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      2. 教師專業(yè)發(fā)展管理制度

        時間:2023-04-15 17:00:46 制度 我要投稿

        教師專業(yè)發(fā)展管理制度(9篇)

          在現(xiàn)在社會,制度的使用頻率逐漸增多,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據(jù)。大家知道制度的格式嗎?下面是小編精心整理的教師專業(yè)發(fā)展管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

        教師專業(yè)發(fā)展管理制度(9篇)

        教師專業(yè)發(fā)展管理制度1

          自主管理,指教師自己做主,自覺的約束個人行為,而達到專業(yè)發(fā)展的過程。這里我們所說的“自主管理”專指學(xué)校從管理角度,為教師發(fā)展倡導(dǎo)一種“以人為本”的管理思想,培養(yǎng)一種“我與集體共同發(fā)展”的`團隊意識;提供一種“自主管理”策略!白灾鞴芾怼睂W(xué)習(xí)制度如下:

          一、個體學(xué)習(xí),注重選擇,力求創(chuàng)新。

          1、學(xué)習(xí)內(nèi)容:依據(jù)個人專業(yè)發(fā)展意向,采取統(tǒng)一選材命題與自主選材命題相結(jié)合,重在學(xué)以致用。

          2、學(xué)習(xí)方式:

         。1)個人主動學(xué)習(xí),用自己喜歡的形式摘抄、建立讀書檢索卡、知識卡、網(wǎng)上收集等,

         。2)結(jié)合自己研究的課題,主動到圖書館查閱資料。

         。3)主動外出參觀、認真聽取專家輔導(dǎo)、反思學(xué)習(xí)。

         。4)多與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行新理念、新方法速遞交流。

          3、監(jiān)控方法:

         。1)學(xué)校定期組織自主學(xué)習(xí)大盤點交流活動,評出學(xué)習(xí)標兵。

         。2)利用網(wǎng)絡(luò)上傳學(xué)習(xí)內(nèi)容、方式、體會,提高個體學(xué)習(xí)質(zhì)量。

         。3)對應(yīng)知應(yīng)會的理論,不定期進行開卷和閉卷反饋,促教師主動學(xué)習(xí)。

         。4)期末對教師個體學(xué)習(xí)狀況納入年度考核。

          二、群體學(xué)習(xí),以解決問題為核心。

          對學(xué)校、教師工作中出現(xiàn)的一些問題,經(jīng)常開展“剖析問題、改進工作我支招、一事一議”等研討,引導(dǎo)教師發(fā)揮主人翁精神,自搞調(diào)查研究、自我修改措施、自我實施改進方案、自我監(jiān)控實效。學(xué)校對采納的高招提議者給予獎勵,提高教師務(wù)本求實的學(xué)習(xí)工作態(tài)度。

          三、組織學(xué)習(xí),加強校園文化建設(shè)。

          1、學(xué)校經(jīng)常組織有主題的教育活動,運用“找——夸——比”的策略,凝聚團隊的向心力,增強教師集體榮譽感,在自我欣賞、自我接納中不斷進步成長。

          2、利用展板宣傳教師群體教改的成果和優(yōu)秀教師的先進事跡。

          3、運用教育科研信息臺,教師自愿展示理論學(xué)習(xí)自創(chuàng)格言、展示課改我支招的新經(jīng)驗。

          4、結(jié)合實驗課題每學(xué)年撰寫1——2篇論文、案例,定期召開專題研討會。

          5、學(xué)校每學(xué)期出版教師自編的“勁園奇葩”集錦冊。

        教師專業(yè)發(fā)展管理制度2

          一、每學(xué)期能根據(jù)學(xué)校德育工作計劃會制定有特色的教育工作計劃。(班主任工作計劃、中隊少先隊計劃、興趣小組活動計劃)

          二、重視并開展“學(xué)科教育”的實踐與研究,準確把握、深入挖掘教材本身的教育點,并將教育點還原到教學(xué)全過程,不斷提高學(xué)科特長生的比例。

          三、用良好的師德品質(zhì)形象潛移默化地影響和教育學(xué)生,教師要求學(xué)生做到的.自己首先帶頭做到,時刻成為學(xué)生的表率和朋友。

          四、班主任、副班主任要開展好少先隊各項工作,要做好班級日常管理工作,小干部培訓(xùn)工作,指導(dǎo)、組織召開班隊德育活動課,做好班主任工作手冊記錄,少先隊小家務(wù),定期更換板報、專欄等常規(guī)工作,每學(xué)期有工作經(jīng)驗總結(jié)或教育論文。

          五、科任教師與班主任密切配合,共同做好每一位學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作及學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作,形成良好的教育合力。

          六、教師要重視在活動中育人。每學(xué)期堅持開展科技、美育、體育、衛(wèi)生等活動,班主任上好晨課,班、隊德育活動課,組織好學(xué)生聽廣播、值周及校內(nèi)外各項教育活動,時間做到專時專用。

          七、科任教師每學(xué)期有計劃、高質(zhì)量地開展形式新穎、內(nèi)容豐富的興趣小組活動,做到:有成績,有精品,有記錄,有總結(jié)。

          八、注重研究家校合作的方式、途徑與措施,善于總結(jié)家校合作經(jīng)驗,每學(xué)期有一篇心理研究案例或經(jīng)驗文章。

        教師專業(yè)發(fā)展管理制度3

          1、參加工作1-3年的班主任參與學(xué)校培訓(xùn)。

         。1)理論培訓(xùn),以自學(xué)先進理念和優(yōu)秀班主任事跡為主,注重自我反思。

         。2)互動培訓(xùn),每學(xué)期1-2次與同行專家或名師互動研究。

         。3)交流培訓(xùn),每學(xué)期召開一次案例分析或班級管理交流會。

          2、培訓(xùn)目標。

          一年入格,勝任。

          二年創(chuàng)新,發(fā)展。

          三年形成特色。

        教師專業(yè)發(fā)展管理制度4

          一、構(gòu)建開放的教研活動模式。

          按學(xué)科和年級設(shè)置研究小組,建立不同形式不同層級的互助協(xié)作團體。

          1、各教研組定期開展教研活動,開學(xué)初制定活動計劃,定時、定人、定內(nèi)容,杜絕打無準備之仗。每次活動要有詳細記錄。

          2、成立語文組、數(shù)學(xué)組、科任組三個學(xué)科組。分學(xué)科分課題以解決問題為目的開展專題教研活動。

          3、扎扎實實開展師徒、對子互助研究活動。

         。1)學(xué)年初,召開拜師會。新教師任師傅,同等層次教師互結(jié)對子。

          (2)每學(xué)年,開展不同形式的`交流展示活動。

         。3)學(xué)年末,師徒、對子活動“大盤點”。評選“樂于奉獻好師傅”、“勤奮好學(xué)好徒弟”、“和諧共進好對子”。

          二、追求教研形式的多樣化。

          1、每學(xué)期請專家講座。

          2、每學(xué)期舉行不同形式(案例分析、教學(xué)反思、同課異構(gòu)比較式、師徒對比課)的研討活動。

          3、每學(xué)期圍繞工作主題設(shè)計“創(chuàng)新杯”十佳教學(xué)評比活動。

          4、新教師(包括新任課教師)認真通讀新教材,在與本組組長及師傅共同研討,明確教材“雙基”內(nèi)容,明確三維目標,并進行歸納整理,組長審閱把關(guān)后上交學(xué)校。

        教師專業(yè)發(fā)展管理制度5

          教師是幼兒園最重要的人力資源。引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展是幼兒園發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略目標的核心部分。為了全面貫徹市教委有關(guān)加強師資隊伍建設(shè)和教師繼續(xù)教育的文件精神,特制定教師專業(yè)發(fā)展管理制度。

          一、以自培與他培相結(jié)合的方式,營造出適合教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)氛圍和成長環(huán)境,構(gòu)建園本研修體系。

          二、對新進青年教師開展職前培訓(xùn)系列活動。

          三、園長引領(lǐng)教師制定三年發(fā)展規(guī)劃。

          四、組織教師開展師徒結(jié)對活動。做到為每位青年教師引薦兩位師傅,即:班級管理師傅和專業(yè)技能師傅。徒弟每月向師傅聽課合計不少于四次,師傅要從思想上、業(yè)務(wù)上全面幫助與關(guān)懷青年教師。

          五、組織教師積極參加各種類型的教學(xué)競賽活動,做到在活動中培養(yǎng),在活動中幫助提高。

          六、開展青年教師教育教學(xué)匯報活動、基本功比武活動。

          七、教師享有參加各類專業(yè)培訓(xùn)的機會,培訓(xùn)錢經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意或推薦,培訓(xùn)費由園方承擔(dān)。教師在完成自己的'工作量的前提下參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后需在幼兒園一定范圍內(nèi)開展匯報活動。

          八、鼓勵教師利用工作之余進行學(xué)歷進修。

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          講課

          一、教學(xué)計劃實施時要做到目標明確,思路清晰,內(nèi)容無誤,重點突出,難點突破,及時反饋。教學(xué)方法適合學(xué)生年齡特點,教學(xué)過程體現(xiàn)以學(xué)生為主體,鼓勵學(xué)生主動探究積極參與,大膽發(fā)表獨立見解。學(xué)生參與率100%。

          二、基本功扎實。講究語言藝術(shù),微笑走進課堂,板書設(shè)計科學(xué),書寫美觀工整。能熟練并創(chuàng)造性使用教具,恰當(dāng)運用現(xiàn)代信息技術(shù),準確進行質(zhì)量監(jiān)控,正確評價自己評價他人。

          三、合理分配教學(xué)時間,按時上下課,不拖堂,不侵占學(xué)生休息時間,當(dāng)堂完成教學(xué)任務(wù),當(dāng)堂輔導(dǎo)學(xué)困生、當(dāng)堂反饋。讀書時間2/3、數(shù)學(xué)練習(xí)時間1/2,教師占時不超過30%。

          四、嚴格按課表上課,課前做好準備工作,課上不隨便離開教室。不隨便調(diào)課,特殊情況需要調(diào)課,需經(jīng)教導(dǎo)處同意。

          五、教師不得隨便停學(xué)生課,不諷刺、挖苦學(xué)生,用積極的態(tài)度對待學(xué)生出現(xiàn)的問題,嚴禁體罰變相體罰。

          六、教師要及時進行教學(xué)反思,按要求撰寫反思筆記。

          作業(yè)

          一、做到“七留五不留”。

          七留:留預(yù)習(xí)作業(yè)。留適時適量作業(yè)。留開發(fā)智力。啟發(fā)思維作業(yè)。留養(yǎng)成性作業(yè)。留層次性作業(yè)。

          留操作性作業(yè)。留特色作業(yè)。

          適時適量指語文、數(shù)學(xué)、英語書面作業(yè)一、二年級不超過45分鐘;三、四年級不超過60分鐘;五、六年級不超過90分鐘。

          五不留:不留重復(fù)性作業(yè)。不留千篇一律作業(yè)。不留懲罰性作業(yè)。不留節(jié)假日作業(yè)。不留超量作業(yè)。

          二、認真及時批改作業(yè),不隔天,不錯批漏批。對作業(yè)中出現(xiàn)的問題及時處理,及時改正,及時復(fù)批。數(shù)學(xué)、語文每題一批,其他學(xué)科一課一批。

          三、作文有總批、眉批、詳批、面批,每篇作文全班1/3詳批,1/2面批,講評修改要及時。高年級培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)生適時參與作文評改。

          四、從學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績兩方面對學(xué)生進行評價,分別給出兩方面成績。杜絕學(xué)生或?qū)W生家長批改作業(yè)的`現(xiàn)象。

          輔導(dǎo)

          一、輔導(dǎo)對象包括對學(xué)困生的幫助和對優(yōu)秀生的指導(dǎo)。

          二、輔導(dǎo)方式包括有針對性、共同性問題的集體輔導(dǎo)和針對學(xué)困生的個別輔導(dǎo),提倡輔導(dǎo)在課堂,有計劃地對個別學(xué)困生進行課下輔導(dǎo)。

          三、輔導(dǎo)重點放在對學(xué)習(xí)目的、意志品質(zhì)、學(xué)習(xí)方法的輔導(dǎo),以及知識的查缺補漏。

          考核

          一、任課教師必須嚴格認真對待每門學(xué)科每項考試考核。做到目標明確,及時發(fā)現(xiàn)問題,調(diào)整改進課堂教學(xué)。要加強能力考核方法的研究,

          二、教師監(jiān)考由學(xué)校統(tǒng)一安排,考試要嚴格紀律,不允許學(xué)生作弊。老師不可指點、暗示,以免造成不良影響。

          三、閱卷采用“流水作業(yè)”集體閱卷,要實事求是,按照統(tǒng)一的評定標準進行最終評價。判定后的成績教師個人不得隨意更改,確認錯誤的地方要同原閱卷老師及教研組長協(xié)商,達成一致意見后再行更正。試卷與記分冊成績要一致,記分冊要按要求認真填寫。

          四、注意保護學(xué)生試卷的整潔,教師不在學(xué)生試卷上亂寫亂抹。

          五、語文、數(shù)學(xué)期末成績考核優(yōu)、良、合格、待合格四個等級。其它各科合格、待合格兩個等級。期末和單元考試統(tǒng)計三率:合格率、優(yōu)秀率、提高率。

          合格率:

          1--6年級100%為達標。

          優(yōu)秀率:

          1、2年級80%為達標。

          3、4年級60%為達標。

          5、6年級40%為達標。

          單項比賽:口算、字詞、朗讀、背誦、口述應(yīng)用題等。

          六、教師要尊重學(xué)生,保護學(xué)生的隱私。不公開公布學(xué)生的考試成績(包括平時的練習(xí)分數(shù)),不允許以任何形式給學(xué)生按分數(shù)排隊。

          教研活動

          一、教師要積極參加各級各類的教研活動,并做好活動記錄。

          二、教師要互相聽課評課,共同探討教法學(xué)法。一學(xué)期內(nèi)青年教師聽課不少于20節(jié),其他教師不少于10節(jié)。

          三、教研組定期開展教研活動,開學(xué)初制定活動計劃,做到定時(活動時間)、定人(主講發(fā)言人)、定內(nèi)容,杜絕打無準備之仗。每次活動要有詳細記錄。

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          一、分層提出不同要求。

          1、第一層骨干及同一學(xué)科或年級教過兩輪以上教師。

         。1)根據(jù)學(xué)情及對教材新的.理解可在原教案基礎(chǔ)上針對某一個環(huán)節(jié)或某一個點復(fù)備(課前反思)。同時加強課中、課后反思。每學(xué)期上交精品教案。

         。2)提倡創(chuàng)造性使用教材,鼓勵在保證質(zhì)量前提下對教材大膽合理的取舍、重組、改編、增加。

          2、第二層非第一層又非新參加工作的教師。

          (1)以單元為單位語文每單元選重點課,數(shù)學(xué)每單元起始課,科任按單元選重點課要求祥備,其它可略備,略備應(yīng)體現(xiàn)三維目標、重難點、學(xué)法。

         。2)略備部分力爭體現(xiàn)創(chuàng)新、經(jīng)典、鮮活、反思。

          2、第三層新教師

          認真、規(guī)范備好每一課,精心設(shè)計每一個教學(xué)環(huán)節(jié)。體現(xiàn)“五有”“五備”。

          二、各層教師備課前做到通讀新課標,通讀全套(冊)教材。做到“五有”“五備”,樹立“五個意識”。

          五有:腦中有觀;胸中有標;目中有生;手中有法;指導(dǎo)有略。

          五備:備課標;備教材;備學(xué)生;備教法;備學(xué)法。

          五個意識:民主意識、主體意識、問題意識、創(chuàng)新意識、信息意識。

          三、各層教師備課中要有對全冊、單元教材的分析。

          全冊教材分析指教師對整套(冊)教材認識理解、三維目標、重點難點、教改重點、學(xué)情分析、教學(xué)措施、教學(xué)進度、學(xué)困生轉(zhuǎn)化方法等分析。

          單元分析指本單元在教材中的地位和作用、三維目標落點等分析。

          四、各科備課要體現(xiàn)學(xué)科特點。

          祥備課時環(huán)節(jié)要相對完整,主要有課題、三維目標、重點難點、教學(xué)準備、教學(xué)過程、教學(xué)方法、學(xué)生學(xué)法、練習(xí)設(shè)計、板書設(shè)計、三語設(shè)計、教學(xué)反思、信息技術(shù)設(shè)計及運用等。

          五、練習(xí)課和復(fù)習(xí)課備課要做到分塊備課、集體評議、個人調(diào)整、注重反思。

          六、假期至少備出2周課,平時要有1周余糧。

        教師專業(yè)發(fā)展管理制度8

          一、評選條件:

          1、熱愛班主任工作,關(guān)心、了解學(xué)生,深受學(xué)生的喜愛,領(lǐng)導(dǎo)、教師、家長滿意度高。

          2、按照自身需求,努力學(xué)習(xí)班主任理論,不斷更新班主任工作觀念和方法,注重德育科研課題研究,做好學(xué)生心理輔導(dǎo)工作并有一定成效。

          3、有良好的班集體建設(shè)過程,形成和諧、穩(wěn)定、積極向上的良好班風(fēng),具有較強的集體凝聚力,學(xué)生責(zé)任感、榮譽感、是非觀念強,有班主任工作經(jīng)驗并在學(xué)校進行經(jīng)驗交流或推廣。

          4、善于挖掘、整合校內(nèi)外教育資源,經(jīng)常與家長溝通、聯(lián)系,得到家長的`支持、配合、理解,有較好的“家校協(xié)同育子(女)”經(jīng)驗。

          5、所帶班級在學(xué)校開展的各項活動中表現(xiàn)突出,經(jīng)常受到表彰和獎勵,校內(nèi)外影響好。

          二、評選流程:

          1、每學(xué)年末,由個人自薦并展示成績,各組推薦學(xué)校優(yōu)秀班主任名單交學(xué)校,并上傳學(xué)校網(wǎng)絡(luò)閱讀總結(jié)。

          2、在班主任工作總結(jié)和展示的基礎(chǔ)上,學(xué)校教職工評議后,由學(xué)校德育小組和校務(wù)會討論通過。

          3、校級優(yōu)秀班主任設(shè)為一等獎、二等獎。

          三、優(yōu)秀班主任獎勵

          1、市、區(qū)級優(yōu)秀班主任獎勵100元

          2、校級優(yōu)秀班主任獎勵:一等獎80元;二等獎60元

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          一、政治上做到“三心”(上進心,事業(yè)心,虛心),工作態(tài)度上做到“三嚴”(教學(xué)常規(guī)關(guān),十項教學(xué)基本功關(guān),熱愛學(xué)生關(guān))。

          十項基本功:

         、僬莆战滩膬(nèi)容、重點、難點、系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)的基本功。

         、诮Y(jié)合學(xué)生實際確定教學(xué)任務(wù)的基本功。

          ③運用教學(xué)基本原則靈活處理、使用教材、選擇教法的`基本功。

         、苁炀毷褂矛F(xiàn)代信息技術(shù)的基本功。

         、菡Z言的基本功(準確、清楚、條理、生動、無語。。

         、拊O(shè)計板書、布局合理的基本功。

         、咦鳂I(yè)設(shè)計、測驗、研究、了解學(xué)生的基本功。

         、嘤行ЫM織教學(xué)維持良好教學(xué)秩序的基本功。

         、崛媪私鈱W(xué)生的基本功。

         、饨M織建立良好班級體的基本功。

          二、要過好“教育思想關(guān)”“教材關(guān)”“教法關(guān)”。

          三、做到“五個獨立、一個滿意、四會”。

          五個獨立:獨立備課、獨立組織課堂教學(xué)、獨立寫好1—2份試卷、

          獨立組織好1—2次學(xué)生活動、獨立寫教學(xué)經(jīng)驗或教學(xué)論文。

          一個滿意:所任科學(xué)生滿意率是85%以上。

          四會:會備課、會批改作業(yè)、會組織課堂教學(xué)、會輔導(dǎo)學(xué)生

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