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      2. 項(xiàng)目部日常管理制度

        時間:2022-08-09 19:28:37 制度 我要投稿

        項(xiàng)目部日常管理制度

          在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的情況越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的項(xiàng)目部日常管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        項(xiàng)目部日常管理制度

          項(xiàng)目部日常管理制度是規(guī)范項(xiàng)目部全體員工基本行為的準(zhǔn)則,是對員工隊(duì)伍實(shí)施規(guī)范化、制度化管理的重要依據(jù)。為規(guī)范項(xiàng)目管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)項(xiàng)目綜合效益,形成良好的工作秩序,保證施工生產(chǎn)等各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,特制定本規(guī)定;要求項(xiàng)目全體員工必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,各部門根據(jù)工作目標(biāo)管理抓好落實(shí)。

          一、工作制度

          1、全體員工在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制,根據(jù)崗位和指定分管的任務(wù)開展工作。

          2、全體員工要積極主動、高效率、高質(zhì)量、盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù),努力塑造企業(yè)良好形象。

          3、服從管理,自覺遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。

          4、必須圍繞施工生產(chǎn)開展工作,發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。

          5、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目上規(guī)定的作息時間以及著裝要求。

          6、自覺維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),注意個人形象。嚴(yán)禁參與賭博等違法違紀(jì)活動。

          7、要養(yǎng)成工程相關(guān)信息保密的意識,對外不亂說亂講,由此引起不良后果立即開除甚至追究法律責(zé)任。

          二、日常生活制度

          1、自覺遵守作息時間。上班時間無特殊情況不得請假外出辦私事。因工作需要加班時,除特殊情況外,任何人不得以任何理由推諉、拖延。

          2、所有人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,主動搞好個人及辦公住宿區(qū)域衛(wèi)生,保持環(huán)境清潔與整齊。

          3、愛護(hù)公共財物和室內(nèi)外設(shè)施。項(xiàng)目部配給的日常生活用品和辦公用品,分類登記造冊,并由責(zé)任人簽字后使用保管,損壞或丟失者照價賠償。

          4、休息時間內(nèi),特別是晚上不得單獨(dú)外出;休息時間娛樂不得影響他人工作和休息,不得影響自己第二天的工作。

          5、愛護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施,自覺節(jié)約每一度電、一滴水、一分錢,從小事做起。

          6、搞好團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助;嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。 7、對外交往要注意分寸,注意影響,考慮后果,禁止不文明的行為發(fā)生。

          8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險品、大額現(xiàn)金、貴重物品等,做好防火防盜工作,確保安全。

          三、職工考勤、請休假制度

          1、項(xiàng)目部執(zhí)行考勤制度,考勤員必須實(shí)事求是、不徇私情,不弄虛作假;經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,上報工程部匯總,每月公布一次,作為發(fā)放工資的依據(jù)。

          2、項(xiàng)目部人員休假,必須由本人提出書面申請,按規(guī)定程序?qū)徟m?xiàng)目管理人員請假項(xiàng)目經(jīng)理審批,項(xiàng)目經(jīng)理請假須經(jīng)工程部經(jīng)理審批。

          3、工作時間內(nèi),因事外出時,需向項(xiàng)目經(jīng)理說明情況,待批準(zhǔn)后方可離開,否則按曠工處理。

          4、工作未交接清楚,不得離開崗位出差、休假或?qū)W習(xí)。

          5、項(xiàng)目部管理人員在休假期間,因項(xiàng)目工作需要中斷休假時,接到通知必須立即返回項(xiàng)目部上班,不得借故推脫。

          6、項(xiàng)目部人員休假回到項(xiàng)目上要第一時間向考勤員、項(xiàng)目經(jīng)理報道。

          四、會議制度

          1、項(xiàng)目部生產(chǎn)、工作例會每周一次,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目部管理人員、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,主要研究部署施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量分析、隊(duì)伍管理以及項(xiàng)目部重大措施、規(guī)章制度的出臺和重要決策的制定等。

          2、每月召開一次項(xiàng)目部工程總結(jié)會,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目部管理人員、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長參加。主要進(jìn)行階段工作總結(jié),研究解決施工生產(chǎn)中的安全質(zhì)量進(jìn)度等相關(guān)問題,安排部署工程施工任務(wù)及其他需要會上解決的重大事項(xiàng)。

          3、所有召開的會議必須有人員簽到表,會議記錄表,會上形成的決議及答復(fù)會后及時下發(fā)正式文件并報工程部備案。

          五、食堂管理制度

          (一)搞好生活服務(wù)

          1、按時開飯,非特殊情況不得隨意提前或推遲開飯時間。

          2、精打細(xì)算,降低成本,提高質(zhì)量。對上下工地和出差歸來較晚的同志,要保證能吃上熱菜熱飯。

          3、想方設(shè)法調(diào)劑伙食,每周要制定主要食譜。在規(guī)定開支的范圍內(nèi),積極動腦筋想辦法,盡力做到主副食品種類豐富、菜肴色美味香。

          4、堅(jiān)持節(jié)約原則,避免浪費(fèi)。

          (二)搞好衛(wèi)生管理

          1、炊事人員定期體檢,并堅(jiān)持每年進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證方可上崗,嚴(yán)把食品采購關(guān),防止有毒、受污染、霉?fàn)€變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂。

          2、炊事工作人員必須做到“二要”、“四勤”、“七不準(zhǔn)”。即:工作時要穿著工作衣帽,工作前要徹底洗手;勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲、勤理發(fā);不準(zhǔn)在工作場所吸煙和吐痰,不準(zhǔn)用炊事容器洗手,不準(zhǔn)在操作時挖鼻掏耳,不準(zhǔn)在工作中戴戒指,不準(zhǔn)指甲抹指甲油,不準(zhǔn)用抹布和工作服擦汗和擦手。

          3、搞好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,做到無蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲。嚴(yán)格食品的保管和存放,生熟食品分開儲藏、洗切,確保安全、無害,嚴(yán)防污染,避免食物中毒。

          4、廚房、食堂設(shè)置流水洗刷設(shè)備,餐具、炊具、用具用后必須及時洗凈,保持清潔。

          5、食堂用水必須采用干凈水源,確保飲水安全。

          (三)伙食賬目管理

          1、建立物品入出庫點(diǎn)驗(yàn)制度。對采購物品的票據(jù),要由保管員驗(yàn)收簽字。

          2、嚴(yán)格按生活標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行菜品采購,購買的菜品單價必須每周在項(xiàng)目公開欄上公開一次,接受職工監(jiān)督。

          3、改善伙食采購需經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。

          六、車輛管理制度

          1、駕駛員必須遵守中華人民共和國《道路交通管理?xiàng)l例》、《道路交通法》等法規(guī)以及上級有關(guān)規(guī)定,確保行車安全。

          2、車輛使用要堅(jiān)持以對外接待和施工生產(chǎn)為中心,重點(diǎn)保證對外接待用車和施工現(xiàn)場管理用車。

          3、駕駛員在車輛出行完成后每次都要填寫行車記錄。

          4、駕駛員出車時要向項(xiàng)目經(jīng)理申請并說明出車原因,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可出車。

          5、要定期對駕駛員進(jìn)行多種形式的安全教育,確保行車安全。

          6、車輛使用原則上不出私車,不在外過夜,不對外借車。

          7、安排專人負(fù)責(zé)車輛維修保養(yǎng),做到日常保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)相結(jié)合,確保車輛技術(shù)狀況隨時處于良好狀態(tài)和車容車況良好。

          8、嚴(yán)格控制配件和維修費(fèi)用的開支。車輛維修及日常維護(hù)須到指定地點(diǎn)維修,并按有關(guān)規(guī)定手續(xù)辦理。

          七、材料管理制度

          1、材料進(jìn)場后,收料員要根據(jù)隨貨清單核查材料相關(guān)信息與到場材料是否相符。

          2、收料員要認(rèn)真負(fù)責(zé),確保進(jìn)場材料合格清潔無破損,涉及到技術(shù)方面斷定的由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)同。

          3、材料存放要做到安全穩(wěn)妥,避免前期人為因素造成材料的丟損盜。

          4、材料發(fā)放要有記錄,領(lǐng)用人簽字確認(rèn),每日下班要有追蹤確認(rèn)。

          八、安保管理制度

          1、項(xiàng)目上設(shè)立門崗,安排專人負(fù)責(zé)。出入人員及車輛必須登記記錄,建立出入臺賬。

          2、確立巡檢制度,重點(diǎn)區(qū)域著重檢查。

          3、項(xiàng)目上工人外出需告知施工隊(duì)長,管理人員外出告知項(xiàng)目經(jīng)理,做到外出報備。

          4、項(xiàng)目上嚴(yán)格遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,除非發(fā)生重大隱患外,嚴(yán)禁越級匯報。

          九、獎懲管理制度

          (一)對違反下列規(guī)定的責(zé)任人予以罰款

          1、職工上班遲到、早退、中途不請假外出每次罰款 50元。

          2、衛(wèi)生值班不打掃清潔的`,對值班人員每次罰款50元。

          3、不服從工作安排又無正當(dāng)理由的人員,進(jìn)行說服教育,暫停工作,另行處理。

          4、項(xiàng)目部人員打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博的,對參與人員每人罰款300-1000元,對參與人員所在的工程隊(duì)罰款500-5000元,情節(jié)嚴(yán)重的,由派出所按治安管理處罰條例處理,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

          5、值班人員擅離工作崗位的,每脫崗一次罰款100元,造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)與后果的嚴(yán)重程度按照有關(guān)文件進(jìn)行處罰,直至追究法律責(zé)任。

          6、晚上無故夜不歸宿的每次罰款500元。

          (二)獎勵措施

          1、對工作踏實(shí),工作突出的,在項(xiàng)目部評優(yōu)評先活動中予以優(yōu)先考慮;對表現(xiàn)特別突出的,項(xiàng)目部除給予每次1000元獎勵外,還推薦為公司表彰對象。

          2、對完成生產(chǎn)任務(wù)有突出貢獻(xiàn)的,或提出合理化建議,經(jīng)采納并給單位帶來顯著效益的,可一次性給與20xx元的獎勵。

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              在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的情況越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,下面是小編精心整理的項(xiàng)目部日常管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            項(xiàng)目部日常管理制度

              項(xiàng)目部日常管理制度是規(guī)范項(xiàng)目部全體員工基本行為的準(zhǔn)則,是對員工隊(duì)伍實(shí)施規(guī)范化、制度化管理的重要依據(jù)。為規(guī)范項(xiàng)目管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、工作效率和質(zhì)量,增強(qiáng)項(xiàng)目綜合效益,形成良好的工作秩序,保證施工生產(chǎn)等各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,特制定本規(guī)定;要求項(xiàng)目全體員工必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行,各部門根據(jù)工作目標(biāo)管理抓好落實(shí)。

              一、工作制度

              1、全體員工在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,實(shí)行崗位分工負(fù)責(zé)制,根據(jù)崗位和指定分管的任務(wù)開展工作。

              2、全體員工要積極主動、高效率、高質(zhì)量、盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù),努力塑造企業(yè)良好形象。

              3、服從管理,自覺遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。

              4、必須圍繞施工生產(chǎn)開展工作,發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。

              5、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目上規(guī)定的作息時間以及著裝要求。

              6、自覺維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),注意個人形象。嚴(yán)禁參與賭博等違法違紀(jì)活動。

              7、要養(yǎng)成工程相關(guān)信息保密的意識,對外不亂說亂講,由此引起不良后果立即開除甚至追究法律責(zé)任。

              二、日常生活制度

              1、自覺遵守作息時間。上班時間無特殊情況不得請假外出辦私事。因工作需要加班時,除特殊情況外,任何人不得以任何理由推諉、拖延。

              2、所有人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,主動搞好個人及辦公住宿區(qū)域衛(wèi)生,保持環(huán)境清潔與整齊。

              3、愛護(hù)公共財物和室內(nèi)外設(shè)施。項(xiàng)目部配給的日常生活用品和辦公用品,分類登記造冊,并由責(zé)任人簽字后使用保管,損壞或丟失者照價賠償。

              4、休息時間內(nèi),特別是晚上不得單獨(dú)外出;休息時間娛樂不得影響他人工作和休息,不得影響自己第二天的工作。

              5、愛護(hù)項(xiàng)目部的公共設(shè)施,自覺節(jié)約每一度電、一滴水、一分錢,從小事做起。

              6、搞好團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助;嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。 7、對外交往要注意分寸,注意影響,考慮后果,禁止不文明的行為發(fā)生。

              8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆危險品、大額現(xiàn)金、貴重物品等,做好防火防盜工作,確保安全。

              三、職工考勤、請休假制度

              1、項(xiàng)目部執(zhí)行考勤制度,考勤員必須實(shí)事求是、不徇私情,不弄虛作假;經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,上報工程部匯總,每月公布一次,作為發(fā)放工資的依據(jù)。

              2、項(xiàng)目部人員休假,必須由本人提出書面申請,按規(guī)定程序?qū)徟m?xiàng)目管理人員請假項(xiàng)目經(jīng)理審批,項(xiàng)目經(jīng)理請假須經(jīng)工程部經(jīng)理審批。

              3、工作時間內(nèi),因事外出時,需向項(xiàng)目經(jīng)理說明情況,待批準(zhǔn)后方可離開,否則按曠工處理。

              4、工作未交接清楚,不得離開崗位出差、休假或?qū)W習(xí)。

              5、項(xiàng)目部管理人員在休假期間,因項(xiàng)目工作需要中斷休假時,接到通知必須立即返回項(xiàng)目部上班,不得借故推脫。

              6、項(xiàng)目部人員休假回到項(xiàng)目上要第一時間向考勤員、項(xiàng)目經(jīng)理報道。

              四、會議制度

              1、項(xiàng)目部生產(chǎn)、工作例會每周一次,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目部管理人員、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,主要研究部署施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量分析、隊(duì)伍管理以及項(xiàng)目部重大措施、規(guī)章制度的出臺和重要決策的制定等。

              2、每月召開一次項(xiàng)目部工程總結(jié)會,由項(xiàng)目經(jīng)理主持,項(xiàng)目部管理人員、各專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長參加。主要進(jìn)行階段工作總結(jié),研究解決施工生產(chǎn)中的安全質(zhì)量進(jìn)度等相關(guān)問題,安排部署工程施工任務(wù)及其他需要會上解決的重大事項(xiàng)。

              3、所有召開的會議必須有人員簽到表,會議記錄表,會上形成的決議及答復(fù)會后及時下發(fā)正式文件并報工程部備案。

              五、食堂管理制度

              (一)搞好生活服務(wù)

              1、按時開飯,非特殊情況不得隨意提前或推遲開飯時間。

              2、精打細(xì)算,降低成本,提高質(zhì)量。對上下工地和出差歸來較晚的同志,要保證能吃上熱菜熱飯。

              3、想方設(shè)法調(diào)劑伙食,每周要制定主要食譜。在規(guī)定開支的范圍內(nèi),積極動腦筋想辦法,盡力做到主副食品種類豐富、菜肴色美味香。

              4、堅(jiān)持節(jié)約原則,避免浪費(fèi)。

              (二)搞好衛(wèi)生管理

              1、炊事人員定期體檢,并堅(jiān)持每年進(jìn)行一次健康檢查,取得健康證方可上崗,嚴(yán)把食品采購關(guān),防止有毒、受污染、霉?fàn)€變質(zhì)的食品進(jìn)入食堂。

              2、炊事工作人員必須做到“二要”、“四勤”、“七不準(zhǔn)”。即:工作時要穿著工作衣帽,工作前要徹底洗手;勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲、勤理發(fā);不準(zhǔn)在工作場所吸煙和吐痰,不準(zhǔn)用炊事容器洗手,不準(zhǔn)在操作時挖鼻掏耳,不準(zhǔn)在工作中戴戒指,不準(zhǔn)指甲抹指甲油,不準(zhǔn)用抹布和工作服擦汗和擦手。

              3、搞好食堂內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,做到無蒼蠅、老鼠、蟑螂和其他有害昆蟲。嚴(yán)格食品的保管和存放,生熟食品分開儲藏、洗切,確保安全、無害,嚴(yán)防污染,避免食物中毒。

              4、廚房、食堂設(shè)置流水洗刷設(shè)備,餐具、炊具、用具用后必須及時洗凈,保持清潔。

              5、食堂用水必須采用干凈水源,確保飲水安全。

              (三)伙食賬目管理

              1、建立物品入出庫點(diǎn)驗(yàn)制度。對采購物品的票據(jù),要由保管員驗(yàn)收簽字。

              2、嚴(yán)格按生活標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行菜品采購,購買的菜品單價必須每周在項(xiàng)目公開欄上公開一次,接受職工監(jiān)督。

              3、改善伙食采購需經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。

              六、車輛管理制度

              1、駕駛員必須遵守中華人民共和國《道路交通管理?xiàng)l例》、《道路交通法》等法規(guī)以及上級有關(guān)規(guī)定,確保行車安全。

              2、車輛使用要堅(jiān)持以對外接待和施工生產(chǎn)為中心,重點(diǎn)保證對外接待用車和施工現(xiàn)場管理用車。

              3、駕駛員在車輛出行完成后每次都要填寫行車記錄。

              4、駕駛員出車時要向項(xiàng)目經(jīng)理申請并說明出車原因,由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可出車。

              5、要定期對駕駛員進(jìn)行多種形式的安全教育,確保行車安全。

              6、車輛使用原則上不出私車,不在外過夜,不對外借車。

              7、安排專人負(fù)責(zé)車輛維修保養(yǎng),做到日常保養(yǎng)和定期維修保養(yǎng)相結(jié)合,確保車輛技術(shù)狀況隨時處于良好狀態(tài)和車容車況良好。

              8、嚴(yán)格控制配件和維修費(fèi)用的開支。車輛維修及日常維護(hù)須到指定地點(diǎn)維修,并按有關(guān)規(guī)定手續(xù)辦理。

              七、材料管理制度

              1、材料進(jìn)場后,收料員要根據(jù)隨貨清單核查材料相關(guān)信息與到場材料是否相符。

              2、收料員要認(rèn)真負(fù)責(zé),確保進(jìn)場材料合格清潔無破損,涉及到技術(shù)方面斷定的由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)同。

              3、材料存放要做到安全穩(wěn)妥,避免前期人為因素造成材料的丟損盜。

              4、材料發(fā)放要有記錄,領(lǐng)用人簽字確認(rèn),每日下班要有追蹤確認(rèn)。

              八、安保管理制度

              1、項(xiàng)目上設(shè)立門崗,安排專人負(fù)責(zé)。出入人員及車輛必須登記記錄,建立出入臺賬。

              2、確立巡檢制度,重點(diǎn)區(qū)域著重檢查。

              3、項(xiàng)目上工人外出需告知施工隊(duì)長,管理人員外出告知項(xiàng)目經(jīng)理,做到外出報備。

              4、項(xiàng)目上嚴(yán)格遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,除非發(fā)生重大隱患外,嚴(yán)禁越級匯報。

              九、獎懲管理制度

              (一)對違反下列規(guī)定的責(zé)任人予以罰款

              1、職工上班遲到、早退、中途不請假外出每次罰款 50元。

              2、衛(wèi)生值班不打掃清潔的`,對值班人員每次罰款50元。

              3、不服從工作安排又無正當(dāng)理由的人員,進(jìn)行說服教育,暫停工作,另行處理。

              4、項(xiàng)目部人員打架斗毆、酗酒鬧事、聚眾賭博的,對參與人員每人罰款300-1000元,對參與人員所在的工程隊(duì)罰款500-5000元,情節(jié)嚴(yán)重的,由派出所按治安管理處罰條例處理,構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

              5、值班人員擅離工作崗位的,每脫崗一次罰款100元,造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)與后果的嚴(yán)重程度按照有關(guān)文件進(jìn)行處罰,直至追究法律責(zé)任。

              6、晚上無故夜不歸宿的每次罰款500元。

              (二)獎勵措施

              1、對工作踏實(shí),工作突出的,在項(xiàng)目部評優(yōu)評先活動中予以優(yōu)先考慮;對表現(xiàn)特別突出的,項(xiàng)目部除給予每次1000元獎勵外,還推薦為公司表彰對象。

              2、對完成生產(chǎn)任務(wù)有突出貢獻(xiàn)的,或提出合理化建議,經(jīng)采納并給單位帶來顯著效益的,可一次性給與20xx元的獎勵。

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