糧庫管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的糧庫管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
糧庫管理制度1
第一章綜合制度
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能界定
為進(jìn)一步加強(qiáng)糧庫內(nèi)部管理，做到分工科學(xué)、運轉(zhuǎn)高效、分級負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)統(tǒng)一，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，結(jié)合本庫實際情況，經(jīng)研究，設(shè)置綜合部等6個部門，職能界定如下：
一、綜合部：負(fù)責(zé)人力資源、勞動工資、員工福利;黨、團(tuán)、工、青、婦;宣教、計生;文秘、檔案、文印、收發(fā);效能建設(shè)、考勤考核;會務(wù)、接待;辦公用品、車輛、食堂、菜地、魚塘、果樹等管理工作。
二、倉儲部：負(fù)責(zé)糧油倉儲及出入庫業(yè)務(wù)管理，對存儲的糧油數(shù)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)糧情監(jiān)測、糧食熏蒸、安全生產(chǎn)及培訓(xùn)、儲糧技術(shù)的研發(fā)、推廣和應(yīng)用、倉儲工作的考核考評等工作。負(fù)責(zé)儲糧器材、機(jī)械設(shè)備、熏蒸器材和藥品的使用管理;裝卸隊的管理。
三、購銷部：負(fù)責(zé)各類糧食出入庫計劃安排、購銷經(jīng)營、調(diào)運組織;磅房的管理，計量設(shè)備的維護(hù)，計量記錄的歸檔;客戶檔案及合同管理;糧油市場調(diào)研分析、制定糧食輪換方案;制定政策性糧緊急動用執(zhí)行預(yù)案等工作。
四、質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)糧油生產(chǎn)質(zhì)量的調(diào)查;出入庫糧油的質(zhì)量檢驗;定期對儲存糧油進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢驗;根據(jù)糧情分析需要，隨時對糧油質(zhì)量進(jìn)行全部或部分指標(biāo)檢驗;建立健全糧油質(zhì)量管理檔案;化驗室檔案、試劑及儀器的管理;檢測儀器設(shè)備的定期校定。
五、財務(wù)部：負(fù)責(zé)會計、統(tǒng)計、內(nèi)審;資金管理、資產(chǎn)管理;聯(lián)系財政、工商、稅務(wù)、銀行;做好財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)算、企業(yè)內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理等工作。
六、后勤部：負(fù)責(zé)基建及后勤保障。負(fù)責(zé)庫內(nèi)倉房、辦公、生活設(shè)施的`建設(shè)和維修;機(jī)械設(shè)備、物資器材、水電設(shè)施的管理、維修和保養(yǎng);安全保衛(wèi)、保安、綠化管理;庫區(qū)空地和水面的管理利用;辦公、生活區(qū)衛(wèi)生保潔等工作。
二、主任辦公會議制度
1、主任辦公會議為本庫生產(chǎn)、經(jīng)營、管理決策機(jī)構(gòu)。
2、主任辦公會議參加人員為：庫主任、副主任、辦公室主任。會議可根據(jù)需要決定列席人員。
3、主任辦公會議由庫主任主持，辦公室主任負(fù)責(zé)召集并做好會議記錄。
4、主任辦公會議的主要內(nèi)容：
(1)研究決定職工聘用、研究決定職工獎勵和違紀(jì)職工處分。
(2)根據(jù)中層干部競職、述職演講報告，結(jié)合職工評議結(jié)果，研究決定中層干部任免。
(3)研究決定本企業(yè)年度工作計劃。
(4)研究決定本企業(yè)財務(wù)預(yù)、決算方案。
(5)研究決定本企業(yè)重要業(yè)務(wù)管理辦法和內(nèi)部規(guī)章制度、分配制度。
(6)研究決定本企業(yè)重經(jīng)營管理活動、基本建設(shè)管理和重要項目投資決策。
(7)其它需要主任辦公會議研究決定的事項。
5、主任辦公會議實行主任負(fù)責(zé)原則，會前應(yīng)通知與會人員圍繞會議主題搞好調(diào)查研究，做好準(zhǔn)備工作。如遇緊急情況，庫主任可直接決定或與有關(guān)副主任商議后決定，事后再向主任辦公會議報告
6、會議應(yīng)做好記錄，重要內(nèi)容須編印會議紀(jì)要存檔。
三、黨支部組織建設(shè)制度
為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化糧庫黨組織建設(shè)，制定本制度。
1、黨支部各支應(yīng)帶頭學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，積極實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，出色完成上級黨組織交給的各項任務(wù)。
2、黨支部應(yīng)堅持“三會一課”制度，及時向黨員傳達(dá)黨組織作出的決議和決定，號召全體黨員積極支持和參與糧庫的建設(shè)。支持和鼓勵黨員對支部工作提
第一章綜合制度出意見和建議，鼓勵黨員在黨內(nèi)開展批評和自我批評。堅持集中制，堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，保障黨員權(quán)利。
3、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀。不斷堅定理想信念和黨性觀念，自覺履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，主動接受黨組織和群眾教育、管理、監(jiān)督。
4、完善和健全黨員發(fā)展擇優(yōu)制、公示制和責(zé)任追究制，成熟一個發(fā)展一個。重視在生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干、科技骨干和一線優(yōu)秀職工中培養(yǎng)和發(fā)展黨員。
5、健全黨支部的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，落實評議黨員、黨員聯(lián)系職工、組織關(guān)系管理和黨費收繳管理等制度。
6、積極開展黨支部活動，堅持從企業(yè)實際出發(fā)，形式靈活多樣。加強(qiáng)典型宣傳，弘揚正氣。
7、重視企業(yè)思想工作，加強(qiáng)正確的世界觀、價值觀和人生觀教育，堅持以人為本、和諧發(fā)展理念，傾聽職工呼聲和建議，主動為企業(yè)和職工排憂解難，維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益。
四、管理制度
為充分調(diào)動廣職工參與企業(yè)管理的積極性，發(fā)揮工會和職工代表在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方面的監(jiān)督作用，制定本制度。
1、企業(yè)實行職工代表會制度，職工代表每二年改選一次。職工代表會由工會主席主持召開，每年舉行一次，出席會議的職工代表必須達(dá)到三分之二以上。
2、職工代表會聽取并審議庫主任的工作報告，討論并通過企業(yè)管理的一系列規(guī)章制度，審議企業(yè)經(jīng)營管理的方針、長期和年度工作計劃、職工培訓(xùn)計劃、財務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營成果，對企業(yè)自有資金的使用和分配提出意見和建議。
3、審議決定職工福利基金使用方案，企業(yè)討論有關(guān)工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的事項，應(yīng)充分征求職工代表的意見。
4、企業(yè)每年對做出突出貢獻(xiàn)的職工給予表彰和獎勵，對違企業(yè)管理規(guī)定
的職工進(jìn)行處罰。受罰職工本人可以向主任辦公會議和職工代表會提出辯解和申訴。
5、主任辦公會議和職工代表會議所討論、審議通過的一切生產(chǎn)經(jīng)營管理決策不得和國家現(xiàn)行的法律、法規(guī)以及上級管理部門的'規(guī)章制度相抵觸。
6、建立健全庫務(wù)公開制度。
7、職工代表會議(全體職工會)對庫領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部每年進(jìn)行一次評議。
五、文明單位建設(shè)管理制度
1、以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，經(jīng)常開展多種形式的職工教育活動，不斷提高干部職工思想和業(yè)務(wù)水平。
2、成立糧庫精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，庫主任擔(dān)任組長。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實，作風(fēng)，勇于開拓，勤政廉政，在創(chuàng)建活動中發(fā)揮模范帶頭作用。
3、糧庫內(nèi)部層層落實創(chuàng)建工作責(zé)任制，全體職工普遍參與創(chuàng)建活動，積極參與、熱心支持社會公益事業(yè)。
4、制定科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的企業(yè)管理規(guī)章制度，層層落實崗位責(zé)任制，獎罰分明;嚴(yán)格執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，積極開展科學(xué)保糧活動;開展“雙增雙節(jié)”活動，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益顯著。
5、經(jīng)常組織開展各種形式的技術(shù)和技能比武以及其他職工喜聞樂見的文化體育活動，豐富職工的精神文化生活，企業(yè)有堅強(qiáng)的凝聚力和號召力。
6、企業(yè)內(nèi)部管理科學(xué)規(guī)范，秩序安定。管理制度健全，庫務(wù)公開制度落實，堅持和完善職工代表會制度，保障職工的合法權(quán)益。社會治安綜合治理措施落實，法制教育經(jīng)�；�、制度化。領(lǐng)導(dǎo)干部無違法違紀(jì)案件，全體職工無嚴(yán)重違法違紀(jì)案件及刑事案件，單位無重安全和質(zhì)量責(zé)任事故，全體職工無超計劃生育，無“黃賭毒”等丑惡現(xiàn)象。
7、環(huán)境整潔優(yōu)美，庫內(nèi)外環(huán)境清潔整齊，落實清潔衛(wèi)生制度，無臟、亂、差現(xiàn)象，庫內(nèi)地坪硬化，環(huán)境綠化、美化和亮化。
8、促進(jìn)糧庫物質(zhì)文明和精神文明和諧發(fā)展。推行文明禮貌用語，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
9、建立健全“文明單位建設(shè)管理檔案”。
六、工會工作制度
1、堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實施《工會法》，落實上級工會文件精神，充分發(fā)揮工會組織作用，切實維護(hù)職工合法權(quán)益。
2、依照工會章程立自主開展工作，堅持以提高綠色科學(xué)保糧技能和加強(qiáng)成本核算、增收節(jié)支管理為中心的業(yè)務(wù)工作重點，促進(jìn)糧庫和諧健康發(fā)展。
3、建立健全并有效實施全員勞動合同、崗位工資加績效掛鉤按勞分配、勞動安全、衛(wèi)生監(jiān)督檢查、勞動爭議調(diào)解等制度;健全以職工代表會為基本形式的管理制度，推進(jìn)并規(guī)范庫務(wù)公開制度，維護(hù)職工合法權(quán)益。
4、定期召開糧庫職工代表會，聽取糧庫主任工作報告，評議中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部，組織和發(fā)動職工參與糧庫的決策和管理監(jiān)督，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
5、積極組織開展企業(yè)職工文娛活動。加強(qiáng)對職工文化水平和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，全面提升職工綜合素質(zhì)。
6、建立“職工之家”，關(guān)心職工生活，關(guān)心女職工身心健康，搞好計劃生育等工作。
七、庫務(wù)公開制度
為充分發(fā)揮職工參與企業(yè)管理和監(jiān)督的積極性，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，制定本制度。
1、庫務(wù)公開內(nèi)容：
(1)糧庫經(jīng)營管理中的重事項。包括：企業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃的制定及實施、年度財務(wù)報告、基本建設(shè)計劃、重要物資和器材采購、重投資決
策、建設(shè)工程招投標(biāo)的實施和完成情況、糧油保管安全情況、重要規(guī)章制度的制定和修改完善等。
(2)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。包括：領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況;“四項敏感費用”控制和使用;庫主任任期審計和離任審計結(jié)果;領(lǐng)導(dǎo)班子成員收入、用車、通信工具配備使用情況;中層干部選拔、聘任、解聘、考核、獎懲情況;干部述職及評議情況;職工所提意見和建議改進(jìn)落實情況等。
(3)關(guān)系職工切身利益的重問題。包括：勞動合同的簽訂、解除和終止;勞動爭議處理;工資、獎金分配方案;安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)措施的制定及落實;職工福利分配;職工社保和住房公積金繳納情況;職工培訓(xùn)、競爭上崗、崗位調(diào)整、評先創(chuàng)優(yōu)方案;違紀(jì)職工的處罰結(jié)果等。
2、庫務(wù)公開的內(nèi)容不得涉及和泄露國家及企業(yè)機(jī)密。
3、庫務(wù)公開的內(nèi)容必須經(jīng)主任辦公會議審查核實。
4、庫務(wù)公開以職工代表會和全體職工會為主要形式，也可按照可行、實用、便捷、有效的原則，采取庫務(wù)公開欄、簡報等形式。
5、庫務(wù)公開的時間根據(jù)公開內(nèi)容具體確定。
6、庫務(wù)公開由糧庫辦公室具體實施，各職能部門配合，黨支部和工會、紀(jì)檢等部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。
7、庫務(wù)公開的開展情況納入糧庫年終工作目標(biāo)考核，作為對領(lǐng)導(dǎo)班子考核的重要內(nèi)容，并作為獎懲的重要依據(jù)。
糧庫管理制度2
為切實加強(qiáng)我?guī)飙h(huán)境衛(wèi)生管理，提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，營造更為文明、整潔的庫區(qū)環(huán)境，進(jìn)一步提高糧庫職工和小區(qū)居民的健康水平，特制定如下管理制度。
一、建立庫區(qū)和居民區(qū)的保潔工作常態(tài)化，營造良好的工作環(huán)境和居住環(huán)境，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，美化庫區(qū)，為創(chuàng)建衛(wèi)生文明縣城夯實基礎(chǔ)。
二、建立衛(wèi)生區(qū)分片負(fù)責(zé)制。按區(qū)域劃分到各股室、廠、區(qū)，責(zé)任到人，結(jié)合“四無糧倉”檢查，全面做好糧庫的清潔衛(wèi)生工作，庫區(qū)嚴(yán)禁堆放雜物，居民區(qū)的車輛及雜物等不得亂停亂放，保持道路平坦通暢，及時清理基建廢料及垃圾，明溝和排水道要定期疏浚。
三、堅持倉區(qū)天天一小掃，七天一大掃，半月徹底掃，切實做到“倉內(nèi)面面光，倉外三不留”。
四、糧庫指定專人負(fù)責(zé)居民區(qū)及辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作，做到區(qū)域保潔到位，不留死角，清掃保潔率達(dá)100%。
五、公用廁所、洗手間堅持天天打掃，保持清潔無異味。
六、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽家畜，居民區(qū)的家禽家畜必須圈養(yǎng)。
七、居民區(qū)的生活垃圾應(yīng)實行袋裝集中投放垃圾箱。公共場所內(nèi)，任何人不得亂扔煙頭、紙屑、果皮等垃圾，不得隨地吐痰，不得亂潑臟水。
八、堅持開展除四害工作，清除蚊蠅生地，堵塞鼠洞，設(shè)有毒餌洞和防鼠洞，定期組織殺滅活動。
九、綠化帶指定專人負(fù)責(zé)，花木草坪要精心培育，定期施肥、澆灌，努力提高花木草坪的成活率；定期修剪，專門造型，嚴(yán)禁攀折和亂砍亂伐；平時做好防病防蟲除草工作，越冬前要有防寒過冬的措施�；▔�(jīng)常保護(hù)清潔、整齊，嚴(yán)禁在花壇上堆放雜物。
十、糧庫環(huán)境衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行定期檢查或不定期抽查，并評比計分，納入年終工作考核范疇。
糧庫管理制度3
一、糧食保管工作應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行“以防為主，綜合防治”的防治原則，嚴(yán)格執(zhí)行《中央儲備糧管理條例》、《國家儲備糧油“一符、三專、四落實”的規(guī)定》等相關(guān)的文件操作規(guī)程。全面做好各項倉儲管理工作，確保存糧安全。
二、廣泛深入持久地開展“四無糧倉”活動，不斷提高“四無”質(zhì)量，積極使用儲糧新技術(shù)，進(jìn)行科學(xué)保糧。努力開展科技創(chuàng)新活動。
三、嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度。堅持做到所有存糧七天一大查，三天一小查，不安全糧天天查，遇到暴風(fēng)雨雪和訊期要及時檢查。作到：糧情檢查要有倉必到、有糧必查、查必徹底、查有實效、查有記錄。同時結(jié)合檢查清衛(wèi)、安全保衛(wèi)、倉庫牢固程度、防潮、防漏、隔熱等措施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
四、清潔衛(wèi)生制度。堅持做好清潔衛(wèi)生工作，做到“倉內(nèi)三凈一平”，倉外“四不留”（雜草、垃圾、污水、散落糧）。做到天天清掃，七天一大掃，一月徹底掃。
五、害蟲防治制度。嚴(yán)格按《糧食儲藏技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定檢查和防治害蟲。蟲糧處理要采取綜合防治措施。探索、研究新的防治方法，減少污染，降低費用。
六、做好消毒、隔離工作。做好空倉、工具、裝具、器材的消毒、隔離工作，保持防蟲簾完整，及時噴灑防蟲線，防止害蟲交叉感染。
七、做好鼠雀防治工作。采用綜合防治措施，布好防雀網(wǎng)、防鼠板等，定時投放毒餌、捕鼠工具，發(fā)現(xiàn)鼠雀及時捕捉、驅(qū)逐。
八、安全工作。在日常工作中，嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，不得違章操作，確保安全。
九、做好各種資料的整理存檔工作。以倉為單位建立“糧情檢查記錄簿”、“儲備糧油專卡”、“糧質(zhì)檢驗記錄簿”等。做好各項數(shù)據(jù)記錄工作，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、記錄完整并及時存擋。
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