李嘉誠(chéng)的成功經(jīng)典語(yǔ)錄
李嘉誠(chéng)馳騁商界,是從生產(chǎn)塑膠花開始的。當(dāng)初,曾有一位外商希望大量訂貨。為確證李嘉誠(chéng)有供貨能力,外商提出須有富裕的廠家作擔(dān)保。李嘉誠(chéng)白手起家,沒有背景,他跑了幾天,磨破了嘴皮子,也沒人愿意為他作擔(dān)保,無(wú)奈之下,李嘉誠(chéng)只得對(duì)外商如實(shí)相告。
李嘉誠(chéng)的誠(chéng)實(shí)感動(dòng)了對(duì)方,外商對(duì)他說:“從你坦白之言中可以看出,你是一位誠(chéng)實(shí)君子。誠(chéng)信乃做人之道,亦是經(jīng)營(yíng)之本,不必用其他廠商作保了,現(xiàn)在我們就簽合約吧!睕]想到李嘉誠(chéng)卻拒絕了對(duì)方的好意,他對(duì)外商說:“先生,能受到如此信任,我不勝榮幸之至!可是,因?yàn)橘Y金有限得很,一時(shí)無(wú)法完成您這么多的訂貨。所以,我還是很遺憾地不能與你簽約!
李嘉誠(chéng)這番實(shí)話實(shí)說使外商內(nèi)心大受震動(dòng),他沒想到,在“無(wú)商不奸,無(wú)奸不商”的.說法為人們廣泛接受時(shí),竟然還有這樣一位“出淤泥而不染”的誠(chéng)實(shí)商人,于是,外商決定,即使冒再大的風(fēng)險(xiǎn),他也要與這位具有罕見誠(chéng)實(shí)品德的人合作一回。李嘉誠(chéng)值得他破一次例,他對(duì)李嘉誠(chéng)說:“你是一位令人尊敬的可信賴之人。為此,我預(yù)付貨款,以便為你擴(kuò)大生產(chǎn)提一供資金。”
外商的鼎立相助,使得李嘉誠(chéng)既擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模,又拓寬了銷路,李嘉誠(chéng)由此發(fā)展成為塑膠花大王。
創(chuàng)業(yè)路上立下的九個(gè)管理心得:
(1)勤奮是一切事業(yè)的基礎(chǔ)。要勤力工作,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)股東負(fù)責(zé)。
(2)對(duì)自己要節(jié)儉,對(duì)他人則要慷慨。處理一切事情以他人利益為出發(fā)點(diǎn)。
(3)始終保持創(chuàng)新意識(shí),用自己的眼光注視世界,而不隨波逐流。
(4)堅(jiān)守諾言,建立良好的信譽(yù)。良好的信譽(yù),是走向成功的不可缺少的前提條件。
(5)決策任何一件事情的時(shí)候,應(yīng)開闊胸襟,統(tǒng)籌全局,但一旦決策之后,則要義無(wú)反顧,始終貫徹一個(gè)決定。
(6)要信賴下屬。公司所有行政人員,每個(gè)人都有其消息來源及市場(chǎng)資料。決定任何一件大事,應(yīng)一召集有關(guān)人員一起研究,匯合各人的資訊,從而集思廣益,盡量減少出錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
(7)給下屬樹立高效率的榜樣。集中討論具體事情之前,應(yīng)預(yù)早幾天通知有關(guān)人員準(zhǔn)備資料,以便對(duì)答時(shí)精簡(jiǎn)確當(dāng),從而提高工作效率。
(8)政策的實(shí)施要沉穩(wěn)持重。在企業(yè)內(nèi)部打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),注重培養(yǎng)企業(yè)管理人員的應(yīng)變能力。決定一件事情之前,應(yīng)想好一切應(yīng)變辦法,而不去冒險(xiǎn)妄進(jìn)。
(9)要了解下屬的希望。除了生活,應(yīng)給予員工好的前途;并且,一切以員工的利益為重,特別對(duì)于年老的員工,公司應(yīng)該給予絕對(duì)的保障,從而使員工對(duì)集一團(tuán)一有歸屬感,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力
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