受限空間安全施工應急預案
在學校抑或是社會中，保不準會發(fā)生突發(fā)事件，為了避免造成更嚴重的后果，就不得不需要事先制定應急預案。那么應當如何編制應急預案呢？下面是小編整理的受限空間安全施工應急預案，歡迎大家分享。
泰山石化倉儲二期工程項目目前施工進入受限空間作業(yè)階段，主要控制點的是罐區(qū)內(nèi)的施工作業(yè)和油漆防腐的罐內(nèi)噴涂施工。針對以上兩個施工控制點特制定以下受限空間作業(yè)的安全管理方案。
一、本預案是針對施工中各種不同的緊急情況所制定的,保證各種應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；而且可以指導應急行動按計劃有序進行，防止因行動不力或現(xiàn)場救援工作的混亂而延誤事故，從而降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。施工中的緊急情況是指具有突發(fā)性，造成或可能造成較多人員傷亡、較大經(jīng)濟損失的各類建筑工傷事故。
二、成立施工緊急情況應急領導小組，負責應急救援工作的指揮、協(xié)調(diào)工作。領導小組總指揮由項目經(jīng)理負責落實，若總指揮外出，由項目執(zhí)行經(jīng)理擔任副總指揮給予落實，當副總指揮不在的`情況下，由現(xiàn)場技術負責人進行落實。實施救援工作的展開，具體人員安排詳見應急預案組織機構。
三、當在受限空間施工作業(yè)中發(fā)生高溫的各種緊急癥狀情況時，接到緊急情況報告后，應立即啟動本預案。在第一時間分別向項目應急救援指揮中心、“120”救護中心求助，并向公司、總工會等相關部門通報情況。緊急情況發(fā)生后，還應不間斷的向有關領導、部門反饋后續(xù)情況。
四、在施工中緊急情況發(fā)生后，項目部即視情況成立救援現(xiàn)場指揮部，由項目經(jīng)理擔任事故現(xiàn)場總指揮，并成立以下領導小組：
指揮部領導小組辦公室設在項目經(jīng)理部。
領導小組
組長：張俊峰
副組長：姚曉明
楊建新
王少江
林嘉福
史龍生
小組成員：
防暑降溫保障小組：姚曉明
周志偉
金建華
蔡鵬翔
張旺林
黃仁華
信息聯(lián)絡小組：楊建新
王秀妹、丘德超、郭祥輝、劉用惠
安全保障（警戒）小組：林嘉福
黃敏、陳嚇勇、陳承志、余聰其、許翔鶴
醫(yī)療救護組：史龍生
莊毅斌、葉孝基、黃承鑒
張永華、王勤
后勤保障組：王少江
李裕彬
朱文淵
吳金順、李小冰
1、保障小組
夏季施工過程中，因受限空間施工位置狹小，勞動強度大等方面的影響，給建筑工程在夏季施工來了諸多不便。為保障勞動者的合法權益與生命、財產(chǎn)安全，為作業(yè)人員營造一個有保障、舒適的環(huán)境，在作業(yè)人員發(fā)生高溫不良反應時，由組長立即組織該組成員，對事故人員進行轉(zhuǎn)移、與控制，增加罐內(nèi)通風排氣等措施。使應急行動具有更強的針對性，提高行動的效率。以免造成巨大的事故損失。
2、信息聯(lián)絡小組
由組長負責了解人員傷亡情況和經(jīng)濟損失及緊急情況影響范圍，每天組織收集天氣溫度狀況，然后采取必要的防范措施，并對已采取的措施和事態(tài)發(fā)展情況，及時向上級報告及有關部門的聯(lián)絡。
3、安全保障（警戒）小組
對撤離區(qū)和安置區(qū)內(nèi)的治安工作，由安全員擔任組長并組織隊員負責對險情發(fā)展狀況進行監(jiān)控，防止影響施工工期，并對各班組人員加強安全教育，以進一步提高安全意識且組織現(xiàn)場管理人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查，消除安全隱患，以預防惡性事故的發(fā)生以及一旦發(fā)生事故時如何將事故影響控制在最小范圍。
4、現(xiàn)場醫(yī)療救護小組
當事故發(fā)生時，由組長組織組員對傷員進行現(xiàn)場分類和急救處理，負責在第一時間對傷員實施有效救護；并及時向醫(yī)院轉(zhuǎn)送。救護人員的主要職責是：進入事故發(fā)生區(qū)搶救傷員；指導危害區(qū)內(nèi)人員進行自救、互救活動；集中、清點、輸送、收治傷員。根據(jù)具體情況，迅速制定應急處理方案并組織實施。
5、后勤保障小組
由組長負責組織調(diào)集搶險人員、物資設備，督促檢查各項搶險救災措施落實到位。
五、安全技術要求：
1.按照泰山安全管理手冊，必須辦理受限空間作業(yè)票方可施工。
2.作業(yè)人員必須進行安全教育，患有職業(yè)禁忌癥及未成年者嚴禁從事受限空間作業(yè)。
3.罐內(nèi)受限空間作業(yè)時必須增設通風排氣設施，增加照明力度，每次施工完要及時清理罐內(nèi)施工后的垃圾，以免產(chǎn)生粉塵對人身危害。
4.噴涂作業(yè)人員必須配戴好個人防護勞動用品，罐內(nèi)噴涂使用的高壓管，必須無破損，槍口不準對著人，罐外必須設監(jiān)護人，作業(yè)人員不準在罐內(nèi)抽煙，以免產(chǎn)生爆炸。同時作業(yè)人員可以采用時間段的施工作業(yè)，即在罐內(nèi)施工一段時間，可以適當出來休息一下，這樣可以防止作業(yè)人員中暑。
5.拉到罐內(nèi)的電源必須與罐體隔離措施，焊工在罐內(nèi)作業(yè)必須佩戴好勞動防護用品，須與焊件保持絕緣，各區(qū)應配置消防器材。
六、各類緊急情況發(fā)生后，需調(diào)集的主要專業(yè)救援隊伍、應急救援物資。主要物資及人員職責安排如下：
1、人員、物資準備：
項目部物資的購置由辦公室負責，主要藥品及醫(yī)療救護器具如下：
�。�1）、藥品：腹瀉藥、消炎藥等治療藥品及仁丹、正氣水、菊花茶、降火涼茶、綠色保健食品等。
�。�2）、救護器具：救護汽車、毛巾、藥用藥箱等。
八、施救方法：
1、輕度患者
現(xiàn)場作業(yè)人員出現(xiàn)頭昏、乏力、目炫現(xiàn)象時，作業(yè)人員應立即停止作業(yè)，防止出現(xiàn)二次事故，其他周邊作業(yè)人員應將癥狀人員安排到陰涼、通風良好的區(qū)域休息，供應其涼水、濕毛巾等。并通知項目部醫(yī)療救護人員進行觀察、診治。
2、嚴重患者（昏倒、休克、身體嚴重缺水等）
當作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)中暑人員時，作業(yè)周邊人員應立即通知項目部，并及時將事故人員轉(zhuǎn)移至陰涼通風區(qū)域，觀察其癥狀，以便于醫(yī)療人員來臨時掌握第一手醫(yī)治資料。項目部應根據(jù)具體情況，由應急總指揮決定是否啟動防暑降溫預。并立即組織救護人員親臨現(xiàn)場對事故人員進行救治。癥狀嚴重者，在項目部醫(yī)療設備無法救治的情況下，應第一時間轉(zhuǎn)移到最近的醫(yī)院進行觀察、治療。并上報公司。
七、善后處理工作：
1、根據(jù)事故“四不放過”原則，認真做好事故的調(diào)查處理工作，采取針對性強的防范措施，加強對各班組的宣傳、教育，使每人都掌握夏季施工過程中的注意事項，做到每人都懂得保護自己；懂得救護他人。總結(jié)經(jīng)驗教訓，杜絕同類事件的發(fā)生，具體防范措施如下：
�。�1）、由信息小組在施工現(xiàn)場設置溫度計，并對每天的天氣情況進行收集、處理，然后上報項目部防暑減溫保障小組，依具體情況采取相應的安全防范措施。
�。�2）、當室外氣溫高于39℃時，項目部應對各班組進行施工降溫專項安全交底，令其各班組停止現(xiàn)場施工作業(yè)。
�。�3）、后勤保障小組應能隨時保證作業(yè)人員現(xiàn)場的飲水、緊急藥品。
�。�4）、由防暑降溫應急救援機構依具當年的氣溫情況制定出一套合理、有效的“人員作息時間表”避開每天氣溫的最高時間（11:00～15:00）段進行施工作業(yè)。經(jīng)項目部討論，特制定本項目部夏季（依據(jù)本市歷年高溫月為7月～9月）施工作息時間表，具體如下：
上午：7:30～11:00
下午：15:00～18:00
遇趕工期或其它特殊情況需加班時，再做另行通知。
�。�5）、項目部對各班組進行安全教育，增強作業(yè)人員對各種情況的應緊處理能力。加強對夏季施工安全宣傳工作，使每人都了解、掌握受限空間安全常識，提高作業(yè)人員在實踐中的應變能力與處理能力等。
�。�6）、項目部內(nèi)部設置醫(yī)護人員，加強項目內(nèi)部的醫(yī)療救護宣傳、保障人員的生命、營造一個人性化的施工現(xiàn)場。
八、應急恢復、重新進入
當應急恢復后，重新進入之前必須對危險區(qū)進行評價，并且應對事故進行分析，待危險區(qū)已確定安全時方可進入現(xiàn)場，繼續(xù)操作。
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