勞動(dòng)管理制度 勞動(dòng)管理制度文章

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　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家收集的勞動(dòng)管理制度 勞動(dòng)管理制度文章，歡迎閱讀與收藏。

　　為合理地配備人員，做到人盡其才，才盡其用，規(guī)范用工管理，建立適用的用工管理體系，特制定本管理制度。

　　1、勞動(dòng)用工要達(dá)到五個(gè)百分百，即：勞動(dòng)合同簽訂率、用工備案率、從業(yè)人員培訓(xùn)率、參加社會(huì)保險(xiǎn)率、從業(yè)人員年檢率”百分百。在招收錄用中根據(jù)文化層次、身體素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)，以“公開(kāi)、公平、擇優(yōu)”的原則進(jìn)行員工的招錄。

　　2、項(xiàng)目部招用新工人必須到指定地點(diǎn)（縣疾控中心）進(jìn)行崗前體檢，檢查合格的，組織上崗前學(xué)習(xí)培訓(xùn)，考試合格后正式簽訂勞動(dòng)合同，并建立職工檔案、員工登記表。

　　3、招收錄用新工人要求是年齡在18—50歲之間，并且身體健康且無(wú)職業(yè)病史。

　　4、招收錄用培訓(xùn)、考試合格后，由項(xiàng)目部為其發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，待員工學(xué)會(huì)正確佩戴、使用后，方可安排到各生產(chǎn)工作崗位，并建立師徒合同，三個(gè)月后方可獨(dú)立作業(yè)。

　　5、新員工上崗各隊(duì)?wèi)?yīng)安排專(zhuān)人予以傳教、協(xié)調(diào)工作，直到實(shí)習(xí)期滿能獨(dú)立操作為止。要對(duì)新員工進(jìn)行安全、技能、團(tuán)結(jié)、協(xié)作的教育，使其能夠很快的適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，積極投入到工作中去。

　　6、建立職工檔案必須完善以下手續(xù)：職工上崗前體檢表、身份證復(fù)印件、勞動(dòng)合同，近期免冠寸照及新工人進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)考試合格證。

　　7、對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行培訓(xùn)并且要持有市級(jí)安全管理部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)安全操作資格證。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)的工資待遇照發(fā)，學(xué)雜費(fèi)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，有關(guān)培訓(xùn)的證書(shū)證件由項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)統(tǒng)一管理。項(xiàng)目部統(tǒng)一安排的有關(guān)其它培訓(xùn)執(zhí)行上一條

　　8、對(duì)于未滿勞動(dòng)合同期限解除勞動(dòng)合同的，其培訓(xùn)費(fèi)用按剩余服務(wù)期分?jǐn)偙壤�進(jìn)行賠償。

　　9、項(xiàng)目部職工，各科室，隊(duì)管理干部的調(diào)動(dòng)和任命由項(xiàng)目部總經(jīng)理提議，項(xiàng)目部任命與考核安排。

　　10、項(xiàng)目部員工在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部調(diào)動(dòng)，必須履行調(diào)動(dòng)手續(xù)，按照項(xiàng)目部的規(guī)定辦理交接工作并完善公物歸還制度。員工不得以任何理由推交接工作，允許員工對(duì)工作變動(dòng)情況進(jìn)行申訴，但不允許對(duì)項(xiàng)目部的工作安排拒絕接受。否則將視情節(jié)給予批評(píng)教育，罰款或按曠工處理。

　　11、員工離職。包括辭職、辭退、除名、自動(dòng)離職、裁員五種情形。辭職是員工本人向項(xiàng)目部提出離開(kāi)項(xiàng)目部的形為。辭退是員工因工作技能，工作態(tài)度，等因素達(dá)不到項(xiàng)目部要求，由項(xiàng)目部強(qiáng)行采取讓員工離開(kāi)的情形。除名是員工因違反項(xiàng)目部規(guī)章制度，職工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例，或是個(gè)人行為嚴(yán)重與項(xiàng)目部企業(yè)文化不符以及有經(jīng)濟(jì)不當(dāng)行為時(shí)，受到項(xiàng)目部處罰，強(qiáng)制要求離開(kāi)項(xiàng)目部的情形，自動(dòng)離職是員工未經(jīng)項(xiàng)目部同意，擅自離開(kāi)項(xiàng)目部的一種行為。裁員是因項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善，縮減經(jīng)濟(jì)開(kāi)支而采取的提前解除勞動(dòng)關(guān)系的方式。

　　12、員工辭職就提前一個(gè)月向項(xiàng)目部提出《辭職申請(qǐng)》并按分層管理的權(quán)限由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，同意后由項(xiàng)目部下達(dá)《解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式兩份，員工本人及項(xiàng)目部各一份。

　　13、辭退必須依據(jù)員工技能，工作態(tài)度，因工作態(tài)度，任務(wù)完成情況，崗位適應(yīng)等角度清楚陳述辭退員工理由，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。提前下達(dá)《解除、終止勞動(dòng)合同通知書(shū)》一式二份，員工本人及項(xiàng)目部一份。

　　14、除名是員工所在部門(mén)依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，申明辭退理由，提交除名申請(qǐng)，報(bào)項(xiàng)目部批準(zhǔn)式由項(xiàng)目部直接下達(dá)辭退命令。

　　15、擅自離開(kāi)員工，所在部門(mén)應(yīng)在離職3個(gè)工作日內(nèi)通知其。不再發(fā)放離職人員的一切報(bào)酬，給項(xiàng)目部造成損失的，項(xiàng)目部保留追究責(zé)任的權(quán)利。

　　16、項(xiàng)目部因生產(chǎn)遇不可抗拒的因素臨時(shí)停產(chǎn)放假時(shí)段，員工可享受一定的生活補(bǔ)助，當(dāng)不可抗拒因素消失后，必須按通知時(shí)間回到工作崗位。

　　17、離職人員必須辦理好相關(guān)的離職交接手續(xù)，離職當(dāng)月的工資由各科，隊(duì)按當(dāng)月的出勤統(tǒng)計(jì)，按照項(xiàng)目部統(tǒng)一規(guī)定的工資領(lǐng)取時(shí)間領(lǐng)取。

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