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      2. 系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

        時間:2021-09-25 17:20:06 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

        2021系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

          在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,通常需要提前準(zhǔn)備好一份應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要怎么編制呢?以下是小編收集整理的2021系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        2021系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

          系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案1

          一、醫(yī)院信息系統(tǒng)出現(xiàn)故障報告程序

          當(dāng)各工作站發(fā)現(xiàn)計算機(jī)訪問數(shù)據(jù)庫速度遲緩、不能進(jìn)入相應(yīng)程序、

          不能保存數(shù)據(jù)、不能訪問網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用程序非連續(xù)性工作時,要立即向信息科報告。信息科工作人員對各工作站提出的問題必須高度重視,做好記錄,經(jīng)核實(shí)后及時給各工作站反饋故障信息,同時召集有關(guān)人員及時進(jìn)行討論,如果故障原因明確,可以立刻恢復(fù)的,應(yīng)盡快恢復(fù)工作;如故障原因不明、情況嚴(yán)重、不能在短期內(nèi)排除的,應(yīng)立即報告院領(lǐng)導(dǎo),在網(wǎng)絡(luò)不能運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下由院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全院各部門工作,以保障全院醫(yī)療工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          二、醫(yī)院信息系統(tǒng)故障分級

          根據(jù)故障發(fā)生的原因和性質(zhì)不同分為三類:

          一類故障:由于服務(wù)器不能正常工作、光纖損壞、主服務(wù)器數(shù)據(jù)丟失、備份硬盤損壞、服務(wù)器工作不穩(wěn)定、局部網(wǎng)絡(luò)不通、價表目錄被人刪除或修改、重點(diǎn)終端故障、規(guī)律性的整體、局部軟件和硬件發(fā)生故障等造成的網(wǎng)絡(luò)癱瘓。

          二類故障:由于單一終端軟、硬件故障,單一病人信息丟失、偶然性的數(shù)據(jù)處理錯誤、某些科室違反工作流程引起系統(tǒng)故障。

          三類故障:由于各終端操作不熟練或使用不當(dāng)造成的錯誤。

          針對上述故障分類等級,處理原則如下:

          一類故障——由信息科主任上報院領(lǐng)導(dǎo),由醫(yī)院組織協(xié)調(diào)恢復(fù)工作。

          二類故障——由網(wǎng)絡(luò)管理人員上報信息科主任,由信息科集中解決。

          三類故障——由網(wǎng)絡(luò)管理員單獨(dú)解決,并詳細(xì)登記維護(hù)情況。

          三、發(fā)生網(wǎng)絡(luò)整體故障時的首要工作

          1、當(dāng)信息科一旦確定為網(wǎng)絡(luò)整體故障時,首先是立刻報告院領(lǐng)導(dǎo),同時組織恢復(fù)工作,并充分考慮到特殊情況如節(jié)假日、病員流量大、人員外出及醫(yī)院有重大活動等對故障恢復(fù)帶來的時間影響。

          2、當(dāng)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)整體故障時,各部門根據(jù)故障恢復(fù)時間的程度將轉(zhuǎn)入手工操作,具體時限明確如下:

         。1)30分鐘內(nèi)不能恢復(fù)——門診掛號、住院登記、藥房等部門轉(zhuǎn)入手工操作。

         。2)6小時內(nèi)不能恢復(fù)——各護(hù)士工作站、藥房、120急救中心、手術(shù)室、醫(yī)技檢查轉(zhuǎn)入手工操作(具體時間由信息科通知)。

         。3)24小時以上不能恢復(fù)——全院各種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入手工操作。

          四、各部門的具體協(xié)調(diào)安排

          1、所有手工操作的統(tǒng)一啟動時間須由信息科通知,相關(guān)部門嚴(yán)格按照通知時間協(xié)調(diào)各項工作,在未接到新的指示前不準(zhǔn)私自操作計算機(jī)。

          2、門診掛號工作協(xié)調(diào)

         。1)門診收費(fèi)處由門診部主任負(fù)責(zé)聯(lián)系協(xié)調(diào);

          (2)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后,操作員要及時將中斷期間的患者信息輸入到計算機(jī);

          3、門診收費(fèi)處(120收費(fèi)處)工作協(xié)調(diào)

          (1)由各收費(fèi)部門主任負(fù)責(zé)總體聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào),要與信息科保持聯(lián)系,及時反饋溝通最新消息;

         。2)當(dāng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)行中斷超過30分鐘時,要通知收款員轉(zhuǎn)入手工收費(fèi)程序;

         。3)門診收款員要建立手工發(fā)票使用登記本,對發(fā)票使用情況做詳細(xì)登記;

          (4)當(dāng)系統(tǒng)恢復(fù)正常時,由收款員負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行穩(wěn)定性進(jìn)行監(jiān)測,如不穩(wěn)定,及時向信息科反饋情況。

         。5)在接到使用計算機(jī)的指令并重新啟動運(yùn)行后,收款員逐步轉(zhuǎn)入到機(jī)器操作。

          4、出院結(jié)算處的工作協(xié)調(diào)

         。1)由財務(wù)科主任總體負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào);

         。2)原則上不在住院處、記帳處進(jìn)行費(fèi)用補(bǔ)錄,以防止出現(xiàn)帳目混亂;

         。3)當(dāng)系統(tǒng)停止運(yùn)行超過24小時,對普通出院患者,推遲出院結(jié)算時間。對急診出院的患者應(yīng)根據(jù)病歷和臨床護(hù)士工作站記錄,進(jìn)行手工核算,出具手寫發(fā)票。

         。4)在網(wǎng)絡(luò)停止運(yùn)行期間,出院患者急需結(jié)算時,應(yīng)由該科護(hù)士工作站追查是否還有正在進(jìn)行的檢查項目,并向出院結(jié)算處提供詳細(xì)費(fèi)用情況后,方可送交結(jié)算。

          5、護(hù)士工作站的協(xié)調(diào)

         。1)護(hù)士工作站由護(hù)理部共同協(xié)調(diào);

         。2)網(wǎng)絡(luò)故障期間臨床科室應(yīng)詳細(xì)記錄患者的所有費(fèi)用執(zhí)行情況;

         。3)科室詳細(xì)填寫每位患者的藥品請領(lǐng)單(包括姓名、住院號、費(fèi)別、藥品名稱及用量),一式兩份,一份用于科室補(bǔ)錄醫(yī)囑,另一份送藥房作為領(lǐng)藥憑證。

         。4)出院帶藥由主管醫(yī)生負(fù)責(zé)掌握經(jīng)費(fèi)情況,如出現(xiàn)費(fèi)用超支時原則上不予帶藥;

         。5)接到信息科通知恢復(fù)運(yùn)行時間,按要求補(bǔ)錄醫(yī)囑。

          6、醫(yī)技檢查工作協(xié)調(diào)

         。1)在網(wǎng)絡(luò)停運(yùn)期間應(yīng)詳細(xì)留取、整理檢查申請單底聯(lián);

         。2)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后根據(jù)檢查單底聯(lián)登記,通過手工記價補(bǔ)錄患者費(fèi)用。(注意與臨床科室聯(lián)系溝通)

          (3)對即將出院或有出院傾向的患者,主治醫(yī)師要在檢查申請單上要注明,檢查科室應(yīng)及時通知科室或住院處溝通費(fèi)用情況。

          7、藥房工作協(xié)調(diào)

         。1)嚴(yán)格按照信息科通知的時間及要求進(jìn)行操作;

         。2)網(wǎng)絡(luò)故障時根據(jù)臨床科室提供的藥品請領(lǐng)單發(fā)藥;

         。3)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)時對臨床科補(bǔ)錄的擺藥醫(yī)囑進(jìn)行發(fā)藥并確認(rèn),同時與發(fā)藥時藥品請領(lǐng)單內(nèi)容詳細(xì)核對,如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不符,須詳細(xì)追查;

         。4)網(wǎng)絡(luò)恢復(fù)后對出院帶藥處方及時進(jìn)行確認(rèn);

          各工作站接到重新運(yùn)行通知時,需重新啟動計算機(jī),整體網(wǎng)絡(luò)故障的工程恢復(fù)工作,由信息科嚴(yán)格按照服務(wù)器數(shù)據(jù)管理要求進(jìn)行恢復(fù)工作。

          五、應(yīng)急數(shù)據(jù)恢復(fù)工作規(guī)定

          1、當(dāng)服務(wù)器確認(rèn)出現(xiàn)故障時,由網(wǎng)絡(luò)管理員按《數(shù)據(jù)備份恢復(fù)方案》進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)。

          2、網(wǎng)絡(luò)管理員由信息科主任指定專人負(fù)責(zé)恢復(fù)。當(dāng)人員變動時應(yīng)有交接手續(xù)。

          3、當(dāng)網(wǎng)絡(luò)線路不通時,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)立即到場進(jìn)行維護(hù),當(dāng)光纖損壞時應(yīng)立即使用備用光纖進(jìn)行恢復(fù),交換機(jī)出現(xiàn)故障時,應(yīng)使用備用交換機(jī)。

          4、對每次的恢復(fù)細(xì)節(jié)應(yīng)做好詳細(xì)記錄。

          5、平時每月對全系統(tǒng)備份數(shù)據(jù)要進(jìn)行模擬恢復(fù)一次,以檢查數(shù)據(jù)的可用性。

          六、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器故障應(yīng)急處理規(guī)程

          網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器故障是因硬件或軟件原因致使醫(yī)院信息管理系統(tǒng)運(yùn)行停止,一旦發(fā)生故障,按下列規(guī)程處理。

          1、信息科應(yīng)設(shè)24小時專人值班,監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。發(fā)現(xiàn)問題,在及時處理的同時迅速向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。故障排除后,應(yīng)完成故障報告,在技術(shù)討論會上匯報。

          2、遇到較大故障,信息科工作人員應(yīng)迅速集合,集體攻關(guān)。具體分為3個組做以下工作:

         。1)故障檢修組:集中系統(tǒng)管理員繼續(xù)分析故障、查找原因、修復(fù)系統(tǒng)。

         。2)技術(shù)聯(lián)絡(luò)組:迅速與軟、硬件供應(yīng)商取得聯(lián)系,采取有效手段獲得技術(shù)支持。

          (3)院內(nèi)協(xié)調(diào)組:通知全院各科室故障情況,并到關(guān)鍵科室協(xié)助數(shù)據(jù)保存。

          3、全院各系統(tǒng)使用科室制定相應(yīng)的系統(tǒng)故障數(shù)據(jù)保護(hù)措施,并建立數(shù)據(jù)搶錄小組,發(fā)現(xiàn)停機(jī),應(yīng)保存斷點(diǎn),保護(hù)原始數(shù)據(jù),斷點(diǎn)前后表單分開存放。

          4、在停機(jī)期間,相關(guān)科室應(yīng)組織數(shù)據(jù)搶錄小組在崗待命,一旦系統(tǒng)恢復(fù),當(dāng)日應(yīng)立即完成對重要數(shù)據(jù)的錄入,第二天完成全部數(shù)據(jù)補(bǔ)錄。

          5、故障排除后,信息科工作技術(shù)組應(yīng)按制定方案分片包干,協(xié)助重要科室進(jìn)行數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作。

          6、故障排除后2天內(nèi),信息科應(yīng)組織技術(shù)研討會,分析故障原因,制定預(yù)防措施,完成故障排除報告院領(lǐng)導(dǎo)。

          系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案2

          在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)應(yīng)急辦的大力支持下,我校高度重視應(yīng)急管理工作,緊密圍繞學(xué)校工作大局,結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)合區(qū)公安局、街道派出所、區(qū)消防大隊,卓有成效地開展了大量的基礎(chǔ)性工作,既有應(yīng)急知識宣傳講座,又有現(xiàn)場的應(yīng)急演習(xí)。從小學(xué)的工作實(shí)際出發(fā),把突發(fā)事件控制在掌握之中,較好的完成了應(yīng)急管理工作任務(wù),確保了學(xué)校財產(chǎn)、師生的安全,F(xiàn)將我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況總結(jié)如下:

          一、我校應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)基本情況

          (一)應(yīng)急預(yù)案體系初步建立

          我校制訂了并完善了一系列的既符合實(shí)際又具有操作性的應(yīng)急預(yù)案,例如《四方坪小學(xué)安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《四方坪小學(xué)突發(fā)事件學(xué)生緊急疏散預(yù)案》、《四方坪小學(xué)校舍安全事故應(yīng)急處置預(yù)案》、《四方坪小學(xué)大型集體活動應(yīng)急預(yù)案》、《四方坪小學(xué)防震應(yīng)急預(yù)案》、《四方坪小學(xué)防擁擠踩踏應(yīng)急預(yù)案》《四方坪小學(xué)學(xué)生意外傷害事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《四方坪小學(xué)傳染病應(yīng)急安全預(yù)案》、《四方坪小學(xué)食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等覆蓋了公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、自然災(zāi)害等多方面共計九項應(yīng)急預(yù)案;建立健全了突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、信息報送等制度,在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作原則、通訊聯(lián)絡(luò)、人員集結(jié)、應(yīng)急響應(yīng)、處置流程、新聞宣傳七個方面提出了明確具體的要求,大大提升了預(yù)案針對性、操作性、實(shí)用性。目前,我校已基本形成多層次、廣覆蓋,相互聯(lián)動,操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案體系,為應(yīng)急處置工作打下了良好基礎(chǔ)。

         。ǘ⿷(yīng)急管理機(jī)構(gòu)逐步完善

          第一是領(lǐng)導(dǎo)重視,將應(yīng)急管理工作列為一項重要工作來抓。我校成立應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長親自負(fù)責(zé),副校長任副組長,各班主任任組員。

          第二是主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,形成層層抓落實(shí)的良好氛圍。

          第三是強(qiáng)化責(zé)任。如水、火、毒、電由總務(wù)處負(fù)責(zé),安全教育、課間管理、體育活動由教導(dǎo)處負(fù)責(zé),值班由門衛(wèi)負(fù)責(zé)。按照分組負(fù)責(zé)和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各專業(yè)部門的作用。

          (三)應(yīng)急管理制度不斷完善

          明確了學(xué)校保衛(wèi)人員工作職責(zé),制定、完善安全保衛(wèi)工作制度、外來人員登記制度、值班制度和門衛(wèi)管理制度。要求安保人員必須堅守工作崗位,不準(zhǔn)擅自離崗,并認(rèn)真做好值班記錄。上課期間,關(guān)閉學(xué)校大門,嚴(yán)禁外來人員、車輛隨意進(jìn)入學(xué)校,確需進(jìn)出學(xué)校的,要查驗(yàn)相關(guān)證件,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可放行。要對帶入、帶出學(xué)校的物品進(jìn)行仔細(xì)檢查,對人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真核對和登記。在學(xué)生上學(xué)、放學(xué)的重點(diǎn)時段要加強(qiáng)治安巡邏,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患和治安事件,確保不發(fā)生一起針對學(xué)生的傷害事件。

          嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度,排出值班表,按照工作職責(zé)加強(qiáng)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時匯報,及時處理,確保不發(fā)生安全責(zé)任事故。

          根據(jù)學(xué)校安全保衛(wèi)工作的需要,為保安人員和學(xué)校值班人員配備警棍等必要的警用器械。

         。ㄋ模└鞑块T協(xié)同配合能力不斷加強(qiáng)

          明確所有參加應(yīng)急處置的科室、人員由校應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,根據(jù)實(shí)際需要成立若干工作組,負(fù)責(zé)搶險救援、醫(yī)療救護(hù)、衛(wèi)生防疫、治安警戒、人員疏散和安置、應(yīng)急物資經(jīng)費(fèi)保障、生活保障等工作。各工作組要按照各自職責(zé)分工,各司其職,協(xié)同作戰(zhàn)。

          我校將每年的3月26日-4月1日確定為應(yīng)急知識宣傳周,結(jié)合“全國中小學(xué)生安全教育日”等專項活動,通過黑板報、校園廣播、專題講座、家長會、主題班會等多種形式,面向全體教職工、學(xué)生及學(xué)生家長宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》等法律法規(guī),普及防災(zāi)減災(zāi)基本技能和自救互救應(yīng)急常識,取得了良好的教育、培訓(xùn)效果。我校結(jié)合實(shí)際,組織全體教職工參加學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》及相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)了我校教職工應(yīng)對突發(fā)事件的能力,提高了對應(yīng)急工作的認(rèn)識。我校xx年共開展了消防疏散、地震疏散、應(yīng)急疏散等共計三次應(yīng)急演練,20**年三月的消防疏散演習(xí)在長沙市新聞頻道《119火線》欄目播出。通過演練活動增強(qiáng)了我校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組處置突發(fā)事件的組織、處置能力,提高了全體師生抗災(zāi)減災(zāi)、應(yīng)急處理能力,取得了良好的效果。

          二、應(yīng)急管理工作面臨的困難和不足

          盡管我校應(yīng)急管理取得了一定成績,但是,我校應(yīng)急管理工作還處于起步階段,對照上級的要求,還存在下列問題:

         。ㄒ唬⿷(yīng)急管理的一些基礎(chǔ)工作薄弱,一些師生的災(zāi)害危機(jī)意識淡薄,重應(yīng)急處置、輕事前防范,在災(zāi)害防范上被動應(yīng)付。

         。ǘ⿷(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)保障和建設(shè)投入情況。處理突發(fā)事件應(yīng)急資金基本有保障,但在建設(shè)投入方面,技防監(jiān)控布控還有待完善,存在防范死角。

          三、下一步我校應(yīng)急預(yù)案工作的打算

          (一)進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),切實(shí)提高預(yù)案制定的質(zhì)量。預(yù)案要隨著突發(fā)公共事件形勢的.變化,以及相關(guān)法律、法規(guī)和政策逐步完善,并加強(qiáng)預(yù)案的動態(tài)管理,建立完善預(yù)案的修訂、評審和備案制度。準(zhǔn)確把握預(yù)案的定位,確保相關(guān)預(yù)案之間的聯(lián)動和銜接。積極開展應(yīng)急演練,并通過演練不斷補(bǔ)充和完善預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。

         。ǘ┻M(jìn)一步做好突發(fā)事件應(yīng)對工作。具體做好三項工作:一是切實(shí)做好信息匯總和應(yīng)急值班工作。做好突發(fā)事件信息報送工作。積極探索,建立健全突發(fā)事件信息接報及應(yīng)急處置程序,形成快速響應(yīng)機(jī)制,切實(shí)做好重特大事故現(xiàn)場救援指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測和預(yù)警工作。定期、不定期進(jìn)行隱患排查和重大風(fēng)險源排查。三是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),逐步建立綜合性應(yīng)急救援隊伍,切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。

         。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)教育。充分利用廣播、黑板報、校園電視臺、主題班會等形式,廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識,適時組織應(yīng)對突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練,提高師生參與應(yīng)急管理能力和自救能力。

          四、建議與意見

         。ㄒ唬、上級部門應(yīng)建立學(xué)校安全主管領(lǐng)導(dǎo)或安全專員的培訓(xùn)機(jī)制,讓學(xué)校應(yīng)急體系更專業(yè),避免閉門造車。

          (二)、形成工作機(jī)制,讓直接主管的上級應(yīng)急部門、公安、消防等部門積極配合學(xué)校的應(yīng)急培訓(xùn)與演練。

         。ㄈ、落實(shí)經(jīng)費(fèi)投入,完善應(yīng)急設(shè)施。

          近年來,我校致力創(chuàng)建和諧校園,和諧了干群關(guān)系、師生關(guān)系、家校關(guān)系,推動了學(xué)校教育改革,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高,20**年我校中考成績?nèi)〉昧丝缭绞酵黄,總評分名列全區(qū)第四名,50%的考生考取了市重點(diǎn)高中,小學(xué)教學(xué)質(zhì)量位居全區(qū)前列,其它各項工作也開創(chuàng)了新局面,35名教師分別被評為市區(qū)骨干教師、市區(qū)優(yōu)秀教師、市區(qū)優(yōu)秀班主任,教師參加區(qū)職工全民健身排舞賽獲得三等獎,工會在抱石公園廣場成功承辦了一場“新余市百姓幸福廣場文藝展演”活動,學(xué)校被評為區(qū)工會工作先進(jìn)單位、區(qū)安全工作先進(jìn)單位、區(qū)德育工作先進(jìn)單位、區(qū)體育工作先進(jìn)單位、區(qū)遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位、區(qū)計劃生育工作先進(jìn)單位

          我校創(chuàng)建和諧校園的主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn):

          一、加強(qiáng)班子建設(shè),推進(jìn)學(xué)校民主化、科學(xué)化管理

          1.加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)。我校重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),搞好“科學(xué)發(fā)展觀”教育活動,抓好教育理論學(xué)習(xí),健全校務(wù)工作責(zé)任制,不斷提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)、管理能力、管理水平和管理效率。我校建立了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭制度,即帶頭遵守制度,帶頭履行好教學(xué)教研職責(zé),帶頭響應(yīng)號召,帶頭當(dāng)班主任,帶頭講文明、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。嚴(yán)格要求班子成員大事講原則、小事講寬容,做到分工不分家,到位不缺位,排難不推難,補(bǔ)臺不拆臺,同唱一個調(diào)。嚴(yán)格要求班子成員身先士卒,吃苦在前。學(xué)校還為每一個教師辦公室購買了烤火爐,但沒有為任何一個行政辦公室配置取暖設(shè)備。

          2.堅持民主集中制原則。健全和貫徹民主集中制原則,堅持調(diào)查研究、征求意見、民主討論、民主議事等制度,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定”的原則議事辦事,確保了學(xué)校重大決定和重大決策科學(xué)化、民主化。我建立了校務(wù)會民主議事制度,事情無論大小,都一一商議,集思廣益,務(wù)求決策科學(xué)可行。

          3.建立民主監(jiān)督制度。學(xué)校完善了校務(wù)公開制度,實(shí)施“校務(wù)公開”陽光工程,及時向教師通報校務(wù)會各項決議,職稱聘任結(jié)果及時公示,組織教工民主評選先進(jìn)。完善了教代會制度,讓教職工參與民主決策,促進(jìn)了學(xué)校管理科學(xué)化、決策民主化。

          二、實(shí)施關(guān)愛工程,構(gòu)建和諧校園

          我校堅持以人為本的原則,把充滿人文關(guān)懷的人性化管理同剛性的制度管理結(jié)合起來,不僅關(guān)心廣大教職工政治思想上的進(jìn)步和專業(yè)上的發(fā)展,同時也關(guān)心他們生活中的方方面面——建教工食堂,解決教師中午吃飯難的問題,為部分教師騰出房間,解決午休難的問題,為每一位教工過生日,送生日蛋糕和鮮花,成立教師舞蹈隊和教工籃球隊,豐富教師課余生活,組織教工和教工家屬體檢,看望生病住院教師,每月請離退休教師來校開展娛樂活動,重大節(jié)日走訪老教師,補(bǔ)助生活困難的教職工,組織教師登山,開展教工乒乓球比賽、跳繩比賽、拔河比賽等多項比賽活動,開展迎新年慶;顒印

          此外,還努力改善教師工作條件,為教師辦公室配備新辦公桌椅,安裝電腦,引入寬帶。

          系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案3

          為了提高醫(yī)院內(nèi)部的自防、自救能力,使全體工作人員都能了解和掌握火災(zāi)的特性,一旦發(fā)生火災(zāi)事故,能做到有計劃、有步驟、準(zhǔn)確、及時、有效的進(jìn)行撲救,使火災(zāi)損失減少到最低程度,根據(jù):“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則,結(jié)合醫(yī)院消防工作實(shí)際情況,特制定以下滅火應(yīng)急方案,請各科嚴(yán)格執(zhí)行。

          一、重點(diǎn)部位的滅火應(yīng)急措施

          1、病房發(fā)生火災(zāi)事故時,首先應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定工作人員的情緒,以免發(fā)生混亂而造成更大的損失,做到“先救人,后救物”、“先病人、后員工”的原則。人員撤離現(xiàn)場和疏散物資依次進(jìn)行,切莫爭先恐后,相互擁擠,更不能中途阻塞通道,發(fā)生自殘,造成不應(yīng)有的悲劇。發(fā)生火災(zāi)時病房負(fù)責(zé)人和義務(wù)消防隊員應(yīng)當(dāng)迅速趕到現(xiàn)場,組織人員撲救,并安排人員報警。當(dāng)起火人員受困時,切不可跳樓逃生,可將被套、床單、窗簾或其他可利用的繩索系牢后,抓住繩索下滑到安全地點(diǎn)。

          病房一旦發(fā)生火災(zāi)事故,應(yīng)按以下預(yù)案步驟執(zhí)行:

         、偈紫攘私饣馂(zāi)發(fā)生方位、地點(diǎn)、原因、燃燒物等情況。

         、诳剖夜ぷ魅藛T迅速分工,一人通知住院病人做好疏散準(zhǔn)備,一人火速報警119,一人通知院部,急呼全院員工緊急協(xié)助。

         、圩羁斓乃俣惹袛啾緲菍与娫(樓層電源開關(guān)在中間樓梯口)

          ④穩(wěn)定病人和員工的情緒,有秩序、有組織的把病人,特別是產(chǎn)婦、嬰兒快速疏散到安全場所。

         、菰谟行У臅r間內(nèi),搶出易燃易爆的物品,如氧氣瓶、酒精等。

          ⑥在119消防隊未到之前,義務(wù)消防隊員和員工在分管院長或科室負(fù)責(zé)人的指揮下,充分利用院內(nèi)現(xiàn)有消防器材進(jìn)行撲救。

          ⑦在最短的時間內(nèi)由分管院長向主管部門和有關(guān)部門報告火災(zāi)情況,并組織有關(guān)人員調(diào)查火災(zāi)原因及后事工作。

          2、對配電房發(fā)生火災(zāi)事故,電工應(yīng)當(dāng)立即切斷電源,用1211滅火器或干粉滅火器撲救。

          3、對倉庫發(fā)生的火災(zāi)事故,倉管員和義務(wù)消防隊員應(yīng)當(dāng)迅速切斷電源,火勢向上層蔓延時,控制上層、下層設(shè)防;火勢向水平蔓延時,先控制左右,后上、下設(shè)防。上下控制,上層為主。注意疏散物資,并負(fù)責(zé)向消防部門介紹物資存放的數(shù)量,有無危險、易燃物品以及被困人員等情況。

          二、對一般防火部門的滅火應(yīng)急措施

          對一般防火部門發(fā)生火警時,離火災(zāi)事故最近的部門、人員應(yīng)當(dāng)迅速進(jìn)行撲救,部門負(fù)責(zé)人和義務(wù)消防隊員趕到現(xiàn)場,組織人員撲救,并迅速報警。同時組織好人員整理好重要、貴重、危險物品,做好疏散準(zhǔn)備工作。

          三、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對滅火工作的應(yīng)急措施

          醫(yī)院分管消防安全的副院長應(yīng)當(dāng)迅速趕到火災(zāi)事故現(xiàn)場,召集有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成立滅火領(lǐng)導(dǎo)小組,了解情況并進(jìn)行相應(yīng)的分工。對火災(zāi)事故采取邊解救被困人員邊組織人員控制火情,轉(zhuǎn)移和疏通物資,向消防部門介紹發(fā)生火災(zāi)的部門或病房的房屋結(jié)構(gòu)、分布情況、水源、物資的危險性和被困人員的情況。

          四、如何撥打“119”火警電話

          一旦發(fā)生火災(zāi),立即撥打“119”火警電話。報警不要慌張,要報清火災(zāi)發(fā)生地街道(青春路288號)、單位名稱、報警人姓名及聯(lián)系電話以及是否有人被困和被困人員數(shù),要說清科室內(nèi)有無易燃易爆物品(如氧氣瓶、酒精等)。報完后請不要急著掛電話,等接警員說好再掛,如他還有什么問題或有沒聽清楚的地方,請詳細(xì)告知。

          五、做好預(yù)防防患于未然

          各科要切實(shí)做好用電安全的防患工作,各科室(崗位)要指定人員平時做好用電及醫(yī)療儀器性能安全檢查及記錄(每周一次),發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任或分管院長匯報,無問題及時記錄在案,醫(yī)院每月對記錄情況進(jìn)行一次檢查,檢查結(jié)果與個人制度考核和科室年終考核掛鉤。

          總之全院職工要熟悉和掌握以上內(nèi)容和措施,發(fā)生事故后積極搶險救災(zāi),為降低損失而贏得時間,并注意保護(hù)自身的安全。

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