公交公司規(guī)章制度(通用5篇)
在學習、工作、生活中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家整理的公交公司規(guī)章制度(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公交公司規(guī)章制度1
1、不得早退、遲到,在工作時間內,嚴格自覺接受監(jiān)察系統(tǒng)的監(jiān)察,著工作服,私人物品按規(guī)定位置擺放,私人錢幣禁止進入點鈔室。工作臺面不得堆放雜物,不得個人兌換任何錢幣,不得談論或從事任何與工作無關的事情,違反任意一項扣款30元;中途離崗視為曠工,考核100元/次。
2、每日必須按規(guī)定程序操作,認真填寫每條線路的單車營收,營收包括姓名、大小寫金額,如有錯填,一次扣款5元,以此類推;
3、認真清點每日各條線路車輛營收,錯賬不得超過千分之三,如超過此數(shù)的50%,扣點鈔員5元,以此類推;
4、復核員和點鈔員每日入庫有錯賬,50元以下每次扣5元,50元至100元扣款10元,100元以上扣款20元;
5、如發(fā)現(xiàn)點鈔員有自己留存錢幣的行為,按公司有關票務管理規(guī)定處理后,一律解除勞動合同。
公交公司規(guī)章制度2
第一條 自覺遵守上班作息制度,不遲到,不早退,凡遲到(早退)考核50元/次。
第二條 上班時間內不得上網(wǎng)(工作因素除外)或打游戲,公事外出必須填寫外出公示欄,說明外出因何事到何單位(部門)辦何事,外出辦事下班前無特殊情況必須回公司或車隊辦公室,違者考核50元/次(下午到成都辦事經領導批準除外)。
第三條 上班時間內不得走串其它辦公室(工作因素除外),凡在其它部門辦公室閑談久座影響他人工作者,一次考核50元。
第四條 凡病、事、產、婚、喪假,須由本人向公司辦公室提出書面申請,說明事由,寫清起止日期,經公司領導批準簽字后,方可生效(病假需提供縣級以上醫(yī)院病情證明,急診除外):
1、曠工1天以上取消效益獎,當月年終獎,考核扣款100元/天,連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計曠工15天作辭退處理。
2、病假3天以上(含3天),只享受當月效益獎50%,4天以上(含4天)14天以下(含14天〉不享受當月效益獎,15天以上(含15天)取消當月年終獎。
3、病假按病假當月對應天數(shù)考核扣款:部門正副科級50元/天,一般管理人員30元/天,15天以上只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY,并取消當月年終獎。
4、事假期間無工資,1天只享受效益獎50%,4天不享受效益獎,8天以上扣當月年終獎。
5、產假4個月,休假期間無效益獎、無上崗工資,只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY,并按休假月扣除年終獎;
6、婚假一個月,休假期間無效益獎、無上崗工資,只享受郫縣當?shù)卦伦畹突旧畋U瞎べY;
7、喪假5天,婚喪假超假實際天數(shù)按事假規(guī)定考核。病事假考核扣款不含輪休日,若年休假充抵可不扣充抵天數(shù)考核款。
第五條 公司不定期對公司車隊行政管理人員的勞動紀律進行抽查,如發(fā)現(xiàn)管理人員未請假無故不在崗,一律視作曠工處理,扣款100元/次,連續(xù)曠工7天以上(含7天)或累計曠工15天以上(含15天)作除名處理。
第六條 凡重大節(jié)假日期間未保持通訊暢通,發(fā)現(xiàn)一次考核扣款50元,造成后果公司將作進一步處理(特殊情況除外)。
公交公司規(guī)章制度3
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產操作規(guī)程,守法經營,落實各級交通主管部門的安全生產管理規(guī)定,組織學習安全生產知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
2、單位行政正職領導或法定代表是本單位安全生產的第一責任人,對本單位及其所屬單位的安全生產負全面責任;分管安全生產的.領導是安全生產直接責任人,對本單位及所屬單位的安全生產工作負具體的領導責任。
3、分管其他工作的領導,在其分管工作中涉及安全生產內容的,也同樣承擔相應的領導責任。
4、公司與營運車輛和駕駛員簽訂安全生產責任書,將責任書內容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責明確、責任分清,層層落實安全生產責任制。
5、建立健全安全生產管理機制,推行安全生產目標管理,并對安全生產各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,提出預防事故發(fā)生的措施,組織開展經常性安全生產檢查,及時整改事故隱患,確保安全生產。
6、積極參與各項安全生產活動,設立安全生產專項經費,保證安全生產工作的開展。
7、落實事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責任者沒處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。
8、建立營運車輛維護、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護,確保車輛技術狀況良好。
9、公司安全生產領導小組每年均應對本單位開展安全生產責任制情況進行落實,嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決”制度。
公交公司規(guī)章制度4
1、未監(jiān)督駕駛員正確使用語音報站器,對線路語音報站器完好情況檢查制度不落實,發(fā)現(xiàn)問題未及時記錄并上報相關科室;
2.未監(jiān)督駕駛員正確使用投幣機、刷卡機,未督促駕駛員嚴格遵守和執(zhí)行《票務管理制度》、《司機上崗操作規(guī)程》,發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正并上報相關科室;
3、對公司所屬線路安全營運秩序現(xiàn)場監(jiān)督管理過程中,發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正、及時上報;
4、在開展服務、票務工作中,未嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;
5、未按規(guī)定完成當日、當次檢查任務;
6、對營運線路車輛在行駛過程中追、搶、跺、截頭進站、甩站、超速行駛的問題未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;
7、對營運線路車輛,開快車、進站和路口車速過快,相互追逐、爭搶客源的檢查未加以糾正、告之、記錄、教育、反映;
8、對營運線路車輛在行駛過程中,隨意借道、變道、開串車,未按規(guī)定限速運行的檢查監(jiān)控工作監(jiān)督不力,未加以糾正、告之、記錄、教育、反映。
公交公司規(guī)章制度5
為保障公司數(shù)字化公交戰(zhàn)略思想的順利實施,提高科技手段綜合管理水平,實現(xiàn)運力資源合理配臵,科學組織運營生產,強化運營動態(tài)的指揮和監(jiān)督,規(guī)范運營秩序,提高運營效率,提高管理人員、調度員和司機的工作責任心和工作效率,結合我公司特點,特制定我公司運營生產智能調度中心規(guī)章制度:
1、調度中心作為生產運營指揮平臺,全面負責公司各線路車輛的調度指揮工作。
2、調度員必須保證第一班車發(fā)車前和最后一班車收車前調度計算機處于開機運行狀態(tài),如有特殊原因及不可抗拒因素,必須及時上報中心負責人和生產股做應急調度,如因未做上述處理而造成數(shù)據(jù)缺失或運營秩序混亂,責任由當班調度員承擔。
3、線路車輛、里程、中間站、考核站、行駛路線發(fā)生變動時,生產股應不晚于第一行駛車輛執(zhí)行時告知調度指揮中心。調度中心在知悉后須及時修改或增減相關信息。
4、系統(tǒng)所處環(huán)境正常時,調度員必須保證每日運營生產開始前“排班”及“生成計劃”工作完成,并于每日運營生產開始前打開本系統(tǒng)中“調度系統(tǒng)”界面,確保在最后一班收車前該界面始終開啟,具體調度于該界面下完成,以上內容須嚴格執(zhí)行。
5、調度員每天必須按照客觀運營生產實際進行調度操作,發(fā)現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤應及時上報調度中心負責人和聯(lián)系生產股。如因發(fā)現(xiàn)錯誤而未及時上報,致使駕駛員勞動所得統(tǒng)計產生錯誤,則后果及責任由場站負責當班執(zhí)行調度承擔。
6、調度員有責任督導駕駛員通過車臺設備客觀反映車輛所處運營及非運營的具體情況,對于駕駛員因特殊原因無法由車臺完成的反饋操作,調度員可以手動幫助糾正并予以提醒。
7、新增駕駛員、駕駛員員工卡丟失等駕駛員的信息發(fā)生變化,調度要在駕駛員上車前將新的信息進行錄入或者更新,以保證此信息與基礎數(shù)據(jù)信息一致。
8、駕駛員上下班必須簽到、簽退,在非線路運營情況駕車前,應于車臺執(zhí)行具體操作(加油、修車、保養(yǎng)等),待具體工作完成后,應于回歸線路運營前將車輛切回運營狀態(tài),否則運次無法統(tǒng)計,報站無法正常執(zhí)行。針對車臺無法正常反饋信息的,應及時通知調度中心。
9、車輛首末場停放及車輛出場應嚴格的處于場區(qū)范圍內,不可在場區(qū)范圍外候點發(fā)車,駕駛員應在發(fā)動車輛前至少3分鐘使車臺設備處于通電狀態(tài)。
10、對線路駕駛員反饋的車載設備、以及觀測出現(xiàn)車臺在線的問題,要能夠做出基本判斷及應急處理,針對需要維修及緊急處理的車臺應于第一時間上報調度中心生成報修記錄。
11、中心所有電腦及附屬設備(打印機、UPS電源等)由具體使用者負責保養(yǎng),除負責設備清潔外,需掌握計算機及辦公設備基本原理,能描述各種問題故障狀況為準,同時還要負責計算機及辦公軟件、輸出設備的完好及正常運行。
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