質量月的征文范文400字(通用6篇)
在平時的學習、工作或生活中,大家都經(jīng)常接觸到征文吧,征文具有主題鮮明、內容清楚的特點。那么一般征文是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的質量月的征文范文300字(通用6篇),希望對大家有所幫助。
質量月的征文1
質量對一個企業(yè)的重要性是不言而喻的,精筑集團自成立伊始,就以“精益求精、精工細筑”作為企業(yè)精神,為我們做出精品工程提供質量向導,并且將這種質量第一的精神深深植根在廣大職工心中,更融入到我們生產(chǎn)過程中的每一道工序。
“要像對待生命一樣對待我們的工程質量”,這句話說起來簡單,但把它細化深入到我們具體工作中去,并做好,則需要每一個人切切實實的行動。比如:作為一個現(xiàn)場施工管理者,我們是代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂合同中質量管理目標的實施者,我們質量意識的強弱,就直接反應施工質量的好壞。而施工質量是一個施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場的基石,靠質量出信譽、靠信譽爭市場,靠市場增效益,這不僅關系企業(yè)的生死,更關聯(lián)我們的存活,所以,對質量,我們不僅要心動,更要行動,增強質量意識,提高技術素質。
生命是神圣的,工程的生命就是質量,而質量要靠每一個員工的努力,讓我們像生命一樣去對待質量,為精筑的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
質量月的征文2
人為本,質為基,企業(yè)大廈平地起。我們每一個林洋人都深刻牢記質量是林洋人的生命。
我們部門負責來料的檢測,就是把控質量的第一道“關口”。我們的職責就是對采購部的物料做好測試。在檢測過程中,如果樣品的參數(shù)不在要求的范圍里,那么,我們第一時間不是判斷樣品是否合格,而是反復確認測試方法是否正確、測試儀器是否存在問題,測量參數(shù)時所在的環(huán)境中的溫濕度是否有偏差……這些都是我們去否定某個不合格的樣品時必不可少的因素。這不僅僅是我們的任務,更是在為后續(xù)產(chǎn)品生產(chǎn)做好保障,不放過任何一個質量問題。
對于客戶來說,需求的是高品質的產(chǎn)品和服務。我們只有提升生產(chǎn)質量、生產(chǎn)效率,才能保證我們產(chǎn)品的優(yōu)質性,這也是使企業(yè)質量飛躍不可或缺的。我們?yōu)榭蛻舨粩嗵嵘a(chǎn)品的品質,客戶對產(chǎn)品更加滿意、認同,客戶也必將對公司更加認同。
產(chǎn)品質量是我們每一個職工做出來的,而不是質檢員檢出來的。百年林洋這個目標要靠我們每個林洋人的共同努力才能實現(xiàn),只有我們都堅持先質后量,堅決把好質量關,才能實現(xiàn)林洋百年品牌的夢想。
質量月的征文3
九月為公司的質量月,為響應“我為午軋?zhí)峤ㄗh,午軋為我謀福利”的號召,我廠由上層領導到員工都積極發(fā)表自己的意見,為了生產(chǎn)角槽鋼,生產(chǎn)好角槽鋼。
眾所周知,一個沒有實力,空有一個品牌的企業(yè)是很難在社會上站穩(wěn)腳跟的,要在市場上建立自己的企業(yè)品牌就要以產(chǎn)品品質為基礎,真材實料為保障,環(huán)保節(jié)能為標準,為廣大客戶提供放心,性價比高的產(chǎn)品,才能讓超越同行。憑借良好的信譽,優(yōu)質就產(chǎn)品,合理的價格做出的品牌才有競爭力。
質量和品牌是一個企業(yè)的生命,質量是產(chǎn)品的.基礎,沒有質量,什么品牌、發(fā)展、競爭都是紙上談兵。一個企業(yè)的品牌名聲好與不好跟它的質量是成正比的,那質量是怎樣保證并且提升的,是靠每一位員工的責任心。質量是人控制的,員工的責任心是控制質量的關鍵,所以一個企業(yè)想要提高質量要先培養(yǎng)員工們的責任心與業(yè)務素質。從每一根鋼材進入軋機,軋工們的巡檢,再到各個操作臺的精確操作,調整對成型鋼材的尺寸和質量測量和掌握,再到成品打包。我們員工在各自的崗位上做出自己應有的責任。
質量是每一個員工的責任,我們作為企業(yè)里的員工責無旁貸,出了質量問題誰都推卸不了,所以請做好自己本職工作,拿出屬于你自己的那一份責任,為我們的企業(yè)做出你力所能及并且至關重要的成績。
質量月的征文4
如果沒有一線施工經(jīng)驗,當質量出了問題,大部分人會認為是質檢員沒有把好關,其實,這樣的回答是片面的!實際上,我們都知道,工程是每一個一線人員干出來的,而不是質檢員及各部門檢出來的。因此,應該提高一線工人質量責任意識,把工程質量深入到每一位工人的心中。
培訓是基礎,是增強責任意識的第一步。在大部分工人心中,施工緊緊是一項任務,長期以來形成的粗放型施工方式一時之間很難轉變,造成了大量的整改、返工。思想的轉變是一個長期的過程,首先,項目部要有計劃的組織質量培訓教育,對工班組就各工序進行針對性培訓和考核,明確每一位工人的職責,利用晚上時間觀看相關視頻,逐步形成質量觀念。
尊重一線工人,提高一線工人的歸屬感。項目部的每一個成員都是項目的參建者,項目部的工作重心可以向一線多傾斜,對一線工人給與足夠的關心與尊重,提高他們的歸屬感。工人有了歸屬感,就會從自身嚴格要求自己,提升質量也就是水到渠成的事情了。另外,有付出就要有回報,項目部可以通過日常巡檢,評比優(yōu)秀施工班組和優(yōu)秀員工,發(fā)放相應獎勵,形成一種良性循環(huán)。
心中有意識,手中有質量。質量要從一線抓起,努力提高一線工人的質量責任意識是質量提升的第一步,也是最經(jīng)濟、有效的一步。愿不久的將來,質量責任意識扎根在每個人心中;愿百年以后,我們的工程都能經(jīng)受得住時間的考驗。
質量月的征文5
質量,做事的基礎,如果做事不認真,沒質量,終會害人害己。
質量要隨時在你我心中,無論怎樣,做事要認真,有質量,出了問題肯承擔,我們人人逃避,問題也不會解決,如果我們能夠充分認識自己的錯誤,問題就引刃而解了,但是與其后期彌補,不如開工就認真做,不但會幫到別人,也會幫到自己。
下面我們來看一個小故事:有個老木匠準備退休,便去跟老板說:“老板,我要離開建筑行業(yè),回家與妻子,兒女享受天倫之樂。”老板當然舍不得他的好工人走,便問老木匠愿不愿意再為他蓋最后一座房子。老木匠答應了,但是所有人都看得出來,他的心已然不在工作上,在蓋房子的時候,木匠用的是軟料,出的是粗活。房子“蓋”好之后,老板把大門鑰匙遞給老木匠,說:“謝謝你這么多年的努力,這是給你的禮物。”老木匠震驚的目瞪口呆,羞愧的無地自容。如果當初他知道這是他的房子,他怎么會這樣呢?現(xiàn)在老木匠住在一座粗制濫造的房子內。這個故事告訴我們,把產(chǎn)品當做為自己生產(chǎn)的,提高細節(jié)質量,生活亦是如此,漫不經(jīng)心的打造著,經(jīng)營著,當某天驚覺自己的處境時,早已深陷“泥潭”出不去了,所以用心去面對生活,用心去打造你自己的“房子”。
總而言之,質量是生活的根基,只有把質量放在第一位,一絲不茍,精益求精,始終保持高質量生活,才會創(chuàng)造出更美好、更優(yōu)秀的美麗生活!
質量月的征文6
質量是產(chǎn)品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環(huán)取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面:分單環(huán)節(jié)的嚴密仔細、裝卸環(huán)節(jié)的層層把關、運輸環(huán)節(jié)的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產(chǎn)線旁的運輸質量。
分單是前提!傲阏`差”是分單的標準。根據(jù)生產(chǎn)計劃準確地判斷所需物料的類別、數(shù)量,確認物料提貨時間窗,確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算,反復檢查驗證,保證物料及時到達生產(chǎn)線旁。
裝卸是基礎。培養(yǎng)駕駛員責任意識,現(xiàn)場監(jiān)督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致,裝車質量能提高運輸質量。單單相符,單貨相符,單局一致,是提升服務質量的有效保證。
運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛,GPS全程跟蹤,現(xiàn)場管理人員實時監(jiān)控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產(chǎn)生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸?shù)馁|量。
管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓,不斷培養(yǎng)駕駛員的業(yè)務能力,提高工作水平,加強內部管理要求。不斷強化部門內部,做高質高效的管理團隊。
“以客戶為中心”使我們的核心價值觀,高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理,部門內部團結一心,齊頭并進,在整個運輸環(huán)節(jié),為客戶交一份滿意的答卷。
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