車隊管理的規(guī)章制度（精選11篇）
在日常生活和工作中，制度對人們來說越來越重要，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的車隊管理的規(guī)章制度，希望對大家有所幫助。
車隊管理的規(guī)章制度 1
一、駕駛員要認真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī)，樹立良好的職業(yè)道德，增強安全意識，按時參加各類安全教育和培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行行車規(guī)則。
二、車隊要堅持每月二次的安全教育活動，及時傳達上級和交通管理部門的有關(guān)指示精神，認真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故的教訓(xùn)，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，不斷增強安全防范意識。
三、因工作需要，安全教育活動檔案不在分局的駕駛員要自覺參加所在地交警中隊舉辦的安全教育活動。
四、車隊要定期利用一些典型的.事故案例進行分析教育，認真吸取他人的教訓(xùn)，警示駕駛員要文明行車，嚴守規(guī)則，確保安全。
五、根據(jù)上級要求并結(jié)合分局實際，小車隊每年要組織駕駛員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并進行道路交通法規(guī)和安全行車常識測試，對多次測試不合格的駕駛員要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出整改處理意見。
六、駕駛員對分局組織的安全教育活動，無特殊情況一律不得請假、缺席，車隊要嚴格考勤。
七、定期組織駕駛員開展業(yè)務(wù)技能比武競賽，對優(yōu)勝者給予一定幅度的物質(zhì)獎勵。
八、車隊對各類培訓(xùn)教育要做好臺帳記錄，以便備查，分局機關(guān)小車隊駕駛員安全教育制度
車隊管理的規(guī)章制度 2
1、遲到、早退（按一個月計算），三次（含三次），取消當(dāng)日出勤，并取消年終評優(yōu)和各項獎勵。
2、不執(zhí)行車隊各項規(guī)章制度，車在人不在，延誤出車任務(wù)，給學(xué)院造成不良影響的駕駛員，車隊開會要提出批評，并取消當(dāng)日出勤，同時取消年終評優(yōu)和各項獎勵。
3、工作時間酒后駕駛車輛，發(fā)生交通事故的駕駛員，除個人全部賠償雙方的經(jīng)濟損失外，上報學(xué)院人事處按規(guī)定處理。
4、發(fā)生交通事故，車輛損失的小、責(zé)任，按交通事故處理辦法執(zhí)行。給學(xué)院造成很壞影響者，上報學(xué)院人事處按規(guī)定處理。
5、車隊全體駕駛員，由于個人原因，延誤了正常發(fā)班車及其它公務(wù)用車，未能在指定時間到達出車地點，教師有映的，當(dāng)天按曠工處理。
6、未經(jīng)車隊同意，開私車或?qū)⒐嚱唤o他人代開，發(fā)生各種交通事故，各種刑事犯罪，學(xué)校不承擔(dān)任何責(zé)任。根據(jù)管理制度的`有關(guān)規(guī)定，上報學(xué)院按規(guī)定處理。
7、對車輛檢查不及時，發(fā)生人為損壞車輛的駕駛員，將根據(jù)事故責(zé)任的經(jīng)濟比例（交通事故處理辦法）給予經(jīng)濟處罰，同時取消年終評優(yōu)和各項獎勵。
8、周六、周日、節(jié)假日及晚間值班司機，不認真巡視車隊庫房內(nèi)外，發(fā)生事故者，將上報學(xué)院人事處按規(guī)定處理，值班司機玩忽職守，工作時間隨意漏崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將取消當(dāng)日出勤及年終評優(yōu)。
9、要加緊強學(xué)習(xí)和定期培訓(xùn)。
10、以上規(guī)定結(jié)合東北師范學(xué)人文學(xué)院車隊考評辦法同時執(zhí)行，如同學(xué)院相關(guān)規(guī)定發(fā)生，按學(xué)院規(guī)定執(zhí)行。
車隊管理的規(guī)章制度 3
一、車隊長職責(zé)
車隊長是公司經(jīng)理工作中的助手，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下搞好公司的各項工作，并切實抓好具體分管工作。
車隊長要做調(diào)度日記的記載，每天記出車日記，按出車日記力爭做到均衡派車，掌握車輛技術(shù)狀況，及時提出車輛維修保養(yǎng)計劃，掌握司機思想動態(tài)，協(xié)助經(jīng)理做好駕駛員的思想工作。 負責(zé)填好派車單，并及時為用車單位搞好預(yù)約登記等用車計劃。
對司機進行考勤，作好節(jié)假日加班人員的安排及司機的各項
出勤情況的統(tǒng)計上報工作。安排檢查駕駛員的夜班工作是否符合要求。
對不服從調(diào)度分配，無故延誤出車時間，而又不接受批評，并無理取鬧的駕駛員，有權(quán)停止其工作，并將處理意見上報公司。 協(xié)助經(jīng)理做好公司對外聯(lián)系工作，處理好車隊與外單位，特別是主管理部門的聯(lián)系工作。發(fā)生問題及時上報公司。 做好公司各項物資的采購工作，隨時了解掌握庫存情況，做到各種帳目清楚，采購的物資要手續(xù)齊全、及時。
負責(zé)車隊的全面工作，抓好車隊領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組織落實車隊承包方案，保證各項任務(wù)的順利完成。
建立健全車隊各項規(guī)章制度、定期或及時組織召開全體職工會議，開展經(jīng)常性安全教育，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。不斷學(xué)習(xí)黨的.方針政策，提高各方面素質(zhì)和管理水平。
代表車隊同公司簽定各項協(xié)議，負責(zé)車隊的各項經(jīng)費的收支，力爭做到精打細算，開源節(jié)流，及時總結(jié)各項工作，及時處理、審批各項報表計劃。
負責(zé)車隊職工的思想教育工作，加強車隊的隊伍建設(shè)，團結(jié)同志、關(guān)心職工生活。協(xié)調(diào)車隊對外關(guān)系，經(jīng)常征求用戶意見，不斷提高車隊整體素質(zhì)，提高管理水平以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。
二、調(diào)度職責(zé)
1、負責(zé)車隊所有車輛的調(diào)配工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和用戶的要求及時安排好車輛。
2、科學(xué)合理調(diào)配車輛，認真要做到公平、公正合理，一視同仁。
3、充分發(fā)揮提高所在車輛的利用率，及時掌握所有車輛的運行情況和車輛性能發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決以免給工作帶來不利影響。
4、接聽領(lǐng)導(dǎo)或用戶電話時要做到“文明禮貌”耐心周到。
5、遇有重大接待任務(wù)時應(yīng)提前組織安排好人員車輛，排除隱患，保證行車安全，以便更好地完成各項任務(wù)。
三、駕駛員守則
1、駕駛車輛時必須拾攜帶駕駛證和車輛有關(guān)證件。
2、不準駕駛與駕駛證不相符的車輛。
3、不得將車輛擅自交給他人駕駛，嚴禁交給無駕駛證的人駕駛。
4、出車執(zhí)行任務(wù)時不準擅自離開車輛，不準擅自開車辦私事。
5、不準駕駛安全設(shè)備不全或機件失靈的車輛。
6、不準在駕駛車輛執(zhí)行任務(wù)期間飲酒，閑談或有其它妨礙安全行車的行為。
7、定期對車輛進行保養(yǎng)，保持車輛的內(nèi)外衛(wèi)生，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、勞動紀律
1、接時上班，不遲到、早退，有事請假。
2、上班要遵守勞動紀律，不得擅離職守。
3、服從領(lǐng)導(dǎo)分配的工作，執(zhí)行調(diào)度安排。
4、保持庫房和車輛的衛(wèi)生整潔。
5、上班時間不準飲酒，禁止做與工作無關(guān)的任何活動。
6、值夜班駕駛員應(yīng)堅守崗位不得出私車脫崗。
7、由于脫崗擅離職守給工作造成影響的視情節(jié)給予處罰。
車隊管理的規(guī)章制度 4
一、車隊管理是機關(guān)后勤保障工作的重要組成部分，車隊管理規(guī)章制度。司機要樹立全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)工作服務(wù)的思想，自覺端正服務(wù)態(tài)度，增強服務(wù)意識，做到服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、愛崗敬業(yè)、勤于奉獻，為機關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障。
二、車隊管理由辦公室負總責(zé)，車隊隊長在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下具體負責(zé)車隊管理的日常工作。車隊隊長的主要工作職責(zé)是：
⒈、組織司機開展學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；
�、病⒏愫盟緳C考勤；
�、�、組織司機年審和車輛年檢；
�、础⒓皶r饋司機的意見和合理要求。
三、加強思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除按時參加機關(guān)統(tǒng)一組織的集體學(xué)習(xí)外，還要根據(jù)車隊工作特點，定期組織司機學(xué)習(xí)交通法規(guī)，交流工作經(jīng)驗。辦公室分管主任要不定期參加司機會議，溝通思想，傾聽司機的意見和要求。
四、司機要忠于職守，自覺遵守請假制度，保證工作用車隨叫隨到。司機因病因事請假，為常會領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的，先報領(lǐng)導(dǎo)同意，再報車隊隊長填寫考勤記錄。常會領(lǐng)導(dǎo)因外出不用車的，司機要堅守工作崗位，車輛由辦公室或車隊隊長統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
五、司機要遵守職業(yè)道德，嚴格保密制度，做到不該問的不問，不該說的不說。嚴禁借工作之便向領(lǐng)導(dǎo)提出不合理要求。 六常會主任、室工作用車實行“統(tǒng)一管理，相對固定”的用車制度。司機因公出長發(fā)，應(yīng)在事前向辦公室分管主任或車隊隊長匯報，說明去向和事由。遇有下列情況之一，室用車應(yīng)首先服從辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)：
�、薄⒊匍_重要工作會議、例會或開展視察、檢查等重活動需要調(diào)度車輛的'；
�、�、常會領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況需要調(diào)度車輛的；
�、�、上級或外地來人需要調(diào)度車輛的；
�、�、老干部統(tǒng)一活動及特殊情況下需要調(diào)度車輛的；
�、�、車輛故障或司機因事因病請假需要調(diào)度車輛的；
�、丁⑵渌厥馇闆r下需要調(diào)度車輛的。
七、嚴禁私自出車派車。未經(jīng)同意私自出車，發(fā)現(xiàn)一次進行批評糾正，發(fā)現(xiàn)第二次給予適當(dāng)經(jīng)濟處罰。造成責(zé)任事故的，責(zé)任由出車司機承擔(dān)。耽誤公務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)用車的，要給予嚴肅批評教育。
凡不服從調(diào)度的，每次扣出發(fā)補助元。
八、要保證行車安全和良好的車況。出車司機要遵守交通規(guī)則，謹慎駕駛，不開病車，不開英雄車，嚴禁酒后開車。不出車的車輛，有車庫的要及時入庫，沒有車庫的一律在辦公樓前妥當(dāng)停放。 九車輛維修、燃油管理及車輛保險等具體事宜按照市里的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。在市里未出臺新的政策前，司機外出途中需要修車、加油的，應(yīng)報乘車領(lǐng)導(dǎo)批準，并由領(lǐng)導(dǎo)簽字后按規(guī)定報銷。過路過橋費實行每周一次結(jié)算，由辦公室分管主任或車隊隊長審核簽字后按規(guī)定報銷。
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一、車輛管理
1、本公司的車輛由倉儲部管理，并指派專人負責(zé)對車輛調(diào)度。
2、車輛應(yīng)由專職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時，應(yīng)告知車輛性能、狀況并到車隊調(diào)度處備案。專任駕駛員應(yīng)每周實施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機件壽命，確保行車安全。
3、各部需要使用車輛時，應(yīng)事先填寫“用車通知單”一式二聯(lián)，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準后交倉儲部車隊調(diào)派（主管領(lǐng)導(dǎo)不能核準的部門，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批授權(quán)托書到車隊備案）。
4、“用車通知單”應(yīng)詳細填寫用車時間、路徑、起止目的地。
5、車輛行車途中應(yīng)特別注意安全行駛及遵守交通規(guī)則，若有違規(guī)罰款，由駕駛員負擔(dān)。
6、車輛到達目的地后，按對方要求妥善停置車輛。
7、車輛出門按公司的出廠管理規(guī)定執(zhí)行。
二、駕駛員管理
1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理有規(guī)章制度，安全駕車。并遵守本公司其它相關(guān)有規(guī)章制度。
2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，平時注意保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛的主要機件，確保車輛正常行駛。
3、駕駛員應(yīng)抽適當(dāng)時間擦洗自己所開的車輛，以保持車輛的清潔。
4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時要立即加補或調(diào)整。
5、駕駛員發(fā)現(xiàn)車輛有故障時要立即檢修。
6、駕駛員出車歸來后應(yīng)到車隊調(diào)度處登記當(dāng)日出車路橋費，實際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應(yīng)停放在公司安全地方，并將車門鎖好。
7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。
8、駕駛員對車隊調(diào)度的工作安排，應(yīng)無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向部長映。出廠后以生產(chǎn)銷售為主，聽從用車部門的工作安排。
9、駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，按公司安全管理制度規(guī)定執(zhí)行。發(fā)生交通事故，除取消安全獎外，交通事故由駕駛員按《XX年車隊承包合同》的規(guī)定承擔(dān)損失。
三、車隊服務(wù)范圍及費用分配
1、車隊服務(wù)范圍：銷售部要求送貨上門的客戶（產(chǎn)品售價中包含運費）不包括主機廠相關(guān)人員的其它業(yè)務(wù)要求，制造部外加工單位（產(chǎn)品裝飾費中已含運費的除外），采購部（外協(xié)加工單位不含運費，外購件除外），財務(wù)部、質(zhì)管部、倉儲部的零星用車。
2、車隊各類車型費用標(biāo)準按XX年標(biāo)準和統(tǒng)計口徑執(zhí)行。
3、內(nèi)部費用以“用車單”為準，按各部實際用車里程數(shù)與標(biāo)準單價計算。
4、對于不屬車隊服務(wù)范圍的用車，用車部門填寫“用車單”一式二聯(lián)，經(jīng)用車部門主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后交到車隊進行費用核算，按實際用車里程與實際市場價格收取出車運費并在“用車單”上注明價格，扣除車輛燃油費、路橋費、出車費及輔料費按實際收回運費（含抵款）利潤的'50%作為獎勵及二次分配基金。
5、公司責(zé)任的急件產(chǎn)品發(fā)生的運費由責(zé)任部門承擔(dān)，外單位
用車的運費由用車人向外協(xié)廠收�。òǖ挚钍杖。�，未收回的外單位運費則由用車人工資承擔(dān)。采購部調(diào)拔材料用車費用如含在調(diào)拔單價中則由采購部承擔(dān)運費。
6、屬于車隊服務(wù)范圍的實際發(fā)生費用（財務(wù)核算扣除折舊）與分攤到各部門的消耗之差為車隊當(dāng)月的利潤情況。費用超標(biāo)按5%扣罰車隊工資，年末拉通計算。
7、不屬于車隊服務(wù)范圍的費用，月末由車隊將用車通知單匯總后到財務(wù)科結(jié)算費用。
8、修理費、燃油費超標(biāo)按車隊承包合同考核。
車隊管理的規(guī)章制度 6
為加強車輛的使用和管理，更好的為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，特制定如下制度：
1、必須保證領(lǐng)導(dǎo)用車，出車停車后，司機不準噪停車地點，保證及時行駛，避免耽誤時間。
2、領(lǐng)導(dǎo)工作用車不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)本人同意，不準私自拉人。
3、嚴格執(zhí)行派車和行駛考核制度。司機車出要認真進行登記，按照出車登記簿逐項填寫，如發(fā)現(xiàn)不符之處，不予報銷有關(guān)費用。領(lǐng)導(dǎo)用車可直接通知司機，但司機要及時告知隊長或主管主任。
4、車輛實行統(tǒng)一管理定向服務(wù)。司機要隨叫隨到，服從調(diào)度，及時出車。未經(jīng)批準不準私自出車和向外借車，不準無故停車。
5、嚴格執(zhí)行上班考勤制。要按時上下班，不得遲到和早退，有事要請假，不準私自曠工，節(jié)假日值班車輛要按時到崗。工作時間不出車時，要在工作崗位上待命或?qū)W習(xí)，不得外出辦私事或擅離崗位。
6、要愛護車輛，注意保養(yǎng)。要搞好車輛的日常衛(wèi)生清潔，做到清潔入庫，如回庫時間過晚，應(yīng)在次日提前刷好，不誤出車。車內(nèi)座套要經(jīng)常換洗，保持清潔。出車前司機要認真檢查車輛，以確保安全行駛，發(fā)現(xiàn)故障及時排除，做到小毛病維修不過夜，需要停車修理的車輛，要及時報修。
7、嚴格修車制度。車輛故障維修需由隊長填寫車輛修理通知單，報主管主任批準后，送指定修理廠維修。司機不得自行確定加件及修理項目，更不允許個人在外隨意買件。
8、加強油料管理，實行一車一本制，加油前由車隊隊長或主管主任簽字后，到指定加油站加油。每月由隊長統(tǒng)計出行里程及耗油數(shù)量，并張榜上墻。上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)來岫車輛需要加油時，由隊長或主管主任登記，并報主任批準。
9、嚴格車庫管理，保證庫內(nèi)清潔。日常衛(wèi)生由行政科派人員負責(zé)，以保持車庫內(nèi)的衛(wèi)生整潔。不出車時要及時入庫，不要隨意停放在前后院內(nèi)。平時注意庫內(nèi)衛(wèi)生的.保持，冬季出庫要及時關(guān)好庫門。外來車輛不準停在庫內(nèi)。
10、要做到安全行車，司機要保持頭腦清醒，精力充沛，不準酒后駕駛，車輛不準帶病行駛，確保行駛安全，要做到文明駕駛，安全禮讓，不違章駕駛。出現(xiàn)人為事故，要依據(jù)有關(guān)規(guī)章嚴厲懲罰。
11、領(lǐng)導(dǎo)干部及非專職司機嚴禁駕車。
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�。ㄒ唬┸囕v管理
1、建立車輛檔案。對每臺車輛的交付使用時間、運行公里、保養(yǎng)換件等情況記載存檔，車隊根據(jù)檔案記載和實際運行情況，隨時對車輛進行維修保養(yǎng)。
2、每臺車必須明確專人保管。
3、車輛完成任務(wù)后必須將車輛安全停放保管好。
4、車輛如有故障，駕駛員必須在收車后或上班前將情況報告車隊領(lǐng)導(dǎo)，以便及時排除。嚴禁派車后才報告。
5、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，車輛不得擅自交給外單位的其他人員駕駛；如將車輛交付給他人駕駛，造成事故，后果由本車駕駛員負責(zé)，并按車隊目標(biāo)管理辦法規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。本車隊駕駛員互用車輛必須征得車隊領(lǐng)導(dǎo)同意方可用車。
6、車輛調(diào)派。按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)派的原則，車輛優(yōu)先保證區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)用車、政府外事接待活動用車，凡屬公務(wù)用車，一律由車隊負責(zé)人調(diào)派，嚴禁私人私自接洽動用車輛；駕駛員要自覺服從工作安排，因公務(wù)外出城區(qū)以外及省內(nèi)各地，駕駛員應(yīng)向車隊告識行車動向，不得以任何理由和借口拒不服從調(diào)派；在外執(zhí)行任務(wù)，要服從用車領(lǐng)導(dǎo)的工作需要。相對固定的公務(wù)車，如領(lǐng)導(dǎo)不用車，駕駛員必須按時上下班，車輛聽從車隊的統(tǒng)一安排調(diào)度。
7、本車駕駛員如有事或生病，必須在上班前請假，便于車隊領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整調(diào)度車輛。
8、駕駛員必須保持車輛的發(fā)動機及車身內(nèi)外清潔，并保持車輛各零部件完好和發(fā)動機運轉(zhuǎn)正常，有不符合以上條件的，視其情況按目標(biāo)管理辦法論處。
9、嚴禁車隊的公用車輛參與私人婚喪嫁娶及公車上墳活動，違者將嚴肅處理。
10、駕駛?cè)藛T不服從管理和調(diào)派，私自動車，經(jīng)批評教育，屢教不改的，車隊有權(quán)收回該車鑰匙。
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1、車輛在出車前必須在本車隊指定油站加足汽油。
2、車隊車輛嚴禁用汽油桶加油存放在車上或庫房內(nèi)。
3、車輛跑長途和在外執(zhí)行任務(wù)確需加油時，先由駕駛員支付現(xiàn)金購油，回本車隊后經(jīng)車隊領(lǐng)導(dǎo)審核登記，報分管主任簽字報銷（但必須是油站的正式發(fā)票）。
4、車隊自購的IC加油卡，限于專車專用，以便核算。嚴禁互相挪用IC加油卡及將轉(zhuǎn)送、轉(zhuǎn)借他人。如需內(nèi)部調(diào)濟使用、須經(jīng)車隊領(lǐng)導(dǎo)同意。
5、積極開展勤儉節(jié)約活動，定期進行核對和核算，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時糾正，做到油料不浪費、不流失，力爭做到每臺車輛都能節(jié)油。
�。ㄈ┸囕v維修管理
1、經(jīng)常保持車輛的良好狀態(tài)，對車輛必須做到勤檢查、勤擦試。
2、凡需維修的車輛，必須經(jīng)車隊長檢驗、審核，并經(jīng)分管主任同意，方可進行維修。
3、車輛維修和送修前必須先有檢驗、審核，并到指定修理廠家進行維修，不得隨意亂送修理。
4、維修經(jīng)費必須控制在最低限度，維修經(jīng)費在1000元至3000元以內(nèi)，必須經(jīng)車隊隊長檢驗、審核，報請分管主任同意；超出3000元以上的車輛維修，必須在車隊隊長檢驗、審核同意報請分管主任按程序報批后，方能修理。
5、駕駛員保管的車輛，如進廠修理，駕駛員必須在場配合修理工修理車輛。如遇有換件，要及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)進行檢驗后，交舊領(lǐng)新，方能換件。
6、保養(yǎng)車輛所需材料，必須通過車隊領(lǐng)導(dǎo)及主修技師鑒定后，如有確實不能使用的零件，方可交舊領(lǐng)新更換；未經(jīng)車隊領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴禁在外擅自購買配件和更換配件。
7、如行車途中車輛零件損壞影響行車，確需更換的，可酌情購買，回隊后經(jīng)車隊領(lǐng)導(dǎo)審核，報告主管主任簽字方可報銷。
8、汽車輪胎的使用期，一般情況下，必須在行駛達45萬公里以上，方能更換。
9、汽車電瓶的使用期，一般情況下，必須在34年以上年限方可更換。
10、因公務(wù)出車在外修車和購買材料，要厲行節(jié)約、物美價廉。嚴禁利用修車和購買材料拿回扣、虛開發(fā)票報銷，如有違將從嚴處罰。
（四）責(zé)任制考核及獎勵
按照多勞多得、獎勤罰懶的原則，由車隊擬定綜合行車公里獎（其中包括安全獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎、公里數(shù)獎）三項指標(biāo)考核基數(shù)內(nèi)容如下：
安全獎每月50元，全年600元；優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎每月10元，全年120元。以上兩項指標(biāo)與行駛公里掛鉤。每行駛壹公里包括安全獎、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎，12座以下面包車、越野吉普車及其它轎車計
費每公里0.03元。車隊負責(zé)人及中巴車駕駛員，按車隊全年綜合獎的平均數(shù)領(lǐng)取。年終以實際公里數(shù)核算
（五）處罰
1、事故處罰
�。�1）、500元以內(nèi)的責(zé)任事故（含500元）扣除本月安全獎；
�。�2）、1000元以內(nèi)的責(zé)任事故（含1000元）扣除三個月安全獎；
�。�3）、xxxx元以內(nèi)的責(zé)任事故（含xxxx元）扣除六個月安全獎；
�。�4）、3000元至5000元的責(zé)任事故（含5000元）扣除全年安全獎；
（5）、5000元至8000元的責(zé)任事故（含8000元）扣除全年安全獎和全年優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎。
�。�6）、8000元以上的責(zé)任事故扣除全年三項獎。
�。�7）、人為的機械責(zé)任事故，除經(jīng)濟損失按事故責(zé)任損失處罰外，應(yīng)追究其原因；情節(jié)嚴重的，由車隊研究后，提出處理意見，報區(qū)政府辦及分管領(lǐng)導(dǎo)研究，給予行政紀律處分。
�。�8）、私自動用車輛外出造成車輛及零部件被盜的，一切經(jīng)濟損失由個人自負，并按有關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。
2、對違管理規(guī)定的處罰
有下列行為之一者，扣除當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎10元，次數(shù)超當(dāng)月者，往下類推處罰：
�。�1）、有事不請假，無故曠工一天；
（2）、不服從調(diào)派，無故誤時一次；
�。�3）、違值班制度，無故不值班一次；
�。�4）、違油料管理規(guī)定一次。
3、其它處罰
（1）、超過加油實際數(shù)額提取現(xiàn)款的，根據(jù)情節(jié)輕重寫出書面檢查，并根據(jù)所超出的加油數(shù)額折價，給予加油處罰。
�。�2）、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私自動用車輛，參照營運部門出租價格處以雙倍罰款；造成事故的，經(jīng)濟損失由本人承擔(dān)，并追究相關(guān)責(zé)任。
�。�3）、違章扣證罰款一律由本人負責(zé)。
�。�4）、車輛私自送修所產(chǎn)生的費用，由個人自負。
�。�5）、將自己保管的`車輛交給他人駕駛，造成經(jīng)濟損失的，由本人負責(zé)。
�。�6）、未經(jīng)車隊領(lǐng)導(dǎo)同意，私自購買配件（行車途中，無法請示，確需購置零件的除外）的，費用一律由本人負責(zé)。
（六）、值班制度
1、車隊每天按排定的值班表進行值班。車隊負責(zé)人實行帶班制度。值班的主要任務(wù)是保證工作用車，負責(zé)車隊辦公室的衛(wèi)生與安全，負責(zé)開水供應(yīng)、電話的接收及傳遞。
2、值班人員因公事不能值班的，按順序往下類推或由車隊另行安排；因私事不能值班的，由本人自行調(diào)劑。
3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意私人私事不得隨意調(diào)動值班車輛。夜間及星期天有公務(wù)出車，要作好行車記錄。
4、值班期間，如有重要電話或重事項，要及時向車隊值班領(lǐng)導(dǎo)及辦公室領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、凡無故不值班，或違值班制度的，扣除當(dāng)月優(yōu)質(zhì)獎10元；造成嚴重后果的，給予政紀處分。
車隊管理的規(guī)章制度 8
1.對運輸車隊要全面審查，嚴格把關(guān)
1.1對運輸車隊的綜合實力進行調(diào)查，優(yōu)選運輸車隊。
1.2對運輸車隊隊長、司機的為人、##社會關(guān)系等情景進行調(diào)查，確保運輸車隊聽從管理。
2.對運輸車隊進行培訓(xùn)
2.1對運輸車隊進行技術(shù)培訓(xùn)
對運輸車隊隊長、司機進行必要的技術(shù)培訓(xùn)，對人員素質(zhì)較低、或職責(zé)心不強者進行強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，再不合格者清退不用。
2.2對運輸車隊進行安全培訓(xùn)
開工前，由經(jīng)理部專職安全員對運輸車隊隊長、司機進行安全教育，簽訂安全合同；施工過程中，工長（拌和站站長）每日必須做崗前安全教育，確保施工安全。
3.施工管理
3.1與運輸車隊簽訂法律上生效的`保證書，保證聽從經(jīng)理部對運輸車隊的管理，保證運輸車隊按質(zhì)量、工期要求施工，服從經(jīng)理部統(tǒng)一指揮，經(jīng)理部向全體職工公布保證書，加強輿論監(jiān)督。
3.2在施工現(xiàn)場，運輸車隊必須聽從現(xiàn)場管理人員的指揮，同時管理人員有義務(wù)對運輸車隊的管理進行必要的指導(dǎo)，提出提議，幫忙其提高工作效率，做到熱情合作，嚴格管理。
3.3施工過程中，運輸車隊有大箱摘板情景時，應(yīng)及時通知項目部，重新進行量箱。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，之前所有運輸數(shù)量均按摘板后平箱
數(shù)結(jié)算。
3.4如遇車輛故障壞車中途需要卸料時，必須及時通知工區(qū)負責(zé)人，妥善處理卸料。
3.5施工中，運輸車隊不能夠保質(zhì)保量完成項目下達的任務(wù)，經(jīng)經(jīng)理部幫忙仍沒有改善，依協(xié)議勒令司機甚至運輸車隊退場。
3.6中途退場的運輸車隊必須及時辦理清賬手續(xù)。
4.結(jié)算管理
4.1運輸車隊每五日到項目部進行結(jié)算，結(jié)算逾期的，后果自負。
車隊管理的規(guī)章制度 9
隨著社會的發(fā)展，交通運輸事業(yè)得到了快速的發(fā)展，車隊的數(shù)量和規(guī)模也在逐年增長。而交通事故時有發(fā)生，車隊安全已成為一項非常重要的工作。為了保障車隊安全，引入車隊安全員管理制度是非常必要的。
一、車隊安全員的職責(zé)
車隊安全員是車隊管理中非常重要的一環(huán)，他們主要的職責(zé)是負責(zé)車隊的安全管理和事故處理。具體包括以下幾個方面：
1.按照法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準及公司規(guī)章制度，對車隊的安全管理進行全面的監(jiān)督和檢查。
2.安排對車輛的日常維護、保養(yǎng)、檢測和保險等工作進行具體的安排和監(jiān)督。
3.組織車隊的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
4.對車隊安全事故進行調(diào)查處理，并制定相應(yīng)的防范措施。
二、車隊安全管理規(guī)章制度
車隊安全管理規(guī)章制度是確保車隊安全的保障，具體要求如下：
1.嚴格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度，確保車隊的安全和穩(wěn)定運行。
2.對車輛的日常維護和保養(yǎng)，制定具體的檢查制度和流程，并確保檢查記錄真實準確。
3.維護車輛裝備的完好性，嚴格禁止任何未經(jīng)公司批準的改裝。
4.加強駕駛員的安全意識培養(yǎng)，組織安全培訓(xùn)和模擬演練。
5.制定嚴格的駕駛員考核制度，對駕駛員進行評估，嚴格按照要求進行考核。
6.組織安全檢查和維修工作，確保車輛在使用期間時刻處于良好的狀態(tài)。
7.設(shè)計并落實緊急救援方案，確保在車輛發(fā)生事故時能夠及時采取措施。
三、車隊安全員的'重要作用
車隊安全員是車隊保障安全的重要人員，他們可以在以下幾個方面發(fā)揮重要作用：
1.遵守和維護安全制度：車隊安全員應(yīng)嚴格遵守和貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，確保車隊的安全。
2.預(yù)防事故：車隊安全員應(yīng)對駕駛員的駕駛行為進行監(jiān)督和指導(dǎo)，加強安全教育，引導(dǎo)駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣，預(yù)防事故的發(fā)生。
3.處理車隊安全事故：車隊安全員應(yīng)熟悉事故應(yīng)急處理的程序和技能，及時處理車隊安全事故，減少損失。
4.組織安全培訓(xùn)：車隊安全員應(yīng)定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高駕駛員、車輛管理人員和維修工人的安全意識和技能水平。
總之，車隊安全員的工作是重要的，通過規(guī)章制度和安全措施的落實，可以大大提高車隊的安全性，減少意外事故的發(fā)生，確保車隊的順利運行，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
車隊管理的規(guī)章制度 10
隨著汽車的普及和交通運輸業(yè)的蓬勃發(fā)展，車隊安全員成為了車隊管理的關(guān)鍵人物。車隊安全員的主要職責(zé)就是負責(zé)車隊的運營安全管理工作，充分發(fā)揮作為安全保障人員的作用，確保車隊的安全保障工作得到有效的實施。
車隊安全員管理和規(guī)章制度的.實施，對于車隊管理工作的順利開展至關(guān)重要。為此，我們開展了一系列規(guī)章制度，以確保車隊的安全與正常運營。主要包括：
1.安全崗位責(zé)任細化化：車隊安全員要明確每個安全保障崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容，確保每個安全崗位得到充分的認真對待和細致的管控。同時，建立安全崗位責(zé)任簿，及時記錄和反饋安全情況，及時跟進解決各種安全問題。
2.車輛巡查制度：制定完善的車輛巡查制度，要求車隊管理人員每天檢查車輛的機油、剎車、輪胎等關(guān)鍵性能部件，確保車輛在行駛過程中處于最佳狀態(tài)，降低發(fā)生交通事故的風(fēng)險。
3.安全事故案例分析：定期組織全體員工參加安全培訓(xùn)，認真分析安全事故原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并提出改進建議。為車隊的安全運營提供有力的支持和保障。
4.質(zhì)量評估和考核制度：建立科學(xué)、合理的考核制度，對車隊安全崗位工作進行全方位的質(zhì)量評估。要求車隊管理人員嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行各項安全工作任務(wù)，認真掌握和運用各類安全保障手段，使其成為工作中的標(biāo)桿。
5.安全應(yīng)急預(yù)案制定：針對突發(fā)性的安全事件，制定詳細的應(yīng)急預(yù)案，包括如何處理突發(fā)事件、如何進行應(yīng)急救援等。確保車隊在出現(xiàn)突發(fā)情況時能夠快速反應(yīng)，及時有效地做出應(yīng)對措施。
總之，車隊安全員管理和規(guī)章制度的實施，對于車隊管理工作的順利開展至關(guān)重要。要通過嚴謹?shù)膱?zhí)行安全規(guī)章制度，提高員工安全素質(zhì)，加強對車隊的管理和監(jiān)管，使車隊在實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)良好的運營效益和社會效益。
車隊管理的規(guī)章制度 11
隨著交通運輸工具的不斷普及，各種交通事故也隨之發(fā)生。車隊安全員作為保障企業(yè)車隊安全的關(guān)鍵角色，具有重要的作用。本文將從車隊安全員的職責(zé)、管理要點及規(guī)章制度等方面介紹車隊安全員管理和規(guī)章制度。
一、車隊安全員職責(zé)
1.安全教育培訓(xùn)：安排車隊安全培訓(xùn)，增強安全意識，提高車隊駕駛?cè)藛T的安全管理能力。
2.安全保障：對轄區(qū)內(nèi)道路的安全狀況進行調(diào)查、監(jiān)測和評估，并將其匯總制定安全準則和標(biāo)準，提供車隊安全防范建議，減少車輛事故的發(fā)生率。
3.事故處理：及時調(diào)查事故原因，采取有效措施防止事故反復(fù)發(fā)生，并按規(guī)定向有關(guān)部門提交報告。
4.維護安全設(shè)施：維護車輛安全、防盜設(shè)施，定期檢測車輛，確保車輛在良好的運行狀態(tài)。
5.傳達政策：將企業(yè)安全政策傳達到車隊駕駛員中，確保車隊的行動符合政策。
二、車隊安全員管理要點
1.重視管理：車隊安全員是車隊安全管理的核心，要對其職務(wù)與權(quán)限進行詳細說明，并對其管理職責(zé)進行明確規(guī)定。
2.加強培訓(xùn)：車隊安全員應(yīng)受到相關(guān)法律法規(guī)、車輛行駛規(guī)范及安全技能等方面的培訓(xùn)和考核，以提高車隊管理和安全管理水平。
3.安全服務(wù)：車隊安全員要根據(jù)車隊的需求，為車隊提供個性化服務(wù)，制定針對性的安全管理方案，加強安全防范工作。
4.聯(lián)合其他部門：車隊安全員應(yīng)與企業(yè)其他部門，如安保、維修等部門進行合作，共同協(xié)作，共同致力于車隊安全管理。
三、車隊安全管理規(guī)章制度
1.車輛日常保養(yǎng)：車輛必須進行日常保養(yǎng)，及時查漏補缺，保障車輛在夜間行駛安全性。
2.駕駛?cè)藛T安全管理：車隊要求駕駛員按法規(guī)行駛，不得飲酒和吸煙。車隊駕駛員必須在緊急時刻采取相應(yīng)的措施，確保車輛的安全。
3.客戶行車規(guī)定：為保證安全運營，車隊要求客戶必須遵守車隊的.行車規(guī)定，在行駛過程中，必須遵循車隊指引，不得擅自改變行車路線。
4.車輛事故處理：車隊在遇到車輛事故時，駕駛員必須及時采取措施，安全疏散乘客，并及時報警。車隊安全員要根據(jù)事故情況，對車輛事故進行認真分析及處理。
總之，車隊安全員以其專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，確保車隊安全管理的科學(xué)化和規(guī)范化，為車隊的安全出行提供可靠保障。通過制定規(guī)章制度、加強培訓(xùn)和安全服務(wù)等措施，提高車隊的安全防范能力，降低車輛事故的發(fā)生率，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
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