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      2. 公司工作應(yīng)急預(yù)案

        時(shí)間:2022-08-08 10:12:40 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

        公司工作應(yīng)急預(yù)案

          在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中,有時(shí)會(huì)有一些突發(fā)事件出現(xiàn),為降低事故造成的損失,就常常需要事先準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案。寫應(yīng)急預(yù)案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的公司工作應(yīng)急預(yù)案,希望對(duì)大家有所幫助。

        公司工作應(yīng)急預(yù)案

        公司工作應(yīng)急預(yù)案1

          按照上級(jí)民政主管部門《關(guān)于認(rèn)真做好今年清明節(jié)期間群眾性祭祀安全工作的通知》要求,為了切實(shí)做好今年清明接待各項(xiàng)工作,全面實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo),特制定安全工作應(yīng)急預(yù)案。

          一、指導(dǎo)思想

          突出低碳環(huán)保主題,堅(jiān)持文明祭祀、安全祭祀,以良好的服務(wù)形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作,為各界群眾營造良好的祭祀環(huán)境和氛圍,全面做到安全、祥和、有序。

          二、時(shí)間安排

          今年清明節(jié)集中接待活動(dòng)共安排6天,即3月31日至4月5日為集中接待日。

          集中接待日期間,設(shè)立臨時(shí)協(xié)調(diào)小組,由區(qū)民政局、公安分局、衛(wèi)生局、鳴犢街道、公安分局消防中隊(duì)、公安分局鳴犢派出所、公安分局引鎮(zhèn)交警中隊(duì)聯(lián)合組成,協(xié)調(diào)小組辦公地點(diǎn)設(shè)在園會(huì)議室。集中接待日前召開全體員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員,安排部署,做到任務(wù)、人員、責(zé)任“三落實(shí)”。

          三、保障措施

          (一)消防安全

          一是以保護(hù)環(huán)境為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)園區(qū)植被和花木的管理,在園區(qū)、墓區(qū)各重點(diǎn)位置配備滅火器300瓶的同時(shí),組織專人加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的巡查,嚴(yán)禁無序焚燒和園區(qū)放炮,徹底消除火災(zāi)隱患。

          二是切實(shí)加強(qiáng)墓區(qū)巡邏,除護(hù)墓組工作人員輪流值班外,臨時(shí)聘用護(hù)墓人員10名充實(shí)集中接待期間墓區(qū)安全工作。

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          聘請(qǐng)交警大隊(duì)和引鎮(zhèn)中隊(duì)警力15名,分別組成機(jī)動(dòng)巡邏組和事故處理組,在韋鳴路、雁引路、長鳴路丁字路口、園門前及停車場(chǎng)設(shè)立執(zhí)勤點(diǎn),疏導(dǎo)車輛,分流人群,確保道路暢通和行人安全。

          (三)治安管理

          一是聘請(qǐng)鳴犢派出所警力5名重點(diǎn)負(fù)責(zé)祭祀活動(dòng)期間治安管理,加強(qiáng)對(duì)園區(qū)內(nèi)外治安狀況管控,確保來園祭祀群眾車輛、財(cái)產(chǎn)和人身安全。

          二是保衛(wèi)組實(shí)行24小時(shí)值班制度,每班次4人,對(duì)人群聚集區(qū)、集中停車區(qū)、化紙區(qū)、鳴炮區(qū)及墓區(qū)進(jìn)行全天候巡邏檢查,如遇突發(fā)事件第一時(shí)間到場(chǎng)并及時(shí)進(jìn)行處置。

          三是加強(qiáng)對(duì)祭品銷售的攤點(diǎn)管理,指派3名員工配合鳴犢工工商所和民政局殯葬稽查隊(duì),堅(jiān)決制止亂擺亂放,占道經(jīng)營,欺行霸市和假冒偽劣產(chǎn)品上市的現(xiàn)象發(fā)生。

          四是聘請(qǐng)醫(yī)務(wù)人員2名具體做好接待時(shí)間祭祀群眾臨時(shí)就診工作。

          四、加強(qiáng)宣傳

          以突出環(huán)境保護(hù)、文明祭祀和防火安全、交通安全為重點(diǎn),充分利用各大新聞媒體和宣傳標(biāo)語、專欄、簡報(bào)、網(wǎng)站和信息平臺(tái),同時(shí)發(fā)揮LED屏的功能作用,集中宣傳建園23年來的輝煌成就,宣傳安全防火常識(shí),祭掃安全要求,交通安全須知等,通過廣泛宣傳,全面增強(qiáng)群眾安全防范意識(shí)。

          五、工作要求

          1、切實(shí)加強(qiáng)安全管理,認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,對(duì)園區(qū)各重點(diǎn)區(qū)域的安全防范工作實(shí)行條塊管理,指定專人,分工負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),把各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。

          2、全面提高員工和來園祭祀群眾的安全防范意識(shí),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和事故易發(fā)地段的排查,及時(shí)消除安全隱患,為來園群眾創(chuàng)造良好祭祀環(huán)境。

          3、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)責(zé)任,堅(jiān)決杜絕麻痹大意,疏于管理和監(jiān)督不力的現(xiàn)象發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。

          4、嚴(yán)格實(shí)行安全工作責(zé)任制,集中接待期間,如出現(xiàn)任何不安全事故,必須按照安全工作制度的要求,在及時(shí)上報(bào)的同時(shí),迅速做好處置工作。

        公司工作應(yīng)急預(yù)案2

          一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),廣泛發(fā)動(dòng),周密部署

          公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,年初便制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,形成了一把手全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能科室具體抓的管理模式,并把安全生產(chǎn)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核內(nèi)容。制定完善了《首問責(zé)任制細(xì)則》、《水質(zhì)管理制度》、《施工安全管理制度》及水質(zhì)事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應(yīng)急等預(yù)案、制度,()明確工作目標(biāo)、排查重點(diǎn)、治理內(nèi)容、實(shí)施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室,分別召開動(dòng)員會(huì)、討論會(huì)進(jìn)行貫徹落實(shí)。一年來,我們共召開安全會(huì)議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,舉辦專題黑板報(bào)3期。較好營造了人人重視安全生產(chǎn),人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產(chǎn)打了牢固的群眾基礎(chǔ)。9月份進(jìn)行了突發(fā)停電事故應(yīng)急演練,火災(zāi)發(fā)生事故應(yīng)急演練,并邀請(qǐng)消防專員到公司舉行消防安全知識(shí)講座,提高員工們對(duì)火患的認(rèn)識(shí)和防范。

          二、加強(qiáng)防范,完善措施,確保安全優(yōu)質(zhì)供水

          1.層層把關(guān),多措并舉,安全供水。為了切實(shí)給社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全可靠的用水環(huán)境,以實(shí)際行動(dòng)支持我縣舉辦的各項(xiàng)重大活動(dòng),我們重點(diǎn)加強(qiáng)防恐怖破壞,保安全供水工作。制定預(yù)案、完善制度、落實(shí)責(zé)任、層層把關(guān)。一是公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行輪流值班,坐鎮(zhèn)指揮,加強(qiáng)水廠安保力量。嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出水廠人員的檢查登記。二是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。三是組織**水廠員工開展液氯泄漏應(yīng)急救援演練,并邀請(qǐng)安監(jiān)、水務(wù)等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀看和指導(dǎo)。7月16日在**水廠開展氯氣泄露應(yīng)急演練。四是組織**水廠員工開展消防安全應(yīng)急救援演練,還原火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng),敲響火患警鐘。五是公司組織員工開展了旨在提高應(yīng)急能力的.職工技能比武。這一系列措施的落實(shí),為平安供水提供了安全可靠的保證。

          2.科學(xué)安排,合理調(diào)度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,未發(fā)生任何供水區(qū)域內(nèi)的居民、企業(yè)鬧"水荒"現(xiàn)象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功于我們對(duì)今年夏季供水形勢(shì)的正確判斷,早部署、早按排、準(zhǔn)備充分。其次是,我們?cè)谖鍌(gè)環(huán)節(jié)上,如水源環(huán)節(jié)、引水環(huán)節(jié)、制水環(huán)節(jié)、供水環(huán)節(jié)、營銷環(huán)節(jié),7月24日組織**水廠開展防汛抗洪應(yīng)急演練。加強(qiáng)了科學(xué)管理、合理調(diào)度,統(tǒng)一按排、統(tǒng)籌兼顧等方面工作,盡最大努力平**壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩(wěn)過渡。

          3.未雨綢繆抗冰凍,城鄉(xiāng)供水保平安。我縣是遭遇冰凍災(zāi)害常發(fā)區(qū),我公司在災(zāi)害襲擊之前,未雨綢繆,積極預(yù)案,準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)惡劣天氣可能對(duì)正常供水造成的影響。11月份組織人員、到江西等地采購水表、管材配件以及各種原材料,對(duì)裸露在外的157戶水表增設(shè)保溫設(shè)施;

          三、加強(qiáng)排查,重在治理

          公司按照統(tǒng)籌兼顧、點(diǎn)面結(jié)合、突出重點(diǎn),全面深入的原則,堅(jiān)持從供水源頭到出廠水水質(zhì),從;锲饭芾硎褂玫綉(yīng)急預(yù)案演練,從各項(xiàng)安全管理制度的建設(shè)到安全生產(chǎn)法律法規(guī)的執(zhí)行情況,開展了深入細(xì)致的隱患排查,不留死角。一年來經(jīng)自查我公司共排查出各類安全隱患2處(起),發(fā)出整改通知2份,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,按照安全工作要求,對(duì)排查出來的隱患已全部進(jìn)行了整改。

          20xx年度我自來水公司嚴(yán)格按照公司制定的供水應(yīng)急預(yù)案,并通過實(shí)際演練,有效的防治突發(fā)事件的發(fā)生,安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長期性的工作,我們將在以后的工作中一如既往予以重視和強(qiáng)化,確保國家財(cái)產(chǎn)、員工生命以及人民群眾生產(chǎn)生活用水的安全。圓滿的完成供水的任務(wù)。

        公司工作應(yīng)急預(yù)案3

          為了加強(qiáng)對(duì)XX工作應(yīng)急事件處理的綜合能力,提高XX工作的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保迅速有效地處置各類不XX事件,依據(jù)公司關(guān)于XX工作的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。

          一、應(yīng)急預(yù)案適用范圍

          適用不XX因素引起的突發(fā)性群體上訪事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題。

          二、處置突發(fā)性事件遵循的原則

          1、堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場(chǎng)處理工作。

          2、堅(jiān)持事前預(yù)防與事后應(yīng)急相結(jié)合原則。

          3、堅(jiān)持依規(guī)管理、分級(jí)控制的原則。嚴(yán)格按照《XX條例》及《公司XX工作管理辦法(暫行)》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展。

          4、堅(jiān)持快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對(duì)的原則。建立公司的預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)應(yīng)對(duì)。

          5、堅(jiān)持內(nèi)緊外松、內(nèi)外有別的原則。對(duì)內(nèi)要及時(shí)做好正面教育疏導(dǎo)工作,盡最大努力化解矛盾;對(duì)外要嚴(yán)格控制宣傳報(bào)道范圍,統(tǒng)一宣傳口徑,以免事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。

          三、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          1、組織指揮機(jī)構(gòu)

          公司XX工作領(lǐng)導(dǎo)小組為處置XX工作突發(fā)事件的指揮機(jī)構(gòu)。

          組長:張三李四副組長:王五趙六成員:公司XX辦公室為XX工作突發(fā)性事件的牽頭部門,人員組成為:

          主管領(lǐng)導(dǎo):張三主任:李四成員:王五XX工作辦公室主要職責(zé)如下:

          1、針對(duì)群體性突發(fā)事件的性質(zhì)、規(guī)模、事態(tài)、地域等,采取相應(yīng)的處置措施;

          2、負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)通信聯(lián)絡(luò)、對(duì)外聯(lián)系、突發(fā)事件的統(tǒng)一協(xié)調(diào);

          3、組織力量確保重點(diǎn)要害部位的安全和正常的工作、生活秩序;

          4、發(fā)生突發(fā)事件時(shí),指揮平臺(tái),為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等,保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);

          5、對(duì)因工作不力而引發(fā)事件的單位領(lǐng)導(dǎo),按照干部管理的有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任;

          6、負(fù)責(zé)向公司匯報(bào)事件情況,組織收集有關(guān)資料;

          7、負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布信息,處理應(yīng)對(duì)突發(fā)事件對(duì)外宣傳的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。

          四、群體突發(fā)性事件及突發(fā)性重點(diǎn)問題處置程序

          1、公司XX工作辦公室接報(bào)后,立即向公司XX工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長通報(bào)情況,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

          2、應(yīng)急狀態(tài)啟動(dòng)后,XX工作辦公室立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,從三個(gè)方面開展工作:

         。1)事態(tài)控制:制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案,并進(jìn)行上報(bào)和組織實(shí)施,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展情況。

         。2)教育引導(dǎo):了解上訪人員提出的主要問題,并進(jìn)行對(duì)話,做好解釋疏導(dǎo)工作。

         。3)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò):通知上訪人員所在單位負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勸導(dǎo),動(dòng)員家人參與做好思想教育工作。

          3、直至突發(fā)事件消除后,XX工作辦公室及有關(guān)人員才可離開現(xiàn)場(chǎng)。

          4、XX工作辦公室對(duì)突發(fā)事件必須記錄在案,同時(shí)要對(duì)應(yīng)急行動(dòng)過程的活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),整理記錄(包括談話記錄、攝像、照相及其它相關(guān)資料),及時(shí)寫出工作總結(jié),上報(bào)公司XX辦公室,并進(jìn)行歸檔保存。

          五、工作要求

          1、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育,提高對(duì)做好XX工作重要性的認(rèn)識(shí)。要建立層級(jí)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,各單位主要負(fù)責(zé)人作為隊(duì)伍XX的第一責(zé)任人,管好自己的人。凡是涉及XX的工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時(shí)間作出反應(yīng),不折不扣地貫徹執(zhí)行公司XX工作領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)指令和工作安排。

          2、做好排查走訪工作,定期分析職工思想動(dòng)態(tài)。要查找本單位不XX因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊群體的跟蹤調(diào)查,及時(shí)掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早滲透、早報(bào)告、早化解,把問題消滅在萌芽中。

          3、始終堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。對(duì)職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的一些不利于XX的話和事,要及時(shí)進(jìn)行正確引導(dǎo),引導(dǎo)職工把主要精力放在謀求公司的發(fā)展、干好本職工作上來。

          4、建立XX工作協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。公司XX工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)全公司的XX工作,各有關(guān)部門要密切配合,各司其職,形成XX工作的合力。

          5、做實(shí)、做細(xì)職工的思想工作。關(guān)心職工生活,重視職工的利益問題,特別是要關(guān)心弱勢(shì)群體的生活,在力所能及的范圍內(nèi),幫助他們解決實(shí)際問題。對(duì)職工關(guān)心的工資福利、養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房等熱點(diǎn)問題,業(yè)務(wù)部門要及時(shí)作好宣傳、引導(dǎo)工作,化解矛盾,扎實(shí)有效地做好公司的XX工作。

          六、本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

        公司工作應(yīng)急預(yù)案4

          一、目標(biāo)責(zé)任

          按照各級(jí)政府、公司統(tǒng)一安排,明確公司防控責(zé)任,嚴(yán)密組織部署,采取有力措施,確保公司疫情防控工作取得實(shí)效。

          二、組織領(lǐng)導(dǎo)

          為加強(qiáng)對(duì)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)會(huì)議研究決定,成立公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:xxx

          副組長:xxx

          成員:xxx

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,xx任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控日常事務(wù)。

          三、工作措施

          1、做好復(fù)工后在崗人員排查工作。重點(diǎn)排查本公司是否有從“一省八市”來上班的員工及其親屬,并及時(shí)上報(bào)政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo),并做好隔離。對(duì)于目前排除出的從“一省八市”來公司的人員或與其有過接觸的員工,不管有沒有癥狀,單位和個(gè)人必須上報(bào),做好居家隔離、醫(yī)學(xué)觀察14天,各部門要做好隔離人員后勤保障和監(jiān)督保衛(wèi)工作。對(duì)于出現(xiàn)發(fā)熱、干咳癥狀人員及時(shí)移交政府部門,交送指定醫(yī)院觀察,采取專業(yè)救治。

          2、統(tǒng)一信息上報(bào)。每天上午11點(diǎn)前、下午3點(diǎn)前將疑似人員統(tǒng)計(jì)表(有發(fā)熱癥狀的、有密切接觸的、從“一省八市”回來的)報(bào)工業(yè)園管委會(huì)及鎮(zhèn)政府,做到寧可信其有,不可信其無,隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)上報(bào),并由辦公室統(tǒng)一信息,統(tǒng)一上報(bào),做好疫情防控資料管理工作,疫情值班電話xxxxxxxx。

          3、加強(qiáng)公司消毒防疫工作。辦公室負(fù)責(zé)紅外測(cè)溫儀、消毒液、口罩等防護(hù)用品儲(chǔ)備,在公司開展大面積消毒工作,對(duì)辦公樓、餐廳、浴室、公司大門等公共場(chǎng)所,以及人員集中區(qū)域進(jìn)行全面消毒,各單位積極做好配合工作。

          4、加強(qiáng)疫情防護(hù)知識(shí)宣傳。要加強(qiáng)疫情知識(shí)宣傳普及,要通過網(wǎng)站、微信、櫥窗、短信等途徑廣泛宣傳。保安人員攔卡設(shè)崗,執(zhí)勤人員要配備紅袖章,建立來往人員臺(tái)賬登記;并做好溫馨提示,將疫情防范措施張貼在員工出行醒目位置。各單位、各部門要教育員工正確認(rèn)識(shí)疫情,科學(xué)防范疫情,做到不信謠、不傳謠。

          5、積極做好疫情預(yù)防工作。取消各種大型集會(huì)和聚眾活動(dòng),關(guān)閉各類公共活動(dòng)場(chǎng)館。勸導(dǎo)員工不走親訪友,不參與聚眾活動(dòng)。

          6、做好個(gè)人防護(hù)工作。做到勤洗手;

          家中每天至少開窗自然通風(fēng)1小時(shí);

          地面、門把手、桌椅、水龍頭用84消毒,碗筷、茶杯每天煮20分鐘或用消毒柜消毒;

          勤洗、曬衣服和被褥;

          保持房間清潔干凈;

          不吃生肉和野味;

          飲食要清淡,盡量少吃辛辣刺激性食物,多吃新鮮蔬菜和水果,多喝水,多吃含維生素a食物。

          四、工作要求

          1、提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化措施。各部門各單位要充分認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的政治性、嚴(yán)峻性,站在講政治的高度,本著對(duì)員工健康安全負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真制定工作方案,落實(shí)專人負(fù)責(zé),細(xì)化工作措施,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

          2、迅速行動(dòng),落實(shí)責(zé)任。各部門、各單位要迅速行動(dòng)起來,切實(shí)加強(qiáng)本部門本單位各類人員疫情信息摸底排查,采取網(wǎng)狀管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控,層層落實(shí)責(zé)任,逐一摸底排查,確保在員工返礦之前完成排查工作,排查結(jié)果報(bào)公司調(diào)度室。

          3、強(qiáng)化紀(jì)律,嚴(yán)格追責(zé)。各部門、各單位負(fù)責(zé)人以及XX節(jié)期間帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要嚴(yán)格按照工作方案要求,認(rèn)真落實(shí)各自職責(zé),對(duì)在疫情防控期間脫崗、溜崗、延誤等失職行為,以及瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、工作不力的單位和個(gè)人,公司將進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),追究主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

        公司工作應(yīng)急預(yù)案5

          根據(jù)市交通局《xxx》為切實(shí)做好我公司的綜治維穩(wěn)工作,確保單位穩(wěn)定和諧,防止發(fā)生群體性非正常上訪、罷工、鬧事等突發(fā)事件,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置,保障突發(fā)事件處置的有序進(jìn)行。結(jié)合公司實(shí)際,制定本預(yù)案如下:

          一、指導(dǎo)思想

          堅(jiān)持以人為本的理念和科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞“穩(wěn)定”目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,突出重點(diǎn)抓好預(yù)防,維護(hù)社會(huì)安全和穩(wěn)定,確保公司健康發(fā)展、穩(wěn)定有序。

          二、工作目標(biāo)

          積極做好公司內(nèi)部矛盾化解工作,嚴(yán)格落實(shí)信訪條例,控制非正常上訪,杜絕發(fā)生群體性的事件。

          快速反應(yīng),無條件服從和執(zhí)行。在發(fā)生突發(fā)事件時(shí),各相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),做好處置工作。不得有互相推委、畏縮不前等現(xiàn)象出現(xiàn)。

          三、綜治維穩(wěn)組織體系與職責(zé)

         。ㄒ唬⒕C治維穩(wěn)組織體系

          綜治維穩(wěn)應(yīng)急體系由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急具體工作組構(gòu)成,分別按照各自職責(zé)做好綜治維穩(wěn)應(yīng)急工作。

         。ǘ、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

          公司成立綜治維穩(wěn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,由XX任組長,XX任副組長,成員:X、X、X、X、X、X、X。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全辦,由兼XX任主任。

         。ㄈ、職責(zé)分工

          1、綜治維穩(wěn)工作由經(jīng)理負(fù)責(zé);突發(fā)事件應(yīng)急處置的具體工作由公司安全辦組織實(shí)施,公司相關(guān)科(室)積極配合。

          2、綜治維穩(wěn)工作具體分成兩個(gè)組,即現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)處置組、后勤協(xié)調(diào)保障組。各組職責(zé)如下:

          現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)處置組:具體由公司安全辦負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)秩序及疏導(dǎo),并做好政策法規(guī)宣傳解釋工作。安全辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)車主、駕駛員進(jìn)行勸導(dǎo)、協(xié)調(diào)和處置。公司安全辦XX任組長;

          后勤保障組:具體工作由公司辦公室負(fù)責(zé)接待、相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系、車輛調(diào)派、人員安排及后勤保障,公司常務(wù)副經(jīng)理任組長。

          四、預(yù)防措施

         。ㄒ唬⒃谌粘9芾砉ぷ髦凶龅健耙徊、二疏、三防”,將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

          “一查”:要把我公司出租汽車客運(yùn)時(shí)常的基本情況,進(jìn)行一次徹底分析排查,找準(zhǔn)經(jīng)營上存在的問題或經(jīng)營矛盾的具體所在。即重點(diǎn)查找、分析公司內(nèi)部管理、教育、制度等方面的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處;摸清出租汽車每月的具體運(yùn)營收入及經(jīng)營狀況;摸清車輛掛靠車主的租憑情況;出租汽車經(jīng)營使用權(quán)轉(zhuǎn)讓情況;找準(zhǔn)摸請(qǐng)駕駛員轉(zhuǎn)租情況;出租汽車在經(jīng)營上與線路車之間的矛盾和問題的根源。

          “二疏”:針對(duì)存在的問題及矛盾,及時(shí)做好疏導(dǎo)工作,防止激化矛盾,避免連鎖反應(yīng)問題的出現(xiàn)和引發(fā)更大的突發(fā)事件。同時(shí)進(jìn)一步協(xié)助執(zhí)法部門,加大對(duì)非法營運(yùn)車的打擊力度,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),及時(shí)消除矛盾的激化點(diǎn),防止治安案件發(fā)生,為營運(yùn)車輛創(chuàng)造一個(gè)良好的客運(yùn)經(jīng)營環(huán)境。

          “三防”:切實(shí)了解、掌握駕駛員的思想動(dòng)態(tài),知道他們具體在想什么、做什么、準(zhǔn)備干什么。掌握是否有極少數(shù)人在牽頭組織、挑唆或挑起事端,做到提前預(yù)防、提前做好駕駛員思想工作。

         。ǘ、公司安全辦要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)出租汽車客運(yùn)市場(chǎng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格用法律、法規(guī)、規(guī)章制度管理。

          五、信息報(bào)告

          出現(xiàn)出租汽車客運(yùn)突發(fā)事件或發(fā)生治安案件時(shí),公司安全辦負(fù)責(zé)人會(huì)同綜治維穩(wěn)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),了解基本情況后立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包括:事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、起因、基本過程及事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)。

          六、應(yīng)急處置

          突發(fā)事件發(fā)生后,立即啟動(dòng)綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案,公司各部門按照職責(zé)做好綜治維穩(wěn)應(yīng)急處置工作。

          (一)、出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,若發(fā)現(xiàn)車主、駕駛員群體非正常上訪、罷工、鬧事等預(yù)兆時(shí),公司常務(wù)副經(jīng)理XXX和副經(jīng)理XX要及時(shí)掌握了解相關(guān)情況,給車主、駕駛員做好思想工作,對(duì)存在的問題和矛盾向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),盡快予以解決。對(duì)不能及時(shí)解決時(shí),應(yīng)及時(shí)向行業(yè)及主管部門匯報(bào)。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、盡快解決問題,消除不穩(wěn)定因素。

          (二)、發(fā)生車主、駕駛員群體非正常上訪、罷工、鬧事及發(fā)生治安案件等突發(fā)事件時(shí),公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勸導(dǎo)和處置,防止矛盾進(jìn)一步激化,并及時(shí)向行業(yè)及主管部門維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          (三)、當(dāng)車主、駕駛員群體非正常上訪、罷工、鬧事等影響到正常的客運(yùn)和工作持續(xù)時(shí),維護(hù)穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的負(fù)責(zé)人必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng),與有關(guān)部門一起對(duì)當(dāng)事者進(jìn)行勸解、宣傳有關(guān)法律、法規(guī)政策和處置,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)的秩序。

          (四)、當(dāng)出現(xiàn)群體非正常上訪、罷工、鬧事、治安等嚴(yán)重影響到正常的工作秩序時(shí),公司綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及成員立即趕到現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)一步做好勸解和宣傳解釋工作。同時(shí)請(qǐng)求公安機(jī)關(guān)增派警力,在必要時(shí)采取強(qiáng)制措施,遏制事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。

          七、工作要求

         。ㄒ唬、公司辦公室應(yīng)根據(jù)公司的情況,結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真做好綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案工作,將綜治維穩(wěn)工作應(yīng)急處置預(yù)案及領(lǐng)導(dǎo)小組名單報(bào)行業(yè)管理部門。

          (二)、在處置突發(fā)事件時(shí)必須政令暢通、統(tǒng)一指揮、服從安排、顧全大局。

          (三)、完善值班制度,保持信息暢通,及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào),建立和完善綜治維穩(wěn)工作的臺(tái)帳及檔案,按照規(guī)定時(shí)限向上級(jí)部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事件狀況和處置情況。

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