施工現場管理規(guī)章制度15篇
在現在社會,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。大家知道制度的格式嗎?以下是小編為大家收集的施工現場管理規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
施工現場管理規(guī)章制度1
為了進一部提高施工現場安全生產工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進行,特制定以下制度。
一、現場安全管理制度
1、項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。
2、要堅持開展每周安全活動日活動,每次活動要有組織、有內容、有目的、有要求,一般可小結上周安全工作情況,根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;
3、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行“三級”安全教育,項目部行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作;
4、現場人員堅持使用“三寶”,進入現場人員必須戴安全帽并系緊帽帶,穿膠底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤腳、高處作業(yè)必須系安全帶。
5、做好“四口”的防護工作,在樓梯口、電梯口、預留洞口設置圍攔、蓋板、架網,正在施工的建筑物出人口和井字架,門式架進出料口,必須搭設符合要求的防護棚,并設置醒目的標志;
6、做好“五臨邊”的防護工作,五臨邊指陽臺周邊,屋面周邊,框架工程樓層周邊,跑道,斜道兩側邊,卸料平臺的外側邊!拔迮R邊“必須設置1.0M以上的雙層圍欄或搭設安全網;
7、認真履行本崗位安全生產責任制,盡職盡責搞好安全工作,不違章指揮。
二、廉政建設管理制度
1、為加強廉政建設,杜絕違法行為,保持公司員工隊伍的清正廉潔,根據有關規(guī)定制訂本制度;
2、全體員工要認真學習貫徹廉潔自律的規(guī)定,嚴格按國家有關法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關規(guī)章制度辦事,嚴禁不按規(guī)定程序操作或越權審批;
3、堅持公開辦事制度,公開辦事程序、辦事結果,自覺接受監(jiān)督;
4、發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約精神,反對講排場擺闊氣,搞鋪張浪費;對外接待一律申報公司聽從安排;
5、勤政廉政,嚴禁利用職權“索、拿、卡、要”,不得擅自接受當事人的宴請或高檔娛樂消費等活動;
6、嚴禁利用工作之便為自己或親友謀利;
7、公務活動中,不得以任何名義接受禮金、信用卡、有價證券以及各種貴重物品。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數交財務部登記,并按有關規(guī)定酌情處理。
三、施工現場考勤制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤,簽到。工程開工后,工作時間隨施工隊伍時間。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向現場管理辦公室主任請示,獲準后方可外出。
3、管理辦公室主任外出需向分管經理匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向現場管理辦公室申請,填寫請假條,一天以內現場管理辦公室批準,三天(含三天)以內分管經理批準,三天以上總經理批準,獲準后方可休息。
6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由現場管理辦公室主任填寫加班申請表。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。
7、管理辦公室主任有權向上級部門反映辦公室人員出勤情況。
四、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每天舉行一次調度會。
2、每日調度會由相關經理及辦公室所有成員參加。指揮部可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現的問題必須提交調度會討論,報分管經理批準。調度會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各班組間協調問題提交日調度會解決。調度會中及時傳達有關作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。
5、每周例會由分管經理召集,由各工程項目經理、技術負責人及現場管理辦公室所有成員參加,工程秘書記錄歸檔。分管經理可根據具體問題,擴大參加人員范圍。
6、各項目部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件精神。
五、施工現場檔案管理制度
1、工程秘書應嚴格按照檔案管理要求,做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每日調度會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關電子文檔,便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫工程資料借閱表,并及時歸還。
施工現場管理規(guī)章制度2
1、 現場管理人員和施工人員一律佩戴工作卡,工卡不得轉借,遺失必須補辦,無卡著不得上崗工作。
2、 非現場管理人員和施工人員一律不準擅自進入施工現場。
3、 施工現場的材料每天整理歸類,妥善保管。每天安排工人清掃現場,清運垃圾,施工現場必須保持整潔、通暢。
4、 嚴禁赤腳,穿上高跟鞋或拖鞋進入施工現場。
5、 嚴禁在電梯井口及樓梯口倒垃圾,扔雜物。
6、 嚴禁聚眾賭博,嚴禁觀看淫穢書刊、音像,嚴禁打架、斗毆,酗酒鬧事。
7、 對不符合用電要求的.電源線要堅決拆除,對影響行人的電線要吊高固定。
8、 進入施工現場后,應詳細檢查是否帶有隱患的危險孔洞并做好足夠的維護措施。施工班組每天進行工作方面的自我檢查。定期檢查安全措施,如發(fā)現隱患,應立即整改。
9、 加強施工現場的日夜值班制度,配備足夠的人員加強巡回檢查,切實做好防火、防盜工作,加強成品、半成品的保護。成品保護要重視實施“護”(提前保護)、“包”(包裹防污染)、“蓋”(表面覆蓋)、“封”(局部封閉、防護和污染)。
10、 施工用料不得隨意運出工地。必須外運的應向項目部申報原因及辦理有關手續(xù),經批準后發(fā)給放行條方能運出。
施工現場管理規(guī)章制度3
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤。工程開工后,工作時間以工人上班及不影響工人上班為準。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經理請示,填寫外勤任務單,獲準后方可外出。
3、項目經理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請,填寫請假條,項目經理批準,獲準假后方可休息。并備案。
6、因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班值班表。工作人員加班工資不計,項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務,需要加班的,不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
8、年終評獎金時,按出勤天數和工作中有無事故責任來評定
施工現場管理規(guī)章制度4
第一章 目標管理
第1條 堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理生產必須管安全”的原則,建立健全和落實各級部門的安全生產責任制度。
第2條 制定安全目標,將安全生產責任分解后落實到項目部,定期考核。
第二章 組織管理
第3條 公司主要負責人與各施工項目負責人必須簽訂安全生產協議書,使安全生產工作責任到人,層層負責。
第4條 半月召開一次“安全生產管理委小組”工作會議,總結前一階段的安全生產情況,布置下一階段的安全生產工作。
第5條 各個部門在組織施工中,必須保證:如果有本部門施工人員施工作業(yè)就必須有本部門現場負責人在現場值班,不得空崗、失控。
第6條 嚴格執(zhí)行施工現場安全生產管理的技術方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現問題應及時向總公司質安部匯報。更改方案和措施時,應經原設計方案的主管審批簽字后實施,任何人不得擅自更改方案和措施。
第7條 建立并執(zhí)行安全生產技術交底制度。公司在工程開工前,編制《施工組織方案》中應有專項的安全管理內容,并制定有針對性的安全生產技術措施,用書面形式提交各部門負責人經審閱后逐級進行安全技術交底。
第8條 建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。
第三章 施工現場管理
第9條 凡從事2米以上無法采用可靠防護設施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應高掛低用,不得低掛高用,操作中應防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生。
第10條 管理者不得違章指揮,操作者不得違規(guī)作業(yè),抵制違章指揮,制止他人違規(guī)作業(yè),執(zhí)行互相監(jiān)督制。
第11條 施工現場各類標牌和警示標志齊全醒目。
第12條 施工堆料不得占用樓道內的公共空間,封堵緊急出口;室外堆料應遵守甲方規(guī)定,避開公共通道、綠化地、化糞池等市政公用設施;工程垃圾宜密封包裝,并放在指定垃圾堆放地;應控制粉塵、污染物、噪聲、震動等對相鄰居民、居民區(qū)和城市環(huán)境的污染及危害。
第13條 每天班前班后公司負責人和各施工項目負責人組織相關人員對施工現場進行安全生產檢查。
第14條 對采取新工藝、特殊結構的工程,都必須先進行操作方法和安全教育,才能上崗操作。
第15條 管道、設備工程的安裝及調試應在裝飾裝修工程施工前完成,必須同步進行的應在飾面層施工前完成。裝飾裝修工程不得影響管道、設備的使用和維修。涉及燃氣管道的'裝飾裝修工程必須符合有關安全管理的規(guī)定。
第四章 臨時用電、用水管理
1、安裝、維修或拆除臨時施工用電系統,應由專職電工完成。
2、臨時用電線路應避開易燃、易爆物品堆放地。
3、施工用電必須符合用電操作規(guī)程,對現場的各種線路和設施進行定期或不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。
4、施工機具、車輛及人員應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。
5、電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應保持完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管工作應由專人負責。
6、暫停施工時應切斷電源。
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1、嚴格執(zhí)行市勞動部門、公安部門的有關規(guī)定雇請民工,受雇民工必須持有本人身份證,嚴格遵守和執(zhí)行項目部制度的紀律和規(guī)章制度,服從安排;
2、受雇民工在上崗前必須由雇請單位對民工進行一次上崗前的法制、安全保衛(wèi)教育,未經教育者一律不準上崗,嚴禁在宿舍內聚眾賭博,打架斗毆和其他違法亂紀活動;
3、雇請民工的單位必須將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊,受雇民工必須按登記房號、床號就位,未經同意,不得更改,要愛護公共財物,如有意損壞者,除照價賠償損失,并視情節(jié)給予罰款;
4、嚴格執(zhí)行民工出入驗證制度,每個民工必須由工作單位發(fā)放出入證(出入證上要有單位、相片、姓名、性別等),以備進出時門衛(wèi)驗證;
5、民工必須在集體飯?zhí)镁筒,生活垃圾、剩飯、剩菜,必須扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內開小灶,民工宿舍內嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具;
6、民工宿舍內嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等,不準使用。
施工現場管理規(guī)章制度6
為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強施工單位的安全生產管理力度,提高安全生產管理水平,及時消除事故隱患,有效防止傷亡事故的發(fā)生,進一步規(guī)范施工現場檢查制度。結合本項目部實際情況,特制訂以下安全生產管理制度:
1、進入施工現場不戴安全帽、高空作業(yè)未系安全帶的罰500元/次,不扣好帽戴的罰200元/次。
2、凡發(fā)現違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現象的罰責任人500元以上。
3、穿背心、短褲、拖鞋及赤膊、酒后上班的罰200元。
4、不走施工安全通道、斜道、樓梯,而攀登外腳手架的罰500元。
5、各工種在施工期間向空中亂仍或隨意向下墜落物件的罰1000元以上。
6、晚上或午休睡在腳手架上的罰300元。
7、未經施工負責人批準,隨意拆除腳手架拉結、模板支撐的罰500元。
8、未經施工負責人批準,隨意拆除臨邊、洞口防護欄或蓋板的罰500元。
9、未經施工負責人批準,隨意拆除安全網的罰500元。
10、在腳手架上堆物超過200公斤/m2的,罰責任人100元。
11、各工種職工隨意拆除機械、電氣、電焊設備安全防護裝置的罰50元。
12、在木工間、危險品倉庫吸煙或亂扔煙蒂的罰50元。
13、未用插頭,隨意掛鉤電線配電及私拉亂接電源罰50元/次。
14、在宿舍內使用煤油爐、電砂鍋、液化氣灶或電暖取暖的發(fā)現一次罰50元。
15、偷竊工地建筑材料設備、生活用品,情節(jié)嚴重者送公安機關處理,并罰20xx元以上。
16、在工地打架,根據雙方情節(jié)輕重罰500元,被打者不還手,罰款補償被打者。先出手打人者除罰款外開除出工地。各承包班組長未能管好自己的職工,未能在現場制止打架事件的處1000元以上罰款。
17、故意損壞或破壞施工現場安全設施、消防器材,造成安全隱患和事故的,除從重處罰外,送公安機關依法追究刑事責任。
以上條列自20xx年5月20日起執(zhí)行
在日后工作中大家相互監(jiān)督與督促,讓安全伴隨著我們工作。
有限公司項目部
20xx年5月20日
施工現場管理規(guī)章制度7
1.目的
為加強企業(yè)內部管理,規(guī)范外來施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于所有外來施工人員,包括:土建、設備安裝、獨立承包施工等。
3.工作程序
3.1外來施工方管理人員需接受我廠安全培訓教育后方可進入廠區(qū),此項培訓由安全環(huán)?曝撠熃M織進行。
3.1.1培訓內容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識、產品特性。
3.2外來施工方的施工人員由其施工管理人員負責安全培訓。
3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協議。
3.4經雙方培訓教育合格后,乙方施工人員應到甲方公司保衛(wèi)部門辦理進入廠內務工的出入證。沒有經過安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門申辦出入證。
3.5施工人員應在規(guī)定區(qū)域內工作,不得隨意進入與工作無關的生產場地,要服從廠方工作指派人或負責人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動。
3.6施工方廠區(qū)施工時必須單獨辦理我廠規(guī)定的各類作業(yè)票證,不得隨意動用甲方的一切設備。
3.7外來施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應的計量儀表,按規(guī)定繳費。
3.8安全環(huán)?朴袡鄬彶檫M入廠區(qū)的施工隊伍的營業(yè)執(zhí)照和施工資質,對無營業(yè)執(zhí)照和施工資質不符合的或失效的,有權予以清退出廠。
3.9安全環(huán)?朴袡嘟洺1O(jiān)督、檢查外來施工人員對安全要求的執(zhí)行情況,對違章作業(yè)有權加以制止和處罰。
3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負責,一切損失由乙方全部承擔。
3.11所有外來施工方施工前,根據實際情況向安全環(huán)?平患{1000-10000元的安全風險保證金,待施工完畢退還。廠方各相關管理部門(如設備科、土建辦、安全環(huán)保科、生產科等)對在現場檢查到的不符合要求的項目的處理可在此保證金中扣除。
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一、所有建筑工程的施工組織設計(施工方案)都必須有安全技術措施,且都要編制單項安全技術方案,否則不得開工。
二、施工現場的道路、上下水管線及材料堆放等平面布置都要符合安全、衛(wèi)生、防火的要求,并加強管理,做到安全生產和文明施工。
三、各種機電設備的安全裝置和起重設備的限位裝置,都要齊全有效。
四、腳手架、井字架和安全網,搭設完畢必須經項目經理驗收合格后,方能使用,驗收時以安全檢查標準為依據。
五、實行逐級安全技術交底制度,開工前技術負責人要將工程概況、施工方法、安全技術措施等向全體職工進行詳細交底。班組每天要對工人進行施工要求作業(yè)環(huán)境的安全交底。
六、砼攪拌站、木工車間、瀝青加工點及噴漆作業(yè)場所等,都要采取相應措施,使塵、毒、濃度控制在標準及施工要求內。
七、加強季節(jié)性勞動保護工作。夏季防暑,冬季防凍,雨雪后采取防滑措施。
八、施工現場和木工加工廠要建立防火管理制度,要經常檢查保持良好。
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1、學校要和施工隊簽定治安和安全生產合同書,明確施工隊具體的安全治安治理保障措施,明確學校監(jiān)督協調安全管理的責任。雙方必須遵守安全法律及規(guī)章制度。
2、施工隊進駐學校內部必須繳驗每個隊員的居民身份證或其當地公安機關的證明,無身份證明者不得在學校內部住宿。
3、施工人員須在學校內部居住三個月以上者,保衛(wèi)干部必須協助他們辦理“臨時居住證”。
4、保衛(wèi)干部要回同施工隊負責人,依據“身份證”編制施工人員花名冊。并寫名:姓名、性別、出生年月、戶口所在地等,如施工人員有變動要及時更正。
5、施工單位要給施工隊伍安排固定的居住場所,并要求他們做好防火、防盜、安全用電、用火,確保做好住所的安全和衛(wèi)生工作。
6、施工人員必須憑施工單位發(fā)給的出入證進出大門,出入證不準轉借他人,遺失必須補辦。
7、施工隊負責人必須指定易名治安人員配合學校的安全保衛(wèi)工作,定期向隊員進行遵紀守法教育,嚴防違紀違法案件發(fā)生。
8、按照“誰用工誰負責”的要求,學校有責任全面做好隊施工隊員的安全協調指導、監(jiān)督管理工作。
施工現場管理規(guī)章制度10
1、交接班人員要提前做好交接準備,提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中;
2、交接班內容:
(1)領導的指令或上級來檢查的情況;
。2)設備運行情況及主要參數;
(3)當班的重點工作進展情況;
。4)需要提醒下班注意安全生產的.重點事宜;
。5)本班生產過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患;
。6)安全保護設施是否有異常情況;
。7)工具、消防器材及室內衛(wèi)生情況;
3、交接班應堅持做到:資料數據記錄不全不準交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者;正在處理的事故或故障是不交接;
4、交接班時要認真,對交接班人發(fā)現的問題要及時進行整改,在交接班前發(fā)現的問題由交班方負責,接班者驗收合格后交班方才可離去。
5、交班完畢后,對發(fā)現的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任;
6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;
7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認。
施工現場管理規(guī)章制度11
1、電焊工須特種作業(yè)證上崗,作業(yè)證過期未年審的不準作業(yè)。
2、施焊作業(yè)必須辦理動火審批手續(xù)。
3、電焊機外殼,必須接地良好,要有觸電保護器,電源的拆裝應由電工完成。
4、電焊機要設置單獨的開關,開關應在防雨的開關箱內。
5、焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條要戴手套,在潮濕地點工作,應站在絕緣膠板或木板上。
6、嚴禁在壓力的容器或管道上施焊,焊接帶電的設備必須先切斷電源。
7、焊接貯存過易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有氣孔打開。
8、在密閉金屬容器內施焊,容器必須可靠接地通風良好,并應有監(jiān)護,嚴禁向容器內輸氧氣。
9、雷雨時,應停止露天施焊作業(yè)。
10、施焊場地周圍應清除易燃易爆物品,或進行覆蓋、隔離,并在施焊部位配備滅火器材。
11、焊點下方未設接焊時不準施焊作業(yè)。
12、必須在易燃易爆氣體或液體擴散區(qū)施焊時,應經有關部門檢試許可后,方可施焊。
13、作業(yè)結束,應切斷焊機電源,并檢查作業(yè)地點,確認無起火危險后,方可離開現場。
施工現場管理規(guī)章制度12
1、裝修施工單位須自行負責施工現場的安全防火工作,并確定防火責任人,加強對施工人員的防火教育,確保各項施工作業(yè)、各個環(huán)節(jié)不出現火險。
2、施工現場應配置足夠數量且正常有效的滅火器,并確,F場施工人員掌握正確的使用方法。
3、施工人員不得在施工現場吸煙,不得擅自使用明火作業(yè)。
4.、施工人員使用墻壁插座時,嚴禁用無插頭的電源線直接搭接在插座里取電。
5、施工單位應認真接受物業(yè)公司管理人員的日常消防安全監(jiān)督檢查,在接到火險隱患整改令后應盡快整改。
6、裝修施工中,如出現火情,應立即關閉室內所有電源,就近取用滅火器進行火情撲救,并在第一時間通知物業(yè)公司。一旦發(fā)生火情,相關負責人須賠償損失,嚴重者將移交司法機關處理。
注:如違反規(guī)定以上管理制度,出現安全事故(火災、人人身傷害等),自行負責,事情嚴重者交由有關機關處理。
施工現場管理規(guī)章制度13
一、安全生產
1.施工現場(工地)安全生產實行項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系,制定和完善安全生產管理制度,人員到位責任到人。
2.施工現場(工地)必須具備良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件,進入施工現場的所有人員必須遵守施工現場安全管理規(guī)定(制度)。
3.施工人員必須經過上崗前的安全生產教育,應備有各個工種安全生產手冊或須知,并做到每個職工人手一冊,特殊工種須經專業(yè)培訓,持證上崗。
4.施工現場入口及危險作業(yè)部位應設置必要的提示、警示等各種安全防范標志,避免可能發(fā)生的意外傷害。
5.施工現場秘須做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。
(1)必須遵守國家有關消防規(guī)定,各種消防設施配置齊全,并由專人負責,經常檢查和定期更換。油庫易燃品存儲等重點防火區(qū)域必須禁止火源進入。供電路布設及施工用電必須遵守有關安全用電的規(guī)程和規(guī)定,并應避免防礙正常作業(yè)和交通。
。2)爆破作業(yè)前必須報當地公安部門批準;鸸ぎa品的使用和管理必須遵守國家有關規(guī)定,火工產品的運輸、存放必須接受當地公安部門的監(jiān)督、指導和管理。
。3) 高空作業(yè)必須遵守有關作業(yè)規(guī)程,設置必要的安全防護網或防護欄桿,視具體情況使用安全帶等防護設備。
6.施工現場必須杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為。
7.施工現場應建立完善的機具設備例保、檢修制度,保證機械設備正常安全運轉。
8.施工單位要加強汛期施工安全管理,成立防汛組織機構,制訂出完善、可行的應急預案,組織防汛搶險隊伍,并準備必要的搶險物資。堅持汛期二十四小時值班和領導帶班制度。
9.在河道、溝渠內進行樁基施工的單位,要合理安排工程進度,盡量避開汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有營區(qū)及堆放建筑材料的,要做好切實可行的安全防洪措施。
10.施工單位的取土場、棄土場嚴格按照水土保持設計要求及時進行處理和必要的維護,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等現角的發(fā)生。
11.管理處將對各施工合同段的安全生產進行定期、不定期檢查,對存在事故隱患的將進行停工整改。
12.由于責任過失造成在建的公路工程倒塌、報廢和造成人員傷亡或重大經濟損失的,施工單位必須按照規(guī)定及時向管理處及有關部門報告。
13.公路工程事故等級劃分、申報時限和申報內容按照交通部《公路工程質量事故等級劃分和報告制度》執(zhí)行。對重大質量和人員傷亡事故,施工單位必須在事故發(fā)生1小時內管理處及其它行政主管部門。并在8小時內,報出《公路工程重大事故快報》。
14.在本項目招標過程中,施工企業(yè)的安全生產素質是對其選擇的一項重要內容,施工企業(yè)要求符合招標文件中有關安全生產的要求。各施工單位開工前在總體施工組織設計中要詳細說明安全生產保障措施。
15.監(jiān)理單位應具備施工現場安全生產的監(jiān)理知識和能力,了解安全生產規(guī)章制度,認真履行相應職責和義務,對發(fā)現的安全隱患,要及時進行糾正。
二、文明施工
1.施工企業(yè)在開工前做好施工組織設計,繪制好總體平面布置圖,應布局合理,文明責任區(qū)劃分明確,并有明顯標記。同時設置明顯的標牌,標明工程項目名稱,工程概況,建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、項目經理和技術負責人的姓名、開工日期及計劃交工日期。
2.項目經理部必須實行目標管理,應將施工組織網絡網、年度目標計劃、工序交接流程、質量目標及管理制度上墻,并按季、月進行目標細化。本工程項目將準行計算機動態(tài)跟蹤管理,各單位應配備必要的設備,軟件及人員。
3.施工現場所有管理人員、監(jiān)理人員都必須佩帶胸卡(上崗證),同時按照管理處的有關要求統一著裝。
4.施工現場(工地)作業(yè)道路應保持平整,設有路標。機具和材料應做到“二整”:機械設備保持狀態(tài)良好、整潔、停置整齊:施工材料堆放有序、存儲規(guī)整合理,并插置標示牌。
5.工地現場外觀應做到“三潔”:施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產品美觀潔凈。 場區(qū)及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油污,應做到工完、料盡、地清。 辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內部應整潔有序,生活區(qū)中食堂、供排水、浴室、宿舍應符合防火、衛(wèi)生、通風、照明等要求。
施工合同段內主要構造物前應設置標牌,標明名稱、施工負責人、技術負責人,旁站監(jiān)理等內容標牌。
各類拌合場(站)內區(qū)域必須進行場地硬化處理,材料分隔堆放,設隔離墻,并有標牌標明名稱、規(guī)格,對水泥、鋼材等,需設置置防雨、隔潮設施。
現場使用的主要機械設備(瀝青砼拌合設備、攤鋪機、壓路機等)應配設“設備標志牌”標示設備名稱、生產廠家、出場日期,使用狀況,操作人員姓名等。現場使用的主要拌合設備,如瀝清拌合樓,無機料拌合樓,水泥砼拌合站等,應在控制室設立混合料生產拌合的配合比控制牌。
施工現場每個施工點,均應有負責人現場指揮施工,主要部位應有技術人員在崗,現場指揮和技術要熟悉操作工藝要求和質量標準。
合理安排施工工序,可能對路面造成污染的附屬工序要提前進行或采取相應的保護措施,有礙于層間結合的工序不準在路面上施工或堆放材料。
施工車輛行駛的便道應進行日常性養(yǎng)護,保證晴天行車無揚塵,雨后能行車無積水,不影響當地群眾正常生活、生產和通行。 12.施工企業(yè)應具有環(huán)保意識,對施工中產生的廢料不可亂棄亂放,應按要求運往指定地點進行處理存放:對易于造成環(huán)境污染的施工材料,在運輸、存放及使用過程中,應采取有效措施,使之污染或將污染降到最小限度。
13.現場進行的各項施工操作,必須按施工前的施工操作安排,或按相應的有關規(guī)定進行做到層次清楚,緊張有序,杜絕違章操作和野蠻施工。
14.監(jiān)理人員對施工企業(yè)的文明施工情況應隨時進行監(jiān)督檢查,對不能滿足文明施工要求的要及時予以下令整改。
施工結束后做好監(jiān)時占地的恢復工作,對施工中占用的地方道路、橋梁等做好恢復工作。
三、罰 則
1.對違反本規(guī)定,施工現場存有事故隱患,或存有野蠻施工現象的項目經理部,管理處將責令其限期整改,如整改仍未達到要求的,限期清退出場,并將上報交通廳。對因此造成的建設單位的損失,由施工企業(yè)承擔賠償。
2.旁站監(jiān)理及其駐地辦對事故隱患視而不見,管理處將對其進行警告或辭退,責令駐地辦限期整改,并通報批評;對因此造成建設單位的損失,將視情節(jié)由其承擔賠償或清退出場。
施工現場管理規(guī)章制度14
1、嚴禁煙火,嚴禁在施工現場吸煙。
2、嚴禁亂架,拉,電線
3、進入施工現場的各種機械設備、材料、構件、臨時設施等必須按照施工平面圖進行布置有序,保證現場道路和排水暢通;防火設施要遵照消防部門的規(guī)定,設施應完備可靠,使用方便。
4、凡進入施工現場的作業(yè)人員、管理人員(包括外來現場參觀檢查人員),必須戴好安全帽,系好帽帶,高空作業(yè)人員必須系好安全帶。
5、進入施工現場的操作人員,必須認真執(zhí)行和遵守安全技術操作規(guī)程,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。
6、對患高血壓、心臟病等不適于作業(yè)的人員,嚴禁從事作業(yè),嚴禁酒后作業(yè)。
7、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工,必須搭設防護棚,張設安全網。施工組織設計在編制時,必須明確規(guī)定安全防護的部位及要求。項目經理必須按方案,明確布置架子工搭設,架子工必須按方案、按操作要求搭設防護棚、張設安全網。
8、現場電動機和電動手持工具要設置漏電保護裝置。
9、現場施工人員應在規(guī)定的施工區(qū)域內安全施工、文明施工,不得隨處亂走動,隨地大小便,上班時間不得隨便躺地休息。
10、安全施工,文明施工。
施工現場管理規(guī)章制度15
第一章 總則
1.1 為了使裝飾工程現場施工管理進一步標準化、規(guī)范化和制度化,確保安全生產及工程質量,特制定本規(guī)定。
1.2 本規(guī)定是依據國家、省,市有關法規(guī)、標準和規(guī)范,結合我公司管理文件編寫。在貫徹執(zhí)行中,所屬各單位可根據具體情況制訂實施細則。
第二章 文明施工管理
文明施工是確保工程質量和施工安全的重要措施,是體現企業(yè)管理水平的標志,是企業(yè)形象的窗口。
文明施工要以“安全、規(guī)范、健康、環(huán)!睘橹黝}。
2.1 施工現場實行封閉式施工,F場管理人員、作業(yè)工人一律佩帶安全帽。工地出入口要有公司標牌標志及告示警語,無關人員不許進入施工場地。
2.2 施工單位現場辦公室要布局合理,地面水泥砂找平;臺、椅、文件柜要擺設整齊、清潔;門口掛項目現場辦公室標牌。墻上適當位置應掛設以下標牌:
。ǎ保┦┕みM度網絡計劃或橫度圖。
。ǎ玻╉椖坎抗芾砑軜媹D。
。ǎ常╉椖坎扛骷壢藛T管理責任制。
。ǎ矗┌踩a禁令。
。ǎ担┈F場防火制度。防火領導小組成員名單。(火警,盜警、急救電話)
。ǎ叮┯嘘P管理部門要求掛設的標牌。
2.3 施工現場道路必須暢通,材料堆放要整齊,標識清楚。場容場貌干凈美觀。
2.4 工地現場宿舍、材料倉庫、廚房、廁所等要掛牌標明,保持整齊、清潔衛(wèi)生。
2.5 現場人員服裝整潔,言行文明。
2.6 施工區(qū)域內嚴禁住人。施工單位雇用的外地施工作業(yè)人員,必須向所在公安派出所辦理暫住證并留存相關證件復印件。
第三章 現場防火管理
3.1 施工現場必須嚴格執(zhí)行消防條例,貫徹“預防為主、防消結合”的方針,健全和落實自防自救各項防范措施。
3.2 要求施工單位現場必須配備工地防火責任人,正常施工期間必須有責任人在現場。防火責任人要熟知消防法規(guī),了解本工地的消防方案。
3.3 施工現場落實義務消防人員及消防器材的配備、使用,切實做到“誰主管、誰負責”。定期對施工人員進行消防器材使用培訓。做到人人會使用滅火器材。
3.4 施工現場必須做到定期、不定期地進行防火安全檢查,及時發(fā)現問題當即整改,把火險隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
3.5 現場易燃易爆物品必須分開存放,嚴格杜絕不按操作規(guī)程使用,要設立臨時危險物品倉庫,標明警示標志,及放置一定數量的干粉滅火器。
3.6 現場施工動火作業(yè)必須執(zhí)行“先領證后動火”規(guī)則,絕對不允許“無證作業(yè)”。燒焊作業(yè)前,必須清除場地內易燃易爆物品及雜物,并有專人攜滅火器跟進。作業(yè)后應及時清除場地內火種,并確定場地內無火種后方可離開,以確保安全。
3.7 飾面油漆、加工木制品場地遺留的易燃物等必須每天及時清理干凈,不留火險隱患。
3.8 施工照明用電嚴禁使用500瓦以上高熱燈具,禁止使用花線剪接電器、電燈線路,不準電線拖地使用。
3.9 施工作業(yè)場內嚴禁吸煙及一切火源火種存在。
3.10 根據施工場地面積大小,裝飾裝修格局以及周圍環(huán)境情況,配備足夠的干粉滅火器材,按規(guī)范放置,易見易取,并保證消防器材有效使用,同時設置防火警告牌。
第四章 現場質量安全管理
第一節(jié) 工程質量管理
4.1.4 以加強施工過程中的質量控制為手段,認真做好質量檢查、質量驗收、質量評定等工作。
4.1.2 工程部根據裝修項目的特點及工藝劃分,有針對性的制定具體質量管理措施。
4.1.3 質量管理堅持過程控制為主,加強施工過程中的質量檢查,按合同條款約定質量要求及相關的規(guī)范標準等實測檢驗,及時消除質量隱患。
4.1.4 質量驗收
(1) 材料質量驗收:根據設計要求和質量標準,及所定材料樣板驗收;首次進場甲供材由材料部牽頭,工程部、監(jiān)理、施工方到場檢查材料質量是否符合要求;所有材料應按材料試驗的有關規(guī)定進行試驗,確保不合格的材料不得使用。
(2) 專業(yè)工程項目驗收:電氣、通訊、空調、消防、給排水和設備工程安裝完成后,應按設計要求和質量標準進行檢查驗收,并辦理會簽記錄和簽證,由工程部經理主持,有關部門人員參加。
(3) 成品保護:要認真做好成品保護工作,以免失竊和損壞,影響工程交工驗收。
(4) 竣工驗收:單位工程竣工后,由施工單位、監(jiān)理、工程部組織有關人員進行預檢,發(fā)現問題及時解決。預檢合格后,填報竣工報告。會同設計,質監(jiān)、監(jiān)理、和施工單位有關部室參加,并辦理相關手續(xù),列入工程技術檔案。
4.1.5 質量評定:質量評定必須以分項工程質量評定為基礎,分項工程質量評定由施工方預評,監(jiān)理、工程部人員確認后按質量驗評標準和設計要求進行質量評定,并填寫好質量評定表格,列入工程技術檔案。
第二節(jié) 安全生產管理
4.2.1 施工現場必須符合政府相關文件要求及行業(yè)標準的有關規(guī)定,抓好安全生產責任制的落實:要求施工單位貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產工作條例”,安全生產落實到人,建立安全管理體制。
4.2.2 要求施工方在開工前項目經理或項目技術負責人要將工程概況、施工方法,安全技術措施等情況,向全體職工進行詳細交底。安全技術交底針對性要強,并履行雙方簽字手續(xù)。
4.2.3 施工期間要堅持不懈地抓好安全教育:要求施工單位新工人進場或變換工種時必須進行安全教育,教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù);堅持每周進行安全活動教育的制度。
4.2.4 所有單位工程的施工組織設計(施工方案),都必須有安全技術措施。大型、特殊工程,要編制單項安全技術方案,并按規(guī)定辦理審批手續(xù),否則不得開工。
4.2.5 特種作業(yè)人員(如焊工、機械、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經培訓考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復審,不得超期使用,并要做到名冊齊全。
4.2.6 堅持定期的安全檢查制度。所有裝飾工程項目必須堅持每周一次安全檢查。
4.2.8 施工現場安全設施所需用的材料、儀器、設備、機具、器材,其質量要符合國家或行業(yè)現行有關技術標準和要求,不得使用不合標準的失效的防護器材、機具、材料、設備。
4.2.9 做好安全標牌及示警工作。單位工程的施工現場必須有安全標語和安全標志牌。施工現場的六口(電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預留洞口)、 五臨邊(陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊)、易燃易爆場所,要設圍欄、蓋板和安全標志;夜間要設紅燈示警;易燃易爆材料、物品要設危險品倉庫和設警示牌,并放置足夠的滅火器材。
4.2.10施工現場腳手架的.搭設要按現行技術規(guī)程或設計規(guī)定搭設,經驗收合格方能使用。
4.2.10高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查,并進行安全技術交底,操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶,立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。
第五章 現場用電和機械管理
第一節(jié) 現場用電管理
5.1.1 現場用電管理人員的有關規(guī)定:
。1) 用電管理人員必須持有電工證。
。2) 施工現場必須有專職電工在場跟班。
5.1.2 現場用電的有關規(guī)定:
。1) 施工現場用電必須執(zhí)行《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》和《建設工程施工現場供電用電安全規(guī)范》。
(2) 現場用電線路實施三相五線制,嚴禁任意拉線接電。所有電線電纜不得破損、拖地,所有用電設備的電源線及保險絲應符合設備負荷要求。電源線嚴禁用花線,層間配電箱必須采用標準鐵殼配電箱,箱體必須接地或接保護零線,并應有門有鎖,電制箱內禁止放一切物品。
。3) 施工現場所有用電設備、電動機具要“一機、一閘、一漏電開關”;設備的金屬外殼必須接保護零線。
。4)現場照明線路要架空設置,照明燈具應采用(500W以下)燈泡,不得用碘鎢燈作為照明燈具,行燈應有保護罩,行燈的手柄應絕緣良好且耐熱、防潮。照明燈具與易燃物之間應保持一定的距離。
第二節(jié) 機械管理
5.2.1 施工機具安全必須符合《建筑機械使用安全技術規(guī)程》的要求。
。1) 手持電動工具:應符合現行國家標準《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規(guī)程》的規(guī)定要求。電源線必須采用鋼芯多股橡套軟電纜,電源線不能破損,應避開熱源,不得拖拉在地上。應采取防止損壞電纜措施。
。2) 電焊機:電焊機的外殼要有良好的接地或接零,外露接線部分必須有安全防護罩;不得多臺串聯,電焊機一次側出電源線必須絕緣良好,不得隨地拖拉,其長度不宜大于5m,電焊把鉗絕緣須良好,電焊機二次側出線采用橡皮絕緣銅芯軟電纜,其長度不宜大于30m。
。3) 氣焊設備:乙炔瓶距離明火要大于10m,有防回火裝置,乙炔瓶不得放在電線的正下方,與氧氣瓶距離10m以上,氧氣瓶應有防震膠圈,旋緊安全帽,避免碰撞和劇烈震動,防止爆曬,氧氣瓶和焊割工具上嚴禁沾染油污,乙炔氣管接頭不得采用紫銅制作。
。4) 各種電動機具傳動部位都必須裝設安全防護罩,操作部位有安全防護。用電安全保護零線和漏電保護裝置,必須符合安全技術規(guī)定。
。5) 必須嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作人員必須經常檢查機具的安全狀況,確保機具設備經常處于完好狀態(tài)。
第六章 施工現場技術管理體系
6.1 現場技術管理體系
要求施工單位根據裝飾工程規(guī)模、特點,確定項目領導機構的人選。建立與該項目管理相應技術管理架構。配備各專業(yè)技術人員。
6.2 技術標準和技術規(guī)程
項目施工過程中,應嚴格遵守、貫徹國家和地方建設行政主管部門頒發(fā)的技術標準和技術規(guī)程,以及各種建筑材料、半成品、成品的技術標準和相應的檢驗標準。認真執(zhí)行公司有關技術管理規(guī)定。認真按設計圖紙進行施工,嚴禁違規(guī)違章。
6.3 施工圖紙學習及會審
工程部接到圖紙后,應組織各專業(yè)人員學習圖紙,提出圖紙中存在的問題,各專業(yè)之間的相互關系和施工單位、監(jiān)理單位對設計單位的要求。做好會審記錄,并按公司會審圖紙管理制度辦妥(建設單位、監(jiān)理單位、設計單位和施工單位)會審簽證手續(xù)。
6.4 施工組織設計或方案
項目開工前必須審核施工組織設計。
施工組織設計或方案主要包括以下幾個內容:
。1)文明施工管理措施,其中必須包括防粉塵措施。
。2)防火、治安管理措施
。3)質量、安全保證措施
。4)確保工期技術措施
(5)總進度計劃、主要材料用量計劃、主要勞動力計劃、主要機具計劃及施工平面布置圖。
6.5 施工圖紙技術交底
(1)施工前必須認真做好交底工作,尤其要注意關鍵部位及關鍵工藝的操作要求,管理人員必須到位監(jiān)控。
。2)交底形式書面及口頭同時進行;書面交底必須有交底人、接受人的簽字。
6.6 施工過程中的施工測量
。1)項目部專業(yè)工程師要做好復核工作。
。2)測量儀器應專人使用和保管。嚴禁使用失準儀器、工具進行施工測量工作。測量儀器應定期送有關部門檢測和校正。
6.7施工中的技術檢驗和計量管理
。1) 原材料、半成品、成品進場要提供出廠合格證及檢驗合格報告,并由主管技術人員及質安員核實后方能使用。
。2) 嚴格要求按照現行國家規(guī)定和技術規(guī)范、設計要求,對應經檢驗的原材料、半成品、成品、試件進行認真負責的檢驗和測試,并如實填報結果。
。3) 應正確執(zhí)行計量法令、標準和規(guī)范,施工組織設計、計劃、技術資料、公文、標準及各種施工統計報表、材料稱磅等均要嚴格執(zhí)行使用法定計量單位。
6.8 設計修改及材料代用
(1)圖紙修改、設計變更必須經過我方同意。
6.9 施工日志: 施工現場應指定專人填寫當日有關施工活動綜合記錄。主要內容包括:
。1)當日氣候、氣溫、水電供應。
。2)施工情況、質安情況、材料供應。
。3)施工圖紙、技術變更內容。
施工日志應當天由施工現場負責人簽認,施工日志必須當天填寫,專人保管,備查。
6.10 技術資料檔案管理
。1)施工現場應由專人負責收集整理資料,并要做到與施工進度同步收集整理。
。2)必須根據施工所在地政府建筑行政主管部門規(guī)定做法進行資料同步收集整理工作,其記載內容必須與實際相符。
。3)有關人員必須在資料指定位置上簽名、蓋章并注明日期,手續(xù)齊全的資料方可作為有效資料收集整理。
。4)工程竣工時要求技術資料匯總準確、齊全、合格率100%。
。5)應嚴格執(zhí)行有關城市建設檔案管理條例和相關保密規(guī)定,及時進行工程施工檔案收集和管理。
第七章 現場材料管理
第一節(jié) 材料管理
7·1.1 現場材料管理人員必須掌握施工在組織設計中有關技術措施和用料要求,做好開工前料具準備工作。
7.1.2 嚴格把好材料驗收關,憑證收料,按規(guī)格、質量、數量驗收入庫,及時把材料堆放好。并做好標識,便于隨時檢索。
7.1.3 現場材料要分類整齊堆放,要節(jié)約用材,工地要文明整潔,留出必要的防火通道。
7.1.4 做好甲供材料往來業(yè)務,實行甲供材料每月盤點,為工程結算積累依據。
第二節(jié) 采購管理
7.2.1 所有材料采購必須按公司的有關管理制度和流程執(zhí)行,由材料部統一執(zhí)行。
7.2.2 采購的所有材料設備必須有政府有關部門規(guī)定的銷售許可證、產品合格證、試驗報告;并按合同和有關的規(guī)范標準中的質量要求配合試驗員抽樣檢驗。
7.2.3 貨款結算要及時、準確,確認無誤才能付清貨款,對不合符規(guī)定的貨物應拒付、并及時退貨,做到付款有據,拒付有理。
第三節(jié) 倉庫管理
7.3.1 倉庫管理由材料負責。倉庫管理人員對入庫物資必須嚴格辦理驗收手續(xù),做到五不收:
。1)手續(xù)不清不收;
。2)數量不夠不收;
。3)規(guī)格不符不收;
。4)質量不好不收;
。5)證書不齊不收。
7.3.2 嚴格把好物資驗收關。凡進庫物資必須憑檢驗報告單、合格證、及有規(guī)定的準用證,按品種、規(guī)格、型號、數量進行驗收。并根據用途分類堆放,妥善保管及做好標識。
7.3.3 嚴格執(zhí)行領發(fā)簽證制度。做到收發(fā)手續(xù)完備,實行日清,月結,季盤點,做到帳物相符,帳表相符。
7.3.4 凡借用工具一律辦理簽名借用手續(xù),堅持執(zhí)行損壞照價賠償制度。
7.3.5 熟悉各類物資的性質及用途,尤其是危險品保管領用工作,確保危險品倉庫安全。
7.3.6 經常保持倉庫內整潔、衛(wèi)生、道路暢通。做好防火、防潮、防盜的工作;倉管員必須懂得保管及使用滅火器材。
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