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      2. 后勤管理制度

        時(shí)間:2023-01-02 13:35:51 制度 我要投稿
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        后勤管理制度(精選15篇)

          在生活中,接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的后勤管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        后勤管理制度(精選15篇)

        后勤管理制度1

          根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及學(xué)校下達(dá)的安全生產(chǎn)控制考核目標(biāo),為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤保衛(wèi)處安全管理工作制定本制度。

          一、總則

          1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方相關(guān)法律法規(guī);

          2、建立、健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制;

          3、建立健全安全管理體系;

          4、安全生產(chǎn)目標(biāo)制定后,安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)組織各部門(mén)的作業(yè)人員,詳細(xì)講解和宣傳,使各崗位作業(yè)人員明確掌握本人在年度內(nèi)的安全責(zé)任;

          5、安全生產(chǎn)目標(biāo)的年度評(píng)審工作,在年度工作考核前進(jìn)行;

          6、當(dāng)出現(xiàn)重大情況,內(nèi)外部條件發(fā)生變化,應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行修訂。

          二、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)定

          制定安全生產(chǎn)目標(biāo)要根據(jù)國(guó)家的方針政策、學(xué)校下達(dá)的指標(biāo)、結(jié)合后勤保衛(wèi)處現(xiàn)實(shí)情況,制定一個(gè)通過(guò)全體職工努力可以實(shí)現(xiàn)的安全總目標(biāo)。

          1、安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定原則:

         。1)明確性。方針與目標(biāo)要具體明確,既有數(shù)量目標(biāo),又有形象目標(biāo)。為使全體員工明確努力方向,方針與目標(biāo)要重點(diǎn)突出,體現(xiàn)出本單位的特點(diǎn)。

         。2)可行性。目標(biāo)的制定應(yīng)根據(jù)需要與可能綜合確定,既先進(jìn)又合理,既能鼓勵(lì)員工激情,又能通過(guò)努力而實(shí)現(xiàn)。

          (3)系統(tǒng)性。要充分考慮后勤保衛(wèi)處各部門(mén)之間的內(nèi)在聯(lián)系與分工協(xié)作的關(guān)系,使目標(biāo)具有可分性又有組合性。

          (4)應(yīng)變性。在制定目標(biāo)時(shí),既要有相對(duì)的穩(wěn)定性,又要有一定的靈活性,以達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)的目的。

          2、建立管理體系

          (1)組織體系。后勤保衛(wèi)處建立安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),建立由書(shū)記、處長(zhǎng)任至部門(mén)主管、主任的責(zé)任體系,部門(mén)設(shè)立專(兼)職安全員,從而形成自上而下專管線、群管成網(wǎng)的安全目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)和自下而上的信息反饋網(wǎng)絡(luò)。

         。2)制度體系。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須建立健全制度體系。要完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程為中心的各項(xiàng)安全管理制度。

          3、執(zhí)行單位目標(biāo)分解

          總目標(biāo)制定后,各部門(mén)要將目標(biāo)進(jìn)行層層分解。通過(guò)目標(biāo)的展開(kāi),明確部門(mén)及個(gè)人的職責(zé)范圍,做到每個(gè)人有明確的安全工作、責(zé)任清單列表。

          4、實(shí)行過(guò)程管理

         。1)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的原則。

          “安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”既是我國(guó)的安全生產(chǎn)的方針,也是安全管理的原則。要求各級(jí)安全管理人員在安全生產(chǎn)活動(dòng)中,把安全工作放在首位,采取各種措施保障勞動(dòng)者安全和健康,防止事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

          (2)堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須抓安全”的原則要求安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者明確安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,保證安全方針與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

         。3)堅(jiān)持“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”的原則。在充分發(fā)揮專職安全人員骨干作用的同時(shí),調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的安全生產(chǎn)積極性,互相監(jiān)督,制止“三違”,消除隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。

         。4)堅(jiān)持“安全工作一票否決”的原則。安全工作是衡量管理工作好壞的一項(xiàng)基本內(nèi)容,對(duì)部門(mén)各項(xiàng)指標(biāo)的考核,必須把安全工作放在首要位置,并使其具有“否決權(quán)”。

          5、年度檢查考核及評(píng)審要求

          安全的檢查考核,分為日常檢查考核和最終檢查考核兩種形式。日常檢查考核是平時(shí)對(duì)照方針與目標(biāo)逐項(xiàng)檢查評(píng)定。最終檢查考核是一年作一次總的檢查考核。日常檢查考核又質(zhì)量安全管理辦公室組織執(zhí)行,最終檢查考核由書(shū)記、處長(zhǎng)主持,后勤保衛(wèi)處安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加。

          在年度工作總結(jié)時(shí),應(yīng)分別對(duì)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)進(jìn)行分析,提交文字性的材料,作為年度考核的依據(jù)。本年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的執(zhí)行情況,可作為制定下年度安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)的重要依據(jù)。

          三、安全生產(chǎn)目標(biāo)

          根據(jù)學(xué)校下達(dá)的指標(biāo),結(jié)合后勤保衛(wèi)處實(shí)際情況,制定以下安全生產(chǎn)目標(biāo):

         。1)死亡人數(shù)、重傷人數(shù)控制在0以內(nèi);

         。2)不發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故;

         。3)不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的較大及較大以上道路交通事故;

         。4)不發(fā)生造成嚴(yán)重社會(huì)影響的其他責(zé)任事故;

         。5)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率為100%。

        后勤管理制度2

          一、食堂管理的原則

          1.職工食堂以為職工服務(wù)為總的原則,不以盈利為目的,不對(duì)外營(yíng)業(yè),要讓職工吃熱、吃飽、吃好。

          2.為造就xx特大型現(xiàn)代化礦井總的要求,食堂管理貫徹成人增效,精簡(jiǎn)效能的原則,做到一專多能,分工明確,分工不分家,全面地全天性地為職工服務(wù)。

          3.炊管人員的收入要與職工的滿意程度,食堂的營(yíng)業(yè)額盈虧以及全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等方面掛鉤,上下浮動(dòng),具體考核辦法,另行制定。

          4.職工食堂是和工人的健康,生活密切相關(guān)的地方,所以要對(duì)炊管人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),職工和炊管人員的就餐,固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品管理,糧油肉菜等的管理,采購(gòu)保管等制度,各崗位工作的責(zé)任制等,都要規(guī)范化,制度化、要嚴(yán)格要求,嚴(yán)格管理。

          二、努力鉆研技術(shù),提高整體素質(zhì)。

          1.食堂炊管人員必須樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想努力鉆研技術(shù),提高烹飪技術(shù),改善服務(wù)態(tài)度,做到熱情服務(wù)禮貌待人。

          2.食堂炊管人員的身體素質(zhì),必須符合《衛(wèi)生法》要求,堅(jiān)持做到無(wú)疾病,養(yǎng)成講衛(wèi)生,衣帽整齊的良好習(xí)慣。

          3.提高飯菜質(zhì)量,杜絕用變質(zhì)食品,腐爛蔬菜做飯菜,要保證熱菜、熱饃、熱湯。

          4.炊事人員在工作期間不得吸煙,戲鬧、穿便服、穿高跟鞋和拖鞋,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

          5.飯菜多樣化,一般每餐要2~3個(gè)大鍋菜和各種小炒,饅頭、米飯和面條等,每餐不少于兩樣,早餐花樣要多,一定做到做工精細(xì),質(zhì)鮮味美價(jià)廉物美。

        后勤管理制度3

          1、藥庫(kù)應(yīng)具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲(chóng)、防鼠等適宜的倉(cāng)儲(chǔ)條件,以保證藥品質(zhì)量。

          2、藥庫(kù)必須建立藥品驗(yàn)收登記制度,按照難收項(xiàng)目逐一驗(yàn)收,并按照要求認(rèn)真填寫(xiě)記錄。驗(yàn)收登記本要妥善保管,不得丟失,以防備查。

          3、藥庫(kù)應(yīng)按照藥品劑型、分類和性質(zhì),分別保管儲(chǔ)存。在倉(cāng)庫(kù)和冷藏柜內(nèi)分別放置干濕溫度計(jì),并觀察記錄每天的溫度、溫度,以保證藥品良好的儲(chǔ)存條件。

          4、特殊藥品的管理應(yīng)專人、專帳、專柜管理。

          5、藥品出入庫(kù)時(shí)要先辦理出入庫(kù)手續(xù)和微機(jī)出入帳,先后放、驗(yàn)收藥品,做到發(fā)近存遠(yuǎn),不合格藥品不得入庫(kù)。

          6、藥庫(kù)每月要清點(diǎn)盤(pán)存,做到帳物相符。各種單據(jù)要書(shū)寫(xiě)清晰,妥善保管,不得丟失。

          7、藥庫(kù)不得私自外借藥品,臨床科室如急需使用,必須履行借用手續(xù)。

          8、藥庫(kù)人員工作調(diào)動(dòng),必須辦理交接手續(xù)。

          9、下班前要關(guān)好水電門(mén)窗,嚴(yán)禁煙火和無(wú)關(guān)人員入內(nèi),及時(shí)消除不安全因素。

        后勤管理制度4

          醫(yī)院后勤物業(yè)管理目標(biāo)

          1、總體目標(biāo):

          **物業(yè)以給醫(yī)院創(chuàng)建一個(gè)'安全、整潔、優(yōu)美、舒適'的環(huán)境為目標(biāo),力求接管后在短期內(nèi)使各項(xiàng)管理工作步入正規(guī)。根據(jù)《省(市)優(yōu)秀大廈評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家醫(yī)院管理相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)以及《**物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》,緊密配合醫(yī)院經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,一年內(nèi)讓醫(yī)院的后勤服務(wù)管理工作達(dá)到**物業(yè)承諾的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo),二年內(nèi)成為省(市)內(nèi)醫(yī)院后勤服務(wù)管理的示范單位。

          2、服務(wù)指標(biāo):

          保潔服務(wù)指標(biāo)

          序號(hào)指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注

          1清潔設(shè)施完好率≥95%

          4衛(wèi)生定期檢查合格率≥95%

          6污水處理合格率100%凈化合格率100%

          7重大管理責(zé)任事故率0

          8有效投訴≤3次/月回訪率100%,處理率100%

          9服務(wù)滿意率≥95%

          醫(yī)療輔助部服務(wù)指標(biāo)

          序號(hào)指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注

          1醫(yī)用垃圾合格處理率100%及時(shí)性、數(shù)量、質(zhì)量(毀形程度、滅菌效果)、去向

          2尸體收送保管合格率100%

          3重大管理責(zé)任事故率0

          4有效投訴率≤1次/月回訪率100%,處理率100%

          5服務(wù)滿意率≥95%

          7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

          餐飲部服務(wù)指標(biāo)

          序號(hào)指標(biāo)名稱承諾指標(biāo)備注

          1送餐及時(shí)率≥90%

          2餐具消毒合格率100%

          4重大管理責(zé)任事故率0

          5有效投訴率5次/月回訪率100%,處理率100%

          6服務(wù)滿意率≥95%

          7服務(wù)質(zhì)量定期檢查合格率≥95%

        后勤管理制度5

          1、低值易耗品管理

          負(fù)責(zé)公司本部低值易耗品計(jì)劃的申報(bào)、發(fā)放工作,建立相關(guān)物資管理臺(tái)賬。

          2、信件、報(bào)刊、圖書(shū)雜志

          管理信件接收及分發(fā)報(bào)紙、圖書(shū)、刊物的征訂及分發(fā)。

          3、會(huì)議后勤

          負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議的時(shí)間、場(chǎng)所協(xié)調(diào)管理及后勤保障工作。

          4、其他后勤事務(wù)

          負(fù)責(zé)來(lái)公司訪問(wèn)人員的接待、食宿安排。

          負(fù)責(zé)本部門(mén)各類辦公設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

          負(fù)責(zé)公司其他后勤事務(wù)的管理。

          5、非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)管理

          負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)各部門(mén)編制年度非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。

          負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施的采購(gòu),并組織財(cái)務(wù)室、固定資產(chǎn)請(qǐng)購(gòu)部門(mén)及其他相關(guān)部門(mén)進(jìn)行入庫(kù)驗(yàn)收。

          負(fù)責(zé)建立公司本部非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬,并按要求定期編制有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

          負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的使用狀況,負(fù)責(zé)提出公司非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的調(diào)撥、更新、維修和報(bào)廢鑒定等計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施及時(shí)辦理驗(yàn)收。

          參與公司非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作,定期與財(cái)務(wù)部門(mén)、資產(chǎn)使用機(jī)構(gòu)進(jìn)行賬實(shí)核對(duì)。

          負(fù)責(zé)收集整理公司非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的有關(guān)資料,及時(shí)歸檔。

          6、其他

          完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

        后勤管理制度6

          為規(guī)范辦公室日常管理,搞好各項(xiàng)服務(wù)工作,創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,特制定以下制度。

          一、辦公樓

         。ㄒ唬┬l(wèi)生保潔工作制度

          1、地面:每日擦拭四次,保持光潔、明亮,無(wú)煙頭,紙屑、痰漬等。

          2、墻壁(含地角線):每月擦拭兩次,保持潔白、無(wú)塵、無(wú)張貼。地角線干凈,無(wú)污物。地面與地角線接合處不存在污垢。

          3、樓梯(含扶手、欄桿):每日擦拭兩次,保持光亮、無(wú)塵,無(wú)煙頭、紙屑、痰漬等。

          4、衛(wèi)生間:每日沖洗、清掃、拖拭三次。地面保持干爽、清潔。小便池?zé)o異味、無(wú)黃垢;蹲便池保持干凈、明亮。茶根池、垃圾桶、手紙簍每日清倒一次,保持池、桶、簍整潔、無(wú)污漬。水龍頭、洗手池、臺(tái)、美容鏡、衛(wèi)生間隔板、窗臺(tái)、玻璃等明亮無(wú)塵。下水池不堵塞,四周無(wú)污垢。

          5、門(mén)廳:每?jī)尚r(shí)拖拭一次,保持光亮照人,門(mén)廳玻璃、門(mén)框、把手每日擦拭兩次,保持干凈明亮,廳內(nèi)暖氣罩每日擦拭兩次。

          6、樓前臺(tái)階:每日擦拭兩次,雨雪天隨時(shí)清掃。保持無(wú)塵、無(wú)雜物。腳墊每周清洗兩次。

          7、國(guó)旗臺(tái)每周清洗兩次。

          (二)辦公區(qū)、住宅區(qū)

          1、辦公樓前后:每日清掃二次,保持干凈,無(wú)沙土、碎磚石,無(wú)紙屑、煙頭、塑料袋等雜物、無(wú)樹(shù)枝、無(wú)樹(shù)葉、無(wú)積水、積雪。

          2、公路:每日清掃一次,保持干凈,無(wú)沙土,無(wú)雜物。

          3、垃圾道口、垃圾桶:道口垃圾不外露,干凈無(wú)蠅蟲(chóng)、垃圾桶每日至少倒一次,做到不存放、無(wú)溢滿、無(wú)污漬。

          4、公共區(qū)域墻壁:保持清潔,無(wú)張貼、無(wú)涂畫(huà)、無(wú)污物。

          5、草坪、樹(shù)坑:每周至少清理一次,保持整潔、無(wú)雜物。

          6、領(lǐng)導(dǎo)周轉(zhuǎn)房周?chē)好咳涨鍜邇纱,做到無(wú)沙土、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭、塑料袋等雜物。

          7、垃圾清運(yùn):每周一次,垃圾清理完后,保持垃圾道口和垃圾箱、垃圾桶周?chē)那鍧崱?/p>

         。ㄈ┭膊橹贫

          1、負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔工作的工作人員,每日巡查一次,并做巡查記錄。

          2、行政管理人員每周五組織相關(guān)人員巡查一次,并做巡查記錄。

          3、巡查情況每周向保潔員通報(bào)一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

          二、綠化工作制度

          1、搞好院內(nèi)綠化,定時(shí)除草、澆水、施肥、培土、補(bǔ)苗、消滅病蟲(chóng)害。

          2、按月修枝剪葉、修理辦公區(qū)和生活區(qū)草坪。

          3、修剪樹(shù)枝草坪后,保證綠地清潔、無(wú)雜物、無(wú)缺水,無(wú)死苗。

          4、綠化區(qū)按片分好責(zé)任區(qū),確定責(zé)任人,管護(hù)好責(zé)任區(qū)花草樹(shù)木。

          5、愛(ài)護(hù)、保管好綠化工具,若丟失賠償。

          6、負(fù)責(zé)綠化工作的人員每周巡查一次,并做巡查記錄,行

          政管理人員每月巡查兩次,并做巡查記錄。

          三、安全保衛(wèi)工作制度

          1、著裝整齊,嚴(yán)格執(zhí)勤,熱情禮貌待人,做好來(lái)客登記。

          2、做好值班日記和交接班記錄工作。

          3、注意防火、防盜、防止長(zhǎng)流水,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)行財(cái)科和公安、消防部門(mén)。

          4、禁止在值班室下棋、酗酒或其他游戲。

          5、不得留客在值班室閑聊,住宿過(guò)夜。

          6、發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)盤(pán)查,及時(shí)報(bào)告并采取一定的措施。

          7、早、晚按時(shí)開(kāi)門(mén)、關(guān)門(mén)、開(kāi)燈、關(guān)燈。

          8、不定時(shí)地進(jìn)行巡邏及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不安全隱患。

          9、負(fù)責(zé)突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù),情況急報(bào)等任務(wù)。

          10、負(fù)責(zé)車(chē)輛的統(tǒng)一停放。

          11、負(fù)責(zé)治安工作人員,每周定期召開(kāi)一次安全例會(huì),并做好會(huì)議記錄。行政管理人員不定時(shí)進(jìn)行查崗和查夜,及時(shí)糾五治安人員的違紀(jì)行為,并做好記錄。

          四、維修工作制度

          1、熟悉維修范圍內(nèi)水、電、暖管線網(wǎng)的走向位置,負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)水、電、暖等設(shè)備的保養(yǎng)、維修和工常使用工作。

          2、不定期的檢查樓梯、樓道、廁所、院內(nèi)路燈、廣場(chǎng)燈及公用部分各個(gè)用電點(diǎn),每周不少于兩次,遇有故障及時(shí)處理。接到報(bào)修10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。

          3、每周兩次巡視檢修供暖、上下水管道,并做好巡查記錄,突發(fā)事故,隨叫隨到,當(dāng)日安排維修任務(wù),當(dāng)日完成。

          4、重點(diǎn)部位每周巡查兩次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并主動(dòng)征求意見(jiàn),力求做到盡善盡美。

          5、定期檢查化糞池及下水道管理,負(fù)責(zé)做好清理工作。

          6、供配電箱應(yīng)保持干凈并定期檢修,遇到故障及時(shí)檢修或處理。

          7、負(fù)責(zé)職工周轉(zhuǎn)房電表的抄表登記工作,并做好電費(fèi)收繳工作。

          8、負(fù)責(zé)維修工作的人員,每周巡查兩次,行政管理人員每周巡查一次。

          9、廣場(chǎng)健身器材,每周檢修一次,并做好檢修記錄。

          五、巡查情況通報(bào)制度

          1、負(fù)責(zé)人員建立巡查周例會(huì)制度,及時(shí)總結(jié)一間的工作,指出存在的問(wèn)題,提出工作要求,并向行財(cái)科報(bào)告情況。

          2、行財(cái)科建立月通報(bào)會(huì)制度,及時(shí)總結(jié)一月的工作,針對(duì)存在問(wèn)題,制定近期工作要點(diǎn)和措施。

        后勤管理制度7

          為加強(qiáng)公司食品的衛(wèi)生管理,合理控制費(fèi)用支出,降低采購(gòu)成本,特訂立本制度:

          一、適用范圍

          大米、油、肉類等主食物,蔬菜、調(diào)料等副食品。

          二、采購(gòu)要求

          1、了解各種食品采購(gòu)要求,保證食品新鮮,符合衛(wèi)生營(yíng)養(yǎng)要求,對(duì)于不符合衛(wèi)生要求的食品必須退、換貨。

          2、了解和熟悉市場(chǎng)行情信息,多家詢價(jià)比價(jià),建立各類食品貨源點(diǎn)。

          3、不易變質(zhì)食品,如干貨、油、鹽、味精、糖等,應(yīng)按月需求量購(gòu)買(mǎi),減少采購(gòu)次數(shù)。大米、肉類及蔬菜按市場(chǎng)價(jià)格適量采購(gòu),大米以壹周量采購(gòu),其他以一兩天用量為準(zhǔn),不得造成積壓和浪費(fèi),防止變質(zhì)。

          4、注意和避免出現(xiàn)食品短斤少兩、摻假或劣質(zhì)品。

          5、供應(yīng)負(fù)責(zé)人及餐廳負(fù)責(zé)人應(yīng)定期到多家市詢價(jià)比價(jià),選擇好而優(yōu)的食品貨源點(diǎn)。

          6、食堂應(yīng)關(guān)注每次就餐后員工倒掉未吃完的飯菜,對(duì)于經(jīng)常吃不完而倒掉的菜,建議少采購(gòu)或不采購(gòu),減少浪費(fèi)。

          三、采購(gòu)流程及驗(yàn)收方式

          1、每次采購(gòu)時(shí),供應(yīng)部及餐廳各派一名去市場(chǎng)買(mǎi)菜,餐廳人員負(fù)責(zé)記賬,供應(yīng)部人員付款。

          2、每次買(mǎi)菜完成,參與人員應(yīng)在購(gòu)買(mǎi)清單上簽字確認(rèn),購(gòu)買(mǎi)清單包括品名、數(shù)量、單價(jià)、金額等。

          3、菜進(jìn)餐廳后,通知配件庫(kù)人員到現(xiàn)場(chǎng)過(guò)磅(配件為人員應(yīng)及時(shí)到場(chǎng)),確認(rèn)購(gòu)買(mǎi)清單數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤簽字后,餐廳人員方可使用,至此簽字完成的購(gòu)買(mǎi)清單將作為報(bào)銷憑證。食品的質(zhì)量由餐廳人員驗(yàn)收。

          4、買(mǎi)菜前一天由餐廳人員到財(cái)務(wù)借款,交供應(yīng)部買(mǎi)菜人員,當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)金額合計(jì)后與借款人結(jié)賬,餐廳每月定期報(bào)賬。

          四、供應(yīng)方式

          自提,大米送貨上門(mén)。

          五、付款方式

          現(xiàn)金采購(gòu),供應(yīng)、食堂和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

        后勤管理制度8

          為了使后勤處倉(cāng)庫(kù)納入規(guī)范化、制度化的管理,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、收發(fā)迅速、降低費(fèi)用,貫徹學(xué)校建立節(jié)約型校園的精神,特制定本管理制度。

          一、物資入庫(kù)

         。ㄒ唬┱J(rèn)真清點(diǎn)所要入庫(kù)物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤,質(zhì)量完好,配套齊全。

         。ǘ┪锲愤M(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)單,現(xiàn)場(chǎng)交接接收,并做好入庫(kù)登記。物資驗(yàn)收入庫(kù)時(shí),庫(kù)房保管員根據(jù)入庫(kù)單檢驗(yàn)實(shí)物。入庫(kù)單及幾種具體入庫(kù)情況的要求:

          1、入庫(kù)單一式二聯(lián),一聯(lián)經(jīng)手人留存,一聯(lián)保管員留存。入庫(kù)單要嚴(yán)格按材料分類分開(kāi)填寫(xiě)。

          2、入庫(kù)單由經(jīng)手人填寫(xiě),填寫(xiě)內(nèi)容包括:部門(mén)、入庫(kù)時(shí)間,貨物規(guī)格、名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額,入庫(kù)時(shí)需提交購(gòu)物發(fā)票、所購(gòu)物品清單、物品。

          3、采購(gòu)物品后直接發(fā)往現(xiàn)場(chǎng)的材料或配套產(chǎn)品物資,入庫(kù)單由經(jīng)手人填寫(xiě)(同時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)),入庫(kù)單由經(jīng)手人、使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、庫(kù)管員三人簽字。

         。ㄈ┪锲夫(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)入庫(kù)。

         。ㄋ模┪锲啡霂(kù),要按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求,分類、分別儲(chǔ)存。

         。ㄎ澹┪锲窋(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。做到帳、卡、物、金相符合。

         。┳龊梅阑、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。

         。ㄆ撸﹤}(cāng)庫(kù)經(jīng)常開(kāi)窗通風(fēng),保持庫(kù)室內(nèi)整潔。

          二、物資出庫(kù)

          材料物資出庫(kù)時(shí),庫(kù)管員根據(jù)出庫(kù)單發(fā)放實(shí)物,對(duì)出庫(kù)單及幾種具體出庫(kù)情況的要求為:

          1、出庫(kù)單一式二聯(lián),一聯(lián)領(lǐng)用部門(mén)留存,一聯(lián)留存,保管員統(tǒng)計(jì)核實(shí),統(tǒng)計(jì)后每月月底前交部門(mén)負(fù)責(zé)人(入出庫(kù)單統(tǒng)計(jì)截止日期為每月25日)。

          2、物資出庫(kù)時(shí)要統(tǒng)一填寫(xiě)出庫(kù)單。填寫(xiě)內(nèi)容包括:出庫(kù)時(shí)間、貨物名稱、數(shù)量、具體項(xiàng)目,出庫(kù)單由領(lǐng)用人,領(lǐng)用部門(mén)負(fù)責(zé)人,保管員三方簽字。

          三、剩余物資退庫(kù)

          1、余料退庫(kù):施工或使用部門(mén)所剩余料退庫(kù)應(yīng)填寫(xiě)《入庫(kù)單》,在對(duì)應(yīng)的欄目中詳細(xì)填寫(xiě),備注中填寫(xiě)退料并注明原因等。

          2、質(zhì)量不良退庫(kù):如果是因?yàn)橘|(zhì)量方面引起的退料,必須經(jīng)過(guò)保管員檢驗(yàn),并注明原因(制程損壞、來(lái)料本身不良等)后方可退庫(kù)。

          四、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)管理規(guī)定

          1、實(shí)行缺料盤(pán)點(diǎn)法,當(dāng)某一物料的存量低于一定數(shù)量時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)盤(pán)點(diǎn),核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

          2、實(shí)行循環(huán)盤(pán)點(diǎn)法,每月底由保管員對(duì)庫(kù)存物料逐一盤(pán)點(diǎn),核對(duì)數(shù)量與帳目是否相符。

          3、實(shí)行定期盤(pán)點(diǎn)法,每年一次,在年底進(jìn)行,盤(pán)點(diǎn)完畢后在《物料管理明細(xì)表》(臺(tái)帳)上做好相應(yīng)的記錄,并注明“年底盤(pán)點(diǎn)”,經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后處分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并制定采購(gòu)計(jì)劃。

          本制度由負(fù)責(zé)辦公室制定并解釋。

          本制度自下發(fā)之日起試行。

        后勤管理制度9

          1、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,正確引導(dǎo)學(xué)生消費(fèi),服務(wù)熱情周到,根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,學(xué)校對(duì)商店實(shí)行對(duì)外公開(kāi)招標(biāo)。

          2、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)商品質(zhì)量、價(jià)格政策。進(jìn)貨渠道正規(guī),須從國(guó)家批準(zhǔn)許可證的批發(fā)鋪進(jìn)貨,并按時(shí)交納稅費(fèi)。要對(duì)由于所售商品價(jià)格、質(zhì)量不符合國(guó)家價(jià)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所產(chǎn)生的一切后果負(fù)責(zé):

          A、對(duì)消費(fèi)者造成的危害的損失負(fù)責(zé);

          B、對(duì)甲方責(zé)令停業(yè)整頓造成的經(jīng)濟(jì)后果負(fù)責(zé);

          C、對(duì)政府相關(guān)部門(mén)做出的處罰后果負(fù)責(zé)。

          3、經(jīng)營(yíng)范圍:適合學(xué)生的文化用品、副食品、日雜、百貨,嚴(yán)格禁止銷售煙酒和學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)的同樣食品及自制加工食品。

          4、承包金額為中標(biāo)金額,每期初進(jìn)行一次招投標(biāo),學(xué)校行政及教代會(huì)代表共同商訂底金,然后按公開(kāi)招投標(biāo)從高到低確定中標(biāo)方,且一次性交清承包金。

          5、持證經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)的各種證、照必須齊全,對(duì)由于衛(wèi)生許可證及健康證問(wèn)題被處罰的后果負(fù)責(zé)(所有經(jīng)營(yíng)人員必須辦理健康證,經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)食品、飲料的衛(wèi)生許可證、健康證由乙方自己負(fù)責(zé),)。

          6、保證商店內(nèi)外清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行“消殺”工作。店內(nèi)各種物品擺放整齊,美觀并分類存放,食品和用品不得混裝,混存。教育學(xué)生不得隨地亂扔售出物包裝,負(fù)責(zé)商店附近的環(huán)境衛(wèi)生。

          7、搞好防火、防盜安全措施,對(duì)由于安全措施不力造成的盜竊、火災(zāi)損失負(fù)責(zé)。

          8、經(jīng)營(yíng)人員的衣著、言談、舉止要符合學(xué)校精神文明要求。

        后勤管理制度10

          后勤處為使車(chē)輛管理科學(xué)化,合理有效的使用車(chē)輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車(chē)輛使用,特制訂本制度。

          一、職責(zé)

          1、辦公室是后勤處車(chē)輛的統(tǒng)一管理部門(mén),負(fù)責(zé)車(chē)輛調(diào)度、保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)、安全行車(chē)管理、駕駛安全培訓(xùn)、車(chē)容車(chē)況檢查、油料統(tǒng)計(jì)、新車(chē)購(gòu)買(mǎi)、監(jiān)督各室、中心對(duì)所屬車(chē)輛的使用、車(chē)輛臺(tái)賬的檢查及車(chē)輛費(fèi)用審核等各項(xiàng)有關(guān)車(chē)輛管理的工作。

          2、車(chē)輛的備用鑰匙和相關(guān)證件由辦公室物資管理員妥善保管,建立并完善其所屬車(chē)輛臺(tái)賬的建立和編寫(xiě)。車(chē)輛臺(tái)賬包括車(chē)輛信息臺(tái)賬、用車(chē)使用臺(tái)賬、維修保養(yǎng)臺(tái)賬、油料使用臺(tái)賬。并建立電子文檔,每月交主管領(lǐng)導(dǎo)核查。

          二、車(chē)輛使用管理制度

          1、本處車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理,其他人員不得隨意調(diào)度車(chē)輛。

          2、本處車(chē)輛只能由辦公室專職駕駛員和經(jīng)后勤處考核并批準(zhǔn)同意駕駛車(chē)輛的兼職員工駕駛,其他人員一律不得駕駛本處車(chē)輛。嚴(yán)禁將車(chē)輛私自交他人駕駛,嚴(yán)禁公車(chē)私用。

          3、遇職工突發(fā)疾病或受到意外傷害等突發(fā)事件,駕駛員可直接出車(chē),事后補(bǔ)報(bào)辦公室主任。

          4、每天上班后,駕駛員要先行檢查車(chē)輛的水、電、油料是否充足,車(chē)況是否正常,隨車(chē)證件及手續(xù)是否齊全等,保證出車(chē)安全、迅速。

          5、每天下班前須將車(chē)輛停放在指定地點(diǎn),節(jié)假日和每天下班時(shí),車(chē)輛凡未按時(shí)停放在指定停車(chē)地點(diǎn)的應(yīng)及時(shí)報(bào)告,否則發(fā)生任何意外,由當(dāng)事人自行承擔(dān);

          6、本處各部門(mén)負(fù)責(zé)人用車(chē),直接向辦公室物資管理員領(lǐng)鑰匙,安排司機(jī),方可出車(chē),隨行司機(jī)認(rèn)真填好《車(chē)輛行駛記錄表》!盾(chē)輛行駛記錄表》隨車(chē)存放,一車(chē)一份,不得丟失,每月將《車(chē)輛行駛記錄表》交由辦公室物資管理員記錄存檔。辦公室主任每半月抽查一次。發(fā)現(xiàn)記載不實(shí)、不全或?yàn)榈怯浾邞?yīng)呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng),對(duì)不聽(tīng)勸阻屢犯者應(yīng)給以處分。

          對(duì)于部門(mén)大型活動(dòng)用車(chē)需提前申請(qǐng)。填好用車(chē)申請(qǐng)單,經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)批示后,由辦公室安排,方可出車(chē)。

          7、全處車(chē)輛統(tǒng)一定點(diǎn)加油。

          8、物資管理員做好每臺(tái)車(chē)輛的油料使用臺(tái)賬,記錄好每次加油的時(shí)間,數(shù)量,起始公里數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù),每月將臺(tái)賬數(shù)據(jù)交主管領(lǐng)導(dǎo)稽查;

          9、鑒于后勤處維修車(chē)輛車(chē)況都較差的實(shí)際,一般僅限于離石城區(qū)周邊范圍內(nèi)行駛,禁止跑長(zhǎng)途、上高速。特殊情況下破例,需經(jīng)分管處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

          三、駕駛員管理

          1、駕駛員擅自駕車(chē)外出肇事的,由本人承擔(dān)責(zé)任;造成車(chē)輛損壞及其他經(jīng)濟(jì)損失的,由本人負(fù)責(zé)賠償。

          2、駕駛員無(wú)出差任務(wù)時(shí),應(yīng)在辦公室值班,不得擅自離崗;請(qǐng)假時(shí),須將車(chē)輛鑰匙交辦公室。

          3、駕駛員嚴(yán)禁在中午及出差期間飲酒,晚上飲酒,須向辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告。

          4、無(wú)正當(dāng)理由不服從車(chē)輛調(diào)度安排的,應(yīng)給予處罰。屢教不改者,辭退。

          5、駕駛員要嚴(yán)格按照交通法規(guī)行車(chē)。

          6、惡劣天氣,注意安全,慢速行駛。

          四、車(chē)輛罰款及交通事故理賠管理

          1、車(chē)輛任何交通違章及罰款均由駕駛員自行解決處理,且不得耽擱車(chē)輛的正常運(yùn)行。

          2、車(chē)輛遇不可抗拒之事故發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即與物資管理員(物資管理員需要在第一時(shí)間了解事故全過(guò)程和責(zé)任,便于做出對(duì)該起事故的判斷和聯(lián)系保險(xiǎn)公司)和本部門(mén)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施;其次與附近交警部門(mén)聯(lián)系,等候交通部門(mén)處置。根據(jù)交通部門(mén)處理意見(jiàn),由辦公室聯(lián)系保險(xiǎn)公司進(jìn)行賠款處理。

          3、因事故造成車(chē)輛及連帶損失中,保險(xiǎn)公司拒賠部分,據(jù)交警部門(mén)裁定責(zé)任,學(xué)校、駕駛?cè)烁髯猿袚?dān)相應(yīng)部分。

          4、車(chē)輛出現(xiàn)故障后,駕駛員應(yīng)及時(shí)報(bào)告辦公室,并據(jù)安排到修理廠將車(chē)輛盡早修好。(按照交通法規(guī)和本辦法行車(chē)的屬集體承擔(dān)違規(guī)行車(chē),責(zé)任由駕駛員承擔(dān))小額修理費(fèi)先由駕駛員墊支,大額修理費(fèi)憑保險(xiǎn)公司的事故定損單向?qū)W校借款支付。

          本辦法由辦公室負(fù)責(zé)制定解釋。

          本辦法由下發(fā)之日實(shí)施。

        后勤管理制度11

          資產(chǎn)管理制度

          1、固定資產(chǎn)管理由園長(zhǎng)、分園長(zhǎng)負(fù)責(zé),下設(shè)班組財(cái)產(chǎn)保管員,責(zé)任到人。

          2、財(cái)產(chǎn)保管員有變動(dòng)時(shí),要有交接手續(xù)。

          3、保管員按固定資產(chǎn)分類,建總帳、明細(xì)帳、固定資產(chǎn)分布帳,各班組有一份財(cái)產(chǎn)分布表。

          4、購(gòu)進(jìn)物品,要經(jīng)驗(yàn)收簽字后方可入帳,按需領(lǐng)取時(shí)也必須有簽字手續(xù)。

          5、每學(xué)期分園長(zhǎng)、保管員、班組共同核定固定資產(chǎn)1-2次,做到帳帳相符,帳物相符。

          6、各班組財(cái)產(chǎn)保管員對(duì)所管設(shè)備定期進(jìn)行全面檢查,需小修的及時(shí)修理,不誤使用,需大修或報(bào)廢的另定計(jì)劃,交園長(zhǎng)批準(zhǔn)上報(bào)修理或報(bào)廢。

          7、凡是園所的物品,必須由園長(zhǎng)開(kāi)證明方能出園,否則警衛(wèi)室值班人員有權(quán)拒絕。

          “5S”管理制度

          1、將班級(jí)及公共區(qū)所有物品指定位置、粘貼標(biāo)簽。要求物品擺放位置及方法科學(xué)合理,并制定工作手冊(cè)。

          2、使用人遵循工作手冊(cè),在物品使用完畢后歸回原位。

          3、建立清掃責(zé)任區(qū),設(shè)定責(zé)任人。

          4、每周由后勤主任和保健醫(yī)定時(shí)或抽查全園5S管理實(shí)施情況,并進(jìn)行評(píng)比。

          衛(wèi)生檢查制度

          1、由后勤主任牽頭,會(huì)同園領(lǐng)導(dǎo)、保健醫(yī),對(duì)全園各項(xiàng)衛(wèi)生進(jìn)行達(dá)標(biāo)檢查。

          2、班長(zhǎng)對(duì)本班衛(wèi)生工作負(fù)全責(zé),督促本班全面完成衛(wèi)生工作。

          3、堅(jiān)持定期打掃衛(wèi)生,保持室內(nèi)外整潔,為幼兒創(chuàng)造舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

          4、保健人員對(duì)全園衛(wèi)生進(jìn)行隨機(jī)抽查,每周組織有關(guān)人員達(dá)標(biāo)檢查,月底進(jìn)行評(píng)比。

          5、衛(wèi)生評(píng)比優(yōu)勝者,予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          值班制度

          1、全體教職工必須接受節(jié)假日值班、雙休日值班、防汛值班等值班任務(wù)。

          2、節(jié)假日、雙休日、防汛時(shí),幼兒園行政人員必須保證全天候通訊暢通。

          3、幼兒園安排教師值班時(shí)要有一名以上行政領(lǐng)導(dǎo)帶班。

          4、值班人員必須在崗值班,必須保證全天候通訊暢通。

          5、值班人員值班時(shí)認(rèn)真、負(fù)責(zé),按時(shí)寫(xiě)好值班記錄,積極協(xié)助幼兒園處理突發(fā)事件。

          6、幼兒園門(mén)衛(wèi)執(zhí)行24小時(shí)值班制度。

          7、幼兒入園、離園及午睡時(shí)間執(zhí)行園領(lǐng)導(dǎo)值班制度。

          雜品庫(kù)房管理制度

          1、目的

          對(duì)幼兒園的物資進(jìn)行管理,保證安全、減少浪費(fèi)、提高效率。

          2、適用范圍

          適用于幼兒園對(duì)物資使用的控制。

          3、職責(zé)

          倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物資的倉(cāng)庫(kù)管理工作,其他部門(mén)負(fù)責(zé)物資的使用和保管工作。

          4、管理制度

          物資庫(kù)管理的物資包括:辦公用品、教材、教具、幼兒用品、設(shè)備、工具、備品、配件等。物資入庫(kù)及入庫(kù)驗(yàn)收應(yīng)按以下程序進(jìn)行:

          (1)物資入庫(kù)

          物資采購(gòu)回來(lái)后,由采購(gòu)人員填寫(xiě)《入庫(kù)單》一式三聯(lián)(庫(kù)管聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)、采購(gòu)聯(lián)),連同采購(gòu)物資交檢驗(yàn)人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后,由檢驗(yàn)人員簽字確認(rèn),交庫(kù)管員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收后簽字確認(rèn),并保存庫(kù)管聯(lián)。

          依據(jù)《入庫(kù)單》,由庫(kù)管員在物資臺(tái)帳上進(jìn)行進(jìn)帳處理,必要時(shí)填寫(xiě)物資卡片。

          采購(gòu)人員在報(bào)銷時(shí),《入庫(kù)單》上必須有庫(kù)管員、檢驗(yàn)員簽字,財(cái)務(wù)人員方可給予報(bào)銷。

          根據(jù)物資分類,管理員對(duì)物資入庫(kù)情況(包括:物資名稱、規(guī)格、類型、數(shù)量、單價(jià)、金額等)建立臺(tái)帳。

         。2)物資標(biāo)識(shí)

          管理員負(fù)責(zé)在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)立物資標(biāo)識(shí)(可以插牌、劃定區(qū)域等),建立物資卡片,注明物資名稱、規(guī)格型號(hào)、出入庫(kù)記錄等。

         。3)物資防護(hù)

          物資存放倉(cāng)庫(kù)的基本條件:窗明庫(kù)凈,無(wú)蜘蛛網(wǎng)(每周清掃不得少于一次);通風(fēng)良好(每天通風(fēng));光線充足;防雨、防潮、防鼠、防蟲(chóng)等;具有足夠的擺放架。

          對(duì)易燃、易爆、揮發(fā)性強(qiáng)的物資應(yīng)單獨(dú)設(shè)置倉(cāng)庫(kù)或隔離存放,并應(yīng)注意:無(wú)明火、遠(yuǎn)離熱源;擺放在地下;配備滅火器;保持包裝完好;庫(kù)房結(jié)構(gòu)堅(jiān)固,門(mén)窗封閉牢固;倉(cāng)庫(kù)門(mén)內(nèi)開(kāi);對(duì)于有毒有害物資,應(yīng)實(shí)行“雙人雙鎖制”進(jìn)行管理。

          易發(fā)霉、生銹的物資:注意通風(fēng);放置在有防潮設(shè)施的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。

          易碎、易損的物資:體積較小的物資,應(yīng)放置在貨架的底層或地上;體積較大的物資,應(yīng)靠墻立放,物資上方不能有懸掛物資;有膠墊保護(hù)。

         。4)出庫(kù)手續(xù)的辦理

         、傥镔Y領(lǐng)用人應(yīng)憑其所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《領(lǐng)料單》到倉(cāng)庫(kù)辦理物資出庫(kù)手續(xù);

         、诠芾韱T根據(jù)《領(lǐng)料單》上所列物資,逐一發(fā)放;

          ③管理員根據(jù)《領(lǐng)料單》內(nèi)容登記倉(cāng)庫(kù)物資臺(tái)帳;

         、軐(duì)于有毒、有害物資,還應(yīng)在《有毒、有害物資登記表》上進(jìn)行記錄;

         、莨芾韱T應(yīng)于每日下班前,將《領(lǐng)料單》匯總后核對(duì),并進(jìn)行相關(guān)的帳務(wù)處理;

         、薰芾韱T按照物資分類負(fù)責(zé)建立并填寫(xiě)《物資借用登記表》,在物資借用時(shí),經(jīng)借用人簽字確認(rèn)后,方可辦理借用手續(xù)。

         。5)定期盤(pán)點(diǎn)工作

         、倜吭履、學(xué)期末,管理員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行逐一清點(diǎn);

          ②根據(jù)清點(diǎn)結(jié)果,填寫(xiě)《庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)表》;

          ③管理員應(yīng)將庫(kù)存物資臺(tái)帳的余額和盤(pán)點(diǎn)表上的實(shí)物進(jìn)行核對(duì):

         、芄芾韱T應(yīng)在放假前,將學(xué)期《庫(kù)存物資盤(pán)點(diǎn)表》送交財(cái)務(wù)室審核,并上報(bào)園長(zhǎng)。

          門(mén)衛(wèi)制度

          為了維護(hù)正常的教學(xué)秩序,使幼兒園師生財(cái)產(chǎn)免受破壞和損失,切實(shí)保障師生員工人身安全,特制定門(mén)衛(wèi)保安制度:

          1、門(mén)衛(wèi)實(shí)行24小時(shí)值班制度,保安必須守時(shí)上崗。

          2、值班人員必須嚴(yán)守崗位,認(rèn)真履行值班制度,恪盡職守,不得擅自離崗,不得做個(gè)人私事。

          3、做好來(lái)訪人員登記和驗(yàn)證。來(lái)訪人員進(jìn)校園必須先征詢被訪者的同意,經(jīng)驗(yàn)證登記方可入內(nèi)。參觀來(lái)訪人員須出示介紹信或有關(guān)證件。未經(jīng)允許外來(lái)人員不得隨意出幼兒園,更不準(zhǔn)以任何借口無(wú)理取鬧,影響活動(dòng),對(duì)那些不聽(tīng)勸告、尋釁滋事分子,應(yīng)主動(dòng)報(bào)警,破壞幼兒園正常活動(dòng)人員要依法嚴(yán)懲。

          4、外來(lái)機(jī)動(dòng)車(chē)輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入幼兒園,應(yīng)到規(guī)定位置停放。

          5、嚴(yán)禁各種商販進(jìn)入幼兒園或在園門(mén)口擺攤叫賣(mài)。

          6、本園家長(zhǎng)接送幼兒,需憑幼兒園發(fā)放的接送卡進(jìn)出幼兒園,不在正常時(shí)間段接幼兒同時(shí)需做好接領(lǐng)幼兒登記,嚴(yán)防孩子走失。

          7、早晚接送幼兒的時(shí)間段開(kāi)啟幼兒園大門(mén),其余時(shí)間關(guān)閉幼兒園大門(mén)。

          8、負(fù)責(zé)園內(nèi)及周邊安全防范工作,每天做好幼兒園的早中晚巡視工作,發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患,采取處理措施及時(shí)處理。不能處理的,及時(shí)上報(bào)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組并向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

          9、熟悉火警、急救等緊急措施,發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告。

        后勤管理制度12

          公文管理細(xì)則

          第一條目的:為增強(qiáng)公司公文的印制、呈批、傳達(dá)及管理的規(guī)范性,特制定本實(shí)施細(xì)則。

          第二條適用范圍:適用與公司的內(nèi)部呈文和外來(lái)公文。

          第三條管理權(quán)限:行政辦公室第四條公文的管理程序:

          1、公文管理主要包括公文的擬辦、核稿、登記、批辦、承辦、簽發(fā)、印刷、用印、傳遞、歸檔等事項(xiàng)。

          2、收文管理程序:

         。1)公司收文的范圍:各級(jí)政府來(lái)文、行業(yè)管理部門(mén)來(lái)文以及其它單位來(lái)文。

         。2)行政辦公室負(fù)責(zé)公司所有收文的簽收、登記造冊(cè)及統(tǒng)一管理,按照總經(jīng)理批準(zhǔn)及時(shí)交由相關(guān)部門(mén)承辦,并及時(shí)跟蹤、反饋承辦結(jié)果。

          (3)公司外來(lái)文件凡屬公司領(lǐng)導(dǎo)親收件,應(yīng)及時(shí)送交收信人本人。

         。4)需承辦的公司收文,由辦公室交由承辦人,承辦人需按規(guī)定迅速辦理,不得拖延;如需兩個(gè)或兩個(gè)以上部門(mén)共同承辦的,部門(mén)間應(yīng)做好協(xié)調(diào)工作,盡快辦理。

         。5)如需進(jìn)行收文轉(zhuǎn)辦的,應(yīng)由第一承辦人及時(shí)轉(zhuǎn)辦和催辦,以確保公司收文的事項(xiàng)及時(shí)落實(shí)。

         。6)各部門(mén)因外出開(kāi)會(huì)或通過(guò)其它渠道直接收到的收文性質(zhì)的文件,應(yīng)及時(shí)送達(dá)辦公室登記存檔,并按上述程序閱辦。

          3、內(nèi)部呈文管理程序:

         。1)凡以公司名義的發(fā)文,均由行政辦公室統(tǒng)一登記管理,并填寫(xiě)統(tǒng)一的文頭紙。

         。2)所發(fā)公文原則上應(yīng)一文一事。

         。3)一般不可越級(jí)行文,確需越級(jí)行文時(shí),應(yīng)同時(shí)抄報(bào)被越級(jí)的部門(mén)或人員。

         。4)發(fā)文文稿應(yīng)由主辦部門(mén)擬定,報(bào)總經(jīng)理審批后,由行政辦公室承辦。

         。5)公司內(nèi)部公文的發(fā)布,均由行政辦公室以規(guī)定格式統(tǒng)一發(fā)布。下發(fā)給個(gè)別部門(mén)的公文,應(yīng)履行簽收手續(xù)。4、公司公文的行文要求:

          (1)擬定公文時(shí),應(yīng)按公司規(guī)定文種擬定,文頭紙須符合公文規(guī)范,并使用電腦打印稿,做到用詞恰當(dāng)、標(biāo)點(diǎn)準(zhǔn)確,言簡(jiǎn)意賅。

         。2)公文格式:公司公文由發(fā)文的文號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、正文、附件、印章、發(fā)文時(shí)間、主送單位等組成。(3)公司發(fā)文統(tǒng)一編號(hào):

         。4)公司發(fā)文落款應(yīng)標(biāo)注公司全稱:

         。5)公司發(fā)文時(shí)間:由公司總經(jīng)理簽發(fā)的公文,以其簽發(fā)日期為準(zhǔn);經(jīng)公司會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)的公文,以通過(guò)日期為準(zhǔn);公司性法規(guī)公文,以總經(jīng)理批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)。

          檔案管理辦法

          第一條

          目的:為加強(qiáng)公司各類檔案管理的規(guī)范性,特制定本辦法。

          第二條適用范圍:公司的全部文書(shū)檔案、人事檔案、會(huì)計(jì)檔案、工程檔案。

          第三條管理權(quán)限:各相關(guān)部門(mén)

          第四條檔案的立卷歸檔:

         。1)立卷范圍:公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中的收文及批辦過(guò)程中的批辦材料;以公司名義發(fā)出的文件(定稿、存本、附件);各種會(huì)議文件及會(huì)議記錄;公司內(nèi)部管理類文件(日常工作中形成的計(jì)劃、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、規(guī)章制度等);公司內(nèi)部形成的除人事、財(cái)務(wù)方面之外的其它請(qǐng)示、報(bào)告、批復(fù);公司對(duì)外簽訂的經(jīng)濟(jì)合同原件(由財(cái)務(wù)部門(mén)一份存檔,行政辦公室保存復(fù)印件);在工作過(guò)程中形成的照片、錄音帶、計(jì)算機(jī)軟盤(pán)及光盤(pán)、工具類書(shū)籍、資料。(2)有關(guān)部門(mén)須保留檔案原件時(shí),行政辦公室應(yīng)保存復(fù)印件,并在復(fù)印件上注明原件存放處。

          第五條

          檔案的保管:

          1、凡公司在各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的具有保存價(jià)值的文件資料,均應(yīng)由各檔案管理有權(quán)部門(mén)進(jìn)行收集、整理、立卷歸檔及甲常管理,其它部門(mén)和個(gè)人不得擅自留存。

          2、凡屬立卷歸檔的文件資料,必須為原件,書(shū)寫(xiě)格式必須符合要求,書(shū)寫(xiě)工具須為鋼筆或黑色碳素筆,且應(yīng)保證其完整、齊全、分類清楚。

          3、檔案管理實(shí)行一月一整理制度,所有歸檔文件均應(yīng)為已完成文件。

          4、各檔案管理有權(quán)部門(mén)的部門(mén)經(jīng)理應(yīng)定期對(duì)本部門(mén)全部檔案的保管及借閱登記狀況進(jìn)行核查,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便及時(shí)采取措施確保檔案的安全。

          5、對(duì)破損和變質(zhì)的檔案及時(shí)進(jìn)行復(fù)制和修補(bǔ)。

          第二條檔案的借閱:

          1、借閱檔案時(shí)需填寫(xiě)《借閱登記表》;并不得將檔案帶離所在辦公室。

          2、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后檔案被借出時(shí),檔案管理人員應(yīng)在該檔案的位置上,放一張代替卡,卡上應(yīng)標(biāo)明檔案卷號(hào)、借閱時(shí)間、借閱單位、借閱人姓名,以便按時(shí)催還,防止檔案丟失。

          3、秘密檔案的借閱應(yīng)由行政辦公室主任在借閱登記表中簽字認(rèn)可;機(jī)密檔案由檔案管理由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可;絕密檔案由公司總經(jīng)理簽字認(rèn)可后方可借閱。

          4、保密性檔案原則上不得摘抄或復(fù)印,如確實(shí)需要時(shí),應(yīng)由檔案管理有權(quán)部門(mén)最高負(fù)責(zé)人在借閱登記表中簽字認(rèn)可。

          5、借閱檔案的部門(mén)和個(gè)人,必須妥善保管檔案資料,不得將其拆散,或進(jìn)行涂改、勾劃、折疊、抽頁(yè)等損壞性行為,也不得轉(zhuǎn)借他人使用。

          第三條

          檔案的銷毀:

          檔案銷毀由辦公室報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,并須由公司指派專人進(jìn)行監(jiān)督。

          辦公用品及設(shè)備管理規(guī)定

          第一條目的:為確保公司辦公用品及辦公設(shè)備管理和使用的高效化及規(guī)范化,特制定本規(guī)定。

          第二條適用范圍:公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的辦公用品及辦公設(shè)備的領(lǐng)用、日常管理及維護(hù)。

          辦公用品及設(shè)備包括:

          大型辦公用品:辦公家具、桌椅、電器、輔助用具

          小型辦公用品:辦公文具、其它辦公易耗品

          辦公設(shè)備:電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)、投影儀、電話、其它設(shè)備第三條管理權(quán)限:行政辦公室

          第四條

          小型辦公用品的領(lǐng)。

          1、公司辦公用品由行政辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)和分發(fā),員工需以部門(mén)為單位填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請(qǐng)表》。2、新員工入職時(shí),行政辦公室為其配備相應(yīng)的辦公用品。

          第五條大型辦公用品及辦公設(shè)備的配備:

          1、大型辦公用品及辦公設(shè)備由公司統(tǒng)一配備。

          2、新員工入職或其他員工需要配備時(shí),應(yīng)由行政辦公室填寫(xiě)《辦公用品(設(shè)備)領(lǐng)用申請(qǐng)表》,經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可配備。

          第六條

          辦公用品及設(shè)備的使用

          1、辦公用品及設(shè)備屬公司財(cái)產(chǎn),任何個(gè)人不得據(jù)為已有。

          2、凡以公司名義接受饋贈(zèng)或其它方式收取的辦公用品及設(shè)備均應(yīng)交行政辦公室登記入庫(kù),進(jìn)行統(tǒng)一管理及調(diào)配,部門(mén)不得私自占有或個(gè)人據(jù)為已有

          3、辦公用品以節(jié)約為原則進(jìn)行配備和使用,避免不應(yīng)有的浪費(fèi)。

          4、員工離職或因崗位調(diào)動(dòng)需將辦公用品及設(shè)備交回辦公室并辦理交接手續(xù)。

          5、辦公用品及設(shè)備發(fā)生損壞,應(yīng)報(bào)行政辦公室進(jìn)行維修或更換,不得私自進(jìn)行處理。屬非正常損壞的,對(duì)直接責(zé)任人按其責(zé)任輕重進(jìn)行相應(yīng)處罰及賠償。

          辦公區(qū)域管理規(guī)定

          第一條目的:為加強(qiáng)辦公區(qū)域規(guī)范管理,確保公司良好的工作環(huán)境及工作秩序,特制定本規(guī)定。

          第二條適用范圍:公司及其所屬的辦公區(qū)域。

          第三條管理權(quán)限:行政辦公室。

          第四條辦公區(qū)域的行為規(guī)范:

          1、應(yīng)以普通話低音量在辦公區(qū)域內(nèi)進(jìn)行交流。禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ),手機(jī)應(yīng)始終調(diào)為振動(dòng)狀態(tài)。

          2、不得在任何時(shí)間內(nèi)將與工作無(wú)關(guān)的人員帶入辦公區(qū)域,如有人員來(lái)訪,應(yīng)由有關(guān)人員接待。

          3、愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)的一切設(shè)施,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為已有,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將要求責(zé)任人按損壞或丟失物品的原價(jià)進(jìn)行賠償。

          4、節(jié)約公司一切能源,隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。隨意浪費(fèi)者,公司將進(jìn)行相應(yīng)處罰。

          5、工作時(shí)間內(nèi)不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂(lè)活動(dòng)。

          6、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得亂扔雜物不得隨地吐痰,外出或下班離開(kāi)時(shí),應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品,關(guān)閉電腦電源。

          7、上班時(shí)間應(yīng)衣著整潔,不得穿短褲、短裙、背心及袒胸露背衣裙及拖鞋。

          8、下班時(shí)必須關(guān)好門(mén)窗,做好防盜、防火工作。

          第五條電話使用行為規(guī)范:

          1、公司電話僅供工作之需,不得使用公司電話撥打私人電話。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按公司《懲戒細(xì)則》進(jìn)行處罰,并由本人承擔(dān)所需費(fèi)用。

          2、工作電話通話時(shí)間應(yīng)盡量簡(jiǎn)短,如確需長(zhǎng)時(shí)間討論細(xì)節(jié),應(yīng)盡量安排面談。

          3、電話響鈴三聲以內(nèi)必須馬上接聽(tīng),若本人不在座位上,電話臨近的員工必須幫助接聽(tīng),并問(wèn)清楚對(duì)方需溝通的事宜,或記下對(duì)方電話,待本人回來(lái)后及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。

          4、接聽(tīng)電話必須使用禮貌用語(yǔ)普通話。

          考勤管理制度

          第一條

          目的:為規(guī)范對(duì)公司員工的考勤管理,特制定本制度。

          第二條

          適用范圍:本制度適用于公司全體員工。

          第三條管理權(quán)限:行政辦公室

          第四條管理規(guī)定:

          1、員工工作時(shí)間為上午8:30分至11:30分,下午2:30分至5:30分。

          2、公司員工實(shí)行上下班隨機(jī)抽查制度,由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

          3、公司員工外出辦理業(yè)務(wù),需提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人告知并經(jīng)批準(zhǔn)。

          4、遲到、早退15分鐘內(nèi),罰款20元。超過(guò)15分鐘以上者,按曠工半天論處。月累計(jì)遲到、早退5次(含5次)以上,按曠工一日處理。

          5、員工無(wú)故曠工半日者,給予一次警告處分。月曠工7天或年曠工30天以上者,按自動(dòng)離職處理。

          6、員工因公出差,須報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          休、請(qǐng)假管理制度

          第一條:目的':為規(guī)范員工的休、請(qǐng)假制度,特制定本制度。

          第二條適用范圍:本制度適用于公司全體員工。

          第三條管理權(quán)限:行政辦公室

          第四條休、請(qǐng)假審批程序:

          1、休息日、法定假日按國(guó)家及公司規(guī)定休息。

          2、員工休婚假、產(chǎn)假、喪假,須填寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)總經(jīng)理審批。

          3、員工休病假須填寫(xiě)請(qǐng)假條,突發(fā)疾病可向部門(mén)負(fù)責(zé)人電話請(qǐng)假,病愈后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),三天以上病假的須附醫(yī)院證明。

          4、員工因故不能正常出勤,需事先填寫(xiě)請(qǐng)假條,三天內(nèi)事假由部門(mén)負(fù)責(zé)人審批,超過(guò)三天由總經(jīng)理審批。部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          第六條休假期間的薪資待遇:

          1、員工按規(guī)定休婚假、產(chǎn)假、喪假的,享受相應(yīng)天數(shù)的有薪假待遇。

          2、員工按請(qǐng)假手續(xù)休病、事假的,所扣薪資=休假天數(shù)*日工資。

          3、員工按規(guī)定休假超過(guò)期限或未辦理休假手續(xù),擅自離開(kāi)工作崗位的,按曠工處理,曠工一天扣發(fā)日工資的3倍。

          離職管理制度

          第一條目的:為規(guī)范公司員工的離職管理,特制定本制度。

          第二條適用范圍:本制度適用于公司全體員工。

          第三條管理權(quán)限:行政辦公室

          第四條管理規(guī)定:

          1、員工離職是指公司所屬員工因公或因私而發(fā)生的辭職、辭退行為。公司因業(yè)務(wù)調(diào)整、員工嚴(yán)重違紀(jì)等原因,有辭退的權(quán)利;員工因工作不適應(yīng)、待遇不滿意等原因,有辭職的權(quán)利。

          2、公司對(duì)有下列行為之一者,將給予辭退:

          (1)在試用期內(nèi)證明不符合錄用條件的。

         。2)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或公司規(guī)章制度的。

         。3)因公司業(yè)務(wù)調(diào)整須減員的。

         。4)不能勝任工作的。

          3、員工因故辭職時(shí),在不影響面前正在進(jìn)行工作的前提下可以提出,獲準(zhǔn)后方可離職。

          4、辭退員工的一般程序:

          (1)公司辭退員工時(shí)應(yīng)提前三十日由行政辦公室下發(fā)《員工辭退通知書(shū)》;

         。2)被辭退員工按《離職移交清單》的要求辦理移交手續(xù)。

         。3)所有工作及移交手續(xù)交清后行政辦公室、財(cái)務(wù)部核發(fā)薪金。

          5、員工辭職的一般程序:

         。1)員工因故辭職時(shí),應(yīng)提前三十日填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)書(shū)》。

         。2)公司批準(zhǔn)后應(yīng)按《離職移交清單》的要求辦理移交手續(xù)。

         。3)所有工作及移交手續(xù)交清后由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并通知財(cái)務(wù)部核發(fā)有關(guān)薪金。

          6、離職交接期限視工作崗位由行政辦公室與用人部門(mén)協(xié)商后確定。

          保密細(xì)則

          第一條目的:為規(guī)范公司的文件、資料、檔案及經(jīng)營(yíng)決策的知情權(quán)范圍,確保公司正常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的有效進(jìn)行,特制定本細(xì)則。

          第二條適用范圍:自公司成立以來(lái)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中形成的全部具有保存價(jià)值的文件、資料、檔案、經(jīng)營(yíng)管理決策。

          主要涉及以下方面的文件、資料、檔案及經(jīng)營(yíng)管理決策:

          1、項(xiàng)目來(lái)源信息

          2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、實(shí)施進(jìn)度及其結(jié)果的信息

          3、項(xiàng)目銷售、服務(wù)信息

          4、項(xiàng)目客戶信息

          5、管理、經(jīng)營(yíng)的運(yùn)行及決策信息

          6、財(cái)務(wù)管理

          7、人事管理

          8、與其它企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作的信息

          9,其它公司特別制定的保密信息

          第三條管理權(quán)限:各文件、資料、檔案管理有權(quán)部門(mén)、公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理。

          第四條關(guān)于文件、資料及檔案的保密規(guī)定:

          1、公司任何員工不得攜帶保密性文件、資料、檔案進(jìn)行出游、參觀、訪友等私人活動(dòng),若因參加工作或其它活動(dòng)而必須攜帶時(shí)必須妥善保管,并在帶回公司后及時(shí)放回原存放處。

          2、銷毀保密性文件、資料、檔案要由公司指派專人監(jiān)督,并一律使用碎紙機(jī)進(jìn)行銷毀;作廢保留的保密性文件、資料、檔案標(biāo)明作廢后統(tǒng)一保管。

          3、凡屬保密性文件、資料、檔案的借閱、傳閱、復(fù)印均應(yīng)按規(guī)定程序辦理,并由專人妥善登記保管。

          4、凡屬保密性文件、資料、檔案應(yīng)在專門(mén)存放處妥善保存,不得隨意放置。

          5、不得使用傳真機(jī)傳遞保密性文件、資料、檔案,不得私自將保密文件、資料拷盤(pán)。

          第五條關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理決策的保密規(guī)定:

          1、對(duì)任何會(huì)議、活動(dòng)、訪談或其它場(chǎng)合所形成的經(jīng)營(yíng)管理決策均應(yīng)予以保密,應(yīng)由公司總經(jīng)理或其它相關(guān)管理人員安排具體傳達(dá)事宜,任何人不得隨意傳達(dá)。

          2、不得在公共場(chǎng)所及家屬、親友面前談?wù)撐丛诠痉秶鷥?nèi)公開(kāi)傳達(dá)的經(jīng)營(yíng)管理決策,也不得在私人信件、電話中涉及相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理決策。

          3、不得將會(huì)議、活動(dòng)、訪談?dòng)涗涬S意放置,應(yīng)置于有利保密的地方妥善保管。

          懲戒細(xì)則

          第一條目的:為規(guī)范公司員工的行為,確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度得到有效的貫執(zhí)行,特制定本細(xì)則。

          第二條適用范圍:公司全體員工

          第三條管理權(quán)限:行政辦公室

          第四條懲戒原則:

          1、公司所有員工均應(yīng)約束自己的行為,認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

          2、公司行政辦公室對(duì)員工的表現(xiàn)定期或不定期的評(píng)審,并有權(quán)責(zé)令違反公司規(guī)章制度的員工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)改善其表現(xiàn)。

          3、任何懲戒方式均不論違紀(jì)人員的職務(wù)高低予以平等一致的行使,違紀(jì)者必須以正確態(tài)度接受處理并迅速改正自己的過(guò)失。

          第五條懲戒內(nèi)容:

          1、禁止高聲喧嘩、污言穢語(yǔ)。

          2、愛(ài)護(hù)辦公區(qū)域內(nèi)一切設(shè)施,不得隨意毀壞、涂抹,不得將公共設(shè)施及物品據(jù)為已有。

          3、節(jié)約公司一切能源,隨時(shí)注意關(guān)閉電源、水源開(kāi)關(guān)。

          4、工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗?fù)獬,不得進(jìn)行上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌、下棋等娛樂(lè)活動(dòng)。

          5、不得在辦公時(shí)間內(nèi)進(jìn)食、吃零食、飲酒。

          6、注意保持辦公區(qū)域的衛(wèi)生,不得亂扔雜物或隨地吐痰。

          7、外出或下班離開(kāi)時(shí),應(yīng)收拾好與工作有關(guān)的資料文件及個(gè)人物品,關(guān)閉電腦電源。

          8、不得使用公司電話撥打私人電話。

          9、員工不得發(fā)型不整、怪異或染色過(guò)度;不得濃妝艷抹或佩帶過(guò)于繁雜、夸張的飾物;不得在暴露在服裝外的肌膚上紋身;女員工應(yīng)淡妝上崗。

          10、其它情況

          違反上述規(guī)定最低按20元/次進(jìn)行處罰,因違反規(guī)定造成重大影響的,視具體情況酌情處理。

          第六條懲戒方式:

          1、口頭警告

          2、書(shū)面警告

          3、責(zé)令書(shū)面檢查

          4、罰款

          5、賠償損失

          6、勒令辭退

          以上處分方式可根據(jù)情況單獨(dú)使用或兩種方式結(jié)合使用;公司也有權(quán)視具體需要采用最恰當(dāng)?shù)钠渌幏址绞健?/p>

        后勤管理制度13

          為加強(qiáng)對(duì)物資材料的管理,規(guī)范采購(gòu)行為,提高投資使用效益,合理控制醫(yī)院資本性支出,降低成本,使有限的醫(yī)療資源發(fā)揮最好的作用,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平,結(jié)合我院實(shí)際情況制定本制度。

          1、醫(yī)院物資材料包括衛(wèi)生材料、醫(yī)療器械,醫(yī)用一次性用品、計(jì)算機(jī)耗材,特殊衛(wèi)生材料、勞保家具、辦公用品、電料、維修材料及其它與醫(yī)院有關(guān)的物資材料。

          2、后勤科對(duì)醫(yī)院所需物資材料的品種、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理,確保所有物資材料資質(zhì)齊全,符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證供應(yīng)工作。

          3、使用科室主任或護(hù)士長(zhǎng)每周

          4、5日將次周需常用物資材料(規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量)填寫(xiě)申請(qǐng)計(jì)劃,經(jīng)科主任或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)后勤科領(lǐng)取。

          4、后勤科根據(jù)科室申報(bào)及庫(kù)存情況編排采購(gòu)計(jì)劃,科長(zhǎng)審核呈報(bào)主管院長(zhǎng)審批后方可實(shí)施采購(gòu)。臨時(shí)用品購(gòu)買(mǎi)由使用科室負(fù)責(zé)人以書(shū)面形式呈報(bào)主管院長(zhǎng)審批。

          5、批量、貴重物資材料,采取集體招標(biāo),確保所購(gòu)物資材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使用安全。特殊物資材料的購(gòu)買(mǎi),由使用科室負(fù)責(zé)人書(shū)面呈報(bào)主管院長(zhǎng)簽字后后勤科會(huì)同使用科室共同進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)。

          6、所有物資材料必須入庫(kù)驗(yàn)收,由計(jì)劃保管員對(duì)包裝、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格審核登記。

          7、倉(cāng)庫(kù)物資材料應(yīng)按類別、批次、固定位置存放,庫(kù)容整潔有序,標(biāo)識(shí)清楚。不合格產(chǎn)品要隔離存放,及時(shí)退貨,防止混雜。庫(kù)存要保持通風(fēng),符合安全防火、防盜、防霉變的儲(chǔ)存要求。保證帳、物相符,盡量減少庫(kù)存,避免積壓、過(guò)期造成浪費(fèi)。

          8、物品發(fā)放遵循先進(jìn)先出的原則。院內(nèi)物資材料發(fā)放實(shí)行科室領(lǐng)物專人制,保證物資的有效使用,杜絕浪費(fèi)。

          9、物資材料報(bào)廢:由于國(guó)家衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)物資材料指令性更新,原規(guī)格產(chǎn)品規(guī)定淘汰,或其他原因衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定了不得使用的物資材料,為減少浪費(fèi)采購(gòu)供應(yīng)部盡可能與供貨商協(xié)調(diào)調(diào)換,確屬報(bào)廢物資材料應(yīng)書(shū)面說(shuō)明理由,呈報(bào)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組,審批后方可按帳務(wù)處理程序進(jìn)行報(bào)廢處理。

        后勤管理制度14

          工作時(shí)間規(guī)定:

          1、項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)工程管理的特殊性,結(jié)合各工程具體情況,在確保監(jiān)理優(yōu)質(zhì)完成的前提下,自行安排項(xiàng)目人員工作時(shí)間,工作時(shí)間可靈活調(diào)整;

          2、連續(xù)工作后須保證休息時(shí)間;

          3、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)進(jìn)場(chǎng)后七天內(nèi)制訂作息時(shí)間計(jì)劃;

          4、作息時(shí)間計(jì)劃必須經(jīng)項(xiàng)目管理部審批;

          5、每周上班時(shí)間不得少于6天。

          一周出勤計(jì)劃:

          6、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)根據(jù)工作計(jì)劃制訂本周輪休計(jì)劃;

          7、輪休計(jì)劃盡量考慮在周六、周日安排輪休;

          8、若周六、周日無(wú)法安排輪休,須根據(jù)工程進(jìn)展集中安排休息;

          9、輪休計(jì)劃在每周一晨會(huì)制訂。

          考勤抽查點(diǎn):

          10、抽查點(diǎn):考勤表、監(jiān)理日志、晨會(huì)、巡視記錄、監(jiān)理資料、監(jiān)理;

          11、從抽查點(diǎn)核實(shí)考勤的真實(shí)性。

          監(jiān)理日志抽查:

          12、日記填寫(xiě)是否連續(xù);

          13、日記內(nèi)容是否與其它抽查點(diǎn)相符;

          14、日記內(nèi)容是否真實(shí)。

          晨會(huì)簽到表抽查:

          15、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)組織晨會(huì)簽到;

          16、因值班輪休未簽到,由項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)備注說(shuō)明;

          17、晨會(huì)簽到表月底報(bào)項(xiàng)目管理部。

          監(jiān)理資料抽查:

          18、項(xiàng)目管理部考核前查閱現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料;

          19、涉及考勤考核的監(jiān)理資料; 20、監(jiān)理函件;

          21、監(jiān)理工程師通知;

          22、會(huì)議紀(jì)要;

          23、其它資料。

          遲到、早退、曠工:

          24、上班遲于作息時(shí)間計(jì)劃中上班時(shí)間為遲到;

          25、下班早于作息時(shí)間計(jì)劃中下班時(shí)間為早退;

          26、曠工:

          1)、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn),監(jiān)理人員離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng);

          2)、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批準(zhǔn),遲到、早退時(shí)間超過(guò)1小時(shí);

          3)、未經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)批假不上班;

          4)、未向項(xiàng)目管理部按時(shí)銷假;

          5)、未向項(xiàng)目管理部辦理延假手續(xù),不上班;

          6)、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)負(fù)責(zé)對(duì)遲到、早退、曠工進(jìn)行監(jiān)督。

        后勤管理制度15

          1、認(rèn)真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)格按《食品衛(wèi)生法》辦事。

          2、食堂要?jiǎng)澐中l(wèi)生責(zé)任區(qū),確認(rèn)責(zé)任人,堅(jiān)持常掃常抹和周末打掃除制度,保持食堂內(nèi)外環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

          3、菜要洗干凈,米要淘干凈,杜絕飯菜中有異物。

          4、加工場(chǎng)所應(yīng)經(jīng)常保護(hù)整潔,上下水道通暢,地面無(wú)積水、油垢,操作間內(nèi)垃圾應(yīng)及時(shí)收集清除,以防止孳生蠅蛆等有害昆蟲(chóng)。

          5、加工過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行生熟分開(kāi)的原則,做到操作間、操作人員、用具、成品、半成品嚴(yán)格分開(kāi),以防止交叉污染。

          6、做好的食品要加蓋紗罩,防止蠅蟲(chóng)叮、灰塵落。剩飯菜要精心保管,再出售時(shí)要加熱、熟煮,嚴(yán)禁出售變質(zhì)食物。

          7、炊事人員要經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,要常剪指甲、理發(fā);工作服圍裙要常洗常換。

          8、開(kāi)飯時(shí)不準(zhǔn)吃東西或抽煙,不準(zhǔn)用手抓飯菜。

          9、不得帶圍裙上廁所,便后開(kāi)飯前要洗手。

          10、定期對(duì)炊事人員進(jìn)行身體檢查,取得健康證后,方可上崗,有傳染病應(yīng)調(diào)崗或辭退。

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