安全月活動征文
在平時的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總免不了要接觸或使用征文吧，征文具有主題鮮明、內(nèi)容清楚的特點。一篇什么樣的征文才能稱之為優(yōu)秀征文呢？以下是小編精心整理的安全月活動征文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全月活動征文 篇1
安全是一種行為。這種行為靠我們自己養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度習(xí)慣。用制度強壓規(guī)范行為，用規(guī)程左右行為。正所謂"種瓜得瓜，種豆得豆"，種下安全的種子，收獲的是幸福生活!不是嗎，只要我們把握好安全行為，能使生活快樂和幸福;把握不好，能把生活變得黯淡悲哀和不幸。
安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導(dǎo)行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。比如，有的把安全檢查看成是對自己過不去，挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。在這種觀念支配下必然會導(dǎo)致事故發(fā)生，所追求的效益都將成為泡影。安全觀念更要不斷更新，與時俱進(jìn)。只有時刻想著安全，工作事事處處注意安全，牢記安全觀念，才能營造安定和諧的氛圍，才會成就安全人生。
安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進(jìn)安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認(rèn)為沒有那么嚴(yán)重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，陽奉陰違，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能中斷生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運行，一個小小的閃失，就能讓生命處于險境。所以，我們始終堅持"安全第一"的思想，做到嚴(yán)、勤、細(xì)、實，嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細(xì)節(jié)，就可以消除隱患，避免事故的發(fā)生。
安全是一種責(zé)任。我們工作就承擔(dān)責(zé)任，對自己負(fù)責(zé)，對家庭負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責(zé)任才能認(rèn)真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，保護他人不受傷害，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
從現(xiàn)在開始，我們每一名員工要時時刻刻問自己，安全行為規(guī)范嗎?安全觀念牢固嗎?安全態(tài)度堅決嗎?安全責(zé)任心強嗎?生命是寶貴的，生命又是脆弱的。一個個生命消逝了，使我們感悟到生命的可貴，感悟到安全的重要。
安全月活動征文 篇2
今年的“安全生產(chǎn)月”活動主題是“安全責(zé)任、重在落實”。安全責(zé)任的落實，從以人為本的管理模式來看，不是短期的工作，其方法與效果是一個長久的過程。只有樹立長期落實安全責(zé)任的思想，才會真正使職工從心里逐步接受，落實也才會成為可能。
安全生產(chǎn)月活動的開展，從根本上看，其目的就是通過短期活動，增強職工安全意識，讓企事業(yè)單位進(jìn)入一種以安全為天的重點關(guān)注狀態(tài)，促進(jìn)以后安全工作的.提高，而并不是就要在短期內(nèi)將一個單位的安全工作搞的多么完美。從我廠現(xiàn)實情況來看，從落實安全責(zé)任入手，增強職工安全意識不但是迫在眉睫的事，更是一項長期的工作。
我們是化工單位，安全工作必須到位。從活動一開始，我廠就投入了極大的精力進(jìn)行宣傳，營造良好的“安全月”活動氛圍，也起到了不錯的效果，現(xiàn)在職工的思想意識中，一上班首先就會想到安全月，想到安全責(zé)任。我認(rèn)為增強安全意識，除了宣傳之外，還可以通過安全培訓(xùn)、現(xiàn)場講解等形式。我廠每一個崗位都有各自的不同特點，各自的安全責(zé)任也有所不同，這就要求我們不能拘泥于制度。制度是必須遵守的，但是制度具有涵蓋性和普遍性，還需要各個崗位根據(jù)實際情況加以靈活運用，否則很可能適得其反，或者讓職工無所適從。xx車間在強化責(zé)任落實過程中就采取了獨特的方式，他們將責(zé)任分解，從主任到普通職工經(jīng)過責(zé)任分解，形成了一個金字塔形的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，每個人必須擔(dān)起一份責(zé)任，真正做到事事有人管，人人有事做。同時在職工中開展安全和技術(shù)培訓(xùn)，使所有人都不掉隊，責(zé)任角色可以互換，一個崗位聯(lián)保人員必須做到互相承擔(dān)責(zé)任，這就保證了事不關(guān)己高高掛起現(xiàn)象的出現(xiàn)。
不管是責(zé)任分解法還是其他方式方法，都是為了達(dá)到一個安全責(zé)任落實的目的，所以就要讓職工從心里認(rèn)可這種方法。這需要一個月，兩個月，甚至更長的時間，放眼全國安全工作開展的比較好的企業(yè)，都是安全責(zé)任落實好的單位，而且是經(jīng)過多年經(jīng)驗積累形成的結(jié)果。只有責(zé)任落實了，安全設(shè)施、安全規(guī)范才會被職工自覺遵守，整體安全工作也會自然提升一個臺階。
“安全生產(chǎn)月”已經(jīng)如火如荼地開展了半個月，這半個月來效果顯著，我希望，我們所有職工都不要將這個月的辛苦白費，我們不要把積存在頭腦中的安全意識隨著安全月的離去而煙消云散。措施和制度一旦制定，是需要我們長久執(zhí)行的，“安全生產(chǎn)月”是一種長效機制，并不是短期的活動，愿所有職工心中，每個月都是安全生產(chǎn)月，將安全責(zé)任牢記心中，真正保證安全生產(chǎn)。
安全月活動征文 篇3
安全，一個老生常談而又異常重要的話題，它凝聚著企業(yè)的效益和千家萬戶的幸福。
又到了“安全月活動”。安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)必須年年講、月月講、天天講，經(jīng)過多年的宣傳教育，安全生產(chǎn)可以說已經(jīng)深入人心。
我們每時每刻都在重申著安全生產(chǎn)的重要性，不斷地提醒大家要規(guī)范操作、安全操作，不斷地完善著各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，然而，事故還是像草原上的野草一樣不斷冒出。究其原因，很多事故的發(fā)生都與所謂的“習(xí)慣性違章”行為有直接的關(guān)系。正是一些人安全生產(chǎn)意識不強，存在僥幸心理，在生產(chǎn)操作中為了圖省事而做出一些看似細(xì)小的違章行為，最終釀成了大的安全事故，導(dǎo)致災(zāi)難的發(fā)生。
有這樣一個笑話，從前有一個小和尚學(xué)剃頭，老和尚先讓他在冬瓜上進(jìn)行練習(xí)。小和尚每次練習(xí)完后，就將剃刀隨手插在冬瓜上，久而久之養(yǎng)成隨手插刀的習(xí)慣。小和尚學(xué)成后，便先給老和尚剃頭，剛剃完后，他習(xí)慣性地便將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。這個習(xí)慣性的動作要了老和尚的命。這則笑話看似荒唐可笑，然而，在我們?nèi)粘５墓ぷ骱蜕钪校泻芏嗍鹿识际怯捎诹?xí)慣性的行為造成的。各單位都有完善的安全規(guī)章制度，為什么就不能有效地制止安全事故的發(fā)生呢？究其原因，很多安全事故的發(fā)生往往與責(zé)任不明確、措施不落實、監(jiān)督不到位和執(zhí)法不嚴(yán)有著直接的關(guān)系。很多事故，發(fā)生的直接原因是由人們自以為正確、但實際上是錯誤的習(xí)慣性行為造成的，這種行為被稱為“習(xí)慣性違章”。在很多事故中，正是一些人對安全的認(rèn)識不夠，存在僥幸心理，在生產(chǎn)中做出一些看似細(xì)小的違章行為，最終引發(fā)了安全事故、導(dǎo)致了災(zāi)難的發(fā)生。
要避免事故的發(fā)生，就要凡事注重從“小”處著手，萬事必須突出一個“細(xì)”字，就是把公司的各項規(guī)章制度細(xì)化到每個班組、每個人；把日常的檢查細(xì)化到每個環(huán)節(jié)、每個職工的行為中；各級管理人員要深入下去，從細(xì)微處著手，盡職盡責(zé)去抓、去管、去落實。抓安全沒有什么高招可言，唯有嚴(yán)格制度、落實責(zé)任、細(xì)化管理、常抓不懈，才是解決問題的真正出路，只有人人都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，工作做細(xì)了、做到位了，才能從根本上杜絕事故的發(fā)生。
安全，一個老生常談而又異常重要的話題，它凝聚著企業(yè)的效益和千家萬戶的幸福。希望大家安全警鐘長鳴，克服輕視和麻痹的思想，每天走上生產(chǎn)崗位時，都能牢記并嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，時時刻刻按照規(guī)章辦事，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，杜絕習(xí)慣性違章。
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