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      2. 英語教研組長演講稿全文

        時間:2024-09-16 08:04:38 英語演講稿 我要投稿
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        英語教研組長演講稿全文

          演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在不斷進步的時代,越來越多人會去使用演講稿,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,下面是小編為大家整理的英語教研組長演講稿全文,希望對大家有所幫助。

        英語教研組長演講稿全文

        英語教研組長演講稿全文1

          一、團結協(xié)作、樂于奉獻

          雖然英語教研組年輕教師較多,但卻富于團結協(xié)作的精神。在教學中,我們經常相互聽課,新老教師經常就如何上好課,如何備課寫好教案,如何批閱試卷,如何組織好課堂教學等方面進行探討和磋商。年輕教師進步很快,她們工作態(tài)度非常積極,在教學上虛心學習,刻苦鉆研,很快在高中的英語課堂教學中嶄露頭角并獲得其他老師的好評。他們上課條理性強、熱情高,深受學生歡迎,已經成為我校高中英語教學的主力。這一切成績的取得都說明我們組的教研是卓有成效的。

          二、加強學習,轉變觀念

          為了提高自身的素質,我們組內老師認真學習素質教育和英語教育教學方面的理論文章,我們在每次教研活動時都拿出一定的時間研討英語教學教研材料,內容是關于教法和學法。大概流程是先讓老師自學,再由發(fā)言人講述準備材料前的想法,以及對這一材料的看法和自己的觀點,然后大家討論并提出自己的觀點。通過學習與討論,豐富了教師的英語知識,對于新的教育教學理念有了更深了解,提高了各位教師的專業(yè)理論知識水平,從而也轉變了教師的教育觀念。全組老師還經常一起學習研究《英語教學大綱》以及《新課程標準》,明確了新課程標準與原教學大綱的變化,明確了各個年級的英語教學目的、任務以及要求,從宏觀上把握各個年級的知識脈絡。高一年級著重學習習慣的培養(yǎng),加強學習方法的指導。高二在原基礎上側重解題思路的培養(yǎng)和綜合能力的提高;高三則不斷密切關注和研究高考動向。在復習過程中,注意查漏補缺,引導學生從橫向、縱向兩方面進行知識結構的梳理,同時重點培養(yǎng)學生在能力題方面的創(chuàng)新思維和考試心理的穩(wěn)定。

          三、加強備課組建設,創(chuàng)建備課組特色

          各備課組能不折不扣地完成教研組安排的任務,同時創(chuàng)建自己的特色。高一備課組認真鉆研教材,逐步形成了本組的特色適合自己學生的就是最好的。高二備課組以激發(fā)學生學習興趣,調動學生主動性為出發(fā)點,課堂英語氛圍濃。而高三備課組著重閱讀技巧的培養(yǎng)和解題思維的訓練,兩位老師經常上網(wǎng)尋找試題,高考備考工作落實到位。另外,組內老師基本會自己制作多媒體課件。

          四、落實教學常規(guī),提高課堂教學效率

          課堂教學是學校所有工作的重中之重,它的質量高低直接決定了本學科教育教學的聲譽甚至是學校工作的成敗。提高課堂教學的質量最基本的方面就是重視抓好常規(guī)教學。同一年級要求教學進度統(tǒng)一,教學內容統(tǒng)一,重點難點統(tǒng)一,作業(yè)練習統(tǒng)一;在課堂教學過程中堅持備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、成績考核認真細致。處理好教材的局部與全局,新與舊,難與易,重點與非重點,知識能力五個方面的.關系,加強重點與難點的研究討論。在實際的授課過程中,把課堂教學的目標從傳統(tǒng)的知識傳授轉變到實際能力的培養(yǎng),著重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力;課堂教學的模式從傳統(tǒng)的單項傳輸模式轉變?yōu)閱l(fā)式和討論式的教學模式上;課堂調節(jié)手段從傳統(tǒng)的教師權威控制轉變到以實現(xiàn)課堂教學目標的要求為導向上來。尤其是要指導學生做好課前預習。

          五、開展聽課、說課和評課的公開教學活動

          每個教師的課堂教學方法,教學藝術各有特色,堅持聽課、評課能相互學習,取長補短。聽課、評課成了組中教研活動的重要組成部分。

        英語教研組長演講稿全文2

        尊敬的各位領導、老師:

          晚上好!

          很榮幸有這么次機會,下面我將我們組是如何進行教研活動匯報給在座的各位,真誠地希望得到大家的指正和幫助。

          一、認真熱情,團結一心

          教研組是一個集體,就好像是一株生機勃勃的大樹,只要大家齊心協(xié)力定能有所收獲,我們組有我們的大姐晏書蘭老師,晏老師經驗豐富并且風趣幽默,是我們工作中的軍師,更是我們生活中的大姐,有能干的中堅力量陳美蓮老師,有年輕干練的汪琴老師,有雷厲風行的夏萍老師,善良耿直的Betty再加上我。團結、認真、熱情是我對我們這個組的最大感受。

          二、優(yōu)化課堂

          1、集體備課,資源共享。

          一枝獨秀,不是春,萬紫千紅春滿園。備好課是上好一節(jié)課的關鍵和前提。今年我們的集體備課其實更加細化,雖然交上去的是一個課時的內容,但實質我們備的是一個單元的課,我們不可能孤立地去討論一個課時的內容,所以首先是大家坦誠交流,說教材,說學情,確定出本單元的目標內容和重難點。其次是課時備課,組里先確定一人準備,然后根據(jù)之前準備的內容,及時給予意見。充分發(fā)揮教研組的“群研智慧”,制定出一份更加完善的`一課時教案。最后,根據(jù)各班的實際情況,各自對教案進行修改再投入。共同設計使用課件,精心修改課件,這樣我們在教學中才能做到高效。

          2、加強教研,優(yōu)化課堂。

          除了定期定時,在我們組內,可以說教研無處不在,短短的課間、茶余飯后,我們往往一起討論課堂生成的問題,作業(yè)的處理問題,語音的把握問題,大家交流可行的做法,交流轉變學生的秘訣,為下一節(jié)課作最合理的調整。其實教研并不重在形式,而重在我們的教研是否真正解決了問題,能否為緊接著的課堂教學帶來實實在在的改變。讓我們的教學行為更加科學,收到事倍功半的效果。

          3、輪流上公開課,強化教研意識

          讓教師上公開研討課是培養(yǎng)和鍛煉教師的最有效途徑,尤其是促進我們青年教師的成長。每個教師的課堂教學方法不同,學校堅持開展四課活動,努力提高教師自身素質,相互取長補短;常常實行經驗豐實、教學能力強的教師上示范課、研討課,新教師上觀摩課的方式,通過觀摩和探討,有利于解決我們年青教師在課文教學中的疑惑,使我們對課文整體教學的教學設計、問題設計、課文分析、教學思路有更深的認識和理解,得到更加明確的指導,同時也開拓了課文教學的思路,不斷地豐富和完善自己的課文教學方法。

          4、沙龍式評課,使教師急劇成長

          每次上完課,尤其是我們新教師,各組員都會及時地給予評價,指出上得好的地方以及需要改進的地方,讓我們快速成長。就比如一次我上的觀摩課,晏老師立馬就給我指出了我上課過程中出現(xiàn)的一些口語上的錯誤,同時也指出我在板書時的不足,板書亂且沒有突出重點。使我認識到板書在我們的教學中其實也很重要。

          三、加強學習,追求業(yè)務精良

          這是一個開放變革日新月異的大時代,一個不學習的人是跟不上時代的。我們每位組員都會努力改善自己的知識結構,強化學科專業(yè)知識,信息技術知識的學習與掌握,不斷提高教學水平。

          我相信,在學校領導和老師們的指導和幫助下,我們這個團結、認真、熱情的團隊一定能把教學任務更好地完成!

          謝謝!

        英語教研組長演講稿全文3

          一、營造和諧的教研氛圍

          和諧的教研組文化有益于教研組內每個成員的健康與全面發(fā)展,需要教研組長精心創(chuàng)建,筆者認為主要應做到以下幾點:

          1.以身作則

          在實踐中,要求教師們做到的,教研組長要先帶頭,不管是教研還是教學研討課都要努力牽頭做好,這樣才能夠讓同事信服,從而推動組內工作更好地開展。

          2.換位思考

          任何學校的體育工作都比較繁雜,每一項工作的開展和實施都不可能考慮得十分周全。當自己的工作由于失誤而引發(fā)了其他教師的意見時,要能靜下心來認真傾聽同事們的'建議,并及時改進;當組內其他教師由于不小心或一時疏忽造成工作失誤時,要能夠態(tài)度誠懇地與他交流,并幫助他查找原因,提出改進方案,消除教師的顧慮,逐漸地,教師之間就會形成一種“親人”式的談話與交流的氛圍。

          3.尊重教師

          學校體育工作不是僅靠哪一個人就可以做好的事情,它需要全體教師的協(xié)同努力。因此,對于組內進行的任何一項決定,教研組長都應該事先與教師們進行溝通和商榷,廣泛聽取教師們的意見,在安排任務時要用平和的語氣、交流的口吻進行,不能帶有命令性,這樣大家也都易于接受。其次,組內教師要相互尊重,要認識到任何工作和活動都是教師們一手策劃和參與的,每一項成績都是教師們共同努力的結果。

          4.關心教師

          每個人在自己的工作中都會遇到一些自己無法解決或很難解決的事情,作為教研組長要主動伸出援助的手,幫助其解決問題。如,新教師上公開課時,對教材的理解和把握還不是很準,教研組長就應該主動參與,一起研討直到解決問題;在課堂中,遇到難管的個性學生,要和授課教師一起分析,找到合適的教育策略。

          二、完善教研制度文化

          1.修正教研制度

          筆者所在教研組堅持在學期初一起研討,對已有教研制度進行修正,通過定專題、定內容、定時間(日程) 、定主講人和主評人,把教研活動細化到每一位教師,形成人人有任務,個個當角色,互幫互學,取長補短,共同提高的教研組氛圍。對此,在每次教研的前幾天,授課教師或主講教師都會主動把上課內容、講話主題向組內教師進行說明,讓同事有所準備,并在教研活動中能夠提出建議,使教研活動更具實效性與針對性。

          2.執(zhí)行教研制度

          教研組成員嚴格按照制度的要求規(guī)范行為,堅持每兩周有一位教師主持一節(jié)公開課和相關的研討活動,堅持集體評課交流制度,堅持聽評課制度;每位教師每學期至少上交一篇論文、兩篇教學案例、兩篇教學設計,且要保證質量。

          三、提升教研品味文化

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