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生產部門規(guī)章制度（精選12篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的生產部門規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
生產部門規(guī)章制度 1
第一條為了加強團隊安全生產管理
保障企業(yè)生產安全、穩(wěn)定及員工在生產過程中的生命財產安全，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關安全生產、安全保衛(wèi)文件精神，結合本團隊安全生產實際情況，特制定本制度。
第二條堅持科學管理
有效消除和制止生產過程中危及員工生命和企業(yè)財產安全的隱患和行為。當生產和安全發(fā)生矛盾時，生產要服從安全。
第三條明確團隊安全工作的組織
�。ㄒ唬﹫F隊長是團隊安全生產第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。
�。ǘ﹫F隊應設1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權安排本團隊員工完成與安全有關的工作。
�。ㄈ﹫F隊要建立包括團隊長在內的各崗位人員安全生產責任制，明確全員安全生產職責。
第四條安全教育與宣傳。
團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。
第五條、消防安全管理
1、有健全的消防組織，有必要的消防設備，有嚴格的防火制度。
2、團隊成員要牢記“五知三會”內容，即：
一知本崗位火災危險性；
二知本崗位的防火措施和防火安全制度；
三知本企業(yè)的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；
五知滅火的基本方法和措施。
三會：
一會打火警電話；
二會使用各種滅火器材；
三會逃生自救。
3、嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。
4、認真抓好安保各基層隊伍建設和管理。
5、加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應第一時間報責任人進行相關處理。
6、加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。
第六條團隊安全生產管理的主要內容
1、安全用電，做到人來電開，人走電關，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關閉。
2、科學使用本團隊內的各類設備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。
第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。
維護好團隊內部治安秩序，搞好內部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質的組織。
第八條安全檢查內容。
明確檢查的.周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。
第九條處罰和獎勵
�。ㄒ唬⿲τ谶`反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。
�。ǘ⿲τ诎l(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。
生產部門規(guī)章制度 2
一、安全生產人人有責，生產必須安全，安全促進生產。
二、各級領導在所屬職責范圍內，是安全第一責任人。
三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的.防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉聲音異�；蛴挟愇�，必須立即關閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉操作，設備運轉部位都必須要安裝防護罩。
七、車間內不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內。
九、公司生產區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調大或調小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
1、事故原因不清不放過；
2、事故者及廣大職工不受教育不放過；
3、沒有防范措施不放過。
生產部門規(guī)章制度 3
第一條為加強漁業(yè)安全生產管理，維護漁業(yè)生產秩序，保障職工群眾生命和財產安全，促進漁業(yè)經濟快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，結合我區(qū)實際制定本制度。
第二條本制度適用于我區(qū)所轄的查干湖漁場、新廟泡漁場、庫里漁場和余熱魚苗繁殖場。
第三條漁業(yè)安全生產管理，必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則。
第四條開發(fā)區(qū)水產局負責本轄區(qū)的漁業(yè)安全生產監(jiān)督管理工作，具體工作由其所屬的各漁場負責。
第五條各漁場應當設立漁業(yè)安全生產領導機構，負責本場內的漁業(yè)安全生產工作，并制定相應的安全管理制度。
第六條各漁場從事漁業(yè)生產的船舶，必須符合安檢標準，配齊消防、救生設備。
第七條嚴禁漁業(yè)船舶超載、搭客、裝載危險品。
第八條嚴禁在大風、大霧、大雨等惡劣天氣出船。㈠查干湖大水面三級風以上天氣禁止出船。新廟泡、庫里泡水域四級風以上天氣禁止出船。
第九條嚴禁酒后駕船，禁止穿拖鞋作業(yè)，進行漁業(yè)作業(yè)時必須穿戴救生衣。
第十條漁業(yè)船舶系岸或錨泊，必須按規(guī)定配備值班人員，以保證安全，并采取有效措施防風、防火、防盜。
第十一條實行安全事故責任追究制度，各漁場的安全生產工作要實行一把手負責制，并層層簽訂崗位目標責任書。
第十二條各漁場每年至少召開四次以上安全工作專題會議，研究部署安全工作。
第十三條各漁場要采取多種形式，加強對有關安全生產的法律、法規(guī)和安全生產知識的宣傳，提高職工的安全生產意識，并在醒目地段設立安全管理的.標語牌，做到警鐘長鳴。
第十四條各漁場每年至少舉辦兩次安全生產管理知識培訓班，對職工進行安全教育和培訓，保證從業(yè)職工具備必要的安全生產知識，熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。
第十五條各漁場要定期或不定期對安全生產工作進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)或消除安全隱患。
第十六條建立和完善安全生產管理體系，各漁場都要組建安全檢查員隊伍，并且作用發(fā)揮得好。
第十七條各漁場要制定安全應急救援預案，明確機構和人員，備有應對各種突發(fā)事件的裝備和救援物資。
第十八條車、船在行駛中工作人員禁止打鬧，生產船只必須按規(guī)定航線行駛。
第十九條封冰期間禁止非管理車輛在湖面上行駛，(“冰雪捕魚節(jié)”期間除外)，冰上從事漁政管理、冬網作業(yè)的車輛要按本單位規(guī)定的時間、路線、區(qū)域行駛、嚴禁擅自行駛。
第二十條各種車輛、船舶駕駛員必須持證上崗，嚴禁非駕。
第二十一條對居民區(qū)和一些重要場所的安全防火設施要經常檢查，電工要隨時對轄區(qū)線路和各種用電設施進行檢修，排除事故隱患。
第二十二條各漁場要逐級落實消防安全責任制，并針對本場實際情況，研究制定切實可行的預防措施。
第二十三條利用廣播、宣傳單、墻頭標語等多種形式進行防火宣傳教育，做到不在大風天倒灰及在戶外吸煙動火，采取大風天升防火旗、傳防火牌、張貼消防標語，柴草垛要遠離場居民區(qū)，防止發(fā)生火災火燒連營。
第二十四條各漁場要做好防火的各項準備工作，要制訂防火場規(guī)民約，組建巡邏隊，建立值班值宿制度，提高自防自救能力。
第二十五條各漁場值班員及更夫要自覺遵守崗位職責，加強四防工作，發(fā)現(xiàn)險情采取積極措施并及時向領導報告。
第二十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
生產部門規(guī)章制度 4
第一章、總則
一、為了加強安全生產管理，明確安全生產責任，防止和減少生產安全事故，保障員工和企業(yè)財產安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《北京市安全生產條例》及有關法律、法規(guī)，結合企業(yè)實際情況制訂本安全生產管理制度。
二、企業(yè)設置安全生產委員會（或安全生產領導小組）、協(xié)調企業(yè)安全生產管理工作。
三、本“安全生產管理制度”適用于（本單位名稱）全體員工。四、建立和完善安全生產管理制度是企業(yè)安全生產管理的基礎工作，安全生產管理堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。
五、本安全生產管理制度由安全生產管理機構、（或設置安全管理人員）的設置；安全生產責任制；安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程組成。
六、安全生產管理部門和安全生產管理人員負責企業(yè)日常安全生產管理工作，其他職能部門按“誰主管，誰負責”的原則，負責相應的安全生產工作。
七、各級領導對所分管的安全生產工作負責，必須認真落實本《安全生產管理制度》，堅持以人為本，切實抓好安全生產管理工作。
八、工會組織職工參加本企業(yè)安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產方面的合法權益，對企業(yè)各級人員、各部門執(zhí)行安全生產管理制度的情況進行監(jiān)督。
九、從業(yè)人員應提高對安全生產的認識，在各自的工作范圍內，嚴格執(zhí)行安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度和遵守安全操作規(guī)程。
十、本《安全生產管理制度》應根據(jù)國家、本市有關安全生產法律、法規(guī)的頒布，企業(yè)部門、人員設置變動，設備更新改造和在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行修改、補充和完善。
十一、本安全生產管理制度經法定代表人審批簽字后實施。
第二章安全生產管理監(jiān)督機構
一、安全生產管理機構：
�。ㄒ唬╊I導機構
1、安全生產委員會（或安全生產領導小組）主任（組長）：
主要負責人副主任（副組長）：
安全工作的負責人、工會主席成員（組員）：有關部門主要負責人
2、安全生產委員會（安全生產領導小組）職責
�。�1）安全生產領導小組是本單位安全生產方面的最高領導機構。
�。�2）全面貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方面的方針、法律、法規(guī)標準，制定本企業(yè)安全生產方針、安全生產管理目標。
（3）負責本單位年度安全生產工作計劃和長遠規(guī)劃及其費用的審批工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
�。�4）對于本單位在安全生產方面急需解決的問題，及重大安全技術措施工程項目，安全設備、設施的更新改造及其費用等的審批工作。
�。�5）定期召開安全生產工作例會，聽取安全生產主管領導工作匯報，分析安全生產形勢，研究布置下一階段安全生產工作。
�。�6）審查安全生產責任制、安全生產規(guī)章制度體系。
（7）支持安全生產主管領導、主管部門和安全員的工作。
�。�8）經常深入群眾了解情況，聽取職工對安全生產工作的意見和建議，發(fā)動群眾搞好安全生產工作。
（9）對于輕傷事故有權做出處理決定，對于重傷以上事故，要立即上報，并協(xié)助上級有關部門進行調查取證和制訂并落實整改措施。
�。�10）年終安全生產工作總結與考評工作進行審批。
�。ǘ┌踩a管理部門
1、企業(yè)安全生產管理部門設在xxx部，管理部門主任：xxx
2、安全生產管理部門的.職責
（1）安全生產管理部門全權負責公司的安全生產工作，對總經理、副總經理負責。
（2）認真貫徹執(zhí)行國家、北京市安全法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準及公司安全生產管理制度。
�。�3）制定本公司的年度安全生產工作計劃和中長期規(guī)劃，編制安全生產資金投入年度計劃。
�。�4）匯總和審查安全技術措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
�。�5）組織和協(xié)助有關部門制定或修訂安全生產規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程。
�。�6）協(xié)助有關部門對職工進行安全生產宣傳，教育和培訓工作。
�。�7）指導各部門和班組安全員工作。
（8）經常進行現(xiàn)場檢查，協(xié)助解決問題，遇到特別緊急的不安全情況，有權指令先行停止作業(yè)，并立即報告企業(yè)領導，研究處理。
（9）定期組織公司性大檢查，做好記錄，并向主管領導匯報。
�。�10）督促和檢查企業(yè)職工正確使用勞動防護用品。
�。�11）定期召開安全生產工作會議，做好記錄，對安全生產工作的意見和建議以及存在的問題及時向主管領導匯報。
�。�12）負責對危險作業(yè)的審批和監(jiān)管工作。
�。�13）總結和推廣安全生產的先進經驗。
（14）參加審批新建、改建、擴建和大修的計劃，并按規(guī)定報政府相關部門審批，參加工程驗收及試運行工作。
�。�15）督促有關部門做好勞逸結合和女工、未成年工的保護工作。
�。�16）組織制定生產安全事故應急預案，協(xié)助主管領導組織應急預案的演練，并做好記錄。
�。�17）負責統(tǒng)計和收集安全生產資料及其檔案管理。
�。�18）參加傷亡事故的調查和處理，進行傷亡事故統(tǒng)計，分析和報告，協(xié)助有關部門提出事故的防范措施，并且督促有關部門按期實施。
（19）向主管領導提出安全生產工作的獎懲意見。
�。ㄈ┌踩a管理人員
1、安全生產專（兼）職安全生產管理人員：xxx
2、安全生產專（兼）職管理人員職責
�。�1）協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章、國家標準、行業(yè)標準，管理公司日常安全生產工作。
�。�2）匯總和審查安全生產措施計劃，并督促有關部門切實按期執(zhí)行。
�。�3）組織制定、修訂安全生產管理制度，貫徹監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
�。�4）組織開展安全生產大檢查。經常深入現(xiàn)場指導安全生產管理工作，遇有特別緊急的不安全情況時，有權指令停止生產，并立即報告領導研究處理。
�。�5）總結和推廣安全生產的先進經驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業(yè)培訓。
�。�6）參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。
�。�7）參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
�。�8）根據(jù)有關規(guī)定，協(xié)助有關部門制定公司的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
�。�9）組織有關部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。
生產部門規(guī)章制度 5
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：
一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數(shù)值。內容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等；
二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的.安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；
三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內容之一；
四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；
五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結；
六、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。
生產部門規(guī)章制度 6
1、規(guī)章制度建設與管理
組織編制生產管理、生產計劃、品質管理的各項規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行；各項規(guī)章制度的備案存檔。
2、主生產計劃管理
根據(jù)銷售科的業(yè)務訂單情況，審核、平衡銷售部承接的訂單并納入生產計劃，及時向各生產線下達生產任務單。
按照主生產計劃監(jiān)督、指導各產品生產情況，定期組織召開公司生產調度會議；及時安排處理各類突發(fā)事件；適時、適當?shù)卣匍_各類生產協(xié)調會議，協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作的'順利進行；根據(jù)各部門的生產情況，進行勞力、原材料、設備的調度。
3、統(tǒng)計管理
對各生產線的各項數(shù)據(jù)進行全面的統(tǒng)計，組織編制、匯總統(tǒng)計報表，上報領導；安排部門各種資料的歸檔管理。
4、機電管理
組織對公司生產設備的例行管理并合理調撥、分配；組織建立生產設備檔案，安排辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜；安排辦理公司新增加設備的詢價、采購、運輸與安裝等工作；組織生產設備日常的養(yǎng)護、維修。組織對電力供應、維護，保障電力供應暢通。組織各類鍋爐、壓力容器、各類儀器儀表、供電供水設備、計量儀器等的定期檢查、檢驗、維護；組織對空調、門鎖等基礎事務的維修工作。
5、外發(fā)加工管理
組織外發(fā)加工廠商的選定，外發(fā)加工進度及質量、數(shù)量、運輸、安全事項的跟進工作，確保外發(fā)加工的順利進行。
6、部門管理
負責指導、管理、監(jiān)督部門下屬人員的業(yè)務工作，使其不斷改善工作質量和態(tài)度；做好下屬人員的績效考核和獎懲工作，以調動其工作積極性。
生產部門規(guī)章制度 7
1．各車間的火災危險性
各車間內有大量的原料、半成品、刨花、鋸末、pvc、抹機水、油漆等可燃物，遇到火源極易著火；砂輪、焊接等，對火花控制不好容易發(fā)生火災；機械軸承、皮帶摩擦生熱或用電鋸鋸硬質木材時間長發(fā)熱時，也容易引起火災；吸塑機、包邊機、機貼機、電爐等溫度控制或操作不當也會引起火災，電氣設備安裝不符合規(guī)定或使用不慎（電箱內堆積灰塵過多未及時清理），又缺乏必要檢修，也能引起火災；太陽燈照射不當或使用不慎，極易引起火災；由于違反工作制度隨意攜帶明火或吸煙，也會導致火災。
2．各車間防火要求
(1)各車間存放物料整齊有序，不可堵塞任何消防設施。成品應及時運走，刨花、鋸末每班下班前都要打掃干凈，倒在指定地點；
(2)木工車間一般情況下不宜采用明火取暖，如用1000w太陽燈烤射半成品時距離應在300cm左右烤射，烤射時間不可超過3分鐘，太陽燈要有專人負責，下班時要及時把電源關掉；
(3)木工車間使用下料鋸、直v機、橫v機等生產時一定不要連續(xù)作業(yè)超過6小時以上，防止摩擦生熱引燃起火；
(4)貼皮車間電爐在操作過程中應溫度控制得當，350°溫度熱包布不可在上面停留2分鐘時間，電爐上面嚴禁放置易燃易爆物品；
(5)貼皮車間吸塑機、包邊機溫度嚴格按照作業(yè)規(guī)范進行作業(yè)，吸塑機加熱倉溫度控制在90°～160°之內，包邊機加熱倉溫度控制在0°～180°之內，加熱管溫度控制在60°～250°之內，加熱倉內嚴禁放任何易燃易爆物品；
(6)貼皮車間、裝配車間作業(yè)時注意烙鐵的使用和放置，嚴禁放置在靠近易燃的物品旁，抹機水在擦拭清潔的過程中嚴禁靠近含熱量大的機器、工具及物品旁，擦拭后的抹布嚴禁亂擺放，一定要放置在規(guī)定的工位或區(qū)域內，每天下班前及時把電源關掉；
(7)貼皮車間網架班在編制網架的過程中，電燙斗同網布在同一位置接觸時間不可超過3分鐘，操作停留過程中一定要把電燙斗立起放置，不可平面接觸在工作臺面上，每天下班前及時把電源關掉；
(8)裝配車間流水線機倉內每天下班前及時清掃干凈，熱膠爐溫度正常生產時控制在120°～180°之內，開機前融化膠時溫度控制在250°內10分鐘調回正常使用溫度；
(9)車間在操作各種機械前，仔細檢查電器設備是否完好，軸承、滑軌等要經常加油，機器上、電控箱內、機器倉內積落的'粉塵每天下班前要及時打掃干凈；
(10)電氣設備安裝應符合要求。電鋸等工作間的電氣設備應是密封式的或防爆式的，防止粉塵爆炸（粉塵濃度高時若意外產生火花會引起爆炸）；刨花、鋸末較多的電動機（下料鋸、直v機、橫v機、雙邊榫、鑼機、圓鋸機、推臺鋸），應加防塵罩；
(11)車間落地扇、太陽燈放置位置得當，嚴禁電源線跨過道阻擋通道，車間內嚴禁私自同手機充電；
(12)車間內不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品；車間內嚴禁吸煙和用明火作業(yè)；要在工作完畢和下班時，清理場地，將木屑、刨花等余料堆放到安全地點，并切斷電源，關閉門窗鎖門。
(13)要積極參加消防培訓，掌握防火滅火知識。
生產部門規(guī)章制度 8
一、質量管理
各車間應嚴格執(zhí)行《程序文件》中關于“各級各類人員的質量職責”的規(guī)定，履行自己的職責、協(xié)調工作。
2.對關鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的.產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。
4.車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5.嚴格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。
二、工藝管理
嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
2.對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓,經考試合格并有師傅指導方可上崗操作,生產技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況.
3.嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術要求應嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。
4.對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產，否則不得投入生產。
5.嚴格執(zhí)行標準、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請生產技術部審批后主可用于生產。
6.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
7.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
8.在用工裝應保持完好。
9.生產部門應建立庫存工裝臺帳，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，做好各項記錄。
10.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態(tài)。
三、定置管理
安置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、標志變化，應立即轉序，不拖不積，穩(wěn)吊輕放，保證產品外觀完好。
3.做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
4.加強不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。
5.安全通道內不得擺放任何物品，不得阻礙。
6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。
四、設備管理
車間設備指定專人管理。
2.做到設備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。
3.設備臺帳卡片、交接班記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
4.實行重點設備憑證上崗操作,做到證機相符.
5.嚴格設備事故報告制度,一般事故3天內,重大事故24小時內報設備主管或主管領導.
6.堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。
四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。
五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經常保持設備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
7.設備運行中,要做到勤檢查、勤調整、勤維修，不離崗（設備運行過程中），對設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告。
8.操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉.
五、工具管理
卡物相符，個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
2.各種工具量具刃具應按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。
3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規(guī)定保管和使用。
4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
5.車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
六、車間管理
1．車間可據(jù)公司制度，具體制定管理細則，報主管領導批準后實施。
2．車間做到獎罰分明，帳目齊全，分配公開、公正。
3．積極參加技術培訓，大力開展崗位練兵，努力達到崗位技能要求。
4．認真填寫各項記錄、工票、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規(guī)范。
生產部門規(guī)章制度 9
為保證生產人員能夠及時學習掌握有關安全生產的操作規(guī)定及規(guī)章制度，提高各級生產人員的安全生產技能，規(guī)范各級生產人員行為，特制定本規(guī)定：
一，安全生產部及風場應配置的安全生產規(guī)章制度：
1、國家法律類：
安全生產法、電力法、勞動合同法；
2、電力安全工作規(guī)程類：
包括變電部份、線路部份、熱力和機械部份；
3、規(guī)程及系統(tǒng)圖類：
變電站運行規(guī)程、風力發(fā)電機組運行規(guī)程、風電場安全工作規(guī)程、風力發(fā)電場檢修規(guī)程、變電站檢修規(guī)程、繼電保護及自動裝置運行規(guī)程、調度規(guī)程及電氣一次系統(tǒng)圖、華北區(qū)域風電場并網運行管理實施細則；.
4、下發(fā)的規(guī)章制度類：
4.1、各級人員安全生產責任制；
4.2、隱患排查制度；
4.3、缺陷管理制度；
4.4、防誤工作管理制度；
4.5、保護投退制度；
4.6、兩票管理制度；
4.7、事故調查管理制度；
4.8、公司安全生產獎懲制度；
4.9、外包工程管理制度；
4.10、二次防護制度；
4.11、設備異動管理制度；
4.12、助爬器管理制度；
4.13、電動工器具管理制度；
4.14、爬梯作業(yè)管理制度；
4.15、風機防火管理制度；
4.16、雙細則考核制度；
4.17、接地線使用管理制度；
4.18、臨時用電管理制度；
4.19、文明生產管理制度；
4.20、安全教育培訓管理制度；
4.21、設備可靠性管理制度；
4.22、交接班制度；
4.23、定期定期輪換制度；
4.24、巡回檢查制度；
4.25、風電場事故應急預案；
4.26、安全費用管理制度；
4.27、重大危險源管理制度；
4.28、安反措管理制度；
4.29、交通管理辦法；
4.30、電力設施安全防護管理制度；
4.31、風電場反措；
4.32、消防管理制度；
4.33、職業(yè)健康管理制度；
4.34、風場急救藥品管理規(guī)定；
4.35、風電場防災減災管理制度；
4.36、福光安全生產標準化績效評定及考核管理細則；
4.37、風電場安全事件調查處理和信息報送制度；
4.38、福光公司應急管理辦法；
4.39、風電場事故應急處置程序
4.40、風場檢修管理制度
4.41、風場設備專責制
5、下發(fā)的.規(guī)定類：
5.1、公司事故異常認定標準；
5.2、“三種人”名單通知；
5.3、典型操作票；
5.4、千項操作無差錯管理規(guī)定；
5.5、技術監(jiān)督網成員及職責；、
5.6、技術監(jiān)督實施細則；
5.6、安全監(jiān)督網成員及職責；
5.7、安全生產“十條禁令”；
5.8、生產部門安全生產規(guī)章制度配備規(guī)定。
二、配置及管理規(guī)定：
1、風場配備兩套，一套由安全員統(tǒng)一管理放置在安全員辦公室；一套配備在控制室，由當班人員管理，交接班時作為交接內容進行檢查交接。
2、安生部配備一套由安培專工統(tǒng)一管理放置在辦公室。
三、各級生產人員應配備的制度及規(guī)程：
1、電力安全工作規(guī)程類：
包括變電部份、線路部份、熱力和機械部份、風電場事故應急處置程序；
2、規(guī)程系統(tǒng)圖類：
變電站運行規(guī)程、風力發(fā)電機組運行規(guī)程、風電場安全工作規(guī)程、風力發(fā)電場檢修規(guī)程、變電站檢修規(guī)程、繼電保護規(guī)程、調度規(guī)程、電氣一次系統(tǒng)圖；
四、生產各級人員可登錄公司協(xié)同獲取公司的各種規(guī)章制度及通知。
生產部門規(guī)章制度 10
1、規(guī)章制度建設與管理
組織編制生產管理、生產計劃、品質管理的各項規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行；各項規(guī)章制度的備案存檔。
2、主生產計劃管理
根據(jù)銷售科的業(yè)務訂單情況，審核、平衡銷售部承接的.訂單并納入生產計劃，及時向各生產線下達生產任務單。
按照主生產計劃監(jiān)督、指導各產品生產情況，定期組織召開公司生產調度會議；及時安排處理各類突發(fā)事件；適時、適當?shù)卣匍_各類生產協(xié)調會議，協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作的順利進行；根據(jù)各部門的生產情況，進行勞力、原材料、設備的調度。
3、統(tǒng)計管理
對各生產線的各項數(shù)據(jù)進行全面的統(tǒng)計，組織編制、匯總統(tǒng)計報表，上報領導；安排部門各種資料的歸檔管理。
4、機電管理
組織對公司生產設備的例行管理并合理調撥、分配；組織建立生產設備檔案，安排辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜；安排辦理公司新增加設備的詢價、采購、運輸與安裝等工作；組織生產設備日常的養(yǎng)護、維修。組織對電力供應、維護，保障電力供應暢通。組織各類鍋爐、壓力容器、各類儀器儀表、供電供水設備、計量儀器等的定期檢查、檢驗、維護；組織對空調、門鎖等基礎事務的維修工作。
5、外發(fā)加工管理
組織外發(fā)加工廠商的選定，外發(fā)加工進度及質量、數(shù)量、運輸、安全事項的跟進工作，確保外發(fā)加工的順利進行。
6、部門管理
負責指導、管理、監(jiān)督部門下屬人員的業(yè)務工作，使其不斷改善工作質量和態(tài)度；做好下屬人員的績效考核和獎懲工作，以調動其工作積極性。
生產部門規(guī)章制度
生產部門是企業(yè)的核心部門之一，直接關系到產品的質量和生產效率。為了確保生產順利進行，提高生產效率，保障產品質量和員工安全，制定和執(zhí)行規(guī)章制度顯得尤為重要。
生產部門規(guī)章制度 11
一、工作時間與考勤管理
工作時間安排：員工需按照公司制定的工作時間表準時上下班，不得遲到早退。具體的上班時間和休息時間由生產部門負責制定并公布。
考勤管理：員工需嚴格按照公司的考勤制度打卡，不得擅自修改或代打卡。遲到、早退、缺勤等情況將按照公司規(guī)定進行處理。
二、安全生產
安全意識教育：新員工入職前需接受安全培訓，了解各類安全設施和操作規(guī)程，并簽署安全承諾書。定期進行安全生產教育和培訓，提高員工安全意識。
安全操作規(guī)程：生產過程中必須嚴格按照操作規(guī)程進行，禁止私自修改設備設置或操作程序。使用化學品和危險物品時，必須穿戴好防護用具并注意操作細節(jié)。
應急預案：建立健全的安全應急預案，定期組織應急演練，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速有效地處置和疏散。
三、生產作業(yè)規(guī)范
生產流程管理：確保生產流程合理順暢，避免因工藝調整或物料短缺導致生產中斷。對重要工序和關鍵環(huán)節(jié)設置質量檢查點，嚴格把控產品質量。
設備維護與保養(yǎng)：定期對生產設備進行維護保養(yǎng)，確保設備運行穩(wěn)定、安全。設備操作人員需熟知設備使用說明書和維護記錄，及時上報設備故障并配合維修人員進行維修。
四、質量管理
質量標準與檢驗：制定嚴格的產品質量標準和檢驗規(guī)程，確保產品達到客戶要求的`質量標準。生產過程中發(fā)現(xiàn)質量問題，及時停止生產并進行原因分析和改進措施。
質量責任制：明確各崗位的質量責任和任務，建立質量獎懲制度，激勵員工積極參與質量管理和持續(xù)改進。
五、環(huán)境保護與節(jié)能減排
環(huán)保意識培養(yǎng)：加強員工環(huán)保意識培養(yǎng)，推廣綠色生產理念，減少廢棄物和污染物排放。
節(jié)能減排措施：采取節(jié)能技術措施，優(yōu)化能源利用結構，減少生產過程中的能耗和碳排放。
六、紀律與獎懲
紀律規(guī)定：嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，禁止私自調整生產計劃或工序安排，不得違規(guī)使用設備和材料。
獎懲機制：對遵守規(guī)章制度、積極履行職責并在生產中取得突出成績的員工給予表彰和獎勵；對違反規(guī)定、影響生產安全和質量的行為進行相應的紀律處分。
以上是生產部門的基本規(guī)章制度，通過嚴格的執(zhí)行和持續(xù)的監(jiān)督，旨在確保生產工作安全高效、產品質量穩(wěn)定。生產部門的各位同仁應當共同遵守，為公司的長遠發(fā)展和市場競爭力做出積極貢獻。
生產部門規(guī)章制度 12
一、目的
為了確保生產部門的正常運行，提高生產效率，保證產品質量，保障員工的安全與健康，特制定本規(guī)章制度。
二、適用范圍
本制度適用于生產部門的所有員工、管理人員以及與生產相關的活動。
三、職責分工
生產經理負責生產計劃的制定、生產過程的監(jiān)控和協(xié)調，以及人員的調配和管理。
班組長負責組織本班組成員完成生產任務，保證生產質量和進度，同時負責班組內的人員管理和安全管理。
員工應遵守操作規(guī)程，按時完成工作任務，保證產品質量，遵守安全規(guī)定，維護工作環(huán)境的整潔。
四、生產管理
1、生產計劃
根據(jù)銷售訂單和庫存情況，制定合理的生產計劃，并分解到各個班組和工序。
生產計劃應具有前瞻性和靈活性，以應對可能出現(xiàn)的變化和調整。
2、生產過程控制
嚴格按照工藝文件和操作規(guī)程進行生產，確保產品質量符合標準。
對生產過程中的關鍵控制點進行監(jiān)控和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
做好生產設備的日常維護和保養(yǎng)，確保設備正常運行，減少故障停機時間。
3、生產進度跟蹤
班組長應隨時掌握本班的生產進度，及時向生產經理匯報生產情況。
對于生產進度滯后的.情況，應及時分析原因，采取有效措施進行調整和改進。
五、質量管理
1、質量標準
明確產品的質量標準和檢驗方法，確保每個環(huán)節(jié)都有質量控制。
2、質量檢驗
實行自檢、互檢和專檢相結合的質量檢驗制度，確保不合格產品不流入下一道工序。
對質量問題進行統(tǒng)計和分析，采取針對性的改進措施，防止問題再次發(fā)生。
3、質量責任
落實質量責任制度，對于造成質量問題的人員，應追究其責任并進行相應的處罰。
六、安全生產
1、安全培訓
新員工入職必須接受安全培訓，老員工定期進行安全知識更新培訓。
2、安全操作規(guī)程
制定并嚴格執(zhí)行各崗位的安全操作規(guī)程，禁止違規(guī)操作。
3、安全檢查
定期進行安全檢查，及時消除安全隱患。
對于發(fā)現(xiàn)的安全問題，必須立即整改，確保員工的生命安全和設備的正常運行。
七、環(huán)境衛(wèi)生
1、工作環(huán)境
保持生產車間的整潔和衛(wèi)生，定期進行清掃和消毒。
2、物料管理
原材料、半成品和成品應分類存放，標識清晰，擺放整齊。
廢棄物料應及時清理，保持通道暢通。
八、違規(guī)處理
對于違反本規(guī)章制度的行為，將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等相應的處罰措施。
九、附則
本規(guī)章制度自發(fā)布之日起生效執(zhí)行。
本規(guī)章制度如有未盡事宜或與國家法律法規(guī)相抵觸的條款，以國家法律法規(guī)為準。
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