績(jī)效整改情況報(bào)告(通用17篇)
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,我們使用報(bào)告的情況越來越多,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧,下面是小編精心整理的績(jī)效整改情況報(bào)告,希望能夠幫助到大家。
績(jī)效整改情況報(bào)告 1
根據(jù)《岳陽(yáng)市財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用管理辦法》(岳政辦發(fā)〔20xx〕27號(hào))精神,我們將20xx年開展的市直電子政務(wù)建設(shè)、教育信息化建設(shè)、關(guān)停危害鐵山庫(kù)區(qū)水源企業(yè)場(chǎng)地補(bǔ)償資金等13個(gè)項(xiàng)目支出的重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)情況進(jìn)行梳理,及時(shí)向市政府呈報(bào)了《岳陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況的報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)價(jià)報(bào)告》)。根據(jù)唐道明常務(wù)副市長(zhǎng)重要批示,我局召集了相關(guān)業(yè)務(wù)科室認(rèn)真研究,將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋到各項(xiàng)目支出單位,并督促落實(shí)整改。
各相關(guān)預(yù)算部門和項(xiàng)目單位積極響應(yīng)《評(píng)價(jià)報(bào)告》反饋的意見,認(rèn)真開展自查自糾,組織專題研究,逐條分析原因所在,責(zé)任所在,提出相應(yīng)的整改措施,并出具了書面整改報(bào)告,F(xiàn)將涉及績(jī)效評(píng)價(jià)主要問題點(diǎn)的整改情況報(bào)告如下:
一、市電子政務(wù)辦的電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目
市直電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目近三年財(cái)政支出1.57億元,市電子政務(wù)辦針對(duì)25個(gè)重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目整改情況進(jìn)行了整理與核實(shí),并將項(xiàng)目總體整改情況及下一步運(yùn)行措施的專題上報(bào)市政府。各項(xiàng)目存在的目標(biāo)與進(jìn)度偏差等共性問題如期得到落實(shí),上報(bào)整改項(xiàng)目也得到積極回應(yīng)。
1、關(guān)于電子政務(wù)項(xiàng)目建成投用運(yùn)維問題。市電子政務(wù)辦將在項(xiàng)目建設(shè)之初,統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目5年左右的運(yùn)維、應(yīng)用,落實(shí)運(yùn)維費(fèi)用,建立項(xiàng)目應(yīng)用機(jī)制;項(xiàng)目經(jīng)過三個(gè)月試運(yùn)行期滿后,再由電子政務(wù)辦、項(xiàng)目業(yè)主及職能單位聯(lián)合組織驗(yàn)收,重點(diǎn)考察平臺(tái)功能的完備、合標(biāo)和項(xiàng)目投用的效益發(fā)揮情況,務(wù)必整體達(dá)標(biāo)才能申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
2、關(guān)于電子政務(wù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)用問題。市電子政務(wù)辦將按三年一次的頻率,聯(lián)合審計(jì)、財(cái)政部門對(duì)市本級(jí)的電子政務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行全覆蓋全方位的績(jī)效評(píng)價(jià),項(xiàng)目后續(xù)資金計(jì)劃安排與績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果掛鉤。對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)較低項(xiàng)目(評(píng)分低于80分),將暫緩項(xiàng)目資金撥付;對(duì)于績(jī)效評(píng)價(jià)優(yōu)秀單位(評(píng)分高于90分),將優(yōu)先考慮項(xiàng)目實(shí)施,強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用。
二、市城管局的城區(qū)公共自行車租賃系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
1、關(guān)于租賃系統(tǒng)故障應(yīng)急處置問題。一是加強(qiáng)宣傳力度。目前公共自行車租賃辦卡9.4萬張,使用人數(shù)達(dá)2400萬人次。為幫助市民文明規(guī)范使用公共自行車,減少使用不規(guī)范導(dǎo)致的故障率,將利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體發(fā)布相關(guān)政策及使用和說明,開通手機(jī)登陸查詢功能。二是加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)維護(hù)。要求運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的維護(hù)力度與責(zé)任,在人流集中地和站點(diǎn)使用頻率較高的地方設(shè)置維修應(yīng)急人員,及時(shí)處理設(shè)備故障等相關(guān)問題。
2、關(guān)于監(jiān)控系統(tǒng)防漏電安全保護(hù)問題。20xx年,網(wǎng)絡(luò)流傳全國(guó)各地發(fā)生“公共自行車系統(tǒng)漏電”現(xiàn)象后,督促運(yùn)營(yíng)商立即清查所有站點(diǎn)的用電情況,排查安全漏洞,對(duì)已發(fā)生的1起漏電情況及時(shí)整改到位。目前,公共自行車站點(diǎn)系統(tǒng)只有鎖車樁和自助服務(wù)終端用電帶電,站點(diǎn)系統(tǒng)用電設(shè)施符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn),都安裝了雙重防漏電安全保護(hù)裝置,一旦遇到漏電短路等異常情況會(huì)立即切斷電源,確保安全。
三、市住建局的中心城區(qū)城建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集建庫(kù)項(xiàng)目
1、關(guān)于系統(tǒng)功能信息共享優(yōu)化問題。一是完善導(dǎo)入功能。在一期已經(jīng)建成城建項(xiàng)目庫(kù)的.基礎(chǔ)上,“項(xiàng)目一張圖”的上傳及導(dǎo)入功能已經(jīng)完成。城建計(jì)劃項(xiàng)目可以通過平臺(tái)上傳初步設(shè)計(jì)的CAD圖,通過后臺(tái)處理導(dǎo)入到“項(xiàng)目一張圖”中。二是部門信息共享。目前已與市國(guó)土局、市規(guī)劃局簽訂了地理信息涉密數(shù)據(jù)使用的保密協(xié)議,同時(shí)與市電子政務(wù)辦達(dá)成進(jìn)入市政府云機(jī)房統(tǒng)一管理的初步意愿,確保數(shù)據(jù)的安全性。三是后續(xù)功能優(yōu)化。目前已經(jīng)把對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)的界面、功能優(yōu)化,手機(jī)APP移動(dòng)端的建設(shè)納入基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)20xx年城建計(jì)劃,按計(jì)劃啟動(dòng)(二期)項(xiàng)目建設(shè)。
2、關(guān)于項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)合同量細(xì)化問題。發(fā)現(xiàn)問題后,市住建局立即與市建筑設(shè)計(jì)院進(jìn)行了聯(lián)系。將合同中載明的“地形圖測(cè)量65.2萬元”再細(xì)化,量化為學(xué)院路、巴陵路等約為18公里城市主干路,以及南湖西游路等近30公里城市支路的地形圖測(cè)量。目前已歸檔整理相關(guān)成果紙質(zhì)版和電子版,并附有相關(guān)量化指標(biāo),便于今后開展工作。
3、專項(xiàng)預(yù)算調(diào)整情況:根據(jù)中心城區(qū)城建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集建庫(kù)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,經(jīng)與項(xiàng)目單位銜接,及時(shí)調(diào)整年度績(jī)效目標(biāo)與年度預(yù)算安排相接合。該項(xiàng)目20xx年預(yù)算安排260萬元,調(diào)整20xx年預(yù)算安排200萬元,調(diào)減60萬元。
四、市殘聯(lián)的殘疾人就業(yè)保障金項(xiàng)目
1、關(guān)于殘疾人住房解困幫扶目標(biāo)問題。20xx年市殘聯(lián)計(jì)劃完成住房解困戶70戶,但經(jīng)過后期的精確摸底調(diào)查和嚴(yán)格審查,實(shí)際上只有64戶符合政策要求并納入了改造范圍,另外6戶未納入改造范圍,節(jié)約的資金作為下一年度的殘保金納入到20xx年度計(jì)劃中。在下年度預(yù)算時(shí),將加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),做好摸底調(diào)查工作完成年初設(shè)立的幫扶目標(biāo)。
2、關(guān)于殘疾人就業(yè)保障專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)核算問題。市殘聯(lián)將按照年度計(jì)劃安排和《殘疾人就業(yè)保障金征收使用管理辦法》(財(cái)稅〔20xx〕72號(hào))規(guī)定,將殘保金用于殘疾人康復(fù)、就業(yè)、文化體育等殘疾人事業(yè),科學(xué)細(xì)化使用于項(xiàng)目。一是已把殘疾人就業(yè)保障金項(xiàng)目納入一般預(yù)算中。二是為殘疾人就業(yè)保障金使用核算單獨(dú)設(shè)置賬戶,下設(shè)具體子科目,保障專款專用,保證資金的安全性。
五、市質(zhì)監(jiān)局整體支出整改情況
1、關(guān)于特種設(shè)備使用監(jiān)督檢查面問題。20xx年度計(jì)劃監(jiān)督檢查特種設(shè)備重點(diǎn)使用單位87家,市特種設(shè)備監(jiān)察人員現(xiàn)場(chǎng)檢查了81家單位,另外有6家特種設(shè)備使用單位因許可資質(zhì)到期,已邀請(qǐng)省質(zhì)監(jiān)廳的專家組到單位現(xiàn)場(chǎng)鑒定評(píng)審,市質(zhì)監(jiān)局也安排了監(jiān)察人員全程參與,評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題留下了備忘錄,并督促整改落實(shí)。考慮到優(yōu)化企業(yè)環(huán)境,6家特種設(shè)備重點(diǎn)使用單位不再由市質(zhì)監(jiān)局組織重復(fù)檢查。
2、關(guān)于服務(wù)企業(yè)幫扶目標(biāo)偏差問題。岳陽(yáng)宏岳物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系不符合驗(yàn)收要求,針對(duì)企業(yè)幫扶,質(zhì)監(jiān)局組織專家?guī)椭投酱倨髽I(yè)制定整改措施,進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),包括制定物流系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)施、機(jī)械裝置、專用工具等各個(gè)分系統(tǒng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與工作標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一整個(gè)物流系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn);研究物流系統(tǒng)與其他相關(guān)系統(tǒng)的配合性等,爭(zhēng)取評(píng)估驗(yàn)收合格。
3、關(guān)于資產(chǎn)核算與處置管理問題。機(jī)關(guān)剛從八字門搬遷至南湖院,科室人員調(diào)整較大,資產(chǎn)管理相對(duì)滯后。整改措施:一是做到有專人負(fù)責(zé),成立資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)所屬單位資產(chǎn)購(gòu)置、使用和處置不定期進(jìn)行檢查通報(bào);二是建立健全資產(chǎn)管理制度,完善資產(chǎn)購(gòu)置、使用和處置各環(huán)節(jié)工作,把國(guó)有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,列入當(dāng)年度工作目標(biāo);三是明確職責(zé),明確各職能部門資產(chǎn)管理職責(zé)和權(quán)限,建立統(tǒng)一要求,分級(jí)管理,各盡所能。
六、岳陽(yáng)縣鐵山執(zhí)法局的關(guān)停危害鐵山庫(kù)區(qū)水源企業(yè)、場(chǎng)所補(bǔ)償專項(xiàng)資金項(xiàng)目
1、關(guān)于水源企業(yè)遷移補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)彈性問題。按照縣政府相關(guān)方案,退養(yǎng)戶相應(yīng)給予10%的獎(jiǎng)勵(lì),此批32戶按標(biāo)準(zhǔn)給予10%的獎(jiǎng)勵(lì)。但由于部分養(yǎng)殖場(chǎng)不在核心庫(kù)區(qū)村且有空欄現(xiàn)象的,未發(fā)放10%補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)。另因養(yǎng)殖場(chǎng)首個(gè)試點(diǎn)退養(yǎng)戶的圍墻面積、新修公路等尚未列入補(bǔ)償方案,當(dāng)時(shí)沒有工作經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,為雙方達(dá)成協(xié)議早簽約,推動(dòng)庫(kù)區(qū)畜禽退養(yǎng),將其設(shè)施補(bǔ)償納入了獎(jiǎng)金范圍。
2、關(guān)于發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)償基數(shù)偏差問題。庫(kù)區(qū)退養(yǎng)按照清理生豬、拆除隔欄改為他用、無反彈后驗(yàn)收等程序,按進(jìn)度分別打款30%、60%、10%,但是有部分退養(yǎng)戶簽訂合同后直接完全拆除欄舍,不存在反彈問題,程序一步到位,直接一次性打款。
3、關(guān)于補(bǔ)償及獎(jiǎng)勵(lì)后監(jiān)管不力問題。截止到20xx年8月底,試點(diǎn)許滿斌養(yǎng)殖場(chǎng)的欄舍隔欄已經(jīng)全部拆除,整改到位,岳陽(yáng)縣鐵山執(zhí)法局已經(jīng)對(duì)拆除后的養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行了拍照取證。因部分養(yǎng)殖場(chǎng)涉及合伙人情況,在退養(yǎng)補(bǔ)償款分配問題上產(chǎn)生內(nèi)部糾紛,導(dǎo)致補(bǔ)償資料收集不全。后經(jīng)各方協(xié)商一致后簽訂合同,確定領(lǐng)款人、按照程序發(fā)放補(bǔ)償款并整理建檔。
4、關(guān)于退養(yǎng)戶場(chǎng)地空置及產(chǎn)業(yè)扶持問題。目前正在積極爭(zhēng)取項(xiàng)目,針對(duì)退養(yǎng)的養(yǎng)殖場(chǎng)加快綠化及無污染企業(yè)發(fā)展,積極向政府、環(huán)保部門申報(bào)爭(zhēng)取。
七、市農(nóng)委的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)市級(jí)獎(jiǎng)補(bǔ)、農(nóng)村環(huán)境治理及秀美系列獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目
1、關(guān)于項(xiàng)目考評(píng)依據(jù)不明確問題。市農(nóng)委從20xx年下半年著手進(jìn)一步完善有關(guān)農(nóng)村環(huán)境整治考評(píng)方案,重新制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)岳陽(yáng)市美麗縣城美麗村莊美麗社區(qū)農(nóng)村文明家庭考核方案的通知》(岳農(nóng)發(fā)〔20xx〕54號(hào))文件,針對(duì)評(píng)價(jià)提出的問題以及后續(xù)考評(píng)中可能出現(xiàn)的漏洞,制定了具體可行的預(yù)防方案及相關(guān)管理辦法,確保今后不再出現(xiàn)類似問題。
2、關(guān)于項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)未單獨(dú)核算問題。新農(nóng)村建設(shè)工作經(jīng)費(fèi),農(nóng)村環(huán)境整治獎(jiǎng)補(bǔ)、講評(píng)經(jīng)費(fèi)來源于同一條指標(biāo),市農(nóng)委財(cái)務(wù)人員沒有單獨(dú)設(shè)置獨(dú)立項(xiàng)目對(duì)其進(jìn)行分別核算和記賬,只將農(nóng)村環(huán)境整治獎(jiǎng)補(bǔ)、講評(píng)經(jīng)費(fèi)的開支列入其中。針對(duì)該問題,該單位已經(jīng)進(jìn)行了整改,在今后的項(xiàng)目核算工作中,嚴(yán)格按分類要求細(xì)化項(xiàng)目核算工作。
八、國(guó)土資源規(guī)劃勘測(cè)院基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目
1、關(guān)于基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目部分功能效益問題。為地方國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、以及為市本級(jí)各部門和各專業(yè)測(cè)繪提供基礎(chǔ)地理信息而實(shí)施的測(cè)繪,其部分功能效益是隱形的,因城市導(dǎo)航應(yīng)用的是電子地圖,并非應(yīng)用基礎(chǔ)測(cè)繪所采集的地形圖數(shù)據(jù),而該數(shù)據(jù)為涉密數(shù)據(jù)不能應(yīng)用于公眾。國(guó)土資源局將在該方面積極主動(dòng)與有關(guān)部門就加強(qiáng)對(duì)接,在不涉密的情況下,加強(qiáng)成果應(yīng)用,服務(wù)廣大群眾。
2、關(guān)于政府采購(gòu)項(xiàng)目合同執(zhí)行滯后問題。國(guó)土資源局針對(duì)該情況完善了項(xiàng)目管理制度,明確了責(zé)任,由相關(guān)科室督促技術(shù)管理責(zé)任單位嚴(yán)格按照政府采購(gòu)要求如期簽訂合同,確保政府采購(gòu)程序執(zhí)行到位。
九、市貿(mào)促會(huì)貿(mào)易促進(jìn)專項(xiàng)資金項(xiàng)目
1、關(guān)于資金使用與績(jī)效目標(biāo)偏差問題。嚴(yán)格預(yù)算管理,壓縮不必要的活動(dòng)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核,確保專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)核算與預(yù)算項(xiàng)目保持一致,做到每個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目專款專用。
2、關(guān)于培育自主會(huì)展品牌問題。20xx年貿(mào)促會(huì)籌備“中韓博覽會(huì)”,準(zhǔn)備于10月份在岳陽(yáng)展出,前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部就緒,后由于國(guó)際形勢(shì)原因,導(dǎo)致會(huì)展取消。目前因舉辦會(huì)展的需要大量的資金投入,市貿(mào)促會(huì)為培育自主會(huì)展品牌,下一步貿(mào)促會(huì)將結(jié)合岳陽(yáng)本地配套產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)打造臨湘的浮標(biāo)展、平江的休閑食品展和華容的薺菜展等。
3、關(guān)于項(xiàng)目后續(xù)跟蹤服務(wù)不到位難題。今后,貿(mào)促會(huì)將加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的跟蹤管理。項(xiàng)目活動(dòng)和總結(jié)報(bào)告必須附活動(dòng)成果清單,以便于經(jīng)貿(mào)活動(dòng)能夠簽約項(xiàng)目的后繼跟蹤管理,確保簽約項(xiàng)目落地,提高簽約項(xiàng)目履約率。
十、廣播電視大學(xué)學(xué)生宿舍改造項(xiàng)目
1、關(guān)于新增資產(chǎn)閑置問題。電大原計(jì)劃與北大青鳥海納校區(qū)進(jìn)行中職合作辦學(xué)被終止。新宿舍改造項(xiàng)目原擬定為緩解中職學(xué)生的住宿壓力問題,項(xiàng)目完成后實(shí)際增加床位128個(gè)。由于學(xué)校教室、食堂等配套設(shè)施都無法容納更多的學(xué)生人數(shù),學(xué)校于20xx年被迫提早停止招生,新宿舍現(xiàn)作為培訓(xùn)學(xué)員宿舍。今年6月份,中職學(xué)校將大幅擴(kuò)招,預(yù)計(jì)近兩年中職學(xué)生人數(shù)激增,住宿生不斷增加。屆時(shí),改造好的新宿舍與新增資產(chǎn)將會(huì)得到充分利用。
2、關(guān)于項(xiàng)目施工變更超支問題。電大將對(duì)新建工程均成立了工程管理辦公室,抽調(diào)專業(yè)人員專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè),加強(qiáng)工程項(xiàng)目預(yù)算投資的控制管理,嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算清單及預(yù)算工程內(nèi)容控制項(xiàng)目資金。
績(jī)效整改情況報(bào)告 2
一、存在問題及整改措施
(一)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金項(xiàng)目
1.存在問題:預(yù)算管理工作有待完善。
整改措施:在20xx年的預(yù)算編制過程中,加強(qiáng)預(yù)算編制的精細(xì)程度,確保預(yù)算資金的科學(xué)性、細(xì)致性、準(zhǔn)確性。從20xx年起,為了加快項(xiàng)目資金支出進(jìn)度,實(shí)行每月調(diào)度,并擬于6月、9月底和10月中旬、12月上旬四次召開預(yù)算項(xiàng)目支出進(jìn)度調(diào)度會(huì),梳理項(xiàng)目資金支出情況,通報(bào)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)度,著力解決項(xiàng)目資金支出進(jìn)度緩慢問題。
。1)抽樣點(diǎn)中未完成重點(diǎn)?平ㄔO(shè)工作的問題。
整改措施:已采取措施督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度,未完成項(xiàng)目均已建成并投入使用。
(2)抽樣點(diǎn)未完成城市社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工作的問題。
整改措施:項(xiàng)目單位已完成整改,城市社區(qū)服務(wù)中心設(shè)備及建設(shè)資金已全部使用,建設(shè)資金已完成撥付,其余資金用于配置設(shè)備,并已經(jīng)采購(gòu)?fù)瓿伞?/p>
。3)縣級(jí)主管部門資金支付進(jìn)度緩慢的問題。
整改措施:縣衛(wèi)健局已積極落實(shí)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展補(bǔ)助專項(xiàng)資金的到位,專題報(bào)告縣委縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并主動(dòng)對(duì)接縣級(jí)財(cái)政部門進(jìn)行資金籌集下?lián),截?0xx年4月9日,在資金調(diào)度極度困難的情況下,多方籌集資金對(duì)部分專項(xiàng)資金實(shí)施下?lián)艿巾?xiàng)目實(shí)施單位。
。4)部分醫(yī)院項(xiàng)目資金支出不規(guī)范的問題。
整改措施:依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法施行條例》等相關(guān)法規(guī),從審批到招標(biāo)到采購(gòu)到績(jī)效評(píng)價(jià)嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行,且自20xx年起所有項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照規(guī)定項(xiàng)目和用途進(jìn)行使用。完善了項(xiàng)目資金管理流程,制定了《醫(yī)院項(xiàng)目資金管理辦法》,對(duì)項(xiàng)目資金使用全程監(jiān)督,提高資金使用的效率。加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),組織了財(cái)務(wù)、設(shè)備、信息等各業(yè)務(wù)科室人員全面學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī),深入探索科學(xué)的評(píng)價(jià)方法,研究和制定與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系,以規(guī)范資金使用流程,提高資金使用效率。
2.存在問題:專項(xiàng)資金管理體系不健全,制度不完善。
整改措施:根據(jù)《貴州省省級(jí)財(cái)專項(xiàng)資金管理辦法和貴州省省級(jí)財(cái)政資金審批管理辦法》(黔府辦發(fā)〔20xx〕34號(hào))的要求,對(duì)專項(xiàng)資金管理辦法進(jìn)行修改,按照“一個(gè)專項(xiàng)資金、一個(gè)管理辦法”的要求,針對(duì)專項(xiàng)資金制定管理辦法。再次就我委資金分配的內(nèi)部流程進(jìn)行優(yōu)化,強(qiáng)化了各處局的時(shí)間約束和責(zé)任,確保資金按時(shí)提交財(cái)政及時(shí)下達(dá)。
3.存在問題:績(jī)效理念尚未牢固樹立,績(jī)效激勵(lì)約束作用不強(qiáng)。
整改措施:已組織相關(guān)處局對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告中指出的問題進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、分析和整改,提高全面績(jī)效管理意識(shí),做到立行整改,舉一反三,防止問題再次發(fā)生;按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“花錢必問效、無效必問責(zé)”的要求,進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制,加強(qiáng)績(jī)效管理,提高績(jī)效管理能力和水平,細(xì)化項(xiàng)目實(shí)施方案,明確組織領(lǐng)導(dǎo)形式和工作協(xié)調(diào)機(jī)制,明確實(shí)施機(jī)構(gòu)的工作范圍和職責(zé)劃分,將績(jī)效考核結(jié)果與次年的資金分配掛鉤。
。ǘ┕⑨t(yī)院項(xiàng)目資金
4.存在問題:個(gè)別醫(yī)院項(xiàng)目資金管理不規(guī)范。
。1)自籌資金落實(shí)不到位問題。
整改措施:醫(yī)院已從自有資金中落實(shí)到項(xiàng)目資金中。
。2)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。
整改措施:針對(duì)部分醫(yī)院在項(xiàng)目實(shí)施過程中未按項(xiàng)目批復(fù)口徑對(duì)建設(shè)資金進(jìn)行專賬核算的問題。已在“在建工程”科目下按項(xiàng)目類別設(shè)立專賬核算。
5.存在問題:項(xiàng)目管理不到位。
整改措施:根據(jù)項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告提出的整改要求,成立工作專班,強(qiáng)化項(xiàng)目過程管理,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。同時(shí),與發(fā)改委等部門就項(xiàng)目的立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)手續(xù)積極溝通協(xié)調(diào),并請(qǐng)相關(guān)政府職能部門現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)支持。由于個(gè)別建設(shè)項(xiàng)目在初步設(shè)計(jì)階段對(duì)可研批復(fù)的項(xiàng)目投資、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,在取得初步設(shè)計(jì)批復(fù)后,嚴(yán)格按照初步設(shè)計(jì)批復(fù)所附的'概算審定表中各類工程的概算投資進(jìn)行資金控制,并根據(jù)項(xiàng)目的各類工程按照概算投資中的分項(xiàng)概算,編制相應(yīng)的招標(biāo)控制價(jià)報(bào)住建部門建設(shè)工程造價(jià)管理站備案。
(三)中醫(yī)(民族)藥項(xiàng)目資金
6.存在問題:財(cái)政資金配置不夠合理,碎片化突出,項(xiàng)目實(shí)施效果不理想。
整改措施:根據(jù)《貴州省衛(wèi)生健康委20xx年中醫(yī)(民族)藥項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》中發(fā)現(xiàn)的問題和建議,已對(duì)全省項(xiàng)目單位進(jìn)行通報(bào),督促各市州中醫(yī)藥行政管理部門及項(xiàng)目單位落實(shí)項(xiàng)目資金,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。通過至上而下的整改要求,各項(xiàng)目單位充分認(rèn)識(shí)到中醫(yī)藥項(xiàng)目資金的重要性和必要性,積極整改,在次年的資金安排中做了調(diào)整。
二、下一步工作打算
(一)加快資金撥付,保證資金及時(shí)到位。
建立聯(lián)合工作機(jī)制,加快資金的分配及下達(dá)。制定資金分配方案,以保證資金及時(shí)下達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施單位及項(xiàng)目能夠如期開展。
(二)建立全過程預(yù)算績(jī)效管理鏈條,提高資金執(zhí)行效率。
逐步建立起全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績(jī)效管理體系,并要求各級(jí)衛(wèi)健部門,協(xié)助項(xiàng)目實(shí)施單位建立預(yù)算執(zhí)行負(fù)責(zé)制度,加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的事中管理和監(jiān)督,提高預(yù)算執(zhí)行的管理水平,保證預(yù)算執(zhí)行能如期推進(jìn)。
。ㄈ┘訌(qiáng)資金管理和監(jiān)督,健全資金使用規(guī)范。
一是要求各項(xiàng)目實(shí)施單位建立并完善內(nèi)部控制體系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,保證專項(xiàng)資金分賬核算,?顚S茫WC專項(xiàng)資金切實(shí)用于專項(xiàng)項(xiàng)目支出;二是加大監(jiān)督檢查工作力度。不定期的對(duì)專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)整改,以保障資金使用的規(guī)范性。
績(jī)效整改情況報(bào)告 3
一、基本情況
根據(jù)《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)紅河州全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作推進(jìn)方案的通知》(紅財(cái)發(fā)〔20xx〕27號(hào))、《紅河州財(cái)政局關(guān)于印發(fā)紅河州州級(jí)預(yù)算績(jī)效管理工作規(guī)程(試行)的通知》(紅財(cái)預(yù)〔20xx〕97號(hào))和《紅河州財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(紅財(cái)績(jī)發(fā)〔20xx〕11號(hào))的要求,州財(cái)政局委托云南云嶺工程造價(jià)咨詢有限公司于20xx年6月至20xx年8月對(duì)紅河州工業(yè)和信息化局20xx年部門整體支出開展績(jī)效評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)得分85.93分,評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。
二、存在問題
(一)部分預(yù)算績(jī)效管理工作開展不到位,預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)有待加強(qiáng)。
1.預(yù)算績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量有待加強(qiáng)。
一是績(jī)效目標(biāo)不完整。二是績(jī)效目標(biāo)不全面。三是績(jī)效目標(biāo)量化程度不高。四是個(gè)別三級(jí)指標(biāo)未量化。五是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配。六是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)不全面。
2.預(yù)算績(jī)效管理制度健全性不足。
。ǘ⿲(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性不足、部分項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
如:計(jì)劃完成8個(gè)配套項(xiàng)目建設(shè),實(shí)際僅完成4個(gè);計(jì)劃創(chuàng)建2戶綠色工廠,實(shí)際創(chuàng)建1戶等。
。ㄈ╊A(yù)算編制不準(zhǔn)確。
1.預(yù)算調(diào)整率高。
2.項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大。
3.政府采購(gòu)執(zhí)行率低。
4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢。
(四)州對(duì)下項(xiàng)目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)。
1.部分縣(市)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放不及時(shí)。
2.未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付。
三、整改情況
。ㄒ唬┎糠诸A(yù)算績(jī)效管理工作開展不到位,預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)有待加強(qiáng)問題整改情況
1.加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效指標(biāo)填報(bào)質(zhì)量方面。
一是績(jī)效目標(biāo)不完整方面。根據(jù)州工業(yè)和信息化局的職能職責(zé)、年度重點(diǎn)工作任務(wù),增加20xx年預(yù)算申報(bào)的績(jī)效目標(biāo)中未包含數(shù)字經(jīng)濟(jì)方面的目標(biāo),增加發(fā)展后勁方面的目標(biāo)。比如:配套項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量、竣工投產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量等,增加新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)納規(guī)升規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、穩(wěn)產(chǎn)擴(kuò)能增效和納規(guī)升規(guī)及其他業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)目方面的目標(biāo),已完成整改。
二是績(jī)效目標(biāo)不全面方面。編制的績(jī)效目標(biāo)增加了包含產(chǎn)出時(shí)效和滿意度等方面的績(jī)效目標(biāo),已完成整改。
三是績(jī)效目標(biāo)量化程度不高方面。編制的績(jī)效目標(biāo)主要為定性描述,結(jié)合年度重點(diǎn)工作開展情況量化績(jī)效目標(biāo),編制量化、可衡量的預(yù)期產(chǎn)出及效果目標(biāo),已完成整改。
四是個(gè)別三級(jí)指標(biāo)未量化方面。生態(tài)效益指標(biāo)“十四五”期間規(guī)模以上工業(yè)增加值能耗下降,指標(biāo)值為“上級(jí)下達(dá)任務(wù)數(shù)”改為10%,已完成整改。
五是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)值與目標(biāo)值不匹配方面。設(shè)置的指標(biāo)值與年度重點(diǎn)工作任務(wù)重的目標(biāo)值匹配,20xx年度重點(diǎn)工作任務(wù)“20xx年全州規(guī)模以工業(yè)增加值增長(zhǎng)10%以上”,已完成整改。
六是設(shè)置的績(jī)效指標(biāo)不全面方面。設(shè)置體現(xiàn)20xx年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占全州GDP比重達(dá)到52%年度重點(diǎn)工作任務(wù)的績(jī)效指標(biāo);設(shè)置體現(xiàn)新簽約投資3000萬元以上重大工業(yè)項(xiàng)目8個(gè)以上的指標(biāo)等,已完成整改。
2.預(yù)算績(jī)效管理制度健全性不足方面。
在原有制度的基礎(chǔ)上,制定了預(yù)算績(jī)效管理環(huán)節(jié)中事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效自評(píng)、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控環(huán)節(jié)的制度辦法:《紅河州工業(yè)和信息化局預(yù)算支出事前績(jī)效評(píng)估管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績(jī)效自評(píng)管理暫行辦法》《紅河州工業(yè)和信息化局績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理辦法》,已完成整改。
。ǘ⿲(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性不足、部分項(xiàng)目未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)問題整改情況
在下一年項(xiàng)目預(yù)算和實(shí)施中,加強(qiáng)實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃性,統(tǒng)籌做好項(xiàng)目規(guī)劃與建設(shè),力爭(zhēng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo),立行立改,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
(三)預(yù)算編制不準(zhǔn)確問題整改情況
1.預(yù)算調(diào)整率高方面。
嚴(yán)格按照州財(cái)政局預(yù)算編制要求,充分了解預(yù)算年度人員及業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,全面考慮各種因素的影響,合理預(yù)測(cè)單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)、提高資金效益;分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因,按年度項(xiàng)目預(yù)期完成情況申請(qǐng)財(cái)政資金,避免出現(xiàn)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不匹配的問題,立行立改,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
2.項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金過大方面。
通過盤活存量資金,20xx年州財(cái)政局要求整合、收回小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金及“兩個(gè)10萬元”貸款擔(dān)保基金,11月小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金1000萬元及利息已交回國(guó)庫(kù);“兩個(gè)10萬元”貸款擔(dān);鹗栈爻绦蛘趨f(xié)調(diào)辦理中,力爭(zhēng)20xx年12月前完成。
3.政府采購(gòu)執(zhí)行率低方面。
編制采購(gòu)預(yù)算時(shí),充分征求科室及領(lǐng)導(dǎo)意見,提高政府采購(gòu)預(yù)算的可執(zhí)行性,立行立改,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
4.預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度慢方面。
加快本級(jí)資金支出進(jìn)度,并充分與上級(jí)溝通,加快項(xiàng)目資金撥付進(jìn)度,避免在年末撥入,立行立改,長(zhǎng)期堅(jiān)持。
。ㄋ模┲輰(duì)下項(xiàng)目監(jiān)管力度有待加強(qiáng)方面
1.部分縣市獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放不及時(shí)方面。
獎(jiǎng)補(bǔ)資金涉及10縣市,按時(shí)限及時(shí)兌現(xiàn)的有6個(gè)縣市,超過規(guī)定時(shí)限兌現(xiàn)的有4個(gè)縣市,責(zé)成項(xiàng)目科室指定專人在州級(jí)下達(dá)資金后督促縣市及時(shí)將獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌現(xiàn)到項(xiàng)目單位,已完成整改。
2.未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)資金兌付方面。
未按計(jì)劃完成獎(jiǎng)補(bǔ)的2戶企業(yè),已責(zé)成相關(guān)縣市工信部門原渠道返還不能兌現(xiàn)資金,已完成整改。
四、下一步工作打算
。ㄒ唬┰鰪(qiáng)部門績(jī)效管理意識(shí),認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任
1.加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理工作。
。1)加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效目標(biāo)管理,編制完整、準(zhǔn)確量化可考核的績(jī)效指標(biāo)。
一是編制完善的年度績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)年度重點(diǎn)工作編制項(xiàng)目年度績(jī)效目標(biāo),實(shí)現(xiàn)與項(xiàng)目年度實(shí)施內(nèi)容預(yù)期產(chǎn)出及效果相對(duì)應(yīng),全面完整反映項(xiàng)目的預(yù)期產(chǎn)出和效果。
二是設(shè)置完整、準(zhǔn)確、量化可考核的績(jī)效指標(biāo)。根據(jù)編制的績(jī)效目標(biāo)梳理績(jī)效指標(biāo),對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解,全面完整反映績(jī)效目標(biāo);規(guī)范績(jī)效指標(biāo)的填寫,嚴(yán)格按照績(jī)效指標(biāo)編制的相關(guān)要求,正確編制績(jī)效指標(biāo)名稱、指標(biāo)值、度量單位等,同時(shí)明確績(jī)效指標(biāo)值,具有考核性、可衡量性;根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)期產(chǎn)出及效果編制對(duì)應(yīng)的績(jī)效指標(biāo)。
。2)加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)基礎(chǔ)管理工作。
一是建立完善的績(jī)效目標(biāo)審核機(jī)制,每年預(yù)算申報(bào)前按照財(cái)政預(yù)算編制要求對(duì)制定的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核,對(duì)于績(jī)效目標(biāo)不符合要求的及時(shí)修改、完善,并將績(jī)效目標(biāo)作為項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目遴選排序、安排項(xiàng)目實(shí)施單位預(yù)算申報(bào)資金的重要依據(jù)。
二是提高績(jī)效目標(biāo)編制人員水平。對(duì)編制績(jī)效目標(biāo)的人員進(jìn)行培訓(xùn),明確編制績(jī)效目標(biāo)審核的`要求,并提供績(jī)效目標(biāo)編制模板,加深編制人員對(duì)績(jī)效目標(biāo)的理解,掌握編制方法,規(guī)范填寫績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)、指標(biāo)值、度量單位、指標(biāo)類型等,切實(shí)提高績(jī)效目標(biāo)編制水平。
三是加強(qiáng)部門內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制。落實(shí)部門內(nèi)部預(yù)算績(jī)效管理主體責(zé)任,提高部門內(nèi)部財(cái)務(wù)人員以及業(yè)務(wù)人員的預(yù)算績(jī)效管理意識(shí),共同配合完成預(yù)算績(jī)效管理工作,提高部門預(yù)算績(jī)效管理水平。
2.健全預(yù)算績(jī)效管理制度。
根據(jù)全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的要求,制定出臺(tái)事前績(jī)效評(píng)估管理辦法,明確事前績(jī)效評(píng)估工作開展的步驟、方法及要求等。根據(jù)財(cái)政要求開展事前績(jī)效評(píng)估工作,評(píng)估工作結(jié)束后將評(píng)估結(jié)果運(yùn)用到預(yù)算編制和資金分配等過程中,優(yōu)化財(cái)政資源配置效率和使用效益,提高預(yù)算資金分配決策的科學(xué)性、公開性和公正性,提升預(yù)算績(jī)效目標(biāo)編制質(zhì)量。
(二)加大實(shí)施項(xiàng)目規(guī)劃力度,保障效果長(zhǎng)期體現(xiàn)
一是項(xiàng)目實(shí)施過程中加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理,對(duì)存在問題的項(xiàng)目及時(shí)糾偏,確保項(xiàng)目實(shí)施效果按期實(shí)現(xiàn),提高資金使用效益。
二是提高項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)編制的準(zhǔn)確性。年初編制項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)時(shí),結(jié)合往年項(xiàng)目實(shí)施情況及當(dāng)年項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容,編制完整、準(zhǔn)確的預(yù)期目標(biāo),避免出現(xiàn)因年初目標(biāo)編制過高,導(dǎo)致年底目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度較低的情況。
。ㄈ⿵(qiáng)化預(yù)算管理,提高部門預(yù)算編制準(zhǔn)確性及資金使用效益
一是積極組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《預(yù)算法》,加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的認(rèn)識(shí);提前安排預(yù)算編制時(shí)間,提早開展預(yù)算編制準(zhǔn)備工作,延長(zhǎng)預(yù)算編制的時(shí)間,并調(diào)動(dòng)全員參與預(yù)算編制積極性,提高預(yù)算編制的質(zhì)量水平。
二是年初預(yù)算申報(bào)時(shí),分析上一年度結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余原因,按年度項(xiàng)目預(yù)期完成情況申請(qǐng)財(cái)政資金,避免出現(xiàn)資金到位與項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度不匹配的問題,充分發(fā)揮財(cái)政資金的效益。強(qiáng)化結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理,結(jié)合部門預(yù)算管理實(shí)際,建立健全結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金管理辦法。
三是編制部門預(yù)算時(shí),做好準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格按政府采購(gòu)方式,在采購(gòu)辦公用品、辦公設(shè)備、專用儀器設(shè)備等時(shí),對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目、數(shù)量、資金來源等進(jìn)行詳細(xì)編制。辦公室會(huì)同項(xiàng)目支出申請(qǐng)科室,認(rèn)真審核項(xiàng)目支出預(yù)算,根據(jù)項(xiàng)目重要性、可行性和效益,分清輕重緩急,合理安排項(xiàng)目資金。對(duì)政府安排的剛性支出項(xiàng)目必須保證,優(yōu)先保障單位所需的運(yùn)行資金,不留缺口。對(duì)部門運(yùn)作中容易失控的支出項(xiàng)目,如會(huì)議支出、公務(wù)接待等,要合理分解并嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),盡量做到年度預(yù)算與核算相符。
。ㄋ模⿵(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督及責(zé)任追究,加強(qiáng)資金監(jiān)管
建立監(jiān)督評(píng)估機(jī)制,加強(qiáng)結(jié)果運(yùn)用。部門定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)糾正。一方面,對(duì)州對(duì)下資金的分配使用情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤、分析和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)糾正,以提高資金使用單位在資金使用、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量等方面的規(guī)范性。另一方面,除開展年度績(jī)效自評(píng)工作外,需對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的序時(shí)進(jìn)度、工作質(zhì)量等進(jìn)行及時(shí)跟蹤及糾偏。針對(duì)資金未及時(shí)撥付的情況及時(shí)督促其整改,并加強(qiáng)監(jiān)督結(jié)果的運(yùn)用,如在下一年預(yù)算安排中減少存在問題地區(qū)的資金分配額度或分配方向。
五、其他需要說明的問題
無。
績(jī)效整改情況報(bào)告 4
為不斷提升我市民生工作質(zhì)量,檢驗(yàn)民生工程實(shí)施效果,促進(jìn)各項(xiàng)民生政策的貫徹落實(shí),5-6月,市民生辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織開展對(duì)20xx年度部分民生工程項(xiàng)目進(jìn)行第三方績(jī)效評(píng)價(jià)。針對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào),并要求做好反饋問題整改。我局高度重視、立即行動(dòng)。主要領(lǐng)導(dǎo)召開了全市人社系統(tǒng)民生工作情況的推進(jìn)會(huì),就此次績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)做出布置,各縣區(qū)、相關(guān)科室和責(zé)任單位對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,認(rèn)真梳理,嚴(yán)格實(shí)行“三張清單”工作制度,對(duì)照問題進(jìn)行了全面清理整改。現(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題
1.總體評(píng)分情況。此次績(jī)效評(píng)價(jià)的全市23項(xiàng)民生工程總體情況較好,平均得分94.17分。我局實(shí)施的技工大省技能培訓(xùn)中的技能脫貧培訓(xùn)得分為92分、企業(yè)新錄用培訓(xùn)為94.4分,就業(yè)扶持工程為98.83分,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)為96.53分,城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)為94.6分,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)為95.67分。
2.發(fā)現(xiàn)的主要問題。技工大省項(xiàng)目樅陽(yáng)縣存在重復(fù)培訓(xùn)、受訓(xùn)對(duì)象不符合政策范圍現(xiàn)象;樅陽(yáng)縣人社局20xx年未通過招標(biāo)方式確定承辦城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)的商保機(jī)構(gòu);就業(yè)扶持工程項(xiàng)目高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼未能統(tǒng)貼申請(qǐng)程序;城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目參保情況進(jìn)度滯后;基礎(chǔ)臺(tái)賬資料不夠完善;部分項(xiàng)目政策宣傳工作不到位等。
二、問題整改情況
1.技工大省技能培訓(xùn)工程。針對(duì)主管單位對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和參訓(xùn)人員審核不嚴(yán)的'問題,相關(guān)縣區(qū)人社部門將進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)賬的審核工作和流程把控,縮短了計(jì)劃審核時(shí)限;針對(duì)資金撥付滯后的問題,業(yè)務(wù)職能科室將加強(qiáng)與財(cái)政部門對(duì)接,及時(shí)核實(shí)、跟蹤關(guān)注資金撥付情況,確保企業(yè)新錄用人員技能培訓(xùn)專項(xiàng)資金按時(shí)撥付。
2.就業(yè)扶持工程。已將“見習(xí)撥付規(guī)范問題”納入下半年重點(diǎn)調(diào)研工作,積極與各縣區(qū)見習(xí)主管部門溝通,進(jìn)一步梳理資金撥付流程,加快資金撥付進(jìn)度;按照市民生工程第三方評(píng)價(jià)小組要求已將臺(tái)賬重新裝訂歸檔;對(duì)花名冊(cè)中聯(lián)系方式與就業(yè)人員不符的現(xiàn)象整改完成,并要求各見習(xí)基地進(jìn)行自查,杜絕今后出現(xiàn)此類情況。
3.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療和大病保險(xiǎn)。關(guān)于參保情況滯后的情況,樅陽(yáng)縣人社局已于8月底全面完成參保目標(biāo)任務(wù);針對(duì)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范的現(xiàn)象,市人社局相關(guān)職能科室先按要求對(duì)大病保險(xiǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行分人數(shù)統(tǒng)計(jì),形成完整、清晰的業(yè)務(wù)支出數(shù)據(jù),并著手研究解決大病保險(xiǎn)基金未區(qū)分職工和居民進(jìn)行單獨(dú)列賬的財(cái)務(wù)規(guī)范問題;關(guān)于臺(tái)賬資料未統(tǒng)一管理的問題,已要求各職能科室進(jìn)行整理歸檔,年底前形成完整規(guī)范的臺(tái)賬資料,關(guān)于招投標(biāo)的問題,樅陽(yáng)縣人社局將于今年12月底完成經(jīng)辦商業(yè)機(jī)構(gòu)招標(biāo),并出臺(tái)考核辦法。
4.城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。針對(duì)政策宣傳工作不夠到位的現(xiàn)象,市人社局將不斷加大養(yǎng)老保險(xiǎn)民生工作各項(xiàng)宣傳活動(dòng)力度,補(bǔ)充完善相關(guān)臺(tái)賬資料;關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)完善的事項(xiàng),業(yè)務(wù)科室正積極與省廳溝通,掌握數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、運(yùn)行情況,提出完善數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的意見及建議,同時(shí),布置各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦通知各村,梳理聯(lián)系未完善人員信息,及時(shí)錄入,不斷補(bǔ)充完善;關(guān)于業(yè)務(wù)臺(tái)賬不規(guī)范的情況,義安區(qū)目前已完成20xx年前所有業(yè)務(wù)檔案的整理、歸檔與裝訂工作,數(shù)據(jù)信息化管理的工作將于8月底結(jié)束,樅陽(yáng)縣業(yè)務(wù)檔案整理工作已完畢,目前正申報(bào)省廳驗(yàn)收,預(yù)計(jì)將在9月份驗(yàn)收完成。
三、下一步工作打算
1.繼續(xù)做好問題整改。嚴(yán)格落實(shí)“三張清單”工作制度,繼續(xù)加大發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)力度,持續(xù)關(guān)注整改進(jìn)度,將整改情況納入對(duì)縣區(qū)及各部門的月度和年度考核,適時(shí)開展“回頭看”活動(dòng),確保問題整改落實(shí)到位。
2.認(rèn)真做好工作總結(jié)。以此次績(jī)效評(píng)價(jià)為契機(jī),認(rèn)真梳理分析各項(xiàng)工程實(shí)施開展中存在的問題和困難,認(rèn)真總結(jié)完善,從健全和完善機(jī)制和體制建設(shè)的角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對(duì)策,不斷改進(jìn)民生工程項(xiàng)目實(shí)施工作,防止相關(guān)問題的發(fā)生,同時(shí)做好20xx年度項(xiàng)目的自查自檢,做好迎接省級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備工作。
3.全面提升項(xiàng)目績(jī)效。高度認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的目的和意義,高度重視民生工程實(shí)施的質(zhì)量和效益,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作和成果運(yùn)用,從政策宣傳、項(xiàng)目推進(jìn)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、項(xiàng)目提升等方面下大力氣、做足功課,全面總結(jié)、不斷提升,以爭(zhēng)先進(jìn)位、精益求精的指導(dǎo)思想,全面提高民生項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。
績(jī)效整改情況報(bào)告 5
根據(jù)《湖南省財(cái)政廳關(guān)于提前下達(dá)20xx年重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中央補(bǔ)助資金預(yù)算指標(biāo)的通知》(湘財(cái)社指〔20xx〕113號(hào))、《湖南省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央補(bǔ)助重大傳染病防控項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的通知》(湘財(cái)社指〔20xx〕65號(hào))文件精神,我區(qū)切實(shí)開展20xx年中央重大公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)工作,現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下。
一、項(xiàng)目基本情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介
重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目屬于社會(huì)公益性項(xiàng)目,是黨和政府惠民工程,是落實(shí)“預(yù)防為主,普及健康”衛(wèi)生方針的大事,也是我國(guó)公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。20xx年中央下達(dá)的擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治項(xiàng)目,由赫山區(qū)疾病預(yù)防控制中心組織實(shí)施,覆蓋赫山區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道。
。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效目設(shè)定及指標(biāo)完成情況
1、擴(kuò)大免疫規(guī)劃:國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗接種率目標(biāo)為90%以上,實(shí)際完成率171897/171995=99.94%。
2、艾滋病防治:艾滋病抗病毒治療任務(wù)完成率目標(biāo)為100%,實(shí)際完成率為293/349=83.95%;高危人群干預(yù)檢測(cè)覆蓋率目標(biāo)為70%以上,實(shí)際完成率為361/367=98.37%;
3、結(jié)核病防治:可疑患者檢查任務(wù)完成率目標(biāo)為85%以上,實(shí)際完成率為20xx/2580=81.09%;肺結(jié)核患者成功治療率目標(biāo)為90%以上,實(shí)際治療成功率為508/514=98.83%。
4、慢性病防治:慢病示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)為建設(shè)1個(gè)健康主題公園,4個(gè)健康社區(qū),10個(gè)健康機(jī)關(guān)共15個(gè)健康場(chǎng)所。實(shí)際完成建設(shè)了1個(gè)健康主題公園、5個(gè)健康社區(qū)、20個(gè)健康機(jī)關(guān)共26個(gè)健康場(chǎng)所,完成率為26/15=173.33%。心腦血管事件報(bào)告目標(biāo)率為0.3%,實(shí)際完成率為4451/830000=0.54%。
二、績(jī)效評(píng)價(jià)工作情況
。ㄒ唬┛(jī)效評(píng)價(jià)目的
規(guī)范財(cái)政資金管理,牢固樹立預(yù)算績(jī)效理念,強(qiáng)化項(xiàng)目支出責(zé)任,提高財(cái)政資金使用效益,提升項(xiàng)目實(shí)施能力。項(xiàng)目實(shí)施,可促進(jìn)居民健康意識(shí)的提高和不良生活方式的改變,逐步樹立起自我健康管理的理念;可以減少主要健康危險(xiǎn)因素,預(yù)防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行;可以提高公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)急處置能力,建立起維護(hù)
居民健康的第一道屏障,對(duì)于提高居民健康素質(zhì)有重要促進(jìn)作用。
。ǘ╉(xiàng)目資金安排與使用情況
20xx年,上級(jí)下?lián)艿轿覅^(qū)疾控中心擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治4項(xiàng)中央重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金總額為87萬元。區(qū)疾控中心按照項(xiàng)目實(shí)施要求,做好專賬,做到?顚S。20xx度年4項(xiàng)重大公衛(wèi)項(xiàng)目共使用資金87萬元,資金使用率100%。
。ㄈ╉(xiàng)目組織情況分析
區(qū)疾控中心成立了以主任為組長(zhǎng),分管副主任為副組長(zhǎng),各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。對(duì)重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的執(zhí)行以《國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》與上級(jí)相關(guān)政策、文件為基本依據(jù),明確了項(xiàng)目范圍和內(nèi)容。
。ㄋ模╉(xiàng)目管理情況分析
制定了項(xiàng)目的年度目標(biāo)、項(xiàng)目考核細(xì)則、項(xiàng)目績(jī)效考核實(shí)施方案和督查考核辦法,考核的結(jié)果及時(shí)通報(bào)。做到年初有工作計(jì)劃,年終有工作總結(jié)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施落后科室即時(shí)提出整改意見要求定期整改。
三、項(xiàng)目績(jī)效情況
。ㄒ唬┊a(chǎn)出分析
1、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性分析
。1)項(xiàng)目成本(預(yù)算)控制情況。20xx,下?lián)艿絽^(qū)疾控中心擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防治4項(xiàng)中央重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金總額為87萬元。實(shí)際使用金額為87萬元,資金使用率100%。
(2)項(xiàng)目成本(預(yù)算)節(jié)約情況。專項(xiàng)資金節(jié)余0萬元,成本節(jié)約率為0%。
2、項(xiàng)目效率性分析
。1)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度
該項(xiàng)目至20xx年12月31日,已全部完成年初目標(biāo)。
。2)項(xiàng)目完成質(zhì)量
20xx年中央下達(dá)重大公共衛(wèi)生服務(wù)擴(kuò)大國(guó)家免疫規(guī)劃、艾滋病防治、結(jié)核病防治、慢性病防控項(xiàng)目,除艾滋病防治項(xiàng)目中抗病毒治療任務(wù)完成率只完成了83.95%外,其他項(xiàng)目基本完成了預(yù)期目標(biāo)任務(wù)?共《局委熉饰赐瓿深A(yù)定目標(biāo),主要是因?yàn)椴糠职滩』颊叱霈F(xiàn)了聯(lián)系方式更改、外出無法找到人及個(gè)別患者拒絕服藥治療。
。ǘ┬б娣治
1、經(jīng)濟(jì)效益。通過項(xiàng)目的實(shí)施,在一定程度上減輕了居民日常健康管理的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。
2、社會(huì)效益。通過向居民免費(fèi)發(fā)放宣傳資料、開展健康咨詢、舉辦講座等形式的健康教育的宣傳,提高了居民健康意識(shí),改變了不良生活方式,逐步樹立起自我健康管理的理念;通過預(yù)防接種和健康管理,減少主要健康危險(xiǎn)因素,預(yù)防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行;通過突發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)事件的處理,提高了公共衛(wèi)生服務(wù)和突發(fā)公共衛(wèi)生服務(wù)應(yīng)急處置能力,建立起維護(hù)居民健康的第一道屏障,對(duì)于提高居民健康素質(zhì)有重要促進(jìn)作用。
3、可持續(xù)影響。通過工作人員對(duì)項(xiàng)目的宣傳,居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的'政策內(nèi)容理解得更為深入,會(huì)更加主動(dòng)地選擇服務(wù),基本公共衛(wèi)生服務(wù)的利用率將會(huì)得到提高,從而在一定程度上可以督促基層醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平,可持續(xù)地發(fā)揮服務(wù)效益。根據(jù)問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì),90%的居民認(rèn)為鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平近幾年有所提高。
4、社會(huì)公共或服務(wù)對(duì)象的滿意度。居民對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療水平、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、總體服務(wù)的滿意度比較高。
四、存在的問題
1、項(xiàng)目下達(dá)績(jī)效目標(biāo)不夠明確,績(jī)效指標(biāo)有待進(jìn)一步細(xì)化。
在編制項(xiàng)目資金績(jī)效目標(biāo)時(shí)要求指向明確、細(xì)化量化、合理可行、相應(yīng)匹配。按照專項(xiàng)資金管理的相關(guān)規(guī)定,專項(xiàng)資金項(xiàng)目需要項(xiàng)目單位提交申報(bào)材料,明確項(xiàng)目資金達(dá)到的績(jī)效目標(biāo)等。
2、宣傳發(fā)動(dòng)力度要加大,群眾對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)政策理解不夠。
目前公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳工作主要由衛(wèi)生系統(tǒng)承擔(dān),要加大宣教力度,增強(qiáng)群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策的理解,以發(fā)揮更大資金效益。
3、專業(yè)人才不足。公衛(wèi)專職人員少,服務(wù)能力偏低,工作經(jīng)費(fèi)緊張,儀器設(shè)備配備不足,工作開展較難。
五、其他需要說明的問題
。ㄒ唬┲饕(jīng)驗(yàn)及做法
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任目標(biāo)。
20xx年初,區(qū)疾控中心召開了公共衛(wèi)生服務(wù)工作大會(huì),安排了全年各項(xiàng)工作,與各科室簽訂了責(zé)任狀。制定下發(fā)了《赫山疾控中心20xx年公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)工作方案》;強(qiáng)化組織、管理、監(jiān)督職責(zé);各科室進(jìn)一步強(qiáng)化職能,合理調(diào)配人員,努力落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作責(zé)任制,形成一把手負(fù)總則、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、科室主任具體抓、科內(nèi)人員協(xié)作、相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的工作格局。
2、強(qiáng)化培訓(xùn),提高服務(wù)能力。
為了確保公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的進(jìn)一步實(shí)施,大力提高公衛(wèi)人員的工作能力,開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織技能競(jìng)賽。召開業(yè)務(wù)專干工作例會(huì),結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)項(xiàng)目工作存在的問題,及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)講解。
3、規(guī)范管理,加強(qiáng)督導(dǎo)整改
項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作實(shí)行季報(bào)制,重大工作實(shí)行日?qǐng)?bào)制。各專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)經(jīng)常深入基層了解項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)開展工作指導(dǎo),并定期和不定期的深入到各基層公共衛(wèi)生服務(wù)單位對(duì)項(xiàng)目工作進(jìn)行督導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目實(shí)施落后的單位及時(shí)下達(dá)整改意見書;強(qiáng)化日常考核,并把平時(shí)督導(dǎo)考核的得分作為年終考核得分的重要依據(jù)之一。組織公共衛(wèi)生指導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了半年和年終基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作考核,對(duì)各單位存在的問題下發(fā)了整改意見書,并召開大會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
。ǘ┕ぷ鹘ㄗh
1、努力抓好績(jī)效目標(biāo)管理。在申報(bào)專項(xiàng)資金時(shí)應(yīng)編制科學(xué)合理的項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo),做到績(jī)效目標(biāo)明確、細(xì)化、量化,從而有利于加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理的落實(shí)和具體化。項(xiàng)目單位在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)高度重視績(jī)效目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施,做到目標(biāo)明確、職責(zé)分明、責(zé)任到人,切實(shí)提高財(cái)政資金使用績(jī)效。
2、加強(qiáng)管理,將工作做到實(shí)處。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。一是嚴(yán)格按照《公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金管理制度》的要求對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行單獨(dú)列賬核算,準(zhǔn)確反映項(xiàng)目支出情況,不得擠占、挪用項(xiàng)目資金。二是項(xiàng)目資金撥付使用時(shí)應(yīng)將中央、省級(jí)、地方資金區(qū)分開來,便于各級(jí)財(cái)政政府部門考核財(cái)政資金效益;規(guī)范項(xiàng)目管理。公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作量大且工作繁瑣,應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理,加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度,加大督查的頻率,對(duì)基層單位督查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)要求整改,將工作做到實(shí)處。
3、加大政府主導(dǎo)作用,提高群眾參與的主動(dòng)性。
一方面基層單位應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳力度,采取宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、講座、咨詢等方式,讓廣大城鄉(xiāng)居民更全面了解公共衛(wèi)生服務(wù)政策的內(nèi)涵,提高群眾知曉率,鼓勵(lì)群眾積極參與,配合基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開展;另一方面,要加強(qiáng)政府在項(xiàng)目宣傳中的主導(dǎo)作用,以便減輕甚至消除居民的抵觸情緒。
4、進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),促進(jìn)信息共享。
應(yīng)進(jìn)一步完善信息系統(tǒng)建設(shè),加強(qiáng)公衛(wèi)信息軟件的開發(fā)和利用,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的互通整合,力爭(zhēng)早日形成醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)記錄相互共享,合理利用,發(fā)揮健康檔案的真正作用,提高老百姓的參與熱情,信息系統(tǒng)充分發(fā)揮臨床指導(dǎo)作用。
5、增加公衛(wèi)人員數(shù)量,提高公衛(wèi)人員的待遇和服務(wù)能力。
。ㄒ唬╉(xiàng)目監(jiān)理人員月度績(jī)效考核分配制度
項(xiàng)目監(jiān)理人員月度績(jī)效考核分配制度為深化績(jī)效管理,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則,促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作,公司決定在實(shí)行員工履職考核的同時(shí),在項(xiàng)目監(jiān)理人員中實(shí)行月度績(jī)效考核分配制度。實(shí)施辦法如下:
一、適用范圍工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員(不包括試用期內(nèi)的人員和實(shí)習(xí)生)。
二、分配資金組成和限額用于月度績(jī)效考核分配的資金由兩部分組成:xxx,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預(yù)扣xx元。
績(jī)效整改情況報(bào)告 6
根據(jù)市人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局《關(guān)于開展事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資督查的通知》(吉人社字[20xx]94號(hào))文件精神,我縣人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局、教育局、衛(wèi)生局四部門各抽一名工作人員,組成聯(lián)合檢查組,由縣人力資源和社會(huì)保障局牽頭,采取聽、看、查、坐談等方式,對(duì)全縣事業(yè)單位績(jī)效工資工作情況進(jìn)行一次自查,現(xiàn)就有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
(一)全縣義務(wù)教育系統(tǒng)事業(yè)單位50個(gè)(其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務(wù)教育事業(yè)單位37個(gè),縣直義務(wù)教育事業(yè)單位13個(gè)),義務(wù)教育事業(yè)單位在職在編人員為3869人,離退休人員為1103人,從20xx年1月1日起開始實(shí)施績(jī)效工資。目前,在職人員績(jī)效工資年人均標(biāo)準(zhǔn)與行政公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)相同,年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為15600元,離休人員的生活補(bǔ)貼年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為14820元,退休人員的生活補(bǔ)貼年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為11700元。在職人員的績(jī)效工資每月兌現(xiàn)月標(biāo)準(zhǔn)的70%,余下的30%獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資按年終考核情況,分不同檔次一次性兌現(xiàn)。義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi)全由財(cái)政負(fù)擔(dān)。
(二)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位22個(gè)(其中:公共衛(wèi)生事業(yè)單位4個(gè),基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位18個(gè)),在編在職人員572人,離退休人員158人,從20xx年1月1日起開始實(shí)施績(jī)效工資。績(jī)效工資總量比照義務(wù)教育事業(yè)單位人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為15600元,離休人員的生活補(bǔ)貼年人均為14820元,退休人員的生活補(bǔ)貼年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為11700元?(jī)效工資每月發(fā)放月標(biāo)準(zhǔn)的70%,獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資待年終考核情況公布后,按規(guī)定一次性發(fā)放。
(三)全縣其他事業(yè)單位381個(gè),在編在職人員為3273人。離退休人員623人,依照《吉水縣縣直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見》,從20xx年10月1日起基本上實(shí)施績(jī)效工資,其他事業(yè)單位績(jī)效工資總量比照公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員標(biāo)準(zhǔn)。今年人均發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)在職人員為15600元、離休人員生活補(bǔ)貼14820元、退休人員生活補(bǔ)貼為11700元,績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資,基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的50%--60%,基礎(chǔ)性績(jī)效工資按月發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由年終工作目標(biāo)考核結(jié)束后按規(guī)定經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后由單位統(tǒng)一發(fā)放兌現(xiàn)。全額撥款事業(yè)單位和差額撥款單位績(jī)效工資由財(cái)政負(fù)擔(dān),自收自支事業(yè)單位績(jī)效工資由單位負(fù)擔(dān)。
二、幾點(diǎn)做法
(一)加強(qiáng)績(jī)效工資的組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳工作
根據(jù)省、市有關(guān)部門的要求和市人力資源和社會(huì)保障局事業(yè)單位績(jī)效工資工作會(huì)議精神,縣人力資源和社會(huì)保障局和財(cái)政局會(huì)同有關(guān)部門積極開展這方面的工作,一是及時(shí)向縣里分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資工作的支持和幫助,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,把事業(yè)單位績(jī)效工資工作當(dāng)作當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來抓。二是成立了事業(yè)單位績(jī)效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由人力資源和社會(huì)保障局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),從財(cái)政局、教育局、衛(wèi)生局各抽一名副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),另外從相關(guān)部門抽調(diào)具體辦事人員任組員,日常辦公室設(shè)在縣人力資源和社會(huì)保障局內(nèi),負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全縣事業(yè)單位績(jī)效工資工作,協(xié)調(diào)督促各單位的工作進(jìn)度、工作任務(wù)和工作關(guān)系。三是積極做好績(jī)效工資政策宣傳和解釋工作。比如在教育局專門召開全縣中、小學(xué)校長(zhǎng)和學(xué)校具體從事績(jī)效工資工作人員會(huì)議,會(huì)上就義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資的實(shí)施范圍、執(zhí)行時(shí)間、績(jī)效工資總量的核定以及績(jī)效工資的分配和績(jī)效工資的相關(guān)政策作了詳細(xì)的講解,使與會(huì)人員對(duì)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資的內(nèi)涵和主要內(nèi)容有了深刻的了解。在衛(wèi)生局召開公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療單位績(jī)效工資工作座談會(huì),就績(jī)效工資的方案參會(huì)人員積極發(fā)言、座談,提出個(gè)人的.看法和意見,使我縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療事業(yè)單位績(jī)效工資方案更加具體、更加科學(xué)。
(二)制定方案,認(rèn)真實(shí)施
1、制定方案。根據(jù)省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《江西省義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施意見》(贛府廳發(fā)[20xx]79號(hào))和市人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局、教育局《關(guān)于印發(fā)吉安市義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(吉人字[20xx]162號(hào))文件精神,結(jié)合本縣實(shí)際情況,制定了“吉水縣義務(wù)教育學(xué)?(jī)效工資實(shí)施意見”和“吉水縣義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考b核辦法”以及“吉水縣義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)績(jī)效考核實(shí)施方案”。根據(jù)《吉安市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會(huì)保障局市財(cái)政局市衛(wèi)生局關(guān)于吉安市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(吉府辦發(fā)[20xx]71號(hào))文件精神,制定了“吉水公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法”。根據(jù)《吉安市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會(huì)保障局市財(cái)政局關(guān)于吉安市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施辦法的通知》(吉府辦發(fā)[20xx]74號(hào))文件精神,制定了“吉水縣縣直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施意見”。以上意見、辦法和方案,為我縣事業(yè)單位全面開展績(jī)效工資的實(shí)施提供了政策依據(jù)和制度保障,績(jī)效工資工作有章可循。
2、認(rèn)真實(shí)施。一是縣績(jī)效工資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開有關(guān)單位協(xié)調(diào)會(huì),根據(jù)工作計(jì)劃,分析工作情況,了解工作進(jìn)度,掌握工作動(dòng)態(tài),解決工作困難。二是明確各有關(guān)單位的工作職責(zé),人力資源和社會(huì)保障局主要負(fù)責(zé)績(jī)效工資政策層面的有關(guān)工作,制定方案,核定總量,解答績(jī)效工資政策,答復(fù)群眾來信來訪等;財(cái)政部門主要負(fù)責(zé)全縣事業(yè)單位績(jī)效工資所需經(jīng)費(fèi)的籌集和撥付;縣直各單位具體負(fù)責(zé)本單位人員績(jī)效工資計(jì)算、填表和按時(shí)發(fā)放。三是定時(shí)匯報(bào)制度,工作期間縣直各事業(yè)單位一周一小結(jié)、一月一總結(jié),定時(shí)向縣績(jī)效工資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)本部門本單位績(jī)效工資開展情況和工作是度以及工作中碰到的新情況新問題。通過總結(jié)匯報(bào),提高了各單位的工作效率,加快了工作進(jìn)度,增強(qiáng)了工作的責(zé)任心,促進(jìn)了績(jī)效工資工作健康、平穩(wěn)發(fā)展。各單位嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效工資政策、工作分配方案公正、公平、公開,把比較敏感的工資收入分配問題“陽(yáng)光”化,從而避免了突發(fā)事件與群體上訪事件的發(fā)生。
三、存在的問題
通過我縣事業(yè)單位績(jī)效工資工作的自查,認(rèn)識(shí)到在工作方面還存在一些問題,一是其他事業(yè)單位中個(gè)別單位還沒有完全實(shí)施績(jī)效工資,二是有些單位特別自收自支事業(yè)單位績(jī)效工資發(fā)放存在較大的資金缺口,三是有的事業(yè)單位績(jī)效工資分配方案有待進(jìn)一步修改和完善。
四、工作打算
績(jī)效工資政策性強(qiáng)、牽涉面廣、社會(huì)敏感度高,在實(shí)施過程中一是把好政策關(guān),嚴(yán)格按政策規(guī)定發(fā)放績(jī)效工資,不得以任何形式自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼。二是加大監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格查處各種違紀(jì)行為,違反政策規(guī)定,要嚴(yán)肅處理。三是要積極籌集資金,確保事業(yè)單位績(jī)效工資按時(shí)發(fā)放。四是對(duì)績(jī)效工資實(shí)施中遇到的新情況新問題,上級(jí)業(yè)務(wù)部門要予以及時(shí)答復(fù)。五是繼續(xù)做好縣直各單位相關(guān)協(xié)調(diào)工作,舉全縣之力做好事業(yè)單位績(jī)效工資工作。
績(jī)效整改情況報(bào)告 7
一、存在的問題
。ㄒ唬┗A(chǔ)工作方面
20xx年我局多次組織縣直學(xué)校、民辦學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議,向各單位傳達(dá)了預(yù)算管理改革的形勢(shì)、要求,及預(yù)算績(jī)效管理方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn),較好地完成了預(yù)算績(jī)效管理的相關(guān)工作。但在總結(jié)相關(guān)工作成果、報(bào)送預(yù)算績(jī)效管理相關(guān)工作動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新成果等信息方面,20xx年將安排專人進(jìn)行跟進(jìn)。
“未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開20xx年績(jī)效目標(biāo)情況”的`問題是實(shí)際上局計(jì)財(cái)股已在5月底將相關(guān)資料報(bào)送給辦公室,辦公室工作人員因?yàn)槭韬鑫醇皶r(shí)在網(wǎng)站上公開導(dǎo)致。我們發(fā)現(xiàn)情況后,馬上通知辦公室在網(wǎng)站上進(jìn)行了公開。
。ǘ┛(jī)效目標(biāo)管理方面
“績(jī)效目標(biāo)設(shè)置不完整:未設(shè)置時(shí)效指標(biāo)”是因?yàn)椴糠謱m?xiàng)項(xiàng)目填報(bào)人業(yè)務(wù)水平有待提高,我們將通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)指導(dǎo)等方式及時(shí)加以完善和提高。
二、整改措施
1、加強(qiáng)教育系統(tǒng)預(yù)算績(jī)效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),牢固樹立績(jī)效意識(shí),建立健全部門預(yù)算績(jī)效管理制度。
2、采取多種方式,組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等傳播媒介,宣傳績(jī)效管理理念和政策,提升績(jī)效管理水平。
3、依據(jù)年度預(yù)算資金精準(zhǔn)有序地設(shè)定好年度績(jī)效指標(biāo),做到指向明確、細(xì)化量化、合理可行。
績(jī)效整改情況報(bào)告 8
根據(jù)武財(cái)績(jī)(20xx)3號(hào)《武財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度項(xiàng)目和整體支出績(jī)效自評(píng)的通知》要求,現(xiàn)將我單位部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況報(bào)告如下:
一、部門基本情況及單位績(jī)效目標(biāo)
1、單位機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成
威溪水庫(kù)管理所為全民正科級(jí)事業(yè)單位,是我市唯一的以灌溉為主,兼防洪、發(fā)電、供水及旅游開發(fā)為一體的省屬重點(diǎn)中型水庫(kù)。根據(jù)武編辦[20xx]11號(hào)文件精神,我所機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)人秘股、水電管理股、計(jì)財(cái)股、多種經(jīng)營(yíng)股、綜治保衛(wèi)股、干渠管理站及大壩管理站,下屬四個(gè)水利管理站(鄧元泰、城西、轅門口、法相巖水利管理站)及市二自來水廠、威溪水電站、安樂水電站、水利水電工程公司、安樂預(yù)制品廠、安樂水泥廠六個(gè)企業(yè)。我所機(jī)關(guān)本級(jí)納入了財(cái)政預(yù)算,20xx年現(xiàn)有編制人員126人,年初預(yù)算在職人數(shù)129人,其中公益性人員62人,準(zhǔn)公益性人員(差額)67人,離退休人員53人,遺屬人員32人,合計(jì)人數(shù)214人。20xx年末全所實(shí)有公益性人員62人,退休人員58人。
2、單位主要工作職責(zé)
。1)、貫徹執(zhí)行防汛抗旱有關(guān)法律法規(guī);負(fù)責(zé)水庫(kù)防汛抗旱日常工作;負(fù)責(zé)防汛抗旱有關(guān)工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。
(2)、貫徹執(zhí)行國(guó)家(省)有關(guān)水庫(kù)管理的法律、法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),編制并執(zhí)行水庫(kù)調(diào)度方案;熟練掌握水庫(kù)管理工作的各項(xiàng)操作規(guī)程,做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項(xiàng)檢查工作;負(fù)責(zé)威溪灌區(qū)的水利工程管理和農(nóng)田灌溉管理。
。3)、負(fù)責(zé)水庫(kù)大壩安全巡視及穩(wěn)定觀測(cè)工作,確保水庫(kù)安全支行。
。4)、定期對(duì)灌區(qū)的啟閉設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),做好機(jī)電設(shè)備的維護(hù),嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。
。5)、嚴(yán)格執(zhí)行防汛調(diào)度指令,并做好記錄復(fù)核工作,執(zhí)行完畢后立即報(bào)告執(zhí)行情況。
。6)、汛期確保24小時(shí)值班制度和通汛暢通,加強(qiáng)觀測(cè);協(xié)助做好洪水調(diào)度預(yù)報(bào)和調(diào)度方案,及時(shí)與有關(guān)部門溝通和匯報(bào)。
。7)、汛期緊急時(shí),協(xié)調(diào)做好威溪灌區(qū)人員的轉(zhuǎn)移、疏散和安置工作;并組織水庫(kù)樞紐除險(xiǎn)加固項(xiàng)目管理工作。
。8)、協(xié)助做好水力發(fā)電和城市供水管理及所屬國(guó)有企業(yè)改制工作;負(fù)責(zé)承辦政府交辦的其他工作。
3、績(jī)效目標(biāo)
根據(jù)國(guó)家政策法規(guī)和本單位工作實(shí)際情況,建立健全財(cái)務(wù)管理制度、事業(yè)單位內(nèi)部控制制度和內(nèi)部約束機(jī)制,依法依規(guī)、合理地使用公共財(cái)政資金,提高財(cái)政資金使用效率,在完成部門職能目標(biāo)中合理分配人、財(cái)、物,使之達(dá)到較高的工作效率和水平。
4、部門內(nèi)部控制及厲行節(jié)約制度建設(shè)
高度重視預(yù)算績(jī)效管理評(píng)價(jià)工作,成立了以夏云發(fā)所長(zhǎng)為組長(zhǎng),其他所領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),股室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組和單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各職能股室的評(píng)價(jià)責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化各股室對(duì)公共財(cái)政預(yù)算支出績(jī)效管理意識(shí)。
加強(qiáng)對(duì)上級(jí)財(cái)政預(yù)算資金方面制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)能力。
建立了機(jī)關(guān)整體支出管理方面的內(nèi)部控制制度,并不斷進(jìn)行完善。如預(yù)算績(jī)效管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、項(xiàng)目建設(shè)管理制度及事業(yè)單位內(nèi)部控制制度,對(duì)公務(wù)招待費(fèi)、公務(wù)用車等“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行有效地控制。
嚴(yán)格制度執(zhí)行,特別是“三公”經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制。加強(qiáng)公務(wù)用車的管理,嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用的審核審批程序,“三公”經(jīng)費(fèi)控制在財(cái)政預(yù)算范圍內(nèi)。
二、部門整體支出規(guī)模及內(nèi)容
1、預(yù)算平衡情況:20xx年一般公共財(cái)政預(yù)算支出7239457元(不含退休人員),其中:財(cái)政撥款7239457元。抵減其他收入后,全年預(yù)算總支出7239457元,收支平衡。
2、預(yù)算支出情況分析:20xx年一般公共財(cái)政支出7239457元,系指為保障單位機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,包括用于基本工資、津補(bǔ)貼績(jī)效工資等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、公車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、工程維修費(fèi)、辦公設(shè)備購(gòu)置及其他日公用經(jīng)費(fèi)。其中:工資福利支出6509579元,對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出135960元,一般商品和服務(wù)支出593918元,因20xx年退休人員經(jīng)費(fèi)由人社局統(tǒng)一核算發(fā)放,單位不再另行預(yù)算。
3、“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算:20xx年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)593918元,“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算64000元,其中公務(wù)接待費(fèi)25000元,公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)39000元。
三、單位資產(chǎn)負(fù)債、整體收支管理情況及“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況
20xx年末資產(chǎn)合計(jì)8711.62萬元,其中固定資產(chǎn)8228.15萬元,流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)483.47萬元,20xx年財(cái)政預(yù)算收入723.9457萬元,當(dāng)年100%到位,一般公共預(yù)算財(cái)政性支出723.9457萬元。20xx年實(shí)際收入總計(jì)1719.31萬元,其中一般公共預(yù)算財(cái)政撥款993.73萬元(含退休人員經(jīng)費(fèi)236.68萬元),事業(yè)收入247.5萬元,其他收入478.08萬元。全年實(shí)際總支出合計(jì)1567.81萬元,一般公共預(yù)算財(cái)政性支出993.73萬元,其中工資福利支出546.46萬元,商品服務(wù)支出115.22萬元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出252.04萬元,其他事業(yè)支出80.00萬元。
20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款決算“三公”經(jīng)費(fèi)車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)24697元,公務(wù)接待費(fèi)24303元,20xx年我所“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算全額為64000元,沒有超過預(yù)算,“三公”經(jīng)費(fèi)總體控制比較好。與上年相比節(jié)約1.92萬元。
四、部門整體財(cái)政性支出績(jī)效評(píng)價(jià)
市威溪水庫(kù)管理所20xx年根據(jù)年初工作計(jì)劃和政府重點(diǎn)工作,緊緊圍繞市委市政府經(jīng)濟(jì)工作的要求,積極履行職責(zé)職能,強(qiáng)化管理,較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理情況得到提升,成效明顯。根據(jù)20xx年度部門整體支出狀況的概述和分析,部門整體支出績(jī)效情況如下。
。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)
1、 本年預(yù)算配置控制較好,純公益性人員控制在預(yù)算編制以內(nèi),編制內(nèi)在職人員控制率為49.21%,小于100%。“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額嚴(yán)格控制在預(yù)算指標(biāo)內(nèi),與上年相比節(jié)約1.92萬元。
2、預(yù)算執(zhí)行方面,一般公共預(yù)算財(cái)政性支出總額控制基本在預(yù)算總額內(nèi),本年度公共財(cái)政預(yù)算未進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)調(diào)整!叭苯(jīng)費(fèi)財(cái)政策性支出總體控制較好,公務(wù)接待費(fèi)本年度支出較上年減少53.93%,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)本年度支出較上年度增加59.5%,“三公”經(jīng)費(fèi)決算變動(dòng)率為-28.19%,小于零。
3、預(yù)算管理方面,各項(xiàng)管理制度執(zhí)行總體較為有效,需進(jìn)一步強(qiáng)化,資金的使用和管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
4、固有資產(chǎn)管理方面,建立了固定資產(chǎn)管理制度,定期進(jìn)行了資產(chǎn)盤點(diǎn)和資產(chǎn)清理,總體執(zhí)行較好。并對(duì)單位所有資產(chǎn)按要求粘貼了條形碼。
根據(jù)部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,我所20xx年度績(jī)效評(píng)價(jià)得分為91分。
。ǘ┬市栽u(píng)價(jià)和有效性評(píng)價(jià)
我所一般公共財(cái)政預(yù)算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作運(yùn)轉(zhuǎn),體現(xiàn)了市財(cái)政對(duì)水利工程管理單位的關(guān)心和重視。財(cái)政性預(yù)算安排是非常必要的,我所在預(yù)算執(zhí)行上嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)政性法規(guī),嚴(yán)守財(cái)政紀(jì)律,在資金使用和管理上,嚴(yán)守法律、紀(jì)律和道德三條底線。
一是狠抓資金使用效益。表現(xiàn)在:一是保障了職工工資,績(jī)效工資、津補(bǔ)貼的及時(shí)足額發(fā)放,沒有出現(xiàn)拖欠職工工資,離退休費(fèi)用及生活費(fèi)等現(xiàn)象;二是保障了單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作開展順利,灌區(qū)各項(xiàng)指標(biāo)得到了增長(zhǎng);三是財(cái)政供養(yǎng)人員控制較好;四是資金管理使用較規(guī)范,無虛列支出及隨意使用現(xiàn)象,無大額現(xiàn)金支付現(xiàn)象。
二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)63.17萬元,完成土方3650立方米,漿塊1150立方米,砼370立方米,干塊150立方米。其中左干渠修復(fù)垮方11處,長(zhǎng)85米,完成工程維護(hù)經(jīng)費(fèi)36.75萬元,右干渠修復(fù)垮方10處,長(zhǎng)55米,完成工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)26.42萬元。
三是企業(yè)改制工作穩(wěn)步推進(jìn)。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂水電站、水利水電建筑安裝公司三家國(guó)有企業(yè),三家國(guó)有企業(yè)改制20xx年均已完成單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)和清戶核資程序,已擬訂單位安置方案報(bào)市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂水電站及威溪水電站資產(chǎn)已報(bào)市國(guó)資辦進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估并進(jìn)行資產(chǎn)交接,改制的主要工作基本完成。
四是完善財(cái)務(wù)管理制度。根據(jù)本單位的工作實(shí)際,在建立并實(shí)施內(nèi)部監(jiān)管和控制制度過程中,制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核制度》、《規(guī)章制度實(shí)施細(xì)則》和《固定資產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),相關(guān)人員在工作過程中嚴(yán)格遵守這些規(guī)章制度,有效地實(shí)施了財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督和控制,保證了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,加強(qiáng)了對(duì)本單位財(cái)產(chǎn)物資的監(jiān)督和管理。
依據(jù)《會(huì)計(jì)法》規(guī)定及單位財(cái)務(wù)管理制度,財(cái)務(wù)管理內(nèi)部牽制制度和《湖南省會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》,做到核算會(huì)計(jì)、支付會(huì)計(jì)分設(shè),帳、款分管,預(yù)留銀行印鑒和有關(guān)票證分別保管,并按時(shí)與銀行、國(guó)庫(kù)進(jìn)行核對(duì),杜絕每筆業(yè)務(wù)由會(huì)計(jì)或支付會(huì)計(jì)一人經(jīng)辦,最大限度地保證財(cái)政資金使用安全、規(guī)范、有效.
五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區(qū)社會(huì)灌溉效益得到正常發(fā)揮?(jī)效考核指標(biāo)基本完成。
六是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理.根據(jù)市國(guó)資委安排對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清理和盤查,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理常態(tài)化和正規(guī)化,使資產(chǎn)帳、卡、實(shí)、物相符,有效地提高了固定資產(chǎn)利用率,發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效率。
七是完成政府性重點(diǎn)工作。20xx年根據(jù)市委市政府經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,完成了市第三自來水廠的工程項(xiàng)目續(xù)建配套,建設(shè)掃尾,完成投資額300萬元。完成了威溪灌溉節(jié)水改造獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目建設(shè),投資額450萬元。實(shí)現(xiàn)躉水主管道對(duì)接,正式向城區(qū)供水。
八是爭(zhēng)取威溪大壩除險(xiǎn)加固項(xiàng)目工作。20xx年度對(duì)威溪大壩進(jìn)行鑒定,經(jīng)專家委員會(huì)評(píng)審鑒定為三類壩,同時(shí)完成了威溪大壩除險(xiǎn)加固項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)工作。
。ㄈ┥鐣(huì)公眾滿意度評(píng)價(jià)
20xx年我所干部職工在所總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì)及十九大精神,勤奮工作,提高辦事效率,辦事程序公開,預(yù)算信息公開,辦事時(shí)間縮短,社會(huì)和諧穩(wěn)定,灌區(qū)人民安居樂業(yè),群眾滿意度達(dá)到95%。
五、存在的主要問題
1.水利體制改革后,準(zhǔn)公益性人員每年財(cái)政僅解決64人每人400元生活費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)仍然過低,上訪事件時(shí)有發(fā)生。
2.灌區(qū)工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長(zhǎng),年久失修運(yùn)行日益老化,水利維修財(cái)政投入較小,導(dǎo)致渠系水利用系數(shù)不到45%,灌溉水量流失較大,灌溉面積日益縮小。
3.超預(yù)算支出。20xx年公共財(cái)政預(yù)算支出993.73萬元,其中退休費(fèi)236.68萬元。因單位退休人員較多,準(zhǔn)公益性人員67人屬差額人員,遺屬人員生活費(fèi)及一次性撫恤金均由單位負(fù)擔(dān),實(shí)際支出為1567.81萬元,同時(shí)因威溪灌區(qū)節(jié)水改造獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目發(fā)生資本性支出376.37萬元,超出了預(yù)算安排。
4.資金使用審核列報(bào)支付中,未按功能科目一一對(duì)應(yīng),部分開支應(yīng)由其他資金列支的費(fèi)用,從財(cái)政性預(yù)算內(nèi)資金列支,從而導(dǎo)致公共財(cái)政支出預(yù)決算存在偏差。
六、建議
針對(duì)上述存在的問題和我所整體支出管理的需要,擬實(shí)施以下改進(jìn)措施。
1、財(cái)政部門應(yīng)提高單位準(zhǔn)公益性人員的'生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并將準(zhǔn)公益性人員的“五險(xiǎn)“同步納入年初財(cái)政預(yù)算,解決其后顧之憂。
2、細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算編制。市威溪管理所應(yīng)根據(jù)人員分類情況、業(yè)務(wù)開展需要,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制,優(yōu)先保證固定性的,相對(duì)剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目,盡量壓縮變動(dòng)性的費(fèi)用項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性,嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性,切實(shí)提高資金的使用效益。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。在費(fèi)用報(bào)賬支付時(shí),按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途及功能性科目進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
4、持續(xù)抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制管理。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為;進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。
5、加強(qiáng)單位內(nèi)部控制制度建設(shè),確保一般公共財(cái)政性績(jī)效目標(biāo)的順利完成。
績(jī)效整改情況報(bào)告 9
自20xx年8月25日收到《長(zhǎng)安鎮(zhèn)專職消防隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告整改通知書》后,我單位高度重視評(píng)價(jià)報(bào)告提出的“1號(hào)文”執(zhí)行過程存在問題,當(dāng)即成立問題整改小組,對(duì)評(píng)價(jià)中所發(fā)現(xiàn)的問題開展整改工作,并按照評(píng)價(jià)報(bào)告中提出的意見及建議擬定了一系列的整改措施。現(xiàn)將目前已開展整改工作情況及后續(xù)計(jì)劃整改措施報(bào)告如下:
一、已開展整改工作情況
(一)制定《獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)指南》,加速獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放進(jìn)度
為減少社區(qū)(集團(tuán)公司)因不了解申報(bào)流程或相關(guān)材料要求而導(dǎo)致申請(qǐng)不通過情況的發(fā)生,我單位在原有文件基礎(chǔ)上制定了一份《獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)指南》(詳見附件1),對(duì)申報(bào)主體及條件、申報(bào)材料、申報(bào)時(shí)間、申報(bào)流程、申報(bào)受理咨詢電話等方面均進(jìn)行具體說明。特別針對(duì)設(shè)備安裝位置、安裝照片拍攝要求、發(fā)票內(nèi)容填寫等前期獎(jiǎng)補(bǔ)審核過程中需注意事項(xiàng)作詳細(xì)補(bǔ)充,明確規(guī)定需提交文件的具體要求,充分提升政策實(shí)施的可執(zhí)行性和可操作性。同時(shí),在指南中提供消防隊(duì)和消安委咨詢電話專線,以便及時(shí)對(duì)群眾提出的問題給予反饋。
(二)強(qiáng)化資料管理工作,提升規(guī)范化管理水平
加強(qiáng)資料規(guī)范管理意識(shí),在政策執(zhí)行過程中注意保留和整理完整原始憑證及其他相關(guān)材料,以便備查。具體如下:
1.針對(duì)存在的各類資料內(nèi)容不全、更新不及時(shí)等問題,我單位分三個(gè)大類規(guī)范、整合各項(xiàng)資料,以便及時(shí)備查。一是原始憑證類,包括記賬憑證、收據(jù)、付款憑證、發(fā)票、預(yù)算經(jīng)費(fèi)呈批表等文件;二是數(shù)據(jù)材料類,包括各社區(qū)(集團(tuán)公司)提交獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)材料、獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至社區(qū)(集團(tuán)公司)明細(xì)清單、社區(qū)(集團(tuán)公司)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至群眾明細(xì)清單等文件;三是文件材料類,包括政策制定依據(jù)、政策申報(bào)文件、政策批復(fù)文件、政策調(diào)整文件等。
2.針對(duì)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至社區(qū)(集團(tuán)公司)明細(xì)清單填寫不規(guī)范的問題,我單位根據(jù)申請(qǐng)驗(yàn)收臺(tái)賬內(nèi)容制定了對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)補(bǔ)資金明細(xì)表模板(詳見附件2),并要求相關(guān)工作人員在填寫過程中不得修改表頭內(nèi)容和順序,提高獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放的規(guī)范性。
二、計(jì)劃整改措施
。ㄒ唬┩晟瓶(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
在下年度填寫績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表時(shí),我單位將從指標(biāo)設(shè)置的合理性、全面性、規(guī)范性等方面優(yōu)化績(jī)效指標(biāo)體系,具體如下:
1.提升數(shù)量指標(biāo)設(shè)置的全面性?稍O(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放率、“三小”場(chǎng)所火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器安裝完成率、出租屋火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器安裝完成率、“三小”場(chǎng)所簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、出租屋簡(jiǎn)易噴淋頭安裝完成率、安裝噴淋頭設(shè)施補(bǔ)貼完成率、安裝煙感設(shè)施補(bǔ)貼完成率等數(shù)量指標(biāo),并根據(jù)填報(bào)時(shí)的工作開展情況適當(dāng)制定可實(shí)現(xiàn)指標(biāo)值,全方位考察設(shè)備安裝和獎(jiǎng)補(bǔ)發(fā)放情況。
2.提升質(zhì)量指標(biāo)和時(shí)效指標(biāo)設(shè)置的可操作性?稍O(shè)置補(bǔ)貼合規(guī)率、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)率、政策知曉率、獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放足額率等質(zhì)量指標(biāo);設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放及時(shí)率、火災(zāi)探測(cè)報(bào)警器安裝按時(shí)完成率、簡(jiǎn)易噴淋頭安裝按時(shí)完成率等時(shí)效指標(biāo),并對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容或計(jì)算公式進(jìn)行說明和解釋,更加有效追蹤獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放質(zhì)量和時(shí)效。
3.提升效益指標(biāo)設(shè)置的規(guī)范性?稍O(shè)置“三小”場(chǎng)所、出租屋火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)防控提升度、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災(zāi)事故發(fā)生數(shù)量降低率、“三小”場(chǎng)所、出租屋火災(zāi)事故傷亡人數(shù)降低率、補(bǔ)貼對(duì)象覆蓋面等社會(huì)效益指標(biāo);設(shè)置社區(qū)(集團(tuán)公司)滿意度、群眾滿意度、群眾投訴處理滿意率等滿意度指標(biāo),切實(shí)追蹤項(xiàng)目實(shí)施所帶來的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益情況,并定期就獎(jiǎng)補(bǔ)政策實(shí)施情況對(duì)社區(qū)、群眾兩大群體進(jìn)行調(diào)研,了解公眾需求,深化實(shí)施效果。
。ǘ┮(guī)范政策執(zhí)行過程監(jiān)管
我單位將從消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)安裝建設(shè)情況、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)口徑、財(cái)務(wù)記錄合規(guī)性等方面完善政策執(zhí)行過程監(jiān)管方案,提升財(cái)政資金的使用效率,具體如下:
1.對(duì)設(shè)備安裝工作加強(qiáng)監(jiān)督。不定期對(duì)社區(qū)(集團(tuán)公司)消防基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)安裝建設(shè)情況進(jìn)行抽查,抽查問題包括:感煙報(bào)警器、噴淋頭安裝位置是否規(guī)范;安裝位置是否因緊靠墻壁而減小了有效保護(hù)面積;是否嚴(yán)格按照安裝規(guī)范在“三小”場(chǎng)所住人區(qū)域和出租屋樓梯間首層位置進(jìn)行安裝;噴淋頭室內(nèi)供水管是否違規(guī)采用PVC管等,對(duì)抽查存在問題的社區(qū)(集團(tuán)公司)要求其在規(guī)定期限內(nèi)整改,并不定時(shí)復(fù)查。
2.明確目標(biāo)數(shù)據(jù)口徑。下發(fā)各社區(qū)(集團(tuán)公司)煙感、噴淋頭獎(jiǎng)補(bǔ)申請(qǐng)年度目標(biāo)值,督促社區(qū)(集團(tuán)公司)根據(jù)年度目標(biāo)值進(jìn)行任務(wù)分解,按時(shí)按量追蹤任務(wù)完成情況。
3.提升費(fèi)用支出和財(cái)務(wù)記錄合規(guī)性。收集社區(qū)(集團(tuán)公司)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放至群眾的明細(xì)表,嚴(yán)格要求社區(qū)(集團(tuán)公司)規(guī)范填寫、記錄、存檔,并不定期進(jìn)行抽查。同時(shí),為加強(qiáng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金發(fā)放的后續(xù)落實(shí)情況,我單位擬對(duì)已收到獎(jiǎng)補(bǔ)的.社區(qū)進(jìn)行調(diào)研,落實(shí)獎(jiǎng)補(bǔ)資金去向,是否按要求發(fā)放到群眾手中。此項(xiàng)工作落實(shí)到位后,將會(huì)提高廣大群眾安裝基礎(chǔ)設(shè)施的積極性和主動(dòng)性,從而加快各項(xiàng)工作進(jìn)展。
(三)加強(qiáng)獎(jiǎng)補(bǔ)政策宣傳力度
我單位將從社區(qū)(集團(tuán)公司)層面和居民層面兩方面優(yōu)化獎(jiǎng)補(bǔ)政策宣傳方案,具體如下:
1. 在社區(qū)(集團(tuán)公司)層面,在原有以文件下發(fā)傳達(dá)政策內(nèi)容為主的基礎(chǔ)上,完善線下會(huì)議、線上座談等交流宣傳方式。我單位擬于近期下發(fā)新制定的《獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)指南》,盡可能通過召開會(huì)議的形式對(duì)指南中各項(xiàng)要求作具體講解及答疑交流,督促社區(qū)遵照申報(bào)程序,整理驗(yàn)收資料,提起驗(yàn)收申請(qǐng),抓緊時(shí)間申報(bào)資金獎(jiǎng)勵(lì),確保設(shè)施安裝獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)兌現(xiàn),提高廣大群眾安裝消防基礎(chǔ)設(shè)施積極性和主動(dòng)性,全面加速“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。
2. 在居民層面,一是督促社區(qū)(集團(tuán)公司)通過社區(qū)公眾號(hào)、微信群通知、派發(fā)宣傳單等線上線下相結(jié)合的宣傳方式,定期宣傳相關(guān)政策要求、政策進(jìn)展、政策變動(dòng)等內(nèi)容。二是督促社區(qū)(集團(tuán)公司)定期召開動(dòng)員大會(huì),細(xì)致講解安裝政策及獎(jiǎng)補(bǔ)政策。三是督促社區(qū)(集團(tuán)公司)對(duì)未落實(shí)安裝的居民進(jìn)行電話或短信的方式提醒。四是督促社區(qū)(集團(tuán)公司)對(duì)存在困難的居民入戶解答問題。
同時(shí),我單位將不定期組織社區(qū)(集團(tuán)公司)相關(guān)人員進(jìn)行宣傳、交流,及時(shí)解決社區(qū)在1號(hào)文執(zhí)行過程中存在問題,加速推進(jìn)1號(hào)文安裝及獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放。并抽查社區(qū)(集團(tuán)公司)獎(jiǎng)補(bǔ)宣傳工作進(jìn)展、調(diào)查群眾對(duì)政策的知曉程度,針對(duì)存在的宣傳問題提出意見、建議。
績(jī)效整改情況報(bào)告 10
為不斷提升我市民生工作質(zhì)量,檢驗(yàn)民生工程實(shí)施效果,促進(jìn)各項(xiàng)民生政策的貫徹落實(shí),5-6月,市民生辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織開展對(duì)20xx年度部分民生工程項(xiàng)目進(jìn)行第三方績(jī)效評(píng)價(jià)。針對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào),并要求做好反饋問題整改。我局高度重視、立即行動(dòng)。主要領(lǐng)導(dǎo)召開了全市人社系統(tǒng)民生工作情況的推進(jìn)會(huì),就此次績(jī)效評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)做出布置,各縣區(qū)、相關(guān)科室和責(zé)任單位對(duì)照績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告,認(rèn)真梳理,嚴(yán)格實(shí)行“三張清單”工作制度,對(duì)照問題進(jìn)行了全面清理整改,F(xiàn)將情況報(bào)告如下:
一、績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問題
1.總體評(píng)分情況。此次績(jī)效評(píng)價(jià)的全市23項(xiàng)民生工程總體情況較好,平均得分94.17分。我局實(shí)施的技工大省技能培訓(xùn)中的技能脫貧培訓(xùn)得分為92分、企業(yè)新錄用培訓(xùn)為94.4分,就業(yè)扶持工程為98.83分,城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)為96.53分,城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)為94.6分,城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)為95.67分。
2.發(fā)現(xiàn)的主要問題。技工大省項(xiàng)目樅陽(yáng)縣存在重復(fù)培訓(xùn)、受訓(xùn)對(duì)象不符合政策范圍現(xiàn)象;樅陽(yáng)縣人社局20xx年未通過招標(biāo)方式確定承辦城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)的商保機(jī)構(gòu);就業(yè)扶持工程項(xiàng)目高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼未能統(tǒng)貼申請(qǐng)程序;城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)項(xiàng)目參保情況進(jìn)度滯后;基礎(chǔ)臺(tái)賬資料不夠完善;部分項(xiàng)目政策宣傳工作不到位等。
二、問題整改情況
1.技工大省技能培訓(xùn)工程。針對(duì)主管單位對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和參訓(xùn)人員審核不嚴(yán)的問題,相關(guān)縣區(qū)人社部門將進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)賬的審核工作和流程把控,縮短了計(jì)劃審核時(shí)限;針對(duì)資金撥付滯后的問題,業(yè)務(wù)職能科室將加強(qiáng)與財(cái)政部門對(duì)接,及時(shí)核實(shí)、跟蹤關(guān)注資金撥付情況,確保企業(yè)新錄用人員技能培訓(xùn)專項(xiàng)資金按時(shí)撥付。
2.就業(yè)扶持工程。已將“見習(xí)撥付規(guī)范問題”納入下半年重點(diǎn)調(diào)研工作,積極與各縣區(qū)見習(xí)主管部門溝通,進(jìn)一步梳理資金撥付流程,加快資金撥付進(jìn)度;按照市民生工程第三方評(píng)價(jià)小組要求已將臺(tái)賬重新裝訂歸檔;對(duì)花名冊(cè)中聯(lián)系方式與就業(yè)人員不符的現(xiàn)象整改完成,并要求各見習(xí)基地進(jìn)行自查,杜絕今后出現(xiàn)此類情況。
3.城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療和大病保險(xiǎn)。關(guān)于參保情況滯后的情況,樅陽(yáng)縣人社局已于8月底全面完成參保目標(biāo)任務(wù);針對(duì)財(cái)務(wù)核算不規(guī)范的現(xiàn)象,市人社局相關(guān)職能科室先按要求對(duì)大病保險(xiǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行分人數(shù)統(tǒng)計(jì),形成完整、清晰的業(yè)務(wù)支出數(shù)據(jù),并著手研究解決大病保險(xiǎn)基金未區(qū)分職工和居民進(jìn)行單獨(dú)列賬的財(cái)務(wù)規(guī)范問題;關(guān)于臺(tái)賬資料未統(tǒng)一管理的問題,已要求各職能科室進(jìn)行整理歸檔,年底前形成完整規(guī)范的臺(tái)賬資料,關(guān)于招投標(biāo)的問題,樅陽(yáng)縣人社局將于今年12月底完成經(jīng)辦商業(yè)機(jī)構(gòu)招標(biāo),并出臺(tái)考核辦法。
4.城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。針對(duì)政策宣傳工作不夠到位的現(xiàn)象,市人社局將不斷加大養(yǎng)老保險(xiǎn)民生工作各項(xiàng)宣傳活動(dòng)力度,補(bǔ)充完善相關(guān)臺(tái)賬資料;關(guān)于數(shù)據(jù)庫(kù)完善的事項(xiàng),業(yè)務(wù)科室正積極與省廳溝通,掌握數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、運(yùn)行情況,提出完善數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)的意見及建議,同時(shí),布置各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦通知各村,梳理聯(lián)系未完善人員信息,及時(shí)錄入,不斷補(bǔ)充完善;關(guān)于業(yè)務(wù)臺(tái)賬不規(guī)范的情況,義安區(qū)目前已完成20xx年前所有業(yè)務(wù)檔案的整理、歸檔與裝訂工作,數(shù)據(jù)信息化管理的工作將于8月底結(jié)束,樅陽(yáng)縣業(yè)務(wù)檔案整理工作已完畢,目前正申報(bào)省廳驗(yàn)收,預(yù)計(jì)將在9月份驗(yàn)收完成。
三、下一步工作打算
1.繼續(xù)做好問題整改。嚴(yán)格落實(shí)“三張清單”工作制度,繼續(xù)加大發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)力度,持續(xù)關(guān)注整改進(jìn)度,將整改情況納入對(duì)縣區(qū)及各部門的月度和年度考核,適時(shí)開展“回頭看”活動(dòng),確保問題整改落實(shí)到位。
2.認(rèn)真做好工作總結(jié)。以此次績(jī)效評(píng)價(jià)為契機(jī),認(rèn)真梳理分析各項(xiàng)工程實(shí)施開展中存在的問題和困難,認(rèn)真總結(jié)完善,從健全和完善機(jī)制和體制建設(shè)的.角度分析現(xiàn)象、查找原因、提出對(duì)策,不斷改進(jìn)民生工程項(xiàng)目實(shí)施工作,防止相關(guān)問題的發(fā)生,同時(shí)做好20xx年度項(xiàng)目的自查自檢,做好迎接省級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)的準(zhǔn)備工作。
3.全面提升項(xiàng)目績(jī)效。高度認(rèn)識(shí)績(jī)效評(píng)價(jià)工作的目的和意義,高度重視民生工程實(shí)施的質(zhì)量和效益,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作和成果運(yùn)用,從政策宣傳、項(xiàng)目推進(jìn)、基礎(chǔ)臺(tái)賬、項(xiàng)目提升等方面下大力氣、做足功課,全面總結(jié)、不斷提升,以爭(zhēng)先進(jìn)位、精益求精的指導(dǎo)思想,全面提高民生項(xiàng)目的質(zhì)量和效益。
績(jī)效整改情況報(bào)告 11
收到長(zhǎng)安財(cái)政分局《社保基金中心部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知》(長(zhǎng)財(cái)函〔20xx〕188號(hào))后,我單位認(rèn)真對(duì)照?qǐng)?bào)告提及的存在問題,迅速開展工作,按照?qǐng)?bào)告中的整改意見和建議進(jìn)行了整改。現(xiàn)將有關(guān)整改情況報(bào)告如下:
一、基本整改情況
。ㄒ唬╊A(yù)算績(jī)效管理的問題整改
一是針對(duì)專項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)出現(xiàn)方向性偏差和表述不完善問題。1.五大專項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)不存在方向性偏差。社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(村社區(qū))費(fèi)、社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)(村社區(qū))、生育保險(xiǎn)(村社區(qū))、非本市戶籍職工在莞就讀子女參加社會(huì)基本醫(yī)療保險(xiǎn)這四個(gè)專項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)都是“目標(biāo)1:按文件規(guī)定及時(shí)完成社保費(fèi)用的征收工作”,與之對(duì)應(yīng)的基金管理中心的工作應(yīng)該是“征收”,并不是發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼,因此五大專項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)不存在方向性偏差。2.部分專項(xiàng)的績(jī)效目標(biāo)表述不完善問題。社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費(fèi)項(xiàng)目的績(jī)效目標(biāo)是“目標(biāo)1:按文件規(guī)定及時(shí)完成養(yǎng)老津貼申領(lǐng)的工作”,主要是根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況進(jìn)行表述的。為了有效避免誤解,我中心將在今后的工作中,針對(duì)此類表述做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二是整體支出績(jī)效目標(biāo)歸類不夠合理問題。完善整體支出績(jī)效目標(biāo)歸類、整體支出績(jī)效目標(biāo)批復(fù)表中的年度績(jī)效目標(biāo)的表述和統(tǒng)一績(jī)效目標(biāo)的表述,避免出現(xiàn)不適合合理聚類的意思和目標(biāo)表述不一致的情況。
三是績(jī)效指標(biāo)中未完全包含常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)問題。完善長(zhǎng)安鎮(zhèn)部門(單位)整體支出績(jī)效目標(biāo)批復(fù)表的績(jī)效指標(biāo)中“參保資源數(shù)據(jù)的管理和完善辦理參保單位、參保人員社會(huì)保險(xiǎn)登記和參保人員增減變動(dòng)”等常規(guī)工作的相關(guān)指標(biāo)和指標(biāo)賦值,全面體現(xiàn)基本支出預(yù)算資金涉及的常規(guī)工作的績(jī)效考核指標(biāo)。
四是部分績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃值(水平)賦值不夠合理問題。完善績(jī)效指標(biāo)計(jì)劃值(水平)賦值;合理量化效果指標(biāo),保持績(jī)效指標(biāo)目標(biāo)值的統(tǒng)一性;合理設(shè)置人員經(jīng)費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi),體現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)的本質(zhì)特性。
。ǘ┵Y金管理的問題整改
一是預(yù)算調(diào)整率偏高問題。為了提高資金使用率,有效避免資金閑置情況發(fā)生,我鎮(zhèn)使用的是年中調(diào)整預(yù)算方式,但由于我中心業(yè)務(wù)承接量大、業(yè)務(wù)種類繁多且涉及資金較多,導(dǎo)致年度預(yù)算較大。因此建議財(cái)政分局在年初預(yù)算審核時(shí),充分參考上一年預(yù)算金額來審批預(yù)算,可有效避免我中心出現(xiàn)預(yù)算調(diào)整率過高的問題。
二是預(yù)算資金變化率與績(jī)效指標(biāo)值變化率不太匹配問題。由于目前社會(huì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)(村社區(qū))分離人員“養(yǎng)老津貼”費(fèi),主要是用于補(bǔ)貼本市戶籍從未參保人員的養(yǎng)老待遇,我中心是嚴(yán)格按照政策要求支付待遇,但是由于待遇涉及中央財(cái)政補(bǔ)貼、市財(cái)政、鎮(zhèn)財(cái)政、社區(qū)四級(jí)分擔(dān),中央財(cái)政補(bǔ)貼會(huì)不定期的調(diào)整,市、鎮(zhèn)、社區(qū)的三級(jí)補(bǔ)貼比例和金額也會(huì)根據(jù)政策不定期的調(diào)整,因此我中心需按照政策指引及時(shí)調(diào)整相關(guān)專項(xiàng)。
。ㄈ╉(xiàng)目管理的問題整改
一是主動(dòng)管理意識(shí)有待進(jìn)一步提升的問題。針對(duì)“多人去世約1年,尚未領(lǐng)取終老待遇”問題,由于我中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)沒有與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)對(duì)碰,目前死亡數(shù)據(jù)日常是由社區(qū)報(bào)至我中心,我中心再根據(jù)報(bào)送的數(shù)據(jù)聯(lián)系死者家屬核實(shí)情況,并通知辦理終老待遇申領(lǐng)業(yè)務(wù)。另,市基金中心也會(huì)不定期跟公安部門對(duì)碰相關(guān)信息,對(duì)排查出來領(lǐng)取終老待遇的人員進(jìn)一步進(jìn)行通知。我國(guó)的政策法規(guī)暫沒有規(guī)定終老待遇的領(lǐng)取時(shí)間,我中心已在收到相關(guān)數(shù)據(jù)后第一時(shí)間通知和引導(dǎo)家屬盡快辦理終老待遇。鑒于存在與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)對(duì)碰的問題,我中心今后工作中會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與公安部門聯(lián)系,定期排查死亡人員,并對(duì)受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結(jié)并發(fā)放相關(guān)待遇。另外,我中心受理的終老待遇業(yè)務(wù)都能夠如期辦結(jié)并發(fā)放相關(guān)待遇,沒有出現(xiàn)超期的情況。
二是對(duì)數(shù)據(jù)分析挖掘功能未充分問題。下來繼續(xù)挖掘分析擁有的大量數(shù)據(jù),充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在功能與價(jià)值。
。ㄋ模┵Y產(chǎn)管理問題
由于機(jī)構(gòu)改革,目前我中心與長(zhǎng)安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀情況。原單位人員和附帶的資產(chǎn)隨人員崗位安排發(fā)生變動(dòng),為避免影響工作開展,已按需求統(tǒng)籌資產(chǎn)使用,但難免會(huì)有清單上屬于基金中心,但被屬其他三個(gè)單位的`人員使用的情況。目前,我中心已對(duì)交叉使用的資產(chǎn)做好地址及使用人員(管理人)的登記,每年做好盤點(diǎn)工作避免資產(chǎn)流失。為有效處理此類問題,我中心后續(xù)將咨詢請(qǐng)教財(cái)政等部門,以便更好地做好資產(chǎn)管理工作。
。ㄎ澹﹥(nèi)控制度的問題整改
一是業(yè)務(wù)流程規(guī)范性存在不足問題。1.內(nèi)部控制制度健全。長(zhǎng)安人社、醫(yī)保分局已于20xx年7月4日重新修訂了《采購(gòu)內(nèi)部控制管理制度》,由于我中心與長(zhǎng)安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀情況,因此本制度同樣適用于基金管理中心,制度中明確了采購(gòu)經(jīng)費(fèi)使用事前審批制度,不存在業(yè)務(wù)流程規(guī)范性存在不足情況。2.存在多頭采購(gòu)問題。我中心與長(zhǎng)安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心形成五個(gè)牌子一套人員的客觀情況,并已嚴(yán)格按照采購(gòu)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu),不存在多頭采購(gòu)問題。
二是部分內(nèi)控制度執(zhí)行不深入,未能全面準(zhǔn)確識(shí)別存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患問題。我中心已在逐步建立內(nèi)部控制體系,加強(qiáng)對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)防范和管控,規(guī)范單位管理行為,及時(shí)識(shí)別的問題,提高內(nèi)部控制制度執(zhí)行力,減少各類風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。
(六)人力資源管理的問題整改
一是單位人員歸屬及崗位職責(zé)劃分不夠清晰,人員經(jīng)費(fèi)支出欠合理問題。
1、人員經(jīng)費(fèi)支出欠合理問題。由于機(jī)構(gòu)改革,目前我中心與長(zhǎng)安人社分局、醫(yī)保分局及人資中心等形成五個(gè)牌子一套人員的客觀情況,個(gè)別工作人員工作崗位及職責(zé)存在交叉,因而導(dǎo)致人員經(jīng)費(fèi)存在交叉的情況存在,下來我中心將進(jìn)一步明晰人員歸屬,劃分清晰人員職責(zé),進(jìn)一步做好人員經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。
2、崗位設(shè)置不明晰,存在一崗多職現(xiàn)象問題。我中心已進(jìn)一步劃分清晰工作人員崗位職責(zé),對(duì)保險(xiǎn)關(guān)系各項(xiàng)業(yè)務(wù)已對(duì)應(yīng)設(shè)置受理、復(fù)核人員崗位,加強(qiáng)業(yè)務(wù)辦理過程中對(duì)關(guān)鍵流程的內(nèi)部控制力度,降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
二是人力資源管理制度建設(shè)不健全,管理效能發(fā)揮不充分問題。
1、輪崗管理制度問題。我中心已嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定建立健全員工輪崗管理制度。
2、績(jī)效考核制度問題。我中心已嚴(yán)格按照對(duì)照鎮(zhèn)黨建工作辦單位人員績(jī)效考核制度建立長(zhǎng)安鎮(zhèn)社;鹬行目(jī)效考核制度,該制度對(duì)激勵(lì)機(jī)制建設(shè)有明確細(xì)則,能有效激勵(lì)員工工作的積極性。
3、人員培訓(xùn)材料缺失問題。我中心已制定單位工作人員培訓(xùn)計(jì)劃,并積極開展內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組培訓(xùn)、聘員培訓(xùn),下來我中心將進(jìn)一步做好培訓(xùn)臺(tái)賬建立健全工作,尤其注重培訓(xùn)檔案的收集與整理工作。
二、下一步工作計(jì)劃
下來,為進(jìn)一步做好績(jī)效管理工作,我中心將嚴(yán)格對(duì)照實(shí)際存在問題,繼續(xù)落實(shí)整改工作,避免類似情況再次發(fā)生。同時(shí),有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),細(xì)化采購(gòu)管理制度,并繼續(xù)按照政府相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化,建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。
績(jī)效整改情況報(bào)告 12
根據(jù)《樂山市市中區(qū)財(cái)政局關(guān)于20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)整改及公開的通知》要求,區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年認(rèn)真落實(shí)財(cái)政部門績(jī)效管理工作要求,針對(duì)《20xx年部門項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告》存在的相關(guān)問題,加強(qiáng)工作部署,認(rèn)真開展自查整改,提出相應(yīng)的整改措施及時(shí)整改,不斷優(yōu)化改進(jìn)績(jī)效管理工作,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí),F(xiàn)將涉及績(jī)效評(píng)價(jià)主要問題的整改情況報(bào)告如下:
一、績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問題
在績(jī)效自評(píng)過程中,我單位民生項(xiàng)目績(jī)效管理存在:事前績(jī)效評(píng)估、績(jī)效目標(biāo)管理、績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控、績(jī)效評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用等工作還需加強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制數(shù)項(xiàng)目績(jī)效管理存在:
1、單位機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)運(yùn)行偏緊。
2、業(yè)務(wù)工作任務(wù)較重,工作經(jīng)費(fèi)開支較大,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足申請(qǐng)追加業(yè)務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的情況。
二、整改措施
針對(duì)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)存在的問題,我單位積極采取措施,分別從以下幾個(gè)方面落實(shí)整改。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。20xx年,我局充分認(rèn)識(shí)了績(jī)效管理工作的重要意義,為加強(qiáng)績(jī)效管理工作的.開展,對(duì)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員加強(qiáng)培訓(xùn),特別是針對(duì)《預(yù)算法》、《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范部門預(yù)算收支核算,切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。我局在加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同時(shí),積極參加區(qū)財(cái)政局組織的績(jī)效管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),不僅要求財(cái)務(wù)人員參加,同時(shí)組織業(yè)務(wù)股室一同參加,不斷促進(jìn)財(cái)務(wù)人員和業(yè)務(wù)人員提升績(jī)效管理能力和水平。
。ǘ┩晟瓶(jī)效指標(biāo)庫(kù)。為進(jìn)一步提高績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性和可操作性,我局在開展20xx年度績(jī)效目標(biāo)申報(bào)工作的同時(shí),積極組織各資金使用股、室根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),認(rèn)真梳理代表性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)的績(jī)效指標(biāo),更新完善我局績(jī)效指標(biāo)庫(kù),為以后年度績(jī)效目標(biāo)申報(bào)工作提供更好地參考。
。ㄈ┘訌(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控。我局在加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度管理,督促資金使用股室加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度的同時(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)要求,啟動(dòng)了績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作,及時(shí)掌握項(xiàng)目資金支出進(jìn)度和績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,并針對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,確保財(cái)政資金切實(shí)發(fā)揮效益。
。ㄋ模┘訌(qiáng)結(jié)果應(yīng)用。將20xx年度績(jī)效自評(píng)結(jié)果作為編制部門20xx年度預(yù)算和調(diào)整政策的重要依據(jù),同時(shí)加大各類資金統(tǒng)籌使用力度、保障重大項(xiàng)目、規(guī)范我局預(yù)算管理、提高依法理財(cái)水平、提高預(yù)算公開透明度等重點(diǎn),為扎實(shí)做好20xx年部門預(yù)算工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
績(jī)效整改情況報(bào)告 13
20xx年是《岳陽(yáng)市預(yù)算績(jī)效管理實(shí)施辦法》擴(kuò)圍提質(zhì)推進(jìn)年。根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)《岳陽(yáng)市財(cái)政局關(guān)于20xx年財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)情況的報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)價(jià)報(bào)告》)“要把績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果用好,要落實(shí)好獎(jiǎng)懲措施”的批示,市財(cái)政局、市審計(jì)局協(xié)同聯(lián)動(dòng),壓緊壓實(shí)主體責(zé)任,跟蹤督導(dǎo)問題整改,促進(jìn)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用落地見效。
一、壓實(shí)主體責(zé)任。
針對(duì)20xx年《評(píng)價(jià)報(bào)告》涉及的20家項(xiàng)目單位50個(gè)問題點(diǎn),財(cái)審聯(lián)動(dòng)下達(dá)整改函,明確各項(xiàng)目單位是評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改的責(zé)任主體,被評(píng)價(jià)單位主要負(fù)責(zé)人是績(jī)效整改第一責(zé)任人,預(yù)算主管部門承擔(dān)整改牽頭責(zé)任;要求專題整改報(bào)告必須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人簽字、報(bào)分管市(縣市區(qū))領(lǐng)導(dǎo)審批后,再反饋本級(jí)財(cái)政與審計(jì)部門。各級(jí)財(cái)政與審計(jì)部門跟蹤督查,壓實(shí)各項(xiàng)目單位責(zé)任,確保問題整改嚴(yán)格實(shí)行清單式管理、銷號(hào)式落實(shí)。
二、切實(shí)對(duì)標(biāo)整改。
各責(zé)任單位積極響應(yīng),主動(dòng)對(duì)標(biāo)問題點(diǎn),制定整改方案,細(xì)化各項(xiàng)措施,落實(shí)整改責(zé)任人和辦結(jié)時(shí)限。從自身找原因,對(duì)未盡職等主觀因素造成的問題,采取措施立即糾正;對(duì)體制機(jī)制不完善等客觀原因?qū)е碌膯栴},與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通,主動(dòng)探索完善制度機(jī)制。其中:市教體局、市統(tǒng)計(jì)局、市商糧局及市城投集團(tuán)等項(xiàng)目單位,立行立改行動(dòng)快,整改導(dǎo)向有結(jié)果。截至5月底,各項(xiàng)目責(zé)任單位書面整改報(bào)告經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后如期上報(bào),具體整改情況詳見附件。
三、做實(shí)結(jié)果應(yīng)用。
總體看,今年財(cái)審聯(lián)動(dòng)整改成效明顯,要求立行立改的'問題已在評(píng)價(jià)期整改,要求分階段整改和持續(xù)整改的問題均取得較大進(jìn)展。截至目前,財(cái)審聯(lián)動(dòng)清單涉及的50個(gè)突出問題相關(guān)單位均已進(jìn)行整改。結(jié)合全過程評(píng)價(jià)結(jié)果,市財(cái)政局在針對(duì)上年度評(píng)價(jià)結(jié)果調(diào)減20xx年項(xiàng)目預(yù)算2480萬元基礎(chǔ)上,延伸取消和壓減20xx年專項(xiàng)預(yù)算8個(gè),涉及調(diào)減資金1025萬元;將城市照明中心存在的實(shí)有資金賬戶結(jié)余資金5236萬元,建議納入財(cái)政其他資金賬戶管理,上報(bào)設(shè)立綠色照明工程專項(xiàng)基金;收回在建項(xiàng)目沉淀資金2600萬元,實(shí)際建議及收回資金總量再創(chuàng)新高。
績(jī)效整改情況報(bào)告 14
根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的通知》(黔財(cái)績(jī)〔20xx〕23號(hào))要求,我局對(duì)20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行了自評(píng),針對(duì)績(jī)效自評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我局積極采取措施進(jìn)行整改,整改情況如下:
一、績(jī)效自評(píng)情況
20xx年度我局共有5個(gè)一級(jí)項(xiàng)目,分別為非稅成本,市場(chǎng)監(jiān)督管理經(jīng)費(fèi),維修改造經(jīng)費(fèi),藥品、醫(yī)療器械及化妝品安全監(jiān)督管理事務(wù)經(jīng)費(fèi)和支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造及運(yùn)用專項(xiàng)資金。20xx年我局按照《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)的通知》(黔財(cái)績(jī)〔20xx〕23號(hào))要求,分別對(duì)上述項(xiàng)目開展了支出績(jī)效自評(píng),各項(xiàng)目得分分別為70分(備注:非稅成本項(xiàng)目在填報(bào)《20xx年度項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)表》時(shí),未設(shè)置效益指標(biāo),造成該項(xiàng)目總分為70分)、97.96分、85.72分、88.37分和94.33分。
二、績(jī)效自評(píng)存在問題
通過績(jī)效自評(píng),發(fā)現(xiàn)我局項(xiàng)目績(jī)效管理存在的主要問題為:一是績(jī)效目標(biāo)設(shè)置科學(xué)性有待提高。部分績(jī)效指標(biāo)設(shè)置不夠全面,績(jī)效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、準(zhǔn)確性有待提升。二是預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)績(jī)效指標(biāo)與實(shí)際項(xiàng)目支出績(jī)效指標(biāo)匹配性不足。預(yù)算系統(tǒng)在預(yù)算申報(bào)結(jié)束后關(guān)閉。導(dǎo)致后期工作出現(xiàn)項(xiàng)目調(diào)整,不能同步在系統(tǒng)中變更,造成自評(píng)時(shí)預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)與實(shí)際評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)有差異。三是部分全年實(shí)際值未填寫準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。部分資金使用處室(部門)對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成值的'填寫認(rèn)識(shí)不到位,只是按照年初績(jī)效目標(biāo)填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。四是個(gè)別績(jī)效目標(biāo)未能按預(yù)期完成。個(gè)別績(jī)效指標(biāo)由于機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整和項(xiàng)目的特殊性,造成績(jī)效目標(biāo)未能按預(yù)期完成。
三、整改措施及落實(shí)情況
針對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)問題,我局積極采取措施,分別從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我局項(xiàng)目支出績(jī)效管理工作:
一是多措并舉,提高績(jī)效管理水平。我局意識(shí)到績(jī)效管理的重要性,通過設(shè)立預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目績(jī)效管理。同時(shí),邀請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)開展內(nèi)部績(jī)效管理培訓(xùn),在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)積極參加省財(cái)政廳組織的績(jī)效管理培訓(xùn)等系列舉措,績(jī)效管理認(rèn)識(shí)及能力水平得以進(jìn)一步提高。
二是加強(qiáng)預(yù)算編制,加快資金執(zhí)行效率。我局在編制20xx年度項(xiàng)目支出預(yù)算時(shí),充分借鑒以往經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善、細(xì)化預(yù)算科目,強(qiáng)化預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性;在20xx年預(yù)算執(zhí)行過程中,加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常管理,督促各資金使用處室(部門)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,切實(shí)提高資金使用效率,并在日常工作中注意收集項(xiàng)目績(jī)效管理相關(guān)資料。
三是建立績(jī)效管理制度,加強(qiáng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控。我局制定了《貴州省市場(chǎng)監(jiān)督管理局20xx年財(cái)政預(yù)算資金績(jī)效管理實(shí)施方案》《貴州省市場(chǎng)監(jiān)督管理局20xx年財(cái)政預(yù)算資金績(jī)效管理工作計(jì)劃》《貴州省市場(chǎng)監(jiān)督管理局部門財(cái)政資金預(yù)算績(jī)效管理制度》等相關(guān)制度,將績(jī)效管理納入項(xiàng)目管理全流程。此外,我局啟動(dòng)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作機(jī)制來及時(shí)掌握項(xiàng)目支出績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,能夠進(jìn)一步提高我局資金執(zhí)行效率和使用效益,若項(xiàng)目不能按計(jì)劃完成時(shí),及時(shí)做出調(diào)整,并向省財(cái)政廳報(bào)備。
績(jī)效整改情況報(bào)告 15
一、基本情況
xxxx年6月省財(cái)政廳對(duì)我省xxxx-xxxx度民族工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金和民貿(mào)民品貸款貼息補(bǔ)助資金開展了績(jī)效評(píng)價(jià),分別選取了6個(gè)地區(qū)作為民族工作經(jīng)費(fèi)實(shí)地抽樣績(jī)效評(píng)價(jià)點(diǎn)、17個(gè)地區(qū)作為民貿(mào)民品貸款貼息補(bǔ)助實(shí)地抽樣績(jī)效評(píng)價(jià)點(diǎn),指出民族工作經(jīng)費(fèi)資金管理使用存在四個(gè)方面8個(gè)問題、民貿(mào)民品貸款貼息補(bǔ)助存在四個(gè)方面的問題。針對(duì)本次績(jī)效檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的要求,我委高度重視,壓實(shí)責(zé)任、全面整改,扎實(shí)推進(jìn)整改工作。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保整改工作落實(shí)到位
(一)重視問題,提高認(rèn)識(shí)。檢查組反饋指出的問題,實(shí)事求是、客觀公正、符合實(shí)際,所提出的意見建議中肯且針對(duì)性、指導(dǎo)性、可操作性強(qiáng),全省民宗委系統(tǒng)高度重視這些問題,從思想和行動(dòng)上提高對(duì)整改工作的認(rèn)識(shí)。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)問題整改工作的領(lǐng)導(dǎo),我委成立了兩項(xiàng)資金整改工作專班,組長(zhǎng)由委分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并作為責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),副組長(zhǎng)由規(guī)財(cái)處和經(jīng)發(fā)處負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由有關(guān)處室同志組成。明確把落實(shí)整改內(nèi)容作為工作的重點(diǎn),對(duì)涉及的整改項(xiàng)目做出了科學(xué)部署,以確保取得實(shí)效。
(三)迅即部署,強(qiáng)化措施。根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告中指出兩項(xiàng)資金使用管理方面的問題,進(jìn)行了全面梳理分析,制定了績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改工作方案,壓實(shí)整改責(zé)任,逐項(xiàng)落實(shí)整改問題,確保整改有措施、完成有時(shí)限。
(四)加強(qiáng)督辦,注重實(shí)效。按照責(zé)任分工,督促委本級(jí)各資金使用處室、市(州)縣抓好落實(shí),下發(fā)了《省民宗委關(guān)于做好xxxx年重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改工作的通知》和《省民宗委關(guān)于落實(shí)民貿(mào)民品政策有關(guān)事項(xiàng)的通知》,要求各級(jí)民宗部門逐條對(duì)照檢查,逐件研究整改,確保問題整改到位、按時(shí)完成。
(五)建章立制,注重長(zhǎng)效。把建立和完善規(guī)章制度作為整改落實(shí)構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),我委結(jié)合實(shí)際制定了系列資金管理規(guī)章制度,并指導(dǎo)各級(jí)民宗工作部門結(jié)合本地實(shí)際制定相關(guān)管理辦法,形成了全省各級(jí)民宗工作部門較為完整的資金分配、監(jiān)督檢查、績(jī)效評(píng)價(jià)等制度,推進(jìn)了資金管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
三、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改
我委針對(duì)檢查組反饋的問題,按照“事事有回音,件件有落實(shí)”的要求,結(jié)合實(shí)際,強(qiáng)化整改措施,整改工作有序、有力,取得了初步成效。
(一)民族工作經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)資金問題整改
1、管理制度方面問題整改。我委會(huì)同省財(cái)政廳對(duì)原《貴州省民族工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》進(jìn)行了修訂,并于xxxx年12月12日印發(fā)。
2.資金管理方面問題
(1)列支基本支出問題整改。指導(dǎo)各級(jí)民宗工作部門完成資金清退,并嚴(yán)格貫徹落實(shí)好民族工作經(jīng)費(fèi)的使用范圍和規(guī)定,按照預(yù)算規(guī)定的支出用途使用資金。
(2)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢問題整改。一是指導(dǎo)各級(jí)民宗部門對(duì)涉及資金進(jìn)行進(jìn)一步摸查,梳理實(shí)施項(xiàng)目和無法實(shí)施項(xiàng)目情況,根據(jù)結(jié)存資金情況提出處理意見。二是督促指導(dǎo)各級(jí)民宗部門加強(qiáng)與本級(jí)政府和財(cái)政等部門的匯報(bào)、溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取未到位資金落地,啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。三是督促各級(jí)民宗部門科學(xué)做好項(xiàng)目論證并建立項(xiàng)目庫(kù),避免項(xiàng)目資金到位后無法實(shí)施問題。四是督促各級(jí)民宗部門加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,爭(zhēng)取年內(nèi)完成資金撥付。
3.部分預(yù)算資金分配依據(jù)不充分問題整改。xxxx年12月我委會(huì)同省財(cái)政廳對(duì)黔財(cái)行〔20xx〕24號(hào)民族經(jīng)費(fèi)管理辦法進(jìn)行了修訂,在民族工作經(jīng)費(fèi)使用范圍中對(duì)上述項(xiàng)目的使用做了進(jìn)一步明確。
4、項(xiàng)目管理方面
(1)少部分項(xiàng)目實(shí)施緩慢、取消實(shí)施或未實(shí)施問題整改。一是指導(dǎo)各級(jí)民宗部門對(duì)涉及項(xiàng)目進(jìn)行梳理,進(jìn)一步摸清未完成項(xiàng)目、未實(shí)施項(xiàng)目情況,根據(jù)項(xiàng)目情況提出整改意見。二是督促指導(dǎo)各級(jí)民宗部門加強(qiáng)與本級(jí)政府和財(cái)政等部門的匯報(bào)、溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取未到位資金落地,啟動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。三是督促各級(jí)民宗部門科學(xué)做好項(xiàng)目論證并建立項(xiàng)目庫(kù),避免項(xiàng)目資金到位后無法實(shí)施問題,或?qū)嵤l件變化取消實(shí)施等問題。四是督促各級(jí)民宗部門加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,爭(zhēng)取年內(nèi)完成未及時(shí)完成項(xiàng)目,對(duì)已完成未驗(yàn)收或撥付的項(xiàng)目,要加快驗(yàn)收?qǐng)?bào)賬進(jìn)度,完善有關(guān)資料,盡快撥付資金,及時(shí)完成項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算。五是指導(dǎo)各級(jí)民宗部門嚴(yán)格貫徹落實(shí)好民族工作經(jīng)費(fèi)的使用范圍和規(guī)定,不允許從項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中列支基本支出。
5、績(jī)效管理方面
(1)績(jī)效目標(biāo)管理不到位問題整改。我委績(jī)效目標(biāo)圍繞主要工作進(jìn)行編制,涵蓋了數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、社會(huì)效益、服務(wù)對(duì)象滿意度等主要指標(biāo),對(duì)年度重要工作均有具體指標(biāo)體現(xiàn),但鑒于民族工作多為事務(wù)性工作,指標(biāo)設(shè)置中確實(shí)存在無法定量只能定性的描述,我委將進(jìn)一步挖掘梳理既體現(xiàn)工作要點(diǎn)又更加適合評(píng)價(jià)衡量的績(jī)效目標(biāo)。
(2)未開展績(jī)效自評(píng)問題整改。我委督促各級(jí)民宗部門認(rèn)真開展自查,被抽查州縣及時(shí)完成績(jī)效自評(píng)工作,未被抽查到的要認(rèn)真自查、梳理問題,加強(qiáng)項(xiàng)目績(jī)效管理工作。
(二)民貿(mào)民品貸款貼息補(bǔ)助資金問題整改
1、強(qiáng)化制度建設(shè),及時(shí)出臺(tái)專項(xiàng)資金管理辦法。一是出臺(tái)管理辦法。制定出臺(tái)《貴州省民族貿(mào)易和民族特需商品生產(chǎn)貸款貼息專項(xiàng)資金管理辦法》,就資金預(yù)算編制、設(shè)立績(jī)效目標(biāo)、分配撥付、項(xiàng)目監(jiān)管、績(jī)效評(píng)價(jià)等方面,理順各級(jí)財(cái)政、民宗、人行、承貸機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,厘清部門間的職能職責(zé),強(qiáng)化分工合作,既各司其職,又緊密配合。近期將印發(fā)管理辦法。二是完善機(jī)制制度。建議具備條件的地方政府結(jié)合實(shí)際建立貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制、財(cái)政擔(dān)保機(jī)制和政府獎(jiǎng)勵(lì)制度,激勵(lì)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)支持民貿(mào)民品企業(yè)發(fā)展,在條件允許的情況下適度放寬小微型民貿(mào)民品企業(yè)的貸款準(zhǔn)入條件。
2、加強(qiáng)監(jiān)督管理,形成齊抓共管的良好局面。一是加強(qiáng)溝通聯(lián)動(dòng)。加強(qiáng)各部門之間要溝通協(xié)調(diào),強(qiáng)化信息共享,民族工作部門要及時(shí)將貸款申請(qǐng)審核意見書抄送財(cái)政部門,人行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)要及時(shí)將貼息審核意見抄送財(cái)政部門、民族工作部門;財(cái)政部門下達(dá)、撥付、兌現(xiàn)貼息資金后及時(shí)抄送民族工作部門。二是加強(qiáng)績(jī)效管理。各級(jí)財(cái)政部門、民族工作部門、中國(guó)人民銀行當(dāng)?shù)胤种C(jī)構(gòu)每年要對(duì)民貿(mào)民品優(yōu)惠利率貸款貼息資金管理使用情況進(jìn)行檢查;按規(guī)定每年開展績(jī)效自評(píng)工作并出具績(jī)效自評(píng)報(bào)告。
3、抓好貫徹落實(shí),強(qiáng)化政策具體操作執(zhí)行力度。一是注重提高時(shí)效性。及時(shí)開展貼息資金清算和撥付,及時(shí)兌現(xiàn)貼息資金,切實(shí)讓民貿(mào)民品企業(yè)享受到優(yōu)惠政策的好處。二是嚴(yán)格貼息資金兌現(xiàn)程序。糾正各地將貼息資金直接撥付至民貿(mào)民品企業(yè)、對(duì)企業(yè)采取“先收后返”的`貼息方式等不合規(guī)的情況,規(guī)范貼息渠道和程序,完善資金撥付兌現(xiàn)審批手續(xù)。三是實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。針對(duì)貼息補(bǔ)助企業(yè)覆蓋率過低的情況,采取動(dòng)態(tài)監(jiān)管方式,對(duì)已命名的但不再經(jīng)銷少數(shù)民族特需品、生產(chǎn)生活必需品或收購(gòu)民族地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的企業(yè)適時(shí)清理,對(duì)以后不再生產(chǎn)民族特需商品的民品企業(yè),適時(shí)清理、調(diào)整。同時(shí),加大對(duì)民貿(mào)民品貸款貼息優(yōu)惠政策的宣傳力度,提高政策知曉率,擴(kuò)大覆蓋面。
4、積極指導(dǎo)企業(yè),按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料。一是按時(shí)報(bào)送基礎(chǔ)檔案。按照規(guī)定,每年3月份前,民貿(mào)民品企業(yè)基礎(chǔ)檔案需要及時(shí)更新報(bào)送。二是定期報(bào)送生產(chǎn)供應(yīng)情況。按文件要求,督促少數(shù)民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)按規(guī)定定期向項(xiàng)目主管部門報(bào)送少數(shù)民族特需商品生產(chǎn)供應(yīng)等相關(guān)情況。三是規(guī)范年度審計(jì)報(bào)告。針對(duì)部分縣(市、區(qū)、特區(qū))存在項(xiàng)目資料不合規(guī)、不完整、未提供等情況,已認(rèn)定的民貿(mào)民品企業(yè)有流動(dòng)貸款需求的,要及時(shí)出具年度審計(jì)報(bào)告,報(bào)告中需要按要求提及載明“經(jīng)銷少數(shù)民族特需品、生產(chǎn)生活必需品以及收購(gòu)(加工銷售)民族地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品銷售額占該法人企業(yè)全部銷售額比例”事項(xiàng)。
四、鞏固深化整改成果,持續(xù)加大整改力度
經(jīng)過整改,雖然取得了階段性較為顯著的成效,但對(duì)照檢查組提出的整改要求,仍然還需要持續(xù)強(qiáng)化整改認(rèn)識(shí),持續(xù)壓實(shí)整改責(zé)任,產(chǎn)生實(shí)在效果。
(一)強(qiáng)化問題意識(shí),持續(xù)抓好整改。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變,整改力度不減,進(jìn)一步抓好后續(xù)工作。對(duì)已完成的整改任務(wù),適時(shí)組織“回頭看”,鞏固整改成果,防止問題反彈;對(duì)還沒有完全徹底解決的問題,嚴(yán)格按照整改方案,加強(qiáng)督促檢查,確保按時(shí)整改到位;對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間整改的事項(xiàng),堅(jiān)持一抓到底,堅(jiān)決完成整改,務(wù)求取得實(shí)效。
(二)鞏固整改成果,建立長(zhǎng)效機(jī)制。以制度建設(shè)固化問題整改成果,舉一反三,對(duì)我委制定的各類經(jīng)費(fèi)管理辦法進(jìn)行修改完善,以持續(xù)有力的督促檢查,傳導(dǎo)執(zhí)紀(jì)壓力,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根,見到實(shí)效。
(三)深化整改成果,加強(qiáng)資金監(jiān)管。進(jìn)一步加強(qiáng)資金監(jiān)管指導(dǎo),總結(jié)績(jī)效檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以問題為導(dǎo)向強(qiáng)化各級(jí)民宗部門項(xiàng)目資金負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn)指導(dǎo),督促各級(jí)民宗部門加強(qiáng)項(xiàng)目資金事前事中事后監(jiān)管,切實(shí)履行各級(jí)職責(zé),確保管好用好財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金,使有限的資金發(fā)揮最大效益。
績(jī)效整改情況報(bào)告 16
于家河水庫(kù)管理所績(jī)效考核整改報(bào)告 20xx年以來,在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,于家河水庫(kù)管理所嚴(yán)格按照《安丘市事業(yè)單位績(jī)效考核辦法》和《20xx年度市直事業(yè)單位績(jī)效考核工作實(shí)施方案》有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”,緊緊圍繞市委、市府工作思路,認(rèn)真履行好“防大汛、抗大旱”的職責(zé),在20xx年度事業(yè)單位績(jī)效考核評(píng)比中,綜合得分97.57分,考核結(jié)果為B。針對(duì)考核中存在的問題,我們進(jìn)行了認(rèn)真整改,現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:
一、存在的主要問題
1、單位管理規(guī)章制度不夠完善
2、工作創(chuàng)新力度不夠,科研成果少
二、整改措施
1、完善單位內(nèi)部管理制度和監(jiān)督檢查機(jī)制
一是完善了相關(guān)規(guī)則制度:完善了人事勞動(dòng)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位職責(zé)制度、請(qǐng)示報(bào)告制度、檢查報(bào)告制度、事故處理報(bào)告制度、工作結(jié)制度、工作大事記制度、上下班制度、考勤制度、車輛管理制度、檔案管理制度、防汛值班制度、工程日常檢查制度、維修養(yǎng)護(hù)制度、防洪調(diào)度制度、供水管理制度、財(cái)務(wù)管理制度。
嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度執(zhí)行,在日常管理中,做到按時(shí)上下班,有事及時(shí)請(qǐng)假,并有專門人員進(jìn)行考勤;在日常工作中,每名同志明確自己的職責(zé)。防汛值班制度:汛期24小時(shí)值班防汛值班,每日對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容及降雨量及時(shí)匯總上報(bào),保證上級(jí)對(duì)防汛工作的.全面掌握;工程日常檢查制度:每天有專門的人員對(duì)大壩、溢洪道等工程設(shè)施進(jìn)行檢查做好登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào);維修養(yǎng)護(hù)制度:每年根據(jù)上級(jí)安排的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)及時(shí)編制維修養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案并組織具體實(shí)施工程養(yǎng)護(hù);防洪調(diào)度制度:嚴(yán)格按照調(diào)度規(guī)程及時(shí)掌握水情,依照《汛期控制運(yùn)用方案》和《防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》的數(shù)據(jù)指標(biāo),及時(shí)上報(bào)請(qǐng)示,并按照批復(fù)要求對(duì)水庫(kù)水位、庫(kù)容進(jìn)行調(diào)控,確保安全度汛。
二是完善了監(jiān)督檢查機(jī)制:完善了相關(guān)監(jiān)督檢查機(jī)制,加大對(duì)違反規(guī)定的工作人員的從重罰處力度,杜絕了管理所干部職工違法亂紀(jì)情況的發(fā)生。
2、加大工作創(chuàng)新力度,增加科研成果
一是加強(qiáng)水源地保護(hù)宣傳:為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)水源地的保護(hù),于家河水庫(kù)在市水利局的支持和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《水法》《防洪法》《水土保持法》及《環(huán)境保護(hù)法》等各項(xiàng)法律法規(guī),堅(jiān)持依法管水,堅(jiān)持到庫(kù)區(qū)周邊村莊發(fā)放宣傳單和張貼標(biāo)語(yǔ),并通過在主要地段、主要道口危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置宣傳牌、標(biāo)志牌、警示牌等形式進(jìn)行大力宣傳,確保水源水質(zhì)安全。
二是按照省級(jí)規(guī)范化管理單位的要求,在組織管理、安全管理、運(yùn)行管理、經(jīng)濟(jì)管理四個(gè)方面做好規(guī)范化管理工作,整理保存好數(shù)據(jù)資料。
績(jī)效整改情況報(bào)告 17
一、基本情況
1、項(xiàng)目區(qū)基本情況
勐蚌村地處象達(dá)鎮(zhèn)西南部,東鄰平達(dá)鄉(xiāng)安樂村,南鄰木城鄉(xiāng)老滿坡村,西鄰芒市芒市鎮(zhèn)上東、平和村,北鄰小米地村,轄14個(gè)村民小組6個(gè)自然村,村委會(huì)距鎮(zhèn)政府所在地43千米。有居民410戶1682人;經(jīng)濟(jì)總收入2679萬元,人均純收入10946元。有耕地面積4120畝,主要種植反季蔬菜、洋芋、苦蕎、玉米等農(nóng)作物,林地81069萬畝,主要種植泡核桃、紅花油茶、車?yán)遄拥取?/p>
2、項(xiàng)目建設(shè)情況
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m,厚0.2m);M7.5支砌擋墻900m;涵管安裝50m;M7.5支砌邊溝200m;開挖土石方4000m;橋1座;土夾石換填600m。
二、項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作開展情況
為給群眾交上一份滿意的答卷,項(xiàng)目建設(shè)前期,按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求,在對(duì)項(xiàng)目點(diǎn)礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境等方面進(jìn)行精心調(diào)研和分析論證的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持把“科學(xué)規(guī)劃、基礎(chǔ)先行、產(chǎn)業(yè)支撐、整體推進(jìn)”與項(xiàng)目村的優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合起來,確定了建設(shè)“生態(tài)、和諧、文明村寨”為主題,編寫實(shí)施方案,為項(xiàng)目村建設(shè)指明了方向。同時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)氐匦蔚孛蔡卣鳎瑘?jiān)持節(jié)約用地,合理布局的.原則。同時(shí)鎮(zhèn)人民政府成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管項(xiàng)目工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)項(xiàng)目辦、財(cái)政、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、國(guó)土、村莊規(guī)劃、司法等部門的負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目所在村的“村三委”領(lǐng)導(dǎo)為成員,抽調(diào)有關(guān)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的規(guī)劃、管理、實(shí)施、監(jiān)督、財(cái)務(wù)等工作,確保工程順利實(shí)施。工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè):
(1)辦公室:負(fù)責(zé)編制工程實(shí)施計(jì)劃,處理日常事務(wù)及工程資料的收集整理。
。2)工程技術(shù)管理組:負(fù)責(zé)施工管理及監(jiān)督,把好工程質(zhì)量關(guān);
。3)財(cái)務(wù)管理組:負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金使用管理。同時(shí),成立由鎮(zhèn)人大、紀(jì)檢和項(xiàng)目村監(jiān)督委員會(huì)主任及非領(lǐng)導(dǎo)小組成員、村民小組長(zhǎng)、村民代表組成的項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、工程進(jìn)度、資金管理使用、工程質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督
三、項(xiàng)目績(jī)效實(shí)現(xiàn)情況
。ㄒ唬╉(xiàng)目資金情況
1.申請(qǐng)上級(jí)補(bǔ)助資金200萬。實(shí)際到位資金200萬。
2.目前已完成項(xiàng)目資金撥付200萬。
3.項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)相關(guān)工作紀(jì)律要求由財(cái)政所統(tǒng)一管理?顚S,按照項(xiàng)目完工驗(yàn)收情況及合同要求撥付。
。ǘ╉(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況。
建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模:C30砼硬化產(chǎn)業(yè)道路3.05Km(寬4m,厚0.2m)、混凝土土澆筑2549.37m;M7.5支砌擋墻247.75m,M7.5橋臺(tái)毛石支砌311.72m;橋2座;砂礫石回填654.83m,等附屬設(shè)施。受益對(duì)象涉及象達(dá)鎮(zhèn)勐蚌村6個(gè)村民小組,項(xiàng)目受益農(nóng)戶126戶583人,其中已脫貧戶38戶161人。
2.效益指標(biāo)完成情況:全部完成
3.滿意度指標(biāo)完成情況;滿意度95%以上。
四、績(jī)效目標(biāo)未完成原因和下一步改進(jìn)措施
績(jī)效目標(biāo)全部完成
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果
自評(píng)結(jié)果100分
六、結(jié)果公開情況和應(yīng)用打算
項(xiàng)目要在縣級(jí)主流媒體,鎮(zhèn)、村、組要在政務(wù)公開欄上將項(xiàng)目計(jì)劃、建設(shè)內(nèi)容、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目執(zhí)行情況、物資采購(gòu)、資金使用情況、驗(yàn)收情況等進(jìn)行公告公示,確保項(xiàng)目實(shí)施陽(yáng)光操作、公正透明、資金運(yùn)行安全。
七、績(jī)效自評(píng)工作的經(jīng)驗(yàn)、問題和建議
在項(xiàng)目建設(shè)過程中,注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員群眾的積極性和主動(dòng)性,讓黨員群眾參與建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、方式的討論和決定,形成了“要我建”為“我要建”的共識(shí);積極引導(dǎo)黨員群眾以投工投勞的方式參與工程建設(shè),讓廣大群眾在共建共享中更加熱愛美麗家園。同時(shí),結(jié)合“四群”教育,完善村規(guī)民約和民主議事、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、村務(wù)公開等制度,加快推進(jìn)了基層民主管理進(jìn)程。
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