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      2. 公司管理制度

        時間:2022-05-16 09:21:06 制度 我要投稿

        關于公司管理制度(通用13篇)

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的關于公司管理制度(通用13篇),希望能夠幫助到大家。

        關于公司管理制度(通用13篇)

          公司管理制度1

          為加強公司財務管理,根據(jù)國家相關法律、法規(guī)及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

          第一條 財會人員應嚴格遵守財經(jīng)紀律,貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務工作做好。

          第二條 財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其責,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。

          第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。

          第四條 財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和公司財務制度的款項,應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經(jīng)理。

          第五條 建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職,應與接替人員辦理交接手續(xù),未辦完交接手續(xù)的,不得離職,不得中斷會計工作。

          第六條 一切現(xiàn)金往來,須憑據(jù)收付。

          第七條 正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)辦人簽名,經(jīng)分管領導、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。

          第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

          第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

          公司管理制度2

          為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作,充分發(fā)揮其作用,保障園區(qū)管理,特制定本制度。

          第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位,認真履行崗位職責,嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

          第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心,認真負責安全監(jiān)控任務,及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。

          第三條 監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進行查看,發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或員工亂收費現(xiàn)象,及時保存錄像片段,并作好標記,以備查用。

          第四條 值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班,不準隨意離崗離位,個人需處理事務時,應征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

          第五條 監(jiān)控人員須愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設施,嚴格操作流程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作。

          第六條 無關人員未經(jīng)許可不準進入監(jiān)控室,外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總,同意后方可進入監(jiān)控室。

          第七條 不準在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍,不準隨意擺弄機器設備,嚴禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)章制度嚴厲處分。

          第八條 公司領導定期到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應及時匯報監(jiān)控情況。

          第九條 保持監(jiān)控室設備的清潔衛(wèi)生,堅持每月進行系統(tǒng)維護,確保機器設備的正常運作。

          第十條 監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時,應及時聯(lián)系維修人員進行維修,并做好登記。

          第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關監(jiān)控錄像的內容。

          第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,不得擅自關閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運行。

          第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

          公司管理制度3

          保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機關的指導下,維護公司及園區(qū)的治安秩序,保障公司日常管理的正常運行。為加強園區(qū)保衛(wèi)工作,特制定本制度。

          第一條 加強對保安和門衛(wèi)工作的領導,維護公司治安秩序。

          第二條 保衛(wèi)科負責公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。

          第三條 嚴格落實公司各項安全保衛(wèi)措施,確保園區(qū)的正常運營,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管副總請示,匯報。

          第四條 加強防火、防盜、防破壞、防事故災害的“四防”教育,定期進行演習,落實整改措施;

          第五條 積極做好園區(qū)的安全防范工作,重大節(jié)日進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

          第六條 加強園區(qū)內車輛管理及調度工作,非停車地點嚴禁停車;

          第七條 做好接待保衛(wèi)工作,確保外賓和首長、領導的.安全;

          第八條 全面負責公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作;

          第九條 完成領導安排的其他工作任務。

          公司管理制度4

          第一條領導

          1、安全工作是一切經(jīng)濟工作的生命線,公司主管安全的領導必須親自抓,做到全面按國家及市技監(jiān)局相關安全規(guī)范及標準落實各項要求。

          2、指定專職安全干部負責公司具體安全工作。

          第二條專職安全管理人員

          1、遵照公司的安全方針及安全目標組織落實,對電梯這一特種設備嚴格地按國家的相關規(guī)定執(zhí)行。

          2、隨時檢查各部門在貫徹公司安全方針及安全目標中的執(zhí)行情況,對執(zhí)行堅決正確的人和事予以表彰,對違規(guī)的行業(yè)進行糾正,對責任人進行批評。對嚴重違章的人員向上級提出處理意見。

          第三條一般員工

          員工必須遵守公司所制定的各種安全措施。在工作中遵守安全守則,使每個員工的職責。

          1. 電梯三角鑰匙由專人保管,并僅限有操作資質的人員按規(guī)范要求使用;

          2. 各工種應嚴格按公司規(guī)定的操作規(guī)程作業(yè),不允許有違章行為發(fā)生;

          3. 嚴格執(zhí)行規(guī)定的作息時間,不遲到早退。工作時間內,必須嚴守崗位,禁止離崗辦私事;

          4. 堅持持證上崗,無操作證人員嚴禁違章使用電梯及維修電梯;電梯操作人員不得擅離工作崗位;

          5.在電梯出現(xiàn)故障時要保持鎮(zhèn)靜,穩(wěn)定乘客情緒,并用呼救電話與外界或電梯修理人員聯(lián)系;在故障恢復前應停止使用電梯。

          公司管理制度5

          1、在食堂就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護公物、講衛(wèi)生、講公德。

          2、員工必須按時就餐,早上7:30-8:30,中午12:00-13:00,下午17:30-18:30。如因特殊情況就餐時間有所調整,應提前告知食堂工作人員,做好飯菜備用安排。

          3、公司發(fā)放的就餐餐具,員工自行保管,如有遺失或損壞應照價賠償。瓷碗10元/個,衛(wèi)生餐盤及小碗45元/套(餐盤25元,小碗20元),筷子3元/雙。

          4、就餐人員要做到文明就餐,自覺排隊打飯、打菜及清洗餐具,無特殊情況不準幫忙代打、代洗餐具。不準擁擠、插隊,不準在食堂內追逐打鬧,大聲喧嘩,隨地吐痰。

          5、打飯隊伍若過長或過于擁擠,可先到食堂候餐處等候,待打飯隊伍疏松些時,再去排隊打飯,為食堂內人員行走預留空間。

          6、剩余飯菜不得隨意倒在餐桌上或地上,必須倒入指定地點。

          7、用餐后要清理桌面上的飯菜,自覺倒入指定的桶內。

          8、用餐完餐具清洗后,按規(guī)定存放在指定的編號餐柜內,要求擺放整齊統(tǒng)一。餐柜內不得擺放與就餐無關的物品。對于餐具擺放不規(guī)范的,我們實行第一次提醒,二次警告,三次處罰的規(guī)定。達到三次者罰款20元,并在全公司進行通報批評。

          9、就餐結束后,不要在食堂內逗留,如確實需要在食堂內等候的,可到食堂候餐處等候,為后續(xù)就餐人員提供方便。

          公司管理制度6

          為了加強公司的規(guī)范化管理,打造一支優(yōu)秀高效的工作團隊,促進公司發(fā)展壯大,根據(jù)公司有關章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。

          一、公司全體員工須遵守公司的各項規(guī)章制度。

          二、公司倡導“一家人”思想,任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

          三、為了提高全體員工的業(yè)務水平,充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責、才有所用,促進公司良性發(fā)展。

          四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

          五、公司鼓勵員工參與公司的管理,充分發(fā)揮員工才智,提出合理化建議。

          六、公司實行崗薪制,為員工提供收入和福利保障,并隨著經(jīng)濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇;實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

          七、公司提倡求真務實的工作作風,提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

          八、公司的例會定在每周一的早晨,在例會上探討和辯論經(jīng)營思想,管理戰(zhàn)略,就發(fā)現(xiàn)的問題進行討論并提出解決辦法。

          公司管理制度7

          1.負責制訂部門年度、月度和周工作計劃,經(jīng)批準后實施;

          2.負責整理總結部門工作總結;

          3.主持制定、修改部門的規(guī)章制度,經(jīng)上級領導批準后實施;

          4.處理部門日常文件;

          5.主持召開部門會議;

          6.組織對部門管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查;

          7.負責擬訂部門各崗位職責,配合人力資源部做好崗位職務說明書的起草工作;

          8.負責部門員工的績效考核,配合人力資源部做好績效考評工作;

          9.根據(jù)工程需要,擬定項目管理方案,負責項目管理部人員的推薦,報上級領導批準任命;

          10.指導、監(jiān)督、檢查部門員工的各項工作;

          11.負責定期組織部門現(xiàn)場巡視檢查工作;

          12.對部門內的工程項目進行統(tǒng)籌,使其進度、質量滿足公司要求;

          13.對部門員工的提拔、晉級、任用提出意見;

          14.綜合協(xié)調與工程管理相關的政府部門、專業(yè)公司的關系,保證工程項目的順利進行;

          15.主持制定部門員工培訓學習計劃,對計劃落實情況進行考評;

          16.發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,根據(jù)工作需要提出人才需求,參與工程技術人員的招聘工作;

          17.負責對各項目部工作質量的檢查、監(jiān)督和考核;

          18.及時處理工程管理中出現(xiàn)的問題,重大問題應及時向上級匯報;

          19.上級領導安排的其他工作。

          公司管理制度8

          衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質的綜合體現(xiàn),為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制度:

          一、公司衛(wèi)生間管理每天由專人負責,每天值日者輪流打掃。

          二、衛(wèi)生間必須保證設施完好,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時維修。

          三、訂時打掃,全天保潔,通風良好,做到各種設施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。

          四、衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網(wǎng)、無紙屑、無雜物。

          五、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙、煙頭和雜物,以免造成管道堵塞,便池需保持清潔,無污漬。

          六、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫,對故意損壞衛(wèi)生設施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款。

          衛(wèi)生管理準則:

          1.本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,特訂定本準則。

          2.凡新進入員必須了解衛(wèi)生的重要與應用知識。

          3.各工作場所內,均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

          4.各工作場所內走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

          5.各工作場所內,應嚴禁隨地吐痰。

          6.凡可能寄生傳染菌的原料,應于使用前施以適當?shù)南尽?/p>

          公司管理制度9

          為了給公司全體員工創(chuàng)造健康、安靜、衛(wèi)生的用餐環(huán)境,現(xiàn)制定食堂衛(wèi)生管理制度如下:

          1.廚房工作人員必須持有健康證,嚴禁患有傳染疾病的人員從事廚房工作。保持個人衛(wèi)生,做到勤洗手洗澡,不留長指甲。禁止上班吸煙和隨地吐痰,上班期間要穿戴工作裝。

          2.廚房如需購置相關物品,必須呈報部門主管,再由部門指定人員采購,購回之單據(jù)按公司管理流程進行操作審批。

          3.操作前必須自查食物是否有變質、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁采購腐爛變質過期食材。嚴格按照食品衛(wèi)生要求操作,防止食物中毒。

          4.工作中嚴格按伙食標準精打細算,盡量做到色香味俱佳,花樣、品種多樣化。烹飪前必須認真清洗干凈食材、灶具、餐具用品等。

          5.洗干凈后的灶具、餐具要整齊且有規(guī)律的擺放好,妥善保管,任何人未經(jīng)許可不得私自使用。

          6.廚房工作人員應遵循衛(wèi)生、健康、節(jié)儉的原則,對每日剩余的食品及物料合理處置,嚴禁浪費公司財產(chǎn)。每天進行清理,每星期進行大掃除,確保廚房餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。

          7.做好食堂的安全管理工作,嚴格遵守操作規(guī)程,易燃、易爆物品要按規(guī)定位置放置。食堂工作人員下班前,應關好門窗,檢查各類電源開關、設備等是否處于關閉狀態(tài)。

          公司管理制度10

          一、目的

          為了提高效率,保證工作的有序進行,特制定本制度。

          二、適用范圍

          本制度適用于公司全體員工。

          三、加班規(guī)定

          1、公司如因工作需要,可要求員工加班加點,被指定的員工不得無故推諉。

          2、員工核報加班是以公司安排的休息時間為前提的,依據(jù)崗位的不同有不同的核報標準。

          四、加班原則

          1、效率至上原則。各部門須有計劃的組織、開展各項工作,提高工作率,對加班嚴格控制。

          2、調休優(yōu)先原則。員工加班后,優(yōu)先安排調休,確認工作需要無法調休的,計算加班費用。

          3、時間原則。加班兩個小時以上算加班,同時工資按半個工作日計算;四小時以上均按一個工作日計算。

          4、工資原則。加班費用為平時工資的兩倍。

          五、加班申報程序

          1、各部門員工,經(jīng)部門安排加班的,由員工填寫《加班申報表》,并按照加班申報程序予以申報。

          2、員工在加班開始時間和結束時間應進行打卡考勤。加班時間如未及時打卡,應于次日到部門負責人處填寫未打卡證明,并請負責人簽字。

          3、對于每日加班情況,相關管理人員有權對加班情況進行檢查。

          六、不予批復的加班

          1、因本人或部門正常工作任務沒有完成而自愿加班的。

          2、未按要求填寫《加班申報單》的。

          3、加班時未打卡,也未填寫未打卡證明的。

          七、附則

          1、《加班申報單》作為附件,與本制度配合使用。

          2、本制度自頒布日起執(zhí)行,由行政部管理,各部門協(xié)助執(zhí)行。

          公司管理制度11

          為加強安全保衛(wèi),保持正常辦公秩序,制定以下門禁管理規(guī)定,望各部門及全體員工認真執(zhí)行。

          1、員工出入一律憑上崗證,上下班騎摩托車、自行車人員一律下車進入廠區(qū)。

          2、外來客人辦事一律在門衛(wèi)登記,保安與辦公室或有關人員聯(lián)系,指引客人去向,對拒絕登記的客人,要積極的解釋,爭取配合。對無理取鬧的交民警辦公室處理。

          3、涉及到有關領導和客戶參觀,請有關部門提前通知警衛(wèi)室,派有關人員提前登記在大門口迎接。

          4、公司物資出門一律憑辦公室開具的出門票,門衛(wèi)保安要驗票、對物、見數(shù),確認無誤后方可放行。材料出門必須由供應部門開具出門證明,設備出門必須由設備主管部門開具出門證明,后勤辦公用品、雜物等必須由辦公室開具出門證明,臨時物品出門由公司主管領導簽字,然后統(tǒng)一到辦公室換正式出門票。

          5、公司機動車同時執(zhí)行此辦法或有關公司規(guī)定。出租車不得進入廠區(qū)。每天8:00前,17:00以后,節(jié)假日,除公司必要車輛外,其它車輛不得出入,特殊情況需經(jīng)保衛(wèi)部或值班領導批準。

          6、保安人員值勤規(guī)定應嚴格按《公司保安人員執(zhí)勤規(guī)定》和上級保衛(wèi)部門規(guī)定執(zhí)行。

          7、公司廣大員工要自覺遵守此管理規(guī)定,支持保安人員工作,違者進行嚴肅處理。

          公司管理制度12

          為深入貫徹公司關于強化內部管理、倡導厲行節(jié)約、反對奢侈浪費的精神,現(xiàn)就公司招待和費用開支管理做如下規(guī)定:

          一、招待事由

          (一)上級領導及有關職能部門前來視察、檢查、指導、接洽工作等;

          (二)業(yè)務單位及有關單位考察、學習、聯(lián)系處理業(yè)務等;

          (三)來公司協(xié)助工作的有關人員;

          (四)其它特殊情況。

          二、招待及費用報銷管理

          (一)招待就餐原則上實行對口接待,公司領導誰分管、誰陪同,由行政部統(tǒng)一負責管理。即哪個部門業(yè)務由哪個部門到行政部領取、填寫《招待就餐審批表》,向分管領導請示,并由總經(jīng)理批準后,方可安排就餐;

          (二)《招待就餐審批表》各內容必須真實、全面填寫,填寫不全者不予批準;

          (三)安排招待餐,要嚴格控制參加陪同人數(shù),用餐標準應本著節(jié)約、適度的原則,堅決制止浪費行為;

          (四)所有招待餐,中午一律不準飲酒;

          (五)公司內部人員,除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準外,一律不準借故公款用餐;

          (六)所有招待煙、酒均到行政部領取,招待費報銷不報煙、酒,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批后方可報銷。

          三、招待結算

          (一)實行定點招待、定時結算的原則,一般一季度一結算;

          (二)結算發(fā)票必須附有公司審批的《招待就餐審批表》和所就餐飯店的就餐菜單,由經(jīng)辦人、部、室領導、分管領導和總經(jīng)理簽字后方可報銷,否則不予報銷。

          公司管理制度13

          一、收文

          1、建立《收文登記表》,由辦公室派專人進行文件收文處理。

          2、實行收文登記批辦制度,收文由秘書辦理登記,填《公司收文批辦單》,統(tǒng)一交辦公室負責人,辦公室負責人按文件內容及各部門分工和職責,傳達部門負責人辦理。

          3、辦理文件的有關人員均應簽字,有關工作完成后,將文件退辦公室存檔保管。經(jīng)辦人員需要留存的文件,經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理同意后可留存復印件。

          4、各部門收到的函件,應交辦公室即時登記,交簽字后2、3條處理。

          5、各有關人員注意保密,不得泄露本公司機密。

          二、發(fā)文

          1、公司發(fā)文由有關部門起草,建立《發(fā)文登記表》,由辦公室統(tǒng)一編號、發(fā)出。

          2、每次發(fā)文須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意,并留底存欄。

          3、各部門對公司所發(fā)的內部文件必須認真貫徹執(zhí)行。

          4、向上級單位呈報的文件,由辦公室派專人,按公文傳進程序進行。

          5、監(jiān)理項目中的一般業(yè)務文件,需要辦公室打印的,需辦公室主任簽字批準。

          三、文件查詢

          1、凡查詢、復印、借閱文件,均需申請、登記。

          2、凡涉及公司經(jīng)營機密及項目當事人有關機密的文檔需經(jīng)公司領導同意后才能查詢。不允許復印的文件,只能在公司辦公室查閱,允許復印的文件,不得帶出公司,只能在公司復印。

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            關于公司管理制度(通用13篇)

              在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多地方都會使用到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的關于公司管理制度(通用13篇),希望能夠幫助到大家。

            關于公司管理制度(通用13篇)

              公司管理制度1

              為加強公司財務管理,根據(jù)國家相關法律、法規(guī)及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

              第一條 財會人員應嚴格遵守財經(jīng)紀律,貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,以提高公司經(jīng)濟效益、壯大公司經(jīng)濟實力為宗旨,制止鋪張浪費,降低消耗,增加積累,把財務工作做好。

              第二條 財會人員要認真執(zhí)行崗位責任制,各司其責,互相配合,如實反映和嚴格監(jiān)督公司各項經(jīng)濟活動。

              第三條 記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,按期報帳。

              第四條 財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對違反財經(jīng)紀律和公司財務制度的款項,應拒絕支付、并及時上報分管領導、總經(jīng)理。

              第五條 建立穩(wěn)定的財會人員隊伍。財會人員調動或因故辭職,應與接替人員辦理交接手續(xù),未辦完交接手續(xù)的,不得離職,不得中斷會計工作。

              第六條 一切現(xiàn)金往來,須憑據(jù)收付。

              第七條 正常的辦公費用開支報銷,必須用正式發(fā)票,印章齊全,經(jīng)辦人簽名,經(jīng)分管領導、總經(jīng)理、董事長簽字后方能報銷付款。

              第八條 嚴禁將公款存入私人帳戶,違者將視情節(jié)輕重移交司法部門處理。

              第九條 本制度自公布之日起執(zhí)行。

              公司管理制度2

              為了加強閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)操作室的管理,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用和安全運作,充分發(fā)揮其作用,保障園區(qū)管理,特制定本制度。

              第一條 電視監(jiān)控室必須晝夜24小時由經(jīng)過專業(yè)培訓的人員值班。值班人員應堅守崗位,認真履行崗位職責,嚴格落實各項規(guī)章制度、規(guī)定和安全操作規(guī)程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行。

              第二條 監(jiān)控人員必須具有高度的工作責任心,認真負責安全監(jiān)控任務,及時掌握各種監(jiān)控信息,對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)的情況及時進行處理和上報。

              第三條 監(jiān)控人員每天對監(jiān)控錄像進行查看,發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象或員工亂收費現(xiàn)象,及時保存錄像片段,并作好標記,以備查用。

              第四條 值班人員必須嚴格按照規(guī)定時間上下班,不準隨意離崗離位,個人需處理事務時,應征得保衛(wèi)科長的同意并在有人頂崗時方可離開。

              第五條 監(jiān)控人員須愛護和管理好監(jiān)控室的各項裝配和設施,嚴格操作流程,確保監(jiān)控系統(tǒng)的正常運作。

              第六條 無關人員未經(jīng)許可不準進入監(jiān)控室,外來人員需到監(jiān)控室查詢情況和及觀訪者參觀,必須經(jīng)保衛(wèi)科長上報分管副總,同意后方可進入監(jiān)控室。

              第七條 不準在監(jiān)控室聊天、會友、玩耍,不準隨意擺弄機器設備,嚴禁在監(jiān)控值班期間打盹睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司規(guī)章制度嚴厲處分。

              第八條 公司領導定期到監(jiān)控室查詢情況,值班人員應及時匯報監(jiān)控情況。

              第九條 保持監(jiān)控室設備的清潔衛(wèi)生,堅持每月進行系統(tǒng)維護,確保機器設備的正常運作。

              第十條 監(jiān)控設備系統(tǒng)發(fā)生故障時,應及時聯(lián)系維修人員進行維修,并做好登記。

              第十一條 監(jiān)控人員必須保守公司監(jiān)控秘密,不得在監(jiān)控室以外的場所議論有關監(jiān)控錄像的內容。

              第十二條 未經(jīng)公司總經(jīng)理批準,不得擅自關閉電視監(jiān)控系統(tǒng)、停止系統(tǒng)運行。

              第十三條 本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

              公司管理制度3

              保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機關的指導下,維護公司及園區(qū)的治安秩序,保障公司日常管理的正常運行。為加強園區(qū)保衛(wèi)工作,特制定本制度。

              第一條 加強對保安和門衛(wèi)工作的領導,維護公司治安秩序。

              第二條 保衛(wèi)科負責公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作。

              第三條 嚴格落實公司各項安全保衛(wèi)措施,確保園區(qū)的正常運營,發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管副總請示,匯報。

              第四條 加強防火、防盜、防破壞、防事故災害的“四防”教育,定期進行演習,落實整改措施;

              第五條 積極做好園區(qū)的安全防范工作,重大節(jié)日進行安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;

              第六條 加強園區(qū)內車輛管理及調度工作,非停車地點嚴禁停車;

              第七條 做好接待保衛(wèi)工作,確保外賓和首長、領導的.安全;

              第八條 全面負責公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作;

              第九條 完成領導安排的其他工作任務。

              公司管理制度4

              第一條領導

              1、安全工作是一切經(jīng)濟工作的生命線,公司主管安全的領導必須親自抓,做到全面按國家及市技監(jiān)局相關安全規(guī)范及標準落實各項要求。

              2、指定專職安全干部負責公司具體安全工作。

              第二條專職安全管理人員

              1、遵照公司的安全方針及安全目標組織落實,對電梯這一特種設備嚴格地按國家的相關規(guī)定執(zhí)行。

              2、隨時檢查各部門在貫徹公司安全方針及安全目標中的執(zhí)行情況,對執(zhí)行堅決正確的人和事予以表彰,對違規(guī)的行業(yè)進行糾正,對責任人進行批評。對嚴重違章的人員向上級提出處理意見。

              第三條一般員工

              員工必須遵守公司所制定的各種安全措施。在工作中遵守安全守則,使每個員工的職責。

              1. 電梯三角鑰匙由專人保管,并僅限有操作資質的人員按規(guī)范要求使用;

              2. 各工種應嚴格按公司規(guī)定的操作規(guī)程作業(yè),不允許有違章行為發(fā)生;

              3. 嚴格執(zhí)行規(guī)定的作息時間,不遲到早退。工作時間內,必須嚴守崗位,禁止離崗辦私事;

              4. 堅持持證上崗,無操作證人員嚴禁違章使用電梯及維修電梯;電梯操作人員不得擅離工作崗位;

              5.在電梯出現(xiàn)故障時要保持鎮(zhèn)靜,穩(wěn)定乘客情緒,并用呼救電話與外界或電梯修理人員聯(lián)系;在故障恢復前應停止使用電梯。

              公司管理制度5

              1、在食堂就餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛護公物、講衛(wèi)生、講公德。

              2、員工必須按時就餐,早上7:30-8:30,中午12:00-13:00,下午17:30-18:30。如因特殊情況就餐時間有所調整,應提前告知食堂工作人員,做好飯菜備用安排。

              3、公司發(fā)放的就餐餐具,員工自行保管,如有遺失或損壞應照價賠償。瓷碗10元/個,衛(wèi)生餐盤及小碗45元/套(餐盤25元,小碗20元),筷子3元/雙。

              4、就餐人員要做到文明就餐,自覺排隊打飯、打菜及清洗餐具,無特殊情況不準幫忙代打、代洗餐具。不準擁擠、插隊,不準在食堂內追逐打鬧,大聲喧嘩,隨地吐痰。

              5、打飯隊伍若過長或過于擁擠,可先到食堂候餐處等候,待打飯隊伍疏松些時,再去排隊打飯,為食堂內人員行走預留空間。

              6、剩余飯菜不得隨意倒在餐桌上或地上,必須倒入指定地點。

              7、用餐后要清理桌面上的飯菜,自覺倒入指定的桶內。

              8、用餐完餐具清洗后,按規(guī)定存放在指定的編號餐柜內,要求擺放整齊統(tǒng)一。餐柜內不得擺放與就餐無關的物品。對于餐具擺放不規(guī)范的,我們實行第一次提醒,二次警告,三次處罰的規(guī)定。達到三次者罰款20元,并在全公司進行通報批評。

              9、就餐結束后,不要在食堂內逗留,如確實需要在食堂內等候的,可到食堂候餐處等候,為后續(xù)就餐人員提供方便。

              公司管理制度6

              為了加強公司的規(guī)范化管理,打造一支優(yōu)秀高效的工作團隊,促進公司發(fā)展壯大,根據(jù)公司有關章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。

              一、公司全體員工須遵守公司的各項規(guī)章制度。

              二、公司倡導“一家人”思想,任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

              三、為了提高全體員工的業(yè)務水平,充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責、才有所用,促進公司良性發(fā)展。

              四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。

              五、公司鼓勵員工參與公司的管理,充分發(fā)揮員工才智,提出合理化建議。

              六、公司實行崗薪制,為員工提供收入和福利保障,并隨著經(jīng)濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇;實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

              七、公司提倡求真務實的工作作風,提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,倡導員工團結互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

              八、公司的例會定在每周一的早晨,在例會上探討和辯論經(jīng)營思想,管理戰(zhàn)略,就發(fā)現(xiàn)的問題進行討論并提出解決辦法。

              公司管理制度7

              1.負責制訂部門年度、月度和周工作計劃,經(jīng)批準后實施;

              2.負責整理總結部門工作總結;

              3.主持制定、修改部門的規(guī)章制度,經(jīng)上級領導批準后實施;

              4.處理部門日常文件;

              5.主持召開部門會議;

              6.組織對部門管理規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查;

              7.負責擬訂部門各崗位職責,配合人力資源部做好崗位職務說明書的起草工作;

              8.負責部門員工的績效考核,配合人力資源部做好績效考評工作;

              9.根據(jù)工程需要,擬定項目管理方案,負責項目管理部人員的推薦,報上級領導批準任命;

              10.指導、監(jiān)督、檢查部門員工的各項工作;

              11.負責定期組織部門現(xiàn)場巡視檢查工作;

              12.對部門內的工程項目進行統(tǒng)籌,使其進度、質量滿足公司要求;

              13.對部門員工的提拔、晉級、任用提出意見;

              14.綜合協(xié)調與工程管理相關的政府部門、專業(yè)公司的關系,保證工程項目的順利進行;

              15.主持制定部門員工培訓學習計劃,對計劃落實情況進行考評;

              16.發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才,根據(jù)工作需要提出人才需求,參與工程技術人員的招聘工作;

              17.負責對各項目部工作質量的檢查、監(jiān)督和考核;

              18.及時處理工程管理中出現(xiàn)的問題,重大問題應及時向上級匯報;

              19.上級領導安排的其他工作。

              公司管理制度8

              衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質的綜合體現(xiàn),為樹立良好的企業(yè)形象,創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境,特制訂本制度:

              一、公司衛(wèi)生間管理每天由專人負責,每天值日者輪流打掃。

              二、衛(wèi)生間必須保證設施完好,上下水道暢通,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,如有損壞要及時維修。

              三、訂時打掃,全天保潔,通風良好,做到各種設施干凈無污垢,地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。

              四、衛(wèi)生潔具做到清潔,無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味,墻面四角保持干燥,無蛛網(wǎng)、無紙屑、無雜物。

              五、便后及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙、煙頭和雜物,以免造成管道堵塞,便池需保持清潔,無污漬。

              六、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫,對故意損壞衛(wèi)生設施者,將根據(jù)情節(jié)輕重罰款。

              衛(wèi)生管理準則:

              1.本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生,特訂定本準則。

              2.凡新進入員必須了解衛(wèi)生的重要與應用知識。

              3.各工作場所內,均須保持整潔,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

              4.各工作場所內走道及階梯,至少須每日清掃一次,并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

              5.各工作場所內,應嚴禁隨地吐痰。

              6.凡可能寄生傳染菌的原料,應于使用前施以適當?shù)南尽?/p>

              公司管理制度9

              為了給公司全體員工創(chuàng)造健康、安靜、衛(wèi)生的用餐環(huán)境,現(xiàn)制定食堂衛(wèi)生管理制度如下:

              1.廚房工作人員必須持有健康證,嚴禁患有傳染疾病的人員從事廚房工作。保持個人衛(wèi)生,做到勤洗手洗澡,不留長指甲。禁止上班吸煙和隨地吐痰,上班期間要穿戴工作裝。

              2.廚房如需購置相關物品,必須呈報部門主管,再由部門指定人員采購,購回之單據(jù)按公司管理流程進行操作審批。

              3.操作前必須自查食物是否有變質、變味現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁采購腐爛變質過期食材。嚴格按照食品衛(wèi)生要求操作,防止食物中毒。

              4.工作中嚴格按伙食標準精打細算,盡量做到色香味俱佳,花樣、品種多樣化。烹飪前必須認真清洗干凈食材、灶具、餐具用品等。

              5.洗干凈后的灶具、餐具要整齊且有規(guī)律的擺放好,妥善保管,任何人未經(jīng)許可不得私自使用。

              6.廚房工作人員應遵循衛(wèi)生、健康、節(jié)儉的原則,對每日剩余的食品及物料合理處置,嚴禁浪費公司財產(chǎn)。每天進行清理,每星期進行大掃除,確保廚房餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。

              7.做好食堂的安全管理工作,嚴格遵守操作規(guī)程,易燃、易爆物品要按規(guī)定位置放置。食堂工作人員下班前,應關好門窗,檢查各類電源開關、設備等是否處于關閉狀態(tài)。

              公司管理制度10

              一、目的

              為了提高效率,保證工作的有序進行,特制定本制度。

              二、適用范圍

              本制度適用于公司全體員工。

              三、加班規(guī)定

              1、公司如因工作需要,可要求員工加班加點,被指定的員工不得無故推諉。

              2、員工核報加班是以公司安排的休息時間為前提的,依據(jù)崗位的不同有不同的核報標準。

              四、加班原則

              1、效率至上原則。各部門須有計劃的組織、開展各項工作,提高工作率,對加班嚴格控制。

              2、調休優(yōu)先原則。員工加班后,優(yōu)先安排調休,確認工作需要無法調休的,計算加班費用。

              3、時間原則。加班兩個小時以上算加班,同時工資按半個工作日計算;四小時以上均按一個工作日計算。

              4、工資原則。加班費用為平時工資的兩倍。

              五、加班申報程序

              1、各部門員工,經(jīng)部門安排加班的,由員工填寫《加班申報表》,并按照加班申報程序予以申報。

              2、員工在加班開始時間和結束時間應進行打卡考勤。加班時間如未及時打卡,應于次日到部門負責人處填寫未打卡證明,并請負責人簽字。

              3、對于每日加班情況,相關管理人員有權對加班情況進行檢查。

              六、不予批復的加班

              1、因本人或部門正常工作任務沒有完成而自愿加班的。

              2、未按要求填寫《加班申報單》的。

              3、加班時未打卡,也未填寫未打卡證明的。

              七、附則

              1、《加班申報單》作為附件,與本制度配合使用。

              2、本制度自頒布日起執(zhí)行,由行政部管理,各部門協(xié)助執(zhí)行。

              公司管理制度11

              為加強安全保衛(wèi),保持正常辦公秩序,制定以下門禁管理規(guī)定,望各部門及全體員工認真執(zhí)行。

              1、員工出入一律憑上崗證,上下班騎摩托車、自行車人員一律下車進入廠區(qū)。

              2、外來客人辦事一律在門衛(wèi)登記,保安與辦公室或有關人員聯(lián)系,指引客人去向,對拒絕登記的客人,要積極的解釋,爭取配合。對無理取鬧的交民警辦公室處理。

              3、涉及到有關領導和客戶參觀,請有關部門提前通知警衛(wèi)室,派有關人員提前登記在大門口迎接。

              4、公司物資出門一律憑辦公室開具的出門票,門衛(wèi)保安要驗票、對物、見數(shù),確認無誤后方可放行。材料出門必須由供應部門開具出門證明,設備出門必須由設備主管部門開具出門證明,后勤辦公用品、雜物等必須由辦公室開具出門證明,臨時物品出門由公司主管領導簽字,然后統(tǒng)一到辦公室換正式出門票。

              5、公司機動車同時執(zhí)行此辦法或有關公司規(guī)定。出租車不得進入廠區(qū)。每天8:00前,17:00以后,節(jié)假日,除公司必要車輛外,其它車輛不得出入,特殊情況需經(jīng)保衛(wèi)部或值班領導批準。

              6、保安人員值勤規(guī)定應嚴格按《公司保安人員執(zhí)勤規(guī)定》和上級保衛(wèi)部門規(guī)定執(zhí)行。

              7、公司廣大員工要自覺遵守此管理規(guī)定,支持保安人員工作,違者進行嚴肅處理。

              公司管理制度12

              為深入貫徹公司關于強化內部管理、倡導厲行節(jié)約、反對奢侈浪費的精神,現(xiàn)就公司招待和費用開支管理做如下規(guī)定:

              一、招待事由

              (一)上級領導及有關職能部門前來視察、檢查、指導、接洽工作等;

              (二)業(yè)務單位及有關單位考察、學習、聯(lián)系處理業(yè)務等;

              (三)來公司協(xié)助工作的有關人員;

              (四)其它特殊情況。

              二、招待及費用報銷管理

              (一)招待就餐原則上實行對口接待,公司領導誰分管、誰陪同,由行政部統(tǒng)一負責管理。即哪個部門業(yè)務由哪個部門到行政部領取、填寫《招待就餐審批表》,向分管領導請示,并由總經(jīng)理批準后,方可安排就餐;

              (二)《招待就餐審批表》各內容必須真實、全面填寫,填寫不全者不予批準;

              (三)安排招待餐,要嚴格控制參加陪同人數(shù),用餐標準應本著節(jié)約、適度的原則,堅決制止浪費行為;

              (四)所有招待餐,中午一律不準飲酒;

              (五)公司內部人員,除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準外,一律不準借故公款用餐;

              (六)所有招待煙、酒均到行政部領取,招待費報銷不報煙、酒,特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批后方可報銷。

              三、招待結算

              (一)實行定點招待、定時結算的原則,一般一季度一結算;

              (二)結算發(fā)票必須附有公司審批的《招待就餐審批表》和所就餐飯店的就餐菜單,由經(jīng)辦人、部、室領導、分管領導和總經(jīng)理簽字后方可報銷,否則不予報銷。

              公司管理制度13

              一、收文

              1、建立《收文登記表》,由辦公室派專人進行文件收文處理。

              2、實行收文登記批辦制度,收文由秘書辦理登記,填《公司收文批辦單》,統(tǒng)一交辦公室負責人,辦公室負責人按文件內容及各部門分工和職責,傳達部門負責人辦理。

              3、辦理文件的有關人員均應簽字,有關工作完成后,將文件退辦公室存檔保管。經(jīng)辦人員需要留存的文件,經(jīng)總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理同意后可留存復印件。

              4、各部門收到的函件,應交辦公室即時登記,交簽字后2、3條處理。

              5、各有關人員注意保密,不得泄露本公司機密。

              二、發(fā)文

              1、公司發(fā)文由有關部門起草,建立《發(fā)文登記表》,由辦公室統(tǒng)一編號、發(fā)出。

              2、每次發(fā)文須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意,并留底存欄。

              3、各部門對公司所發(fā)的內部文件必須認真貫徹執(zhí)行。

              4、向上級單位呈報的文件,由辦公室派專人,按公文傳進程序進行。

              5、監(jiān)理項目中的一般業(yè)務文件,需要辦公室打印的,需辦公室主任簽字批準。

              三、文件查詢

              1、凡查詢、復印、借閱文件,均需申請、登記。

              2、凡涉及公司經(jīng)營機密及項目當事人有關機密的文檔需經(jīng)公司領導同意后才能查詢。不允許復印的文件,只能在公司辦公室查閱,允許復印的文件,不得帶出公司,只能在公司復印。