客運安全生產(chǎn)規(guī)章制度

時間：2022-07-20 20:15:24 制度我要投稿

客運安全生產(chǎn)規(guī)章制度通用

　　隨著社會不斷地進步，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的客運安全生產(chǎn)規(guī)章制度通用，希望能夠幫助到大家。

客運安全生產(chǎn)規(guī)章制度通用

客運安全生產(chǎn)規(guī)章制度通用1

　　一、目的

　　為了認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，確保本公司的安全生產(chǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全面貫徹"以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，結(jié)合本公司實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于本公司安全生產(chǎn)會議的召開。

　　三、職責

　　1、分管安全負責人組織召開;

　　2、安全管理人員負責做好會議記錄;

　　3、各部門負責人定期召開部門安全會議;

　　四、實施程序

　　1、會議時間

　　安全生產(chǎn)例會每月至少召開一次，如發(fā)生安全事故或安全事件應及時召開安全生產(chǎn)例會。

　　2、參會對象

　　主要負責人、分管安全負責人、安全管理人員、部門負責人、班組長(班組長傳達至全員)

　　3、會議內(nèi)容

　　(1)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃;

　　(2)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會工作任務完成情況總結(jié)，含采取措施、先進經(jīng)驗和典型做法等);

　　(3)結(jié)合本公司工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

　　4、參會人員須做到

　　4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的文字材料;

　　(1)匯報工作時間不超過10分鐘;

　　(2)文字材料1000字內(nèi)。

　　4.2認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用筆記本;

　　4.3參會人員原則上不得請假，如有特殊情況，須向公司負責人請假;

　　5、會議紀律

　　1、參會人員必須提前5分鐘到場，不得遲到或早退;

　　2、開會時必須將手機設置為關機或震動狀態(tài);

　　6、安全生產(chǎn)例會工作內(nèi)容，完成任務情況、會議記錄將列入考核內(nèi)容，與相關人員績效獎金掛鉤。

客運安全生產(chǎn)規(guī)章制度通用2

　　一、為加強安全生產(chǎn)管理，有效防范安全事故的發(fā)生，特制定本制度

　　二、生產(chǎn)班組必須堅持開好班前后安全會，即班前布置安全生產(chǎn)，班后要總結(jié)安全生產(chǎn)，并使之形成制度性

　　三、各車間每星期召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問題，提出整改措施。

　　四、公司每月召開一次安全生產(chǎn)例會，各部門、車間領導參加，主要內(nèi)容是傳達政府和上級有關安全生產(chǎn)的文件或會議精神，回顧總結(jié)當月全公司安全生產(chǎn)情況，提出下一個月的安全生產(chǎn)工作安排，分析工傷事故案例等。

　　五、根據(jù)需要，公司、車間、班組可隨時召開安全生產(chǎn)專題會議研究部署安全生產(chǎn)有關工作

　　六、各級召開的安全生產(chǎn)會議，必須認真做好會議記錄，重要事項必須形成紀要或決議并上報。

　　七、公司安全生產(chǎn)會議作出的決議和工作安排，必須層層落實，辦公室負責督辦、檢查

客運安全生產(chǎn)規(guī)章制度通用3

　　為了強化業(yè)務部門的職能，落實各級干部的安全責任，確實提升安全工作的執(zhí)行力，扎實開展安全生產(chǎn)工作。特制定本規(guī)定。

　　一、井下生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題，業(yè)務部門科長給予停職處分。

　　1、采掘作業(yè)及巷道維修工作頂板管理出現(xiàn)漏洞;巷道貫通和穿(跨)越巷道沒有制定落實相應措施;采掘工作面生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化未編制專項補充設計及安全技術措施而組織生產(chǎn)。給予生技科科長停職處分。

　　2、超前探測不到位，無計劃揭露斷層、陷落柱;承壓水開采未編制審批防治水專項措施;對周邊相鄰小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣不明而未編制探放水設計和安全技術措施;礦井圖紙資料不能正確反映井下實際情況;未在透明地質(zhì)平臺下作業(yè);在隔離開采或"三鎖定"區(qū)域外違規(guī)進行采掘活動;在透水區(qū)域內(nèi)進行采掘作業(yè)未執(zhí)行專項措施。給予地質(zhì)科科長停職處分。

　　3、局部通風系統(tǒng)、"一通三防"安全設施不完善造成瓦斯超限;排放瓦斯未制定安全技術措施;井下采掘工作面瓦斯超限作業(yè);對井下無風、微風區(qū)沒有采取相應措施;改變通風系統(tǒng)未編制通風設計、安全技術措施或者設計、措施未審批而進行采掘作業(yè);煤與瓦斯突出、易自燃煤層、礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū)，未按設計要求施工專用回風巷;石門(井筒)揭穿煤層未嚴格執(zhí)行安全技術措施;未按照集團公司批準的"一通三防"防突抽放設計組織施工;在具有煤與瓦斯突出區(qū)域內(nèi)進行采掘作業(yè)未制定專項措施或執(zhí)行不到位;有瓦斯突出預兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施;開采自燃煤層沒有設計防滅火系統(tǒng)。給予通風科科長停職處分。

　　4、采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)進行作業(yè);安全監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超限斷電值大于規(guī)定值;監(jiān)測監(jiān)控設施未定期更換或校驗繼續(xù)使用，不能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限。給予機電科科長停職處分。

　　5、由于監(jiān)察檢修不到位造成主要通風機無計劃停風、排水系統(tǒng)不能正常工作;井下電氣設備甩掉保護或無保護運行;擔負升降人員的礦井絞車提升系統(tǒng)、擔負礦井主要排水功能的.排水系統(tǒng)不符合《煤礦安全規(guī)程》及設計規(guī)范要求;一次檢查查出三處或同一地點連續(xù)出現(xiàn)兩臺次井下電氣設備嚴重失爆;擔負升降人員的礦井主要提升設備甩掉保護或無保護運行，主要設備安裝后無組織驗收。給予機電科科長停職處分。

　　6、掘進工作面未按規(guī)定安裝"三專兩閉鎖"、"雙風機雙電源"系統(tǒng)或系統(tǒng)供電不可靠，造成高濃度瓦斯超限;一個月內(nèi)礦井連續(xù)發(fā)生三次無計劃停電停風(本礦責任)造成高濃度瓦斯超限;礦井主要通風機未實現(xiàn)雙回路供電。給予機電科科長停職處分。

　　7、輔助運輸系統(tǒng)(架空人車、絞車運輸)檢修不到位或安全設施失效造成事故;出現(xiàn)兩次未嚴格執(zhí)行"行車不行人"制度;傾斜井巷運輸作業(yè)區(qū)間兩端擋車裝置未打到常閉狀態(tài)造成事故的。給予生技科、機電科科長停職處分。(安全設施和軌道生技科負責;設備不完好機電科負責)

　　8、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化沒有編制專項設計及安全技術措施;采區(qū)設計、作業(yè)規(guī)程沒有批復而組織生產(chǎn)。給予總工辦主任停職處分。

　　9、出現(xiàn)重大變化(險情)未及時向主管部門、值班領導、分管領導報告;生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮及應急救援工作安排不到位。給予調(diào)度室主任停職處分。

　　10、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全;被上級部門責令停產(chǎn)整頓仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè);安全監(jiān)管不到位發(fā)生重大傷亡事故。給予安質(zhì)科科長停職處分。

　　11、瓦斯巡回檢查制度執(zhí)行不力，檢查工作不到位，發(fā)生瓦斯超限而沒有查出;現(xiàn)場安全監(jiān)察出現(xiàn)嚴重失誤。給予通風科科長停職處分。

　　12、隱患排查治理和危險源辨識控制制度執(zhí)行不力，一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩條次重大隱患逾期未整改或有一處重大危險源辨識、評估、監(jiān)測監(jiān)控執(zhí)行不到位。給予安質(zhì)科科長停職處分。

　　13、火工品管理不到位，發(fā)生丟失或爆炸事故。給予供應科科長停職處分。

　　14、編制的規(guī)程措施不能正確指導現(xiàn)場作業(yè)或安全技術措施出現(xiàn)嚴重錯誤造成事故的，給予相關科室科、隊長停職處分。

　　15、礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員(三項崗位人員)沒有提前安排培(復)訓，造成持證上崗率不達100%。給予安質(zhì)科科長停職處分。

　　16、"三必到三走到"及下井帶班人員，一個季度內(nèi)無故三次不達規(guī)定要求，給予相關領導停職處分。

　　二、地面生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題造成事故的，給予相應業(yè)務主管部門負責人停職處分。

　　1、未嚴格按照建設項目安全評價報告中的安全對策組織項目建設。

　　2、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度不健全，工作存在重大失誤。

　　3、消防及控制災害系統(tǒng)未按設計要求安裝、投用進行試生產(chǎn)。

　　4、主要工藝和關鍵裝置、設備、設施存在國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝或裝備。

　　5、重大危險源及關鍵裝置的控制災害系統(tǒng)未定期維護、檢修、試運行，導致不能正常使用或不可靠。

　　6、動火區(qū)域動火作業(yè)安全措施不到位，導致發(fā)生燃爆或火災事故。

　　7、重要裝置的儀器儀表未按規(guī)定時間進行校驗，不能正確反應真實數(shù)據(jù)，又未采取應急措施繼續(xù)使用的。(通風、瓦斯儀器儀表通風科負責，其它儀器儀表歸總工辦負責)

　　8、特種設備安全控制設施未定期校驗、私自調(diào)整整定值或隨意甩掉安全控制設施組織生產(chǎn)。

　　9、主要生產(chǎn)工藝變更未進行科學論證，給安全生產(chǎn)帶來嚴重隱患。

　　10、沒有對現(xiàn)場操作規(guī)程每年進行一次復查或需修訂的規(guī)程未及時組織修訂。

　　11、沒有嚴格按照《調(diào)度規(guī)程》和《設備運行規(guī)程》組織生產(chǎn)。

　　12、未嚴格按照《設備檢修規(guī)程》處理主要設備及管網(wǎng)故障。

　　13、被上級部門責令停產(chǎn)整頓，仍違法繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)。

　　14、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)中運行、檢修措施和應急預案不完善，存在安全隱患。

　　15、"手指口述法"、"崗位作業(yè)標準化"、"白國周班組管理法"貫徹落實不力，達不到三個百分之百，查有不合格人員上崗(三季度開始執(zhí)行)。

　　三、有下列情形之一，給予相應業(yè)務主管部門負責人停職處分。

　　1、業(yè)務部門帶領外單位人員入井，安全監(jiān)護不到位，造成人身傷害事故。

　　2、對查出的重大隱患問題，沒有制定整改措施和落實整改責任，不能按期整改。

　　3、安全質(zhì)量標準化相應專業(yè)考核不達國家一級標準。

　　4、"崗位作業(yè)標準化"、"白國周班組管理法"達不到百分之百，如查有不合格人員上崗，給予安質(zhì)科科長停職處分(三季度開始執(zhí)行)。

　　5、"手指口述法"達不到百分之百，如查有不合格人員上崗，給予安質(zhì)科科長停職處分(三季度開始執(zhí)行)。

　　6、供應材料、配(備)件不能按計劃實施到位，嚴重影響礦井安全生產(chǎn)。

　　7、分管業(yè)務范圍內(nèi)發(fā)生死亡一人及以上安全事故。

　　四、有下列情形之一，給予責任隊負責人停職處分。

　　1、隱患問題整改不及時、整改措施不到位，造成不良影響。

　　2、不嚴格執(zhí)行"有掘必探先探后掘"規(guī)定。

　　3、井下同一地點出現(xiàn)兩臺次電氣設備嚴重失爆。

　　4、井下電氣設備甩掉保護或無保護運行。

　　5、使用火工品的隊組，管理不當造成事故。

　　6、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化而未向調(diào)度室匯報或未編制專項措施繼續(xù)作業(yè)。

　　7、單位發(fā)生輕重傷事故隱瞞不報、單位發(fā)生重大質(zhì)量事故或重大未遂事故;

　　8、發(fā)生一起重傷以上事故。

　　9、"手指口述法"、"崗位作業(yè)標準化"、"白國周班組管理法"貫徹落實不力，達不到三個百分之百，查有不合格人員上崗(三季度開始執(zhí)行)。

　　五、各生產(chǎn)業(yè)務科室、隊組要參照本制度制定本科室、本隊組的"安全紅線"，全面形成立體化的"安全紅線"管理體系。對觸犯紅線的相關責任人向礦上建議給予停職、開除或留用查看處分。

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　　六、"安全紅線"由夏店煤礦安全工作委員會負責考核。

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　　七、最終解釋權歸夏店煤礦安全工作委員會。

客運安全生產(chǎn)規(guī)章制度通用4

　　一、總則

　　為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，控制和消除重大事故的發(fā)生，保障施工作業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的有關規(guī)定;推廣應用安全系統(tǒng)工程，以系統(tǒng)工程的原理、標準及技術方法，對施工過程中的重大危險源進行定性和定量的分析、評價、及預測系統(tǒng)中的危險性，采取綜合安全措施，來消除或控制危險的發(fā)生，防止?jié)撛谖ｋU轉(zhuǎn)成實際危險，從而保證施工中的人身安全、設備安全、結(jié)構安全、財產(chǎn)安全和安全的施工環(huán)境，特制定本制度。

　　二、施工現(xiàn)場危險告知

　　1、危險源調(diào)查

　　首先對生產(chǎn)目的、工藝過程，操作條件和周圍環(huán)境，作較為充分的調(diào)查了解，然后再按照過去的經(jīng)驗和同類施工中所發(fā)生過的事故，分析對象中是否也會出現(xiàn)類似狀況，查找能夠造成人員受傷，物質(zhì)損失的危險性。

　　2、識別危險因素

　　潛在的危險性往往是很難辨識的，危險性是固有的潛在性質(zhì)，應采取根據(jù)現(xiàn)場實際工程特點系統(tǒng)地去辨別它，才不會造成遺漏。

　　3、建立重大危險源告知，一般風險源以《施工作業(yè)危險源告知書》下發(fā)給施工隊伍。重大危險源實行現(xiàn)場公示，公示資料包括重大危險源名稱、出現(xiàn)的時段、涉及的危險因素、控制措施、職責部門和職責人，在施工現(xiàn)場重大危險源的作業(yè)點附近掛牌公告。

　　4、安全培訓

　　組織上場作業(yè)人員進行安全教育學習，根據(jù)各工種作業(yè)特點講解其工作時周圍存在的危險因素，以及針對各種危險因素采取的安全對策，防止或者避免危險的發(fā)生，將涉及到人身傷害和財產(chǎn)損失降到最低限度。

　　三、重大危險源預警控制

　　1、項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的預警監(jiān)控工作。

　　2、成立預警控制安全領導小組(具體安排如下)

　　組長：林鳳國(項目經(jīng)理)