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基層鄉(xiāng)村干部管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據(jù)。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的基層鄉(xiāng)村干部管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
基層鄉(xiāng)村干部管理制度1
為加強鄉(xiāng)村干部管理，嚴肅干部紀律，在全鄉(xiāng)形成團結(jié)、奮進、廉潔、務(wù)實、高效的良好工作氛圍，促進各項工作落實，根據(jù)有關(guān)黨紀、政紀規(guī)定，制定以下若干制度。
一、工作制度
1、全鄉(xiāng)干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，增強搞好工作、為民服務(wù)的責任感和使命感，顧全大局，服從組織分配，積極完成各項工作任務(wù)。
2、堅守工作崗位，切實履行職責。上班辦公時間，必須堅守崗位，辦理公務(wù)，加強學習；下村前先向黨政辦室說明下村地點和事項。
3、實行曠工處罰制度。出勤情況每月一統(tǒng)計。曠工一天罰款50元，月曠工累計超過3天以上者，除罰款外，大會作檢討；參加會議遲到一次罰款10元，一次不參加會議按曠工一天處理。年累計曠工15天以上者，還要寫出書面檢討，年度考核評定為不稱職。年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上者，按自動離職處理。
二、工作紀律
1、對上班不堅守崗位、辦事拖拉、服務(wù)不熱情、不深入實際、解決問題不力、群眾有反應(yīng)的給于大會通報批評，造成不良影響或損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，追究責任。
2、嚴禁干部職工參與賭博、吸毒販毒、封建迷信活動，違犯一次除扣發(fā)一月工資、給于紀律處分外，并建議司法機關(guān)立案查處。
3、不準給群眾擺架子、耍態(tài)度，大罵群眾；不準向群眾索取財物、要吃要喝，酗酒鬧事；不準在工作中優(yōu)親厚友，假公濟私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立案查處。
4、不準搞陽奉陰違、挑撥離間、搬弄是非，拉幫結(jié)派，做不利于團結(jié)的事；不準為個人利益而抬高自己，打擊別人；嚴禁公私不分或變相侵占國家集體財物。
三、請假制度
嚴格請銷假制度。請假以假條為準，除特殊情況外，不得捎假條或打電話請假，否則按曠工論處，請病假的需出示醫(yī)院的診斷證明。鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導批假，按組織部有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)。副科級干部需請假的，一律有鄉(xiāng)黨委書記批準，如遇開會、外出辦事，需向鄉(xiāng)黨委書記說明情況。站所負責人請假2天以下的，由分管領(lǐng)導審批，3天以上的由分管領(lǐng)導批準后，再報黨委書記批準；
3天以上5天以內(nèi)應(yīng)先由站所負責人和分管領(lǐng)導批準，再由黨委主管日常工作領(lǐng)導批準；5天以上由鄉(xiāng)黨委書記批準。
所有假條一律交黨政辦備案，并向主要領(lǐng)導匯報。工作因事請長假的，必須按工作管理權(quán)限分別報人事局、組織部審批，并按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資待遇。年累計請假超過30天（不含30天）以上的，不得享受年終獎。
四、內(nèi)務(wù)管理制度
1、除特殊情況外，接待外來人員都在政府灶就餐，特殊情況需在餐館招待的，須經(jīng)機關(guān)分管日常工作的領(lǐng)導批準，憑單報銷。
2、堅持實行24小時值班制度，對值班期間不堅守崗位延誤工作或出現(xiàn)事故的，堅決追究值班人員的責任。
3、政府車輛由機關(guān)分管日常工作的領(lǐng)導統(tǒng)一管理，經(jīng)批準方可派車，不能公車私用。
4、職工調(diào)離本鄉(xiāng)必須交清財務(wù)、財產(chǎn)、宿舍后，方可辦理工資關(guān)系，否則，扣押工資關(guān)系，并上報有關(guān)部門。
5、按照衛(wèi)生值日制度的`要求，自覺打掃會議室、衛(wèi)生間和清潔區(qū)等。
五、干部管理細則
1、一般干部按照機構(gòu)改革設(shè)定的崗位職責及所分工的工作認真做好本職工作。要樹立強烈的責任感、榮譽感和爭創(chuàng)一流的意識。所分工工作被一票否決的，年終考核定為不稱職，并給予一定處罰。
2、嚴格按時上下班，堅守崗位，由黨政辦公室嚴格考勤。如遇特殊情況，需竟領(lǐng)導批準后方可離開，若先離崗后請假，按曠工處理。
3、一般干部嚴格按照值班安排做好值班工作，凡值班期間脫崗的，一律按曠工處理。
4、對工作成績突出的一般干部，給予表彰獎勵，對因工作失誤造成不良后果的要追究責任。
六、村領(lǐng)導干部管理細則
1、村領(lǐng)導干部嚴格按照與鄉(xiāng)黨委、政府簽定的目標責任書開展本單位各項工作，獎懲嚴格按照目標管理責任書中制定的辦法執(zhí)行。因工作滯后，影響全鄉(xiāng)總體工作的，對主要領(lǐng)導予以相應(yīng)的處罰，不得評先評優(yōu)。
2、各村黨支部、村委會充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，堅決克服官僚主義、形式主義及人浮于事的現(xiàn)象，密切聯(lián)系群眾，走訪農(nóng)戶，深入進行調(diào)查研究，對農(nóng)村出現(xiàn)的一些問題和矛盾要及時予以化解，不許隨意轉(zhuǎn)移和上交矛盾。因工作不細，造成x，視情節(jié)輕重，給予村主要領(lǐng)導相應(yīng)處罰。
3、各村領(lǐng)導對鄉(xiāng)黨委、政府安排的主要工作要保證政令暢通，抓好落實，不準推諉扯皮，敷衍塞責。黨政辦對各村上報各種報表情況建立詳細登記，并根據(jù)相關(guān)制度給予通報批評或處罰。并將此納入年終考核體系，年終時做綜合評定。
4、建立村干部百分制考核評價體系。村干部要按時參加例會及鄉(xiāng)組織的其它活動，鄉(xiāng)黨委將嚴格考勤，認真建立考核臺帳，嚴肅考核。按照村黨支部書記、村委會主任等職責范圍內(nèi)的基層黨建、經(jīng)濟、精神文明等工作實行量化分解，責任到人。重點對村干部的工作業(yè)績進行考核，并實行領(lǐng)導考評和群眾評議相結(jié)合的量化積分制，按分值計發(fā)工資。年終考核重點工作指標占50%，群眾測評占50%。
基層鄉(xiāng)村干部管理制度2
第一章 總則
一、班委要主動為班級服務(wù)，在工作中要對班級事務(wù)盡職盡責，不能有畏難退縮情緒，在工作、學習、生活中要不驕不躁，嚴于律己。
二、嚴格要求自己，在班上起模范表率作用。
三、勇于承擔，努力學習。
四、團結(jié)同學，各負其責，在嚴格要求的基礎(chǔ)上明確分工，團結(jié)協(xié)作，真正成為班級核心，輔導員、老師的好助手。
五、每月定期召開班委會，反饋本月班級的管理情況，并布置下一個月的工作重點。
六、互相監(jiān)督，互相幫助，以人為本，以服務(wù)為宗旨。
七、以身作則，認真遵守班級管理制度，獎懲分明。
第二章 各班委工作職責
一、班長：總協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)輔導員、老師與班委，班委與班委，班委與同學以及同學與同學之間的關(guān)系。安排并監(jiān)督各班委的工作，協(xié)助輔導員以及老師維持班級秩序。
二、團支書：認真領(lǐng)會團組織下達的`精神，并傳達到班級。組織開展好班團活動及其有關(guān)的活動，安排并監(jiān)督團干做好各項工作。
三、學習委員：及時把學生意見反映給授課老師，積極主動與老師溝通。
四、組織委員：組織班級和團支部的各項活動及考勤。
五、宣傳委員：負責班級參加的各項活動，合理分配勞動任務(wù)。
六、文藝委員：負責班級文藝活動，選拔文藝骨干，排練文藝節(jié)目。
七、生活委員：管理班費收支，并對班費做出預(yù)算和決算。合理配合班長、團支書開展工作，負責班上的日常生活。
八、體育委員：協(xié)調(diào)體育老師更好的開展體育教學，組織班內(nèi)的各項體育活動。
第三章 附則
一、各班委在每次活動后及時給出書面總結(jié)。如有本職工作沒有做好的班委要接受老師和同學的批評，甚至相應(yīng)懲罰。
二、各班委都要以集體利益為重，堅持從同學中來到同學中去，密切聯(lián)系。
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