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      2. 員工獎(jiǎng)懲制度

        時(shí)間:2023-03-31 12:35:01 制度 我要投稿

        員工獎(jiǎng)懲制度

          隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,越來越多地方需要用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編收集整理的員工獎(jiǎng)懲制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        員工獎(jiǎng)懲制度

        員工獎(jiǎng)懲制度1

          第一章總則

          第一條目的

          為了加強(qiáng)企業(yè)管理,教育員工遵守職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)正常工作程序的良好運(yùn)行及保障,形成良好的'獎(jiǎng)懲機(jī)制,制定本制度。

          第二條原則

         。ㄒ唬┕_、公平、公正原則。

         。ǘ┯姓驴梢馈⒂姓卤匾、違章必罰的原則。

         。ㄈ┵p罰有度原則。有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明,賞罰有度。

         。ㄋ模┆(jiǎng)懲及時(shí)的原則。

         。ㄎ澹┙逃秊橹鳎瑧土P為輔的原則。

          第三條適用范圍

          本制度適用于公司全體員工。

          第四條執(zhí)行與監(jiān)督

          本制度由人事行政部負(fù)責(zé)貫徹并監(jiān)督實(shí)施情況。原則上應(yīng)由員工直接上級(jí)負(fù)責(zé)其所屬員工的獎(jiǎng)懲管理,根據(jù)制度規(guī)定獎(jiǎng)罰,報(bào)人事部門備案與財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,特殊情況上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          第二章獎(jiǎng)懲分類

         。ㄒ唬┬姓悾

          行政獎(jiǎng)懲:通報(bào)嘉獎(jiǎng)、記功、晉升。

          行政處罰:通報(bào)批評(píng)、記過、降級(jí)、解除勞動(dòng)合同。

          (二)經(jīng)濟(jì)類:

          經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲:獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品和旅游度假、考察獎(jiǎng)勵(lì)。

         。ㄈ┛偨(jīng)理特別獎(jiǎng):

          總經(jīng)理特別獎(jiǎng)指對(duì)員工在專項(xiàng)事件優(yōu)異所進(jìn)行的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、金點(diǎn)子獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等。

         。ㄋ模┆(jiǎng)懲累計(jì):

          懲罰:3次通報(bào)批評(píng)為1次記過,3次記過公司與其解除勞動(dòng)合同。

          獎(jiǎng)勵(lì):3次通報(bào)表揚(yáng)為1次記功,3次記功公司一性獎(jiǎng)勵(lì)300元。

          凡處分期間有立功表現(xiàn)的員工,公司將依照功過相抵的原則酌情予以撤銷處分的

        員工獎(jiǎng)懲制度2

          一.提成方法:

          1、 散客和單桌宴會(huì)、自助餐、酒店宴請(qǐng)根據(jù)所盯臺(tái)菜肴總營(yíng)業(yè)收入的XX%進(jìn)行提成。(酒水有酒水獎(jiǎng),供貨商提供)。不超過X月實(shí)習(xí)學(xué)生的按菜肴總營(yíng)業(yè)收入的XX%進(jìn)行提成。

          2、 婚宴、會(huì)議餐、彌月宴、生日宴等XX桌以上宴會(huì)包桌均按每席XX元提成。 不超過X月實(shí)習(xí)學(xué)生按每席XX元進(jìn)行提成。

          備注:以上二者不可同時(shí)進(jìn)行。

          3、早餐按早班1個(gè)補(bǔ)發(fā)XX元/人。(實(shí)習(xí)學(xué)生享受此條款)。

          二.分配方法

          分配程序具體如下: 以上方案均按6:2:2的比例分配.

          1、提成收入60%兌付給盯臺(tái)服務(wù)人員(含參與盯臺(tái)領(lǐng)班)。結(jié)賬完畢后,所有參與盯臺(tái)服務(wù)人員在賬單上簽字確認(rèn),除單桌外,大型宴會(huì)集體盯臺(tái)平均分配桌數(shù)或營(yíng)業(yè)收入。

          2、提成收入20%按比例兌付給傳菜員工、預(yù)定員、迎賓、吧員、保潔員、餐廳收銀等。以上人員按單月出勤天數(shù)參與分配。不參與盯臺(tái)的主管級(jí)人員享受后勤人員基數(shù)的2倍。月工資不超過XX元的經(jīng)理按后勤人員基數(shù)的XX倍績(jī)效分配。不超過1個(gè)月實(shí)習(xí)學(xué)生的.按提成績(jī)效的XX%進(jìn)行提成。部門總監(jiān)不參與分配。

          3、提成收入20%歸部門基金。有部門統(tǒng)一安排使用,部門基金要透明每月一公開。

          4、制定表格每餐有領(lǐng)班以上管理人員確認(rèn)人數(shù)、金額、桌數(shù)、無誤后簽字,再有收銀員簽字確認(rèn),月底有管理人員匯總到餐飲總監(jiān)處簽字報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)放。

          5、表格設(shè)計(jì)要包括:日期、午晚、臺(tái)號(hào)、桌數(shù)、金額、服務(wù)員、收銀、領(lǐng)班等簽字確認(rèn)。部門把分配表統(tǒng)計(jì)打印后、月底原始表格要附后交與勞資員和財(cái)務(wù)審核,如果出現(xiàn)不符或作假將扣除當(dāng)事人當(dāng)月績(jī)效。

          三.其它事宜

          1、 如有員工營(yíng)業(yè)額造假和違犯提成規(guī)定的按設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)額提成的10倍處罰當(dāng)事人。

          2、當(dāng)日服務(wù)、餐具環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)造成客人投訴的,扣除應(yīng)提成營(yíng)業(yè)額收入的5倍罰款。

          3、違犯部門相關(guān)制度的,按制度規(guī)定給予在績(jī)效中扣罰至部門基金。

          4、參與幫工的人員和臨時(shí)工不參與績(jī)效分配活動(dòng)。

          5、當(dāng)月沒有完成酒店制定的任務(wù)指標(biāo)的,績(jī)效提成整體按50%發(fā)放。

          四、崗位基本工資

          1、盯臺(tái)服務(wù)員XX元每月;傳菜員XX元每月;迎賓XX元每月。

          2、見習(xí)領(lǐng)班按崗位員工工資發(fā)放。轉(zhuǎn)正后按XX元每月執(zhí)行。

          3、轉(zhuǎn)正主管按XX元。

          4,經(jīng)理、總監(jiān)按外聘工資執(zhí)行。

        員工獎(jiǎng)懲制度3

          一、績(jī)效考核規(guī)定:

          1)主管級(jí)以上(含主管級(jí)、不含分店店長(zhǎng))績(jī)效獎(jiǎng)金主要是在月績(jī)效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn),以處罰單和考評(píng)表并用形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。

          2)主管級(jí)以下(不含主管級(jí))績(jī)效獎(jiǎng)金主要是在月績(jī)效考核浮動(dòng)工資中體現(xiàn),以處罰單形式執(zhí)行;第一檔(優(yōu)秀檔)分?jǐn)?shù)為90分;第二檔(良好檔)分?jǐn)?shù)為75分;第三檔(及格檔)分?jǐn)?shù)為60分。

          3)累計(jì)12月績(jī)效考核為一個(gè)年度周期,每月1日至月底最后一日為一個(gè)整月的考核周期,各分店月內(nèi)每周一和第二月1日前將處罰單按崗位分類匯總,上報(bào)行政人事部進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

          4)第二月初行政人事部對(duì)各部門和各分店考核成績(jī)匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部。

          5)領(lǐng)班級(jí)以上(含領(lǐng)班級(jí))績(jī)效考核分?jǐn)?shù)為百分制,扣分執(zhí)行,月底匯總;績(jī)效獎(jiǎng)金具體發(fā)放金額是根據(jù)月績(jī)效考核成績(jī)剩余分?jǐn)?shù)匯總,達(dá)到相對(duì)應(yīng)檔位分?jǐn)?shù),領(lǐng)取相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金;未達(dá)標(biāo)月績(jī)效獎(jiǎng)金取消;若月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)數(shù),負(fù)分部分將按照5元1分的標(biāo)準(zhǔn)在固定工資中扣罰。

          6)基層員工績(jī)效考核以績(jī)效獎(jiǎng)金一檔位基礎(chǔ)分?jǐn)?shù),采取倒扣形式;月底剩余分?jǐn)?shù)為績(jī)效獎(jiǎng)金;若月底績(jī)效分?jǐn)?shù)出現(xiàn)負(fù)分,負(fù)分部分按照1元1分的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣罰。

          7)分店店長(zhǎng)績(jī)效考核表內(nèi)容包括:

          崗位職責(zé)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理合格率、營(yíng)業(yè)指標(biāo)完成率幾方面。

          8)主管級(jí)績(jī)效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

          9)領(lǐng)班級(jí)績(jī)效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

          10)基層員工績(jī)效考核表內(nèi)容包括:崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程的執(zhí)行、顧客投訴、綜合表現(xiàn)幾方面。

          二、公司部門、分店獎(jiǎng)罰流程:

          1、直屬上級(jí)下獎(jiǎng)罰單—受獎(jiǎng)罰人簽字確認(rèn)—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。

          2、行政檢查獎(jiǎng)罰流程:檢查部門對(duì)店長(zhǎng)下獎(jiǎng)罰總單—店長(zhǎng)對(duì)獎(jiǎng)罰總單簽字確認(rèn)—店長(zhǎng)根據(jù)總單下獎(jiǎng)罰單—執(zhí)行—周匯總分類報(bào)行政人事部審核備檔。

          3、獎(jiǎng)罰權(quán)限:

          1)公司、分店有權(quán)取消員工績(jī)效獎(jiǎng)金的管理人員:

          總經(jīng)理

          、行政人事部經(jīng)理

          2)公司、分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:總經(jīng)理、行政人事部經(jīng)理;

          3)公司各部門獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:財(cái)務(wù)經(jīng)理、采購(gòu)部長(zhǎng)、營(yíng)銷經(jīng)理;

          4)分店有權(quán)取消員工績(jī)效獎(jiǎng)金的管理人員:各分店店長(zhǎng)

          5)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限最高為100分/人的管理人員:各分店店長(zhǎng)

          6)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為30分/人的管理人員:各分店

          廚師長(zhǎng)(見習(xí)廚師長(zhǎng))、前廳經(jīng)理(見習(xí)前廳經(jīng)理)

          7)分店獎(jiǎng)懲權(quán)限為20分/人的.管理人員:各分店組長(zhǎng)(見習(xí)組長(zhǎng))

          注:

          1)各級(jí)管理人員嚴(yán)格按照此規(guī)定,行使權(quán)限;如超出權(quán)限,可向自己直屬上級(jí)申請(qǐng)執(zhí)行;

          2)如公司各部門經(jīng)理空崗,由總經(jīng)理指定該部門下一級(jí)管理人員暫為執(zhí)行此權(quán)限;見習(xí)崗位的各級(jí)管理人員,直接可以行使此權(quán)限。

          3)同級(jí)別管理人員之間行使獎(jiǎng)懲權(quán)限,必須由直屬上級(jí)管理人員簽字確認(rèn);行政人事部經(jīng)理除外。

          4)管理人員不得以累計(jì)獎(jiǎng)懲的形式,規(guī)避權(quán)限行使。

          三、獎(jiǎng)勵(lì)制度細(xì)則:

          (一)在執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,有下列條件之一者當(dāng)月予以21-50分獎(jiǎng)勵(lì):

          1)工作富有成效,分店管理經(jīng)濟(jì)效益特別突出者;

          2)分店經(jīng)濟(jì)效益長(zhǎng)期保持穩(wěn)定并有一定增長(zhǎng)幅度者;

          3)戰(zhàn)勝嚴(yán)重或特殊困難,使分店保持較好經(jīng)濟(jì)效益者。

          4)分店保持高水平的管理且具有推廣價(jià)值,經(jīng)濟(jì)效益良好者;

          5)提出的營(yíng)銷策劃方案對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)各分店具有普遍而明顯的實(shí)際效果并被采納者;

          6)針對(duì)公司的管理、營(yíng)運(yùn)、發(fā)展等方面做出合理化建議,并被采納者;

          7)積極致力于新產(chǎn)品的開發(fā),其創(chuàng)造、發(fā)明對(duì)公司的發(fā)展具有重大影響者;

          8)所領(lǐng)導(dǎo)的分店受到當(dāng)?shù)卣蚵毮懿块T授予榮譽(yù)稱號(hào)者;

          9)其它具體情況;

          (二)各分店員工凡符合下列條件之一者當(dāng)月予以2-20分獎(jiǎng)勵(lì):

          1)行政檢查多次受到表揚(yáng)者;

          2)顧客給予口頭、書面、電話表揚(yáng);

          3)在店長(zhǎng)帶領(lǐng)下分店全員月績(jī)效考核合格率達(dá)到98%以上;

          4)努力鉆研業(yè)務(wù),對(duì)提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作效率有所發(fā)明、創(chuàng)造、改革、提出合理建議被采納、成效突出者;

          5)愛店如家、積極工作、熱情服務(wù),為本店贏得榮譽(yù)者;

          6)妥善幫助客人處理困難,受到客人高度贊揚(yáng)者;

          7)努力拓展業(yè)務(wù),對(duì)本店經(jīng)營(yíng)有特殊貢獻(xiàn)者;

          8)控制開支、節(jié)約有顯著成績(jī)者;

          9)同壞人、壞事和不良傾向作斗爭(zhēng),舍己為人,保護(hù)賓客、同事的人身安全及本店資財(cái)方面有突出成績(jī)者;

          10)在特殊情況下為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;

          11)拾到客人遺失的貴重物品或現(xiàn)金上交或歸還失主者;

          12)檢舉損害本店利益或其他不法行為,經(jīng)查屬實(shí):向公司舉報(bào)本店管理人員違犯規(guī)章制度經(jīng)查屬實(shí)者;

          (三)其它獎(jiǎng)勵(lì):

          1)月績(jī)效考核員匯總

          員工流失

          率控制在5%以內(nèi),節(jié)省部分按照店長(zhǎng)3分/人,前廳經(jīng)理、廚師長(zhǎng)按照2分/人獎(jiǎng)勵(lì)。

          2)年度匯總績(jī)效考核優(yōu)秀率達(dá)8次,年度績(jī)效考核加5分;

          3)年度匯總績(jī)效考核優(yōu)秀率達(dá)10次,無須考評(píng)可直接晉級(jí)。

        員工獎(jiǎng)懲制度4

          為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。全體員工對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。本大酒店管理設(shè)立如下獎(jiǎng)勵(lì)方法如下。

          第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本大酒店管理制度。

          第二條 適用范圍:全體員工

          第三條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

          第四條 獎(jiǎng)勵(lì)辦法

          第五條 本大酒店管理設(shè)立如下大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)方法,酌情使用:

          1、 通告表揚(yáng);

          2、 獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

          3、 晉升提級(jí);

          第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng):

          1、 品德端正,工作努力;

          2、 維護(hù)大酒店管理利益,為大酒店管理爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

          3、 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公;

          4、 有其他功績(jī),足為其他員工楷模

          第七條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)

          1、 思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

          2、 完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

          3、 向大酒店管理提出合理化建設(shè),為大酒店管理采納;

          4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

          5、 節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出;

          6、 領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

          7、 其他對(duì)大酒店管理作出貢獻(xiàn),董事局或總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

          第八條 有以上表現(xiàn),大酒店管理認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)

          第九條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

          1、 員工推薦、本人自薦或單位提名;

          2、 監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

          3、 董事局或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事局聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事局批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)

          第十條 處罰辦法

          第十一條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:

          1、 警告;

          2、 記過;

          3、 降級(jí);

          4、 辭退;

          第十二條 員工有以下行為給以警告處分

          1、 在工作時(shí)間聊天、嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情;

          2、 工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退、曠工;

          3、 因過失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;

          4、 妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則;

          5、 無故不參加大酒店管理安排的.培訓(xùn)課程;

          6、 初次不遵守主管人員指揮;

          7、 浪費(fèi)公物情節(jié)輕微

          8、 檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé);

          9、 遺失員工證或員工守則者及未按要求穿戴整潔工作服和佩戴廠牌;

          10、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品出入廠區(qū)而拒絕警衛(wèi)或管理人員查詢;

          11、 破壞環(huán)境衛(wèi)生

          第十三條 員工有以下行為者,給予記過處分:

          1、 對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令,未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不;

          2、 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人;

          3、 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作;

          4、 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀;

          5、 攜帶危險(xiǎn)物品入廠;

          6、 在禁煙區(qū)吸煙者;

          7、 投機(jī)取巧,隱瞞蒙蔽,謀取非分利益;

          8、 對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端;

          9、 在工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位,躺臥、睡覺者

          10、 涂改考勤卡,代替他人打卡或接受他人打卡

          第十四條 員工有以下行為者,給予降級(jí)處分:

          1、 違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和大酒店管理規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

          2、 違反勞動(dòng)紀(jì)律、經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

          3、 擅離職守,導(dǎo)致事故,使大酒店管理蒙受重大損失;

          4、 泄漏生產(chǎn)或業(yè)務(wù)上機(jī)密;

          5、 違反大酒店管理規(guī)定帶進(jìn)出物品;

          6、 遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具;

          7、 撕毀公文或公共文件;

          8、 擅自變更工作方法致使大酒店管理蒙受重大損失;

          9、 拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督;

          大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度

          10、 違反安全規(guī)定措施致大酒店管理蒙受重大不利;

          11、 工作時(shí)間在工作場(chǎng)所制造私人物件;

          12、 造謠生事,散播謠言致大酒店管理蒙受重大不利;

          第十五條 員工有以下行為者,給以辭退處分:

          1、 偷竊同事或公有財(cái)物;

          2、 于受聘時(shí)虛報(bào)資料,使本大酒店管理誤信而遭受損害;

          3、 對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為;

          4、 違反勞動(dòng)合同或工作規(guī)則情節(jié)嚴(yán)重;

          5、 蓄意損壞大酒店管理或他人財(cái)物;

          6、 故意泄漏技術(shù)、營(yíng)業(yè)之秘密,致使大酒店管理蒙受損害;

          7、 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

          8、 拒不執(zhí)行董事局決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾工作的;

          9、 工作不負(fù)責(zé)任,損壞設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          10、 玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

          11、 濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)大酒店管理資才,損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          12、 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          13、 貪污、盜竊、行賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達(dá)到刑事處罰的;

          14、 挑動(dòng)是非,破壞團(tuán)結(jié),損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

          15、 泄露大酒店管理秘密,把大酒店管理客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的;

          16、 散布謠言,損害大酒店管理大酒店管理——解析x大酒店員工獎(jiǎng)懲制度聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

          17、 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

          18、 無正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或在假期在外另謀職業(yè);

          19、 組織、煽動(dòng)怠工,或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)懲擾亂大酒店管理秩序;

          20、 在大酒店管理內(nèi)賭博;

          21、 在大酒店管理內(nèi)有傷風(fēng)化行為;

          22、 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火,在工作中滋事妨害經(jīng)營(yíng)秩序;

          23、 經(jīng)常違反大酒店管理規(guī)定屢教不改;

          24、 依合同約定調(diào)派工作,無故拒絕接受;

          25、 因行為不當(dāng),大酒店管理無法再對(duì)其信任;

          26、 其他重大過失或不當(dāng)行為,導(dǎo)致嚴(yán)重后果;

          第十六條 員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理

          第十七條 員工有上述行為造成大酒店管理經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償大酒店管理損失;

          1、 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%一50%;

          2、 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事局決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~

        員工獎(jiǎng)懲制度5

          1、食堂員工必須講究個(gè)人衛(wèi)生,端正儀表;上班時(shí)間一律穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不散露于帽外),違者每次罰款2-5元。

          2、當(dāng)班員工必須認(rèn)真打掃衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)不打掃或打掃不干凈的,每次罰2-5元。

          3、上班時(shí)間員工不準(zhǔn)離開工作崗位(若有急事應(yīng)向主管人員請(qǐng)示),違者每次罰5-20元。

          4、食堂員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排崗位,敬崗愛業(yè),與工友團(tuán)結(jié)協(xié)作,不得搬弄是非,吵架斗毆,違者每次罰10-20元。

          5、熱情為廣大師生服務(wù),不與師生爭(zhēng)吵,不抽煙,不閑聊;發(fā)售飯菜要一視同仁,公平合理,違者罰5-10元。

          6、員工要愛護(hù)食堂用餐,故意損壞或因違章操作造成損失的,按價(jià)賠償,因無意而造成較大損失(50元以上)的',酌情賠償。

          7、食堂員工要按時(shí)上班,不得遲到、早退,違者每次罰2-10元。

          8、對(duì)衛(wèi)生檢查工作表現(xiàn)較突出、貢獻(xiàn)較大的員工,每次給予獎(jiǎng)勵(lì)20-30元。

        員工獎(jiǎng)懲制度6

          1總則

          1.1為明確獎(jiǎng)懲的考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)和程序,使獎(jiǎng)懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,防止和糾正員工的違法失職行為,保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo),特制訂本制度。

          1.2本制度適用于公司全體員工。

          2獎(jiǎng)懲的原則

          2.1獎(jiǎng)懲的原則。

          2.1.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(biāo)等。

          2.1.2獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

          2.1.3獎(jiǎng)懲公開的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的'效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開。

          2.1.4有功必獎(jiǎng),有過必懲的原則:嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

          2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì)。

          2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求,應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

          2.4為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,對(duì)于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權(quán)利。

          2.5對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,下達(dá)(責(zé)任過失單)。

          3獎(jiǎng)勵(lì)

          3.1獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

          3.2獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和工作本身的獎(jiǎng)勵(lì)三種。

          3.2.1經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品。

          3.2.2行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、記功、記大功。

          3.2.3工作本身的獎(jiǎng)勵(lì):授予先進(jìn)員工、先進(jìn)職員等稱號(hào)、職務(wù)晉升、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴(kuò)大工作職權(quán)(特別述職)、參與某層級(jí)別的決策等。

          3.2.4按程度不同依次為通令嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品)、加薪、記功、記大功、職務(wù)晉升。

          3.3以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,也可合并執(zhí)行。

          3.4員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),并頒發(fā)獎(jiǎng)金200元,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司。

          3.4.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。

          3.4.2領(lǐng)導(dǎo)有方,使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者。

          3.4.3預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者。

          3.4.4增收節(jié)支1萬元(含)以上,5萬元(不含)以下者。

          3.4.5品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者。

          3.4.6其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明者。

          3.4.7全年滿勤,無遲到、早退、并事假者。

          3.4.8經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得效果者。

          3.5員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記功通報(bào)全公司。

          3.5.1全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

          3.5.2策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。

          3.5.3對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被采納者。

          3.5.4積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者。

          3.5.5遇有災(zāi)變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

          3.5.6增收節(jié)支5萬元(含)以上,10萬元(不含)以下者。

          3.5.7檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

          3.5.8維護(hù)公司安全,積極采取措施排除險(xiǎn)情,確有實(shí)效者。

          3.5.9通過自身努力,避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

          3.5.10全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者。

          3.5.11連續(xù)三年,完成本職工作,無任何劣跡者。

          3.5.12對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng)者。

          3.5.13經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議,在應(yīng)用中取得較好效果者。

          3.6員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元,直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

          3.6.1全年累計(jì)獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。

          3.6.2在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。

          3.6.3全年能超額(≥30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

          3.6.4增收節(jié)支10萬元(含)以上者。

          3.6.5承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),挽救公司財(cái)產(chǎn),較3.5.5款表現(xiàn)更為突出者。

          3.6.6連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

          3.6.7對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

          3.6.8通過自身的努力,避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

          3.6.9經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議,在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

          3.7對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“。

          獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議,公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

          3.8任用與提升員工時(shí),同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工,對(duì)德、才兼?zhèn)湔哌可破格提升。

          3.9獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配。

          3.10凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì),由其直接上級(jí)提出,凡與本職工作無關(guān)的,由見證人提出,均需填寫嘉獎(jiǎng)單。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見員工獎(jiǎng)勵(lì)程序。

          4懲戒

          4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

          4.2按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

          4.2.1檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,填(違紀(jì)過失單)。

          4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,填(責(zé)任過失單)。

          4.3懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

          4.3.1經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)工資(獎(jiǎng)金)、減薪。

          4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、撤職、辭退、開除。

          4.4以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

          4.5員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),罰款10元。

          4.5.1遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者。

          4.5.2不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。

          4.5.3在辦公場(chǎng)所、修理場(chǎng)所吸煙者。

          4.5.4在車間吃東西者。

          4.5.5上班時(shí)間閑聊說笑者。

          4.5.6在上班時(shí)間離開辦公場(chǎng)所20分鐘以上,未在記事板上標(biāo)明去向者。

          4.5.7不遵守考勤規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者。

          4.5.8同事間互相說臟話、粗話者。

          4.5.9工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

          4.5.10各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔,經(jīng)指正后而不知整理者。

          4.5.11在工作場(chǎng)所赤足,赤膊,穿拖鞋者。

          4.5.12參會(huì)人員遲到者。

          4.5.13未按公司指定位置,隨意堆放雜物者。

          4.5.14破環(huán)車間,廠區(qū),住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者。

          4.6各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,視為違紀(jì),并罰款20元。

          4.6.1未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

          4.6.2在所管轄區(qū)域內(nèi),有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者。

          4.6.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

          4.6.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

          4.6.5部室內(nèi)發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)者。

          4.6.6對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

          4.6.7本部室員工,一周內(nèi)有五人次(含)違反4.5條規(guī)定者。

          4.7對(duì)具有4.5條、4.6條所列行為(4.6.7除外)的當(dāng)事人,由檢查人員當(dāng)場(chǎng)填寫員工過失單(對(duì)具有4.6.7款規(guī)定的當(dāng)事人,由人事部開具懲戒通知單),當(dāng)事人簽字后,檢查人員將過失單送交人事部,由人事部填寫(懲戒通知單)。(懲戒通知單)一式三聯(lián),人事部留一聯(lián),轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)室一聯(lián),轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級(jí)一聯(lián),由當(dāng)事人直接上級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí),知達(dá)當(dāng)事人。

          4.8員工有下列事件之一者給以警告處分,并給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。警告通報(bào)全公司。

          4.8.1因疏忽造成工作錯(cuò)誤或儀器、設(shè)備損壞,情節(jié)輕微者。

          4.8.2一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù),但未造成重大影響者。

          4.8.3檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者。

          4.8.4故意拖延或借口搪塞上級(jí)指派的工作者。

          4.8.5妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序、妨礙他人工作者。

          4.8.6工作時(shí)間,非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者。

          4.8.7同事之間相互謾罵吵架者。

          4.8.8下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。

          4.8.9培訓(xùn)曠課,或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者。

          4.8.10上班時(shí)間私自接聽私人電話者。

          4.8.11私自留客在員工宿舍留宿者。

          4.8.12替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者。

          4.8.13浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物,屬情節(jié)尚輕者。

          4.8.14不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者。

          4.8.15不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者。

          4.8.16涂寫墻壁、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者。

          4.8.17私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

        員工獎(jiǎng)懲制度7

          第一章 總則

          第一條 為深入貫徹公司《員工獎(jiǎng)懲制度》,保證售后服務(wù)中心業(yè)務(wù)工作的順利開展,本公司特制訂售后服務(wù)中心《員工獎(jiǎng)懲制度實(shí)施細(xì)則》。

          第二條 本實(shí)施細(xì)則對(duì)營(yíng)業(yè)人員及其主管、維修人員及其主管在業(yè)務(wù)工作方面的獎(jiǎng)懲作出了具體規(guī)定。

          第三條 本實(shí)施細(xì)則包括業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系、營(yíng)業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法細(xì)則、維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則、維修工作懲戒辦法細(xì)則等內(nèi)容。

          第四條 本實(shí)施細(xì)則適用于售后服務(wù)中心零配件營(yíng)業(yè)部門及人員、維修部門及人員的業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲。

          第五條 零配件營(yíng)業(yè)人員、維修人員非業(yè)務(wù)行為的獎(jiǎng)懲及其它部門人員的獎(jiǎng)懲辦法悉依《員工獎(jiǎng)懲制度》執(zhí)行。

          第二章 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲體系

          第六條 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)勵(lì)分為:

         。ㄒ唬┘为(jiǎng);

         。ǘ┯浌;

         。ㄈ┯洿蠊。

          第七條 業(yè)務(wù)工作懲戒分為:

         。ㄒ唬┚;

         。ǘ┯涍^;

         。ㄈ┯洿筮^;

          (四)解職;

         。ㄎ澹┙夤汀

          第八條 業(yè)務(wù)工作獎(jiǎng)懲計(jì)算與考核:

         。ㄒ唬┤甓壤塾(jì)三次記功=一次大功;

         。ǘ┤甓壤塾(jì)三次記過=一次大過

         。ㄈ┕^相抵。一次嘉獎(jiǎng)抵一次警告,一次記功抵一次記過,一次大功抵一次大過。

          (四)全年度累計(jì)三次大過解雇。

         。ㄎ澹┛荚u(píng)辦法。

          1、嘉獎(jiǎng)一次當(dāng)月考核時(shí)加1分。

          2、記功一次加當(dāng)月考核時(shí)加3分。

          3、記大功一次加當(dāng)月考核時(shí)加9分。

          4、警告一次當(dāng)月考核時(shí)減1分。

          5、記過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣3分

          6、記大過一次扣當(dāng)月考核時(shí)扣9分

          第三章 營(yíng)業(yè)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則

          第九條 提供“行銷新構(gòu)想”,而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上,再記大功一次。

          第十條 業(yè)務(wù)員主動(dòng)反映可開發(fā)的“新產(chǎn)品”而為售后服務(wù)中心采用,記功一次。該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使售后服務(wù)中心獲利10萬元以上者,再記大功一次。

          第十一條 提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),被售后服務(wù)中心采用為政策者,記功一次。

          第十二條 客戶信用調(diào)查屬實(shí),事先防范得宜,使售后服務(wù)中心避免蒙受損失者,記功一次。

          第十三條 開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”或“新客戶”,成效卓著者,記功一次。

          第十四條 達(dá)成上半年業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記功一次。

          達(dá)成全年度業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記功一次。

          連續(xù)三年度達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)者,記大功一次。

          超越年度目標(biāo)20%(含)—50(不含),記功一次。

          超越年度目標(biāo)50%(含)以上者,記大功一次。

          第十五條 凡售后服務(wù)中心列為“滯銷品”,業(yè)務(wù)人員于規(guī)定期限內(nèi)出清者,記功一次。

          第四章 營(yíng)業(yè)工作懲戒辦法

          第十六條 挪用公款者,一律解雇。本公司將依法提出訴訟。

          第十七條 與客戶串通勾結(jié),對(duì)公司利益構(gòu)成損害者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。

          第十八條 業(yè)務(wù)人員自親或伙同他人從事與公司業(yè)務(wù)屬同類業(yè)務(wù)者,或私自與競(jìng)爭(zhēng)廠商有業(yè)務(wù)往來者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。直屬主管若有呈報(bào),免受連帶懲罰。若未呈報(bào),不論是否知情,記過一次。

          第十九條 業(yè)務(wù)人員連續(xù)三個(gè)月未完成銷售任務(wù),調(diào)離或解雇。

          第二十條 凡利用公務(wù)外出時(shí),無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)間喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

          第二十一條 業(yè)務(wù)人員外出開展工作,無故不向直接上級(jí)回手機(jī)以確認(rèn)自己準(zhǔn)確位置者,經(jīng)查證屬實(shí),記過一次。

          第二十二條 業(yè)務(wù)人員因個(gè)人原因造成巨額或經(jīng)常性商品短少者,予以解雇。

          第二十三條 挑撥公司與員工的`感情,或泄漏職務(wù)機(jī)密者,一經(jīng)查證屬實(shí),記大過一次,情節(jié)嚴(yán)重者解雇。

          第二十四條 上半年銷售未達(dá)當(dāng)期銷售目標(biāo)的70%者,記過一次。

          全年度銷售未達(dá)銷售目標(biāo)的80%者,記過一次。

          第二十五條 未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)查獲者,記過一次。

          第二十六條 不服從上司指揮者:

         。ㄒ唬┭哉Z頂撞上司者,記過一次。

         。ǘ┎蛔裾丈纤臼姑惺抡,記大過一次。

          第二十七條 未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用營(yíng)業(yè)車輛者,記過一次。

          第二十八條 售后服務(wù)中心規(guī)定填寫的報(bào)表,應(yīng)繳而未繳者每次記過一次。

          第五章 維修工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法細(xì)則

          第二十九條 積極鉆研業(yè)務(wù)工作,提供先進(jìn)維修技術(shù)方案,在節(jié)約消耗減少維修工時(shí)方面作出突出貢獻(xiàn)的,記功一次。

          第三十條 為用戶提供安裝防盜器等額外服務(wù),并及時(shí)上交創(chuàng)收收入,創(chuàng)收純收入按20%比例獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)收人。

          第三十一條 在參加促銷活動(dòng)或上門修車活動(dòng)中,工作努力,成績(jī)突出,為公司贏得良好聲譽(yù)而做出重大貢獻(xiàn)者,記功一次。

          第三十二條 完成全年度工時(shí)定額者,記功一次。

          超越年度工時(shí)定額20%(含)—50%(不含),記功一次。

          超越年度工時(shí)定額50%以上者,記大功一次。

          連續(xù)三年度完成工時(shí)定額者,記大功一次。

          第六章 維修工作懲戒辦法細(xì)則

          第三十三條 與客戶串通勾結(jié),損害公司利益者,一經(jīng)查證屬實(shí),一律解雇。

          第三十四條 維修人員連續(xù)三個(gè)月未完成基本工時(shí)指標(biāo)者,調(diào)離或解雇。

          第三十五條 凡利用公務(wù)外出時(shí),無故不執(zhí)行任務(wù)者(含:上班時(shí)間喝酒),一經(jīng)查證屬實(shí),以曠職論處,并記過一次。若是干部協(xié)同部屬者,該干部解職。

          第三十六條 上半年實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定額70%者,記過一次。

          全年度實(shí)際工時(shí)數(shù)未達(dá)當(dāng)期工時(shí)定期80%者,記過一次。

          第三十七條 未按規(guī)定建立維修檔案者經(jīng)查獲記過一次。

          第三十八條 不服從上司指揮者:

         。ㄒ唬┭哉Z頂撞上司者,記過一次。

         。ǘ┫麡O怠工者,記過一次。

         。ㄈ┚懿环䦶墓ぷ靼才耪,記大過一次。

          第三十九條 動(dòng)用所維修車輛為自己或他人辦私事者,記過一次。

          第四十條 維修人員進(jìn)行收費(fèi)維修項(xiàng)目、部分收費(fèi)維修項(xiàng)目或安裝防盜器等收入,拒不上交的,經(jīng)查證屬實(shí),記大過一次。

          第七章 附則

          第四十一條 本實(shí)施細(xì)則由售后服務(wù)中心制訂并負(fù)責(zé)解釋。

          第四十二條 本實(shí)施細(xì)則報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時(shí)亦同。

          第四十三條 本實(shí)施細(xì)則實(shí)施后,售后服務(wù)中心既有的相關(guān)規(guī)定自行終止。

          第四十四條 本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起實(shí)施。

        員工獎(jiǎng)懲制度8

          1、目的

          為建立有功必獎(jiǎng),有過必究的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工持續(xù)地創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),進(jìn)一步端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,不斷提高個(gè)人技能和工作效率,逐步增強(qiáng)公司的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)管理水平、服務(wù)質(zhì)量的提高。

          2、適用范圍

          適用于物業(yè)公司全體員工。

          3、職責(zé)

          3.1辦公室負(fù)責(zé)本制度的建立、修訂、獎(jiǎng)懲意見的審核和執(zhí)行的歸口管理。

          3.2各部門和管理處負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定對(duì)所屬員工進(jìn)行日常檢查、考核,并提出處理意見,負(fù)責(zé)4.2.2條款規(guī)定處罰的審批。

          3.3分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門4.2.3條款處罰的審批及獎(jiǎng)勵(lì)的審核和4.2.4、4.2.5條款處罰的審核。

          3.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)及200元以上處罰的審批。

          4、工作程序

          4.1獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定

          4.1.1獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)方式

          4.1.1.1對(duì)下列先進(jìn)事跡的個(gè)人將視情況給予通報(bào)表揚(yáng),同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加1~2分:

         。1)拾金不昧,主動(dòng)交公的;

          (2)關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,為公司提出合理化建議的;

          (3)其他值得全體員工學(xué)習(xí)的先進(jìn)事跡。

          4.1.1.2對(duì)下列先進(jìn)事跡的部門或個(gè)人給予50-200元的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加2~5分:

          (1)受到業(yè)主書面表揚(yáng)的;

          (2)在節(jié)能降耗、控制成本方面提出合理化建議,經(jīng)過實(shí)施并取得一定成效的;

         。3)為規(guī)范管理,提高服務(wù)質(zhì)量,增加經(jīng)營(yíng)收入提出合理化建議并取得成效的;

         。4)工作盡職盡責(zé),為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)或業(yè)主財(cái)產(chǎn)做出貢獻(xiàn)且受到公司或業(yè)主表彰的;

         。5)嚴(yán)格履行工作職責(zé),在當(dāng)事業(yè)主(使用人)不理解而發(fā)生過激語言或行為時(shí),仍能堅(jiān)持原則,做到罵不還口,打不還手的;

         。2)對(duì)突發(fā)事件處置得當(dāng),有效地避免了重大安全、火災(zāi)事故以及重大治安事件的;

         。3)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

          4.1.1.3下列情況給予200——500元的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)加5~10分:

          (1)見義勇為,同違法人員作堅(jiān)決斗爭(zhēng),為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失并英勇負(fù)傷的;

         。2)其他應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的行為。

          4.1.1.4員工的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室完善相關(guān)手續(xù),一般情況于當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

          4.1.1.5多次獲得以上獎(jiǎng)勵(lì)的員工可獲得調(diào)薪調(diào)級(jí)的優(yōu)先機(jī)會(huì)。

          4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行程序

          4.1.2.1屬4.1.1.1款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況需在小區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,由管理處負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行,需在公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)的,應(yīng)報(bào)辦公室按公司規(guī)定程序完善手續(xù)后執(zhí)行。

          4.1.2.2屬4.1.1.2款、4.1.1.3款規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)情況由相關(guān)部門提出書面意見,報(bào)辦公室及分管領(lǐng)導(dǎo)審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          4.2處罰規(guī)定

          4.2.1員工處罰經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,經(jīng)濟(jì)處罰由辦公室于當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)罰款,扣分由所在部門負(fù)責(zé)人在當(dāng)季績(jī)效考核時(shí)扣除相應(yīng)分值。

          4.2.2屬以下“輕微過失行為”的第一次處罰20元,第二次處罰30元,同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣2~5分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,填報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。

          (1)不符合《員工服務(wù)行為規(guī)范》要求的;

         。2)工作時(shí)間或在工作區(qū)域內(nèi)講粗話的;

         。3)未經(jīng)批準(zhǔn)使用客用設(shè)施的;

         。4)隨地吐痰,亂扔垃圾,不愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的;

         。5)最后離開辦公場(chǎng)所未檢查并關(guān)閉電源、辦公設(shè)備等的;

         。6)擅自標(biāo)貼、涂改或搬移公物的;

          (7)物業(yè)辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等物品亂擺放、環(huán)境衛(wèi)生不合要求的;

         。8)非工作時(shí)間著工作服在小區(qū)內(nèi)活動(dòng)時(shí)抽煙、進(jìn)食、打鬧或著裝不規(guī)范的;

         。9)工作時(shí)間吃零食、打瞌睡、聊天、看報(bào)等做與工作無關(guān)的事情;

         。10)小區(qū)在崗值班人員在崗位上接聽或把玩手機(jī)的;

         。11)各類工作日記、質(zhì)量記錄等未及時(shí)填寫或填寫不實(shí)、不規(guī)范的;

          (12)一般工作疏忽失誤,但未造成后果的。

          (13)其他違規(guī)行為。

          4.2.3屬以下“一般過失行為”的第一次處罰50元,第二次處罰100元,同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣5~10分。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室審核,當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

         。1)兩次犯有“輕微過失行為”的;

         。2)受到1次員工或客戶有效投訴的;

          (3)同事之間在上班時(shí)間爭(zhēng)吵的(給予雙方處罰)或不遵守辦公環(huán)境規(guī)范管理要求的;

          (4)工作計(jì)劃或領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)未按時(shí)完成的;

         。5)對(duì)相關(guān)職能工作及計(jì)劃?rùn)z查、督導(dǎo)不及時(shí)或不到位的;

          (6)對(duì)公司的各項(xiàng)政策和指令不能及時(shí)貫徹執(zhí)行或執(zhí)行不到位的(給予責(zé)任人處罰);

         。7)未按時(shí)限要求完成工作任務(wù)或資料、報(bào)表的;

         。8)因組織不力、通知不明、準(zhǔn)備不周致使會(huì)議、培訓(xùn)、講座沒有達(dá)到預(yù)期效果的;

          (9)不遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律的;

         。10)擅自攜帶家屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所的;

          (11)擅自帶領(lǐng)家屬于員工生活區(qū)域住宿的;

          (12)違反公共區(qū)域禁煙規(guī)定,未在指定地點(diǎn)吸煙;

         。13)在工作或生活區(qū)域發(fā)現(xiàn)聚眾賭博知情不報(bào)的;

         。14)擅自換班、頂班、脫崗、竄崗的;

         。15)上下班交接不清的;

          (1)上班時(shí)間私自會(huì)客,影響工作;

         。2)上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲或使用公司設(shè)備辦理私人事務(wù)或工作時(shí)間辦理私人事務(wù)的;

          (16)當(dāng)班時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或可疑人員,使公司或業(yè)主蒙受損失的(給予當(dāng)班值班人員及當(dāng)值部門負(fù)責(zé)人處罰);

         。17)工作敷衍了事未造成后果的;

          (18)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

          (19)對(duì)小區(qū)公共區(qū)域、辦公區(qū)域、員工生活區(qū)域、設(shè)備房等標(biāo)識(shí)不明或無標(biāo)識(shí)的;

         。20)小區(qū)門崗值班人員未嚴(yán)格履行職責(zé),對(duì)外來人員未嚴(yán)格詢問、登記或不主動(dòng)向進(jìn)出業(yè)主致意的;

         。21)對(duì)小區(qū)各方面的'監(jiān)管不力,造成環(huán)境衛(wèi)生、維修、裝修管理、治安消防管理等方面不符合要求的(給予當(dāng)事人及主管部門負(fù)責(zé)人處罰);

         。22)無故不參加安排的培訓(xùn)或會(huì)議;

         。23)小區(qū)內(nèi)有不規(guī)范的張貼通知、廣告或有散發(fā)傳單(如公司相關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)前小區(qū)未作處理的給予管理處負(fù)責(zé)人處罰);

         。24)小區(qū)張貼欄、看板等未及時(shí)更新的;

         。25)不服從上級(jí)安排、頂撞上級(jí)或未經(jīng)上級(jí)許可而從事其他工作;

         。26)負(fù)責(zé)人對(duì)下屬疏于指導(dǎo)、監(jiān)督不力,未盡領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的。

         。27)其他違規(guī)行為。

          4.2.4屬以下“重大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予200元處罰,同時(shí)可在績(jī)效考核時(shí)扣10~20分,或予以降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

         。1)兩次犯有“一般過失行為”的;

         。2)受到2次員工或客戶有效投訴;

         。3)出現(xiàn)重要及重大情況不及時(shí)匯報(bào)、虛報(bào)或隱瞞不報(bào)的;

         。4)管理不到位,致使本部門工作目標(biāo)連續(xù)兩次不達(dá)標(biāo)的;

         。5)違反安全規(guī)定或擅自變更作業(yè)方法未造成后果的;

         。6)非工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博或圍觀賭博的;

          (7)非公事原因上崗前飲酒的;

         。8)散布虛假或誹謗言論,影響本公司聲譽(yù)或客戶、員工名譽(yù)的;

         。10)在公司內(nèi)挑撥、鬧事的;

         。11)有意提供假情況、假資料或假報(bào)告,造成不良后果者的;

         。12)工作敷衍了事造成后果的;

         。13)弄虛作假欺騙上級(jí)的;

         。14)向他人索要小費(fèi)或私分酬勞的;

         。15)危害、威脅、恐嚇公司員工或工作場(chǎng)合之任何人士的;

         。16)泄露本公司機(jī)密,含泄露薪金、獎(jiǎng)金或打聽他人薪金、獎(jiǎng)金等的;

          (17)在外另兼職按月領(lǐng)取報(bào)酬的。

         。18)其他違規(guī)行為。

          4.2.5屬以下“特大過失行為”的可視情節(jié)輕重,給予降薪、降職、調(diào)整崗位或重新試用、開除等,對(duì)觸犯法律的移送司法機(jī)關(guān)處理,對(duì)造成損失的應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。在本條款規(guī)定范圍內(nèi)的《獎(jiǎng)(懲)通知書》經(jīng)辦公室及當(dāng)事部門分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

         。1)毆打公司員工或相互斗毆的;

         。2)藏匿或盜竊本公司或本物業(yè)及他人物品的;

         。3)對(duì)同事惡意辱罵或誣陷、提供偽證、制造事端的;

         。4)毀壞、涂改企業(yè)重要文件的;

         。5)故意泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密,致使企業(yè)蒙受重大損失的;

         。6)營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂;

         。7)盜用或偽造公司印章的;

          (8)利用企業(yè)名義在外招搖撞騙,使企業(yè)名譽(yù)受損害的;

         。9)行為不良、道德敗壞,嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在企業(yè)內(nèi)部造成惡劣影響的;

         。10)工作時(shí)間在工作場(chǎng)所、生活區(qū)域賭博;

         。11)以行為或語言調(diào)戲侮辱他(她)人的;

          (12)因失職或違反安全規(guī)定、操作規(guī)程,使公司、客戶以及同事受到經(jīng)濟(jì)、財(cái)產(chǎn)、聲譽(yù)、生命的危害或重大損失的;

         。13)其它嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的。

          4.2.6其它

          (1)違規(guī)行為未列入上述各類的,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)確定其過失性質(zhì)并予以相關(guān)處理。

          (2)員工違規(guī)行為較嚴(yán)重的,公司除按照上述標(biāo)準(zhǔn)予以處罰外,可根據(jù)其情節(jié)予以降職、降級(jí),直至調(diào)換工作崗位或開除。

          (3)公司有權(quán)對(duì)《獎(jiǎng)懲制度》的內(nèi)容根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行修訂。

          4.3申訴程序:

          員工對(duì)處理有不滿之處,有權(quán)以書面形式向直屬上級(jí)申訴,受理申訴的直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門須于3天內(nèi)予以回復(fù)。如對(duì)裁定仍不滿意,在3天以內(nèi)可再向上一級(jí)或本公司辦公室申訴,受理人須于5天內(nèi)予以回復(fù)。

          管理者打擊報(bào)復(fù)下屬員工的,員工可直接越級(jí)向公司總經(jīng)理申訴,同時(shí),總經(jīng)理也可指派專人直接越級(jí)到最基層調(diào)查了解、收集員工反映的打擊報(bào)復(fù)的問題和證據(jù),如查實(shí)有打擊報(bào)復(fù)的行為,相關(guān)責(zé)任人將按照“重大過失行為”進(jìn)行處罰。

          5、記錄

          5.1《獎(jiǎng)(懲)通知書》

          5.2《員工申訴受理單》

        員工獎(jiǎng)懲制度9

          第一條:為維護(hù)公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,保障公司各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制定本條例。

          第二條:本條例適用于我司全部員工。

          第三條:獎(jiǎng)懲類別:

          1、獎(jiǎng)勵(lì)——獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職;

          2、處罰——罰款、書面警告、記過、記大過、降級(jí)、降職、辭退。

          第四條:公司對(duì)于表現(xiàn)杰出或在工作任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的員工將分別酌情給予獎(jiǎng)金、書面嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、晉級(jí)、升職等榮譽(yù),并以書面形式在公告欄公告。

          第五條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)(每次30~50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告):

          1、工作積極、忠于職守、遵紀(jì)守法、文明禮貌、模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和政策者;

          2、工作勤奮,出色完成工作任務(wù)者;

          3、認(rèn)真完成本職工作,工作成績(jī)優(yōu)秀者;

          4、對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財(cái)物安全者;

          5、樂于傳授他人技能,提高他人工作效率者;

          6、拾金不昧者;

          7、其他情況應(yīng)該給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的。

          第六條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予書面嘉獎(jiǎng)一次(含獎(jiǎng)金100元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次書面嘉獎(jiǎng)等同一次記功):

          1、積極維護(hù)公司榮譽(yù),在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;

          2、認(rèn)真勤奮承辦、執(zhí)行、或督導(dǎo)工作得力者;

          3、積極向公司提出合理化建議,其建議被公司所采納者;

          4、超額完成產(chǎn)量等指標(biāo),并能保證工作質(zhì)量者;

          5、維護(hù)公司的規(guī)章制度,對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者;

          6、維護(hù)公司利益和榮譽(yù),保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者;

          7、嚴(yán)格按照本公司規(guī)章制度執(zhí)行遵守,符合5s標(biāo)準(zhǔn)并為他人楷模者;

          8、對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn),使公司獲得社會(huì)榮譽(yù)者;

          9、其他情況應(yīng)該給予書面嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)的。

          第七條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎(jiǎng)金300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記功等同一次記大功):

          1、對(duì)工作流程或管理制度等積極提出合理化建議,被采納者;

          2、對(duì)工作流程加以簡(jiǎn)化,并切實(shí)可行者;

          3、為公司經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的;

          4、策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;

          5、超額完成公司利潤(rùn)計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益顯著者;

          6、努力節(jié)約費(fèi)用開支,降低成本,提高利潤(rùn)效果明顯的;

          7、工作認(rèn)真,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的;

          8、積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者;

          9、其他情況應(yīng)該給予記功獎(jiǎng)勵(lì)的。

          第八條:?jiǎn)T工有下列情形之一者,給予記大功一次(含獎(jiǎng)金500元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個(gè)人檔案;三次記大功自動(dòng)晉升一級(jí)工資):

          1、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者;

          2、年終被評(píng)選為公司級(jí)以上優(yōu)秀員工者,為公司樹立了良好信譽(yù)的;

          公司員工獎(jiǎng)罰條例

          員工獎(jiǎng)懲條例

          第一章 總 則

          第1條 (目的)

          根據(jù)國(guó)家職工獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定及深圳市政府有關(guān)的勞動(dòng)法規(guī)和政策,結(jié)合公司的實(shí)際情況制定本條例。

          第2條 (適用范圍)

          本細(xì)則適用于公司所有正式員工。

          第二章 責(zé)任與權(quán)限

          第3條 (責(zé)任與權(quán)限)

          3-1 對(duì)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中做出特殊貢獻(xiàn)的員工給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違

          反公司管理制度、勞動(dòng)紀(jì)律及在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中給公司造成損失和侵害公司利益的'員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度。

          3-2 此規(guī)則的解釋權(quán)歸行政及人力資源部。

          第三章 運(yùn)營(yíng)程序

          第4條 (獎(jiǎng)勵(lì))

          對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工應(yīng)當(dāng)給予榮譽(yù)稱號(hào)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

          4-1 在完成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和工作任務(wù),提高產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,拓展銷售渠道,改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高生產(chǎn)工藝技術(shù)水平等方面,有特殊貢獻(xiàn)的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績(jī)的。

          4-2 提出合理化建議或通過技術(shù)革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財(cái)和能源等方面取得明顯經(jīng)濟(jì)效益的。

          4-3 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn),防止或挽救事 公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度來自為維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭(zhēng),有顯著功績(jī)的。

          4-5 因其它特殊貢獻(xiàn)應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

          榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金分為以下三等:

          等級(jí) 獎(jiǎng)金額

          一 等 1500元-3000元

          二 等 800元-1500元

          三 等 300元-800元

          公司員工獎(jiǎng)勵(lì)制度

          一目的:為了表揚(yáng)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

          二獎(jiǎng)勵(lì)涉及對(duì)象:公司所有員工。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度文章公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度出自領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者;

          (3) 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

         。4) 遵規(guī)守紀(jì),服從領(lǐng)導(dǎo),敬業(yè)楷模者;

         。5) 主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

         。6) 拾金(物)不昧者。

          員工處罰制度

          目的:為了促進(jìn)公司各項(xiàng)規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,特制定此制度。

          處罰涉及對(duì)象:公司所有員工。

          處罰方式:

          (1) 通報(bào)批評(píng);

         。2) 一次性罰金;

         。3) 減薪;

         。4) 留用察看;

         。5) 辭退;

          處罰事項(xiàng)分類:

          1重量級(jí)處罰:

          1故意造成重大過失,造成重大損失;

          扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后無條件辭退;需要時(shí)要承擔(dān)相應(yīng)的民事或刑事責(zé)任,相關(guān)費(fèi)用自理。

          2. 損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

          1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后辭退;

          500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟(jì)能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后,留用察看;

          500元以下,無條件照假賠償,并扣除當(dāng)月工資及員工管理費(fèi)后減薪100元。

          3. 違抗命令或威脅侮辱上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪100元—200元。

          4. 包庇職員舞弊,弄虛作假;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪200元—300元。

          5. 泄露公司機(jī)密;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

          6. 品行不正,有損公司名譽(yù);

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

          7. 沒有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。公司員工獎(jiǎng)懲激勵(lì)考核制度安全管理常識(shí)。

          8. 全年曠工達(dá)4天以上;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

          9. 在公司內(nèi)打架,從事不良活動(dòng)。

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),并處一次性罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)、留用察看或辭退。

          10、造謠滋事。

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

          一般性處罰:

          1玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

          員工大會(huì)通報(bào)批評(píng),視情節(jié)嚴(yán)重程度處罰金100元—500元(視級(jí)別不同而定)。

        員工獎(jiǎng)懲制度10

          第一節(jié)總則

          第1條為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益,物制訂本制度。

          第2條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。

          第3條本制度適于公司全體員工。

          第4條董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。

          第5條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。

          第二節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)

          第6條本公司設(shè)立好下獎(jiǎng)勵(lì)方法:

          1.大會(huì)表揚(yáng);

          2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);

          3.晉升提級(jí)。

          第7條對(duì)下列表現(xiàn)之一的員工,應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

          1.遵紀(jì)守法,執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出;

          2.一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,全年無出現(xiàn)事故;

          3.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好;

          4.積極向公司提出合理化建議,為公司采納;

          5.全年無缺勤,積極做好本職工作;

          6.維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

          7.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出;

          8.節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事突出;

          9.領(lǐng)導(dǎo)有方,帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù);

          10.堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

          11.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),董事會(huì)或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

          員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的,給予晉升提級(jí)。

          第8條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:

          1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

          2.監(jiān)察委員會(huì)或監(jiān)察部會(huì)同勞動(dòng)人事部審核;

          3.董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。其中,屬董事會(huì)聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察委員會(huì)審核,董事會(huì)批準(zhǔn);屬總經(jīng)理聘任的員工,其獲獎(jiǎng)由監(jiān)察部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          第三節(jié)處罰

          第9條員工有下列行為之一,經(jīng)批評(píng)教育不改的,視情節(jié)輕重,分別給予扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過、降級(jí)、辭退、開除等處分:

          1.違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度,造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的;

          2.違反勞動(dòng)法規(guī),經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工,沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

          3.不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮,或無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

          4.拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的,干擾工作的;

          5.工作不負(fù)責(zé),損壞設(shè)備、工具,浪費(fèi)原材料、能源,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          6.玩忽職守,違章操作或違章指揮,造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的;

          7.濫用職權(quán),違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),損公肥私,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          8.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟(jì)損失的;

          9.貪污、盜竊、領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

          11.泄露公司秘密,把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的

          12.散布謠言,損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的;

          13.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的;

          14.有其他違章違紀(jì)行為,董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

          員工有上述行為,情節(jié)嚴(yán)重,觸犯刑律的,提交司法部門依法處理。

          第10條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外,按以下規(guī)定賠償公司損失:

          1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以下(含5萬元),責(zé)任人賠償10%-50%;

          2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上的,由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

          第11條各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí),應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的'違紀(jì)違章行為,要求處理。

          第12條監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā),應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。

          調(diào)查完畢,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見書》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

          第13條給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí),取得證據(jù),經(jīng)過一定會(huì)議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處分人進(jìn)行申辯。

          第14條調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間,從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起,開除處分不得超過2個(gè)月,其他處分不得超過1個(gè)月。

          第15條對(duì)員工進(jìn)行處分,應(yīng)書面通知本人,并記入檔案。

          第16條員工對(duì)處分決定不服的,允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的,允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。

          第17條受處分的員工,在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前,不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

          第18條受處分的員工,能改正錯(cuò)誤,積極工作,在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或完成利潤(rùn)指標(biāo)的,經(jīng)所在單位提議或本人要求,監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn),可酌情減輕或免除處分。

        員工獎(jiǎng)懲制度11

          總則

          獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的。

          懲罰的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),又要保障酒店和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

          獎(jiǎng)懲的原則

          一.酒店對(duì)員工的基本要求包括酒店的各項(xiàng)規(guī)章制定,員工的崗位職責(zé)、工作流程、工作目標(biāo)和臨時(shí)工作任務(wù)。

          二.員工的表現(xiàn)只有較大地超過酒店對(duì)員工的要求,才能夠給于獎(jiǎng)勵(lì)。

          三.員工的表現(xiàn)達(dá)不到酒店對(duì)員工的基本要求,根據(jù)情節(jié)不同均要給于相應(yīng)警告和懲罰。

          四.員工獎(jiǎng)(懲)單必須送當(dāng)事人,經(jīng)當(dāng)事人簽字方可生效。

          五.對(duì)酒店內(nèi)部的任何處理和處分總經(jīng)理有特赦權(quán)。

          六.員工有下列事件之一者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

          1.金點(diǎn)子獎(jiǎng):為改進(jìn)酒店經(jīng)營(yíng)管理提出合理化建議被采納并有所成效者,獎(jiǎng)個(gè)人20—200元。

          2.拾金不昧獎(jiǎng):酒店范圍內(nèi)拾到失物如實(shí)上交者,視情節(jié)獎(jiǎng)個(gè)人10—100元。

          3.見義勇為獎(jiǎng):為維護(hù)酒店員工和客人生命財(cái)產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn),勇于揭發(fā)違法亂紀(jì)。視情節(jié)獎(jiǎng)30—300元。

          4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng):工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從安排,任勞任怨,能出色完成或超額完成本職工作,受到同事或客人表揚(yáng),事跡突出者,獎(jiǎng)個(gè)人20—50元。

          5.樂于助人獎(jiǎng):超出工作職責(zé)范圍,為客人同事主動(dòng)提供幫助,事跡突出者,獎(jiǎng)個(gè)人10—50元。

          6.全員促銷獎(jiǎng):非營(yíng)銷人員為酒店?duì)I銷工作做出貢獻(xiàn)者,按《全員促銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì)。

          七.員工有下列行為之一者,視為違紀(jì),并處于罰款;

          1.上班遲到5—20分鐘,視為遲到,未經(jīng)允許提前下班5—20分鐘,視為早退,每次遲到早退罰款5元;管理人員每次15元;遲到、早退超過20分鐘按曠工半日處理;無故曠工一天按當(dāng)月三個(gè)工作日的工資總和進(jìn)行扣罰;并以此類推計(jì)算。曠工三天視為自動(dòng)離職,押金工資不予發(fā)放(所有未按正常辭職手續(xù)離職)。

          2.上班時(shí)間長(zhǎng)時(shí)間在洗手間逗留,接打私人電話者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款10元。

          3.儀容儀表未達(dá)標(biāo)者,罰款5元。(包括不著工裝,不戴工牌)。

          4.工作時(shí)間不得擅自脫崗、竄崗,發(fā)現(xiàn)一次,罰款5元。

          5.上班時(shí)竄崗,聚眾聊天、打鬧及做與工作無關(guān)的`事情扣10元。

          6.上班時(shí)站位姿勢(shì)不合格、位置不正確,罰款5元。

          7.偷吃東西一次罰款20元,帶走酒店客人未消費(fèi)完的商品視為偷竊,罰款30元。

          8.遭客人投訴者,輕者罰款30,給酒店帶來損失者,罰款50—100元。

          9.同事之間吵架,每人罰款10元。同事之間打架,每人罰款20元。

          10.上錯(cuò)菜品,商品者,該菜品、商品產(chǎn)生費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān),并處以罰款為該菜品、商品價(jià)格的50%,相關(guān)經(jīng)手人共同承擔(dān)該罰金。

          11.檢查酒店各部門、8F員工宿舍衛(wèi)生不合格者,每處罰款10元。

          12.私自挪用備用金,營(yíng)業(yè)款罰100元。屢教不改者予以開除。

          13.客人跑單按跑單金額的100%賠償,部門負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。(當(dāng)事人60%、經(jīng)理領(lǐng)班40%)

          14.客人買單一律在收銀處結(jié)帳,嚴(yán)禁個(gè)人交易行為,一經(jīng)查處按買單金額的200%罰款。三次不改者,予以開除。

          15.收銀員要按時(shí)上交簽單和免單的單據(jù),未按時(shí)交者罰款5元。(手續(xù)完善后的,特殊情況不得超過三天)

          16.進(jìn)出酒店不走員工通道者罰款5元。(特殊情況除外)

          17.不愛護(hù)酒店的設(shè)備設(shè)施者,罰款20元。

        員工獎(jiǎng)懲制度12

          第一章宗旨

          第一條為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度能順利執(zhí)行,特制定本規(guī)定。

          第二條處罰不是制定本制度的最終目標(biāo),通過處罰達(dá)到令行禁止,培養(yǎng)員工的服從意識(shí)才是主要目標(biāo)。

          第三條通過對(duì)員工獎(jiǎng)善罰惡起到引導(dǎo)企業(yè)文化發(fā)展方向的效果是制定本制度的最高理想。

          第二章適用范圍

          第四條本制度適用于公司內(nèi)所有工作人員,包括臨時(shí)用工人員。

          第三章員工處罰

          第五條員工處罰分為行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰兩大類。

          第六條行政處罰分為警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、辭退等五種;經(jīng)濟(jì)處罰分為50元、100元、150元、200元等四個(gè)等級(jí)。

          第七條警告。員工有下列行為者,給予警告處分,并處以50元罰款:

          1、不服從班組長(zhǎng)安排,有令不行,出言不遜;

          2、無故不支持其他部門工作;

          3、口出臟言,挑起事端,辱罵同事;

          4、在公司內(nèi)衣冠不整者(具體標(biāo)準(zhǔn)詳見《員工日常行為規(guī)范》);

          5、在公司內(nèi)隨地大小便;

          6、亂扔垃圾,亂涂亂畫;

          7、拈花惹草,破壞公司綠化;

          8、隨意串崗;

          9、上班時(shí)間閱讀與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的書報(bào)雜志;

          10、上班時(shí)間上與業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站、上網(wǎng)聊天、上班玩游戲;

          11、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)接待私客。

          12、未經(jīng)允許不參加公司指定的培訓(xùn)、會(huì)議;

          13、車輛不放入車棚,不聽從門衛(wèi)勸阻,隨意擺放;

          14、違反就餐規(guī)定,隨意插隊(duì);

          15、剩飯菜隨意倒;

          16、上班時(shí)間公話聊天;

          17、上班時(shí)間吃零食;

          18、車間內(nèi)產(chǎn)成品、半成品不按規(guī)定堆放到指定地點(diǎn);

          19、下班前沒有將工作場(chǎng)地打掃干凈;

          20、下班時(shí),沒有做好工作交接擅自離開;

          第八條犯有第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤,但是有下列行為者,可以免予處罰:

          1、事后主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤,態(tài)度誠(chéng)懇,積極賠償所造成的損失的;

          2、主動(dòng)向受害方賠禮道歉,得到對(duì)方原諒的;

          3、積極揭發(fā)同犯人員者;

          第九條嚴(yán)重警告。員工有下列行為者,給予嚴(yán)重警告處分,并處以100元罰款:

          1、不服從安排,恐嚇領(lǐng)導(dǎo);

          2、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;

          3、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,接待人員沒有阻止外客在禁煙區(qū)吸煙的;

          4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,私自在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火;

          5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定,在公司內(nèi)喝酒;

          6、未經(jīng)允許,私自移動(dòng)滅火器材或?qū)缁鹌鞑母淖魉茫?/p>

          7、制造、散布不利于公司團(tuán)結(jié)和發(fā)展的謠言;

          8、遺失借用的公司器材,拒不賠償;

          9、犯有第七條所列出的錯(cuò)誤之一,在處罰通知開出三天之內(nèi),沒有將罰款交到人事部;

          10、連續(xù)犯有第七條所列出的錯(cuò)誤兩次者,無論是否是同一錯(cuò)誤,一律給予嚴(yán)重警告處分,并處以100元罰款;

          11、有兩人及以上人員同時(shí)犯第七條所規(guī)定之錯(cuò)誤,相互包庇者;

          第十條記過。員工有下列行為者,給予記過處分,并處以150元罰款:

          1、聚眾鬧事,擾亂公司正常生產(chǎn)、工作秩序;

          2、在公司內(nèi)部賭博;

          3、傷風(fēng)敗俗,在公司范圍內(nèi)從事有傷風(fēng)化之行為,影響公司形象;

          4、無論在公司內(nèi)外,從事不當(dāng)行為,有損公司形象;

          5、出言不當(dāng),得罪客戶;

          6、向新員工灌輸不當(dāng)信息,故意詆毀公司形象;

          7、在公司外200米范圍內(nèi)打架鬧事;

          8、犯有第九條第1、5、6、7項(xiàng)所列出的錯(cuò)誤兩次者,無論是否是同一錯(cuò)誤,一律給予記過處分,并處以150元罰款:

          9、犯有第九條所列出的錯(cuò)誤,在罰款通知發(fā)出三天內(nèi),沒有將罰款交到人事部;

          第十一條記大過。員工有下列行為者,給予記大過處分,并處以200元罰款:

          1、在公司內(nèi)對(duì)罵、打架;

          2、故意損壞公司生產(chǎn)設(shè)備、辦公用具;

          3、未經(jīng)允許,私自將公司的受控文件帶出公司;

          4、未經(jīng)允許,私自將公司的.配比、配方等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)告他人或?qū)⒂涗浵嚓P(guān)數(shù)據(jù)的文件資料、表單等轉(zhuǎn)告他人員;

          5、未經(jīng)允許,私自將公司的設(shè)計(jì)圖紙等帶出公司;

          6、未經(jīng)允許,私自透露客戶信息及各種材料、產(chǎn)成品價(jià)格;

          7、犯有第十條所列出的錯(cuò)誤,在罰款通知發(fā)出三天內(nèi),沒有將罰款交到人事部;

          第十二條辭退。員工有下列行為者,給予辭退處分,情節(jié)嚴(yán)重的,要追究法律責(zé)任:

          1、不服從安排,毆打領(lǐng)導(dǎo);

          2、私自將公司財(cái)物帶出廠門,盜竊公司財(cái)物;

          3、第七至十二條各項(xiàng)規(guī)定,連續(xù)違反三次;

          4、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)嚴(yán)禁煙火的規(guī)定》的規(guī)定,兩次被發(fā)現(xiàn)在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙;

          5、違反《關(guān)于在公司范圍內(nèi)禁酒的規(guī)定》的規(guī)定,兩次被發(fā)現(xiàn)在公司內(nèi)喝酒;

          6、購(gòu)買變質(zhì)大米、蔬菜,導(dǎo)致員工食物中毒;

          7、對(duì)處罰不滿,投毒、縱火報(bào)復(fù);

          8、違反國(guó)家法律法規(guī),被勞教、判刑、依法追究刑事責(zé)任;

          9、偽造學(xué)歷、操作證書及其它證件用不正當(dāng)手段騙取工作;

          10、違反工作規(guī)定或操作規(guī)程,發(fā)生重大責(zé)任事故,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失;

          第四章員工獎(jiǎng)勵(lì)

          第十三條員工獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、獎(jiǎng)金,晉級(jí)五類。

          第十三條嘉獎(jiǎng)。員工有下列行為之一者,予以嘉獎(jiǎng):

          1、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,堪為楷模;

          2、忠于職守、積極負(fù)責(zé),主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);

          3、不斷改進(jìn)工作方法,勇于探索、實(shí)踐;

          4、維護(hù)公司形象,主動(dòng)勸止他人的違規(guī)行為;

          5、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為;

          6、堅(jiān)持自學(xué),不斷提高業(yè)務(wù)水平,任職期內(nèi)獲得高一級(jí)學(xué)歷或取得某項(xiàng)職業(yè)的職業(yè)資格證書;

          7、全年無缺勤,無其它違紀(jì)行為;

          第十四條記功。員工有下列行為者,予以記功:

          1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效;

          2、執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能按時(shí)保質(zhì)完成;

          3、回收、重復(fù)利用廢料有較大成果者;

          4、預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障或適時(shí)實(shí)施搶修使生產(chǎn)不致中斷者。

          5、嘉獎(jiǎng)3次等于記功1次

          第十四條記大功。員工有下列行為者,予以記大功:

          1、維護(hù)公司利益,主動(dòng)與危害公司利益的行為作斗爭(zhēng);

          2、適時(shí)消滅意外事件,或重大變故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害;

          3、在惡劣環(huán)境下,冒著生命危險(xiǎn)盡力職守;

          4、改善生產(chǎn)設(shè)備,能提高生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量;

          5、在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng);

          6、記功3次等于記大功1次;

          第十五條獎(jiǎng)金。員工有下列行為之一者,予以獎(jiǎng)勵(lì):

          1、提出的合理化建議經(jīng)過科技創(chuàng)新小組討論,確能實(shí)施,并能取得一定效益;

          2、在主辦業(yè)務(wù)方面有重大拓展或改革,且取得明顯經(jīng)濟(jì)效益;

          3、回收、重復(fù)利用廢料為公司節(jié)省開支;

          4、主動(dòng)揭發(fā)他人的違規(guī)行為,使公司免遭損失;

          5、不畏強(qiáng)敵,保護(hù)公司的利益不受侵犯;

          6、遇有重大意外事故能挺身而出,搶救公司財(cái)物;

          7、改善生產(chǎn)設(shè)備,提高生產(chǎn)效率,效益顯著;

          8、員工在維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)或因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表揚(yáng);

          第十六條晉級(jí)。員工有下列行為之一者,予以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí):

          1、記大功一次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級(jí);

          2、記功三次以上的,可以考慮優(yōu)先晉級(jí);

          3、在業(yè)務(wù)改進(jìn)、機(jī)械故障預(yù)防方面有突出貢獻(xiàn),可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);

          4、改善生產(chǎn)設(shè)備方面有突出貢獻(xiàn),可以晉級(jí)或優(yōu)先晉級(jí);

          第五章權(quán)責(zé)

          第十七條

          第十八條有關(guān)考勤方面的規(guī)定一律按照《考勤管理規(guī)定》執(zhí)行。

          第十九條本制度最終解釋權(quán)歸-------有限公司所有。

          第六章施行

          第二十條本制度自發(fā)布之日起開始施行。

        員工獎(jiǎng)懲制度13

          對(duì)有如下表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì):

          一、完成銷售計(jì)劃或工作任務(wù),成績(jī)突出的。

          二、對(duì)于酒店提出合理化建議被采納,并取得效果的。

          三、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的。

          四、技術(shù)熟練,受到顧客表揚(yáng)或在有關(guān)重在比賽中獲得獎(jiǎng)勵(lì)的。

          五、當(dāng)場(chǎng)抓獲或揭發(fā)摸、拿、偷、盜商品,銷售或其它有價(jià)值的.憑單,情況屬實(shí)的。

          六、一貫忠于職守,奉公廉潔,拒收賄賂,謀私利有突出事跡的。

          七、利用業(yè)余時(shí)間修舊利廢,為酒店節(jié)約費(fèi)用開支,有突出貢獻(xiàn)的。

          八、其它值得獎(jiǎng)勵(lì)的行為。有關(guān)部門根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

        員工獎(jiǎng)懲制度14

          為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,制定本制度。

          一:獎(jiǎng)勵(lì)種類

          口頭表揚(yáng)、加分獎(jiǎng)勵(lì)(一分等同現(xiàn)金五元)、通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元和獎(jiǎng)分60分)、記大功(同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元和獎(jiǎng)分100分)、晉薪晉級(jí)。

          獎(jiǎng)勵(lì)辦法

          1、積極提出合理化建議并為公司所采納,予以建議獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)6-20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì))。

          2、有效地防止公司或顧客財(cái)產(chǎn)失竊或拾金不昧的員工,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)10-20分(同時(shí)給予相應(yīng)的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì))。

          3、看房DJ和管家當(dāng)天拿小費(fèi)(管家一間房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百獎(jiǎng)勵(lì)多一分(此分僅作為加分依據(jù)不作獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金)。

          4、品行端正、工作勤奮,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。服務(wù)熱情,為公司樹立良好形象,屢次(2次以上)有具體事實(shí)者。從事某一崗位或某一項(xiàng)目艱苦工作成績(jī)突出者。給予嘉獎(jiǎng)300元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的'加分獎(jiǎng)勵(lì))。

          5、節(jié)約成本方面有突出貢獻(xiàn)者。遇災(zāi)難事故勇于負(fù)責(zé)、奮不顧身,做出成績(jī)者。檢舉損害公司較大利益者。維護(hù)公司重大利益,避免重大損失者。有其他突出成績(jī)或重大貢獻(xiàn)者。予以記大功獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元現(xiàn)金(同時(shí)給予相應(yīng)的加分獎(jiǎng)勵(lì))。

          6、對(duì)本職崗位表現(xiàn)突出、業(yè)績(jī)優(yōu)異,一年內(nèi)記兩次大功者。帶領(lǐng)員工完成各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者。給予晉薪晉級(jí)。

          7、上述條款未涉及到的但有積極意義的情形,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),公司將視情況給予靈活獎(jiǎng)勵(lì)(方法有加分、獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金、升值、深造去外地旅游考察、學(xué)習(xí)等)。

          二:處罰種類

          口頭警告、罰款、扣分罰款、停崗、降級(jí)處理、辭退、追責(zé)。

          處罰辦法

          A、考勤類

          1、遲到:在例隊(duì)或集合后點(diǎn)名開始時(shí)未到者記遲到,遲到一次罰款50元并記紀(jì)律單一張,扣十分。

          2、早退:在未通知下班或可以自由安排活動(dòng)之前私自離開,不經(jīng)直接上司批準(zhǔn),在集合點(diǎn)到時(shí)不在者計(jì)早退,早退一次罰款50元,計(jì)紀(jì)律單一張,扣十分。

          3、曠工:未經(jīng)直接上司批準(zhǔn)沒來公司上崗,遲到或早退半小時(shí)以上記曠工,曠工一次計(jì)紀(jì)律單一張,扣四十分,月累計(jì)兩次或連續(xù)兩天曠工計(jì)自動(dòng)離職。

          4、調(diào)假:每人每月有一次申請(qǐng)調(diào)假,但需提前一天提出,直屬上級(jí)批準(zhǔn)后才可調(diào)休,違者按曠工計(jì)。

          5、病假:因身體不適或生病不能來公司上班的,在部門早班例會(huì)前打電話向直屬上司申請(qǐng),待批準(zhǔn)后可上班回來時(shí)補(bǔ)辦病假手續(xù)(病假單、正規(guī)醫(yī)院病歷表、藥費(fèi)單50元以上),缺一不可,否則將視為曠工處理。

          6、事假:凡請(qǐng)事假必須本人至少提前一天持申請(qǐng)單征得直屬上司的批準(zhǔn),三天或以上需行政經(jīng)理批準(zhǔn),七天或以上需行政副總或總經(jīng)理批準(zhǔn),簽字后辦完手續(xù)方可休假,事假一次扣罰100元(有薪者請(qǐng)事假幾天多扣一天工資,由部門負(fù)責(zé)人考勤上跟進(jìn)),由部門直屬上司對(duì)其開具罰款單。

          7、請(qǐng)假程序:首先到部門主管處申請(qǐng),待同意后填寫相應(yīng)假單,按標(biāo)準(zhǔn)簽名后,帶齊相應(yīng)單據(jù)交由人事部簽名備檔,拿回一聯(lián)交由直屬上司做考勤記錄。要交罰款的需將罰款交至收銀臺(tái)后拿回一聯(lián)交由直屬上司備檔。

          8、辭退:公司有權(quán)辭退任何不符合公司發(fā)展需要的人員,人員辭退后其工資按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,有保證金的給予退回。

          9、自動(dòng)離職:不按程序辭工或月累計(jì)曠工兩次、連續(xù)兩天曠工按自動(dòng)離職處理,公司不發(fā)放任何補(bǔ)償、工資及保證金。

          10、追責(zé):嚴(yán)重違反公司規(guī)章或國(guó)家法律法規(guī)者,給公司或顧客造成一定或嚴(yán)重?fù)p失者,公司將立即辭退此員工并有追究其責(zé)任的權(quán)利或扭送至公安機(jī)關(guān)的權(quán)利。

          B、罰單類型因管理需要,現(xiàn)將樓面部罰單分兩類,為罰款單和紀(jì)律單。

          1、罰款單:注重罰款為主,以罰款達(dá)到警告的目的,一般衛(wèi)生方面及事假單(無薪者)處理的計(jì)罰款單,不計(jì)行政處罰記錄及扣分。

          2、紀(jì)律單:違反公司各種行為規(guī)范或各項(xiàng)規(guī)章制度,主要以記過為重點(diǎn),兼以罰款扣分,月累計(jì)三張紀(jì)律單將視其平時(shí)行為表現(xiàn)處以停崗?fù)P狡咛熘赁o退處理,月統(tǒng)計(jì)部門內(nèi)紀(jì)律分最低者將給予直接辭退(紀(jì)律分一分等于五元人民幣,紀(jì)律單與積分同時(shí)進(jìn)行)。

        員工獎(jiǎng)懲制度15

          太史村衛(wèi)生室門診員工獎(jiǎng)懲制度

          一、獎(jiǎng)勵(lì)方法

          1、在本月門診工作的員工各項(xiàng)很優(yōu)秀,按直接或間接及醫(yī)護(hù)人員推薦或多次受員工及患者好評(píng)的獎(jiǎng)勵(lì)方法。

          2、表揚(yáng)與其他業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)方式相結(jié)合。

          3、每天當(dāng)月加發(fā)獎(jiǎng)金50-500元。

          4、在任何發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金由行政主任同意批準(zhǔn),及科室負(fù)責(zé)人核實(shí)后方可發(fā)放。

          二、獎(jiǎng)勵(lì)條例

          1、門診將制定以下員工有任何有于促進(jìn)社會(huì)效益,經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)范管理,團(tuán)隊(duì)建議均應(yīng)予表揚(yáng)者。

          2、模范遵紀(jì)守法,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,具有良好的團(tuán)隊(duì)精神,得到同事及科室負(fù)責(zé)人的充分肯定者。

          3、在一個(gè)月全勤者(含每月公休假3天內(nèi))(無遲到、早退、無曠工、無各類請(qǐng)假)。

          4、遇有緊急以外情況,勇于負(fù)責(zé)處置,且處置得當(dāng),避免差錯(cuò)事故發(fā)生,維護(hù)門診的`聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益者。

          5、業(yè)務(wù)技能優(yōu)秀,職業(yè)道德良好,工作勤勤懇懇,在本職工作中做出優(yōu)秀成績(jī),是為同仁表率及多次受到病人普遍好評(píng)者。

          6、在領(lǐng)導(dǎo)分配的專項(xiàng)工作中,能主動(dòng)性地開展工作,完成工作出色,節(jié)約經(jīng)費(fèi),縮短工期者。

          7、對(duì)來電咨詢的患者,并登記或通過關(guān)心詢問病情況進(jìn)行溝通推薦治療技術(shù)治療者。

          8、準(zhǔn)時(shí)上午8點(diǎn)-下午6.30上崗服務(wù),著裝整潔整齊。儀表端莊,主動(dòng)熱情迎候病患,為微笑站立接待來就醫(yī)病患,詢問與了解病患診療?疲咨瓢才啪歪t(yī)并與醫(yī)生講明外有病患等候(擔(dān)負(fù)向?qū)、付款、取藥送藥)?/p>

          9、門診醫(yī)護(hù)人員一個(gè)月內(nèi)無竄崗閑聊、無吃零食、無看雜志、無大聲喧嘩、無亂扔 紙誚、無玩電腦游戲及其它事項(xiàng)等,在考勤報(bào)表中無弄虛作假者。

          10、藥劑人員各項(xiàng)工作表現(xiàn)優(yōu)秀、無發(fā)錯(cuò)藥品,對(duì)藥品斷檔、變質(zhì)、失效管理妥當(dāng),做好四查十對(duì)的規(guī)定及無違反毒麻藥品使用規(guī)定者。

          11、在工作當(dāng)中有責(zé)任心者,無違反規(guī)章制度或操作規(guī)程,無推卸無延誤診治與搶救,無造成醫(yī)療差錯(cuò)事故,無投訴無糾紛,醫(yī)護(hù)人員按二個(gè)月內(nèi)無事故者。

          12、在醫(yī)療服務(wù)過程中,無私自收費(fèi)或私自出售藥品物品,無向患者索取“紅包”禮品,不給門診造成經(jīng)濟(jì)損失及門診不良形象者。

          三、處罰原則

          1、根據(jù)影響的范圍進(jìn)行處罰。

          2、最多處罰的金額不得大于醫(yī)護(hù)人員工資的40%。

          四、處罰條例

          1、醫(yī)護(hù)人員工作服穿著不整齊、不整潔、戴首飾、不帶胸牌、隨地吐痰,亂丟垃圾、煙頭、工作區(qū)域內(nèi)臟亂或穿工作服進(jìn)食堂者,每人每次扣款20元。

          2、遲到、早退、班中脫崗者,1—5分鐘扣款10元;6—10分鐘扣30元;11—20分鐘扣50元;超過30分鐘,按曠工處理:替人或委托人打卡,上班干私活,竄崗聊天、吃零食、打電話、發(fā)信息、看小說聽MP3等與工作無關(guān)的書刊或考勤報(bào)表中弄虛作假者,每人每次扣款50元,無故不參加門診開會(huì)等集體活動(dòng)或未經(jīng)允許不上班和自調(diào)休者,按曠工處理。曠工者扣70元。

          3、服務(wù)態(tài)度不好,對(duì)病人視而不見,語言生硬,失誤等原故引起患者不滿或糾紛投訴,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,每次扣100-200元,在投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

          4、工作不負(fù)責(zé)任,違反規(guī)章制度或操作規(guī)程,造成醫(yī)療差錯(cuò)事故的,如有投訴糾紛,經(jīng)調(diào)查屬實(shí)者,每次扣罰100-200元,有投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

          5、不服從領(lǐng)導(dǎo),不聽從指揮,不聽調(diào)動(dòng)及安排,違反門診規(guī)定破壞團(tuán)結(jié)或因個(gè)人工作失誤造成門診利益受損者,每次扣罰100-200元。

          6、醫(yī)護(hù)人員工作不負(fù)責(zé)任,推委病人而耽誤病人搶救,造成醫(yī)療差錯(cuò)事故者,每次扣罰100-200元,投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

          7、員工之間相互不協(xié)調(diào),影響工作或因工作不負(fù)責(zé)任,造成醫(yī)療差錯(cuò)者,每次扣罰100-200元,投訴經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償者,按賠償數(shù)額地20%扣罰(含退款)。

          8、在醫(yī)療服務(wù)過程中,私自收費(fèi)或私自出售藥品、物品者、視情節(jié)輕重,每次扣款金額為當(dāng)次交易數(shù)額的5倍,嚴(yán)重者給予解聘,造成不良后果者,后果自負(fù)。

          9、上下班不及時(shí)關(guān)燈、水管、門窗或浪費(fèi)表格紙張,一次性用品者,每次扣款10元,(頭次警告),造成損失者,視情節(jié)輕重給予不同處理。

          10、藥劑人員發(fā)錯(cuò)藥品者,每人每次扣款30元。藥品斷檔、變質(zhì)、失效及不按規(guī)定履行四查十對(duì)或管理不善影響工作時(shí),除每人每次扣50元外亦追究當(dāng)事人及科室負(fù)責(zé)人的雙倍責(zé)任。違反毒麻藥品使用規(guī)定視情節(jié)輕重給予不同處理,每次罰款300元,情節(jié)嚴(yán)重者司法部門處理。

          11、收費(fèi)人員收錯(cuò)或私自少收,除補(bǔ)交錯(cuò),漏款外,每人每次扣款10-50元。

          12、業(yè)務(wù)考核成績(jī)不達(dá)標(biāo)或醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)者,每人每次扣款50元。

          13、向患者索取“紅包”禮品外,每次按“紅包”金額加倍扣罰。

          14、對(duì)病人治療病種恥笑泄露隱私者,每次扣款50元。

          15、醫(yī)療文書書寫不全或不規(guī)范及違反感染控制要求,糾正不改者,玩忽職守,違規(guī)操作或違章指導(dǎo)造成嚴(yán)重差錯(cuò)或醫(yī)療事故者,每次扣款200-300元,經(jīng)協(xié)調(diào)不能化解賠償,按賠償數(shù)額地30%扣罰(含退款)。

          16、違規(guī)操作規(guī)程者,給予500-1000元扣款,受“紅包”者情節(jié)嚴(yán)重或違法由司法部門處理。

          17、藥庫、藥房、化驗(yàn)室等科室,要及時(shí)反映本科室本月及下個(gè)月的情況及計(jì)劃,如沒及時(shí)上報(bào)采購(gòu)導(dǎo)致門診不能正常運(yùn)作,利益受到損失,直接與間接的對(duì)負(fù)責(zé)人扣款100-200元。

          員工簽字生效:_____

          _____年_____月_____日

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