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      2. 車間應(yīng)急管理制度

        時(shí)間:2022-08-18 12:13:30 制度 我要投稿

        車間應(yīng)急管理制度(通用16篇)

          在當(dāng)今社會(huì)生活中,越來越多人會(huì)去使用制度,制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的車間應(yīng)急管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        車間應(yīng)急管理制度(通用16篇)

          車間應(yīng)急管理制度 篇1

          為了搞好生產(chǎn)車間的安全管理工作,預(yù)防和控制車間安全事故的發(fā)生,制定本制度,各車間遵照?qǐng)?zhí)行:

          1、 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)員工應(yīng)該嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行操作。

          2、車間應(yīng)禁止酒后上崗,生病員工不得安排上崗,切實(shí)避免安全事故的發(fā)生。

          3、員工嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋和不利于安全生產(chǎn)的服飾上班,女員工長發(fā)應(yīng)盤于頭頂,否則自己承擔(dān)后果。

          4、車間不得安排員工帶病工作或超負(fù)荷工作,否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

          5、在開機(jī)工作前,要對(duì)機(jī)器進(jìn)行檢查,確認(rèn)無異常后可以開機(jī),空機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)確認(rèn)無異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。

          6、在工作中發(fā)現(xiàn)機(jī)器異常時(shí),應(yīng)該停機(jī)檢查或請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員進(jìn)行修理,嚴(yán)禁擅自無證進(jìn)行修理工作。

          7、下班前應(yīng)該關(guān)閉機(jī)械、切斷電源,將工作區(qū)域清理后才能離開現(xiàn)場(chǎng),不等空崗運(yùn)轉(zhuǎn)。

          8、對(duì)電器線路不得擅自移動(dòng),不得私自搭接,發(fā)現(xiàn)有電路電線裸露、損壞要及時(shí)反映,安排專職電工修理。

          9、對(duì)機(jī)械設(shè)備要按期進(jìn)行保養(yǎng),保持正常運(yùn)行,要加強(qiáng)安全防范。

          10、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火,確需進(jìn)行焊接、切割等明火作業(yè)的,必須首先向公司安全管理部門申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后才能安排作業(yè),在作業(yè)前應(yīng)作好防護(hù)監(jiān)控工作才能開始操作。

          車間應(yīng)急管理制度 篇2

          1、新工人操作設(shè)備必須經(jīng)三級(jí)安全教育。重點(diǎn)設(shè)備、特殊工種須以培訓(xùn)考核后憑證操作,任何人不得隨意指定沒經(jīng)過培訓(xùn)的工人操作設(shè)備,否則造成的后果由指揮者負(fù)責(zé)。

          2、工作前必須熟知所使用的防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施,遵守安全操作規(guī)程,及進(jìn)穿戴好各種勞保用品,使用各種防護(hù)設(shè)施。

          3、操作前應(yīng)檢查設(shè)備周圍有無障礙物,排除故障和隱患。

          4、上班時(shí),進(jìn)車間人員均應(yīng)穿工作服、工作鞋。

          5、設(shè)備維修應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,任何人不得擅自作業(yè);設(shè)備的搬遷應(yīng)在專業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行;禁止使用除銹劑清除機(jī)械、設(shè)備、配件的銹蝕;禁止使用汽油浸泡機(jī)械配件;

          6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護(hù)措施。

          7、各車間的通道應(yīng)保持暢通,不得阻塞。

          8、各機(jī)臺(tái)需引接電線時(shí),應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行引接,引接電線要求整齊,牢固、嚴(yán)禁亂拉亂接。

          9、禁止生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)行,電線、電纜、電器開關(guān)、安全防護(hù)開關(guān),必須符合用電要求。

          10、瓶裝、桶裝化學(xué)試劑、硫酸、油料按規(guī)定使用后,必須使用原蓋封存,禁止敞口存放。

          11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機(jī)械設(shè)備的配置、部件。

          12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

          13、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙,禁止私自挪動(dòng)消防器材。

          14、需要用爐灶加熱時(shí),應(yīng)先檢查加熱容器是否安全、清潔。必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈,方可進(jìn)行加熱。在加熱過程中,火焰不得超過鍋底范圍,并必須有人守護(hù)觀察。

          15、進(jìn)車間的原材料、應(yīng)規(guī)范、整齊的放置在材料預(yù)進(jìn)間。

          16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好,設(shè)備擦拭干凈,成品、半成品有條理擺放,不得阻塞通道。

          17、非生產(chǎn)性雜物不得進(jìn)入車間,保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生,回收包裝物應(yīng)疊齊打捆,垃圾應(yīng)裝袋,按指定的地點(diǎn)放置。

          18、非生產(chǎn)人員、小孩、非生產(chǎn)用車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)車間。

          19、下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉門窗、切斷電源和氣源,熄滅火種。車間兼職培訓(xùn)師管理制度車間安全生產(chǎn)管理制度車間主任的崗位職責(zé)

          車間應(yīng)急管理制度 篇3

          一、勞動(dòng)紀(jì)律

          1、進(jìn)入車間人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格方可上崗;所有人員需按照培訓(xùn)要求操作,專業(yè)崗位需持證上崗,規(guī)范操作;違規(guī)操作造成人員傷害,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

          2、員工進(jìn)入車間禁止相互追逐、嬉戲打鬧,防止滑、摔倒;進(jìn)出車間時(shí)按照秩序,自覺排隊(duì),禁止擁擠,防止發(fā)生擠壓踩踏的事故。

          二、用電安全

          1、禁止私拉電線、私接電器,非專業(yè)人員不得對(duì)車間線路進(jìn)行改動(dòng)。

          2、電器安裝、接拉電線或電器維修必須由專業(yè)電工進(jìn)行,不允許自行處理。車間電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不要擅自處理,要立即通知維修人員。

          3、生產(chǎn)中應(yīng)注意防止意外觸電,任何設(shè)備需要移動(dòng)前,先檢查并關(guān)閉電源。

          4、所有工作臺(tái)上的工作燈在下班后均要關(guān)閉電源,設(shè)備使用完畢或者長期不用要斷開電源開關(guān)。

          5、車間清洗等用水后,應(yīng)及時(shí)清理,及時(shí)清理地面積水,防止?jié)窕埂?/p>

          6、車間產(chǎn)后清洗地面、工器具及設(shè)備時(shí),做好設(shè)備防護(hù),禁止將水濺到設(shè)備電機(jī)上,以免造成設(shè)備損壞;用水完畢后,應(yīng)檢查水龍頭,確保關(guān)閉,防止水泄露造成其它設(shè)備、材料等損害。

          7、廠區(qū)、車間內(nèi)禁止吸煙,禁止帶易燃易爆的物品進(jìn)出廠區(qū)、車間。

          8、紙箱、托盤等易燃物品的存放要在指定位置,避免隨處亂放。

          9、禁止私拉電線、私接電器,防止引發(fā)火災(zāi)。

          10、保證消防通道暢通,員工應(yīng)熟悉消防疏散通道,愛護(hù)各類消防施設(shè),掌握滅火器等消防器材使用方法。

          11、限制區(qū)域(配電房、制冷房、泵房等),禁止非本區(qū)責(zé)任人員進(jìn)入。

          三、設(shè)備安全

          1、每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)專人負(fù)責(zé),經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,未經(jīng)培訓(xùn)、授權(quán)人員嚴(yán)禁操作。

          2、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,嚴(yán)禁違規(guī)指揮與違規(guī)操作機(jī)器。

          3、開機(jī)送電前要檢查設(shè)備及配套設(shè)施是否正常,正常方可開機(jī),按照規(guī)范操作。

          4、操作機(jī)械設(shè)備時(shí),注意傳送帶等活動(dòng)運(yùn)行機(jī)構(gòu),避免手指、頭發(fā)、衣物扯入。

          5、在設(shè)備出現(xiàn)故障等情況時(shí),不允許擅自處理,應(yīng)按“急!被颉巴V埂卑粹o,并立即通知設(shè)備維修人員前來處理。

          6、緊急情況下,拍下“急!卑粹o,保證人員、設(shè)備安全,非緊急情況禁止按下“急!被颉巴V埂卑粹o,嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)直接將電閘拉下。

          四、其他要求

          1、上班期間禁止飲酒。

          2、堆垛不得超過規(guī)定高度,禁止在設(shè)備與電線上堆放東西,禁止各種危險(xiǎn)動(dòng)作。

          3、使用梯子等進(jìn)行高處作業(yè)前先檢查,確保沒有損壞。應(yīng)至少兩人一組,保證一人在地面觀察。

          4、采用次氯酸鈉等化學(xué)品清洗消毒時(shí)遵循《化學(xué)品管理制度》,穿戴好橡膠手套等個(gè)人保護(hù)用品,避免直接接觸身體特別是眼睛。禁止在較小的密閉空間使用,防止發(fā)生意外中毒事故。使用完畢后應(yīng)及時(shí)緊閉蓋好,避免翻倒泄露,并放回指定儲(chǔ)存點(diǎn),以免他人誤用。

          5、員工上下班途中應(yīng)遵守交通規(guī)則,使用電瓶車、摩托車等交通工具時(shí)應(yīng)帶好安全帽,穿反光服。注意觀察路況,規(guī)避行人、車輛。

          6、發(fā)生任何情況下的事故,應(yīng)保持鎮(zhèn)定,及時(shí)把意外的發(fā)生地點(diǎn)、事故情況等通知主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)安全員進(jìn)行處理。

          7、加工中心定期進(jìn)行安全培訓(xùn),全員參加,不得缺席。

          車間應(yīng)急管理制度 篇4

          1、車間內(nèi)外嚴(yán)禁煙火,禁止攜帶任何火種,穿帶釘鞋和化纖衣服進(jìn)入車間。

          2、非車間工作人員嚴(yán)禁入內(nèi),因工作需要進(jìn)入灌瓶車間時(shí)必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。外來參觀人員要由廠內(nèi)專人陪同參觀。

          3、操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考試,合格者方可獨(dú)立操作,未經(jīng)培訓(xùn)考試不合格者不得獨(dú)立操作。

          4、操作人員工作時(shí)必須穿著防靜電的勞動(dòng)保護(hù)用品,不得赤手、赤膊操作;操作人員必須監(jiān)守崗位,不得隨便離崗,因故必須離開時(shí),應(yīng)安排好替崗人員。

          5、操作人員必須嚴(yán)格控制灌裝質(zhì)量,對(duì)超重瓶、漏氣瓶要及時(shí)處理,不得交給下班或過夜,不準(zhǔn)在車間內(nèi)存放。

          6、車間通風(fēng)設(shè)備要保持良好,生產(chǎn)前應(yīng)首先打開通風(fēng)設(shè)備降低車間內(nèi)液化石油氣的濃度;在生產(chǎn)中,要定時(shí)對(duì)灌瓶車間的液化氣濃度進(jìn)行檢測(cè)。當(dāng)液化氣的濃度達(dá)到規(guī)定值(爆炸下限的40%)時(shí),應(yīng)停止灌裝,查找漏氣原因并及時(shí)排除。

          7、車間內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),杜絕或減少跑、冒、滴、漏,以及保持車間內(nèi)的液化石油氣濃度保持在規(guī)定值以下。

          8、車間內(nèi)嚴(yán)禁摔、砸、滾鋼瓶,嚴(yán)禁用鐵器互相敲打、碰,防止產(chǎn)生火花。鋼瓶灌裝前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不合格鋼瓶不得進(jìn)行灌裝。

          9、車間內(nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材。操作人員必須做到人人會(huì)使用消防器材。

          車間應(yīng)急管理制度 篇5

          1、系上布袋同時(shí)檢查布袋有無破裂和小孔,如有必須修理。裝上噴槍,噴槍的噴咀要垂直于原料容器底,將原料容器及噴霧室旋入對(duì)正,接通蒸汽。

          2、啟動(dòng)空氣壓縮機(jī)及電柜電源開關(guān),啟動(dòng)控制面板上的總電源開關(guān),按下容器升按鈕,升起原料容器及噴霧室,待輔風(fēng)入口對(duì)接完備(聽到鐺的聲響后)按下程序按鈕及干燥按鈕,打開熱風(fēng)門及輔風(fēng)門,依次按下鼓風(fēng)機(jī)啟動(dòng)按鈕、加熱按鈕、主加熱按鈕、輔加熱按鈕。使機(jī)器空載運(yùn)轉(zhuǎn)5~10分鐘,觀察壓縮空氣表(1)和表(2)(略)的壓強(qiáng)是否達(dá)到霧化的要求,檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。

          3、上述操作后如果無異常情況,按鼓風(fēng)機(jī)停按鈕使鼓風(fēng)機(jī)停機(jī),按下容器降按鈕,使原料容器降下,將事先稱量好的輔料倒入原料容器,升上容器,啟動(dòng)鼓風(fēng)機(jī),對(duì)原輔料進(jìn)行預(yù)熱。

          4、當(dāng)物料達(dá)到所需溫度后,按下噴霧按鈕,調(diào)節(jié)至所需的噴霧速度噴入事先加熱并過濾好的藥液。

          5、在噴霧過程中通過原料容器兩側(cè)的視孔及取樣口隨時(shí)觀察噴霧的情況,并隨時(shí)調(diào)整噴霧、干燥、鼓噪之間的轉(zhuǎn)換,保持物料的流動(dòng)性。

          6、當(dāng)定量的藥液噴完后應(yīng)加入少許的溫水再噴霧,以便對(duì)輸液泵,輸液管及噴槍進(jìn)行清洗,避免噴槍出現(xiàn)阻塞現(xiàn)象。保持機(jī)器處于干燥狀態(tài)15~20分鐘,使顆粒充分干燥。

          7、關(guān)掉鼓風(fēng)機(jī)、輔風(fēng)機(jī)及程序按鈕、各種加熱按鈕,降下原料容器,將制成的顆粒過篩、裝桶、稱重、貼簽。

          8、 徹底清洗設(shè)備的內(nèi)、外部及噴槍、布袋及輸液管,準(zhǔn)備下次再用。

          車間應(yīng)急管理制度 篇6

          1、生產(chǎn)前對(duì)排風(fēng)機(jī)、進(jìn)風(fēng)機(jī)、氣包、高壓泵等設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查,確保無隱患。

          2、緩緩打開蒸氣閥,打開排污閥排污。

          3、開進(jìn)風(fēng)機(jī),塔內(nèi)溫度在70℃左右的時(shí)候開啟排風(fēng)機(jī)。

          4、排風(fēng)溫度達(dá)到85℃左右的時(shí)候,一次開進(jìn)料閥、高壓泵。

          5、按照《均質(zhì)機(jī)或高壓泵操作規(guī)程》來操作高壓泵。

          6、高壓泵啟動(dòng)后,應(yīng)先排風(fēng)后緩緩加壓,塔內(nèi)溫度控制在80℃左右,以出粉合格為依據(jù)。

          7、根據(jù)塔的自身特點(diǎn)和環(huán)境因素調(diào)節(jié)蒸汽壓力、進(jìn)風(fēng)溫度和排風(fēng)溫度。

          8、每30分鐘抖布袋一次,抖布袋時(shí)應(yīng)做到快速有效,適當(dāng)減少進(jìn)料量,

          9、1.5―2小時(shí)掃塔一次,掃塔前必須依次關(guān)閉進(jìn)風(fēng)機(jī)和排風(fēng)機(jī)。

          10、掃塔過程中必須嚴(yán)格遵守《掃塔安全規(guī)定》、《掃塔衛(wèi)生規(guī)定》及《電動(dòng)葫蘆操作規(guī)程》。

          11、生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即停機(jī),依次關(guān)閉進(jìn)料閥門、高壓泵、進(jìn)風(fēng)機(jī)、排風(fēng)機(jī),檢修完畢后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

          12、生產(chǎn)結(jié)束后,先停料,再適當(dāng)噴水,再停機(jī),關(guān)閉冷卻水,及時(shí)做好設(shè)備的內(nèi)外部清理工作。

          車間應(yīng)急管理制度 篇7

          一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢,工作期間不帶情緒,團(tuán)結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

          二、保守公司機(jī)密,對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開除并扣發(fā)工資。

          三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請(qǐng)假,并認(rèn)真寫請(qǐng)假條,事假一天由組長批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

          四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作,清洗過程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。

          五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。

          六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗(yàn)沒有問題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。

          七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴(kuò)大損失,對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費(fèi)用。

          八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,由組長負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。

          九、下班后如實(shí)填寫報(bào)表,如虛報(bào)一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

          十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開除。

          十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)上進(jìn)心,堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。

          車間應(yīng)急管理制度 篇8

          1、建立和健全機(jī)動(dòng)車檢測(cè)服務(wù)措施,優(yōu)化檢測(cè)設(shè)施、場(chǎng)地環(huán)境和檢測(cè)秩序。嚴(yán)禁受檢車輛裝載危險(xiǎn)、化學(xué)物品進(jìn)入檢測(cè)公司內(nèi);嚴(yán)禁在檢測(cè)場(chǎng)地進(jìn)行機(jī)車輛調(diào)修、以及進(jìn)行與機(jī)動(dòng)車輛檢測(cè)無關(guān)的作業(yè)活動(dòng)。

          2、建立設(shè)施環(huán)境監(jiān)控措施,保證檢測(cè)工作的正常進(jìn)行,對(duì)影響檢測(cè)設(shè)備、儀器檢測(cè)結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性的設(shè)施、環(huán)境條件,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控與維持并做好記錄。

          3、設(shè)施環(huán)境的監(jiān)控和維持由檢測(cè)組負(fù)責(zé),部門質(zhì)量監(jiān)督員在監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)施和環(huán)境出現(xiàn)偏離時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行偏離處理和糾正。重大偏離應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量負(fù)責(zé)人,同時(shí)責(zé)成終止車輛檢測(cè)。同時(shí)對(duì)此期間的出具的檢測(cè)結(jié)果有效性進(jìn)行分析與處理。

          4、對(duì)特殊的檢測(cè)作業(yè)區(qū)域,設(shè)立明顯警示標(biāo)志嚴(yán)格限制無關(guān)人員進(jìn)出。

          5、相鄰檢測(cè)作業(yè)區(qū)檢測(cè)作業(yè)或本作業(yè)區(qū)檢測(cè)作業(yè)過程有相互影響或干擾正常檢測(cè)工作時(shí),采取有效措施進(jìn)行阻斷影響鏈,確保檢測(cè)結(jié)果的有效性和準(zhǔn)確性。

          6、檢測(cè)人員在機(jī)動(dòng)車檢測(cè)過程中嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車檢測(cè)的環(huán)境條件要求開展檢測(cè)工作,并做好原始記錄。

          7、檢測(cè)作業(yè)區(qū)的設(shè)施和環(huán)境條件的監(jiān)控和維持,按照《環(huán)境條件控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。

          8、公司各檢測(cè)職職能部門負(fù)責(zé)本公司轄區(qū)的檢測(cè)儀器設(shè)備,作業(yè)場(chǎng)所和場(chǎng)地環(huán)境進(jìn)行日常維護(hù)和管理工作,消除干擾因素保持清潔、井然、整齊、安全良好的受控狀態(tài)。

          9、非檢測(cè)人員或外單位人員未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)許可不得進(jìn)入檢測(cè)場(chǎng)地。在經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的許可在公司有關(guān)人員陪同方可進(jìn)入,同時(shí)遵守《客戶機(jī)密和所有權(quán)保護(hù)程序》等相關(guān)規(guī)定要求。

          10、定期和不定期地組織人員檢查各部門的日常安全管理情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患,應(yīng)該做好檢查記錄,并提出整改意見,同時(shí)及時(shí)督促整改工作的落實(shí)。

          車間應(yīng)急管理制度 篇9

          一、認(rèn)真遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行本車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

          二、組長在開貨前必須認(rèn)真對(duì)照制單、物料卡、衫辦是否統(tǒng)一,有疑問需詢問車間主管或跟單員。開貨前須召集全組人員開產(chǎn)前會(huì)議。按照工序流程表合理安排人力資源。

          三、每個(gè)員工應(yīng)該知道自己進(jìn)行的工序質(zhì)量要求,包括在此道工序以前有可能影響到本道工序的質(zhì)量要求,組長、中查應(yīng)給予具體質(zhì)量要求,演示樣品如何制作,車縫時(shí)位置的進(jìn)出,手勢(shì)以及針距、珠路等控制。

          四、必要做事先已經(jīng)做壞的衣服,當(dāng)發(fā)現(xiàn)疵點(diǎn)衣服應(yīng)該把它給本組組長看,來決定如何處理這一捆有疵點(diǎn)的衣服。車位應(yīng)該檢查和有責(zé)任的對(duì)待這些衣服的疵點(diǎn),不管這些疵點(diǎn)來自機(jī)械設(shè)備原因,還是由于操作不良所引起的疵點(diǎn)。如果是由于機(jī)械設(shè)備引起的疵點(diǎn),應(yīng)該停止工作,同時(shí)馬上找本組的組長進(jìn)行處理。

          五、如果衣服被中查查到有工序需返工,應(yīng)掛上跟蹤卡,當(dāng)車位返工完成后應(yīng)在返工標(biāo)簽上簽上自己的名字,返修后的衣服需經(jīng)過組長再100%的檢查之后方可放回到大貨生產(chǎn)中。

          六、衣服由于做工不良,機(jī)械設(shè)備不好或前道工序做壞,如果沒有把它查出來,所有這些均屬于該車位的錯(cuò)誤,如果被查的疵點(diǎn)無法計(jì)算到具體員工的頭上,(即某些特殊問題)需要組檢、組長、或主管承擔(dān)責(zé)任。

          七、保持工作環(huán)境的整潔和整齊,當(dāng)有做清潔時(shí),應(yīng)必須注意不要讓棉絨,機(jī)油、污漬沾到衣服。

          八、每月一次組檢應(yīng)該匯報(bào)該組員工的月質(zhì)量情況,這個(gè)報(bào)告應(yīng)包括所有員工,不僅僅是那些做的不好的工人。這個(gè)報(bào)告能用于讓生產(chǎn)出次品質(zhì)量的工人去對(duì)照那些合格產(chǎn)品的工人,改變潛意識(shí)在以后的生產(chǎn)中能夠生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。

          九、節(jié)約用電、用水。養(yǎng)成隨手關(guān)電、關(guān)水的良好習(xí)慣。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,積極推行和參與“5S”現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)管理運(yùn)作。

          十、每月底評(píng)選1――2名無違章、無請(qǐng)假、并且工作積極的先進(jìn)員工和先進(jìn)工作者,并給予一定數(shù)量的獎(jiǎng)金。

          十一、每周日下午5:30車間以小組為單位開會(huì),回顧總結(jié)上周工作情況,制定下周工作計(jì)劃。

          車間應(yīng)急管理制度 篇10

          一、總則

          1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本部們發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)車間實(shí)際情景,特制定本制度。

          2、本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

          二、人員管理

          1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

          2、車間員工必須服從由上級(jí)指派的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

          3、全體車間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車間。

          4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為。

          5、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。

          6、車間人員如因特殊情景需要請(qǐng)假,應(yīng)按公司請(qǐng)假程序申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開。

          7、工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)派。

          三、作業(yè)管理

          1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

          2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

          3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。

          4、車間人員生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。

          5、生產(chǎn)過程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標(biāo)記來區(qū)分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。

          6、車間人員下班時(shí),要清理好自我的工作臺(tái)面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最終離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)。

          7、技術(shù)人員每周應(yīng)對(duì)工具、設(shè)備、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等保養(yǎng)工作,并對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修(保險(xiǎn)絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測(cè)到的損壞)。

          8、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、

          四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

          1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

          2、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥粲凶銐虻陌徇\(yùn)位置,以便搬運(yùn)方便。禁止型號(hào)、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。

          3每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來,交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類,交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。

          4、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在大于5PCS良性物料及物品,從重處罰。

          車間應(yīng)急管理制度 篇11

          1、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

          2、除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向組長申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。

          3、上班時(shí)光就應(yīng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。

          4、不得在車間工作時(shí)與班長、車間主管爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次。

          5、酒后上班鬧事和影響工作者,記小過一次,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過一次。

          6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告一次。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事職責(zé)。

          7、班中禁止做私活,違者每次記警告一次。

          8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。

          9、因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。

          10、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

          11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡,聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次記警告一次。

          12、上班務(wù)必佩帶廠牌,違法亂紀(jì)者每次記警告一次,涂改、遺失廠牌罰款10元。

          13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器,設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動(dòng)。違者每次記警告一次。

          14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次記警告一次。

          15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。

          16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次。

          17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

          18、中午、午時(shí)和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對(duì)車間職責(zé)人記警告一次;

          19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具務(wù)必輕拿、輕放,存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)個(gè)性嚴(yán)重的另作處理;

          20、凡生產(chǎn)出的半成品,成品等要分類堆放整齊,產(chǎn)品不可亂擺亂放,務(wù)必標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

          21、成品及半成品務(wù)必每一層有紙隔板隔開,違者每次記職責(zé)部門職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次;

          22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上方一層務(wù)必放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不能夠壓著下一層產(chǎn)品,違者記職責(zé)人及當(dāng)事人警告一次,

          23、各部門的紙隔板不能夠到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次。

          24、各部門對(duì)半成品,成品等不能夠在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過一次;

          25、員工上班及下班時(shí)光不能夠進(jìn)入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,

          26、部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午。午時(shí)用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;

          27、非上班時(shí)光,未經(jīng)允許,員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;

          28、上、下班欽水時(shí)務(wù)必將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;

          29、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)務(wù)必持續(xù)整潔衛(wèi)生,無污垢,無垃圾,無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝務(wù)必大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)職責(zé),違者記警告一次;

          車間應(yīng)急管理制度 篇12

          1、上班時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作牌,不允許短褲、赤背或衣帽不整,進(jìn)出生產(chǎn)車間必須立即隨手關(guān)門,工作服不得穿出廠區(qū),違者罰款10元。

          2、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到、早退或曠工按公司《考勤管理制度》處理。

          3、各級(jí)工作人員上班時(shí)間不得隨意離崗、串崗,因事短時(shí)間離崗時(shí)必須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)并安排熟悉本崗位的人員接替并已做好交接工作,方可離開,違者每次罰款10元。

          4、不得在車間工作時(shí)與車間管理人員爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次罰款30元,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。

          5、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款50元,寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

          6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款30元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

          7、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的工序或班組不能下班,直到完成。晚上加班者不記夜班費(fèi),完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款30元。

          8、生產(chǎn)時(shí)嚴(yán)禁帶小孩或無關(guān)外人進(jìn)入車間,違者對(duì)相關(guān)當(dāng)事人罰款30元。

          車間應(yīng)急管理制度 篇13

          1、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)忠于職守顧全大局樹立為一線服務(wù)的思想。

          2、在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司燃油爐的操作、維修及安全運(yùn)行工作和日常管理。

          3、負(fù)責(zé)燃油爐及其所屬各設(shè)備及所有油路管道閥門等的.維修保養(yǎng)和故障檢修。

          4、嚴(yán)格按照各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及巡視制度上崗經(jīng)常巡視和檢查所有設(shè)備防止缺油和超壓、超溫現(xiàn)象的發(fā)生。

          5、做好日常各項(xiàng)設(shè)備的保養(yǎng)工作消除“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象保證燃油爐正常運(yùn)行。

          6、按時(shí)抄表巡視燃油爐運(yùn)轉(zhuǎn)情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施解決并向上級(jí)主管報(bào)告。

          7、負(fù)責(zé)燃油房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生做好交接班工作。

          8、燃油房值班人員重點(diǎn)檢查項(xiàng)目有:燃料、油箱溫度、燃油爐油位、油泵運(yùn)轉(zhuǎn)情況及電機(jī)溫度、供油情況如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

          9、做好計(jì)劃用油進(jìn)油工作搞好技術(shù)革新節(jié)能工作盡量減少油的損耗并注意防火、防爆、防意外事故的發(fā)生。

          10、堅(jiān)守工作崗位不得擅自離崗并做好每天的值班記錄及報(bào)表。

          11、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度遵守勞動(dòng)紀(jì)律上班時(shí)間不準(zhǔn)睡覺以及做與本崗位無關(guān)的任何事情。

          車間應(yīng)急管理制度 篇14

          1、組織和完成企業(yè)的生產(chǎn)指標(biāo),進(jìn)行產(chǎn)品制造加工;

          2、做到均衡生產(chǎn)、日均衡、月均衡生產(chǎn)指標(biāo)的完成;

          3、完成產(chǎn)量、質(zhì)量、處理產(chǎn)品加工工序各項(xiàng)工作;

          4、管理并收集管理生產(chǎn)經(jīng)營的情報(bào)、信息反饋及時(shí)進(jìn)行綜合分析;

          5、協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營;

          6、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理:調(diào)整設(shè)備、引進(jìn)設(shè)備、調(diào)整生產(chǎn)線;

          7、車間勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)和文明生產(chǎn);

          8、生產(chǎn)車間所屬辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理:生產(chǎn)車間所屬辦公場(chǎng)所的辦公設(shè)備、公共設(shè)施、辦公用品各種帳卡、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

          車間應(yīng)急管理制度 篇15

          一、勞動(dòng)紀(jì)律與安全生產(chǎn)

          1、不按時(shí)上下班,遲到、早退、脫崗,每次罰款20元。

          2、有事必須請(qǐng)假,由車間主任批準(zhǔn),沒有請(qǐng)假條罰款20元,無故曠工罰款50元。

          3、車間內(nèi)禁止吸煙,違者每次罰款20元。

          4、不準(zhǔn)在車間內(nèi)大聲喧嘩嘻笑、打鬧、聚眾聊天,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,打架斗毆者視情節(jié)處以50-500元罰款。

          5、在車間內(nèi)禁止溜壓力車,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

          6、如有偷竊行為以經(jīng)查實(shí),除沒收外,車間無論誰丟失的物品由責(zé)任人承擔(dān)。

          7、不準(zhǔn)與外來人員私下交談,如不認(rèn)識(shí),可置之不理,也可上報(bào)車間主任。

          8、對(duì)來賓或客戶要有禮貌,如需交談須有公司人員在場(chǎng),給客戶及來賓留下良好印象。

          9、不準(zhǔn)私自動(dòng)用他人設(shè)備,未經(jīng)允許不準(zhǔn)拆卸其他機(jī)床零部件,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

          10、對(duì)徒工不準(zhǔn)索要財(cái)物,不準(zhǔn)以大欺小,不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙,如查證屬實(shí),對(duì)其每人罰款50元。

          11、以其他手段賄賂車間主任,如屬實(shí),對(duì)車間主任每次罰款50元,對(duì)行賄人罰款100元。

          12、要按時(shí)完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù),因其他原因完不成任務(wù)須有相關(guān)人員簽字,否則按規(guī)定計(jì)算工資。

          13、按規(guī)定配戴勞保用品,注意安全,凡是因違章作業(yè)造成的人身傷害事故,被保險(xiǎn)公司認(rèn)可的,車間按違章作業(yè)對(duì)操作工每次罰款20元。

          14、設(shè)備電器控制柜必須關(guān)嚴(yán)、關(guān)好,如發(fā)現(xiàn)未關(guān)好控制柜的員工,每次罰款20元。

          15、要安全用電,設(shè)備電工不在場(chǎng)的情況下,不準(zhǔn)私自接線、拆卸電器,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,出現(xiàn)事故,后果自負(fù)。

          16、用電設(shè)備要做到人走斷電,違者每次罰款10元。

          17、下班后,由車間主任負(fù)責(zé)檢查車間內(nèi)所有的用電設(shè)施,門窗玻璃是否關(guān)好,確定無安全隱患后方可下班。

          18、上崗時(shí)不允許喝酒,如有發(fā)現(xiàn)對(duì)其罰款50元,并責(zé)令其停止當(dāng)班的工作。

          19、按規(guī)定進(jìn)行交接班,下班后要關(guān)好門窗,操作工負(fù)責(zé)自己工作區(qū)域的門窗玻璃,玻璃碎1塊,對(duì)其罰款10元。

          20、操作工應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)將料廢、自廢挑揀,不準(zhǔn)流入下一道工序,在哪道工序發(fā)現(xiàn)料廢按每件1元價(jià)格扣除上道工序,全檢下來的料廢由全道工序的操作工承擔(dān),按每人每件元扣款。

          二、產(chǎn)品質(zhì)量與工件擺放

          1、質(zhì)量是企業(yè)的命脈,每個(gè)操作工的首件必須對(duì)照?qǐng)D紙嚴(yán)格進(jìn)行自檢,合格后再正常生產(chǎn)。

          2、所有工件必須蓋章,注明型號(hào),兩者缺一,每次罰款20元。

          3、立鉆工人如發(fā)現(xiàn)沒有蓋章或沒注明型號(hào)的工件,不準(zhǔn)加工,否則出現(xiàn)質(zhì)量事故后果自負(fù)。

          4、當(dāng)班出現(xiàn)5件以上廢品為批廢,普通盤按每件5元罰款,軸承盤按每件10元罰款。

          5、數(shù)控工的返修率為2%,超出2%返修率,按每件1元扣款,返修件不計(jì)工資。

          6、立鉆的返修率為1%,超出1%返修率,按每件元扣款,返修件不計(jì)工資。

          7、加工工件過程中不允許有尾數(shù),如查出剩余尾數(shù)未加工,按每件5元罰款。

          8、加工后的工件必須全部入筐,用工序卡標(biāo)示,地面不允許有工件擺放,料廢、自廢要當(dāng)班處理,下班后未處理料廢的,按每件5元罰款。

          9、工件周轉(zhuǎn)過程中造成的磕碰傷,按每件2元罰款。

          10、所有工件擺放必須要整齊化一,入筐工件必須擺放在黃線以內(nèi),不按規(guī)定擺放每次罰款10元。

          三、設(shè)備保養(yǎng)與車間衛(wèi)生

          1、上崗前先檢查機(jī)床的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,冬天必須使機(jī)床低速運(yùn)轉(zhuǎn)5分鐘。

          2、工作前對(duì)機(jī)床各部位加油,無異常后開始正常工作。

          3、班后將機(jī)床清掃干凈,設(shè)備周圍保持清潔,設(shè)備外表不允許有擦傷、掉漆等現(xiàn)象。

          4、出現(xiàn)大的設(shè)備事故,由設(shè)備部負(fù)責(zé)人按原價(jià)扣款。

          5、保持好每臺(tái)機(jī)床周圍的地面、墻壁,地面如果因放工件或不注意造成的地面破頭現(xiàn)象,將按照每平方米50元罰款。墻壁亂寫亂畫,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

          6、計(jì)量器具不得隨意亂放,量具要入盒,工具箱內(nèi)要擺放有序,工具與量具不要放在一起,量具要按時(shí)到計(jì)量室送檢,不按時(shí)送檢按每天5元罰款。

          7、愛護(hù)公物,車間內(nèi)的周轉(zhuǎn)工具如有損壞及時(shí)送到維修部門,故意損壞的按周轉(zhuǎn)工具的實(shí)際價(jià)格扣款。

          8、工作服要整潔,勤洗、勤換,來賓、客戶參觀時(shí)必須全部穿廠服。

          以上規(guī)定希望各位員工嚴(yán)格遵守,提高自身修養(yǎng),做一名合格的金正職員。

          車間應(yīng)急管理制度 篇16

          1、所有員工提前5分鐘到崗,不得遲到早退(如遇趕貨,上下班時(shí)間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí),未經(jīng)同意不得下班)上時(shí)按要求穿戴好工作服;

          2、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。

          3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);

          4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄。

          5、各班組負(fù)責(zé)人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí),有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車間工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,保證產(chǎn)品不受到任何污染。

          6、操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,電源關(guān)閉。

          7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車間生產(chǎn)所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車間;

          8、車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。

          9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行

          10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架,私自串崗,離崗等行為,違者按公司規(guī)定處罰;

          11、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),服從車間班長級(jí)以上主管安排,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理;

          12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。

          13、本車間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者,車間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰,

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