民辦學(xué)校教育語(yǔ)錄
丁祖詒（西安翻譯學(xué)院 院長(zhǎng)）
以2008作為新的起點(diǎn)，使中國(guó)民辦教育像民營(yíng)企業(yè)一樣，占中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山，世界的格局本來(lái)就是這樣的！
胡大白（黃河科技學(xué)院 院長(zhǎng)）
當(dāng)前全面貫徹落實(shí)《民辦教育促進(jìn)法》及其實(shí)施條例的法律精神，是促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展的可靠保證。
于果（江西藍(lán)天學(xué)院 院長(zhǎng)）
民辦高等教育是靠自身發(fā)展壯大的，所以重視創(chuàng)造品牌，民辦教育管理者須有長(zhǎng)期打算，以教育家的要求辦學(xué)。
劉林（北京城市學(xué)院 院長(zhǎng)）
民辦院校應(yīng)該與公辦學(xué)校的定位錯(cuò)開，提供職業(yè)教育，培養(yǎng)應(yīng)用型人才。
周繼庭（北京科技職業(yè)學(xué)院 院長(zhǎng)）
促進(jìn)法只是一個(gè)比較粗的法律框架，學(xué)生待遇、校名等問(wèn)題一落到具體執(zhí)行層面就往往很難找到依托。
羅曉明（北京吉利大學(xué) 校長(zhǎng)）
民辦大學(xué)要樹立學(xué)生的自信心，要先求生存再求發(fā)展，先做人再做事，以這樣一種心理去面對(duì)人生職業(yè)的挑戰(zhàn)。
尹雄（北京巨人學(xué)校 董事長(zhǎng)）
作為現(xiàn)代的教育機(jī)構(gòu)，融資走合作路線是整體教育提升的基礎(chǔ)條件，海外資本對(duì)中國(guó)民辦教育培訓(xùn)市場(chǎng)充滿信心。
俞敏洪（新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁）
民辦教育和公辦教育待遇方面，光有一個(gè)法律說(shuō)一視同仁，下面沒(méi)有具體措施推動(dòng)的`話，發(fā)展速度會(huì)非常緩慢。
周延波（西安思源學(xué)院 院長(zhǎng)）
民辦高校健康發(fā)展的唯一出路是提高辦學(xué)質(zhì)量，打造一流品牌，“內(nèi)功”練好了，品牌自然就樹立起來(lái)。
信力建（信孚教育集團(tuán)董事長(zhǎng)、信孚總校校長(zhǎng)）
斬?cái)嘟逃姓块T和公辦學(xué)校的臍帶，實(shí)現(xiàn)公辦學(xué)校與民辦學(xué)校公平競(jìng)爭(zhēng)，才是中國(guó)教育走和諧發(fā)展的唯一出路。
林良富（寧波萬(wàn)里國(guó)際學(xué)校小學(xué) 校長(zhǎng)）
靠等政策來(lái)改善外部環(huán)境是不可能獲得發(fā)展先機(jī)的，關(guān)鍵還在于學(xué)校自己能否找準(zhǔn)定位形成特色，滿足社會(huì)需求。
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