施工現(xiàn)場勞動紀律管理的規(guī)章制度（通用6篇）
現(xiàn)如今，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的施工現(xiàn)場勞動紀律管理的規(guī)章制度（通用6篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
施工現(xiàn)場勞動紀律管理的規(guī)章制度1
一、確立工程質(zhì)量目標
本工程按《建設工程施工合同》執(zhí)行，工程質(zhì)量標準：合格。
二、建立質(zhì)量管理組織機構
建立質(zhì)量管理組織機構，成立全面質(zhì)量管理領導小組。項目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質(zhì)量管理小組，隊長任組長，技術主管任副組長，負責本合同整個工程質(zhì)量的管理工作。
三、制定質(zhì)量檢查制度
既建立了質(zhì)量管理組織機構，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項目部設專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊設兼職質(zhì)檢員，對施工全過程進行質(zhì)量檢查，控制及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。 質(zhì)檢工程師對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項措施，并組織實施，克服質(zhì)量通病。項目部每月定于25日由項目經(jīng)理帶隊，會同項目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊兼職質(zhì)檢員，對工程質(zhì)量進行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質(zhì)量。同時每月項目部由質(zhì)檢工程師對工程質(zhì)量進行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報，對出現(xiàn)質(zhì)量問題的當事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。對于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當事人，進行獎勵。以此提高職工的責任心和積極性，保證工程質(zhì)量。
四、質(zhì)量保證體系
質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標，我項目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，增強精品意識，視工程質(zhì)量為生命，認真履行招標文件及合同規(guī)范的各項要求。按照ISO9001的質(zhì)量體系，對本工程進行管理，加強基礎工作，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實處。
五、質(zhì)量保證措施實施細目
5.1實施三階段質(zhì)量控制，即事前、事中、事后控制。
5.1.1事前質(zhì)量控制
1）建立施工組織設計的審批制度
施工組織設計由項目總工主持，由項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、技術員、材料員、預算員、施工隊長共同商討確認實施。施工組織設計經(jīng)公司總工程師審批后在工程開工前7天報監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見進行修改完善后方可進行施工。
2）施工圖紙復核制度
圖紙的復核在工程開工前復核完畢，圖紙的復核由總工主持，工程部具體負責，必須明確復核內(nèi)容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報監(jiān)理工程師，進行復核，其結果作為施工技術資料歸檔。
3）技術、質(zhì)量交底制度技術、
質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：
a項目經(jīng)理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯(lián)系進行設計交底。
b施工組織設計編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認真學習施工方案并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。
c本著誰負責施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項工程負責人在安排施工任務同時，必須對施工班組進行書面技術質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。
4）現(xiàn)場材料質(zhì)量管理
a嚴格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料部有關人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。
b搞好原材料二次復試取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必須有產(chǎn)品合格證化驗單。
5）計量器具管理
a質(zhì)檢部負責所有計量器具的標定、使用及管理工作。
b現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。
c損壞的計量管理器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。
d計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經(jīng)標定過的量具。
5.1.2事中質(zhì)量控制
在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項操作、各工序的控制為主，通過“標準化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關。依據(jù)相關管理辦法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時解決。
1）工序工程質(zhì)量控制
a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點落實到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。
b各工序作業(yè)負責人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底，嚴格控制施工。
c各作業(yè)工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。
d專職質(zhì)量檢查人員應從巡視、檢查、旁站監(jiān)督等方面對工序工程質(zhì)量進行嚴格控制。
5.1.3事后質(zhì)量控制
以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項目部嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質(zhì)檢員，加大檢測力度。
1）工序檢測檢驗
a首次檢驗 首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結，將總結報告上報項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部審批后，上報總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進行正式施工。
b自檢 自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產(chǎn)品的檢查，必須強化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。
c專檢 項目經(jīng)理部設工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設備進行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設專職質(zhì)檢員，組織人員對工程質(zhì)量進行專項檢查、評分，并由項目經(jīng)理部確認。
d工序交接檢查 由施工單位技術負責人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負責人、質(zhì)檢員檢查參加，對已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達不到質(zhì)量標準要求的工序不能交接，必須采取措施進行處理。
5.2二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度
5.2.1分項工程施工過程中，各分管負責人必須督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。
5.2.2分項工程施工完畢后，各分管負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。
5.2.3項目經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢，并進行質(zhì)量講評。
5.2.4質(zhì)檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。
5.3工程質(zhì)量評定
5.3.1由工程質(zhì)檢部門根據(jù)相關評定標準及招標文件對分項工程進行評定。
5.3.2工程質(zhì)量評定分為優(yōu)良、合格和不合格三個等級，嚴格按合同執(zhí)行。
5.4竣工自檢
5.4.1自檢領導小組，由有關領導、項目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關人員組成，對工程內(nèi)外業(yè)資料進行綜合質(zhì)量評定。
5.4.2自檢小組：由各施工單位技術負責人、工程科和質(zhì)檢科有關人員或專職質(zhì)檢員組成，對工程質(zhì)量進行檢驗。
5.4.3對分部工程、單位工程、工程項目進行質(zhì)量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關部門，待最后檢驗。
六、工程質(zhì)量獎罰制度
6.1遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。
6.2凡各施工隊、班組、勞務隊在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項目部有權對其進行處罰，處罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。
6.3凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。
6.4項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價、質(zhì)監(jiān)站檢查等形式作為依據(jù)。
七、落實質(zhì)量終身責任制
項目經(jīng)理與項目副經(jīng)理、項目總工簽訂質(zhì)量終身責任狀；項目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責任狀；項目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責任狀；工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責任狀；逐級負責將質(zhì)量責任徹底落實到人。
施工現(xiàn)場勞動紀律管理的規(guī)章制度2
為貫徹落實《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[20xx]121號)文件精神，加強施工現(xiàn)場作業(yè)人員的動態(tài)管理，維護企業(yè)和務工人員雙方的合法權益，特制定本制度。
一、項目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結合的考勤制度。
二、作業(yè)人員進場1天內(nèi)，由項目部勞務專管員登記、核對作業(yè)人員個人相關信息后，發(fā)放實名制考勤ic卡。
三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班一次，下午上班一次，下午下班一次，如有加班另加兩次。
四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，違者雙方各以曠工一天處理。項目部勞務專管員負責作業(yè)人員刷卡管理工作。
五、作業(yè)人員進出施工現(xiàn)場忘記刷卡時，應主動在24小時內(nèi)向項目勞務專管員說明情況，由勞務專管員開具證明。
六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開施工現(xiàn)場應辦好相關請假手續(xù)，并在門衛(wèi)室做好登記，違者按遲到或早退處理。
七、每天進行電子刷卡考勤和手工考勤記錄核對，如發(fā)現(xiàn)考勤信息有出入，須及時與勞務專管員、班組負責人核實，確�？记谟涗浀恼鎸嵭院蜏蚀_性。
八、作業(yè)人員進出施工區(qū)拒不刷卡，經(jīng)教育后仍不改正的，按曠工處理;一個月內(nèi)累計漏打卡三次以上，且不主動與勞務專管員說明情況并進行核對的，按遲到或早退處理，并罰款30元。
九、考勤表按月編制，每月5日前上報項目部，由項目部公示三天，如無異議，交項目經(jīng)理、勞務專管員審核簽字后，發(fā)放工資。
十、因人為因素造成刷卡設備損壞的，須照價賠償。
十一、作業(yè)人員完成工作離開項目前，憑工資單退還“實名卡”，如“實名卡”遺失或損壞，賠償“實名卡”工本費50元。
施工現(xiàn)場勞動紀律管理的規(guī)章制度3
為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：
一、入庫制度
1、庫房保管員對入庫的材料物資要嚴格進行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，消耗材料進場，由庫管、質(zhì)檢員、采購員驗收簽字，合格后方可接收登記入庫，保證入庫數(shù)量準確、質(zhì)量合格，對不合格品有權拒收。
2、庫管員與工程部人員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a) 沒有提料單的采購。
b) 與提料單不相符的采購物資。
c) 與要求質(zhì)量不符合的采購物資。
3、采購的材料到達現(xiàn)場后，必須由庫房管理員、參與檢驗的工程技術人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進行逐一驗收，驗收合格方可入庫，并填寫詳細入庫單據(jù)（兩聯(lián)）采購員一聯(lián)，庫管存根一聯(lián)。
4、庫房保管員對庫存物資，要建立健全的材料臺帳，做到貯存記錄準確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標牌、標明名稱、規(guī)格型號等。
5、材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標識。
6、入庫產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對易燃易爆、易碎、有毒的物品應按有關規(guī)定要求，采取隔離措施進行重點保管。
7、庫房內(nèi)嚴禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關人員嚴禁進入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。
8、在進入新項目工地或撤離工地時，庫管必須對庫房物資進行詳細盤點登記和不定期抽檢，隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況和機械設備及工具淘汰損壞情況，及時報告項目經(jīng)理進行補充或更換以滿足施工的需求。
9、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。
二、出庫制度
1、材料領用時，領料部門首先填寫領料申請，由項目部經(jīng)理審批。領料單應寫明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、經(jīng)手人，到庫管員處領取。
2、庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)。
3、庫房保管員對材料物資的發(fā)放，遵循先進先出的原則，認真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準確，字跡清晰可辨，簽字認真，日期要確切。
4、本著厲行節(jié)約，杜絕浪費的原則發(fā)放材料，做到專物專用。
5、庫管員要做好出庫登記，并定期向項目部經(jīng)理做（出入庫報告）。
6、領料人必須持齊全的領料單，才能領料。
7、庫管員嚴格執(zhí)行憑領料單發(fā)貨，無單不發(fā)貨。
8、內(nèi)容填寫不全不發(fā)貨，名稱不準確不發(fā)貨，數(shù)量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴格執(zhí)行計劃限額發(fā)料，不允許領料人無庫管員在現(xiàn)場私自到貨架上取物。
9、領料人在庫房領取的材料應當面點驗清楚，出庫不得退還。
10、凡庫房內(nèi)的材料，由保管員保管，凡已領出的材料，由領料人保管應負其責，承擔各自責任。
11、凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時間內(nèi)歸還，誰借出誰收回的辦法。
施工現(xiàn)場勞動紀律管理的規(guī)章制度4
一、工程概況
本工程為xx新建項目市政標段（基礎配套道路工程）。本工程分為xx路及xx路兩條路，建設規(guī)模分別為500米左右，路幅為9米，均為城市支路。
二、健全安全管理制度
（1）、項目經(jīng)理是項目工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責任，要制定改善職工勞動條件、預防傷亡及各類事故發(fā)生的安全生產(chǎn)目標及實施計劃和步驟。充分發(fā)揮主管生產(chǎn)的管理人員和職能組織的作用。從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹落實，并使其成為施工現(xiàn)場全體職工的自覺行動。各種安全規(guī)章制度由項目經(jīng)理部發(fā)布。
�。�2）、安全技術措施制度
在施工操作的各類活動中，必須首先規(guī)范其行為，采取相應的技術措施，制定安全施工組織設計，制約可能出現(xiàn)的不安全因素。安全技術措施按行業(yè)要求結合現(xiàn)場特點，滿足現(xiàn)場實際要求。正式開工前進行安全報監(jiān)，接受安監(jiān)站的監(jiān)督。
（3）、安全檢查制度
工程施工前，首先確定安全檢查的頻率和定期檢查的時間。工程開工后，由項目經(jīng)理組織，各職能部門、各施工區(qū)域有關管理人員參加，對施工現(xiàn)場每月進行一次聯(lián)合安全大檢查。各施工區(qū)域每周進行一次檢查，安全及作業(yè)班組管理人員現(xiàn)場每日進行一次巡檢查，并填寫相關記錄。
�。�4）、安全教育制度
教育的內(nèi)容主要有：安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全技術措施和安全防護措施。在定期進行教育的同時，并注意結合情況的變化實行應勢教育。特別要抓好對民工的培訓教育，使安全操作防護技能成為職工素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。對安全教育作出記錄。
�。�5）、特種作業(yè)持證上崗制度
易危害自己和他人的作業(yè)，必須具有相應的技能和防護措施。施工現(xiàn)場凡涉及以上或類似的作業(yè)，作業(yè)者必須經(jīng)進相應專業(yè)培訓，并取得有效的資質(zhì)證件，方能上崗。
三、安全生產(chǎn)責任
�。�1）安全責任目標
�、俦卷椖繉嵭邪踩a(chǎn)管理，即：一級管理由項目經(jīng)理負責，次級管理由施工安全員和作業(yè)班組長負責，各作業(yè)點于專職安全員檢查監(jiān)督。
�、陧椖拷�(jīng)理為第一責任人，專職安全員、施工安全員和作業(yè)班組長為次要責任人。
�。�2）安全責任制
1）、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制
①項目經(jīng)理是工程施工的安全生產(chǎn)第一負責人，全面負責工程施工全過程的安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、防火工作，遵守國家法令，執(zhí)行上級安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對勞動保護全面負責。
�、诮M織落實各級安全生產(chǎn)責任制，貫徹上級部門的安全規(guī)章制度，并落實到施工過程管理中，把安全生產(chǎn)提到日常議事日程上。
�、圬撠煾愫寐毠ぐ踩逃�，支持安全員工作，組織檢查安全生產(chǎn)。
④發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時按“定人、定時、定措施”的三定方針，及時落實整改。
⑤發(fā)生工作事故，及時搶救，保護現(xiàn)場，上報上級部門。
�、薏粶蔬`章指揮與強令職工冒險作業(yè)。
2）、安全員安全生產(chǎn)責任制
�、俜e極宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令，規(guī)章制度，并督促檢查執(zhí)行。
�、诟鶕�(jù)工程不同特點，修訂和制定有關安全生產(chǎn)制度和安全技術操作規(guī)程，組織特殊工種進行安全技術培訓。
�、蹐猿植欢ㄆ诘陌踩珯z查，并召開有主管生產(chǎn)領導主持，由隊，組負責人參加的安全檢查工作分析會，堅持“四不放過”的原則，并做好安全檢查記錄和會議記錄。
�、軈⒓邮┕そM織設計，施工方案的會審，參加年、季、月生產(chǎn)會議，并在上報安全工作情況，提出安全操作要求。
⑤經(jīng)常深入基層掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究，分析生產(chǎn)中的.不安全因素，找出規(guī)律，從生產(chǎn)技術管理方面提出改進意見或要求。
⑥對職工，民工進行安全宣傳教育，組織交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
�、吒鶕�(jù)上級指示，結合本單位具體情況制定月、季、年安全規(guī)劃。
�、鄥⒓觽鍪鹿收{(diào)查，進行傷亡的統(tǒng)計、分析、并按規(guī)定上報，對重大傷亡事故和嚴重未遂事故的責任者提出處理意見。
�、峤�(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮，遇有險情，有權制止生產(chǎn)，并報告領導處理。
3）施工員安全生產(chǎn)責任制
�、僮袷貒曳�，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產(chǎn)技術措施。
②對施工現(xiàn)場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規(guī)范要求和科學性，發(fā)現(xiàn)不符規(guī)范要求和科學性的，及時調(diào)整，并匯報安檢工程師或項目經(jīng)理。
�、凼┕み^程中，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象或冒險作業(yè)，協(xié)同安全員共同做好工作,阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報安檢工程師或項目經(jīng)理，及時采取措施，防患于未然。
�、茉谑┕み^程中，生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。
⑤施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和安全檢工程師或項目經(jīng)理采取措施，協(xié)同整改，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。
四、安全管理制度及辦法
1、保證安全生產(chǎn)，施工中必須嚴格貫徹國家、省市和上級主管部門頒布發(fā)的有關安全法令、法規(guī)和保護條例。為保證安全生產(chǎn)，杜絕事故發(fā)生，須加強以下幾項管理：
（1）建立安全保證體系，建立健全安全管理機構，成立以項目經(jīng)理為第一責任人、項目總工（技術負責人）為主要負責的安全管理機構。項目部設安全管理委員會，各施工班組設兼職安全員，對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督與檢查，把好安全關，消除事故隱患。
（2）工程開工前（包括每個單項工程），制定切實可行的安全技術措施，編制詳細的安全操作規(guī)程、細則，分發(fā)至各班組，進行學習、落實。嚴格執(zhí)行班前活動制度，嚴格執(zhí)行交接班制度，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結評比安全的“三班制”活動。每一工序開工前要制定詳細的施工技術措施和安全技術措施，并進行詳實的施工技術和安全技術交底，由安全管理委員會監(jiān)督落實實施情況。
�。�3）在施工現(xiàn)場的危險部位、關鍵部位設置安全標志。
�。�4）施工設備定期維修和保養(yǎng)，施工區(qū)域設置安全警示標志和安全警示燈。加強夜間施工照明，設置安全柵欄。
�。�5）定期和不定期地開安全大檢查，召開安全會議，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2、安全管理制度
�。�1）施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度
①根據(jù)有關文件規(guī)定要求，為保證工地的文明施工，展現(xiàn)我項目部良好的形象風貌，特制定以下公約，望全體員工自覺遵照執(zhí)行。
�、谶M入施工現(xiàn)場的所有人員，必須佩戴合格安全帽，佩帶工作證，衣冠整潔，不打赤腳，不準穿拖鞋，不光背赤膊，注意個人形象。不得違反安全禁令。
�、蹛圩o消防器材，不得隨意挪用。
�、芙乖谑┕r和“嚴禁煙火”區(qū)內(nèi)吸煙。配備急救醫(yī)藥箱以應對中暑、昏厥等突發(fā)事件。
�、莠F(xiàn)場電線線路不得隨意亂搭亂接，未經(jīng)同意不準私自安裝插座。電動設備必須一機一閘，嚴禁一閘多機共用，臨時停工停電或是下班退場，都應關閘切斷電源，備閘不準有其他金屬物代替保險絲。
�、迖澜驕喜蹆�(nèi)拋落各種材料。一切拆除材料、工期及清理支架上的雜物時，不準從上直接投擲到下面。
�、邎猿脂F(xiàn)場文明施工，做到工完料清，不造成人為的浪費。
�、嘀v文明，尊敬上級，團結同志；不說臟話、粗話，不打架、不酗酒鬧事。遵守項目經(jīng)理部多項規(guī)章的制度，按照作息規(guī)定時間上下班，按時休息。
�、嶂v究衛(wèi)生勤打掃廚房、宿舍、環(huán)境、個人衛(wèi)生；維護公共衛(wèi)生，不亂扔雜物，不隨地吐痰，不隨地大小便，不亂潑臟水和亂倒剩飯剩菜。炊事員持健康證。
�、鈵圩o公共財物，不損壞生產(chǎn)、生活設施；不隨意亂涂亂畫。節(jié)約用水和用電。
⑾多做好事善事，敢于向不良傾向作斗爭，檢舉揭發(fā)壞人壞事。
�。�2）安全事故報告處理制度
�、侔l(fā)生安全事故后，按照事故上報處理秩序，應在規(guī)定時間內(nèi)將事故報千書面報告項目部安檢部及有關部門。
�、谠谏蠄笫鹿蕡蟾娴耐瑫r，立即組織施救，盡量減少經(jīng)濟損失和事故影響。
�、垌椖坎拷拥绞鹿蕡蟾婧�，即迅速組織有關人員和車輛趕赴現(xiàn)場，組織調(diào)查和搶救，各職能部門按職責要求進行事故調(diào)查、處理及有關工作。
④根據(jù)事故調(diào)查情況，確定事故原國和事故定性，根據(jù)事故性由施工作業(yè)負責人寫出事故書面處理意見項目部安檢部。
�、莞鶕�(jù)項目部安委會研究意見發(fā)布事故通報。
⑥按照“四不放過”原則，由職能部門督促搞好整改，整改措施及方案報項目部辦法室備案。
3、安全檢查
為貫徹“安全第一，預防為主，生產(chǎn)必須�！卑踩姆结�，對安全施工進行檢查，項目部成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員和各分項工程安全員為組員。
安全檢查由安全委員會全休成員和施工班組安全負責人對所有分項工程進行安全檢查，施工員、施工負責人對分項工程安全檢查，每日安全例行檢查由專職安全員負責。在檢查中施工存在不安全隱患，安全施工不到位，應及時對其進行指出糾正，要求基進行整改，對安全意識不強作業(yè)班組進行教育，并下發(fā)整改通知單。
4、其它
�。�1）接受當?shù)卣I(yè)主和工程師對安全生產(chǎn)工作的管理和指導。建立健全各級安全生產(chǎn)責任制，實施目標管理。
�。�2）項目經(jīng)理是施工項目安全的第一責任人，建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織的開展安全管理活動，抓好制度、落實責任，嚴格獎懲制度。各職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，對實施安全生產(chǎn)的要求負責。安全生產(chǎn)責任是全員行為，因此安全生產(chǎn)責任制要一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任作到橫向到位，人人有責任。
�。�3）一切從事生產(chǎn)管理與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)及項目經(jīng)理部的安全檢查、持證上崗；特種作業(yè)人員需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的證件才可上崗。開展安全教育與培訓，增強全員的安全生產(chǎn)意識，增加安全知道，有效的防止人為的違章行為，減少人為失誤。
�。�4）安全生產(chǎn)管理要作到工程技術與安全技術相統(tǒng)一，施工作業(yè)按相應標準實施，安全控制有力度，存在隱患及時消除。
施工現(xiàn)場勞動紀律管理的規(guī)章制度5
一、工作安排要求說明
1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程；
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明
1、工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；
5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區(qū)逗留；
7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負；
8、不得在工作時做任何與工作無關的事；
9、注意保護環(huán)境，愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設備，保持現(xiàn)場整潔有序，
10、施工產(chǎn)生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場，將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統(tǒng)一清理；
11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放；
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場文明施工；
13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工;
三、施工行為要求說明
1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務經(jīng)理溝通；
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產(chǎn)生的材料費用，由工程隊承擔；
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決；
6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場）。
四、施工安全管理說明
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。
4、現(xiàn)場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。
6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。
7、電工、電焊工持轉業(yè)證書上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經(jīng)技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產(chǎn)品合格證或技術說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經(jīng)有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。
4、對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規(guī)范進行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關規(guī)定經(jīng)項目部有關人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或專業(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關人員現(xiàn)場進行試驗或技術復核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經(jīng)理部按相應的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查驗收。
施工現(xiàn)場勞動紀律管理的規(guī)章制度6
一、總則
為了加強公司對外來施工單位的管理，確保外來施工單位在公司項目建設、設備安裝調(diào)試、維修檢修等施工作業(yè)時能夠有序、安全地進行，保護施工期間的人身、財產(chǎn)安全，特制定本制度。
二、入公司生產(chǎn)車間前的安全管理規(guī)定
2.1生產(chǎn)部在工程項目招標前要安排參加競標的施工單位到生產(chǎn)辦接受安全資質(zhì)審查，審查合格的施工單位，方可參加投標。
2.2施工隊伍承擔公司的工程項目后，在辦理外來工程項目合同的同時，必須交納安全風險抵押金，簽訂《工程服務安全生產(chǎn)合同》。在合同中明確雙方的責任和義務。如發(fā)現(xiàn)有不簽施工安全合同進行施工的現(xiàn)象，對施工單位罰款1000-5000元。
2.3簽訂《工程服務安全生產(chǎn)合同》的施工單位到生產(chǎn)部領取入公司安全培訓的資料，辦理安全教育的手續(xù)，由生產(chǎn)辦統(tǒng)一對施工單位人員進行安全培訓和考核，考試合格者發(fā)放《安全教育合格證》。
2.4安全教育合格的施工單位，填寫《外來安全信息登記表》，上報《hse作業(yè)計劃書》，計劃書中對風險識別、風險評價以及風險消減措施等方面的內(nèi)容要全面、詳細、符合實際，經(jīng)生產(chǎn)辦審核合格后，方可施工。
三、進入生產(chǎn)車間安全管理規(guī)定
3.1外來施工單位持《安全教育合格證》到公司生產(chǎn)部辦理入廠證，不持《安全教育合格證》的施工單位，公司生產(chǎn)部不予辦理入廠證。
3.2施工現(xiàn)場的各類人員，必須按規(guī)定著裝、配戴安全帽。特種作業(yè)人員，必須持上崗，必須按要求配備勞動保護用品，如：防護衣、帽、鞋、手套、眼鏡、防毒面具等。不準穿能產(chǎn)生靜電的衣服、帶鐵釘?shù)男M入易燃易爆危險區(qū)域施工。
3.3工程開工前，要按施工總平面的布置，安排作業(yè)棚、休息室、辦公室、攪伴站、施工材料堆場預制場地等，所有布置必須經(jīng)安全部門審核。生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴禁有人居住。
四、施工過程中安全管理規(guī)定
4.1施工單位在施工現(xiàn)場要設有安全警示標志，施工現(xiàn)場危險區(qū)域(如坑、進等)必須設置危險標志。夜間要設紅燈警示，必要時設專人監(jiān)護。
4.2搭建臨時建筑物應提交申請，并附有具體區(qū)域相鄰建筑、管線位置圖，經(jīng)有關部門批準后，報安全質(zhì)量環(huán)保審批，批準后方可搭建。
4.3施工單位必須按規(guī)定的人員名單組織施工，不得私自雇用名單外人員。如施工單位缺少某種特種作業(yè)人員需外雇時，要事先將雇用人員名單報生產(chǎn)辦審批，經(jīng)安全教育合格后，方可入本公司。違反此規(guī)定每發(fā)現(xiàn)一人，個人罰款50元，單位罰款XX元，轉包單位罰款10000元。并通報全公司，停止施工。
4.4未經(jīng)允許，不準占用消防通道，需占用或破路工程，必須按有關規(guī)定辦理手續(xù)，在規(guī)定時間內(nèi)完工后，立即恢復道路的正常使用，以保證消防通道暢通。
4.5凡申請?zhí)厥庾鳂I(yè)(如：動火、高空、有限作業(yè)、動土、臨時用電等)的施工單位必須按公司有關規(guī)定執(zhí)行，到生產(chǎn)部辦理手續(xù)，經(jīng)批準后按批準的時間、地點等作業(yè)，施工單位要隨身帶作業(yè)票，不得轉借他人，在接受檢查時要出示作業(yè)票，不能出示作業(yè)票或借口在他人手中的按無票單處理，罰款1000-5000元。導致事故的，按《工程服務安全生產(chǎn)合同》規(guī)定進行經(jīng)濟處罰并追究責任。
4.6在施工現(xiàn)場嚴禁使用汽油等揮發(fā)性強的易燃液體擦洗設備、配件、工具和衣物等。
4.7施工人員嚴禁進入非本單位施工區(qū)域或場所，不得亂動、亂碰或拆卸任何設備零件、附件等。自覺維護作業(yè)區(qū)域內(nèi)的建構筑物、設備管線和安全消防設施，在作業(yè)中可能對其構成影響或威脅時要立即提出，并采取妥善措施預以保護。
4.8外來施工單位在作業(yè)過程中因違章給本公司造成設備損壞、財產(chǎn)損失、人員傷害的應負責賠償經(jīng)濟損失，所賠償?shù)慕?jīng)濟損失由本公司相關部門確認落實。
4.9車輛進入生產(chǎn)區(qū)域要安裝阻火器，按規(guī)定路線行駛，在指定位置停放。遇有異常情況要聽從統(tǒng)一指揮或熄火停車，嚴禁進入禁行路線。
4.10外來施工人員要隨身攜帶各種證件(如：入廠證、安全教育合格證、焊工證等)，并接受檢查，發(fā)現(xiàn)無證或不帶證件，按規(guī)定進行處罰，嚴重者，停止施工。
4.11施工單位在作業(yè)過程中發(fā)生險情或事故，應積極采取措施搶救，并立即通知生產(chǎn)部及相關部門，不得隱瞞和私自處理事故。否則，按《工程服務安全生產(chǎn)合同》相關條款處理。
4.12施工單位要切實加強施工的安全管理，嚴格執(zhí)行《工程服務安全生產(chǎn)合同》各項條款、國家的.有關法律法規(guī)、管理局、及本公司的管理制度，施工中造成嚴重后果，應承擔法律和經(jīng)濟責任。
4.13本公司各級安全管理人員有責任經(jīng)常檢查外來施工單位在作業(yè)過程中是否貫徹落實各項安全管理制度和規(guī)定，有權對違規(guī)者進行制止、處罰、停止施工作業(yè)。并及時向公司安全管理委員會匯報，不認真履行職責者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
五、施工完成后安全規(guī)定
5.1施工結束后，生產(chǎn)部根據(jù)施工過程中安全檢查、考核結果，按照《外來施工單位綜合安全考核表》對施工單位進行綜合評價，綜合得分70分以下的單位，安全風險抵押金不返回。綜合得分70分以上(含70分)的單位，根據(jù)施工過程中的違規(guī)情況，按照有關規(guī)定進行罰款。
5.2施工單位持《外來施工單位綜合安全考核表》到有關單位辦理安全風險抵押金退還手續(xù)和付款手續(xù)。有關單位必須根據(jù)《外來施工單位安全綜合考核表》結果，辦理退款和付款手續(xù)。否則，由此引起后果，由責任單位負責。
5.3安全風險抵押金不足時，外來施工單位應補足。否則，本公司將從有關單位工程款中雙倍扣除。
六、附則
6.1本制度如與國家法律、法規(guī)等相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
6.2本制度由本公司生產(chǎn)部負責解釋。
6.3本制度自下發(fā)之日起施行。
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