幼兒園園長(zhǎng)工作室管理制度(精選5篇)
在日常生活和工作中,需要使用制度的場(chǎng)合越來越多,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的幼兒園園長(zhǎng)工作室管理制度(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
幼兒園園長(zhǎng)工作室管理制度1
1、園長(zhǎng)接受校長(zhǎng)聘任,是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理,主持全園工作。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策,全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。
3、主持制定全園工作計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度,確立分級(jí)管理目標(biāo),建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時(shí)的科學(xué)管理機(jī)制。定期召開園務(wù)會(huì),深入第一線檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況。
4、負(fù)責(zé)全園教職工的聘任、調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu),定期對(duì)保教工作人員進(jìn)行考核并作出正確評(píng)估。
5、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況,并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整,盡量減少工作中的失誤。充分發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會(huì)及教代會(huì)的作用,發(fā)揚(yáng)民主,尊重人格,加強(qiáng)“愛心、和諧、團(tuán)結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。
6、全面掌握教職員工的思想動(dòng)態(tài),開展經(jīng)常性的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。關(guān)心教職工的生活,改善生存環(huán)境,維護(hù)合法權(quán)益,增強(qiáng)向心力,提高凝聚力。
7、定期召開家長(zhǎng)會(huì),展示教育成果,宣傳家教方法,聽取家長(zhǎng)意見,提高辦園質(zhì)量。
8、及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外幼兒教育動(dòng)態(tài),研究幼兒教育新成果,關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)向。
幼兒園園長(zhǎng)工作室管理制度2
。ㄒ唬┤尕(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策,主持幼兒園的日常工作,堅(jiān)持民主集中制,帶領(lǐng)并團(tuán)結(jié)全園教職工努力完成園內(nèi)各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。
(二)組織和領(lǐng)導(dǎo)幼兒園的保教工作、家長(zhǎng)工作、教科研工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高保教質(zhì)量。具體工作包括:
1.組織制定和審查幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、各班學(xué)期教育工作計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。
2.組織和領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)觀摩,幫助總結(jié)經(jīng)驗(yàn)開展研討交流。
3.組織專題科研,總結(jié)成果,豐富幼教理論。
4.組織保教人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽,提高業(yè)務(wù)技能。
5.定期召開全園幼兒家長(zhǎng)會(huì),聽取意見,改進(jìn)工作
。ㄈ┳ズ媒搪毠さ恼嗡枷牍ぷ,組織教職工的政治、文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有計(jì)劃地開展繼續(xù)教育,提高教職工政治、業(yè)務(wù)水平。
。ㄋ模┤尕(fù)責(zé)幼兒園的安穩(wěn)工作,嚴(yán)格安穩(wěn)制度的落實(shí)情況。
(五)保健保育管理
1.組織全園工作人員保健保育知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高全體人員的保教意識(shí)。
2.按照保育、保健工作常規(guī)要求,負(fù)責(zé)檢查和考核保育、保健工作質(zhì)量。
3.抓好幼兒的飲食衛(wèi)生與安全,定期召開伙委會(huì),督促保健員按時(shí)制定食譜,做好營(yíng)養(yǎng)核算。
。┴(cái)務(wù)和后勤工作管理
1.領(lǐng)導(dǎo)總務(wù)抓好后勤的日常工作。
2.負(fù)責(zé)全園工作人員考勤檢查。
3.負(fù)責(zé)全園年度財(cái)政結(jié)算,制定全年經(jīng)濟(jì)預(yù)算,定期檢查財(cái)產(chǎn)物資保管情況和財(cái)會(huì)賬目。
4.領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督檢查各崗位安全衛(wèi)生工作制度執(zhí)行情況。
5堅(jiān)持勤儉辦園的方針,合理安排經(jīng)費(fèi)開支,關(guān)心教職工的福利待遇,努力改善辦園條件。
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1.負(fù)責(zé)和配合人事做好幼兒園的人事調(diào)配;教職工的工資調(diào)改、職稱評(píng)聘、技術(shù)等級(jí)考核等工作。
2.負(fù)責(zé)全年人事工作的年度統(tǒng)計(jì)和年終報(bào)告。
(八)定期組織召開集團(tuán)行政會(huì)議、教職工代表會(huì)議、全園人員會(huì)議,研究全園工作計(jì)劃,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,檢查、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。
幼兒園園長(zhǎng)工作室管理制度3
1、協(xié)助園長(zhǎng)實(shí)施有關(guān)教育方面的法律法規(guī)、方針、政策及上級(jí)主管部門的規(guī)定。做好教師的政治思想工作,調(diào)動(dòng)其積極性,做好教師工作績(jī)效和學(xué)期評(píng)定。
2、負(fù)責(zé)制定全園教學(xué)業(yè)務(wù)計(jì)劃(包括教研、科研、業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)、日常教學(xué)管理等)并組織實(shí)施,做好階段工作小結(jié)與期末工作總結(jié)。
3、負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和審查教師制定的班級(jí)學(xué)期、月、日教育計(jì)劃的完成情況、用詞用句規(guī)范情況并檢查督促執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》,以新精神、新觀念指導(dǎo)教育實(shí)踐,指導(dǎo)年段教研組長(zhǎng),認(rèn)真組織教師集體備課,設(shè)計(jì)最佳教育方案,不斷提高教師業(yè)務(wù)水平。
5、有計(jì)劃地深入教學(xué)第一線,檢查督促指導(dǎo)保教工作,并能分析、反饋問題,及時(shí)解決問題。
6、負(fù)責(zé)指導(dǎo),安排園內(nèi)外教學(xué)觀摩活動(dòng)和實(shí)習(xí)、見習(xí)工作。
7、負(fù)責(zé)召開園教研組會(huì)議,專門研究教育、教學(xué)、改革的問題,抓好科研計(jì)劃的實(shí)施,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流、推廣。
8、負(fù)責(zé)日常教育教學(xué)常規(guī)管理(如制作作息時(shí)間表、課程表以及各種活動(dòng)檢查表等)并重視資料積累和業(yè)務(wù)檔案的管理。
9、每學(xué)期末檢查了解各班幼兒發(fā)展觀察評(píng)估情況,及時(shí)統(tǒng)計(jì)、匯報(bào)、分析,為調(diào)整和制定下學(xué)期教育目標(biāo)提供依據(jù)。
10、每學(xué)期初應(yīng)提出合理的教學(xué)活動(dòng)設(shè)施教玩具的添置調(diào)配等使用意見。
11、主動(dòng)向園長(zhǎng)匯報(bào)工作,園長(zhǎng)外出或病休時(shí)要行使園長(zhǎng)的職責(zé),負(fù)責(zé)全面工作,解決和處理園內(nèi)重大的事件。
12、分管園內(nèi)教學(xué)、課改、家長(zhǎng)工作。
幼兒園園長(zhǎng)工作室管理制度4
(1)協(xié)助分園園長(zhǎng)實(shí)施有關(guān)教育方面的`法律、法規(guī)、方針政策及上級(jí)主管部門的規(guī)定;
。2)協(xié)助所在園區(qū)的分園園長(zhǎng),做好所在園區(qū)的教職工的思想政治工作
。3)協(xié)助教學(xué)園長(zhǎng)做好教育科研與教育教學(xué)管理工作;
(4)協(xié)助制定學(xué)期教育工作計(jì)劃、教研計(jì)劃、審查各年級(jí)、班級(jí)學(xué)期工作計(jì)劃,期末總結(jié);參與檢查班級(jí)所有的計(jì)劃、教育筆記、備課筆記、幼兒成長(zhǎng)檔案、班務(wù)管理工作予以分析指導(dǎo)、總結(jié)評(píng)估;
。5)協(xié)助組織安排好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),抓好教師的教學(xué)常規(guī)工作和幼兒一日活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié),并做好檢查、評(píng)估工作。組織好全園的教學(xué)觀摩活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量;
(6)協(xié)助分管副園長(zhǎng)做好課題研究的組織管理工作,并總結(jié)成果;
。7)協(xié)助抓好教研組、學(xué)科組建設(shè),根據(jù)每學(xué)期的教研、科研重點(diǎn),制定切實(shí)可行的`計(jì)劃,組織全體教師貫徹、落實(shí)、并及時(shí)做好總結(jié)工作;
。8)刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自身的專業(yè)理論水平和教科研能力,并有一定的成果;
(9)負(fù)責(zé)家長(zhǎng)們工作,并扎實(shí)推進(jìn)家長(zhǎng)們滿意工作的建設(shè);
。10)主動(dòng)向園長(zhǎng)匯報(bào)工作。
幼兒園園長(zhǎng)工作室管理制度5
本園在發(fā)揮黨組織的政治核心作用下,全面貫徹園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,園長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)幼兒園的園務(wù)工作,其主要職責(zé)為:
1、堅(jiān)持社會(huì)主義辦園方向,全面貫徹執(zhí)行《幼兒園管理?xiàng)l例》、《幼兒園工作規(guī)程》等國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)黨委和教育行政部門的通知、決定。
2、領(lǐng)導(dǎo)幼兒園全面工作,管理好幼兒園的人、財(cái)、物等工作,管好用好幼兒園經(jīng)費(fèi),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,對(duì)幼兒園重大工作和重大改革措施進(jìn)行決策,并組織實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)制訂幼兒園規(guī)劃和學(xué)期全面工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)建立并組織執(zhí)行各種規(guī)章制度,每月布置、檢查、總結(jié)幼兒園工作,每月召開一至二次園務(wù)會(huì),每學(xué)期向行政主管部門報(bào)告工作。
4、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織園內(nèi)管理體制改革,制訂相應(yīng)的制度,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,使改革不斷深化、完善,負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配工作人員。指導(dǎo)、檢查和評(píng)估教職工的工作,并合理給予獎(jiǎng)懲。
5、加強(qiáng)教職工的思想政治工作,組織政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為教師的文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)條件,關(guān)心、改善教職工的生活和工作條件,維護(hù)教職工的正當(dāng)權(quán)益。
6、定期召開家長(zhǎng)會(huì),征求家長(zhǎng)意見,取得家長(zhǎng)支持。
7、發(fā)揮教代會(huì)的作用, 尊重教職工的主人翁地位和民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,團(tuán)結(jié)和依靠教職工辦好幼兒園。
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