1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 研發(fā)部門規(guī)章制度

        時間:2022-09-08 17:34:04 制度 我要投稿

        研發(fā)部門規(guī)章制度

          在當(dāng)今社會生活中,越來越多人會去使用制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編整理的研發(fā)部門規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

        研發(fā)部門規(guī)章制度

          一、研發(fā)部門崗位職責(zé)

          1、研發(fā)部部長

          ①負(fù)責(zé)研發(fā)部的日常工作安排和研發(fā)部人員績效考核。

          ②負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部人員完成公司安排的研發(fā)任務(wù)。

         、鄹鶕(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際情況,及時組織研發(fā)部人員解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題。

         、芨鶕(jù)研發(fā)和技術(shù)攻關(guān)的項(xiàng)目,召集研發(fā)人員制定具體的實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)步驟。

          ⑤審定研發(fā)人員的實(shí)驗(yàn)報告,并對研發(fā)成果的技術(shù)方案的可行性作初步定審。

         、薅ㄆ谙蚬绢I(lǐng)導(dǎo)匯報研發(fā)部的工作情況和人員情況。

         、邔咎峤谎邪l(fā)項(xiàng)目成功的可行研究性報告,并對可研報告負(fù)責(zé)。

         、嘭(fù)責(zé)研發(fā)部人員的更替和晉升。

         、岽_定每一研發(fā)任務(wù)的主研,及研發(fā)項(xiàng)目中途主研的變更。

         、庋邪l(fā)成果用于生產(chǎn)時,帶領(lǐng)研發(fā)部人員指導(dǎo)生產(chǎn)。

          2、研發(fā)部主研

         、籴槍ρ邪l(fā)部部長分配的研發(fā)任務(wù)制定具體的的實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)步驟提交研發(fā)部長審定。

         、诟鶕(jù)審定決定的實(shí)驗(yàn)方案和實(shí)驗(yàn)步驟帶領(lǐng)助手做實(shí)驗(yàn)。

         、鄹鶕(jù)實(shí)驗(yàn)的具體情況,及時向研發(fā)部部長匯報情況,并提出變更實(shí)驗(yàn)方案。

         、軐χ诌M(jìn)行日常工作考核和績效考核。

          ⑤實(shí)驗(yàn)成功后及時寫出實(shí)驗(yàn)報告交研發(fā)部部長。

          ⑥實(shí)驗(yàn)成果用于生產(chǎn)時,帶領(lǐng)助手指導(dǎo)生產(chǎn)。

          3、研發(fā)部主研助手

         、賲f(xié)助主研完成研發(fā)部部長分配的任務(wù)。

         、趨f(xié)助化驗(yàn)工程師作好研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣分析工作。

          ③管理好研發(fā)部資料。

          ④完成研發(fā)部部長交待的其他工作。

          4、化驗(yàn)工程師

         、俑鶕(jù)研發(fā)部部長分配的研發(fā)任務(wù)制定分析規(guī)程,并分析化驗(yàn)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣。

         、谥笇(dǎo)研發(fā)部主研助手分析化驗(yàn)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣。

         、墼谘邪l(fā)部實(shí)驗(yàn)樣較多時,安排生產(chǎn)化驗(yàn)人員進(jìn)行分析化驗(yàn)研發(fā)部實(shí)驗(yàn)樣。

         、軐ρ邪l(fā)部和生產(chǎn)化驗(yàn)設(shè)備及藥品進(jìn)行準(zhǔn)備并作好材料計(jì)劃。

         、輰ρ邪l(fā)部的化驗(yàn)設(shè)備和藥品進(jìn)行安裝、配制和管理。

         、拗笇(dǎo)、培訓(xùn)生產(chǎn)化驗(yàn)人員,提高化驗(yàn)人員的'技術(shù)水平。

         、呓鉀Q生產(chǎn)化驗(yàn)分析的技術(shù)難題。

         、鄥f(xié)助處理生產(chǎn)化驗(yàn)的_____事件。

         、釋ιa(chǎn)化驗(yàn)標(biāo)液藥品進(jìn)行標(biāo)定。

         、鈪f(xié)助管理化驗(yàn)室。

          二、人員進(jìn)出、晉升、淘汰制度

          1、辭職按勞動合同執(zhí)行。

          2、有下列情況的予以辭退(對有①、②項(xiàng)的將追究相關(guān)責(zé)任)

         、傩孤┕旧a(chǎn)及研發(fā)技術(shù)機(jī)密的。

         、趪(yán)重違返公司制度的。

         、劢(jīng)研發(fā)部部長考核即沒有研發(fā)能力,又在一年時間內(nèi)無研發(fā)成果的。

         、芙(jīng)研發(fā)部部長考核有研發(fā)能力,但在一年時間內(nèi)無研發(fā)成果,又不按研發(fā)部部長的安排工作的。

          3、招聘

          根據(jù)研發(fā)的需要,經(jīng)公司批準(zhǔn),由研發(fā)部部長負(fù)責(zé)在生產(chǎn)崗位或外界進(jìn)行招聘。

          4、有下列情況的予以晉升或加薪:

          ①勤于工作,研發(fā)能力強(qiáng),屢出研發(fā)成果的。

         、谥鲃优c生產(chǎn)崗位聯(lián)系,找出問題并主動指導(dǎo)解決問題的。

         、奂夹g(shù)能力強(qiáng),有較高的管理能力的。

          三、休假制度

          1、研發(fā)部人員享受公司生產(chǎn)管理人員休假待遇。

          2、正常上班期間需休假的,須經(jīng)研發(fā)部部長同意。

          四、日常工資考核制度

          1、研發(fā)部人員日常月工資實(shí)行定工資制,月工資中含保密費(fèi)。

          2、研發(fā)部人員日常月工資由研發(fā)部部長依據(jù)日常工作的表現(xiàn)和成績進(jìn)行加薪和減薪。

          五、研發(fā)部人員薪酬待遇和研發(fā)成果績效考核制度

          1、研發(fā)部人員薪酬組成

         、僭鹿べY及技術(shù)保密費(fèi)。

         、谀杲K獎勵。

         、垩邪l(fā)成果獎。

          2、月工資

          ①主研2600元月(其中技術(shù)保密費(fèi)300元)

         、诨(yàn)工程師2800元月(其中技術(shù)保密費(fèi)200元)

          ③主研助手2300元月(其中技術(shù)保密費(fèi)200元)

          3、年終獎勵

          在當(dāng)年沒有研發(fā)成果時,視研發(fā)人員日常工作情況按如下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放年終獎勵:

         、僦餮心晷匠辏êC苜M(fèi)):40000-50000。

         、诨(yàn)工程師年薪酬(含保密費(fèi)):35000-45000元。

         、壑餮兄帜晷匠辏êC苜M(fèi)):30000-40000元。

          4、研發(fā)成果獎

          根據(jù)公司分配和生產(chǎn)中的技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目,研發(fā)成功向公司提交研發(fā)項(xiàng)目成功的可行性研究報告后,由研發(fā)部部長根據(jù)技術(shù)的難度和項(xiàng)目的價值大小向公司申請項(xiàng)目研發(fā)成果獎。公司批準(zhǔn)后,研發(fā)部部長向研發(fā)人員公布并發(fā)放成果獎的1/3,若申請專利成功發(fā)1/3,用于生產(chǎn)成功后3個月,達(dá)到預(yù)期效果后發(fā)1/3。若未申請專利,用于生產(chǎn)成功后3個月,達(dá)到預(yù)期效果后發(fā)2/3每項(xiàng)成果獎由研發(fā)部部長視考核情況,按如下比例分配:

          ①主研得成果獎40-70%

         、诨(yàn)工程師20-40%

          ③主研助手10-30%,

          5、研發(fā)部部長績效考核由公司總經(jīng)理考核。

          六、保密制度

          1、研發(fā)部資料未經(jīng)研發(fā)部部長同意不得借閱。

          2、研發(fā)部人員不得向外界泄露研發(fā)項(xiàng)目和研發(fā)技術(shù)和成果。

          4、向外界泄密和以公司研發(fā)項(xiàng)目成果向外界提供技術(shù)支持的,公司將依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求泄密人員承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

          七、研發(fā)項(xiàng)目及方案審定制度

          1、研發(fā)項(xiàng)目由公司向研發(fā)部下達(dá)。若生產(chǎn)系統(tǒng)有技術(shù)難題,可由研發(fā)部部長向公司建議解決生產(chǎn)系統(tǒng)技術(shù)難題的研發(fā)項(xiàng)目,公司批準(zhǔn)后,由公司向研發(fā)部下達(dá)研發(fā)項(xiàng)目。

          2、研發(fā)部接到研發(fā)任務(wù)后,由研發(fā)部部長召集研發(fā)部人員分配任務(wù),確定主研。由主研提出初步研發(fā)方案交研發(fā)部部長審定,方案審定同意后,由主研帶領(lǐng)助手進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

          八、研發(fā)成果審定制度

          1、主研根據(jù)實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)情況,及時向部長匯報試驗(yàn)成效,初步測算技術(shù)方案的可行性,若技術(shù)方案可行,由項(xiàng)目主研制定中試方案交部長審定,主研按審定后的方案進(jìn)行中試。

          2、主研根據(jù)中試的情況,向部長寫出完整的研發(fā)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)報告交部長審定。

          3研發(fā)部部長根據(jù)主研的項(xiàng)目報告,測算技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的可行性。

          4、研發(fā)部部長根據(jù)測算技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益的可行性,決定研發(fā)項(xiàng)目是否終止和成果大小。并向公司提出研發(fā)成果應(yīng)用于生產(chǎn)時,裝置建設(shè)的方案和投資資金預(yù)算及建設(shè)周期。

          九、其他

          1、本規(guī)章制度適用于研發(fā)部門所有員工。

          2、本規(guī)章制度自下發(fā)之日起生效。

        【研發(fā)部門規(guī)章制度】相關(guān)文章:

        研發(fā)部門規(guī)章制度09-24

        研發(fā)部門規(guī)章制度【精】01-10

        研發(fā)部門年度總結(jié)11-10

        研發(fā)部門工作計(jì)劃11-19

        研發(fā)部門文員的工作職責(zé)05-07

        研發(fā)部門工作總結(jié)09-05

        研發(fā)部門工作計(jì)劃09-26

        研發(fā)部門競聘演講稿12-09

        研發(fā)部門年度全新個人計(jì)劃08-17

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>