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安全生產(chǎn)費用提取管理制度
現(xiàn)如今，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑韵率切【幘恼淼陌踩a(chǎn)費用提取管理制度，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)費用提取管理制度1
1.目的
為認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在保障安全生產(chǎn)的同時,落實“減污、增效、節(jié)能、降耗”,改善我公司生產(chǎn)作業(yè)場所安全生產(chǎn)條件,在提高設(shè)備設(shè)施安全性能的同時,保障事故隱患得到及時整改,使設(shè)備、設(shè)施的運轉(zhuǎn)效率達到最優(yōu)化,保障公司安全生產(chǎn)的順利進行。依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的.決定》和《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》,結(jié)合公司實際,制定本制度。
2.范圍
本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)費用的提取、使用及管理,適用于本公司各部門、直屬各單位。
3.引用/應(yīng)用標準
《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》
《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準基本規(guī)范》(aq/t 9006-20xx)
4.定義
無
5.職責
5.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
5.2財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺帳,確保安全投入迅速及時。
5.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢查安全投入落實情況,匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
5.4各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
6.管理內(nèi)容與方法
6.1安全生產(chǎn)費用的提取依據(jù)
6.1.1國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)等;
6.1.2公司年度安全技術(shù)措施計劃;(財務(wù))
6.1.3公司安委會研究決定;
6.1.4不在計劃之內(nèi)確需投入的資金,經(jīng)安全部及相關(guān)部門報請公司領(lǐng)導批準決定。
6.2安全生產(chǎn)費用的使用范圍
6.2.1為防止安全生產(chǎn)事故進行安全隱患整改的費用;
6.2.2為防止職業(yè)危害,保護員工健康的工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施費用;
6.2.3重大危險源、重大事故隱患的評估、監(jiān)控、治理費用;
6.2.4事故應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及維護保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練費用;
6.2.5員工配備勞動防護用品費用;
6.2.6安全生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備投入和維護保養(yǎng)費用;
6.2.7安全評價、論證、檢測、檢驗費用(不包括新、改、擴建項目安全評價);
6.2.8預防職業(yè)危害的勞動衛(wèi)生技術(shù)措施費用;
6.2.9用以提高員工安全知識水平和安全操作技能的措施,員工安全生產(chǎn)教育、培訓費用;
6.2.10安全科技創(chuàng)新費用;
6.2.11提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率,減低資源使用消耗,減少環(huán)境污染的設(shè)備、設(shè)施維護、更新費;
6.2.12法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全費用。
6.3安全生產(chǎn)費用提取
6.3.1企業(yè)主要負責人應(yīng)對安全生產(chǎn)費用投入負主要責任。
6.3.2 由企業(yè)安全生產(chǎn)委員會每年1月份編制企業(yè)年度安全生產(chǎn)費用提取和使用計劃,提取比例按國家標準執(zhí)行,企業(yè)主要負責人簽字批準。
6.3.3 財務(wù)部門按規(guī)定比例提取安全生產(chǎn)費用,建立臺帳,專款專用。
6.4安全生產(chǎn)費用的使用管理
6.4.1安全生產(chǎn)費用由安全部依據(jù)公司規(guī)定及公司年度生產(chǎn)計劃,編制資金計劃,提交公司安全生產(chǎn)委員會審議后,報公司審核。財務(wù)部根據(jù)公司審核結(jié)果,列入公司年度財務(wù)預算設(shè)立專戶核算,按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行財務(wù)管理。
6.4.2納入年度計劃內(nèi)的安全生產(chǎn)費用的使用,計劃實施時由各實施單位按照項目情況報安全部備案,財務(wù)部從安全技術(shù)措施專項資金中支付。若涉及項目資金投入,按規(guī)定進行專項核算,形成新增固定資產(chǎn)的項目,納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。
6.4.3未列入年度計劃的安全生產(chǎn)費用,必須由部門領(lǐng)導審核后,報公司審批后,方可撥付資金。
6.4.4安全技術(shù)措施計劃的實施,應(yīng)按環(huán)境、職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃實施,并由安全部負責考核。
6.4.5計劃實施過程中,安全部負責定期檢查及監(jiān)督。財務(wù)部建立資金使用情況明細賬。
6.4.6專項經(jīng)費項目實施完工后,必須由安全部、財務(wù)部等管理部門參與檢查驗收,合格后才能辦理結(jié)算手續(xù),移交生產(chǎn)使用。
6.4.7安全生產(chǎn)費用實行�？顚Ｓ�,專項管理和核算,不得挪用。
6.5記錄保存
《安全費用提取和使用計劃》、《安全費用臺帳》、《安全費用審批表》、《安全費用匯總表》相關(guān)記錄表格至少保存三年。
7.附則
7.1 本制度由安監(jiān)部負責解釋
7.2 本制度由發(fā)布之日起實施
安全生產(chǎn)費用提取管理制度2
為建立企業(yè)安全生產(chǎn)投入長效機制，加強安全生產(chǎn)費用使用管理，保障企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，維護企業(yè)、職工和社會公共利益，根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、財政部、國家安監(jiān)總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[20xx]16號）和《中華人民共和國國道路運輸條例》，特制定本規(guī)定。
第一條 本辦法所稱安全生產(chǎn)費用是指按規(guī)定標準提取在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。
第二條 根據(jù)財政部《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[20xx]16號）規(guī)定，我公司應(yīng)按規(guī)定標準提取安全生產(chǎn)費用，并建立安全生產(chǎn)費用管理制度。
第三條 加強安全費用管理，編制年度安全費用提取和使用計劃，納入財務(wù)預算。安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，并建立安全經(jīng)費投入臺賬。
第四條 我公司按上年度實際營業(yè)額為依據(jù)按1.5%的標準計提安全生產(chǎn)費用。
第五條 公司安全生產(chǎn)管理人員的待遇應(yīng)高于同級同職其他崗位管理人員的待遇。
第六條 安全生產(chǎn)費用自提自用，公司財務(wù)審計監(jiān)管，確保需要，注重實效，規(guī)范使用的原則進行管理。
第七條 安全生產(chǎn)費用在以下范圍內(nèi)使用：
1、完善、改造和維護安全防護設(shè)施設(shè)備支出（不含“三同時”要求初期投入的安全設(shè)施），包括設(shè)施設(shè)備安全狀況檢測及維護系統(tǒng)，設(shè)施設(shè)備附屬安全設(shè)備支出。
2、購置、安裝和使用具有行駛記錄功能的`車輛衛(wèi)星定位裝置。
3、配備、維護應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出。
4、開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。
5、安全生產(chǎn)檢查、評價（不包括新建、改建、擴建項目安全評價）、咨詢和標準化建設(shè)支出。
6、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護用品的支出。
7、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓支出。
8、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用支出。
9、安全設(shè)施特種設(shè)備檢測檢驗支出。
10、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第八條 安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于企業(yè)安全管理職能部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
第九條 安全生產(chǎn)專項資金，應(yīng)當�？顚Ｓ�、專戶核算、使用由財務(wù)科單獨分類統(tǒng)計，每年報總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。
第十條 財務(wù)科對安全生產(chǎn)費用實行集中管理。提取的安全費用實行專戶核算、年度結(jié)余下年度使用，當年計提安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。
第十一條 使用安全生產(chǎn)資金時應(yīng)編制計劃，及時報單位負責人審批，審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
第十二條 安全生產(chǎn)費用的會計處理，應(yīng)當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定。
第十三條 安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入和使用情況的監(jiān)督檢查由公司經(jīng)理負總責，分管安全副經(jīng)理直接負責，安全科具體實施。財務(wù)科應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、跟蹤、監(jiān)督，明確項目責任人、項目名稱、投入金額，保證安全生產(chǎn)投入資金真正用于改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)投入臺賬歸檔保存。
安全生產(chǎn)費用提取管理制度3
第一條 為了建立我礦安全生產(chǎn)設(shè)施長效投入機制,加強煤炭生產(chǎn)安全費用的提取和使用的管理,特制定本制度。
第二條 本制度所稱的安全費用,是指按原煤實際產(chǎn)量從成本中提取,專門用于礦上安全生產(chǎn)設(shè)施投入的資金。
第三條 我礦安全費用提取標準為15元/噸。
第四條 安全費用提取標準不得隨意改動。
第五條 安全費用必須是專戶貯存、�？顚Ｓ�。
第六條 安全費用的具體使用范圍是:
1、礦井主要通風設(shè)施的更新改造支出;
2、完善和改造礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)與抽放系統(tǒng);
3、完善和改造礦井綜合防治煤與瓦斯突出支出;
4、完善和改造礦井防滅火支出;
5、完善和改造礦井防治水支出;
6、完善和改造礦井機電設(shè)備的`安全防護設(shè)施支出;
7、完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;
8、完善和改造礦井運輸系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施支出;
9、完善和改造礦井綜合防塵系統(tǒng)支出;
10、隱患排查自查自改治理、舉報、獎懲經(jīng)費列支。
11、其他與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
第七條 提取的安全費用在繳納所得稅前列支。
第八條 年度終了,煤礦將安全費用的提取和使用情況報上級單位備案,接受監(jiān)督。
安全生產(chǎn)費用提取管理制度4
1、目的
為加強本單位安全生產(chǎn)費用管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，特制定管理、暫行辦法。
2、使用范圍
本辦法適用于本單位的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。
3、引用法規(guī)及相關(guān)文件
《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》
4、術(shù)語
安全生產(chǎn)費用：是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
5、實施程序
5.1 安全生產(chǎn)費用管理按照“企業(yè)提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。
5.2 安全管理機構(gòu)根據(jù)安全生產(chǎn)費用的'規(guī)定適用范圍、安全生產(chǎn)情況、相關(guān)部門安全投入計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預算額。
5.3 財務(wù)部按規(guī)定及計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預決算，實行�？顚Ｓ谩�
5.4 安全生產(chǎn)費用的使用，應(yīng)由項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況，填寫安全生產(chǎn)費用月度審批表，安全管理機構(gòu)審核，主管領(lǐng)導審批后方可執(zhí)行。
5.5 安全生產(chǎn)費用的計提標準為工程造價，土建部分2%的標準提取使用、安裝部分1.5%標準提取使用。
5.6 安全生產(chǎn)費用的使用范圍：
1）現(xiàn)場作業(yè)人員勞動保護用品（安全帶、安全帽、安全網(wǎng)、安全鞋、工作服等）；
2）安全設(shè)施及特種設(shè)備的檢測檢驗支出；
3）臨時用電工程設(shè)施；
4）消防設(shè)施、器材的購買、維修、更換；
5）應(yīng)急救援器材、設(shè)備、藥品、急救箱等；
6）安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓、安全技能培訓及進行應(yīng)急救援 演練支出；
7）安全生產(chǎn)檢查及評價費用支出；
8）危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；
9）施工現(xiàn)場安全防護所需設(shè)施、材料、機械、人工等費用支出；
10）安全技術(shù)措施費用；
11）安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標準、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；
12）安全監(jiān)控設(shè)施；
13）職業(yè)健康體檢所發(fā)生的費用；
14）文明三區(qū)、標準化建設(shè)所需費用；
15）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5.7 應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標準所需支出。
本制度由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責解釋。
安全生產(chǎn)費用提取管理制度5
一、目的
為了搞好公司安全生產(chǎn)費用的管理工作，保障安全生產(chǎn)費用切實為員工落實，維護員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)、經(jīng)營的有序進行。根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（企財[20xx]16號）中的各項規(guī)定，特制定《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。
二、 適用范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)費用的管理。
三、術(shù)語與定義
安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照相關(guān)規(guī)定制定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
四、 機構(gòu)與職責
4.1總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導，審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責監(jiān)督檢查安全投入落實情況，每季度對安全生產(chǎn)費用是否落實進行審核。
財務(wù)部門負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審查安全生產(chǎn)費用提取、使用計劃等，根據(jù)年度安全費用使用計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全生產(chǎn)費用臺帳。
安全管理部門負責組織編制年度安全生產(chǎn)費用使用計劃，并負責安全生產(chǎn)費用的使用和落實工作。
五、 管理內(nèi)容與要求
5.1 按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的一定比例作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
5.2 安全生產(chǎn)費用應(yīng)按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行管理，財務(wù)應(yīng)將安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)計劃，保證專款專用，監(jiān)督其合理使用。
5.3 安全生產(chǎn)費用適用于以下生產(chǎn)事項
5.3.1 完善、改造和維護安全防護設(shè)備設(shè)施；
5.3.2 安全生產(chǎn)教育培訓和配備勞動防護用品；
5.3.3 安全評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整改；
5.3.4 職業(yè)危害防治，職業(yè)危害因素監(jiān)測、事故隱患和職業(yè)健康體檢；
5.3.5 設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗；
5.3.6 應(yīng)急救援器材、裝備的配備及應(yīng)急救援演練；
5.3.7 安全標志和標識；
5.3.8 其他和安全生產(chǎn)直接相關(guān)的物品或者活動。
5.4 安全生產(chǎn)費用操作流程
5.4.1 每年年初公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組應(yīng)牽頭與技術(shù)、生產(chǎn)、設(shè)備、行政、財務(wù)等部門共同制定本年度的安全生產(chǎn)費用初步使用計劃，交予總經(jīng)理批準后實施；
5. 安全生產(chǎn)費用使用計劃批準后由財務(wù)對其資金進行提取和發(fā)放，收回發(fā)票等相關(guān)使用證明依據(jù)。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用，安全生產(chǎn)費用不足的.，超出部分按正常成本費用渠道列支報予總經(jīng)理審核、批準。
5.5 安全生產(chǎn)費用檢查
5.5.1 安全管理部門監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的落實工作；
5.5.2 財務(wù)建立安全生產(chǎn)費用的臺賬，具體列支每項費用的支出和使用的負責人，并在臺賬后附加收回相應(yīng)的發(fā)票收據(jù)，每季度由財務(wù)部門自查，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)費用進行核對；
5.5.3 每年年終財務(wù)整理安全生產(chǎn)費用臺賬，在公司年度會議中報予總經(jīng)理審核。
安全生產(chǎn)費用提取管理制度6
1總則
1.1目的
為了建立本公司安全生產(chǎn)投入長效機制，加強企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理，保障公司的安全費用切實的為員工落實，維護企業(yè)員工的合法權(quán)益，確保公司生產(chǎn)，經(jīng)營活動正常有序地開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院有關(guān)決定，結(jié)合本公司的實際情況，特制定本制度。
1.2基本原則和依據(jù)
1.2.1基本原則
1、安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。
2、本企業(yè)安全生產(chǎn)投入及費用的提取和使用按照"企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行財務(wù)管理，并納入本企業(yè)年度預算。
3、安全生產(chǎn)投入及安全生產(chǎn)費用在當年度經(jīng)費預算中，列入重點編制項目，并不得少于國家規(guī)定的比例。
1.2.2依據(jù)
1、國家頒布的勞動保護法令和產(chǎn)業(yè)部頒布的勞動保護指示、標準。
2、安全大檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決的，影響安全生產(chǎn)的問題。
3、預防火災、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)措施。
4、影響安全生產(chǎn)的重大隱患。
5、穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。
1.3適用范圍
適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)費用的提取和使用管理。
2管理和職責
2.1總裁對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
2.2財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
2.3安委會負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
2.4公司安全員負責建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
2.5各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
2.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
2.7發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組討論決定。
3控制要求
3.1按照集團規(guī)定，每年提取公司上年度營業(yè)額的0.15%作為公司的安全生產(chǎn)專項費用，并高于公司前三年安全生產(chǎn)費用的平均值。
3.2制定安全生產(chǎn)費用預算時應(yīng)切實考慮重大或重要危險因素預防控制所采取的必要措施。
3.3財務(wù)部應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總，生產(chǎn)安全督察部應(yīng)督促相關(guān)部門按計劃實施，檢查實施情況，并在年終工作總結(jié)中對安全生產(chǎn)費用投入情況和實施效果進行總結(jié)。
3.4安委會應(yīng)確保采購的安全設(shè)施、安全物資合格有效，符合安全標準或相關(guān)要求。
3.5各部門在安全生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到"三到位"，即：責任到位、措施到位、資金到位；在具體實施項目上應(yīng)做到"四定"，即：定項目、定措施、定責任人、定期限。
3.6安全生產(chǎn)費用實行專戶核算，資產(chǎn)財務(wù)部應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
4使用范圍
4.1安全技術(shù)措施工程建設(shè)
為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在危險的工藝、設(shè)施的改造資金。
4.1.1完善、改造和維護安全健康防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：公司安全設(shè)備設(shè)施是指車間、庫房、機房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
4.1.2重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
4.1.3安全工程項目維護保養(yǎng)資金。
4.1.4安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。
4.1.5設(shè)備設(shè)施安全性能檢測檢驗，如壓力容器、機動車輛等。
4.2勞動防護與保健投入
為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保健的費用。
4.2.1勞動防護用品（如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等）費用。
4.2.2保健費的發(fā)放：保健費（個人）=職工體檢費用+職業(yè)病預防費用+消暑飲料費用。
4.3應(yīng)急救援投入
為了有效控制突發(fā)事故而預先計劃的應(yīng)急救援系統(tǒng)的費用。
4.3.1應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災的工程設(shè)施及器具、警示標志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災車輛、圍堤、回收裝置等）、設(shè)備、用具或用品等費用。
4.3.2應(yīng)急救援組織辦公費用。
4.3.3應(yīng)急救援培訓及演練費用。
4.3.4應(yīng)急救援裝配配備的費用。
4.4安全宣傳教育投入
4.4.1對職工進行安全培訓（包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓、安全知識講座等）的費用（教材費、講課費等）。
4.4.2安全生產(chǎn)例會、安全活動費用。
4.4.3安全專題板報（或報紙）、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。
4.5日常安全管理投入。
安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健康管理體系(OSHMS)建立及運行維護費用。
4.6保險投入
可根據(jù)企業(yè)的安全生產(chǎn)水平來調(diào)整保險費率。
4.6.1財產(chǎn)保險投入。
4.6.2車輛保險投入。
4.6.3職工工傷保險的安全投入。
4.7事故投入
在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的'花費。
4.7.1事故處理活動費用。
4.7.2對傷亡職工的救治與賠償費用。
4.7.3環(huán)境污染處罰與治理費用。
4.7.4事故發(fā)生導致企業(yè)停產(chǎn)的損失。
4.7.5企業(yè)價值損失和時間上的投入（企業(yè)價值損失指企業(yè)信譽的降低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓新員工的工時損失）。
4.8安全生產(chǎn)檢查與評價支出。
4.8.1事故隱患排查與治理費用。
4.8.2安全評價、職業(yè)危害評價費用。
4.9安全獎勵基金投入
安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。
4.10安全標志及標識和職業(yè)危害警示標識投入
4.10.1相關(guān)安全警示標識、安全看板、安全宣傳畫、安全活動等費用。
4.11職業(yè)健康管控投入
4.11.1職業(yè)健康危害因素檢測、檢測費用。
4.11.2職業(yè)健康人員體檢費用。
4.12其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
5實施程序
5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照"公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用"的原則進行。
5.2安委會根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預算額（由公司財務(wù)部負責）。
5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送公司總經(jīng)理審批。
5.4公司財務(wù)部按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預決算，實行�？顚Ｓ�。要建立健全安全生產(chǎn)費用臺帳。
5.5安全生產(chǎn)費用的使用，各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預算表。由公司安委會審核，財務(wù)部確認（需有關(guān)領(lǐng)導審批），方可使用。
5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料，在領(lǐng)用時領(lǐng)用部門開具材料領(lǐng)用單，到安委會加蓋"安全生產(chǎn)費用專用章"后，到采購部倉儲科辦理領(lǐng)用手續(xù)。采購部倉儲科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳，并每月向財務(wù)部提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料，如未蓋"安全生產(chǎn)費用專用章"，采購部倉儲科嚴禁出庫。
5.7財務(wù)部建立"安全費用"科目，按時入帳，并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》，每月進行記錄。安全費用當年結(jié)余，可轉(zhuǎn)入下年使用；當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用列支。
6檢查
6.1公司領(lǐng)導、安委會負責人每季度必須檢查一次，并在專題會議總結(jié)執(zhí)行情況。
6.2安委會要對執(zhí)行情況進行檢查，每月向公司領(lǐng)導匯報執(zhí)行情況。
6.3重大安全措施項目應(yīng)按上級主管部門的要求，以公司名義匯報執(zhí)行情況。
文件評審記錄
評審時間：20xx年1月20日
參加人員：郭維世、徐新、薛梅、鄭培青、王新福、王洪連、王應(yīng)遠、曹興成、張林、郝風團
評審內(nèi)容：
1、文件內(nèi)容符合標準、規(guī)范的規(guī)定；
2、文件格式符合程序文件的規(guī)定；
3、文件適宜，可操作；
4、文件名稱：
《臨沂新程金鑼肉制品集團有限公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》 5、文件發(fā)放范圍
1）存檔1份紙張版
2）各部門1份紙張版
安全生產(chǎn)費用提取管理制度7
為了調(diào)動項目加強施工管理，提高工程質(zhì)量安全的積極性，實現(xiàn)管理目標要求，鼓勵先進、鞭策落后，并方便實際管理中的操作行為，現(xiàn)發(fā)布《安全生產(chǎn)資金投入及費用提取和使用管理制度》，并嚴格遵照執(zhí)行。
一、經(jīng)費管理機構(gòu)
安全經(jīng)費管理由分公司安全領(lǐng)導小組負責，日常事務(wù)由項目部和質(zhì)量安全部負責。
安全經(jīng)費管理條例施行“定期與不定期檢查相結(jié)合、內(nèi)業(yè)與外業(yè)相結(jié)合、對人與對項目相結(jié)合、外部經(jīng)費與內(nèi)部經(jīng)費相結(jié)合，當場開據(jù)、定期評定、按月兌現(xiàn)”的'原則。
二、經(jīng)費使用方式方法
公司將采取日常不定期和定期對現(xiàn)場施工過程和內(nèi)業(yè)資料進行檢查。定期檢查時間為每月下旬，由分公司領(lǐng)導帶隊，不定期檢查原則上每周一次，分公司授權(quán)質(zhì)量安全部具體組織實施。根據(jù)實際情況給與適當?shù)莫剟?處罰，作為經(jīng)費資金。
三、經(jīng)費實施辦法
1. 安全經(jīng)費對象
對象為各部門、管理人員、作業(yè)人員等。
2. 安全經(jīng)費原則
�。�1）評定由項目部、質(zhì)量安全部提供資料及評定經(jīng)費的多少，具體應(yīng)根據(jù)具體情況落實到責任人。
�。�2）安全經(jīng)費情況結(jié)果，項目部在每月在生產(chǎn)會上進行通報，以公開公平原則。
（3）質(zhì)量和安全處罰同一事項，按高標準進行一次處罰。
�。�4）情節(jié)嚴重的，多次整改不力的，可以加倍，加重處罰。
（5）安全經(jīng)費兌現(xiàn)
�、� 獎金：獎勵金由分公司拔項目部，在質(zhì)量安全基金中列支；
�、� 罰金：由分公司財務(wù)統(tǒng)一管理。由分公司在當月驗工計價拔款中。
安全生產(chǎn)費用提取管理制度8
一、按照國家規(guī)定，每年提取公司銷售額的2%作為公司的安全費用；安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于安全技術(shù)措施的實施及為滿足和達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。
二、安全生產(chǎn)費用應(yīng)當按照'項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用'的原則進行管理。財務(wù)應(yīng)將安全費用納入公司財務(wù)計劃，保證�？顚Ｓ�，并督促其合理使用。
三、安全費用應(yīng)當用于以下安全生產(chǎn)事項：
1．安全技術(shù)措施工程建設(shè)；
2．安全設(shè)備、設(shè)施的更新、改造和維護；
3．安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓；
4．勞動防護用品配備；
5．安全生產(chǎn)檢查與評價支出；
6．配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；
7. 完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出，主要是指：是指車間、庫房等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、反腐、防滲漏、防護圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備。
8．重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。
9．進行應(yīng)急救援演練支出。
10.其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。
四、企業(yè)安全員應(yīng)建立安全費用臺帳，記錄安全生產(chǎn)費用的`費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。安全工作結(jié)束，多余的安全生產(chǎn)費用納入財務(wù)，由主辦會計管理。
五、總經(jīng)理對安全生產(chǎn)費用全面領(lǐng)導。審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。
六、 財務(wù)部負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等，根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺帳，確保安全投入迅速及時。
七、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃，審核安全投入報告，監(jiān)督檢查安全投入落實情況，匯總并建立公司安全經(jīng)費投入臺帳，編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。
八、安全生產(chǎn)費用實行專戶核算。企業(yè)應(yīng)當按規(guī)定范圍安排使用，不得挪用或擠占。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的，超出部分按正常成本費用渠道列支。
九、各部門主管按照職責分工對有關(guān)專業(yè)安全生產(chǎn)費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。
十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
十一、本制度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組負責解釋。
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