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高位貨架倉庫管理制度（精選18篇）
在不斷進步的社會中，制度起到的作用越來越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的高位貨架倉庫管理制度，歡迎大家分享。
高位貨架倉庫管理制度 1
1、 目的
為了加強、規(guī)范倉庫人員安全管理與監(jiān)督檢查，提高員工安全生產(chǎn)意識，制定特種車輛作業(yè)操作流程，防止事故發(fā)生和控制、保障員工生命、公司財產(chǎn)安全，促進倉庫物資管理和生產(chǎn)的正常開展。
2、 適用范圍
此管理規(guī)定適用于布雷唯尼（鹽城）行星減速機有限公司倉庫日常作業(yè)的安全管理。
3、 職責
物流采購部負責文件的編制，人員的管理和監(jiān)督，設(shè)備、設(shè)施的維護和使用。
4、 管理內(nèi)容
4.1倉庫人員著裝按照公司的標準執(zhí)行。
4.1.1倉庫工人著裝標準：綠色上衣、褲子及防砸安全鞋。
4.1.2白領(lǐng)著裝標準：灰色上衣。
4.1.3倉庫員工進入公司現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域必須穿防砸安全鞋。
4.1.4進入倉庫區(qū)域的所有人員必須穿防砸安全鞋。
4.1.5工作服、防砸安全鞋的發(fā)放頻率和對象按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。提倡員工自覺愛護設(shè)備、設(shè)施、工作服及防砸工作鞋，杜絕浪費和惡意破壞。
4.1.5著裝規(guī)范：工作服拉鏈拉到頭并欽上鈕扣，禁止挽袖，防砸安全鞋禁止托后跟。
4.2倉庫特種車輛作業(yè)安全注意事項
4.2.1倉庫電動叉車和電動堆高車必須取得國家相關(guān)資格證書方可操作，禁止無證上崗。禁止未經(jīng)批準培訓他人學習駕駛特種車輛（不局限于特種車輛）。
4.2.2禁止酒后駕駛特種車輛（不局限于特種車輛）。
4.2.3倉庫電動叉車、電動堆高車管理要求
4.2.3.1作業(yè)前特種車輛檢查
a)檢查特種車輛外觀、潤滑油、冷卻水和電解液。
b)檢查啟動、電機運轉(zhuǎn)及制動性能。
c)檢查燈光、音響信號是否齊全有效。
d)檢查液壓系統(tǒng)、載重鏈條是否正常。
e)特種車輛運行后應檢查外泄情況并及時保修更換密封件等。
f)特種車輛故障必須由有資質(zhì)的專業(yè)人員進行維修，禁止倉庫員工私自拆卸或（和）修理。
4.2.3.2起步
a)起步前，觀察四周，確認無妨礙行車安全的障礙后，先鳴笛，后起步。
b)氣壓制動的特種車輛，制動氣壓表讀數(shù)須達到規(guī)定值方可起步。
c)特種車輛在載物起步時，駕駛員應先確認所載貨物安全平穩(wěn)可靠。
e)起步時須緩慢平穩(wěn)。
4.2.3.3行駛
a)行駛時，叉齒底端距地面高度應保持約300mm~400mm，門架須適度后傾。
b)行駛時不得將叉齒超出a)所規(guī)定的高度或接觸地面拖行。進出作業(yè)現(xiàn)場或行駛途中，要注意上方有無障礙物刮碰。載物行駛時，如叉齒升的太高，容易增加叉車重心偏移，影響特種車輛的穩(wěn)定性。
c)卸貨后應先降落叉齒至a)所要求的高度再行駛。
d)轉(zhuǎn)彎時，如半徑在2.5M范圍內(nèi)有行人、車輛等障礙物時，應發(fā)出信號或停止行駛，直至安全隱患消除后，方可重新操作。禁止高速轉(zhuǎn)彎。高速轉(zhuǎn)彎會導致特種車輛失去橫向穩(wěn)定性而傾翻的危險。
e)特種車輛禁止熄火狀態(tài)下滑行。
f)非特殊情況，禁止載物行駛中和載物行駛在坡度超過7度中急剎車。
g)特制車輛在運行時嚴格遵守企業(yè)內(nèi)交通規(guī)則，必須與前面的車輛保持至少2M的`安全距離。
h)特種車輛運行時，載荷必須處在不妨礙行駛的最低位置，門架要適度后傾。在搬運龐大物料時，物料擋住駕駛員的視線，此時必須采用后倒的方式駕駛。
i)特種車輛由后輪控制轉(zhuǎn)向的，必須時刻注意車后的擺幅，避免特種車輛左右搖擺操作。
4.2.3.4裝卸
a)叉載物料時，應按需調(diào)整兩叉齒間間距，確保兩叉齒負荷均衡，不得偏斜，物料的一面應貼緊門架，叉載的重量應符合載荷中心曲線標志牌的規(guī)定。
b)在進行物品的裝卸過程中，必須用制動器制動特種車輛，禁止使用除制動器外的任何方式制動。
c)叉齒在接近或撤離物料時，車速應緩慢平穩(wěn)，注意車輪不要碾壓物品、墊木等東西，以免碾壓物品、墊木等東西蹦起傷人。
d)叉齒叉物品時，叉齒應盡量深入地叉入載荷下面，同時還要注意叉齒尖不能碰到其他物品。應采取最小的門架后傾方式穩(wěn)定載荷，以免載荷向后滑動。放下載荷可使門架向上前傾，以便安放載荷和抽出叉齒。
e)禁止高速叉取物品和用叉頭向堅硬物體碰撞。
f)特種車輛叉齒禁止人員站立。
g)叉車作業(yè)時，禁止人員站在叉車半徑2.5M范圍內(nèi)，以免貨物倒塌傷人。
h)禁止用叉齒升舉人員從事高處作業(yè)，以免發(fā)生高處墜落事故。
i)禁止使用制動慣性溜放物品。
j)禁止使用單叉齒作業(yè)。
k)禁止使用叉齒頂、推、擠物品。
4.2.3.5特種車輛日常維護
a)定期在指定區(qū)域?qū)μ胤N車輛外觀進行清潔。
b) 特種電動車輛充電時，必須將特種車輛的電源關(guān)閉及電瓶蓋子打開，逐一檢查加液口，是否能看到液體或是否低于規(guī)定的刻度線，如果看不到或低于規(guī)定的刻度線就補充電解液。必須使用漏斗緩慢地加注電解液，在加注電解液過程中，要防止外溢。加完后，須用棉質(zhì)抹布將電瓶四周擦拭干凈。打開電瓶蓋子及加注電解液時必須使用乳膠手套作業(yè)。
c)禁止在潮濕的環(huán)境下給特種電動車輛充電。
4.2.3.6特種車輛作業(yè)的注意事項
a)駕駛特種車輛時必須集中思想。嚴禁開車聽音樂、聊天、使用手機、MP3等電子設(shè)備，嚴禁玩耍性或戲弄性操作特種車輛。
b)特種車輛鑰匙由駕駛員隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)借給他人。
c)特種車輛使用完畢后，須停放在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)。駐車時，必須啟動駐車裝置。禁止在坡道上駐車。如確實需要在坡道上駐車，必須啟動駐車裝置，同時用三角形防滑塊抵制車輪。
d)駐車時，應傾斜地將叉齒頭嚴實地靠地。
e)對于需升高于特種車輛高度的作業(yè)，要注意高空周圍有無障礙物，比如管道、門的高度等。
f)轉(zhuǎn)彎、進出門或前方擋住視線的狀態(tài)下，須放慢速度，并鳴喇叭以警示別人。
g)特種車輛的叉齒應盡可能地放寬，以防物品翻倒。
h)轉(zhuǎn)彎角度不宜過小、速度過快。
i)廠內(nèi)特種車輛行駛速度不得高于5Km/小時。
j)特種車輛（不局限于特種車輛）禁止用于登高作業(yè)、代步工具、搭乘人員及與工作無關(guān)的其他作業(yè)。
k)特種車輛需在規(guī)定線路內(nèi)行駛，不得隨意進入人行通道行駛、停留。
l)特種車輛應做到“六慢”、“六不準”。
m)嚴禁超載使用特種車輛。
4.3貨架安全注意事項
4.3.1貨架上須張貼承重標識。
4.3.2貨架上的物料禁止超出承重上限，載荷禁止超出貨架的長度或?qū)挾取?/p>
4.3.3貨架緊固件須完成、牢固，定期檢查。
4.3.4重型貨架安裝必須用螺栓固定在地面上。易被特種車輛碰撞的地方應安裝防撞護腳裝置。
4.3.5倉庫人員必須對貨架進行日常巡視，如發(fā)現(xiàn)有貨架損壞變形須立刻匯報。損壞的貨架必須更換，未更換前不得使用。
4.3.6存取貨架物料時，須小心操作，防止貨物跌落傷人，禁止磕碰貨架。
4.4倉庫區(qū)域嚴禁非倉庫人員隨便進出。如需進入，必須有倉庫人員陪同。
4.6儲存、搬運管理
4.6.1易燃、易爆、可燃性化學品及特種氣體的接收、儲存、搬運及發(fā)放人員必須取得國家頒發(fā)的相關(guān)證書，禁止無證作業(yè)，非法儲存。
4.6.2丁類（不包含）以上倉庫內(nèi)，禁止存放化學品、特種氣體。物流采購部倉庫屬于丁類以下倉庫，不適合存放閃點在60℃以下的液體及可燃性固體。
4.6.3嚴禁裸手直接搬運物料，須佩帶合適的手套作業(yè)。禁止硬拽打包帶、纏繞膜，作業(yè)前必須剪斷打包帶。
4.6.4現(xiàn)場嚴禁有“朝天釘”的木板或其他無防護的鋒利載荷物體。
4.6倉庫消防安全管理規(guī)定
4.6.2倉庫內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備，如需安裝時，應當嚴格按照有關(guān)電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范。
4.6.3倉庫不得使用碘鎢燈、電爐、電熨斗、電烙鐵、取暖器等發(fā)熱設(shè)備，不準用可燃材料做燈罩，照明設(shè)施設(shè)備應符合國家相關(guān)技術(shù)要求。
4.6.4嚴禁使用未有安全防護的動力設(shè)施設(shè)備。如工業(yè)電風扇等。
4.6.5倉庫內(nèi)未經(jīng)批準不準架設(shè)臨時電線。
4.6.6倉庫內(nèi)如需動火作業(yè)，必須得到批準并在現(xiàn)場有HSE監(jiān)管情況下方可動火施工。
4.6.7倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、使用明暗火。
4.6.8倉庫消防器材設(shè)施設(shè)備由公司HSE專人負責，定期檢查維護，確保優(yōu)良狀態(tài)。
4.6.9倉庫消防設(shè)施設(shè)備應有適當?shù)姆N類和數(shù)量，并布置于明顯和便于取用的地點。消防器材附近，嚴禁堆放任何其它物品，嚴禁杜塞消防設(shè)施設(shè)備。
4.6.10消防疏散圖應布置在倉庫明顯位置。
5．附錄
無
高位貨架倉庫管理制度 2
1、倉庫管理是酒店存貨管理的重要工作。
倉庫是企業(yè)各種物資、原材料的周轉(zhuǎn)、儲備環(huán)節(jié)，擔負著驗收、保管、發(fā)放、儲備、回收利用等多項業(yè)務管理職能。
為加強倉庫管理，提高倉庫使用效率，保證物資周轉(zhuǎn)流通，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。
2、倉庫管理的基本任務是：
采用科學的方法，不斷提高管理水平，做到保管好，損耗少，節(jié)約費用，保證安全，提高效益。
3、倉庫管理的原則是：
適量、及時、準確、經(jīng)濟、安全。
4、倉庫的存量管理
（1）倉庫實行存量管理。
倉庫的最高存量和最低存量由財務部和成控部、采購部研究制定并報酒店管理當局批準后，交倉庫執(zhí)行。
�。�2）所有倉庫物資均應在存貨帳，存貨卡上標明最高存量和最低存量。
�。�3）月末，倉庫應編制“超存量庫存表“，詳列所有超過最高存量的存貨明細情況，報財務部經(jīng)理、采購部經(jīng)理和成本控制經(jīng)理。
5、倉庫的請購
�。�1）庫存?zhèn)}物資達到最低存量時，倉庫應及時填制“請購單”，交采購部購買；沒有及時提出購買以致存貨供應中斷的，有關(guān)倉庫人員要承擔工作責任。
�。�2）不超過最高存量的請購，由采購部直接受理。
（3）超過最高存量的請購，須按酒店“流動資金管理制度”的審批權(quán)限，批準后交采購部購買。
6、倉庫的驗收入庫
�。�1）酒店的入倉實行倉庫驗收制，檢查采購計劃，物品的數(shù)量、價格、質(zhì)量，遇下列問題時，倉庫應拒絕收貨，或另行堆放，并及時與主管領(lǐng)導聯(lián)系。
（2）沒有經(jīng)批準的請購單。
（3）所購物品的規(guī)格數(shù)量價格及有關(guān)要求與請購單不符。
（4）發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題。
發(fā)現(xiàn)（2）、（3）問題時，在與采購部/請購部門聯(lián)系并取得處理意見前，所收物資不得使用。
7、物資驗收入倉后應編好庫位、貨位，堆垛號碼，整齊堆放，辦好登帳建卡手續(xù)。物資的保管和發(fā)放
（1）倉庫實行分區(qū)、分類、分貨位編號保管方法。根據(jù)各類物資的自然屬性，理化性能，體積大小和倉庫設(shè)備條件的不同，分別加以妥善保管。做到不短缺、不損壞、不變質(zhì)、不混號錯位，物資存放要考慮便于收發(fā)，便于檢查和盤點。
（2）倉管員要熟悉物資的特性，認真做好在庫存物資的養(yǎng)護工作，根據(jù)倉庫的溫度、濕度、通風、光照等條件，考慮存放期限，采取通風、降溫、防潮、密封等措施。
做好防火、防潮、防腐、防銹、防變質(zhì)；防水、防塵、防爆、防漏、防高溫等“十防”工作，注意經(jīng)常檢查，確保物資財產(chǎn)的安全完整。
�。�3）倉管員對所保管的物資，應經(jīng)常檢查，對滯存?zhèn)}庫時間較長的物資，要及時填列“超期存?zhèn)}物資報告表”；發(fā)現(xiàn)霉變、破損的，應提出處理意見，填列“物資殘損（變質(zhì)）處理報告”，向部門主管和財務部經(jīng)理作出報告。
�。�4）存?zhèn)}物資，要執(zhí)行“先進先出，定期翻倉“的.管理規(guī)定。
發(fā)料要從最早存?zhèn)}的物資開使；
定期翻倉可結(jié)合倉庫的盤點進行，翻倉的目的是檢查存貨的`品質(zhì)保管狀況，同時，為存貨“先進先出”的操作提供方便。
�。�5）嚴格執(zhí)行倉庫安全操作規(guī)程。
倉庫內(nèi)禁止吸煙，不得會客，不得存放私人和其他單位物品，做到人走燈滅，離庫鎖門，防止發(fā)生火災和盜竊事故。
�。�6）倉庫是物資保管重地，除責任倉管員和因業(yè)務工作需要的有關(guān)人員外，任何人未經(jīng)批準，不得擅自進入倉庫。
（7）物資出倉，必須先辦妥出倉手續(xù)，倉庫只憑出倉單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單發(fā)貨，嚴禁先發(fā)貨。后補單，嚴禁白條發(fā)貨。
�。�8）倉管員應及時記錄物資的進、出、存動態(tài)，做到“三對”，即貨、卡、帳核對相符。發(fā)現(xiàn)問題須及時檢查糾正，確保存貨、存貨卡、存貨帳結(jié)存準確無誤。
8、倉庫的盤點
�。�1）倉庫物資流動性大，為保證貨、卡、帳核對相符，隨時掌握物資變動情況，避免短缺丟失和超儲積壓，必須進行經(jīng)常和定期的清倉盤點工作。
�。�2）經(jīng)常的盤點由倉庫領(lǐng)班和倉管員在日常進行，針對收發(fā)頻繁和容易變質(zhì)的物品，需增加盤點和察看的次數(shù)。
�。�3）定期的盤點每月25日進行一次，由成控部組織，財務部派員參與，發(fā)現(xiàn)盤盈盤虧，應查明原因，說明情況，提出處理意見，填制“存貨盤點報告”，上報酒店處理。
�。�4）對于盤虧/報損的物資，須查明原因，屬保管人員工作責任的，應由有關(guān)人員承擔經(jīng)濟責任。
經(jīng)常發(fā)現(xiàn)失職行為的，應調(diào)離工作崗位；發(fā)現(xiàn)偷盜等違法行為的，交酒店保安部處理。
高位貨架倉庫管理制度 3
一、按財產(chǎn)的性質(zhì)、用途分別設(shè)立消耗品、非消耗品兩大帳冊，并按其性質(zhì)、用途進行帳目歸類。
二、物品進倉必須驗收，并有進倉記錄，領(lǐng)、借、還需有手續(xù)，每月盤點庫存物資，做到帳物相符。對固定資產(chǎn)報損報廢必須向固定資產(chǎn)專管員上報，由專管員向園領(lǐng)導匯報，經(jīng)園領(lǐng)導核實批準，并到上級主管部門辦理相關(guān)手續(xù)后方可處理并銷帳。
三、按物品的`性質(zhì)、用途進行分類擺放，并貼上相應的標簽，歸類整潔有序。
四、嚴格執(zhí)行領(lǐng)物制度，領(lǐng)用物品必須有領(lǐng)用人簽字、部門領(lǐng)導審核方可領(lǐng)用，并有相應的出倉記錄和庫存結(jié)余記錄。
五、根據(jù)教育教學的需要，及時適量提供教育教學所需物品，并堅持節(jié)約原則，做到不浪費。
六、工作人員調(diào)動工作時，必須到倉庫保管員處填單，保管員要負責督促其歸還領(lǐng)用的公物，如有損失必須照價賠償，經(jīng)園方批準方可離園。
七、外單位借用公物，需經(jīng)園領(lǐng)導同意，借條交保管員備查，歸還時需經(jīng)保管員檢查，如有損壞必須賠償，修復后方可歸還或注銷借條。
八、保管員任職期間，要妥善保管好物品，工作調(diào)動要在分管領(lǐng)導見證下辦理移交手續(xù)，物品遺失要照價賠償。
九、妥善保管好各類物品，做好必要的`防曬、防潮、防霉、防蛀等措施，保持庫內(nèi)衛(wèi)生整潔、物品無損壞。
高位貨架倉庫管理制度 4
一、庫管員每日認真盤查倉庫所有的物品，認真登記入庫清單及支出清單。
二、凡有員工來須用物品，需認真填寫倉庫領(lǐng)料單，由經(jīng)辦人簽字，班長簽字，生產(chǎn)部簽字，確認無誤方可領(lǐng)出。并保留倉庫領(lǐng)料單，以便抽查、盤庫。
三、不得冒領(lǐng)，多領(lǐng)，錯領(lǐng)，庫管員對于倉庫內(nèi)常用的'`物品多少采購合理規(guī)劃，擺放整齊，以書面報告形式上報生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部安排采購。
四、倉庫內(nèi)不允許員工私自進入，員工需要領(lǐng)料在門外等候。
五、安全用電，注意防火，工作結(jié)束后，認真仔細檢查后，關(guān)閉門窗，斷掉電源，方可下班。
六、若庫管人員有事或休息，可由生產(chǎn)部門安排值班或替班，但雙方需交接清楚，對于帳目不詳或有差錯應及時向生產(chǎn)部反映。
七、庫管人員如有違規(guī)違紀，生產(chǎn)部可以處罰50~100罰款，對于情節(jié)嚴重的辭退工作并移交公安部門。
高位貨架倉庫管理制度 5
一、倉庫基本管理：
1、產(chǎn)品必須碼放在墊板上，不允許產(chǎn)品直接接觸地面（包括散裝產(chǎn)品），產(chǎn)品擺放要做到“三齊”，堆碼整齊、碼垛整齊、排列整齊，不得出現(xiàn)混放或錯放現(xiàn)象。產(chǎn)品必須要集中碼放，一種產(chǎn)品必須碼放在一排或并排二排，不能相隔另一種產(chǎn)品或過道碼放。
2、倉庫每種產(chǎn)品要有物料卡，對每類每批產(chǎn)品在物料卡上嚴格標明采購日期、產(chǎn)品名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時限，做到帳、卡、物相符，掛卡存放。
3、庫房碼放產(chǎn)品必須留出進出貨通道，碼放墊板產(chǎn)品離頂部和墻壁不得小于30CM，食品庫房內(nèi)不得存有非食品、個人物品、藥物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。
4、經(jīng)常檢查所存放的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋等異常、變質(zhì)時做到及時清出，清出后在專用區(qū)域內(nèi)落地另放并標明“不得食用”等字樣，及時銷帳、處理、登記并保存記錄。
5、倉庫內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生，倉庫要每周一次進行全面衛(wèi)生清掃，倉庫要保持空氣流通，要有防潮、防火設(shè)施，要有防鼠粘板。做到無鼠、無蠅、無蟲、無灰塵。倉庫內(nèi)嚴禁吸煙。
6、倉庫要有產(chǎn)品儲存區(qū)、產(chǎn)品出貨區(qū)、產(chǎn)品退貨待處理區(qū)、不良產(chǎn)品存放區(qū)，用標簽將每個區(qū)域標識明確，用膠帶將每個位置區(qū)分清楚，不同的產(chǎn)品放置相對應的區(qū)域。
7、倉庫消防滅火器要固定在墻壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放貨物，貨物放置也不能影響滅火器的取拿；緊急出口一定要保持暢通，為了產(chǎn)品不丟失，可用公司封條將安全緊急出口封上，定期檢查是否損壞，并定期組織消防演習，對新進員工進行消防工具使用培訓和消防安全培訓。
8、加強入庫人員管理。非倉庫管理人員，未經(jīng)許可不得進入倉庫。
二、入庫管理：
1、入庫產(chǎn)品必須做好檢查和驗收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的產(chǎn)品不準入庫。
2、對采購的產(chǎn)品認真驗貨，做好登記，驗收合格后方可入庫保存，將衛(wèi)生檢疫資料、海關(guān)資料收集并分類存檔，登記臺帳。
3、產(chǎn)品入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。
4、入庫的產(chǎn)品要做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須每月一次對庫存產(chǎn)品進行盤點，并做到賬、物、卡三者一致。如庫存產(chǎn)品有變動應及時向倉庫管理部和財務部用時反映，以便及時調(diào)查原因調(diào)整庫存數(shù)據(jù)。
三、出庫管理
1、所有產(chǎn)品出庫時必須按照先進先出的原則執(zhí)行。
2、產(chǎn)品出庫時要保證產(chǎn)品質(zhì)量衛(wèi)生符合要求，不合格不得發(fā)貨，同時出貨產(chǎn)品不得出現(xiàn)串貨、混發(fā)、混裝或錯發(fā)現(xiàn)象，3、產(chǎn)品出庫時必須做到按單出貨，出貨人員應根據(jù)出貨單核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可出庫發(fā)貨；出貨后，倉管人員要將出貨數(shù)據(jù)登記入卡，管理人員登記入帳。
4、任何人員不得在倉庫隨意拿取樣品。業(yè)務人員需要樣品時，倉管人員應根據(jù)業(yè)務人員填寫的《樣品需求單》，給予發(fā)放，并登記入帳。
四、退貨管理：
1、退貨產(chǎn)品入庫時倉管人員要區(qū)分良品和不良品，要將良品放置在退貨待處理區(qū)，將不良品放置在不良產(chǎn)品存放區(qū)，不得混放，不得隨意不分區(qū)域放置。
2、區(qū)分好的合格產(chǎn)品要整理分類、清點數(shù)量、做好標識。能夠在市場上重新銷售的產(chǎn)品要重新包裝重新入庫，不能再市場上銷售的產(chǎn)品要通過特殊渠道銷售，或做促銷活動時采用。
3、對確認報廢的不良產(chǎn)品由倉管人員填寫《報廢處理單》交于倉庫經(jīng)理確認，并經(jīng)財務人員審核后，倉管人員根據(jù)《報廢處理單》將報廢產(chǎn)品的'型號、數(shù)量清點清楚，方可報廢處理。
4、報廢產(chǎn)品不得隨意傾倒處置，要將報廢產(chǎn)品統(tǒng)一倒傾之當?shù)叵嚓P(guān)部門指定的垃圾處理區(qū)域。
五、監(jiān)督管理：
1、產(chǎn)品有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，倉庫管理人員有權(quán)拒絕入庫。如有倉庫有效證件不全的、有質(zhì)量問題的產(chǎn)品入庫，對倉庫管理人員處罰50元/次，出現(xiàn)損失的追究相關(guān)管理人員責任。
2、異常庫存未上報的，盤點時發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題產(chǎn)品未上報的處罰相關(guān)責任人50元/次，追究相關(guān)管理人員責任。
3、倉庫存放物品不符合規(guī)定的，倉庫衛(wèi)生沒有按時打掃的第一次給予整改，以后處罰50元/次。
4、將不良產(chǎn)品和合格產(chǎn)品未分開存放的處罰20元/次，將不良產(chǎn)品未規(guī)定出庫的處罰相關(guān)責任人100元/次，并追究相關(guān)管理人員責任。
5、產(chǎn)品出庫時未按照先進先出的原則執(zhí)行時，處罰相關(guān)責任人50元/次。
6、將不良產(chǎn)品未經(jīng)過《報廢處理單》處理的，由倉庫管理人員和管理者全額賠償。
高位貨架倉庫管理制度 6
一．面輔料收貨及入庫制度
（1）所有面輔料確認前由采購對面輔料進行正確標示。新產(chǎn)品更應重視標示。采購將面輔料入倉單或送貨單雙方簽字后及時交給倉庫主管錄入電腦。
�。�2）面輔料擺放需要按照劃分的區(qū)域進行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺面輔物料，特殊情況需要在2小時內(nèi)進行整理歸位。
（3）需要采購測試檢驗面輔的需要當天確認數(shù)量、放至待檢區(qū)；檢驗完成的馬上安排收貨確認單。
�。�4）檢驗出不良品或良品且需要注明該面輔料是剛采購的面輔料還是庫存面輔料，以便后續(xù)確認累計入庫數(shù)量。且需要將良品和不良品進行區(qū)分放在指定區(qū)域。
�。�5）倉庫入庫人員必須嚴格按照規(guī)定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行數(shù)量確認，即是確認登帳入庫數(shù)量和實際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成。（有借料的需要見到相關(guān)單據(jù)，檢驗不合格的需要退貨，補單且不能登帳入庫，如登帳入庫需要開“退廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量）。
�。�6）入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超過2米遠的地方并明確且標示和儲位信息。
二．成衣收貨及入庫
（1） 成衣到庫后，跟單或廠方付貨品清單和送貨單仔細核對成衣的合同、規(guī)格、款號、數(shù)量、批號及外包裝，質(zhì)量，是否完好無損，核對無誤后將到日期及實收數(shù)量 填記于相關(guān)單據(jù)上；入庫后及時整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；
�。�2）入庫后及時整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；
入庫制度
一、對于成品入庫要清點數(shù)量，核對合同日期，款號、顏色、尺碼，如有出入及時與相關(guān)部門負責人及廠方核對；
二、入庫后及時整理上架，并做好標識，入庫帳交予倉庫主管錄入系統(tǒng)及單據(jù)存檔；
三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員要按照已核準的訂貨單，付貨清單和送貨單仔細核對物資的合同，品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、批號及外包裝是否完好無損，核對無誤后將到日期及實收數(shù)量填記于相關(guān)單據(jù)上；
出庫制度
一、配貨員根據(jù)系統(tǒng)的配貨單，進行配貨出庫，其它部門到倉庫借衣服和物料時一定要嚴格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；
二、配貨員要核對清楚款號、顏色、尺碼、數(shù)量，方可打包，配貨單上簽字并放一聯(lián)出庫單于大貨包內(nèi)，方便店鋪核對貨品，在包裝外寫好店鋪地址、姓名及聯(lián)系電話；
三、各個部門到倉庫調(diào)撥貨品必須走賬，做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率；
四、發(fā)貨前需確認好發(fā)貨地址、收貨人及聯(lián)系方式等方可發(fā)貨；
五、貨品出庫完后及時整理貨架，需更改標識的要及時更改；
六、配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬，并做好和貨運公司的交接；
退貨制度
一、 退貨回來要檢查包裝是否完好，包裝有破損要當面清點完后，數(shù)量準確方可簽字；
二、 退貨要及時清點，數(shù)據(jù)有出入時及時跟店鋪反饋，并跟蹤相關(guān)部門及時解決。沒有問題的及時整理上架；
三、 次品退貨需維修的，及時交予生產(chǎn)部維修，生產(chǎn)部維修日3-5天，不能維修的退還工廠，并上報給財務，通知外發(fā)工廠退貨，通知客戶，通知營業(yè)部；
四、 退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳；并及時交給財務；
保管制度
一、倉庫人員對庫存貨品和物料要每月月末盤點，盤點后由財務核實；
二、結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便
三、物料的儲存保管，原則上應以物資的`屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效地使用倉庫面積
四、嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：
1. 嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，動用明火。庫內(nèi)消防設(shè)施按規(guī)定配置，定期檢查，保證消防設(shè)施完好
2. 嚴禁無關(guān)人員進入倉庫，出入庫要接受檢查監(jiān)督；
3. 嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品，食品，4. 嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品，嚴禁在倉庫內(nèi)吃食物；
5. 嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明：
衛(wèi)生管理制度
一、 不得在倉庫內(nèi)吃零食；勤洗手，并擦拭干凈；
二、 在貨品上架、打包后要及時清掃，注明款號，物品名稱；
三、 倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰；
四、 要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔。
安全事項制度
一、 在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下，注意安全生產(chǎn)管理；
二、 要經(jīng)常檢查梯子是否有松動，貨架是否牢固；并及時交維修人員維修
三、 下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患 ：
四，定期防范檢查電源，安全網(wǎng)，老鼠；
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第一節(jié) 管理原則
一、倉庫管理制度旨在加強物品管理的控制與保管，確保公司財產(chǎn)安全和使用效率。
二、公司采購員負責物品的采購工作，倉庫管理員負責物品驗收、入倉、領(lǐng)用手續(xù)的辦理和庫存物品的保管，公司賬務會計負責物品的核算，賬務領(lǐng)導負責倉庫管理工作的監(jiān)督。
三、應樹立全心全意為各部門服務的思想，做到及時、主動、優(yōu)質(zhì)，確保供應好，周轉(zhuǎn)快，消耗低，費用省。
四、倉儲工作為抓好物資的入庫驗收、保管保養(yǎng)和出庫發(fā)放等三方面的管理。
第二節(jié) 出入庫管理
一、倉管員在認真做好物資進倉驗收工作的同時，對物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種等情況要如實反映，做到準確無誤。
二、嚴格執(zhí)行放料須有領(lǐng)料憑證，檢查審核憑證手續(xù)是否齊全準確，發(fā)現(xiàn)憑證有不妥之處，倉管員應拒發(fā)材料。
三、對各類物資要求做到合理堆放、牢固堆放、定量堆放、整齊堆放、方便堆放。堅持先進先出，切實做到快收快發(fā)。
四、各種物資材料的'轉(zhuǎn)讓、外售和贈送，一律須經(jīng)主管領(lǐng)導批準。
第三節(jié) 保管與盤點
一、庫存物品要分類貼上標簽，碼放整齊，應力求整齊、集中、分類，并置標示牌，保持庫房內(nèi)通道暢通無阻。庫房內(nèi)要經(jīng)常保持清潔、通風，不允許物品隨意堆放，并做好庫房的安全、保衛(wèi)、防火、防盜工作。
二、倉庫內(nèi)嚴禁無關(guān)人員進入，離庫前須關(guān)好門窗、電源，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，認真處理。
三、倉管員應每月對倉庫物資進行盤點，編制盤存表，發(fā)現(xiàn)庫存與實物不符的.情況應及時匯報部門負責人落實處理。
四、年終應全面盤點。財務部門應呈報總經(jīng)理，經(jīng)核準后，通知各有關(guān)部門，限期辦理盤點工作。
五、財務部門應依“盤存表”編制“盤點盈虧報告表”一式三聯(lián)，送項目管理部門填列差異原因的說明及對策后，送回財務部門匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理簽核。
第四節(jié) 保管責任
財、物料管理人員、保管人有下列情況者，應承擔處理和賠償責任：
一、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；
二、對所保管的財物未經(jīng)報準而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者；
三、未盡保管責任或由于過失致使財物遭受被竊、損失或盤虧者。
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一、物資倉庫須做好防火、防盜工作，嚴禁煙火入內(nèi)。
二、無關(guān)人員不得進入庫房。正常情況領(lǐng)料須征得倉管員同意方可入內(nèi)，并到倉管員處辦理領(lǐng)料手續(xù)；節(jié)假日或緊急情況領(lǐng)料后由相關(guān)負責人事后及時補辦領(lǐng)料手續(xù)。
三、倉管員應自覺的遵守物資管理制度，做好收、發(fā)、存工作及進出庫記錄，每月5日前完成物資進出庫統(tǒng)計報表。
四、倉管員應隨時掌握物資庫存情況，保證正常搶險、施工維護用料，需補充物資的'`按規(guī)定辦理物資供應申請或物資采購申請手續(xù)。
五、倉庫內(nèi)的物資應按類型、規(guī)格型號整齊存放，領(lǐng)料人員不得隨意亂翻，退還的物資必須放歸原處。
六、在上、下班前倉管員應進入庫房巡查，確認電源、門鎖、物資情況是否正常。
七、任何人不得私自挪用搶險物資，違反者按規(guī)定處理。
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一、目的
加強五金倉庫的管理工作，為做到賬物相符，安全儲存，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行，本著節(jié)儉使用，杜絕浪費，控制成本的原則特制定本管理規(guī)程。
二、適用范圍
適用于公司五金倉庫管理。
三、職責
五金倉庫管理員：負責五金倉庫房物資的收料、入庫、發(fā)料、返庫、儲存、防護工作。各部門領(lǐng)料員：提供齊全的領(lǐng)料手續(xù)，正確填寫領(lǐng)料單。
五金采購員：提供入庫憑證和合格的采購物資。
四、內(nèi)容
五金倉庫管理工作，必須堅持實行“三清、兩齊、一致、四號定位”的原則，樹立防火、防盜、防事故的觀念，保持庫房和物資的整潔衛(wèi)生。
1.物資的請購
1.1通用物資(如日光燈管、剪刀、油漆刷等)由五金倉庫管理員每月15號前做并完成請購手續(xù)，因庫房無庫存影響生產(chǎn)五金倉庫管理員負主要責任。
1.2非通用物資(如貼標機色帶、噴碼機溶劑、油墨等)由物資使用部門自行計劃并完成請購手續(xù)。
1.3設(shè)備配件(如氣缸、電磁閥、磁控管等)由維修人員計劃并完成請購手續(xù)。
2.日常管理
2.1合理設(shè)置各類物資的明細賬簿和臺賬，按時報送各類規(guī)定的報表。
2.2嚴格按照有關(guān)管理規(guī)程進行日常操作，對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時處理，做到日清月結(jié)，確保物資賬目進出及結(jié)存數(shù)據(jù)正確無誤。
2.3做好各類物資的日常核查工作，每月與財務部一起對五金倉庫進行抽盤。清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如發(fā)現(xiàn)物資失少或因質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、變質(zhì)或損壞等)需報廢處理的，必須書面報告公司領(lǐng)導經(jīng)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。
2.4定期進行各類存貨的分類，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨編制報表，報送公司領(lǐng)導及有關(guān)人員，公司領(lǐng)導及相關(guān)人員對各類不良存貨提出處理意見，再按相關(guān)處理程序及時加以處理。
2.5按物資的不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)擺放，做到“三清、兩齊、四號定位”。
2.5.1三清：物資清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
2.5.2兩齊：物資擺放整齊、庫房干凈整齊。
2.5.3四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
2.6對易腐、易揮發(fā)的物資要經(jīng)常檢查。
2.7對于發(fā)外維修、委托加工的物資，應單獨建立賬本，不得納入采購入庫。舊件、維修件、加工件必須予以分別存放，優(yōu)先出庫。
2.8每天打掃庫房內(nèi)地面衛(wèi)生，每月打掃一次庫房內(nèi)天花板、墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及擦窗玻璃。
3.入庫管理
3.1入庫時，五金倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單、發(fā)票等為依據(jù)，辦理入庫手續(xù)，杜絕只見單據(jù)不見實物的現(xiàn)象(須提供合格證、使用說明書(或手冊)或質(zhì)保書的應隨貨同
行，一并交予庫管員)。
3.2入庫時，五金倉庫管理員必須當面查點物資的數(shù)量或重量、質(zhì)量、規(guī)格型號等項目。
3.2.1如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫。
3.2.2與要求不相符的采購物資不得辦理入庫。
3.2.3因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的'物資，采購員必須通知五金倉庫管理員到現(xiàn)場核對驗收，未能現(xiàn)場核對驗收的物資須設(shè)備部負責人簽名確認后方可辦理入庫，否則不得辦理入庫。
3.3未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待入庫物資處理放在待入庫區(qū)域內(nèi)，不得與已入庫物資混合放置。
3.4已辦理入庫手續(xù)的物資，必須及時分類整理上架，嚴禁隨意堆放。
3.5對于發(fā)外維修、委托加工的物資，入庫時分類開具入庫單，注明維修或加工，辦理入庫時必須憑發(fā)票辦理入庫，入庫登記信息類同采購入庫。
3.6填寫入庫單時，五金倉庫管理員必須清楚注明供應商名稱(須是稅務或工商登記名稱)、采購物資的品名、規(guī)格型號、計量單位、數(shù)量、金額。
4.出庫管理
4.1物資出庫應堅持先進先出的原則，有質(zhì)量保存期的物資，應按要求作好出庫安排。
4.2必須憑領(lǐng)料單辦理出庫，任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)或手續(xù)不齊全不得以任何名義從五金倉庫拿走物資。
4.3各部門允許指定兩人辦理領(lǐng)料，指定領(lǐng)料員人員名單需報五金倉庫備案，其他人員不得領(lǐng)料。
4.4領(lǐng)料時，領(lǐng)料員和發(fā)料員必須當面清點發(fā)放數(shù)量。由于領(lǐng)料員當場不清點數(shù)量，事后發(fā)現(xiàn)數(shù)量少了的，由領(lǐng)料員承擔責任。物料領(lǐng)出庫后，保管責任相應由五金倉庫管理員轉(zhuǎn)移到領(lǐng)用員，出現(xiàn)丟失、人為損壞，責任人須照價賠償。
4.5填寫出庫單時，領(lǐng)料員必須清楚注明領(lǐng)料部門名稱、工程名稱、所領(lǐng)物資的品名、規(guī)格型號、計量單位、計劃數(shù)量，發(fā)料員必須清楚注明所領(lǐng)物資的實際數(shù)量、金額(不含稅)。
5.臺賬及報表
5.1五金倉庫出入庫單據(jù)要填寫齊全，內(nèi)容清晰，不得涂改。
5.2入庫單據(jù)第一聯(lián)提交財務，第二聯(lián)五金倉庫保存，出庫單據(jù)財務聯(lián)提交財務，領(lǐng)料聯(lián)提交領(lǐng)料單位，存根聯(lián)保存。
5.3五金倉庫的出入庫單據(jù)均不得撕毀，須裝訂成冊定期存檔。
5.4根據(jù)出入庫單據(jù)登記手工賬本和錄入系統(tǒng)，加強復核，避免誤登記。
5.5每月25日根據(jù)出庫單據(jù)編制庫房出庫報表，必須交與部部門負責人和公司領(lǐng)導審后才能提交財務。
5.6因生產(chǎn)急需或其他原因未能形成出入庫的物資，物資使用部門必須及時補辦領(lǐng)料手續(xù)，如一天之內(nèi)未補辦，五金倉庫管理員有權(quán)拒絕繼續(xù)發(fā)放五金倉庫物資給該部門。
6.庫房的保衛(wèi)和消防工作
6.1加強五金倉庫進入人員的管理，領(lǐng)料員及外來人員非五金倉庫管理員陪同下不得進入庫房。
6.2各種憑證、賬冊、統(tǒng)計資料等，必須按規(guī)定歸檔封存，不得失密或散失。
6.3每次離崗時必須鎖好門窗，每天下班前必須切斷電源，鎖好門窗，做好防盜工作。
6.4每天上班前檢查庫房，如有異樣，應保護好現(xiàn)場并及時向設(shè)備部和安委會報告。
6.5嚴禁攜帶明火進庫，庫房內(nèi)及周圍嚴禁吸煙，易燃、易爆物資要單獨存放。
五、相關(guān)文件及編碼
《備品、配件、五金材料管理規(guī)程》 《備品、配件、五金材料報廢申請表》
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物流倉庫管理制度 倉庫管理是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié)，做好倉庫管理工作對于保證及時供應生產(chǎn)需要、合理儲備、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約貨物使用、降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用，因此倉庫管理制度已成為現(xiàn)代公司管理制度中的重要組成部分，它主要包括以下幾個方面：
一、公司倉庫規(guī)劃管理制度
第一條 庫位規(guī)劃 貨物管理室應依貨物出庫情況、包裝方式等規(guī)劃所需庫位及其面積，以使庫位空間得到有效利用。
第二條 庫位配置 庫位配置原則應依下列規(guī)定： 配合倉庫內(nèi)設(shè)備例如：油壓車、手推車、消防設(shè)施、通風設(shè)備、電源開關(guān)等及所使用的儲運工具，規(guī)劃運輸通道。 依據(jù)貨物的屬性（組別）分區(qū)存放，同類貨物合格品、待檢品、不合格品分區(qū)存放以利管理。收發(fā)頻繁的貨物應配置于進出便捷的庫位。 將貨物依貨物名稱、規(guī)格批號、數(shù)量、存放庫位標明于料卡或庫位配置圖上，并隨時顯示庫存動態(tài)。
第三條 貨物堆放 依據(jù)貨物數(shù)量、特性、要求及出庫頻度進行垛位規(guī)劃及堆放層級。
第四條 庫位標示 庫位編號依下列原則辦理并于適當位置作明顯標示： 層次類別依順序逐層編訂，沒有時填庫位流水編號； 通道類別依順序編訂； 倉庫區(qū)位依順序編訂，并定立明顯標識。
第五條 庫位管理 倉庫工作人員應掌握各庫位、各產(chǎn)品規(guī)格的進出動態(tài)，并依“先進先出、按批次出庫”的原則制定存放方案，每種規(guī)格原則上應配置兩個以上小庫位以備輪流交替使用，以達先進先出的要求。
二、庫存量管理工作細則
第一條 安全庫存量設(shè)定 用量穩(wěn)定的貨物由物流管理人員依據(jù)濰柴的'月產(chǎn)量，按照省內(nèi)庫存3天、省外庫存5至7天的原則，制定相應的庫存周轉(zhuǎn)量計劃，設(shè)定安全庫存的上限及下限。若生產(chǎn)計劃有重大變化如：開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的`生產(chǎn)、擴建增產(chǎn)計劃等應及時修訂庫存周轉(zhuǎn)量計劃。
第二條 庫存量查詢監(jiān)控 倉庫管理人員每天按計劃查詢倉庫即時庫存情況，視情況分類報表輸出，并對庫存情況進行分析，為提醒供貨廠家進行貨物補貨、退貨提供依據(jù)。
第三條 送貨通知 當貨物由于某種原因低于安全庫存時，物流信息員應及時與濰柴采購部等部門聯(lián)系（電話或郵件方式傳達信息），請示是否對貨物進行補貨，確認后及時通知有關(guān)部門及相關(guān)人員。
第四條 退貨通知 當貨物由于某種原因高于安全庫存或長期停用（存放期超過60天）或由于質(zhì)量原因被判不合格時，物流信息員應及時向廠家業(yè)務人員反饋，提醒其做退貨處理。
三、貨物儲存保管條例
第一條 貨物的儲存保管原則上應以貨物的屬性特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的用可存放貨架（如存放貨架者需在料卡上填上倉位編號及貨架編號）。
第二條 貨物堆放的原則是在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點必須做到過目有數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。
第三條 倉庫保管員對庫存貨物負有經(jīng)濟責任和法律責任，因此堅決做到人各有責，物各有主，事事有人管。倉庫貨物如有損失、變質(zhì)、報廢、盤盈、盤虧等，保管員應及時報告上級主管，分析原因查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)，未經(jīng)批準一律不準擅自處理。保管員不得采取盈時多送，虧時克扣的違紀做法。
第四條 保管貨物要根據(jù)其屬性考慮儲存的場所（倉位），同類貨物堆放要考慮先進先出、發(fā)貨方便、留有回旋余地。
第五條 保管貨物未經(jīng)主管同意一律不準擅自借出，配套貨物一律不準拆件零發(fā)，特殊情況應經(jīng)主管批準。
第六條 倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)部門批準，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。
第七條 倉管人員對于所經(jīng)管的庫存商品應予嚴密稽核清點，各倉庫應得隨時接受單位主管或財務部稽核人員的抽檢。
第八條 每年年終倉管人員應會同財務部門業(yè)務部門等共同處理庫存盤點，盤點時必須實地查點產(chǎn)品的規(guī)格數(shù)量是否與賬面的記載相符。
第九條 盤點后應由盤點人員填具盤存報告表，如有數(shù)量短少、品質(zhì)不符或損毀情況應詳加注明后由倉管人員簽名負責。
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倉庫管理制度
1、質(zhì)量檢驗制度：種子收購入庫，必須堅持做好田間純度檢驗和場地質(zhì)量檢驗關(guān)，場地質(zhì)量檢驗按國家標準，憑證收購。場地質(zhì)量檢驗重點做好水分、凈度、發(fā)芽率三關(guān)，杜絕不合格種子入庫。
2、儲藏保管制度：良種入庫要分品種堆放，要有明顯的品種標記，堆高要適度掌握，要定期檢查倉溫，建立倉溫管理檔案，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，并立即采取措施，及時嚴格做好夏糧薰蒸，正確、合理、科學用藥，確保種子質(zhì)量和薰蒸效果，努力達到四無倉庫。
3、雜物保管制度：除種子以外的各種物品，都應有專人負責，切實抓好保管，麻袋要根據(jù)不同成色，分別包裝，整齊堆放，各種機械加工包裝設(shè)備，要定期進行保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，對其它雜物要分門別類，整齊堆放。
4、賬務管理制度：倉庫建立存銷賬，有專人負責記帳，凡入倉的種子要有進倉單，憑證入帳；凡出倉的種子要有發(fā)票單據(jù)，憑票記帳，對于供應的種子要分品種日清月結(jié)，達到帳實相符。
6、進倉出倉制度：凡公司種子進出一律憑票結(jié)算，要一式二份單子，購種方、倉庫各執(zhí)一份，要有經(jīng)手人簽字，確保正確無誤。
7、種子加工精選制度：凡公司供應的種子，一般都要加工精選，要根據(jù)每年的.不同品種、數(shù)量，確定加工精選時間，要正確計量，確保精選質(zhì)量，確保供應時間。
8、檢查督促制度：倉庫人員要明確分工，各司其職，努力做好各項工作，同時要加強檢查，倉庫負責人要每月進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對有關(guān)問題要督促做好，重大問題要及時匯報。
9、安全衛(wèi)生制度：倉庫要加強安全防范工作，重點做好防盜、防火防電安全工作措施的落實，杜絕事故隱患，同時做好衛(wèi)生工作確保辦公室、倉庫、場地整潔，努力創(chuàng)造一個優(yōu)美的環(huán)境條件。
種子貯藏管理制度
1、生產(chǎn)崗位責任制：要挑選責任心、事業(yè)心強的人擔任這一工作。保管人員要不斷鉆研業(yè)務，努力提高科學管理水平。有關(guān)部門要對他們定期考核。
2、安全保衛(wèi)制度：倉庫要組織人員巡查，及時消除不安全因素，做好防火、防盜工作，保證不出事故。
3、清潔衛(wèi)生制度：做好清潔衛(wèi)生工作是消除倉庫病蟲害的`先決條件。倉庫內(nèi)外須經(jīng)常打掃、消毒，保持清潔。要求做到倉內(nèi)六面光，倉外三不留。種子出倉時，應做到出一倉清一倉，出一囤清一囤，防止混雜和感染病蟲害。
4、檢查和評比制度：檢查內(nèi)容包括以下幾方面：氣溫、倉溫、種子溫度、大氣濕度、倉內(nèi)濕度、種子水分、發(fā)芽率、蟲霉情況、倉庫情況等，根據(jù)種子倉庫情況開展“五無”倉庫的評比。“五無”種子倉庫是指種子貯藏期間無蟲、無霉變、無鼠雀、無事故、無混雜。通過評比，交流貯藏保管方面的經(jīng)驗，促進種子貯藏工作的開展。
5、建立檔案制度：每批種子入庫，都應將其來源、數(shù)量、品質(zhì)狀況等逐項登記入冊，每次檢查后的結(jié)果必須詳細記錄和保存，便于前后對比分析和考查。有利于發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施，改進工作。
6、財務會計制度：每批種子進出倉庫，必須嚴格實行審批手續(xù)和過磅記賬，賬目要清楚，對種子的余缺做到心中有數(shù)，不誤農(nóng)時，對不合理的額外損耗要追查責任。
物資器材庫管理規(guī)定
一、物資器材庫是存放各類物資器材的重要場所，無關(guān)人員不得隨意進入。
二、所有物資器材必須嚴格使用管理制度，不得隨意動用，確需動用，需經(jīng)單位領(lǐng)導批準方可使用，使用后應及時進行擦拭、保養(yǎng)并及時入庫。
三、認真搞好各種物資器材的登記、統(tǒng)計，嚴格出入庫手續(xù)，做到賬物相符。
四、經(jīng)常保持室內(nèi)的衛(wèi)生整潔，做好倉庫的防火、防潮、防蛀和通風工作。
五、物資器材庫實行專庫（柜）存放，專人保管。
六、嚴格執(zhí)行管理、保養(yǎng)規(guī)定，做到無損壞、無丟失、無銹蝕、無霉爛變質(zhì)和被盜。
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1、目的
規(guī)范原材料、成品以及五金配件的倉儲管理，確保原材料、成品以及五金配件在倉儲過程中數(shù)量、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。
適用范圍
本管理辦法適用于車間原材料、成品以及五金配件的倉庫管理。
2、職責
公司生產(chǎn)部門提供必須的倉儲設(shè)施和設(shè)備。
倉庫保管員充分利用公司提供的倉儲設(shè)施和設(shè)備對轄內(nèi)物品進行妥善保管，確保轄內(nèi)物品的`數(shù)量、質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。
倉庫保管員憑相關(guān)票據(jù)對相關(guān)物品及時進行接收和放行，并做好相關(guān)記錄，定期上報。及時對倉儲實物、臺帳、電腦賬目進行核對。采取積極措施，最大限度的減少損耗
3、程序
3.1物品入庫
物品入庫要做到品種不混，批次不混，堆碼整齊；漏散原料應重新裝袋堆碼。
原料保管員憑地磅單和點包員、質(zhì)檢員簽字的收料單簽收原材料，并根據(jù)倉庫情況及生產(chǎn)情況，按先進先出原則安排好進廠原料的存放位置，憑收料單入庫做帳；堆放原料時注意留好通道，以便搬運和通風。
成品保管員根據(jù)倉庫情況和生產(chǎn)任務，按先進先出原則合理安排成品存放位置，并監(jiān)督拖料工按要求進行堆碼。
標簽與包裝保管員根據(jù)標簽和包裝使用情況以及生產(chǎn)情況定期向生產(chǎn)部呈報計劃，憑收料單簽收入庫并登記臺帳。
五金配件保管員根據(jù)庫存情況及時向生產(chǎn)部上報采購計劃，憑收料單和發(fā)票入庫做帳。
3.2標識
標識按照《標識和可追溯性》中的有關(guān)規(guī)定進行
原料實行掛牌標識，標明品種、來源、入庫時間、數(shù)量及質(zhì)量情況；對入庫后，理化指標還沒有出來的原料應掛“待檢”牌；對檢測后不合格的原料應掛“禁用”牌，等待上級處理意見；原料超高堆放應放置“超高”警示牌。
成品標識執(zhí)行國家標準中對標識的要求，標識的內(nèi)容包括日期、編號、品種和包裝重量；不合格產(chǎn)品應單獨堆放，并掛待處理牌，按《不合格品控制程序》控制。
五金配件按《機電設(shè)備管理辦法》，對其進行標識；失控設(shè)備應掛“禁用”牌；報廢和封存的設(shè)備應標識清楚。
標識應清楚、準確；標識受損或遺失應及時補充；標識有誤應由相關(guān)人員核實后訂正。
3.3倉儲
原料、成品應分開堆放。
原料保管員定期進行數(shù)量盤點，每隔5天編制一份《原料庫存報表》；大堆原料每周檢查一次溫度和水分情況，并做好《每周原料檢查紀錄》。長期堆放的原料應進行倒倉，水分較高或有變質(zhì)跡象的`原料若短期內(nèi)不能用完，應報車間主任組織翻曬。保管員應對倉庫進行及時整理，保持倉庫整潔，并定期通風。
保管員應做到人走落鎖，禁止非相關(guān)人員隨意進出。
定期檢查消防設(shè)施和設(shè)備是否可靠，做好防火、防事故準備。若倉庫出現(xiàn)溫度過高、有異味
等異�，F(xiàn)象應立即檢查，做妥善處理，并上報相關(guān)部門。
對超高堆碼或倉儲要求較高的物品應有相應的防護措施。
視鼠患程度開展滅鼠工作，減少物資損耗。
定期檢查倉庫設(shè)施是否可靠，如門、鎖是否損壞，屋頂是否滲漏，并采取相應措施，同時上報車間主任。
3.4物品出庫
原料、成品、標簽和包裝、五金配件的出庫嚴格遵守先進先出原則。
原料出庫采取領(lǐng)料制，保管員憑領(lǐng)料單對原料放行，并做好領(lǐng)料流水賬，每班對原料的使用情況進行登記、記錄。
成品保管員憑客戶發(fā)票領(lǐng)料聯(lián)或領(lǐng)料單，對成品加蓋區(qū)域印記后予以放行，并將相關(guān)信息輸入電腦，登記臺帳。發(fā)現(xiàn)成品包裝破損應由車間會計核實后過磅，退給原料保管員。
標簽和包裝保管員對標簽和包裝做仔細清點后，憑領(lǐng)料單對標簽和包裝進行放行，并分別對標簽和包裝做領(lǐng)用紀錄。
五金配件保管員憑加蓋車間公章和車間會計私章的領(lǐng)料單，以及車間機電主管人員的計劃對五金配件放行，并做好紀錄。
高位貨架倉庫管理制度 13
1、目的
為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫物品供應不延誤銷售日程，較準確做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。
2、倉庫的分類
公司的倉庫總的來說有：酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。
3、物品驗收
�。�1）倉管員對采購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：
�、偈肇泦位虬l(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收；
�、谑肇泦位虬l(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收；
�、蹖M庫品已損壞的不驗收；
④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝，是否驗收根據(jù)具體狀況而定。
�。�2）驗收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的.物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量填寫驗收單，一式四份，其中一份留底備案，一份留倉庫記賬，一份交物流人員，一份交會計。
4、入庫存放
�。�1）驗收后的物資，除直撥的外，一律要進倉保管；
�。�2）進倉的`物品一律按固定的位置堆放；
�。�3）堆放要有條理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上。
�。�4）凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。
5、保管與抽查
�。�1）對庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質(zhì)，將物資的損耗率降到最低限度。
�。�2）抽查：
�、賯}管員要經(jīng)常對所管物資進行抽查，檢查實物與卡片或記賬是否相符，若不相符要及時查對；
�、跁嫽蛴嘘P(guān)管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查，檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。
（3）對即將過期物品就應及時檢查清理。
6、物品出庫
�。�1）領(lǐng)用物品計劃或報告：
�、俜差I(lǐng)用物品，根據(jù)規(guī)定須提前做計劃，報庫存部門準備；
�、趥}管員將報來的計劃按每一天發(fā)貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領(lǐng)取；
�。�2）發(fā)貨與出庫
�、俑鞑块T各單位的出庫一般要求專人負責；
�、陬I(lǐng)料員要填好出庫單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；
�、鄢鰩煲皇饺�，領(lǐng)取人自留一份，單位負責人憑單驗收；倉管員一份，憑單入賬；會計一份，憑單記明細賬；
�、馨l(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。
7、盤點
（1）倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點；
（2）將盤結(jié)果列明細表報財務部審核；
（3）盤點期間停止發(fā)貨。
8、建立檔案制度：
倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實物明細賬簿。并且按月分類妥善保存。
1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。
3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫：
（a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。倉庫管理制度及流程。
�。╞）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
�。╟）與要求不貼合的采購物資。
4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能構(gòu)成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填"入庫單"。
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為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。
第一條倉庫人員對庫存貨品要每周小規(guī)模盤點至少1次,每月月末大規(guī)模盤點1次；
第二條結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便。
第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定，倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定：
（1）嚴禁在倉庫20米范圍內(nèi)吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)直接予以辭退處分。
�。�2）嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。
�。�3）嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。
（4）嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
（5）嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。
（6）六點下班后全體員工不得進入庫房，除特殊情況。
�。�7）其他部門人員不得隨意進出庫房，如因工作事宜須進出庫房須有庫房員工隨同。
�。�8）進出庫房不得攜帶包包等私人物品。
（9）庫房工作人員私人物品上班時間統(tǒng)一存放，下班統(tǒng)一領(lǐng)取。
�。�10）不得在倉庫內(nèi)吃零食，吃飯。
�。�11）在貨品上架、打包后要及時清掃。
�。�12）倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的'整潔以及倉庫的清晰；
�。�13）要及時清理桌面上的資料、雜物，保持桌面、抽屜的清潔；
�。�14）每天上班前將倉庫進行打掃，各物品放歸原位。
�。�15）下班前要拉閘、斷電，檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。
（16）如果在庫房無人值班的情況下，晚班客服有責任也有義務保護公司庫房財務的.安全，到物流或快遞取件時客服需在不影響正常工作的前提下對其進行監(jiān)督，同時，物流或快遞員走后立即將門上鎖。
愛惜和保護公司財務是公司每一名員工的責任和義務，如公司財務有失竊情況，除追究相關(guān)人員法律責任外，還將責任落實到人，對對應主管部門或人員進行相應處罰，具體視情節(jié)輕重而定。
本制度從頒布之日起生效，簽字后視為認可本制度進行懲處各部門員工確認簽字：
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為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆，特制定本制度。
一、崗位職責：
1．負責各類成品的入庫規(guī)格、型號、數(shù)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放，負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后顏色、品種、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳，每日倉管員填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財務部各一份。
2．成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的.基本知識。
3．成品倉庫管理員應在接到銷售部開單、財務部確認并加蓋財務印章的出貨單后，應明確產(chǎn)品規(guī)格、型號等及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨。
4．進行發(fā)貨裝車時的.現(xiàn)場跟蹤，嚴格按照出貨單發(fā)貨，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的車款、顏色、編號等發(fā)給客戶，產(chǎn)品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對產(chǎn)品數(shù)目清點確認，核準后方能發(fā)貨。
5．成品倉庫管理員應每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)部門。（《成品日報表》一式三份，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部、三財務部）。
6．每月25日-31日及年終會同銷售部、生產(chǎn)部、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式三份，一份存根、一份報銷售部、一份報財務部）。
二、管理制度：
1.成品庫管理員必須提前十分上崗。
2.上班期間不得擅自離開工作崗位。
3.成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。
5.成品庫的衛(wèi)生應由庫管員負責安排在下班前打掃干凈。
6.成品出庫時，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。
7.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則，所造成的一切后果由責任人自行負擔。
8.成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。
9.以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰。
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一、總則
1、為了保障倉庫貨物保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲運安全。
2、本辦法適用于公司市場物流部門。
二、貨物進出倉庫（實行兩級檢驗）制度
�。ㄒ唬┴浳锶霂�
1、收貨后，辦理入庫手續(xù)時，倉管員必須對照貨物與采購單、提貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符；對自己清點的貨物進行自檢完畢后，將貨物與單據(jù)交與檢驗員進行再次檢驗核查；如發(fā)現(xiàn)型號、數(shù)量、規(guī)格不符，及包裝破損的，應做好相應記錄，并不遲于次日報送部門主管處理。
2、入庫貨物明細（入庫單）必須由倉管員及檢驗員依次確認貨物驗收無誤后，由檢驗員把單據(jù)交給物流文員及時入庫。由系統(tǒng)生成進貨單后，交與檢驗員核對，再由倉管員及檢驗員同時確認簽字認可，做到帳、貨相符。
3、若倉管員或檢驗員因工作失誤出現(xiàn)貨、單不符等問題所造成的經(jīng)濟損失由該倉管員及檢驗員共同承擔。
（二）貨物出庫
1、倉管員應按照文員提供的出庫單認真核對出貨型號及數(shù)量。
2、倉管員在確認出庫貨物的'型號、數(shù)量無誤后，按出庫單所列型號進行配貨作業(yè)；配貨作業(yè)完成后，同時把貨物及單據(jù)交與檢驗員進行再次檢驗核查；物料裝運前，倉管員應妥善處理裝箱、包裝等整裝工作，并將貨物集中至出貨區(qū)
3、貨物出庫時，倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單上簽字，并交由部門主管統(tǒng)一管理。
4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問題，所造成的直接或間接經(jīng)濟損失均由該倉管員及檢驗員共同承擔。
5、發(fā)放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。
�。ㄈ┴浳锉P庫
1、文員：必須在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員，并配合倉管員及檢驗員進行庫存盤點，確認庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實際情況后，發(fā)郵件通知部門主管。
2、倉管員：每月月底前2天進行盤庫，倉管員必須對存貨進行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，按照文員提供的“庫存現(xiàn)量表”進行庫存盤點，與電腦中記錄的結(jié)存量核對，并存檔盤點后的單據(jù)。
3、檢驗員：協(xié)助倉管員進行每月盤庫，檢驗核查盤庫情況。
4、盤庫完畢確認無誤后，倉管員及檢驗員雙方須同時在“庫存現(xiàn)量表”
上簽字認可，并交由部門主管統(tǒng)一管理。
三、貨物保管制度
1、貨物入庫驗收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特征，堆放整齊、平
2、貨物堆碼做到科學、標準、符合安全第一、進出方便、節(jié)約倉容的原
3、倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危險品，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。
4、倉庫所有人員不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要
四、人員管理制度
1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作，注意清潔衛(wèi)生，2、非倉庫人員，未經(jīng)同意，不準入內(nèi)；任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫
3、嚴禁在倉庫區(qū)域吸煙和使用明火，對違反此規(guī)定者將嚴肅處理。
4、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、
5、物流主管必須在每月底，將系統(tǒng)生成的考勤數(shù)據(jù)發(fā)送給人事經(jīng)理。
6、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務。
7、倉庫人員在未經(jīng)部門主管簽字同意的前提下，不得擅自挪用、轉(zhuǎn)送倉庫
8、本公司物流方面實現(xiàn)電腦化管理，所有貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計
五、物流部主管職責
1、物流部主管必須以身作則，不得瞞報虛報物流部發(fā)生的任何問題。
2、物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作。
3、物流部主管負責物流部所有人員在工作上的安排，所有人員如有異議，4、物流部主管必須根據(jù)實際工作情況，隨時完善和補充相應條款，并及時
貿(mào)易發(fā)展有限公司
市場物流部20XX年10月30日
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一、總則
為保證設(shè)備的生產(chǎn)運轉(zhuǎn)，及時應對設(shè)備零部件（備件）、材料的周期性、或突發(fā)性更換，保障零部件、材料的保管質(zhì)量，最大限度的消除浪費，降低生產(chǎn)成本，制定本制度。
二、基本規(guī)定：
1、做好備件、材料、油品、自制件的出入庫工作，出入庫要有依據(jù)；領(lǐng)料單、入庫單應填寫清晰，做到出入有賬；員工領(lǐng)取備件或材料時應認真填寫領(lǐng)料單，不填寫領(lǐng)料單人員，庫管有權(quán)拒絕。
2、定期盤查備件、材料等相關(guān)庫存量，做到心中有數(shù)，并為下月計劃提供指導依據(jù)。易損件可多存儲一些，通用材料等必須保證充足。
3、做好庫存物資的各種防范工作——防火、防盜、防潮和防水工作，確保庫房備件、材料使用和安裝質(zhì)量、不出事故。庫房可配備1-2個滅火器，存放油品的易燃庫房需要放置2-3個。
4、庫管人員不在庫房時，需緊鎖門窗。
5、材料入庫時清點數(shù)量，在材料計劃上核實，填寫實際數(shù)量。
6、備件入庫時清點數(shù)量，在備件計劃上核實，填寫實際數(shù)量，并通知設(shè)備組人員。
7、物品分類擺——相同設(shè)備的備件可以放在相同貨架上，貨架必須注明設(shè)備名稱、型號，備件標注名稱，經(jīng)常用的`放在低層，不經(jīng)常用的可以放在高層；相類似的`可以單獨放在一個貨架上，如各種設(shè)備的空氣濾芯；因改進而不用的備件需單獨存放，并標注規(guī)格、相關(guān)設(shè)備名稱，以備以后查找，總體原則就是“怎么容易找，怎么放置”。
8、倉庫物資要做到“三潔”——指物資清潔、料架清潔、地面清潔。
9、員工暫借使用工具時，必須有所記錄；可更換工具宜采取“以舊換新”的制度。
10、物品發(fā)放時執(zhí)行“先進先出”的原則。
11、每天接班時要查庫，檢查各種常用工具、材料、備件有無丟失，并查看夜班使用情況，下班前再進行清點。
12、潤滑油使用完后，空桶必須放回二級庫，庫房需做記錄。月底與油庫進行核實，如發(fā)現(xiàn)出處及時上報。
13、物品取、放時應輕拿輕放，且不能砸到旁邊的零部件，尤其是貴重物品、塑料制品等。
三、具體備件、材料等的保管細則：
1、各種紙質(zhì)濾芯包裝完整，必須保證防塵，防水。
2、滾動軸承類備件保證不能生銹，必要時可在軸承表面涂抹機油，并注意防塵；滑動軸承——軸瓦、銅套類備件保管時應豎直放置、禁止磕碰，保證沒有變形。
3、電料類備件必須防潮，保持室內(nèi)通風良好；電瓶類注意防潮、防腐，可在下面墊木板等隔開物。
4、液壓油管件注意防灰塵，如有堵頭，最好用堵頭堵死，以免日后影響液壓油。
5、軸套類備件保管時，注意不能磕碰，減少變形和劃傷事情。
6、軸類備件、自制件保管時，注意不能生銹，安裝軸承處不能劃傷。
7、螺紋類零件保管時，不能磕碰傷扣，尤其是尺寸較大的或細扣類；高強度螺栓（8.8級以上，包括8.8級）保管時，注意不能生銹，確保使用質(zhì)量。
8、彈簧類備件注意防銹蝕，以免降低其使用強度。
9、橡膠類材料避免高溫、照射，否則容易老化。
四、考核方法：
1、庫房各種備品備件碼放不規(guī)范，保存不當或丟失扣100-500元。
2、庫內(nèi)物資管理做不到日清月結(jié)、賬目相符，不履行出入庫手續(xù)，不執(zhí)行個人領(lǐng)取工具審批制度扣200-400元。
3、對特殊廢舊備件以舊換新，妥善保管登記，否則扣100-200元。
4、加強滅火器材的嚴格管理，不及時去物資部領(lǐng)取，或領(lǐng)回過期無效的滅火器材扣100-200元。
5、認真核準各工種勞保并及時領(lǐng)取職工勞保用品，否則扣100元。
6、非庫房保管員進入庫房聚集閑聊扣100-200元。
7、庫房管理員對浴池、廁所、院內(nèi)垃圾桶每天清掃干凈，否則扣100元。
高位貨架倉庫管理制度 18
一、倉庫管理人員應熟悉本倉庫存放物品的性質(zhì)、保管辦法及注意事項。
二、庫內(nèi)存放的產(chǎn)品要按規(guī)格排列整齊。
三、庫內(nèi)應保持良好的.通風。
四、同一庫房不得亂放相互起作用或相互影響的產(chǎn)品,應放置性質(zhì)相同的產(chǎn)品。
五、定期檢查消防器材有效期,到期及時更新。
六、建立健全的出入庫人員登記制度。
七、庫管人員每天上下班前做到“三檢查”。
八、庫房安全管理做到七個嚴禁:
嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙；
嚴禁無關(guān)人員進入倉庫；
嚴禁涂改賬目；
嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品和存放私人物品；
嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧；
嚴禁隨意動用倉庫消防器材；
嚴禁在倉庫內(nèi)亂拉電源、臨時電線和臨時照明。
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