4、 各部門（或車間）的主管人員隨時(shí)為消防隊(duì)員和消防突擊隊(duì)提供火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時(shí)聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護(hù)人員參與人員的急救護(hù)理工作，盡量減少人員傷亡。
四、 火災(zāi)事故的處理工作：
1、 火災(zāi)撲滅后，各部門（或車間）應(yīng)立即清點(diǎn)本部門（或車間）的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠安委會(huì)匯報(bào)，安委會(huì)應(yīng)做好詳細(xì)的記錄并存檔；
2、 人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護(hù)工作，包括醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的提供、受傷人員的住院安排與護(hù)理以及以意外傷害保險(xiǎn)的理賠工作等；
3、 設(shè)備維修組配合相關(guān)部門（或車間）人員對(duì)受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用；
4、 以安全主任為主，各安委會(huì)成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的`原則進(jìn)行事故處理；
5、 安委會(huì)做出事故調(diào)查報(bào)告，同時(shí)總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn)，在全體員工中實(shí)行安全事故的教育培訓(xùn)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
五、 疏散自救方法：
1、熟悉環(huán)境，臨危不亂：每個(gè)人應(yīng)對(duì)生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉，平時(shí)應(yīng)做到了然于胸，而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的 習(xí)慣，便于關(guān)鍵時(shí)刻逃離現(xiàn)場；
2、 保持鎮(zhèn)定，明辨方向：突遇火災(zāi)時(shí)應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過陽臺(tái)，氣窗等往室外逃生；
3、 不入險(xiǎn)地，不財(cái)物：不要因?yàn)楹π呋蝾櫦百F重物品，浪費(fèi)寶貴時(shí)間，緊記生命最重要；
4、 簡易防護(hù)，掩鼻匍匐：往過有煙霧的路線，可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離；
5、 善用通道，莫入電梯：發(fā)生火情盡量使用樓梯，或利用陽臺(tái)、窗臺(tái)、屋頂?shù)扰实桨踩攸c(diǎn)，或利用下水管道滑下樓脫險(xiǎn)；不可進(jìn)入電梯逃生；
6、 避難場所，固守待援：如在房內(nèi)側(cè)手摸房門，感到燙手，千萬不能開門，應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗，打開背火的窗門，用濕毛巾塞住門縫，不停用水淋濕防止煙火滲入，固守房間，等待救援；
7、 傳遞信號(hào)，尋求援助：被煙火圍困時(shí)盡量在陽臺(tái)、窗口（白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動(dòng)，晚上可用手電等物閃動(dòng)或敲擊物品發(fā)出聲音求救）傳遞信號(hào)求救；
8、 火已近身，切勿驚跑：如果身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會(huì)形成風(fēng)勢(shì)，加速氧氣補(bǔ)充，促旺火勢(shì)。正確的做法是，立即脫掉衣服或就地打滾，壓住火苗，能及時(shí)跳入水中或讓人向身上澆水更有效；
9、 緩降逃生，滑繩自救：高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡易繩并用水打濕后，從窗戶或陽臺(tái)沿繩滑至下面樓層逃 生。即使跳樓應(yīng)在消防員準(zhǔn)備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等，如有可能應(yīng)先丟下大量棉被，沙發(fā)墊或打開大傘跳下。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 8
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“以人為本”，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立防寒、防凍、防火、抗災(zāi)的思想，從組織上、物資上、技術(shù)措施上，充分做好冬季三防搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備工作，確保思想、組織、措施、工作、責(zé)任五落實(shí)，保證分廠冬季安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、工作原則
在廠兩委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)單位積極協(xié)作制定和修訂“三防”應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)非常汛期實(shí)際情況，按照分級(jí)管理、分級(jí)響應(yīng)的要求，確定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的`層級(jí)，層層落實(shí)應(yīng)急處置的責(zé)任。
三、應(yīng)急處理重點(diǎn)
1、防止惡劣天氣分廠掉電，迅速組織人員恢復(fù)供電，同時(shí)合理組織人員疏散。
2、防止非常重要車間出現(xiàn)火災(zāi)，迅速組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)。
3、防止出現(xiàn)暴雪等惡劣天氣，迅速組織人員清理道路，保障職工正常上下班，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
4、各崗位室外臺(tái)階、梯子進(jìn)行防滑處理，供暖設(shè)施到位。
四、成立“三防”應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)組
組 長：
副組長：
成 員：
五、冬季“三防”組織指揮體系及職責(zé)任務(wù)
1、分廠成立“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)在分廠技術(shù)員室，應(yīng)急電話：
2、分廠廠長職責(zé)：處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者，在副組長的協(xié)助下制定應(yīng)急救援預(yù)案。
3、分廠副廠長職責(zé)：是分廠廠長處理災(zāi)害的第一助手，協(xié)助分廠廠長制定應(yīng)急預(yù)案行動(dòng)計(jì)劃。
4、各班長：根據(jù)預(yù)定方案，負(fù)責(zé)組織、調(diào)集救災(zāi)人員和物資。
六、冬季三防工作具體防范措施、要求。
1、按冬季三防組織標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查，把查出的隱患及時(shí)整改，做到防患于未然。
2、由機(jī)電班負(fù)責(zé)對(duì)供暖、供水,保溫，防凍等實(shí)施工作。
3、各運(yùn)行班組要做好做好工作現(xiàn)場防滑工作，雨雪災(zāi)害等惡劣氣候前應(yīng)將室外工作面鋪上麻袋或草袋，防止人員滑倒摔傷。
4、三防小組負(fù)責(zé)對(duì)分廠辦公樓、會(huì)議室、倉庫和職工宿舍及辦公場所的防火隱患排查及安全保衛(wèi)工作。
5、各班組應(yīng)加強(qiáng)冬季作業(yè)管理，統(tǒng)一部署、落實(shí)到人，切實(shí)做好防雪、防凍、防寒工作。確保冬季作業(yè)安全。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 9
為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我司的實(shí)際情況，特制定此事故預(yù)防及應(yīng)急救援預(yù)案。
制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展，將事故損失減小到最低程度。
一、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)
公司成立應(yīng)急指揮中心，總經(jīng)辦為安全生產(chǎn)應(yīng)急救援的歸口部門，總經(jīng)理、生產(chǎn)部副總負(fù)責(zé)公司應(yīng)急救援工作總指揮。各部門主管為應(yīng)急救援小組成員。
二、職責(zé)分工
1、總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作，進(jìn)行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度，有效利用各種應(yīng)急資源，保證在最短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動(dòng)。發(fā)生重大事故時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援指令;組織指揮應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
2、應(yīng)急小組職責(zé)：
工作場所內(nèi)發(fā)生重大事故后，應(yīng)立即組織人員搶救，同時(shí)在半小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司應(yīng)急小組，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。
現(xiàn)場應(yīng)急救援小組立即組織人員展開搶救傷員和排除險(xiǎn)情，防止事故的擴(kuò)大和蔓延，力求將損失減少至最低程度。同時(shí)注意安排做好保護(hù)好事故現(xiàn)場。
負(fù)責(zé)指揮事故現(xiàn)場的一切所需的應(yīng)急救援排險(xiǎn)物資和人員參與搶救救援，確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進(jìn)行。
協(xié)助公司和上級(jí)部門開展事故調(diào)查，接受公司及政府有關(guān)部門對(duì)事故的調(diào)查處理。
協(xié)助公司及上級(jí)有關(guān)部門分析事故原因和性質(zhì)，吸取事故教訓(xùn)xxx舉一反三xxx地制定并落實(shí)相應(yīng)的預(yù)防措施，切實(shí)防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。
負(fù)責(zé)安排專人做好事故的善后處理工作，使各級(jí)人員都受到安全教育，在切實(shí)做好預(yù)防措施和確保安全的情況下，上報(bào)有關(guān)上級(jí)部門，爭取盡快批準(zhǔn)恢復(fù)工司的`正常生產(chǎn)。
三、應(yīng)急遵循的原則
1、普及消防安全意識(shí)，建立群眾性義務(wù)消防組織，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，增強(qiáng)自防自救能力;對(duì)應(yīng)急預(yù)案小組人員進(jìn)行崗位教育和防火、滅火知識(shí)的培訓(xùn)。
2、在工作現(xiàn)場應(yīng)按照公司制定的《安全生產(chǎn)制度》規(guī)定執(zhí)行，發(fā)生事故時(shí)的應(yīng)急對(duì)策及信息傳遞。
3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施設(shè)備的定期檢查;消防設(shè)施要定時(shí)檢查，做好標(biāo)識(shí)、防止失效，檢查要有檢查記錄。
4、緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報(bào)警。
5、在報(bào)警后，應(yīng)立即組織自救隊(duì)伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時(shí)向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求救，并密切配合救援隊(duì)伍。
6、在急救過程中，遇到威脅人身安全情況時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場所后，再采取急救措施。
7、截?cái)嚯娫�、可燃�(xì)怏w(液體)的輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。
8、緊急事故處理結(jié)束后，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫記錄，并召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對(duì)策。
四、重大事故報(bào)告及報(bào)警原則
1、工作場所內(nèi)任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的，必須立即報(bào)告部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立即通知公司高層領(lǐng)導(dǎo)，并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作，如發(fā)生人員傷亡或火警等，應(yīng)分別第一時(shí)間直接打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援組趕赴施工現(xiàn)場，組織指揮現(xiàn)場搶救工作，同時(shí)將事故的概況(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、原因等)分別用電話和快報(bào)的辦法報(bào)告上級(jí)主管部門以及政府有關(guān)部門。
五、救援器材及設(shè)備
1、通訊設(shè)備：包括固定電話、移動(dòng)電話。
2、交通工具：供指揮、聯(lián)系、救援所需車輛。
3、急救藥品及器材：止血帶、頸托、擔(dān)架等救援器材及滅火器等。
六、各類事故的預(yù)防
1、生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)械事故的預(yù)防及其應(yīng)急預(yù)防
機(jī)械事故現(xiàn)象是制造業(yè)常見事故，特別在生產(chǎn)過程中的違章違規(guī)操作所造成的重大工傷事故，這就要求在機(jī)器作業(yè)的人員對(duì)機(jī)械運(yùn)行、物料傳接、工具的存放過程中，都必須確保安全，防止機(jī)械傷人的事故發(fā)生。
機(jī)械操作的基本安全要求：
公司員工進(jìn)入工作場所內(nèi)必須佩戴好勞保用品。應(yīng)按正規(guī)的操作流程操作機(jī)器，不得違規(guī)操作。
車間管理人員需隨時(shí)巡查工人的操作是否違規(guī)。
作業(yè)過程一般常用工具必須放在規(guī)定范圍內(nèi)，生產(chǎn)過程中物料傳遞不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。所有物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不得放在機(jī)械邊沿，并不可妨礙通行。
2、觸電事故的預(yù)防
觸電事故和其它事故比較，其特點(diǎn)是事故的預(yù)兆性不直觀、不明顯，而事故的危害性非常大。因此在保護(hù)設(shè)施不完備的情況下，人體觸電傷害事故是極易發(fā)生的。發(fā)生觸電事故時(shí)要正確處理，搶救傷者。
防止觸電傷害的基本安全要求：
根據(jù)安全用電的基本要求，為防止發(fā)生觸電事故，在日常生產(chǎn)用電中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)用電的安全要求。
一切線路設(shè)施必須按設(shè)備動(dòng)力部規(guī)程進(jìn)行，按規(guī)范保持安全距離。
非電工嚴(yán)禁接拆電氣線路、插頭、插座、電氣設(shè)備、電燈等。
根據(jù)不同的工序，正確選用相應(yīng)額定值的安全電壓作為供電電壓。
在有觸電危險(xiǎn)的場所，及存在不安全因素的現(xiàn)場，設(shè)置醒目的文字標(biāo)志提醒員工。
采取適當(dāng)?shù)慕^緣防護(hù)措施將帶電導(dǎo)體封護(hù)或隔離起來，使電氣設(shè)備及線路能正常工作，防止人身觸電。
3火災(zāi)和爆炸事故的預(yù)防措施
在生產(chǎn)車間內(nèi)堆放了一定數(shù)量的可燃材料，特別是原材料庫房，這些材料如果處理不妥，防火措施不力，極易發(fā)生火災(zāi)。因此，加強(qiáng)對(duì)可燃物和易燃易爆物品的管理，是有效防止火災(zāi)和爆炸事故的發(fā)生。才能保護(hù)員工生命安全，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失。
預(yù)防火災(zāi)和爆炸事故的基本安全措施：
組織措施
安全生產(chǎn)責(zé)任小組負(fù)責(zé)管理公司的消防安全工作。
總經(jīng)辦、生產(chǎn)部各主管要加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)的教育，對(duì)義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火技能的培訓(xùn)，提高自防自救能力，每年要進(jìn)行不小于一次的消防演練。
生產(chǎn)各車間、材料庫房、成品庫要配備充足有效的滅火器材。
制訂事故發(fā)生時(shí)的撲救方案和人員疏散步驟、方法和路線，使事故的損失將到最低。
管理措施
電池車間要按規(guī)定放置氧氣瓶的位置，在放置氧氣瓶處掛醒目的火警標(biāo)志，配備充足有效的滅火器材。
燒焊崗位人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定操作。
宿舍內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接電線，不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用明火、電爐、氣化爐具，不準(zhǔn)使用電熱器具，嚴(yán)禁躺在床上吸煙。
發(fā)生火災(zāi)和爆炸事故的應(yīng)急措施：
發(fā)生火災(zāi)和爆炸，首先是迅速撲滅火源和報(bào)警，及時(shí)疏散有關(guān)人員，對(duì)傷者進(jìn)行救治。
火災(zāi)發(fā)生初期，是撲救的最佳時(shí)機(jī)，發(fā)生火災(zāi)部位的人員要及時(shí)把握好這一時(shí)機(jī)，盡快把火撲滅。
在撲救火災(zāi)的同時(shí)撥打119xxx電話報(bào)警和及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
在現(xiàn)場的消防安全管理人員，應(yīng)立即指揮員工撤離火場附近的可燃物，避免火災(zāi)區(qū)域擴(kuò)大。
組織有關(guān)人員對(duì)事故區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。
及時(shí)指揮、引導(dǎo)員工按預(yù)定的線路、方法疏散、撤離事故區(qū)域。
發(fā)生員工傷亡，要馬上進(jìn)行施救，將傷員撤離危險(xiǎn)區(qū)域，同時(shí)打xxx120xxx電話求救。
七、本預(yù)案的發(fā)布和修改程序
本預(yù)案經(jīng)公司安全生產(chǎn)小組審議通過，報(bào)總經(jīng)理審批，由行政人事部發(fā)布。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 10
1.0 目的
為應(yīng)對(duì)公司突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人生安全和減少設(shè)備財(cái)產(chǎn)損失，促進(jìn)應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我司實(shí)際情況，制定本預(yù)案
2.0 適用范圍
公司電氣人員
3.0 職責(zé)
做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時(shí)，及時(shí)做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。
4.0應(yīng)急程序
4.1計(jì)劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時(shí)，必須問清楚停電的時(shí)間，停多長時(shí)間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時(shí)交接清楚,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.1.2 工程部在確認(rèn)停電信息后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計(jì)劃部，由經(jīng)營計(jì)劃部向各個(gè)部門發(fā)通知。
4.1.3各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的.停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4.2 事故停電應(yīng)急程序
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.2 市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種
4.2.3 值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時(shí)間詢問供電部門(95598)停電原因，及時(shí)通知各車間負(fù)責(zé)人及相關(guān)值班崗位。
4.2.3.1工程部在確認(rèn)停電原因后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計(jì)劃部，告訴故障排除需要的預(yù)計(jì)時(shí)間，由經(jīng)營計(jì)劃部向各個(gè)部門發(fā)通知。
4.2.3.2故障排除后，電話或者EMAIL通知經(jīng)營計(jì)劃部，由經(jīng)營計(jì)劃部向各個(gè)部門發(fā)通知，恢復(fù)生產(chǎn)。
4.2.4 工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.4.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。
4.2.4.2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。
4.2.5 如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，待供電部門查明原因處理完畢后再進(jìn)行恢復(fù)。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 11
為提高xxx公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確�？茖W(xué)、及時(shí)、有效應(yīng)對(duì)安全事故，妥善處理，有效控制事態(tài)，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本修理廠各部門各崗位工作職能，制定本預(yù)案。
一、適用范圍
�。ㄒ唬┍拘蘩韽S正常維修工作中，發(fā)生死亡1人及以上的生產(chǎn)安全事故。
（二）本修理廠維修車輛出現(xiàn)重大維修質(zhì)量安全事故問題，或者可能造成重大傷亡及以上的重大險(xiǎn)情。
二、工作機(jī)制
建立和完善重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案以及實(shí)施，負(fù)責(zé)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的原則，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，組織實(shí)施工作。
三、應(yīng)急組織體系與職責(zé)
在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持分級(jí)響應(yīng)、分級(jí)管理為主原則實(shí)行應(yīng)急工作責(zé)任制。根據(jù)制定的應(yīng)急救援預(yù)案和本企業(yè)的應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合維修車間的特點(diǎn)、范圍，對(duì)施工現(xiàn)場易發(fā)生事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
四、應(yīng)急準(zhǔn)備
�。ㄒ唬┒ㄆ谘芯恐卮笊a(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作，指導(dǎo)應(yīng)急救援組織的建立和完善，加強(qiáng)重大安全的宣傳教育、監(jiān)督檢查工作，防患于未然。
（二）定期檢查本單位職責(zé)范圍內(nèi)安全應(yīng)急預(yù)案落實(shí)情況。安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援組織應(yīng)定期演練，器材、設(shè)備等應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)。
（三）應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作需要多部門配合的，根據(jù)情況及需要及時(shí)通知和配合地方交通、公安、衛(wèi)生、消防、安監(jiān)局等有關(guān)部門，密切合作，共同開展應(yīng)急搶險(xiǎn)救援工作。
�。ㄋ模┙⒈締挝恢卮笪ｋU(xiǎn)源、重大事故隱患、重大災(zāi)害事故數(shù)據(jù)庫，并及時(shí)更新，定期完成風(fēng)險(xiǎn)分析及評(píng)估報(bào)告，建立健全預(yù)警聯(lián)動(dòng)機(jī)制及時(shí)消除隱患。
�。ㄎ澹└鞑块T主管應(yīng)24小時(shí)保持手機(jī)開機(jī)，以備緊急情況聯(lián)絡(luò)。
五、應(yīng)急響應(yīng)
�。ㄒ唬┦鹿蕡�(bào)告
1、報(bào)告原則
應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在第一時(shí)間上報(bào)重大安全險(xiǎn)情或重大事故情況。
2、報(bào)告程序
（1）發(fā)生重大安全險(xiǎn)情或重大事故后，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即將事故情況如實(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
�。�2）主管部門接到事故報(bào)告后，迅速核實(shí)有關(guān)情況，并立即報(bào)告分管副總經(jīng)理。
�。�3）發(fā)生嚴(yán)重火災(zāi)事故，要及時(shí)上報(bào)消防、交通等政府部門。
�。�4）發(fā)生死亡1人及以上事故，要及時(shí)上報(bào)公安、交通、等政府部門。
3、報(bào)告內(nèi)容
重大安全險(xiǎn)情或重大事故報(bào)告的內(nèi)容：
�。�1）險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類別、人員傷亡情況；
（2）險(xiǎn)情或事故發(fā)生的單位名稱、資質(zhì)等級(jí)情況，單位負(fù)責(zé)人、企業(yè)法人代表等有關(guān)人員的姓名及執(zhí)業(yè)資格等情況；
�。�3）險(xiǎn)情基本情況，事故的簡要經(jīng)過，緊急搶險(xiǎn)救援情況，傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等；
（4）原因的初步分析；
�。�5）采取的措施及事故控制情況；需要有關(guān)部門和單位協(xié)助事故搶救與處理的有關(guān)事宜；
�。�6）事故報(bào)告單位、簽發(fā)人及報(bào)告時(shí)間。
�。ǘ┚仍绦�
發(fā)生事故立即啟動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，立即組織本單位應(yīng)急組織開展救援行動(dòng)，迅速控制危險(xiǎn)源和現(xiàn)場，組織群眾自救互救。 根據(jù)事故級(jí)別啟動(dòng)本預(yù)案，立即成立事故現(xiàn)場指揮小組，具體指揮現(xiàn)場救援工作，按照本預(yù)案規(guī)定的職責(zé)開展救援行動(dòng)。
�。ㄈ┦鹿侍幹�
遵循“統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、各司其職、協(xié)同配合”的原則，共同做好重大安全險(xiǎn)情或重大事故的應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援工作。
1、在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴事故現(xiàn)場，
按照應(yīng)急指揮命令和應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)分工，協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門做好搶險(xiǎn)救援工作，會(huì)同安全監(jiān)管等部門開展事故調(diào)查，及時(shí)向上級(jí)行政主管部門續(xù)報(bào)有關(guān)情況。
2、在公安、消防、衛(wèi)生等專業(yè)搶險(xiǎn)力量到達(dá)現(xiàn)場前，應(yīng)立即啟動(dòng)本單位的應(yīng)急救援預(yù)案，全力協(xié)助開展事故搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門收集證據(jù)。
（四）信息發(fā)布
重大安全事故的信息和新聞發(fā)布，由政府或有關(guān)行政機(jī)關(guān)單位實(shí)施集中、統(tǒng)一管理，以確保信息正確、及時(shí)傳遞，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定向社會(huì)公布。同時(shí)，向公眾發(fā)布警告或者勸告，采取嚴(yán)格的防范控制措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。
六、應(yīng)急終止
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急組織應(yīng)根據(jù)重大安全事故搶險(xiǎn)救援工作進(jìn)展和結(jié)束情況，及時(shí)向公司報(bào)告。
（二）應(yīng)急狀態(tài)終止后，應(yīng)及時(shí)作出書面報(bào)告。書面報(bào)告的應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生及搶險(xiǎn)救援經(jīng)過；事故原因；事故造成的后果，包括傷亡人員情況及經(jīng)濟(jì)損失等；預(yù)防事故采取的'措施；應(yīng)急預(yù)案效果及評(píng)估情況；應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以及對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人的處理情況等。
七、保障工作
（一）宣傳教育
有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性地開展預(yù)防重大安全事故及有關(guān)知識(shí)的宣傳，增加預(yù)防安全事故的常識(shí)和防范意識(shí)，提高防范能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。并通過定期組織實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。
�。ǘ┤藛T力量保障
對(duì)本單位的重大安全事故應(yīng)急工作基本人員力量進(jìn)行摸底檢查，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并加強(qiáng)重大安全事故應(yīng)急工作基本人員技能培訓(xùn)和力量：
1、設(shè)備搶險(xiǎn)力量：主要由車間維修人員、設(shè)備管理人員、設(shè)備維護(hù)人員組成，承擔(dān)事發(fā)現(xiàn)場的設(shè)備搶險(xiǎn)和安全保障工作。
2、安全咨詢力量：主要由從事現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)等工作的技術(shù)人員組成，擔(dān)負(fù)事發(fā)現(xiàn)場的安全性鑒定、研究處置和應(yīng)急方案、提出相應(yīng)對(duì)策和意見的任務(wù)。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 12
炎炎夏日，火災(zāi)頻發(fā)，做好火災(zāi)應(yīng)急救援消防工作，消防著眼于防，尤其是夏日在人群密集的地方如工廠車間等尤為重要。為了避免火災(zāi)事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂，貽誤救災(zāi)時(shí)機(jī)，造成重大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；明確工廠各職能部門在火災(zāi)發(fā)生時(shí)的職責(zé)和分工，結(jié)合實(shí)際情況特制訂火災(zāi)應(yīng)急救援消防預(yù)案：
一、火災(zāi)應(yīng)急的組織架構(gòu)：
1.為了統(tǒng)籌指揮，企業(yè)確定注冊(cè)安全主任為火災(zāi)總指揮，負(fù)責(zé)火災(zāi)應(yīng)急時(shí)的全盤指揮工作。注冊(cè)安全主任在火災(zāi)發(fā)生時(shí)不在廠內(nèi)時(shí)總指揮由企業(yè)行政副總擔(dān)任；節(jié)假日期間由企業(yè)安排的值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任；
2.保安組長是火警時(shí)的副指揮，在總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體的滅火搶救工作；各部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場指揮；
3.總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到火警后的第一時(shí)間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場；
4.為配合滅火搶救工作，企業(yè)特成立消防突擊隊(duì)，由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場指揮的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊(duì)參與滅火搶救工作；
5.各部門或車間在火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)隨時(shí)聽任總指揮的調(diào)度，參與滅火搶救工作。
二、火災(zāi)發(fā)生初期的.應(yīng)急救援響應(yīng)工作：
1.在本部門（或車間）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，在崗員工應(yīng)立即對(duì)初起火災(zāi)進(jìn)行撲救，就近原則運(yùn)用消防救援裝備如滅火器材（如滅火器、消防炮、消防栓等）撲滅火源；使用滅火器要注意以下要點(diǎn)：先拉開保險(xiǎn)栓，操作者站在上風(fēng)位置，側(cè)身作業(yè)，手按壓柄，距火點(diǎn)二米位置膠管對(duì)準(zhǔn)火源掃射；
2.當(dāng)火勢(shì)未能得到控制時(shí)，要立即通知當(dāng)班保安和安全負(fù)責(zé)人；
3.當(dāng)班保安接到火警后，立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的消防設(shè)備趕到火災(zāi)現(xiàn)場參加撲救，并且做好火災(zāi)現(xiàn)場人員秩序維護(hù)和無關(guān)人員的疏散撤離工作；
4.當(dāng)火災(zāi)蔓延到非本廠力量所能控制的程度時(shí)，在崗員工應(yīng)立即敲破玻璃按響火災(zāi)按鈕使用消防水栓，并安排報(bào)警——119，（報(bào)警人員應(yīng)向消防部門詳細(xì)報(bào)告火災(zāi)的現(xiàn)場情況，包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息），并安排人員到路口接消防車，以便消防隊(duì)員把握火災(zāi)情況和盡快抵達(dá)，采取相應(yīng)的滅火措施，抓住火災(zāi)救援時(shí)機(jī)；
5.火災(zāi)應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)趕赴火災(zāi)現(xiàn)場指揮撲救工作，指揮設(shè)備維修組把電梯迫降到底層，并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源，同時(shí)保證各消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
6.火災(zāi)警報(bào)拉響后各部門應(yīng)立即切斷電源，并組織本部門（或車間）人員撤離到安全區(qū)域待命；
7.人資部立即組織司機(jī)疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的障礙物，以確保救災(zāi)現(xiàn)場的暢通和車輛用急。
三、火災(zāi)的滅火撲救工作：
1.火災(zāi)應(yīng)急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對(duì)消防突擊隊(duì)進(jìn)行初步分工，分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個(gè)小組，做好消防隊(duì)到來之前的輔助性工作：如火災(zāi)情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計(jì)、各消防裝備的準(zhǔn)備就緒、救災(zāi)道路的暢通等，并隨時(shí)與消防隊(duì)保持聯(lián)系以匯報(bào)情況；
2.消防隊(duì)趕到時(shí)，應(yīng)急總指揮和現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向消防隊(duì)員詳細(xì)匯報(bào)火災(zāi)情況，協(xié)助消防隊(duì)制訂滅火撲救方案；
3.消防突擊隊(duì)?wèi)?yīng)以“救人重于救火”，“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊(duì)員參與滅火任務(wù)；
4.各部門（或車間）的主管人員隨時(shí)為消防隊(duì)員和消防突擊隊(duì)提供火災(zāi)現(xiàn)場的具體情況，為滅火撲救工作提供有效的建議，并隨時(shí)聽從應(yīng)急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去，并且積極配合醫(yī)療救護(hù)人員參與人員的醫(yī)療急救護(hù)理工作，盡量減少人員傷亡。
四、火災(zāi)事故的處理工作：
1.火災(zāi)撲滅后，各部門（或車間）應(yīng)立即清點(diǎn)本部門（或車間）的人員和受損物資，盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠安委會(huì)匯報(bào)，安委會(huì)應(yīng)做好詳細(xì)的記錄并存檔；
2.人資部應(yīng)盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護(hù)工作，包括醫(yī)療經(jīng)費(fèi)的提供、受傷人員的住院安排與護(hù)理以及以意外傷害保險(xiǎn)的理賠工作等；
3.設(shè)備維修組配合相關(guān)部門（或車間）人員對(duì)受損設(shè)備盡快安排修復(fù)并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用；
4.以安全主任為主，各安委會(huì)成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組，調(diào)查火災(zāi)發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進(jìn)行事故處理；
5.安委會(huì)做出事故調(diào)查報(bào)告，同時(shí)總結(jié)本次火災(zāi)事件的教訓(xùn)，在全體員工中實(shí)行安全事故的教育培訓(xùn)，杜絕類似事件的再次發(fā)生。
五、疏散自救方法：
熟悉環(huán)境，臨危不亂：每個(gè)人應(yīng)對(duì)生活、工作的居住建筑結(jié)構(gòu)及逃生出口熟悉，平時(shí)應(yīng)做到了然于胸，而當(dāng)身處陌生環(huán)境也應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的 習(xí)慣，便于關(guān)鍵時(shí)刻逃離現(xiàn)場；
保持鎮(zhèn)定，明辨方向：突遇火災(zāi)時(shí)應(yīng)保持鎮(zhèn)定，不要盲目地跟從人流和相互擁擠，盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻，則應(yīng)背向煙火方向，通過陽臺(tái)，氣窗等往室外逃生；
不入險(xiǎn)地，不：不要因?yàn)楹π呋蝾櫦百F重物品，浪費(fèi)寶貴時(shí)間，緊記生命最重要；
簡易防護(hù)，掩鼻匍匐：往過有煙霧的路線，可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離；
善用通道，莫入電梯：發(fā)生火情盡量使用樓梯，或利用陽臺(tái)、窗臺(tái)、屋頂?shù)扰实桨踩攸c(diǎn)，或利用下水管道滑下樓脫險(xiǎn)；不可進(jìn)入電梯逃生；
避難場所，固守待援：如在房內(nèi)側(cè)手摸房門，感到燙手，千萬不能開門，應(yīng)關(guān)緊迎火的門窗，打開背火的窗門，用濕毛巾塞住門縫，不停用水淋濕防止煙火滲入，固守房間，等待救援；
傳遞信號(hào)，尋求援助：被煙火圍困時(shí)盡量在陽臺(tái)、窗口（白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動(dòng)，晚上可用手電等物閃動(dòng)或敲擊物品發(fā)出聲音求救）傳遞信號(hào)求救；
火已近身，切勿驚跑：如果身上著火切勿驚跑和用手拍打，驚跑和拍打只會(huì)形成風(fēng)勢(shì)，加速氧氣補(bǔ)充，促旺火勢(shì)。正確的做法是，立即脫掉衣服或就地打滾，壓住火苗，能及時(shí)跳入水中或讓人向身上澆水更有效；
緩降逃生，滑繩自救：高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡易繩并用水打濕后，從窗戶或陽臺(tái)沿繩滑至下面樓層逃 生。即使跳樓應(yīng)在消防員準(zhǔn)備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等，如有可能應(yīng)先丟下大量棉被，沙發(fā)墊或打開大傘跳下。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 13
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，工廠安全生產(chǎn)越來越受到社會(huì)各界的關(guān)注。面對(duì)突發(fā)事件，工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案顯得尤為重要。下面，本文就對(duì)工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行詳細(xì)的闡述。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是為了保障員工和設(shè)備安全，及時(shí)妥善地處理各種意外情況并有效地降低意外事件所能造成的損失而制定的。要制定一份完整而可行的工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)歷以下幾個(gè)步驟：
一、制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的目的和內(nèi)容
首先，明確制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的目的，確定應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容，先要從各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，包括設(shè)備安全、員工安全、消防安全等多種要素，并針對(duì)不同的情況逐一進(jìn)行制定。
二、明確應(yīng)急管理人員職責(zé)
設(shè)立應(yīng)急管理人員，在工廠內(nèi)明確應(yīng)急管理人員的職責(zé)和工作職責(zé)。根據(jù)不同的應(yīng)急救援內(nèi)容和應(yīng)急情況，明確應(yīng)急管理人員的職責(zé)、聯(lián)系方式等必要信息，以便于能夠隨時(shí)有效的開展應(yīng)急救援。
三、防范意外事件
對(duì)于可能有危險(xiǎn)的區(qū)域，應(yīng)該設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施；對(duì)于員工的安全防護(hù)，也應(yīng)該在工廠供應(yīng)的設(shè)備中加強(qiáng)安全設(shè)備的配備，以防止事故的發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)該對(duì)員工開展安全教育活動(dòng)，使員工有一個(gè)較好的安全意識(shí)和防范意識(shí)。
四、事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制
制定事故應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，明確不同事故類別的應(yīng)急響應(yīng)程序和流程。并且應(yīng)該在事故后進(jìn)行評(píng)估，對(duì)應(yīng)急響應(yīng)做出評(píng)價(jià)并加以改進(jìn)。
五、應(yīng)急演練
在工廠內(nèi)定期進(jìn)行應(yīng)急演練，能夠有效地提高管理人員、員工的應(yīng)急處理能力。并且能夠使現(xiàn)場所有人對(duì)于應(yīng)急情況有一個(gè)更為準(zhǔn)確的了解，以防止事故的發(fā)生。
總之，工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案雖然涉及的要素非常多，但是我們?nèi)匀恍枰訌?qiáng)學(xué)習(xí)和理解，采用科學(xué)的方法制定出合理完善的預(yù)案。只有這樣才能夠在緊急情況下順利地開展應(yīng)急工作。六、急救設(shè)備配備
在制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需要配備相應(yīng)的急救設(shè)備。如果工廠發(fā)生意外事件，這些急救設(shè)備將對(duì)傷員的救治起到至關(guān)重要的作用。工廠在配備急救設(shè)備時(shí)，需要考慮不同的應(yīng)急情況，例如高空作業(yè)需要配備防墜落器材，易燃易爆物品作業(yè)需要配備滅火器等。此外，還需要對(duì)這些急救設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，常常檢查，確保在實(shí)際使用時(shí)能夠很好的發(fā)揮作用。七、事故匯報(bào)機(jī)制
事故匯報(bào)機(jī)制是制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案不可或缺的一部分。該機(jī)制需要明確不同級(jí)別的事故應(yīng)急責(zé)任人以及不同級(jí)別的事故匯報(bào)對(duì)象，并明確事故如何上報(bào)、如何審核、如何處理以及如何反饋。在事故發(fā)生后，各級(jí)別的應(yīng)急責(zé)任人需要按照事故匯報(bào)流程進(jìn)行處理，并嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行上報(bào)，以確保及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
八、案例分析和總結(jié)
在制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需要結(jié)合實(shí)際情況，按照常見事故進(jìn)行分析和總結(jié)。應(yīng)根據(jù)工廠所處的環(huán)境、生產(chǎn)特點(diǎn)、相關(guān)法律法規(guī)以及歷史事故情況等進(jìn)行分析。通過案例分析，可以發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，并在制定預(yù)案時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的加強(qiáng)，并且可以根據(jù)實(shí)際情況加以modify和完善。
九、常規(guī)維護(hù)
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制定完成之后，并不意味著預(yù)案制定的工作就結(jié)束了。為了確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施，還需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行長期的維護(hù)。這包括：對(duì)預(yù)案的不斷更新、修訂和完善，及時(shí)的演練，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和安全培訓(xùn)，完善對(duì)設(shè)備的維護(hù)等。
在實(shí)際生產(chǎn)中，我們常常會(huì)忽略安全問題，在沒有發(fā)生事故的情況下，我們往往沒有安全的概念。但是一旦發(fā)生事故，可能會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，這將對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成極大的影響。因此，制定一份完整可行的工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，做好預(yù)案中所指出的各項(xiàng)措施，才能有效的降低為之效應(yīng)，同時(shí)也能夠加強(qiáng)大家的安全意識(shí)和防范意識(shí)。十、不斷學(xué)習(xí)和完善
在制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需要不斷的學(xué)習(xí)和完善。企業(yè)需要積極參與行業(yè)交流、研討會(huì)和培訓(xùn)等活動(dòng)，及時(shí)了解安全生產(chǎn)方面的`新技術(shù)、新知識(shí)，并加以應(yīng)用。同時(shí)，需要及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，以滿足不斷變化的生產(chǎn)環(huán)境和法律法規(guī)的要求。
十一、重視人性化管理
制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，不僅要依據(jù)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，還要盡可能的符合員工的實(shí)際情況和需求。因此，人性化管理是至關(guān)重要的一部分。要求制定應(yīng)急預(yù)案最高管理層人性化，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和安全意識(shí)的引導(dǎo)，給予員工必要的安全保障和相應(yīng)的人性化管理，使員工能夠在工作中更加主動(dòng)積極、更加安全有效的開展工作。
結(jié)語：
以上十一點(diǎn)，是制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案不可或缺的要素。企業(yè)在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)一定要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定，以最大限度地提高應(yīng)急響應(yīng)的能力。制定的應(yīng)急預(yù)案需要定期檢查、測試、演練和修訂，確保其能夠在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)有效運(yùn)作。
同時(shí)還需要加強(qiáng)員工的安全教育和安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)。只有這樣，企業(yè)才能夠在日常生產(chǎn)中做好安全工作，更有效地降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，并加強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要措施，其制定和實(shí)施關(guān)系到員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在制定工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需要考慮以下11個(gè)要素：
1、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；
2、安全評(píng)估結(jié)果；
3、錯(cuò)誤排除與修復(fù)；
4、標(biāo)準(zhǔn)操作程序；
5、應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)；
6、應(yīng)急預(yù)案的制定和修訂；
7、應(yīng)急物資準(zhǔn)備；
8、應(yīng)急演練；
9、應(yīng)急響應(yīng)流程；
10、不斷學(xué)習(xí)和完善；
11、重視人性化管理。
對(duì)于每個(gè)要素，企業(yè)需要深入探討并進(jìn)行詳細(xì)制定，確保應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)有力、操作簡便、能夠在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)及時(shí)響應(yīng)、有效應(yīng)對(duì)。在制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案過程中，企業(yè)需要注重員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和防范意識(shí)，最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失。此外，企業(yè)還需要不斷學(xué)習(xí)和完善，定期檢查、測試、演練和修訂應(yīng)急預(yù)案，以確保其與生產(chǎn)實(shí)踐相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)全程監(jiān)控。只有通過這些措施，企業(yè)才能在日常生產(chǎn)中做好安全工作，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，并加強(qiáng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 14
經(jīng)過多年的安全生產(chǎn)事故的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)，越來越多的工廠開始意識(shí)到制定應(yīng)急預(yù)案的重要性。事故發(fā)生時(shí)，正確的應(yīng)急預(yù)案可以讓工人立即采取正確的措施，盡量減少損失，保障工人安全。
一、建立應(yīng)急預(yù)案的目的
工廠應(yīng)急預(yù)案的目的是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，并保護(hù)關(guān)鍵資源，防止生產(chǎn)中斷，減少被損害的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急預(yù)案不僅要依據(jù)工廠的特點(diǎn)，還要保障工人的生命安全和健康。預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1、明確工廠應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
2、建立健全的預(yù)警機(jī)制，統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急指令。
3、明確各部門職工要在危急時(shí)刻采取的措施和步驟。
4、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各部門相互配合，共同解決問題。
5、完成消防及事故救援的準(zhǔn)備工作。
二、應(yīng)急預(yù)案的制定與更新
工廠應(yīng)急預(yù)案的制定必須依據(jù)工廠的實(shí)際情況。初次制定應(yīng)急預(yù)案需要特別注意整體的可操作性，以確保完整性與合理性。應(yīng)急預(yù)案的更新應(yīng)該定期進(jìn)行，尤其在重大修改、重人員調(diào)整或是新設(shè)備的投入使用時(shí)需要不斷改進(jìn)，應(yīng)急預(yù)案才能保持實(shí)用性。
三、應(yīng)急預(yù)案中開展應(yīng)急演練
應(yīng)急預(yù)案對(duì)于一個(gè)工廠的安全進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。應(yīng)急演練可以幫助工人迅速、正確地拿出合適的措施、遵循正確的程序處理事件，排除緊急情況。演練的種類多樣，可以是練習(xí)滅火，也可以是練習(xí)自救互救，在演練過程中還可以評(píng)估各部門的指揮能力，如果演練方案不夠完善，也可以在演練中調(diào)整方案，把所有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)。
四、應(yīng)急預(yù)案成效的評(píng)估
單靠應(yīng)急預(yù)案的制定，還不足以保證應(yīng)急行動(dòng)所需的能力。我們還要對(duì)制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估，檢查實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案所需能力的準(zhǔn)備。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估，可以考慮以下問題：
1、預(yù)警是否及時(shí)有效？
2、預(yù)案運(yùn)營是否符合實(shí)際應(yīng)急情況？
3、應(yīng)急行動(dòng)是否有序？
4、事件控制是否得當(dāng)？
5、是否有消防、安保、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施支持？
6、現(xiàn)地救援資源是否足夠？
7、全員應(yīng)急練習(xí)是否充分？
通過對(duì)以上問題進(jìn)行評(píng)估，設(shè)計(jì)出相關(guān)的決策程序，預(yù)支持能力的磨練，再結(jié)合往年的應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際情況，通過內(nèi)審獲得修改點(diǎn)，修訂方案周期重新進(jìn)行制定。
在工廠中，安全是工人幸福的保障，應(yīng)急預(yù)案制定是安全的基礎(chǔ)。每一個(gè)工人，無論是學(xué)習(xí)策略，或是應(yīng)對(duì)預(yù)案，都是安全生產(chǎn)的重要組成部分，是we企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)、保障安全、提高效率和維護(hù)生命環(huán)境的
美好未來的前提。應(yīng)急預(yù)案的制定涉及到許多方面的內(nèi)容，包括但不限于危險(xiǎn)品爆炸、火災(zāi)、交通事故、自然災(zāi)害等，每種情況都需要針對(duì)性的預(yù)案。在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需要明確各部門職責(zé)，確定預(yù)警機(jī)制和指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急程序和應(yīng)急措施，統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急指令和通告等。
在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，也需要考慮到現(xiàn)實(shí)情況，如預(yù)算、資源、人員等方面的問題，應(yīng)做到合理、可行和經(jīng)濟(jì)。此外，應(yīng)急預(yù)案制定也需要根據(jù)工廠安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，不斷更新和完善，以應(yīng)對(duì)新的突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案制定的重點(diǎn)在于實(shí)施，在完善預(yù)防和準(zhǔn)備措施的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是評(píng)估應(yīng)急預(yù)案成效的有效方式，它可以幫助工人熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握有效應(yīng)急技能，為突發(fā)事件的處理提供支持，確保事故發(fā)生后能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)，保障生產(chǎn)和工人的安全。
應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施需要全員參與和落實(shí)。工廠管理者需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，使其能夠在緊急情況下采取正確的應(yīng)對(duì)方法。此外，還需要加強(qiáng)與相關(guān)應(yīng)急救援部門的協(xié)調(diào)與配合，確保應(yīng)急救援的有效性和及時(shí)性。
總之，應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施是保障工人安全和生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是一個(gè)工廠安全生產(chǎn)管理的'核心內(nèi)容。工廠管理者應(yīng)當(dāng)充分重視應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，及時(shí)更新和完善預(yù)案內(nèi)容，并且要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和應(yīng)急能力，以助力工廠安全生產(chǎn)和發(fā)展。應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施需要根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)和緊急情況進(jìn)行分類，如高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)、高危作業(yè)、復(fù)雜設(shè)備的維護(hù)和操作等，都需要制定針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施。例如，對(duì)于危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)，應(yīng)制定出詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括物品狀況的檢測、運(yùn)輸路線的選擇、應(yīng)急措施的執(zhí)行等；對(duì)于建筑工地，則應(yīng)制定出高空墻體坍塌救援、深部作業(yè)意外事故等應(yīng)急預(yù)案。
同時(shí)，應(yīng)急預(yù)案不僅要根據(jù)具體風(fēng)險(xiǎn)制定，還要充分考慮不同部門的職責(zé)和協(xié)調(diào)合作。如不同職能部門之間的信息共享、協(xié)同配合等，應(yīng)在預(yù)案中明確指出，以保證在應(yīng)急情況下，各部門之間的溝通順暢，互相協(xié)作，迅速有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì)措施。
應(yīng)急預(yù)案的制定不是一次性工作，而是需長期維護(hù)和更新的過程。一方面，對(duì)于已發(fā)生過的突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)反思和評(píng)估，需要及時(shí)更新預(yù)案；另一方面，對(duì)于新型事故或新要素的加入，也需要及時(shí)發(fā)展出新的應(yīng)急預(yù)案。此外，隨著社會(huì)技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)手段的發(fā)展，應(yīng)急預(yù)案也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新和完善，如應(yīng)用新的通訊技術(shù)、新型避難設(shè)施等。
最后，要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，應(yīng)急預(yù)案的制定不僅在于制定，而是在于執(zhí)行。一旦發(fā)生突發(fā)事件，要能夠快速響應(yīng)和落實(shí)，切實(shí)保障工人的生命安全和公司的正常運(yùn)營。為此，應(yīng)急演練也就顯得尤為重要。演練可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足和短板，同時(shí)也可以提升員工的應(yīng)急素質(zhì)和操作技能，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際效果，進(jìn)而提高應(yīng)急能力，確保安全生產(chǎn)。
綜上所述，應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的基本管理方法之一，必須得到足夠重視。制定應(yīng)急預(yù)案不僅要根據(jù)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況得出具體的預(yù)案策略，還要通過不斷的更新、演練和完善，確保預(yù)案的實(shí)施效果。同時(shí)，各部門之間的溝通配合、員工應(yīng)急素質(zhì)和技能的提升，也對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果具有重要作用。應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的基本管理方法之一。應(yīng)急預(yù)案的制定需要針對(duì)具體的風(fēng)險(xiǎn)和緊急情況進(jìn)行分類，同時(shí)考慮不同部門的職責(zé)和協(xié)調(diào)合作。應(yīng)急預(yù)案的制定是長期維護(hù)和更新的過程，需要對(duì)已發(fā)生過的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對(duì)反思和評(píng)估，同時(shí)也需要及時(shí)發(fā)展出新的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要通過不斷的更新、演練和完善，確保預(yù)案的實(shí)施效果。各部門之間的溝通配合、員工應(yīng)急素質(zhì)和技能的提升，也對(duì)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果具有重要作用。應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施必須得到足夠重視，以保證安全生產(chǎn)。
工廠安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案 15
1.目的和范圍
在客人下達(dá)緊急訂單、客人生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整、準(zhǔn)時(shí)化供貨系統(tǒng)出現(xiàn)問題時(shí)，確保向客人及時(shí)供貨。本程序由生產(chǎn)管理部編制。適用于本公司向客人提供的產(chǎn)品或服務(wù)。
2.職責(zé)
生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)在接收到外貿(mào)部臨時(shí)需求信息及突發(fā)事件，以及公司生產(chǎn)過程中出現(xiàn)意外情況時(shí)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證客戶需求。
3.工作指導(dǎo)書
3.1當(dāng)客戶訂單
增加或減少時(shí)；
3.1.1訂單增加：
外貿(mào)部及時(shí)反饋給客戶是否能滿足需求，物流運(yùn)輸人員采取緊急運(yùn)輸方式，啟動(dòng)運(yùn)輸應(yīng)急計(jì)劃。
3.1.2訂單減少：
外貿(mào)部及時(shí)與生產(chǎn)管理部溝通，看是否已產(chǎn)生費(fèi)用，如未產(chǎn)生費(fèi)用：生產(chǎn)管理部及時(shí)取消對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)訂單，避免產(chǎn)生相關(guān)費(fèi)用；如已產(chǎn)生費(fèi)用：則外貿(mào)部與客戶商量費(fèi)用處理方式，并對(duì)已生產(chǎn)貨品（原訂單-現(xiàn)訂單）提出處理方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，生產(chǎn)管理部根據(jù)處理方案將貨品進(jìn)行相應(yīng)處理。
3.2關(guān)鍵設(shè)備失
效時(shí)
3.2.1 公司內(nèi)關(guān)
鍵及重要的設(shè)備，應(yīng)按要求進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，且對(duì)關(guān)鍵零配件和易損件都應(yīng)有足夠的備件。
3.2.2 各類設(shè)備
購買時(shí)，應(yīng)要求設(shè)備供貨商提供長期維修服務(wù)。一旦出現(xiàn)公司內(nèi)責(zé)任人員無法排除的故障時(shí)，應(yīng)立即與設(shè)備供貨商的'服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)系
3.2.3若設(shè)備修復(fù)
需較長時(shí)間，相關(guān)部門人員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)計(jì)劃管理有關(guān)人員調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保不影響產(chǎn)品的交貨期。
3.2.4若設(shè)備無法
修復(fù)，應(yīng)立即聯(lián)絡(luò)設(shè)備供貨商，要求其提供（購買）新的設(shè)備。
3.2.5生產(chǎn)部門在
設(shè)備保養(yǎng)及維修時(shí)，應(yīng)防止機(jī)油泄漏污染環(huán)境。
3.3供貨商零件
4.1.1采購部對(duì)常用的備品、備件和遠(yuǎn)途采購的物資應(yīng)有一定的儲(chǔ)備量，制訂物資安全庫存計(jì)劃，并依據(jù)內(nèi)外部變化適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
4.1.2技術(shù)部制訂相應(yīng)的技術(shù)措施文件，進(jìn)行原材料的暫代用。
4.2勞動(dòng)力短缺
4.2.1人力資源部應(yīng)充分了解和掌握勞動(dòng)力市場情況，與勞動(dòng)力市場經(jīng)常保持聯(lián)系，保證隨時(shí)可以招聘到可以使用的勞動(dòng)力。
4.2.2實(shí)行一人多機(jī)、一專多能，由人力資源部負(fù)責(zé)各車間員工技能矩陣圖的制訂。管理人員能上能下以應(yīng)對(duì)短時(shí)期的勞動(dòng)力短缺，人員調(diào)配由生產(chǎn)部和人力資源部負(fù)責(zé)。
4.3設(shè)備故障
4.3.1設(shè)備部針對(duì)工序能力不足的工序（微機(jī)）組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備改造，保證車間能及時(shí)調(diào)整設(shè)備，進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)。
4.3.2維修人員及時(shí)進(jìn)行設(shè)備限時(shí)搶修，一般故障的設(shè)備1—3小時(shí)修復(fù)，其它故障24小時(shí)內(nèi)修復(fù)。
4.4市場退貨
質(zhì)量部根據(jù)產(chǎn)品退貨情況，及時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行反饋并采取有效措施。
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