工程生產(chǎn)管理制度（精選5篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。我敢肯定，大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的工程生產(chǎn)管理制度（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程生產(chǎn)管理制度1
1、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行胸怎制度，現(xiàn)場(chǎng)的所有人員都必須佩帶胸牌。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)道路及施工場(chǎng)地做硬化處理，硬化處理后的道路、場(chǎng)地應(yīng)平整、無積水。
3、施工區(qū)域內(nèi)，各類物品按施工平面釁布置要求分區(qū)整齊堆放，并掃is09002標(biāo)準(zhǔn)掛牌標(biāo)識(shí)。
4、現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)四周、材料場(chǎng)地周圍及運(yùn)輸?shù)缆访嫔蠠o廢棄砂漿和混凝土，施工過程和運(yùn)輸過程中散落砂漿和混凝土，應(yīng)及時(shí)清理使用，做到工完場(chǎng)清，并明確責(zé)任人。
5、機(jī)械維修保養(yǎng)符合機(jī)械管理規(guī)定，掛牌標(biāo)識(shí)整齊劃一。
6、施工過程必須堅(jiān)決落實(shí)工完腳下清的責(zé)任制，每天的垃圾由操作工人或安排專人清理，并運(yùn)往指定垃圾站堆放，按期送往消納場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)整潔，文明。
7、施工區(qū)與生活區(qū)要嚴(yán)格分開，辦公室、宿舍要做到整潔、衛(wèi)生。
8、現(xiàn)場(chǎng)大門外及施工區(qū)、生活區(qū)劃分有衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，并明確責(zé)任人，根據(jù)工程大小，安排專門人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生及維護(hù)，使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生。
9、運(yùn)輸車輛不準(zhǔn)帶泥出現(xiàn)場(chǎng)，并做到沿途不遺灑運(yùn)輸物。
10、生活區(qū)保持衛(wèi)生，無污物和污水，生活垃圾集中堆放，及時(shí)清理。
11、工地食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法和食品衛(wèi)生有關(guān)管理規(guī)定，并建立衛(wèi)生值日及管理制度。
12、工地消防設(shè)施及相關(guān)標(biāo)識(shí)牌按有關(guān)規(guī)定配備齊全，符合要求，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。
13、每周對(duì)文明施工情況檢查一次，與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。
工程生產(chǎn)管理制度2
1、凡進(jìn)入工地人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進(jìn)入工地。
2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動(dòng)電動(dòng)工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護(hù)或接零保護(hù)。高空作業(yè)時(shí)要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外 掛安全網(wǎng)封閉施工。
4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時(shí)更換。
5、照明動(dòng)力要分開，并有二級(jí)保護(hù)，用電設(shè)備一機(jī)一閘，嚴(yán)禁亂接亂拖，一閘多機(jī)。
6、拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護(hù)。
7、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電源線應(yīng)采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。
8、設(shè)備的防護(hù)裝置要完好，尤其是砂輪切割機(jī)，設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護(hù)。
9、施工設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備堆放整齊，不得存放在主要通道上。
11、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。
12、服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的'規(guī)章制度。
高處作業(yè)要有防護(hù)欄桿、檔板或安全網(wǎng)，要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶，所用材料要平穩(wěn)堆放，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
工程生產(chǎn)管理制度3
一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理
1、施工開始現(xiàn)場(chǎng)必須配備滅火器2個(gè)。(未配備罰200元)
2、每日施工結(jié)束后清理地面，保持地面衛(wèi)生，杜絕臟、亂、差現(xiàn)象。(現(xiàn)場(chǎng)不清潔處罰200元)
3、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止明火，嚴(yán)禁抽煙。(地面發(fā)現(xiàn)煙頭罰50/個(gè))
4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁喝酒、做飯(根據(jù)實(shí)際情況定)。(發(fā)現(xiàn)一例罰200/次)
5、現(xiàn)場(chǎng)做好物品(入戶門，甲供材料，半成品，暖氣，空調(diào)等)保護(hù)，加保護(hù)膜;公司提供材料保護(hù);半成品保護(hù)。物品擺放條理分明。(以上每項(xiàng)欠缺罰100/次)
6、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)及管理性單據(jù)必須到位，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)及損壞。(欠缺罰100元)
7、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備簡(jiǎn)易潔具，杜絕衛(wèi)生間異味(出現(xiàn)異味或未配備潔具處罰100元)
二、施工工人管理
1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，嚴(yán)禁赤膊施工。(現(xiàn)場(chǎng)工人沒穿著工服罰50/個(gè))嚴(yán)禁閑雜人員無辜在施工工地逗留，如有發(fā)現(xiàn)罰100/次。
2、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個(gè)人，如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工，二次進(jìn)料，損失自負(fù)。
3、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與客戶發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500――1000元罰款，并立即辭退。
4、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰100元/次。
6、施工中嚴(yán)禁施工人員與客戶私自商訂工程價(jià)格及做私單。如有發(fā)現(xiàn)處以1000――3000元罰款。
7、公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔。
8、施工工人對(duì)客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對(duì)參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸，如因施工工人言語及行為造成的客源丟失，處以200元罰款。
三、施工工長管理
1、施工工長直接對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)，聽從公司安排及傳達(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系，做到盡力盡責(zé)。
2、公司安排工程給工長，嚴(yán)禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000――2000元處罰。
3、施工材料有公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進(jìn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)通知客戶進(jìn)行材料驗(yàn)收，嚴(yán)禁私自進(jìn)料;嚴(yán)禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料(未經(jīng)公司批準(zhǔn))如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。
4、對(duì)公司各項(xiàng)管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對(duì)施工工序及工程工期安排合理。
5、在工人使用安排上應(yīng)慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當(dāng);偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。
6、對(duì)公司標(biāo)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理單、半成品保護(hù)及時(shí)到位。
7、對(duì)公司制定的各項(xiàng)單據(jù)應(yīng)及時(shí)填寫，需要公司人員配合的及時(shí)通知公司。對(duì)公司交給施工隊(duì)的每項(xiàng)單據(jù)、圖紙及報(bào)價(jià)保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200――1000元處罰。
8、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng)，客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢，造成工程延期罰1000元。
注:以上條例如有違犯，損壞公司名譽(yù)(視情節(jié)嚴(yán)重)，造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000―5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的，公司對(duì)其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實(shí)施。
工程生產(chǎn)管理制度4
一、施工安全控制
1.建筑施工隊(duì)必須有工程部、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理認(rèn)可的《安全施工措施方案》后，方可開工。
2.現(xiàn)場(chǎng)施工人員要經(jīng)過三級(jí)安全教育，即項(xiàng)目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊(duì)、班組的安全教育。
3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證，并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。
4.對(duì)查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。
5.必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
6.施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施必須齊全，符合國家及地方安全管理?xiàng)l例，施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查:主部門對(duì)施工隊(duì)(班組)每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴好安全帽，登高作業(yè)必須佩帶安全帶，施工人員工作服要穿著整齊，工作時(shí)間不得穿拖鞋，不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。
2、專業(yè)性檢查:針對(duì)特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場(chǎng)所，如大風(fēng)要著重檢查防火、防爆，高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電，冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理，主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識(shí)、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改，主要檢查現(xiàn)場(chǎng)要符合安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的要求，對(duì)提出的問題進(jìn)行整改。
6、定期對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。
三、安全措施
1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化全員教育，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。
2、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)部位要有《安全標(biāo)識(shí)》，夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護(hù)欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴(yán)禁吸煙，變壓器旁懸掛“高壓危險(xiǎn)，請(qǐng)勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前，要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患(腳手架、預(yù)留洞口等)進(jìn)行排查清理，保證施工安全。
工程生產(chǎn)管理制度5
一、安全管理制度
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確佩戴安全帽，違者每人每次罰款：工人每次20元、班組長每次50元、管理人員100元。
2、高空作業(yè)，作業(yè)人員必須佩掛安全帶，違者每人每次罰款100元。
3、嚴(yán)禁酒后及穿拖鞋、涼鞋進(jìn)人工地，違者每人每次罰款100元。
4、違章指揮者及違章操作者每人每次罰款500元。
5、未經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，班組私自拆除安全防護(hù)設(shè)施每次罰款1000元（如各種臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口防護(hù)、電梯井防護(hù)、外架連墻桿）。
6、安全員必須嚴(yán)格按照施工合同及安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，檢查及督促施工班組搭設(shè)各種安全防護(hù)，班組未及時(shí)搭設(shè)各種安全防護(hù)每次罰款500元。
二、質(zhì)量管理制度
1、各施工員及班組必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙及設(shè)計(jì)修改施工，對(duì)圖紙中存在的疑問應(yīng)做到及時(shí)提出。待設(shè)計(jì)單位明確后在照?qǐng)D施工，未按圖施工，現(xiàn)場(chǎng)施工員每次每人罰款100元。
2、各施工班組必須嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及項(xiàng)目部的技術(shù)交底施工，未按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范施工造成的經(jīng)濟(jì)損失由施工班組自行承擔(dān)。
3、施工班組對(duì)自己完成的各分項(xiàng)工程必須自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員自檢，復(fù)檢合格率必須達(dá)到80%，合格率未達(dá)到80%以上每次罰款1000元。
4、未經(jīng)項(xiàng)目部安排施工班組擅自拆除支撐系統(tǒng)每次罰款1000元。
5、未盡事宜按勞務(wù)分包合同執(zhí)行。
三、工期管理制度
1、項(xiàng)目部各承包班組必須按照項(xiàng)目部所規(guī)定的工期完成每月工作任務(wù)，如不能按期完成承包班組每月罰款3000元，如因材料、機(jī)械設(shè)備、氣候等特殊原因工期順延除外，工期順延必須有工長簽證，如班組每月能按項(xiàng)目部安排的工期完成每月工作任務(wù)，每月獎(jiǎng)勵(lì)3000元。
2、如因項(xiàng)目部各種材料未及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)給班組造成停工待料，則項(xiàng)目部負(fù)責(zé)賠償各施工班組每人每天20元生活費(fèi)。
3、各施工班組材料計(jì)劃因做到提起7天以書面形式提交給項(xiàng)目部，否則一切后果自負(fù)。
四、文明施工管理制度
1、項(xiàng)目部各施工班組必須做到每層衛(wèi)生及時(shí)清理干凈，材料必須分類堆放，未按此條執(zhí)行每次罰款1000元。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)不能隨意大小便違者每次罰款20元。
3、不得隨意損壞項(xiàng)目部各種宣傳設(shè)施，違者每次罰款50元。
未盡事宜按勞務(wù)分包合同執(zhí)行。
【工程生產(chǎn)管理制度（精選5篇）】相關(guān)文章：
企業(yè)生產(chǎn)管理制度（精選11篇）05-09
工程人員管理制度（精選6篇）05-06
公司生產(chǎn)管理制度05-08
安全生產(chǎn)的管理制度04-25
安全生產(chǎn)管理制度04-24
企業(yè)車間生產(chǎn)管理制度（精選7篇）05-09
生產(chǎn)企業(yè)的安全管理制度（精選9篇）05-09
最新生產(chǎn)管理制度（精選6篇）05-09