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      2. 建設(shè)單位內(nèi)部管理制度

        時間:2022-07-22 15:00:44 制度 我要投稿

        建設(shè)單位內(nèi)部管理制度(精選10篇)

          在不斷進(jìn)步的時代,很多地方都會使用到制度,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個部分構(gòu)成。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?下面是小編為大家收集的建設(shè)單位內(nèi)部管理制度(精選10篇),歡迎大家分享。

        建設(shè)單位內(nèi)部管理制度(精選10篇)

          建設(shè)單位內(nèi)部管理制度1

          1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度,在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時,計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。

          2、負(fù)責(zé)組織管理建設(shè)工程的安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等工作,并對存在的問題落實(shí)整改。

          3、在推廣和采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備時,應(yīng)組織制訂相應(yīng)安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。

          4、在組織審查施工組織設(shè)計(jì)時,必須同時審查安全、文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施,并組織各單位貫徹執(zhí)行。

          5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置、管理。

          6、認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中“新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施,必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用”的規(guī)定,安排好工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

          7、參加對進(jìn)場的施工機(jī)械、特種設(shè)備等進(jìn)行安全技術(shù)狀況檢查,對不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的施工機(jī)械、特種設(shè)備等嚴(yán)禁進(jìn)場。

          8、負(fù)責(zé)組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)施后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。

          9、參加安全工作會議和安全大檢查。

          10、制定防止發(fā)生重大事故的反事故技術(shù)措施。

          建設(shè)單位內(nèi)部管理制度2

          為了加強(qiáng)城市綠化管理,綠化美化城市,更好地為廣大市民創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,結(jié)合我縣工作實(shí)際,特制定本制度。

          第一條城市綠化街道、廣場、小游園、公共綠地、防護(hù)綠地、街道樹及干道綠化帶的綠化,由縣城市管理主管部門統(tǒng)一管理;生產(chǎn)綠地、風(fēng)景林地由經(jīng)營管理單位管理;單位自建的院內(nèi)綠化綠地,由該單位管理;居住區(qū)綠化綠地,由其物業(yè)管理單位管理。

          第二條城市綠化綠地管理單位和個人應(yīng)建立健全綠化綠地管理制度,保持綠化綠地樹木花草整潔美觀、樹木花草繁茂、綠化設(shè)施完好,及時修剪樹木花草。任何單位和個人都不得損壞城市樹木花草和綠化設(shè)施?撤コ鞘袠淠、臨時占用城市綠地的應(yīng)報城市管理行政主管部門審核后,報縣政府批準(zhǔn)。

          第三條禁止任何單位和個人向城市綠地排放污水、傾倒垃圾、或在綠地里停放車輛、設(shè)置廣告牌、堆放物品、放養(yǎng)牲畜、追逐嬉鬧及其他有損綠化綠地的行為。

          第四條城市綠化管護(hù)人員要盡職盡責(zé),要按照城市綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好綠化苗木栽植和維護(hù)管理工作,預(yù)防蟲害,搞好防治工作。城區(qū)綠化實(shí)行責(zé)任包干制,各管護(hù)人員要做好本責(zé)任區(qū)的鋤草、松土、施肥、澆水、修剪、清除垃圾等日常維護(hù)工作,負(fù)責(zé)管理好本責(zé)任區(qū)內(nèi)的花草樹木,嚴(yán)防損壞。

          第五條保護(hù)綠化和綠地設(shè)施人人有責(zé)。一是不準(zhǔn)爬樹折枝采花,偷挖苗木花卉。二是不準(zhǔn)搖樹、剝皮、刻劃、訂釘。三是不準(zhǔn)在樹木亂拴亂掛曬物品。四是不準(zhǔn)穿越、踩踏綠籬、花壇、草坪。五是不準(zhǔn)向綠化區(qū)、綠帶、綠地、花壇內(nèi)亂倒污水、垃圾及其他雜物。六是不準(zhǔn)損壞一切綠化設(shè)施。

          第六條電力及其他線路需修剪樹木時,必須向主管單位申請,經(jīng)同意后,由主管單位派人員監(jiān)督修剪,不經(jīng)許可不準(zhǔn)隨意亂砍。

          第七條對認(rèn)真執(zhí)行本制度、綠化管護(hù)突出,或檢舉揭發(fā)破壞綠化苗木或園林綠化設(shè)施行為有顯著成績者,給予表揚(yáng)或適當(dāng)獎勵。

          建設(shè)單位內(nèi)部管理制度3

          1、工程部沒有兼職檔案管理員負(fù)責(zé)接收、保管、發(fā)放圖紙,并建立和更新相應(yīng)技術(shù)資料清單。

          2、所有工程收發(fā)文件,由工程部檔案管理員登記、收集、備案、工程竣工后移交行政部備案。

          3、工程部工程技術(shù)檔案資料的收集、整理和保管應(yīng)與工程同步完成,不允許事后補(bǔ)充。

          4、工程部應(yīng)建立工程施工全過程的圖紙資料,特別是關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位,重大議事的現(xiàn)場錄像或數(shù)碼照相影像資料形成工程重要檔案資料。

          5、一般情況下,應(yīng)使用原件存檔,特殊情況下使用復(fù)印件,但必須主明原件存放處。

          建設(shè)單位內(nèi)部管理制度4

          1、遵守財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行,確保財(cái)務(wù)工作的合法性。

          2、對每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時結(jié)帳、記帳,做到帳證、帳表、帳物、帳款相符。

          3、會計(jì)必須每月一次同建設(shè)方、承包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來帳,防止串戶,注意保管好原始帳本。

          4、會計(jì)要每月對清職工往來帳,防止串戶。

          5、項(xiàng)目部每月向股東會申請用款計(jì)劃和匯報上月收支情況,經(jīng)股東會批準(zhǔn)后執(zhí)行和存檔建帳。

          6、項(xiàng)目部票據(jù)均由總經(jīng)理一支筆審批報支,其余任何人簽字僅作證明。

          7、財(cái)務(wù)會計(jì)重點(diǎn)抓好要款,隨時掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況,材料費(fèi)支出,應(yīng)收工程款數(shù)據(jù),及時按規(guī)定回收工程款,確保項(xiàng)目部正常運(yùn)作。

          8、財(cái)務(wù)人員要記好帳,管好錢,用好錢,不允許長期巨款宕帳。職工借款控制在1000元之內(nèi),管理人員控制在3000元之內(nèi),一年中不得超過三次,一個月內(nèi)必須還款,不還款財(cái)務(wù)人員有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。

          9、財(cái)務(wù)人員根據(jù)干部職工出勤、獎罰列出工資帳表,報總經(jīng)理審批。

          10、財(cái)務(wù)上要對有關(guān)人員的備用金及時提供,保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,但領(lǐng)用者應(yīng)該及時結(jié)帳,如果發(fā)現(xiàn)3個月不結(jié)帳,罰領(lǐng)款數(shù)的2倍。

          11、費(fèi)用報銷由報銷人填寫報銷單,由財(cái)會人員依據(jù)財(cái)會制度,票據(jù)規(guī)定進(jìn)行審核簽字,送總經(jīng)理簽字報帳,經(jīng)股東會審核建帳,材料付款分別由經(jīng)理、采購、工程部、質(zhì)量員、保管員簽字并附合同、正規(guī)發(fā)票進(jìn)行報帳付款,經(jīng)股東會審核建帳,工程款支付依據(jù)合同由承包分項(xiàng)目部開具票據(jù),經(jīng)總經(jīng)理簽字進(jìn)行付款,經(jīng)股東會審核建帳。

          12、建立工程建設(shè)資金分級管理的體制,建設(shè)單位撥付的.工程建設(shè)款由股東會掌控,所有工程款一律存入一名股東名下,并負(fù)責(zé)對資金安全進(jìn)行監(jiān)管,一名股東負(fù)責(zé)保管存折及帳號的保管,一名股東負(fù)責(zé)帳戶密碼,項(xiàng)目所需建設(shè)資金由工程項(xiàng)目部列出資金用款計(jì)劃,報股東會批準(zhǔn),用款計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后,由股東會帳戶撥付項(xiàng)目部帳戶。

          13、建立鼓勵股東積極參與工程建設(shè)激勵機(jī)制,每月薪金按15000元計(jì)算,工作滿24天按一個月計(jì)算,工作滿5天按7天計(jì)算,工作未滿5天按實(shí)際天數(shù)計(jì)算,工作滿12天按半個月計(jì)算,工作滿17天按23天計(jì)算。

          建設(shè)單位內(nèi)部管理制度5

          一、物品入庫有關(guān)制度

          1、認(rèn)真清點(diǎn)要入庫物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、型號、質(zhì)量、做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤在、質(zhì)量完好、配套齊全。材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時辦理入庫驗(yàn)收單,及時核對發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對無誤后入庫簽字,并及時登帳。

          2、物品進(jìn)庫根據(jù)入庫憑證,現(xiàn)場交接接收,必須按所購物品條款內(nèi)容,物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好入庫登記。

          3、物品入庫,要根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求、分類、分別儲存。

          4、做到帳、物、金相符。

          5、做好防火、防盜、防潮工作。

          6、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。

          二、物品出庫有關(guān)規(guī)定

          1、物品出庫,保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。

          2、物品出入庫實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則。

          3、物品領(lǐng)用須由使用部門申請,領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),領(lǐng)用人簽字方可領(lǐng)取。

          4、保管員要做好出庫登記,并定期做出入庫報告。

          工程例會制度

          1、工程例會為定期會議,每月一次,由工程部確定會議時間。

          2、工程例會主持人為工程部負(fù)責(zé)人,會議記錄由工程部專人負(fù)責(zé)。

          3、工程例會參加人員包括項(xiàng)目部總經(jīng)理,工程部全體人員,各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人以及其他部門相關(guān)人員。

          4、會議內(nèi)容落實(shí)、總結(jié)上月例會確定事項(xiàng),對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào),提出下月的工作要點(diǎn),下月工作計(jì)劃和需要其他部門提供的支持。

          5、會議結(jié)束后由工程部記錄人員整理《會議紀(jì)要》于次日15:00前經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人審查后發(fā)送至各個項(xiàng)目。

          6、工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場情況可以臨時更改會議召開時間以及決定是否取消本月例會。

          7、對未參加月例會無故遲到或缺席的項(xiàng)目人員,根據(jù)工程部的罰則進(jìn)行處罰。

          8、當(dāng)建設(shè)單位、監(jiān)理、各項(xiàng)目單位任何一方預(yù)見和發(fā)現(xiàn)工程有質(zhì)量、進(jìn)度、安全等重大隱患時,都有權(quán)申請工程部負(fù)責(zé)人立即召開緊急會議協(xié)調(diào)處理。

          9、各專題會議,各部門協(xié)調(diào)會議時間、地點(diǎn)、參加人員根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定。

          建設(shè)單位內(nèi)部管理制度6

          一、日常工作

          1、施工現(xiàn)場整理每天不少于二次,場地衛(wèi)生必須隨時清掃,垃圾每天清理。

          2、每天下班走人時必須關(guān)閉水閥,切斷電源、鎖好門窗。

          3、各工種交接班時必須對排水系統(tǒng)及工作情況進(jìn)行檢查與交底。

          4、提高安全防范意識,在使用電動工具和登高設(shè)施前應(yīng)通過安全檢查后再使用。

          5、做好成品和半成品的保護(hù)工作,做到完成一處工作保護(hù)一處。

          6、主材按照合同約定進(jìn)場并應(yīng)得到業(yè)主的確認(rèn),如有變更應(yīng)得到業(yè)主的認(rèn)可簽名。

          7、工程或設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時與業(yè)主簽訂變更聯(lián)系單,變更單牽連到工程造價時應(yīng)列明增減價格。

          二、水電工程

          1、進(jìn)場時必須測彈水平線,檢查排水管是否暢通,廚、衛(wèi)及陽臺有無滲漏,抹灰面有無空鼓。

          2、嚴(yán)格按照裝修許可證審批內(nèi)容施工,在未領(lǐng)取裝修許可證之前,嚴(yán)禁施工拆除工程。

          3、必須與業(yè)主確認(rèn)家用電器以及燈具、開關(guān)、插座位置。做好通風(fēng)口和空調(diào)洞的預(yù)留工作。

          4、開鑿管槽時不得破壞原防水層,穿墻打洞時嚴(yán)禁破壞止水帶。

          5、電線管接頭必須采用pvc膠水膠接,暗盒處線管必須套用杯梳加以保護(hù)。

          6、電線管與水管必須用管卡加以固定,管子并列時,管與管之間必須預(yù)留5mm左右的砂漿縫。

          7、強(qiáng)、弱電必須分管鋪設(shè)并保證間隔距離,特殊部位的電線必須套用黃蠟管,嚴(yán)禁裸線施工。

          8、嚴(yán)禁改動燃?xì)夤艿篮团潘鞴,禁止擅自改動?qiáng)、弱電進(jìn)戶線和接線盒的位置。

          9、水管外露頭子左熱右冷位置應(yīng)正確,垂直墻面并水平,外露距離應(yīng)與墻磚面基本平。

          10、潔具安裝必須采用專用密封圈或玻璃結(jié)構(gòu)膠封閉,吊燈必須采用金屬膨脹管固定。

          11、安裝工程結(jié)束必須對電器工程、水工程的所有功能進(jìn)行全面的測試。

          12、水電材料進(jìn)場必須得到業(yè)主確認(rèn)簽字,預(yù)埋工程必須與業(yè)主進(jìn)行核實(shí)并簽字確認(rèn)。

          13、水暖地?zé)峁こ虘?yīng)在天棚、隔墻主框架完成后鋪設(shè),分水器前面的管道應(yīng)在泥工工程前完成。

          三、泥工工程

          1、修補(bǔ)線管槽和其它抹灰面,必須對基層進(jìn)行清理并用水濕潤,嚴(yán)禁直接抹

          2、新砌墻面抹灰前必須鏟除與其相毗連的原抹灰層,在基層接縫處加貼網(wǎng)格布后抹灰。

          3、廚房、衛(wèi)生間及外露陽臺必須進(jìn)行防滲漏測試,嚴(yán)禁未經(jīng)測試直接鋪設(shè)地磚。

          4、廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的場所新砌墻體,必須澆筑止水帶。

          5、墻面、地面的防水工程量必須得到業(yè)主的確認(rèn)簽字,防水工程必須嚴(yán)格按照規(guī)范操作。

          6、有防水要求的地面鋪貼地磚時必須濕鋪,嚴(yán)禁干鋪。坡度應(yīng)符合排水要求:無積水。

          7、廢污及地漏排水口低于找平層時,必須用pvc管連接至相應(yīng)高度,嚴(yán)禁在找平層中留洞口。

          8、裝修中產(chǎn)生的孔洞或原廢棄管道洞口必須用水泥砂或砼分多次進(jìn)行封閉,并做防水處理。

          9、地坪抬高嚴(yán)禁使用裝潢垃圾填充,窗臺抹灰必須里高外低,必要時應(yīng)抬高或降低一面窗臺。

          10、墻、地磚鋪貼前必須進(jìn)行預(yù)排并得到業(yè)主或設(shè)計(jì)師的確認(rèn),嚴(yán)禁擅自直接鋪貼。

          11、擋水條、門坎必須濕鋪,嚴(yán)禁干鋪,濕鋪材料必須刮涂水泥砂漿或純水泥漿。

          12、無保護(hù)膜的`拋光磚在鋪貼前必須在表面打蠟,有保護(hù)膜的必須在鋪貼后的第二天清理干凈。

          13、使用填縫劑勾縫前必須對縫隙進(jìn)行清除處理,嚴(yán)禁使用干粉填縫。

          14、客廳地面鋪貼拋光磚、大理石等塊料時,應(yīng)在木工完成天棚工程后,制作木作墻面工程前施工。

          15、鋪設(shè)強(qiáng)化地板的找平層必須做壓光處理,要做木地板、地壟的地面嚴(yán)禁攪拌砂漿和混凝土。

          四、木工工程

          1、天棚骨架、墻面骨架及家具框架必須得到業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后才能鋪貼飾面材料。

          2、石膏板天棚轉(zhuǎn)角處必須將石膏板裁成l型或t型鋪貼,嚴(yán)禁直條鋪貼。

          3、鋪貼飾面材料面的龍骨必須進(jìn)行刨光處理,嚴(yán)禁毛料出面鋪貼飾面材料。

          4、各類電線不得在天棚內(nèi)或其它木作基礎(chǔ)內(nèi)出現(xiàn)裸露,有安裝加固要求的必須在基礎(chǔ)工作中加固。

          5、固定壁柜、背景、踢腳線、門窗套等木制品在貼墻部位必須襯墊防潮紙。

          6、潮濕地面上嚴(yán)禁制作落地木制品,客廳、餐廳鋪設(shè)地磚類的地面不宜采用木制踢腳線。

          7、木線條安裝時必須涂刷白膠,木線條應(yīng)略高于飾面板,宜在木工程驗(yàn)收前進(jìn)行最后修整。

          8、混漆或刷涂料的排線嚴(yán)禁使用石膏板和多層板做線條,以密度板做排線成型為最佳。

          9、家具木門柜制作時必須用騎馬釘正反兩面連接,門扇貼飾面板必須加壓72小時以上。

          10、飾面板進(jìn)場后必須根據(jù)所制作的家具、房間進(jìn)行先主后次、先大后小原則合理挑選、下料。

          11、門鎖、拉手、燈具等要安裝的洞口必須在油漆前完成,嚴(yán)禁在油漆工程結(jié)束后開洞。

          12、地面地壟工程應(yīng)在木材面油漆和乳膠漆基底工程完成后,乳膠漆上面涂之前施工。

          五、油漆工程

          1、整體工作開展之前必須對所有強(qiáng)、弱電、水管進(jìn)行一次檢查和測試。

          2、對原抹灰層必須進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)空鼓必須確定處理方案后再批膩?zhàn)印?/p>

          3、螺絲、鐵件必須進(jìn)行防銹處理,嚴(yán)禁直接用其它材料覆蓋。

          4、木材面油漆、乳膠漆帶色時必須先調(diào)色板,征得業(yè)主認(rèn)可簽名后才能施工,嚴(yán)禁擅自作主。

          5、線管槽及泥木工程的交接處,必須做防開裂加強(qiáng)處理,嚴(yán)禁直接批刮膩?zhàn)印?/p>

          6、批刮膩?zhàn)忧氨仨氂娩X合金直尺先做好陰陽角,再找平后滿批,嚴(yán)禁先滿批后做角。

          7、墻面膩?zhàn)颖仨毰蔚降孛嬷,踢腳線處的線管槽留好標(biāo)記。下道膩?zhàn)优伪仨毚暗滥佔(zhàn)痈赏浮?/p>

          8、為保證墻面、頂面的平整,必須在晚上用碘鎢燈光對平整度進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁未檢查就刷涂料。

          9、釘眼嵌補(bǔ)次數(shù)不得少于二次,膩?zhàn)颖仨毟鶕?jù)線條、板材顏色深淺分批調(diào)。

          建設(shè)單位內(nèi)部管理制度7

          1、消防管理制度

          (1)自始自終貫徹執(zhí)行"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的消防工作方針。

          (2)消防工作要立足于防,現(xiàn)場建立義務(wù)消防組織,配備兼職消防人員和足夠數(shù)量的滅火器;

          (3)在辦公、生產(chǎn)車間區(qū)各至少安置八具消防滅火器,消防滅火器安置在樓層明顯易取處。

          (4)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場動用明火申請制度,在現(xiàn)場動用明火應(yīng)預(yù)先領(lǐng)許可證,并隨備滅火器材。

          (5)對易燃易爆材料、器材要嚴(yán)格管理;

          (6)現(xiàn)場施工主干道兼作消防通道,并隨時保持通暢。

          2、保證消防安全主要措施

          (1)由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員組成消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。

          (2)酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑,標(biāo)明換藥時間性,確保滅火器效能正常。

          (3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧氣瓶、乙炔瓶等都必須按"規(guī)定"設(shè)置,妥善保管。

          (4)施工現(xiàn)場配備足夠的固定滅火器,施工班組配備移動滅火器,并在施工作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行動火施工,焊接施工時,隨作業(yè)點(diǎn)配置。

          (5)施工現(xiàn)場動火,實(shí)行動火審批制度,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動火者,視情節(jié)嚴(yán)重情況,給予一定的經(jīng)濟(jì)制裁。動火必須具有"二證一器一監(jiān)護(hù)"方能進(jìn)行。

          (6)加強(qiáng)工地警衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對工地進(jìn)行防火巡查,消滅事故隱患。

          建設(shè)單位內(nèi)部管理制度8

          一、凡飯店范圍內(nèi)進(jìn)行的改建、裝修等施工項(xiàng)目,工程的設(shè)計(jì)、建筑材料的選用、施工組織方案、消防措施等須報消防監(jiān)督部門批準(zhǔn)后,方可施工。

          二、施工單位場所施工前,必須與飯店簽訂消防安全責(zé)任書,施工現(xiàn)場的消防安全,由施工單位負(fù)責(zé),飯店安全部應(yīng)督促施工單位做好消防安全工作。

          三、施工單位進(jìn)場施工之前,必須先到安全部辦理進(jìn)場施工登記,發(fā)給施工證。

          四、施工單位必須嚴(yán)格遵守《飯店消防安全管理規(guī)程》,并確定一名施工現(xiàn)場防火負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全工作。

          五、施工中使用電器設(shè)備必須符合消防安全規(guī)定,嚴(yán)格防火措施,禁止違章作業(yè),電源部分須在飯店電工的協(xié)助下開通。

          六、施工現(xiàn)場使用明火時,必須事先向安全部辦理審批手續(xù),領(lǐng)取用火證后方可作業(yè),操作電、氣焊的人員必須是正式焊工,操作現(xiàn)場必須滿足防火要求。

          七、施工中需使用汽油、脫漆劑等易燃物品時,必須符合《易燃易爆化學(xué)物品消防安全監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定。易燃品要有專用庫房,由專人保管,不得將易燃易爆物品存放在施工現(xiàn)場內(nèi)。

          八、施工中不準(zhǔn)大面積使用脫漆劑等易燃液體,盡可能不在現(xiàn)場進(jìn)行噴漆作業(yè),如必須在現(xiàn)場噴漆時,要有良好的通風(fēng)和防止明火的措施。

          九、施工中使用易燃易爆化學(xué)物品,應(yīng)限額領(lǐng)料,隨用隨領(lǐng)。禁止在作業(yè)場所分裝、調(diào)料,禁止在工程現(xiàn)場使用液化石油氣鋼瓶、乙炔發(fā)生器等。

          十、工程施工如果影響原有消防設(shè)施,消防設(shè)備的使用功能時,須事先報消防監(jiān)督機(jī)關(guān)同意,并采取措施,保證事故報警和滅火功能。

          十一、施工的堆料和垃圾不得圈占消防設(shè)備及消防通道,不得堵塞走廊、樓梯和疏散通道。

          建設(shè)單位內(nèi)部管理制度9

          1、總工辦在公司總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,是公司技術(shù)管理的歸口部門。

          2、總工辦按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范(GB50319-2000)的要求,完善公司監(jiān)理工作程序。

          3、參與編寫、審定重大工程的監(jiān)理投標(biāo)文件、監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃。

          4、協(xié)助解決重大監(jiān)理工程項(xiàng)目的工程技術(shù)和工程質(zhì)量問題。

          5、掌握工程技術(shù)發(fā)展信息,組織公司內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)的研討與交流。

          6、總工辦負(fù)責(zé)公司監(jiān)理人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

          7、協(xié)助工程部進(jìn)行對項(xiàng)目監(jiān)理部的考核及技術(shù)考試。

          7、及時轉(zhuǎn)發(fā)國家、省、市、行業(yè)頒布的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。

          8、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          建設(shè)單位內(nèi)部管理制度10

          1、實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,總經(jīng)理受董事會委托按照國家有關(guān)政策、法規(guī)、法令全面領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)工作,并對董事會負(fù)責(zé)。

          2、決定公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員編制,建立以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面的責(zé)任。

          3、提請董事會聘任或解聘副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師,有權(quán)決定公司中層干部的聘任。

          4、負(fù)責(zé)審查公司的規(guī)章制度,工資獎金實(shí)施方案,獎懲方案,職工生活福利及重大制度改革事項(xiàng),提請董事會審議決定。

          5、依法獎懲員工,提請董事會獎懲副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計(jì)師。

          6、負(fù)責(zé)制訂公司的經(jīng)營方針,發(fā)展規(guī)劃,年度計(jì)劃。

          7、負(fù)責(zé)主持召開公司會議,如辦公會議等。

          8、主持組織對重大監(jiān)理項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談,監(jiān)理大綱(監(jiān)理規(guī)劃),投標(biāo)文件的審定,審簽工程項(xiàng)目的監(jiān)理合同。

          9、督促并檢查公司重大監(jiān)理項(xiàng)目的質(zhì)量與安全等事項(xiàng)。

          10、負(fù)責(zé)對上級來文的批閱,公司內(nèi)部重要文件的簽發(fā)。

          11、關(guān)心職工的思想、工作、生活、力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難。

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