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全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家對征文都不陌生吧，征文要求文面整潔干凈，書寫端正美觀，字體清晰規(guī)范，標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。那要怎么寫好征文呢？下面是小編收集整理的全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1
第十六個全國“安全生產(chǎn)月”的主題是“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”，就如何全面落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，我有三點(diǎn)認(rèn)識和體會。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)是指揮、帶領(lǐng)、引導(dǎo)、鼓勵和影響組織中每個成員的管理者、決策者，起著不可替代的決定性作用。一方面，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是一個靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合的過程，在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)既是指揮員、又是戰(zhàn)斗員，是命令的下達(dá)者，方向的引導(dǎo)者，業(yè)績考核的監(jiān)督者，自始至終調(diào)控著每個環(huán)節(jié)，直接影響和決定著執(zhí)行者的`行為和工作行動;另一方面，領(lǐng)導(dǎo)具有法定權(quán)、強(qiáng)制權(quán)等職位權(quán)利，同時又有模范權(quán)、獎懲權(quán)，在組織中起著榜樣和標(biāo)桿作用，職能性質(zhì)決定著領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的主觀能動性，可在宏觀上有效把握，同時在落實(shí)環(huán)節(jié)上進(jìn)行調(diào)控，從而保障整個責(zé)任體系的有效落實(shí)。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，核心是責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。省、市分別出臺的安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定，已明確各級各類人員的職責(zé)，關(guān)鍵還是責(zé)任心的問題。有些人沒管好出了事就歸結(jié)于能力不足，覺得自己盡力了，結(jié)果不好不能怪自己，可事實(shí)上，沒管好出了事，絕大多數(shù)是責(zé)任心的缺失。通過對近幾年我市安全生產(chǎn)事故的回顧，不難發(fā)現(xiàn)，在安全管理領(lǐng)域，仍然存在管理缺位、思想松懈、工作不實(shí)、投入不足、作風(fēng)漂浮等問題。追根究底，這些問題的發(fā)生都是因?yàn)樨?zé)任心出了問題，責(zé)任心強(qiáng)的干部工作上就不會松懈，責(zé)任心強(qiáng)的職工工作期間也不會有僥幸心理，責(zé)任心強(qiáng)的管理機(jī)構(gòu)更不會出現(xiàn)缺位、管理不嚴(yán)的行為關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1000字關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1000字。因此，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的核心就是責(zé)任，如果沒有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任就是一紙空文。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，重點(diǎn)要擔(dān)當(dāng)。責(zé)任是勝任工作的前提，敢于擔(dān)當(dāng)則是管好安全生產(chǎn)的必備精神，有責(zé)任就必須要有擔(dān)當(dāng)。實(shí)踐證明，能否落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任，要看有沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�、有沒有付出的豪情、有沒有堅(jiān)強(qiáng)的信心。如果有強(qiáng)烈的責(zé)任心，在安全管理和決策上，就會嚴(yán)于履職、敢于擔(dān)責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，認(rèn)真踐行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和“三管三必須”要求，全身心地投入到安全生產(chǎn)管理中，不放過任何角落，不忽視任何細(xì)節(jié)，堅(jiān)決守住安全這條紅線，就可以把事故發(fā)生率和死亡率降到最低程度，就一定能使安全生產(chǎn)形勢實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文2
假設(shè)當(dāng)你看見地面上有積水，未擺放小心地滑牌并及時處理;當(dāng)你看見有乘客攜帶大件行李乘坐電扶梯未進(jìn)行指引換乘垂梯;當(dāng)你看見屏蔽門即將關(guān)閉有乘客搶上搶下未及時阻止等等一些在我們?nèi)粘９ぷ髦凶钊菀子龅降臓顩r。結(jié)果是什么呢?
很多時候可能什么都不會發(fā)生，畢竟和我們上班的時間相比，因積水而摔傷;沒有扶好扶手摔倒;搶上搶下被屏蔽門夾傷，算的上是小概率事件了。人是會有僥幸心理的，就一次沒來的及應(yīng)該也不會有什么影響的。但是你又怎么能確定就不是這一次呢。
不僅僅是關(guān)于乘客的安全，我們自身的安全更是疏忽不得。像是11月23日，有員工在客服中心門發(fā)生傾斜無法關(guān)閉的情況下，強(qiáng)行關(guān)門離開時，客服中心玻璃門突然爆裂，導(dǎo)致左手臂和左大腿被玻璃劃傷。還有就最近20xx年5月23日，香港地鐵發(fā)生奪命意外，一名資深技術(shù)員被發(fā)現(xiàn)疑似被工程車輾過死亡等等這些血的教訓(xùn)無不在提醒我們必須把安全生產(chǎn)意識銘記于心，不因?yàn)槭煜ざ鲆暷切╇[患。
我們總是在日常工作中不斷的強(qiáng)調(diào)安全的重要性，為的就是避免因一時的疏忽，造成不可挽回的遺憾。從別站、別線甚至是別國發(fā)生的和安全有關(guān)的事件中，不斷的學(xué)習(xí)、完善，從中思考我們在同樣的狀況下怎么把影響降到最低，我們的日常工作中是否有什么不足之處，更好的提高我們的安全意識。
像是我們經(jīng)常會進(jìn)行的.演練、反恐安全、客傷處理，還有不間斷的業(yè)務(wù)抽考，屏蔽門、IBP盤、AIS、道岔實(shí)操鑒定，都是為了更好的確保我們的安全、行車安全、乘客安全。安全永遠(yuǎn)都是第一順位，只有確保了安全，才能更好的投入我們的日常工作與生活。
越是看似簡單的機(jī)器，對零件精確程度要求越高，哪怕是0.1的誤差，在日后的工作中都有可能造成不良的影響。我們的工作也是如此，值班員確保行車安全，站務(wù)員確保站臺屏蔽門安全，值站確保車站運(yùn)作安全，我們每個人都在自己的崗位上做些最基本的事情。有的狀況遇到的機(jī)會并不大，但是正是因?yàn)椴粩嗟膶W(xué)習(xí)，不斷的強(qiáng)調(diào)安全的重要性，才使得我們的工作簡單而不平凡。
一次善意的提醒，一個簡單的手勢，或者只是多一眼的觀察都有可能成為避免某個安全事件發(fā)生的關(guān)鍵，從而增加我們的安全指數(shù)。所以千萬不要因?yàn)橐粫r的小疏忽，而為以后留下大隱患。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文3
在安全生產(chǎn)管理上，我們要打破傳統(tǒng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作思路，搞好管理模式的創(chuàng)新，逐步形成“以人本管理”為中心，以法律制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以自我約束為主體，以科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn)，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式。
1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新
依法行政和依法監(jiān)察是安全生產(chǎn)管理工作的職責(zé)所在。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的本質(zhì)就是依法行政，即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度對安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。法律、法規(guī)是安全生產(chǎn)監(jiān)督的依據(jù)和準(zhǔn)繩，要使我們的安全生產(chǎn)管理走向法治化的軌道。一是建立、健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的安全生產(chǎn)管理制度。避免無法可依、執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。所有有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、行政條例等必須以安全生產(chǎn)法為準(zhǔn)繩，不得與其沖突。二是依法建立、健全各級安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員編制，形成縱橫交錯安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)工作有組織保障。三是應(yīng)根據(jù)新形勢和安全生產(chǎn)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的調(diào)研。使安全生產(chǎn)工作既要立足當(dāng)前，更應(yīng)著眼未來，具有前瞻性，以增強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理工作的預(yù)測性和指導(dǎo)性。四是依法強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲戒力度，維護(hù)生產(chǎn)正常秩序。嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，對造成特大事故的責(zé)任人，予以嚴(yán)肅處理，依法追究其行政和法律責(zé)任。
2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新
轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)質(zhì)是使主觀認(rèn)識符合不斷發(fā)展變化的客觀實(shí)際，適應(yīng)新形勢的要求。今后安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新。一是要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。未雨綢繆，防患于未然。二是要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。過去，安全生產(chǎn)的管理更多的是憑借經(jīng)驗(yàn)的積累，規(guī)章制度的約束等。誠然這種管理方式起到一定作用。但是，隨著當(dāng)今生產(chǎn)社會化和專業(yè)化的迅速發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)分工的日益技術(shù)化，這一傳統(tǒng)管理方式，無疑已不適應(yīng)時代的要求，應(yīng)更多地依靠先進(jìn)技術(shù)和專業(yè)化、職業(yè)化隊(duì)伍來實(shí)施有效的監(jiān)管。
3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理制度的創(chuàng)新
安全生產(chǎn)工作的落腳點(diǎn)是基層、基礎(chǔ)工作。安全生產(chǎn)管理制度的創(chuàng)新是安全生產(chǎn)宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎(chǔ)。當(dāng)前，要逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理者和員工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉(zhuǎn)變，并形成安全生產(chǎn)的自我約束和激勵機(jī)制。一方面我們必須積極采用先進(jìn)、科學(xué)的安全管理方法，改善職業(yè)安全衛(wèi)生條件，遏制重特大事故的發(fā)生。另一方面，借鑒兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化安全管理，提高安全管理水平。
4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從設(shè)計(jì)、工藝、技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術(shù)手段，使安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備，從而減少傷亡事故的發(fā)生。
安全文化是指人類安全活動創(chuàng)造的安全生活、安全生產(chǎn)的觀念、行為、環(huán)境、條件的`總和。先進(jìn)的文化，是人類社會文明進(jìn)步的結(jié)晶，也是人類精神文明的載體，它以知識形態(tài)凝聚了人類社會進(jìn)步的智力成果，是人類認(rèn)識世界、改造世界能力的體現(xiàn)�，F(xiàn)代安全文化的特點(diǎn)是本質(zhì)論和預(yù)防型文化。以人為本，體現(xiàn)在安全生產(chǎn)管理上，就是必須以保障人的生命權(quán)和健康權(quán)為最高原則，杜絕以危害人的生命與健康去換取物的安全和經(jīng)濟(jì)效益的非人道行為。
為此，我們要圍繞以人為本，高度重視人的生命、健康價(jià)值和精神、情感意識等，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)。安全文化建設(shè)應(yīng)是多層次的：一要大力開展社會安全文化建設(shè)，創(chuàng)造全社會良好的安全文化氛圍。二要利用各種媒體和信息網(wǎng)絡(luò)向全社會宣傳安全知識，繼續(xù)開展“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”等形式多樣、生動活潑、豐富多彩的宣傳、教育活動，提高全民的安全意識和事故應(yīng)急能力，其形式和內(nèi)容應(yīng)根據(jù)形勢的變化，不斷創(chuàng)新。三要根據(jù)本單位、部門的特點(diǎn)，利用多種方式創(chuàng)造各具特色的安全文化，使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識，創(chuàng)造安全環(huán)境氛圍。加強(qiáng)安全文化建設(shè)，倡導(dǎo)清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。四要突出抓好安全管理者和單位領(lǐng)導(dǎo)的安全教育和培訓(xùn)。同時，還應(yīng)加強(qiáng)對職工上崗特別是特種工種人員的培訓(xùn)和教育，逐步建立安全生產(chǎn)現(xiàn)代管理機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文4
今年6月是第16個全國安全生產(chǎn)月。自今日起至30日，以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)月活動在集團(tuán)公司范圍內(nèi)全面開展，以進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，弘揚(yáng)安全發(fā)展理念、凝聚安全生產(chǎn)共識，提升全員安全文明素養(yǎng)，有效防范各類生產(chǎn)安全事故。
如何保障活動順利開展?集團(tuán)公司成立由總經(jīng)理裴西平任組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)組。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全監(jiān)察局，具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施，并對活動開展情況進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查。
積極參加上級要求的各項(xiàng)活動的同時，集團(tuán)公司有哪些特色活動呢?
多渠道強(qiáng)化活動主題宣傳――開展媒體宣傳咨詢活動，充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，借助新媒體，通過多種形式，廣泛宣傳安全法規(guī)制度的主要精神和要求，宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)先進(jìn)典型事跡、事故案例警示教育片等，引導(dǎo)各單位牢固樹立安全發(fā)展理念;各單位組織安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團(tuán)，走進(jìn)隊(duì)組、車間，深入宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任的重要性;工會、團(tuán)委組織動員廣大員工、家屬、團(tuán)員、青年積極投身群眾性安全生產(chǎn)宣傳教育，開展好“安康杯”競賽、井口送溫暖等行業(yè)領(lǐng)域特色活動。
組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒莹D―6月16日為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨鲉挝灰_展以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒�，在主要辦公區(qū)、工業(yè)廣場、井口文化走廊設(shè)立咨詢站，面對面解答員工群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，并通過多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)。五礦作為集團(tuán)公司承辦陽泉市市級宣傳咨詢活動的.單位，要精心策劃，完成好咨詢?nèi)招麄�、展示和接待任�?wù)。
引深新《規(guī)程》和新《標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹――各煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位要引深新《規(guī)程》和《標(biāo)準(zhǔn)》的“大學(xué)習(xí)、大整改、大提升”活動，促進(jìn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作進(jìn)課堂、進(jìn)崗位、進(jìn)媒體、進(jìn)賽場。煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位隊(duì)級及以上管理技術(shù)人員，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，將《煤礦安全規(guī)程》第一編“總則”和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級辦法》(試行)等相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真抄寫一次。
做好安全風(fēng)險(xiǎn)公告――在對安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識、評估基礎(chǔ)上，煤礦和非煤重點(diǎn)單位要對存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級、管控措施和應(yīng)急措施，在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)公告，標(biāo)明可能引發(fā)事故的隱患類別、事故后果和管控措施等內(nèi)容，讓員工了解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的基本情況及防范應(yīng)急對策，并利用信息化安全監(jiān)管平臺，建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系，從源頭上遏制重特大事故，確保安全生產(chǎn)。
深化安全生產(chǎn)隱患大排查大整治暨反“三違”專項(xiàng)行動――煤炭系統(tǒng)各單位要圍繞查系統(tǒng)、治災(zāi)害、除隱患、反“三違”、防事故，健全安全管理制度和操作規(guī)程，推進(jìn)隱患“班組日查、區(qū)隊(duì)周查、煤礦月查、集團(tuán)季查”工作制度有效落實(shí)，重點(diǎn)查處10種“違章指揮”現(xiàn)象、7種“違章作業(yè)”現(xiàn)象和5種“違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象，對典型違章行為和嚴(yán)重違章人員要在嚴(yán)肅處罰的同時進(jìn)行離崗培訓(xùn)關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文1000字公開教育
開展安全生產(chǎn)事故警示教育――通過班組安全預(yù)控系統(tǒng)等平臺，集中組織觀看事故警示教育片，并結(jié)合近年來行業(yè)安全事故，特別是本單位歷史上發(fā)生的典型事故，組織員工開展反思討論，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，堅(jiān)持把別人的事故當(dāng)成自己的事故來對待，把過去的事故當(dāng)成今天的事故來對待，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。同時，在員工中組織開展“我的一次涉險(xiǎn)經(jīng)歷”講述活動。
組織應(yīng)急預(yù)案演練――結(jié)合實(shí)際，組織全員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案知識培訓(xùn)，按照年度應(yīng)急演練計(jì)劃，煤礦和非煤單位至少組織一項(xiàng)演練活動，應(yīng)急演練前制訂演練方案，演練過程做好相關(guān)圖片、影像資料的記錄歸檔工作，演練完成后及時進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，查找差距和不足，提出改進(jìn)措施。
學(xué)習(xí)貫徹各級安全生產(chǎn)責(zé)任制――繼續(xù)引深“知責(zé)履責(zé)、失職追責(zé)”活動，重溫各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”原則，結(jié)合近年來機(jī)構(gòu)人員變動情況，重新審核和修訂完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、員工崗位責(zé)任制，確保安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位，形成“人人知責(zé)、人人履責(zé)、人人盡責(zé)、失職追責(zé)”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。
集團(tuán)公司要求，各單位要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)月活動的重要性和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格制訂方案，保障經(jīng)費(fèi)投入，分解細(xì)化任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)開展好活動，努力使各項(xiàng)活動落地生根。
全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任征文5
在城市軌道交通飛速發(fā)展的今天，地鐵已經(jīng)成為了深圳公共交通的一條大動脈，四通八達(dá)的線路承載著數(shù)以萬計(jì)的乘客在地上地下奔騰。因此地鐵運(yùn)營安全是一個時刻圍繞著我們的工作主題。那要如何做好安全管理工作呢?居安思危除隱患，預(yù)防為主保安全。
曾經(jīng)在一篇文章中看到過，美國科耐爾大學(xué)的懷特曾經(jīng)提出將事故原因歸為人、機(jī)、環(huán)境的思想，這些風(fēng)險(xiǎn)要素中的任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)異常狀況或不安全的行為，都會引發(fā)連鎖反應(yīng)，導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此“地鐵安全無小事�！币粋�小小的安全隱患都有可能釀成巨大的安全事件。
調(diào)查顯示地鐵安全事故的發(fā)生有98%是由于人為的`因素，人為的不安全行為，比如操作失誤、違章、應(yīng)力不足、警惕性差等，都是造成安全事件發(fā)生的安全隱患。因此，提高員工安全意識和職業(yè)技能是抓好運(yùn)營安全的工作基礎(chǔ)。因此，安全教育貫穿了我們的整個職業(yè)生涯，踏進(jìn)公司的第一堂課便是安全教育，在公司參加的第一門考試就是安全教育考試，每一次的班前會永恒不變的主題就是安全……這樣那樣的安全教育，安全培訓(xùn)時時刻刻的在督促我們每一個人我們的工作必須要在安全的情況下進(jìn)行操作，讓我們時時刻刻銘記安全的重要性，讓每一個人都想安全，每一個人都懂安全，每一個人都保安全。
加強(qiáng)安全檢查也是抓好運(yùn)營安全工作的關(guān)鍵，因此，我們站區(qū)由安全組牽頭堅(jiān)持每月進(jìn)行四次安全檢查，不定期抽查，仔細(xì)的檢查車站的每一個角落，查找不足，嚴(yán)抓安全隱患整改，督促每班是否都能夠做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時上報(bào)，及時整改;是否都能夠做好重點(diǎn)安全部位的把控工作;是否有很好的落實(shí)班組成員安全教育工作;是否存在弄虛作假的行為……將一切不安全因素扼殺在搖籃之中。
提高應(yīng)急救援能力也是抓好安全工作的重點(diǎn)，為了提高員工的應(yīng)急處理能力，車站定期組織員工以班組為單位深入的對車站各種突發(fā)事件的預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實(shí)每一次的培訓(xùn)演練，不定時抽查演練的成果，避免弄虛作假走過場的現(xiàn)象出現(xiàn)。并且根據(jù)站區(qū)的特殊情況——三個均為換乘站，在突發(fā)事件處理過程中，需要多個區(qū)域多個不同的部門進(jìn)行配合，因此車站積極牽頭各單位開展每月安全聯(lián)合協(xié)調(diào)會，每個月車站牽頭各單位在運(yùn)營結(jié)束后開展各項(xiàng)突發(fā)事件的演練，配合地鐵公安在不同的時間段進(jìn)行緊急拉鏈演練……以加強(qiáng)各單位之間的聯(lián)系，加強(qiáng)各單位之間的合作，提高對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
運(yùn)營安全管理是一個系統(tǒng)工程，要長抓不懈，我們要時時刻刻關(guān)注安全點(diǎn)點(diǎn)滴滴不馬虎，努力做到深入現(xiàn)場排查隱患，做好預(yù)防，讓安全事件遠(yuǎn)離我們。
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