苑國輝的語錄錦集
在平凡的學習、工作、生活中，大家都接觸過比較經典的語錄吧，語錄是對某些事理進行高度概括和總結的言論的實錄或摘錄。什么樣的語錄才具有借鑒意義呢？下面是小編整理的苑國輝的語錄錦集，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經驗的老板對于企業(yè)來講，是一場噩夢。
2、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。
3、不要再迷信帝王的馭人之術，現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。
4、每個人的成功路徑都有所不同，但是迷信成功學和心靈雞湯的人，成功的可性并不大。
5、績效管理是著眼于未來，而績效考核則是對過去已經發(fā)生的事情進行檢查和評價，明白它們的區(qū)別，才會做出正確的選擇！
6、一個成功的領導者不會把自己的管理建立在員工的忠誠、良心的基礎上，而是建立在自己實力的基礎上。
7、研究競爭對手讓你感到困惑的行動，可以幫助提高你的預見能力。
8、戰(zhàn)略性思考者敢于挑戰(zhàn)別人甚至是自己的假設，質疑現(xiàn)狀，當認真考慮并檢視問題過后，才會采取決定性行動。
9、沒有超人的膽識，就沒有超凡的成就。
10、作為管理者，需要直面員工的缺點和短處，避免和限制它們產生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點和潛力。
11、當員工感覺到快樂和希望的時候，才有動力和心情去工作。
12、創(chuàng)造機會比找到機會更重要。
13、管理水平和經營水平都很重要，但是管理水平不能超過經營水平，否則企業(yè)就會虧損。
14、在互聯(lián)網時代，需要依靠大量廣告推銷產品的.企業(yè)，將會失去優(yōu)勢。
15、僅僅強調創(chuàng)新的重要性是沒有用的，只有想出一個好點子、好創(chuàng)意并且得到實施才有真正的價值。
16、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。
17、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。
18、不敢冒險本身就是一種風險。
19、一帆風順未必是好事，困境反而是造就強者的學校。
20、想要成為無所不能的人是不現(xiàn)實的，培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢才是關鍵。
21、前進，意味著可能失去已經擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠實現(xiàn)不了愿望。
22、很多優(yōu)秀的經理人因為高情商和高智商，做事情總是想得特別通透，反而會畏首畏腳，通常是優(yōu)秀而難以卓越。
23、合作思維是老板必備的一種特征；沒有合作，就沒有人才，就沒有資本，就沒有資源，就無法取得成功。
24、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
25、聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補人之長，補己之短。
26、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
27、作為領導者，不要錯過那些看上去"不聽話"的員工，很多有才能的人正是因為會獨立思考，會有不同想法，才會顯得"不聽話"。
28、優(yōu)秀的領導者能夠讓每個團隊成員按照崗位職責發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。
29、考核員工不是目的，提升員工績效、部門績效和公司整體績效才是根本。
30、冒險精神是企業(yè)家非常需要具備的一種情神，但是一定要在規(guī)則之內才能充分發(fā)揮其效用，否則，便會將自己置身于巨大的風險之中。
31、員工收入和企業(yè)盈利是相輔相成的，做老板的要幫助員工增加收入，員工收入增加了，公司也就能夠盈利和得到發(fā)展了。公司盈利和得到發(fā)展了，就能更多地幫助員工增加收入。
32、領導魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領導者都應該依據(jù)自身的素質基礎和職責特點堅持不懈地進行魅力修養(yǎng)。
33、不要讓說成為做的障礙。
34、經驗本身并無對錯，但是使用的環(huán)境與方法一定要匹配，否則就會出現(xiàn)問題。
35、前進，意味著可能失去已經擁有的一切，但保持現(xiàn)狀則意味著永遠實現(xiàn)不了愿望。
36、不要寄希望于別人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清問題癥結，找到合適的解決方式。
37、當新的變化出現(xiàn)的時候，僅依賴過去的成功經驗，將會使企業(yè)一敗涂地。
38、領導藝術和領導手段的最終目的都是為了得到大家的信任。
39、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會落于人后。
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