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      2. 工薪管理制度

        時(shí)間:2024-11-01 18:55:34 雪桃 制度 我要投稿

        工薪管理制度(精選13篇)

          在我們平凡的日常里,很多地方都會(huì)使用到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家收集的工薪管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        工薪管理制度(精選13篇)

          工薪管理制度 1

          一、總則

          1、為優(yōu)化公司的薪酬結(jié)構(gòu),規(guī)范員工工資管理,強(qiáng)化工資分配的約束和激勵(lì)機(jī)制,控制運(yùn)營(yíng)中的人工成本,穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,特制定本制度。

          2、按照國(guó)家宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)政策,以崗位職責(zé)、工作績(jī)效、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)為主要依據(jù),對(duì)不同崗位實(shí)行不同的工資分配辦法。

          3、嚴(yán)格執(zhí)行地方最低工資保障制度,執(zhí)行《勞動(dòng)法》有關(guān)薪酬及職工福利制度,切實(shí)保障員工的合法權(quán)益。

          二、原則

          1、按照“適才適崗、適崗適薪、有效激勵(lì)、效益取酬、分配機(jī)制,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度掛鉤。

          2、以崗位的責(zé)任、技能、工作強(qiáng)度、工作環(huán)境、崗位價(jià)值等勞動(dòng)要素為依據(jù),確定相關(guān)崗位工資原則。

          3、堅(jiān)持崗位工資與崗位績(jī)效考核目標(biāo)相結(jié)合原則,適當(dāng)向責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

          4、實(shí)行人員工資月薪制、適用于與公司簽訂勞動(dòng)合同的所有員工。

          三、工資結(jié)構(gòu)

          1、月薪制工資模式:

          月工資總額=基礎(chǔ)工資+崗位津貼+技術(shù)津貼+加班費(fèi)+全勤獎(jiǎng)+績(jī)效獎(jiǎng)金+獎(jiǎng)懲+扣款項(xiàng)+扣稅項(xiàng)

          2、基礎(chǔ)工資

          參照地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

          3、崗位津貼

          (1)崗位津貼的核定:根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位津貼等級(jí),初步確定崗位在同類(lèi)崗位的崗位津貼數(shù)額,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);

          (2)崗位津貼變更:根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。津貼變更從崗位變動(dòng)后的下個(gè)月起調(diào)整。

          4、技術(shù)與組織津貼:

          (1)根據(jù)崗位的技術(shù)含量、管理人員本身的經(jīng)驗(yàn)、崗位專(zhuān)業(yè)技能熟練程度與組織活動(dòng)能力確定。

          (2)公司的管理技術(shù)崗位:項(xiàng)目組長(zhǎng)、項(xiàng)目小組長(zhǎng)、項(xiàng)目活動(dòng)組織委員等可享受技術(shù)津貼。

          5、加班費(fèi):

          (1)按當(dāng)月實(shí)際工作日計(jì)算。

          (2)因項(xiàng)目需求經(jīng)項(xiàng)目組長(zhǎng)批準(zhǔn)加班加點(diǎn),可按加班當(dāng)月的工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。

          (3)正常工作日加班工資為本人小時(shí)工資的150%;休息日為200%;國(guó)定節(jié)假日為300%。

          6、全勤獎(jiǎng)

          (1)以每月出勤記錄計(jì)算,出勤滿(mǎn)當(dāng)月實(shí)際工作時(shí)間的享受元的全勤獎(jiǎng)。

          (2)月內(nèi)請(qǐng)假、遲到、早退一天及以上的不計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

          (3)月內(nèi)曠工一天及以上的,不計(jì)發(fā)當(dāng)季度全勤獎(jiǎng)。

          7、休假

          (1)下列特殊休假,原則上照常支付工資:

          a婚喪假:按公司《員工休假管理規(guī)定》,在享受假期期間按日支付基本工資。

          b產(chǎn)假、帶薪年假、行使公民權(quán)、公司大會(huì)等:按公司《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定,在享受假期期間支付全額工資。

          c工傷:工傷假期間按《員工休假管理規(guī)定》規(guī)定發(fā)放基本工資。

          (2)員工因遲到、早退和曠工或因事假缺勤時(shí),依下列方式扣除工資:

          (基本工資÷每月應(yīng)出勤日數(shù))×缺勤日數(shù)

          或(基本工資÷每月應(yīng)出勤時(shí)數(shù))×缺勤時(shí)數(shù)

          8、績(jī)效獎(jiǎng)金:

          (1)員工依據(jù)當(dāng)月的考核評(píng)定,確定績(jī)效獎(jiǎng)金。

          (2)考核指標(biāo)為四大類(lèi):

          a目標(biāo)達(dá)成率

          b工作配合度

          c客戶(hù)投訴次數(shù):(內(nèi)部客戶(hù):下工序是上工序的.客戶(hù);外部客戶(hù))

          e部門(mén)員工違紀(jì)次數(shù)

          (3)獎(jiǎng)金的核定程序:

          a綜合部統(tǒng)計(jì)各部門(mén)員工出勤、獎(jiǎng)罰和崗位職責(zé)履行情況記錄;

          b綜合部每月5日收集各工作小組成員的考核表;

          c綜合部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各小組人員定量或定性的工作績(jī)效,確定績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算數(shù)額;

          d考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。

          四、工資的計(jì)算及支付

          1、每月15日支付上月員工工資。如遇支付工資日為休假日時(shí),則提早于前一個(gè)工作日發(fā)放。

          2、公司因不可抗拒事件不得不延緩工資支付時(shí),應(yīng)提早前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。

          3、發(fā)放方式:采用由銀行代發(fā)工資的形式。

          4、下列各項(xiàng)規(guī)定,從工資中直接扣除:

          (1)個(gè)人工資所得稅

          (2)社會(huì)保險(xiǎn)(個(gè)人承擔(dān)部分)

          (3)勞保險(xiǎn)費(fèi)保費(fèi)及團(tuán)體意外

          (4)員工宿舍、伙食費(fèi)、工作服個(gè)人承擔(dān)部分

          (5)其它應(yīng)扣款項(xiàng)

          五、附則

          1.對(duì)于本規(guī)則所未規(guī)定的事項(xiàng),則依公司管理規(guī)章相關(guān)規(guī)定實(shí)施。

          2.對(duì)于本規(guī)則的規(guī)定產(chǎn)生疑義時(shí),可以書(shū)面形式向綜合部提出意見(jiàn)或疑問(wèn),由綜合部作出書(shū)面說(shuō)明。

          3.本規(guī)則自20xx年xx月xx日起開(kāi)始執(zhí)行。

          工薪管理制度 2

          第一章總則

          第一條本實(shí)施辦法與《公司員工薪酬福利制度》配套實(shí)施。

          第二條《公司員工薪酬福利制度》修訂時(shí),本實(shí)施辦法隨之修訂;《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時(shí),本實(shí)施辦法根據(jù)實(shí)際情況可以獨(dú)立修訂。

          第三條本實(shí)施辦法未涉及事項(xiàng),按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行。

          第二章員工工資

          第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動(dòng)合同中約定,按月發(fā)放。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放,遇法定休假可提前。

          第五條公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會(huì)核定,由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放。

          第六條職能部門(mén)正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。職能部門(mén)正/副總經(jīng)理工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步;由職員提升為部門(mén)正/副總經(jīng)理的,應(yīng)就高不就低進(jìn)行套級(jí)。對(duì)公司緊缺人才其工資等級(jí)可以高等級(jí)起步,也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

          第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,按照高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)分3個(gè)工資等級(jí)。職員工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步,但根據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)歷,也可以從較高等級(jí)起步聘用。根據(jù)公司對(duì)人才的需求情況,高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

          第三章津貼

          第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼。

          1、交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼屬員工上、下班交通福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工上、下班交通費(fèi)用。配備專(zhuān)門(mén)工作車(chē)輛的公司總裁、副總裁不享受交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,按公司有關(guān)規(guī)定是否具體執(zhí)行。

          2、誤餐補(bǔ)貼。誤餐補(bǔ)貼屬員工工作就餐福利,按月發(fā)放,公司不再解決員工工作就餐問(wèn)題。誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:100元/月o人

          第四章年終獎(jiǎng)勵(lì)

          第九條年終獎(jiǎng)勵(lì)指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

          第十條年終獎(jiǎng)勵(lì)總額根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),由總裁會(huì)議提出,報(bào)董事會(huì)核定。

          第十一條每位員工年終獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的計(jì)算公式:

          員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)

          1、基本年薪=月基本工資×12

          2、獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)以員工年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行確定。

          第五章“四金”

          第十二條“四金”指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)、社會(huì)住房公積金。

          第十三條“四金”屬員工法定福利,員工與公司簽訂正式勞動(dòng)合同之日起開(kāi)始享有。

          第十四條“四金”繳納方法按杭州市有關(guān)部門(mén)的規(guī)定辦理。

          第六章內(nèi)部醫(yī)療保障

          第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實(shí)施辦法再予執(zhí)行。

          第七章有薪年假

          第十六條有薪年假指公司為員工提供的.除法定公眾假之外的不扣除工資數(shù)額的休假。

          第十七條凡在公司工作滿(mǎn)一年的員工,可享受帶薪年假。

          第十八條帶薪年假的天數(shù)為:公司總裁、副總裁15天/年,各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理10天/年,職員5天/年。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計(jì)算,包括其中公眾假期。

          第十九條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。

          第二十條員工個(gè)人全年婚、喪、產(chǎn)、病、事假累計(jì)30天(含30天)以上者,不再享受帶薪年假。

          第八章附則

          第二十一條本辦法由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

          第二十二條本辦法自頒布之日起實(shí)行。

          工薪管理制度 3

          第一章總則

          第一條為了建立與現(xiàn)代化企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)工資收入分配制度,充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)對(duì)未來(lái)企業(yè)工資分配基礎(chǔ)性調(diào)節(jié)作用,根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定的社會(huì)平均工資水平以及國(guó)家體改委印發(fā)的《股份有限公司勞動(dòng)工資管理規(guī)定》(勞部發(fā)〔1994〕497號(hào)),并參局關(guān)于實(shí)行薪點(diǎn)工資的指導(dǎo)意見(jiàn)、成功企業(yè)工資分配標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。

          第二條公司工資管理分為管理崗薪酬管理、操作崗薪酬管理、其它輔助崗薪酬管理三部分。

          第一部分管理崗薪酬管理

          第三條管理崗工資由薪點(diǎn)工資、津貼和效益工資三部分組成。(技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員除外)。

          一、薪點(diǎn)工資:薪點(diǎn)工資是以勞動(dòng)崗位為對(duì)象,以點(diǎn)數(shù)為標(biāo)準(zhǔn),以單位經(jīng)濟(jì)效益定點(diǎn)值,以職工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小為依據(jù),確定勞動(dòng)報(bào)酬的'一種彈性工資分配形式。薪點(diǎn)工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。

          基本工資:參照省政府公布的最低生活標(biāo)準(zhǔn),確定基本工資為每人每月315元;

          2.工齡工資:為了體現(xiàn)職工勞動(dòng)的積累,對(duì)同崗位不同工作年限人員勞動(dòng)差別給予平衡,工齡工資按職工連續(xù)工齡計(jì)算,工齡每滿(mǎn)一年增加5元。

          3.崗位工資:按職工的技能、學(xué)歷及不同崗位的責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)復(fù)雜程度等根據(jù)“管理人員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)”確定勞動(dòng)報(bào)酬。

          二、津貼:

          是一種福利性的補(bǔ)助和附加工資,包括七項(xiàng)內(nèi)容:

          1.書(shū)報(bào)費(fèi);

          2.洗理費(fèi);

          3.高溫費(fèi);

          4.物業(yè)管理費(fèi);

          5.取暖費(fèi);

          6.交通費(fèi);

          7.水電費(fèi)。

          三、效益工資:根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,每季度初欲兌現(xiàn)上一季度效益工資,年終結(jié)算。

          第三章操作崗薪酬管理

          第四條操作崗工資由薪點(diǎn)工資、津貼、效益工資三部分組成。

          一、薪點(diǎn)工資:薪點(diǎn)工資由基本工資、工齡工資和崗位工資三部分組成。

          基本工資:參照省政府公布的最低生活標(biāo)準(zhǔn),確定基本工資為每人每月315元;

          2.工齡工資:工齡工資按職工連續(xù)工齡計(jì)算,工齡每滿(mǎn)一年增加5元。

          3.崗位工資:按職工的技能、不同崗位的責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)復(fù)雜程度對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),制定操作崗崗位工資。

          二、津貼:同管理崗薪酬管理中相應(yīng)內(nèi)容。

          三、效益工資:以職工完成的工作量對(duì)照薪點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合點(diǎn)值,依據(jù)企業(yè)效益情況兌現(xiàn)效益工資。

          第四章其它輔助崗薪酬管理

          第五條環(huán)衛(wèi)工、綠化工、保衛(wèi)、行政維修工等其他輔助崗薪酬由薪點(diǎn)工資構(gòu)成:薪點(diǎn)工資由崗位薪酬和津貼二部分組成。

          1.崗位薪酬:600元/人.月。

          2.津貼:此項(xiàng)數(shù)額與前述管理崗工資(保安人員享受保安夜班補(bǔ)貼)。

          第五章其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)

          第六條員工養(yǎng)老保險(xiǎn)等各種保險(xiǎn)以薪點(diǎn)工資為基數(shù)計(jì)提。

          第七條員工工齡以與公司建立勞動(dòng)關(guān)系始算起。在本規(guī)定中,原參加帶資分流人員的原有工齡按每年5元計(jì)算工齡補(bǔ)貼;原局以現(xiàn)金方式有償解除勞動(dòng)合同人員出資入股并在公司內(nèi)應(yīng)聘上崗,其原有工齡不予計(jì)算工齡補(bǔ)貼。

          第六章附則

          第八條本制度由人事工資部附則解釋。

          第九條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

          工薪管理制度 4

          第一章總則

          第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活安全的需要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展。

          第二條薪酬福利的內(nèi)容

          本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:

          1、工資;

          2、年終獎(jiǎng)勵(lì);

          3、津貼;

          4、“四金”

          1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);

          2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);

          3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);

          4)社會(huì)住房公積金;

          5、內(nèi)部醫(yī)療保障;

          6、有薪年假。

          第三條適用范圍

          本制度適用以下人員:

          1、公司職能部門(mén)正/副總經(jīng)理;

          2、公司職能部門(mén)正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡(jiǎn)稱(chēng)職員);

          3、公司向子公司派出人員。

          第二章員工工資

          第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成

          第五條職能部門(mén)正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。

          第六條職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員等三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)(詳見(jiàn)《浙江納德物業(yè)管理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》)。

          第七條工資的確認(rèn):

          1、職能部門(mén)正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí),必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇;

          2、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí),必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇。

          第八條工資的調(diào)整:

          1、根據(jù)公司人員年度考核成績(jī)和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司每年年初調(diào)整一次工資。

          2、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為:

          總體評(píng)價(jià)優(yōu):晉升二級(jí);

          總體評(píng)價(jià)良:晉升一級(jí);

          總體評(píng)價(jià)一般:保持原工資級(jí)別。

          第八條特殊的工資調(diào)整

          1、職能部門(mén)正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門(mén)和職務(wù),其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

          2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門(mén)、崗位、職級(jí)等,其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

          3、薪酬行情發(fā)生變化時(shí),人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。

          第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問(wèn),應(yīng)直接詢(xún)問(wèn)綜合服務(wù)部經(jīng)理。

          第十條員工當(dāng)月工資的支付時(shí)間為下月16日,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          第十一條稅費(fèi)處理:

          1、員工個(gè)人所得稅自理;

          2、員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門(mén)代扣代繳。

          第三章員工津貼

          第十二條員工津貼包括以下幾部分:

          1、交通補(bǔ)貼;

          2、誤餐補(bǔ)貼;

          第十三條津貼發(fā)放的對(duì)象

          凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼。

          第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時(shí),確定享受津貼的具體待遇。

          第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見(jiàn)公司其他相關(guān)規(guī)定。

          第四章員工年終獎(jiǎng)勵(lì)

          第十五條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù),除工資、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

          第十六條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象:具有年度考核成績(jī)的員工。

          第十七條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算公式

          員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)

          第十八條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績(jī)而確定。

          第十九條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。

          第五章員工的“四金

          第二十條員工的“四金”包括:

          1、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);

          2、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);

          3、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);

          4、社會(huì)住房公積金。

          第二十一條員工“四金”屬?lài)?guó)家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工“四金”的繳納。

          第二十二條員工“四金”的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行。

          第二十三條員工“四金”中涉及的.個(gè)人付費(fèi)部分由員工個(gè)人承擔(dān)。

          第六章員工內(nèi)部醫(yī)療保障

          第二十四條凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)。

          第二十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi),支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用。

          第二十六條員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)。

          第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查。

          第二十八條員工日常門(mén)、急診費(fèi)用中,除國(guó)家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部分外,其余均由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。

          第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),按國(guó)家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理。

          第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。

          第七章員工的假期

          第三十一條員工的假期包括:

          1、法定公眾假;

          2、婚假;

          3、喪假

          4、產(chǎn)假

          5、病假

          6、工傷假

          7、事假

          8、帶薪年假

          9、探親假。

          第三十二條凡在公司工作滿(mǎn)一年的員工,可享受帶薪年假。

          帶薪年假的長(zhǎng)短與員工個(gè)人的職務(wù)、職級(jí)相關(guān)。

          第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積。

          第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,詳見(jiàn)公司依據(jù)國(guó)家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定。

          第八章附則

          第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

          工薪管理制度 5

          第一章總則

          第一條目的

          為規(guī)范本公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,在國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實(shí)際情況特制定本制度。

          第二條適用范圍

          本制度適用于本公司所有員工。

          第三條制定的原則

          (一)戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過(guò)彈性設(shè)計(jì),充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展;

          (二)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向原則:強(qiáng)調(diào)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力,有效吸引高素質(zhì)人才。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力,骨干人才薪酬水平在全國(guó)同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力;

          (三)公平性原則:關(guān)注內(nèi)部公平性,通過(guò)崗位評(píng)估確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平;

          (四)績(jī)效掛鉤原則:體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動(dòng)收入的激勵(lì)力度,使員工薪酬隨績(jī)效變化而相應(yīng)變動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

          第四條影響崗位工資等級(jí)高低的因素包括以下幾種:

          (一)工作的目標(biāo)、任務(wù)與責(zé)任;

          (二)工作的復(fù)雜性;

          (三)勞動(dòng)強(qiáng)度;

          (四)工作的環(huán)境。

          第二章薪酬性質(zhì)劃分

          第五條公司根據(jù)職務(wù)性質(zhì)的不同,將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和銷(xiāo)售崗位薪酬系列。

          第六條后勤崗位薪酬系列共劃分為九個(gè)等級(jí),分別為外聘試用、正式期一級(jí)、正式期二級(jí)、正式期三級(jí)、正式期四級(jí)、正式期五級(jí)、正式期六級(jí)、正式期七級(jí)和正式期八級(jí)。

          第七條銷(xiāo)售崗位薪酬系列共劃分為五個(gè)等級(jí),分別為外聘試用、正式期一級(jí)、正式期二級(jí)、正式期三級(jí)和正式期四級(jí)。

          第三章薪酬構(gòu)成

          (五)后勤崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀暢所欲言獎(jiǎng)、半年全勤獎(jiǎng)、生日福利、結(jié)婚祝賀金、關(guān)帝誕補(bǔ)貼等福利獎(jiǎng)金和出差/加班補(bǔ)貼構(gòu)成。

          (六)銷(xiāo)售崗位員工每月應(yīng)發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)金、激勵(lì)獎(jiǎng)、優(yōu)秀暢所欲言獎(jiǎng)、半年全勤獎(jiǎng)、生日福利、結(jié)婚祝賀金、關(guān)帝誕補(bǔ)貼等福利獎(jiǎng)金和出差/加班補(bǔ)貼及個(gè)人銷(xiāo)售提成、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和超額獎(jiǎng)等銷(xiāo)售工資構(gòu)成。

          第八條工資總額由基本工資、崗位補(bǔ)貼、電話補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、地域補(bǔ)貼六部分構(gòu)成。

          第九條后勤崗位業(yè)績(jī)獎(jiǎng)是按試用期、一級(jí)至八級(jí)遞增,銷(xiāo)售崗位業(yè)績(jī)獎(jiǎng)是按試用期、一級(jí)至四級(jí)遞增。業(yè)績(jī)獎(jiǎng)與員工在崗天數(shù)掛鉤,享受業(yè)績(jī)獎(jiǎng)計(jì)算方式為:業(yè)績(jī)獎(jiǎng)/21.75天x享有比例x在崗天數(shù)(除法定公共節(jié)假日外,員工各種休假均不計(jì)入在崗天數(shù)內(nèi));員工未嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度對(duì)公司造成不良影響的情況下,業(yè)績(jī)獎(jiǎng)可作為浮動(dòng)懲罰金額,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處罰金懲罰,懲罰限額小于業(yè)績(jī)獎(jiǎng)總額百分之五十,詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見(jiàn)“員工考勤管理制度”)。

          第十條績(jī)效獎(jiǎng)金分為月度績(jī)效獎(jiǎng)金、季度績(jī)效獎(jiǎng)金和年度績(jī)效獎(jiǎng)金三種,是根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā)。公司按相關(guān)規(guī)定將員工績(jī)效考核結(jié)果分為優(yōu)+、優(yōu)、良+、良、一般、差五個(gè)等級(jí)。

          (一)月度績(jī)效獎(jiǎng)金:后勤員工的績(jī)效按月評(píng)定和發(fā)放,月度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定;

          (二)季度績(jī)效獎(jiǎng)金:銷(xiāo)售員工的績(jī)效按季度評(píng)定和發(fā)放,具體時(shí)間為每季度的第二個(gè)月發(fā)放上一季度的績(jī)效獎(jiǎng)金,季度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定;

          (三)年度績(jī)效獎(jiǎng)金:公司根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jī)效考核成績(jī),決定員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。

          第十一條激勵(lì)獎(jiǎng)是為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn),樹(shù)立楷模,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)奮發(fā)上進(jìn)而設(shè)立的。

          激勵(lì)評(píng)定獎(jiǎng):激勵(lì)評(píng)比的項(xiàng)目有:

          1.銷(xiāo)售人員方面:銷(xiāo)售冠軍、最佳師傅、服務(wù)之星、鐵人獎(jiǎng)等;

          2.銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)方面:冠軍門(mén)面、最佳店面培訓(xùn)等;

          3.分公司后勤人員方面:最佳辦公室主任、最佳培訓(xùn)專(zhuān)員;

          4.總部各科室方面:科室之星、幕后敬業(yè)之星等。

          第十二條“優(yōu)秀暢所欲言”獎(jiǎng)勵(lì):為給員工提供盡情發(fā)言的平臺(tái),進(jìn)一步了解各員工的詳細(xì)情況以及幫助解決員工工作疑難問(wèn)題,促進(jìn)本公司各部門(mén)共同進(jìn)步,特設(shè)“暢所欲言”項(xiàng)目,具體由總公司行政部辦公科組織,并根據(jù)相關(guān)規(guī)定于每月評(píng)選出“優(yōu)秀暢所欲言”獎(jiǎng),同時(shí)向每篇“優(yōu)秀暢所欲言”撰寫(xiě)人頒發(fā)100元獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)狀以資鼓勵(lì),詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見(jiàn)《“暢所欲言”管理流程》。

          第十三條半年全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì):本公司為表示對(duì)長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)守崗位的員工予以感謝與鼓勵(lì),特設(shè)立“半年全勤獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于每年1月-6月、7月-12月期間無(wú)請(qǐng)假、曠工、遲到/早退等缺勤(休息日、法定假日及休年假不按缺勤論)現(xiàn)象的正式期員工頒發(fā)100元的半年全勤獎(jiǎng)金;全勤名單由各人事專(zhuān)員根據(jù)人事系統(tǒng)信息在每年6月、12月的工資上呈表中提供,后由財(cái)務(wù)部將獎(jiǎng)金核算入員工6月、12月工資中發(fā)放,并由總公司人力資源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布獲獎(jiǎng)名單至oa系統(tǒng)“人事資料“文件夾。

          第十四條其他補(bǔ)貼、津貼等相關(guān)福利。

          第十五條具體細(xì)則參看相應(yīng)管理制度。

          第十六條薪資方案中缺勤扣款的計(jì)算方法:

          (一)基本薪資=工資總額+業(yè)績(jī)獎(jiǎng)

          (二)事假扣款=基本薪資/21.75x事假天數(shù)

          (三)曠工半天扣款=基本薪資/21.75/2+基本薪資x0.045

          (四)曠工一天扣款=基本薪資/21.75+基本薪資x0.09

          (五)病假扣款=基本薪資/21.75x病假天數(shù)x(60%~~40%)(按照員工手冊(cè)上規(guī)定的`比例)

          (六)遲到早退扣款=工資總額x遲到早退次數(shù)x0.015(如果是超過(guò)半個(gè)小時(shí)x0.02)

          (七)年假扣款=業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金/21.75x年假

          (八)婚假扣款=業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金/21.75x婚假天數(shù)

          (九)喪假扣款=業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金/21.75x喪假天數(shù)

          (十)產(chǎn)假扣款=業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金/21.75x產(chǎn)假天數(shù)

          (十一)工作失誤扣款=應(yīng)發(fā)合計(jì)x0.025x工作失誤個(gè)數(shù)

          詳細(xì)規(guī)定及執(zhí)行辦法見(jiàn)“員工考勤管理制度”

          第十七條銷(xiāo)售提成是公司根據(jù)銷(xiāo)售崗位人員的業(yè)務(wù)收入按一定的比例發(fā)放的薪酬;店員銷(xiāo)售提成由個(gè)人提成、團(tuán)隊(duì)提成和超額獎(jiǎng)三部分構(gòu)成;店長(zhǎng)銷(xiāo)售提成由團(tuán)隊(duì)提成和超額獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成;銷(xiāo)售助理的銷(xiāo)售提成和銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售提成都是由團(tuán)隊(duì)提成和超額獎(jiǎng)兩部分構(gòu)成。

          第四章薪酬調(diào)整

          第十八條薪酬調(diào)整共分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整兩種。

          第十九條整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由人力資源部人事薪酬科根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況,擬定調(diào)整方案報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

          第二十條個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整,指公司由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因或根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果對(duì)員工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整。

          第五章薪酬發(fā)放

          第二十一條公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。

          第二十二條公司當(dāng)前定于每月20日結(jié)算和劃撥發(fā)放員工上個(gè)月工資,若公司將更改工資結(jié)算和劃撥發(fā)放日期,公司將以通知形式就更改工資結(jié)算和劃撥發(fā)放日期提前公布說(shuō)明。

          第二十三條若在工資發(fā)放時(shí)遇節(jié)假日或非人力所能抗拒的自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭(zhēng),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,資金周轉(zhuǎn)不良等原因的,公司將以通知形式就薪資發(fā)放操作提前公布說(shuō)明。

          第二十四條每月發(fā)放薪酬時(shí)將為自愿購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)的員工扣除社會(huì)保險(xiǎn)中員工需交納的部分金額及缺勤須扣除金額。

          第六章薪資保密原則

          第二十五條薪資保密的整體要求

          (一)薪資作業(yè)人員須確保定薪、調(diào)薪、薪資核算、薪資發(fā)放過(guò)程不泄密。若私自對(duì)外透漏薪資相關(guān)的內(nèi)容和數(shù)據(jù)者,一經(jīng)查實(shí),公司將視情節(jié)輕重扣除其5-10個(gè)工作失誤;

          (二)薪資確認(rèn)操作:由會(huì)計(jì)以個(gè)人為單位剪裁出工資條供各員工簽字,以確保簽字員工不能看到其他員工的薪資信息。會(huì)計(jì)人員由于個(gè)人原因?qū)е聠螕?jù)丟失對(duì)本公司造成影響者,公司視情節(jié)輕重扣除其3-10個(gè)工作失誤;

          (三)員工收到薪資方案保存在電腦時(shí),須設(shè)置“打開(kāi)權(quán)限密碼”保存薪資方案,未按公司規(guī)定進(jìn)行存檔造成文件泄露、丟失,公司將視情節(jié)輕重扣除其3-8個(gè)工作失誤;隨意泄露本公司文件資料及相關(guān)信息造成嚴(yán)重影響者,公司將視情節(jié)輕重扣除其3-10個(gè)工作失誤;

          (四)公司員工不得查閱他人薪資資料,不得打聽(tīng)他人的薪資水平,不向他人透露自己的薪資水平。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將視情節(jié)輕重扣除其2-8個(gè)工作失誤;情節(jié)嚴(yán)重者,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處與員工解除勞動(dòng)合同。

          (五)部門(mén)負(fù)責(zé)人在與新進(jìn)員工確定薪資時(shí),須及時(shí)宣導(dǎo)薪資保密意識(shí)。如因部門(mén)負(fù)責(zé)人未及時(shí)宣導(dǎo)到位導(dǎo)致新晉員工違反保密制度造成不良影響,則部門(mén)負(fù)責(zé)人須負(fù)連帶責(zé)任,公司將視情節(jié)輕重扣除部門(mén)負(fù)責(zé)人1-5個(gè)工作失誤;

          (六)各部門(mén)經(jīng)理接收到薪資方案后,須以一對(duì)一的方式向下級(jí)主管人員傳達(dá),傳達(dá)內(nèi)容包括:該主管及其所管轄科室人員薪資方案,不得向下級(jí)主管透露其它主管部門(mén)或科室的薪資情況。若私自向下級(jí)主管透露其他主管部門(mén)或科室的薪資情況,造成不良影響者,一經(jīng)查實(shí),公司將視情節(jié)輕重扣除3-10個(gè)工作失誤;

          (七)主管人員向下級(jí)普通員工傳達(dá)薪資方案時(shí),須按不同職位分別傳達(dá),或采用一對(duì)一的方式進(jìn)行傳達(dá),但不能透露其他職位的薪資情況。如私自向下級(jí)透漏其他職位薪資情況,造成不良影響者,一經(jīng)查實(shí),公司將視情節(jié)輕重扣其2-8個(gè)工作失誤;

          (八)任何員工發(fā)現(xiàn)薪資泄密情況應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào);

          (九)人力資源部人事薪酬科對(duì)員工薪資保密情況實(shí)施監(jiān)管。

          以上保密制度,如有員工不按規(guī)定執(zhí)行且情節(jié)嚴(yán)重者,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)情況酌情判處與員工解除勞動(dòng)合同。

          第七章附則

          第二十六條本制度未盡事項(xiàng)另行規(guī)定,或參見(jiàn)其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

          第二十七條總公司行政部擁有本制度的最終解釋權(quán)。

          第二十八條本制度自公布之日起實(shí)行,各相關(guān)人員須嚴(yán)格執(zhí)行。

          工薪管理制度 6

          第一章總則

          第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

          第二章原則

          第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

          第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

          第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

          第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

          第三章年薪制

          第六條適用范圍。

          1.公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

          2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

          3.董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。

          第七條工資模式。公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)

          1.基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的'1/12支付;

          2.提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

          第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。

          第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

          第十條年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。

          第四章正式員工工資制

          第十一條適用范圍。公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

          第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

          1.基礎(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%)。

          2.崗位工資。

          (1)根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定;

          (2)公司崗位工資分為(如5類(lèi)18級(jí))的等級(jí)序列,見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,分別適用于公司高、中、初級(jí)員工,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

          3.工齡工資。

          (1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

          (2)年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,分段制定標(biāo)準(zhǔn),區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡;

          (3)年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

          4.獎(jiǎng)金(效益工資)。

          (1)根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核方案結(jié)果確立;

          (2)績(jī)效考評(píng)由人事管理部統(tǒng)一進(jìn)行,與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系;

          (3)獎(jiǎng)金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂;

          (4)獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表;

          (5)獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

          5.津貼。

          (1)包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;

          (2)各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

          第十三條關(guān)于崗位工資。

          1.崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

          (1)公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn);

          (2)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

          2.員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別,核定崗位工資等級(jí),初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí),經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級(jí);

          3.員工崗位工資變更。根據(jù)變崗變薪原則,晉升增薪,降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

          第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金。

          1.獎(jiǎng)金的核定程序。

          (1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù);

          (2)由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

          (3)人事部依據(jù)匯總資料,測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效,確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;

          (4)考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)放獎(jiǎng)金。

          2.獎(jiǎng)金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。第十五條關(guān)于工齡工資。

          1.員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

          2.試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。

          第十六條其他注意事項(xiàng)。

          1.各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;

          2.各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;

          3.員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

          4.各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法,計(jì)入工資總額;

          5.被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動(dòng)1~2級(jí);

          6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者,因故能晉升職務(wù)的,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級(jí)。

          第五章非正式員工工資制

          第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

          第十八條工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

          第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

          第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

          第六章附則

          第二十一條公司每月支薪日為日。

          第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

          第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

          第二十四條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制,即年底發(fā)雙月薪。

          第二十五條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

          第二十六條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。

          工薪管理制度 7

          (一)薪酬

          1.發(fā)薪日期

          公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金,付薪日期為每月月未。公司將在每月月末將薪金轉(zhuǎn)入員工個(gè)人銀行帳號(hào),并將工資條發(fā)至員工郵箱。

          2.收入保密

          員工薪金、獎(jiǎng)金及其它收入屬員工個(gè)人隱私,禁止員工相互間以任何方式傳播、打聽(tīng)及向外界透露。

          3.收入構(gòu)成

          收入=固定報(bào)酬+浮動(dòng)報(bào)酬。

          固定報(bào)酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×固定系數(shù)。

          其中部門(mén)經(jīng)理固定系數(shù)為70%,普通員工為80%。

          浮動(dòng)報(bào)酬=(崗位工資+學(xué)歷工資+工齡工資)×(1-固定系數(shù))+年終獎(jiǎng)金+其它津貼等。

          (二)福利

          1.假期(詳見(jiàn)后章《考勤與假期》)

          2.社會(huì)保險(xiǎn)

          公司依法參加社會(huì)保險(xiǎn),按當(dāng)?shù)卣?規(guī)定為員工購(gòu)買(mǎi)四險(xiǎn)一金[養(yǎng)老、醫(yī)療(含女職工生育險(xiǎn))、失業(yè)、工傷,住房公積金]。員工個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分在員工個(gè)人工資中代扣。

          3.公司活動(dòng)

          為保障員工的身心健康,公司為符合規(guī)定的員工提供每?jī)赡暌淮蔚睦畜w檢,并組織體育鍛煉;公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,為符合規(guī)定的員工提供免費(fèi)或員工承擔(dān)部分費(fèi)用的公司旅游;定期或不定期地舉行各項(xiàng)活動(dòng),如公司周年慶典、年終活動(dòng)、季度員工生辰會(huì)等。

          4.其它

         、俟(jié)日補(bǔ)貼:公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況,在元旦、勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八婦女節(jié)(僅限女員工)等節(jié)日發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼,發(fā)放形式:貨幣或等價(jià)福利用品。

         、诠究筛鶕(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整自行制定的福利項(xiàng)目。

          工薪管理制度 8

          一、薪資政策

          1、為吸取和保留高素質(zhì)的員工,公司根據(jù)每一職位所需求得技能、職責(zé)和員工本身的工作情況,向員工支付薪資。

          2、員工薪水根據(jù)工作任務(wù)的評(píng)估來(lái)決定,這一評(píng)價(jià)包括:職位水平、工作表現(xiàn)、公司經(jīng)營(yíng)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)等方面。個(gè)人工作的表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的基本因素。

          3、員工開(kāi)始工作或調(diào)整工資時(shí),會(huì)被告知自己的薪資。

          二、薪酬發(fā)放

          1、次月10日核發(fā)上個(gè)月工資。月中錄用者或離職者的工資,按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算和支付。月工資以當(dāng)月天計(jì)算。薪酬以人民幣形式支付。月工資支付的是上月全月工資。

          2、發(fā)薪時(shí),員工須查核數(shù)額,如有疑問(wèn)可向綜合管理部查詢(xún),以便及時(shí)核查處理。

          3、公司實(shí)行員工工資保密發(fā)放制度,員工相互之間不得經(jīng)任何方式傳播、打聽(tīng)、攀比收入狀況并不得向外界透露自己的工資收入情況。

          三、薪酬結(jié)構(gòu)

          員工的月基本薪酬根據(jù)不同工作崗位、員工經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、以及人才供求情況而定,公司將根據(jù)每年的業(yè)績(jī)情況,員工之個(gè)人工作表現(xiàn)及市場(chǎng)情況等因素,于每年的1月份做出調(diào)薪?jīng)Q定。

          1、基本工資;

          2、工資津貼;

          3、司齡工資:部門(mén)經(jīng)理以上:司齡工資=100元x司齡;部門(mén)經(jīng)理以下:司齡工資=50元x司齡(司齡六年封頂);

          4、獎(jiǎng)金:不定期獎(jiǎng)金數(shù)額由公司依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)效益以及個(gè)人工作表現(xiàn)而決定。

          四、薪酬調(diào)整

          員工工資津貼將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整:

          1、工資津貼常規(guī)調(diào)整,即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整職員工資津貼。

          2、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)性薪金晉級(jí),其對(duì)象為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中為公司創(chuàng)利成績(jī)顯著者;促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益方面成績(jī)突出者;經(jīng)公司綜合管理部認(rèn)可應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的其他人員。

          3、員工職務(wù)發(fā)生變動(dòng),其工資津貼相應(yīng)進(jìn)行調(diào)整,其薪金必須在該職務(wù)級(jí)別薪金范圍之內(nèi)。

          4、員工在年終考核中,被所在單位認(rèn)為工作業(yè)績(jī)效低于平均水平,將可能被降低工資津貼。

          五、加班薪酬

          員工因公司工作需要加班工作,公司在事后先安排補(bǔ)休,只有不安排補(bǔ)休的,方可發(fā)放加班薪酬(詳見(jiàn)《加班管理規(guī)定》)。

          六、基本福利

          1、社會(huì)保險(xiǎn)

          公司按照國(guó)家和長(zhǎng)沙市有關(guān)規(guī)定為簽定勞動(dòng)合同,建立勞動(dòng)關(guān)系的員工辦理交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn),社會(huì)保險(xiǎn)屬于個(gè)人交納部分由公司按月從工資收入中代扣代繳,員工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。

          2、勞保用品

          3、健康檢查

          公司為員工安排每年一次的健康檢查,并根據(jù)需要,可能對(duì)全部或部分員工進(jìn)行不定期的健康檢查,員工不得以任何理由拒絕。

          4、午餐

          員工在正常工作日可享受由公司在指定場(chǎng)所提供的標(biāo)準(zhǔn)午餐一份。保安人員提供標(biāo)準(zhǔn)正餐二份(中、晚餐)。

          5、康樂(lè)活動(dòng)

          公司將根據(jù)實(shí)際情況每年組織一至三次集體活動(dòng),如:外出郊游或聯(lián)歡聯(lián)歡聚會(huì)等,具體時(shí)間及地點(diǎn)由綜合管理部確定并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,提前一周通知公司員工以做準(zhǔn)備。

          6、婚慶禮金

          (1)正式員工結(jié)婚,公司發(fā)放200元禮金;

          (2)正式員工享受婚慶禮金時(shí),必須向綜合管理部出示有關(guān)證明。

          7、喪葬禮金

          (1)如正式員工在合同期間非因公死亡,公司發(fā)放一定數(shù)額的撫恤金;

          (2)正式員工的直系親屬(父母、配偶、子女)等去世,公司根據(jù)具體情況發(fā)放一定數(shù)額的喪禮金;

          (3)正式員工在領(lǐng)取喪葬禮金時(shí)應(yīng)向綜合管理部出示死亡證明、喪葬證明等。

          8、員工生日禮金

          (1)如正式員工在勞動(dòng)期內(nèi)過(guò)生日,公司將在當(dāng)月向其發(fā)入生日禮品或禮金;

          (2)員工生日以其身份證日期為準(zhǔn),員工生日禮金為本月十日前發(fā)放完畢。

          七、休假管理

          (一)法定節(jié)假日:

          下列日期作為公司例行假日(若有變更時(shí)預(yù)先公布),具體休假日期由公司根據(jù)國(guó)家的規(guī)定統(tǒng)一安排,但因業(yè)務(wù)需要指定照常上班需以加班計(jì)算。

          (1)元旦一天;

          (2)春節(jié)三天;

          (3)婦女節(jié)(限女性)一天;

          (4)勞動(dòng)節(jié)三天;

          (5)國(guó)慶節(jié)三天;

          2、星期六、日等公休日;

          3、其他經(jīng)公司決定的休假日;

          4、例行假日若適逢星期六、日,其隔日不予補(bǔ)假。

          (二)年休假

          1、正式聘用的員工,在本公司工作滿(mǎn)1年者,可享受本年度7個(gè)工作日的有薪年假;工作滿(mǎn)2年或2年以上者,可享受本年度15個(gè)工作日的有薪年假,有薪年假最長(zhǎng)不能超過(guò)60天;

          2、年休假以一年為限,不得延續(xù)至次年使用;年休假最少以天為單位使用;

          3、員工申請(qǐng)年休假至少提前一個(gè)星期經(jīng)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)及工作需要安排員工休假;

          4、有以下情形之一,當(dāng)年不再享受年休假;

          (1)當(dāng)年病事假累計(jì)超過(guò)20天(含);

          (2)當(dāng)年已休產(chǎn)假者;

          (3)因故被辭退者;

          5、年休假可以頂替病、事假,但事先須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)綜合管理部備案。

          (三)婚假

          1、符合法定結(jié)婚年齡的正式員工有權(quán)享受婚假3天。符合晚婚年齡(女方滿(mǎn)23周歲;男方滿(mǎn)25周歲)的初婚的正式員工可享受10天婚假;榧侔ü萑眨话ǚǘü(jié)假日;

          2、婚假自領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)之日起一年內(nèi)使用有效,員工享受婚假應(yīng)出示結(jié)婚證明;

          3、員工依法享受婚假期間,公司按其在正常情況下的月實(shí)得工資的100%支付。

          (四)產(chǎn)假、陪產(chǎn)假

          1、符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為90天,其中產(chǎn)前休假30天。如屬難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天;多胞胎生育者,每多生育一個(gè)嬰兒增加15天;

          2、符合晚婚晚育年齡的夫妻(24周歲),女性員工增加產(chǎn)假15天,在產(chǎn)后使用;

          3、在配偶分娩時(shí),給予陪產(chǎn)假7天;

          4、懷孕不滿(mǎn)3個(gè)月進(jìn)行人工流產(chǎn)的,給予休假15天,3個(gè)月以上的給予休假42天;

          5、女員工產(chǎn)假期間的工資按實(shí)得工資得100%支付,產(chǎn)前假和哺乳期間的工資按實(shí)得工資的80%支付。

          (五)病假

          1、員工在工作時(shí)間內(nèi)看病須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),前往醫(yī)院就醫(yī);

          2、患病而不能上班的員工,須在當(dāng)日工作時(shí)間開(kāi)始30分鐘之內(nèi)致電部門(mén)主管,并交待需緊急處理的工作或其他事項(xiàng);

          3、因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)出具縣級(jí)以上醫(yī)療單位證明,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方視為病假,否則按曠工處理;

          4、病假應(yīng)在生病的當(dāng)天或第二天辦好請(qǐng)假手續(xù),特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)可以假后補(bǔ)辦,未辦理請(qǐng)假手續(xù)的按曠工處理;

          5、病假時(shí)間在30天以?xún)?nèi),發(fā)放基本工資,即基本工資/30天x請(qǐng)假天數(shù);病假時(shí)間在90天以?xún)?nèi),發(fā)放生活費(fèi)(500元/月);病假時(shí)間超過(guò)90天,酌情發(fā)給基本生活補(bǔ)助。

          (六)喪假

          1、員工遇有直系親屬去世(父母、岳父母、配偶、子女)。經(jīng)公司批準(zhǔn)可酌情給予1-3天喪假,喪假包括公休日,不包括法定節(jié)假日;

          2、員工依法享受喪假期間,公司按其在正常情況下的月實(shí)得工資的100%支付;

          3、員工休喪假,應(yīng)向綜合管理部出示其直系親屬的死亡證明或喪葬證明等。

          (七)探親假

          1、已婚員工分居兩地,又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的,每年可享受一次探望配偶假,假期為15天;

          2、未婚員工與父母分居兩地,每年可享受探望父母假,假期為10天,如因工作需要當(dāng)年無(wú)法安排的,可以二年給假一次,假期為20天;

          3、已婚員工探望父母假,每二年一次,假期為10天;

          4、員工有生身父母,又有養(yǎng)父母的',只能探望一方(以供養(yǎng)關(guān)系為主);

          5、員工配偶已離婚或死亡,尚未再婚的,按未婚員工待遇處理;

          6、員工配偶、父母均已死亡,又未重新結(jié)婚,而且身邊沒(méi)有子女者,如有16歲以下的未成年子女寄養(yǎng)在外地的,按未婚員工探親處理;

          7、員工探親假期不包括路程假,但包括公休假日和法定假日,路程假根據(jù)實(shí)際需要核給;

          8、員工探親休假期間患病時(shí),其病休天數(shù)仍作為享受探親假計(jì)算,原規(guī)定的休假天數(shù)不能須延;如果員工因患急病、重病、假期滿(mǎn)后不能按期返回的,其延其返回的天數(shù)可根據(jù)縣以上醫(yī)療單位的證明,按病假處理;

          9、員工因各種原因在當(dāng)年與配偶團(tuán)聚三個(gè)月以上的,不再享受一年一次探親假;

          10、大專(zhuān)院校分配來(lái)的畢業(yè)生,新招合同工人,在實(shí)習(xí)、試用期間不能享受探親假,滿(mǎn)一年后才能享受探親假;

          11、探親假原則上不能分期使用,確因生產(chǎn)、工作需要分期使用分期使用的,需經(jīng)綜合管理部批準(zhǔn)。

          (八)公傷假

          公司員工在工作期間式出差期間因工受傷,員工應(yīng)立即通知公司,由公司向有部門(mén)申報(bào),認(rèn)定為工傷后,按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          八、請(qǐng)假管理

          (一)公司各部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)的工作特點(diǎn),作出員工休假計(jì)劃,報(bào)綜合管理部統(tǒng)籌安排。

          (二)部門(mén)負(fù)責(zé)人安排員工休假要合理,不得集中在一段時(shí)間內(nèi)同時(shí)休假,以免影響正常工作。

          (三)員工休年假、探親假、婚假等要服從工作需要,先由本人書(shū)面申請(qǐng),再由年在部門(mén)簽署意見(jiàn),經(jīng)綜合管理部審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可休假。

          (四)如個(gè)別公司員工之累積年假已全部用盡,又因特殊情況需要再請(qǐng)假者,可向公司申請(qǐng)無(wú)薪事假,每年累計(jì)以7天為限,公司按工作情況決定是否批準(zhǔn)。

          (五)除特別原因外,事假應(yīng)提前3個(gè)工作日辦理請(qǐng)假審批手續(xù),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),然后上報(bào)綜合管理部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方為有效,否則按曠工處理。

          (六)事假期間不享受有基本工資和各項(xiàng)津貼,超過(guò)一個(gè)月或無(wú)期請(qǐng)事假,公司有權(quán)停發(fā)工資乃至辭退。

          (七)各條款假期的核準(zhǔn)權(quán)限如下:

          1、普通員工請(qǐng)假2天以(含2天),由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),綜合管理部審批備案;

          2、普通員工請(qǐng)假3天以上(含3天)及部門(mén)副經(jīng)理級(jí)別以上的員工請(qǐng)假超過(guò)一天須報(bào)執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn),綜合管理部備案;

          (八)員工申請(qǐng)婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假,發(fā)放基本工資,即總工資一月工資津貼/當(dāng)月天數(shù)x請(qǐng)假天數(shù)。

          (九)集中例行假日輪休辦法

          1、本辦法適用于集中例行假日(春節(jié)、五一、國(guó)慶)。輪休由各部門(mén)視實(shí)際情況自行安排,提經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后;

          2、于每月28日前將下月份的排班表,送綜合管理部備查,并憑此作考勤依據(jù);

          3、輪休方式:

          (1)對(duì)象:集中例行假日上班的員工:

          (2)集中例行假日上班的員工,可自行預(yù)定輪休天數(shù),但需由部門(mén)經(jīng)理統(tǒng)一安排確定(一般在例假日本月完成),并報(bào)綜合管理部;

          (3)集中例行假日上班的員工,確因工作原因無(wú)法安排輪休的,經(jīng)總經(jīng)理審批可按公司《加班管理規(guī)定》發(fā)放加班費(fèi);

          (4)員工即經(jīng)選定的輪休天數(shù)不得增加或減少、不休或與他人調(diào)換,亦不得借用或保留至下月補(bǔ)休,如有特殊原因需更改,須于前一日下午5點(diǎn)鐘前提出申請(qǐng)經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后方可;

          (5)員工一經(jīng)排定輪休日,如因工作需要或特殊情況仍需照常上班者,可經(jīng)各部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn),于當(dāng)月的指定日期予以補(bǔ)休;

          工薪管理制度 9

          第一章 總 則

          第一條 為規(guī)范公司員工薪酬管理、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系、通過(guò)合理的薪酬安排吸引優(yōu)秀人才,保證公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合公司組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求,特制訂本制度。

          第二條 本制度制訂的原則:

          1) 守法及現(xiàn)實(shí)的原則:在國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實(shí)際情況制訂本制度;

          2) 戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過(guò)彈性設(shè)計(jì),充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展;

          3) 公平性原則:關(guān)注內(nèi)部公平性,通過(guò)崗位評(píng)估確定崗位在公司內(nèi)部的相對(duì)重要性,進(jìn)而確定相應(yīng)薪酬水平;

          4) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向原則:強(qiáng)調(diào)薪酬競(jìng)爭(zhēng)力,有效吸引高素質(zhì)人才。達(dá)到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力,骨干人才薪酬水平在全國(guó)同行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力;

          5) 績(jī)效掛鉤原則:建立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機(jī)制,體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動(dòng)收入的激勵(lì)力度,使員工薪酬隨績(jī)效變化而相應(yīng)變動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性。

          第三條本制度所稱(chēng)薪酬,是指員工為公司完成相應(yīng)工作而獲得的貨幣報(bào)酬。

          第四條 本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工。

          第五條 本制度所稱(chēng)的員工,除特殊注明外,系指本公司所有員工。本制度所稱(chēng)的公司高管人員系指董事會(huì)全體成員(含董事會(huì)秘書(shū))、監(jiān)事會(huì)全體成員、經(jīng)營(yíng)班子全體人員。 第二章 薪酬總額

          第六條公司的薪酬總額由工資收入和福利構(gòu)成。

          第七條 工資性收入包括:標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、交通補(bǔ)貼、誤餐補(bǔ)貼等。

          第八條 福利包括:法定福利、企業(yè)福利等。

          1)法定福利:根據(jù)國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī),必須向企業(yè)員工提供的福利項(xiàng)目。包括社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)等。)和住房公積金。

          2) 企業(yè)福利:依照集團(tuán)管理制度向企業(yè)員工提供的'福利項(xiàng)目——主要包括節(jié)慶費(fèi)等;

          3) 具體福利項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。 第九條 薪酬總額的確定:在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略、成本控制策略的基礎(chǔ)上,在每財(cái)政年度末,依據(jù)本年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、薪酬水平和薪酬總額、下年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),并參照人力資源市場(chǎng)情況、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,由人力資源處擬定下年度薪酬總額計(jì)劃,經(jīng)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 第三章 薪酬結(jié)構(gòu)

          第十條 公司高管人員的薪酬包括標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼、福利等,具體如下: 1) 標(biāo)準(zhǔn)工資由董事會(huì)確定;此標(biāo)準(zhǔn)工資按月足額發(fā)放; 2)高級(jí)管理人員享受車(chē)補(bǔ)、崗位津貼、年度福利及其他相應(yīng)福利。

          第十一條 其他員工薪酬由標(biāo)準(zhǔn)工資、司齡工資、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼/津貼構(gòu)成。具體如下:

          1)標(biāo)準(zhǔn)工資根據(jù)員工的職級(jí)不同而不同。此標(biāo)準(zhǔn)工資按月全額發(fā)放;

          2) 員工試用期工資標(biāo)準(zhǔn)為相關(guān)等級(jí)正式員工標(biāo)準(zhǔn)工資的70%;試用期結(jié)束,履行考核手續(xù)并轉(zhuǎn)為正式員工后,按正式員工待遇執(zhí)行。

          第十二條 為激勵(lì)員工長(zhǎng)期為集團(tuán)服務(wù)和貢獻(xiàn),保持并提高員工忠誠(chéng)度,設(shè)立司齡工資,按月發(fā)放。司齡工資標(biāo)準(zhǔn)為:在公司工作年限×30 元/年,上不封頂。

          第十三條 在每年度終了時(shí),按該年度公司效益情況,由人力資源處提出年底效益獎(jiǎng)金方案,報(bào)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)后提取和發(fā)放年終效益獎(jiǎng)金;年終效益獎(jiǎng)金在每個(gè)考核年度結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放;在考核期間離職的員工,不補(bǔ)發(fā)年終效益獎(jiǎng)金。

          第十四條員工兼任多個(gè)職務(wù)的,按照其核心職務(wù)(高或低)進(jìn)行等級(jí)劃分。

          第十五條 公司亟需的特殊人才,可據(jù)市場(chǎng)薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平,其薪酬水平不受此制度的限制。

          第四章 附 則

          第十六條 本制度由東方集團(tuán)股份人力資源處起草和修訂,經(jīng)由東方集團(tuán)股份董事會(huì)批準(zhǔn)后發(fā)布。

          第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。

          第十八條本制度由東方集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

          工薪管理制度 10

          一、總則

          根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)定制度,特制定本規(guī)定。

          二、目的

          本著“以人為本”原則,建立公正、公正、合理的薪酬管理制度,充分發(fā)揮全部員工的樂(lè)觀性,制造性,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

          三、范圍

          本制度適合于本公司員工薪酬支付與計(jì)算管理。

          四、指導(dǎo)思想

          4.1結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資安排制度。

          4.2以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)結(jié)合考核員工酬勞。

          4.3構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落實(shí),調(diào)動(dòng)公司員工樂(lè)觀性的激勵(lì)機(jī)制。

          五、權(quán)責(zé)

          5.1本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)起草、頒布、修訂、解釋并監(jiān)督施行,各部門(mén)共同執(zhí)行。

          5.2修訂由總經(jīng)理依據(jù)部門(mén)看法和公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)調(diào)整需要提報(bào)修改方案,經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后,方可修訂。

          5.3此制度經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后正式生效施行。

          六、薪酬構(gòu)成并定義

          6.1薪酬構(gòu)成

          6.1.1底薪:依據(jù)崗位責(zé)任、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)含量制定工資標(biāo)準(zhǔn)。

          6.1.2績(jī)效工資:按公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?yōu)榛鶖?shù),以餐具數(shù)量(結(jié)算數(shù)量)為單位設(shè)定肯定標(biāo)準(zhǔn),為嘉獎(jiǎng)員工辛勤工作而設(shè)立的.薪資項(xiàng)目。資金按系數(shù)設(shè)定。

          6.1.3獎(jiǎng)金:為表彰員工在某工作方面做出特別成果或貢獻(xiàn)而設(shè)定肯定金額作為嘉獎(jiǎng)。

          6.2員工薪酬模式:

          6.2.1管理人員:固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資=月薪

          6.2.2配送司機(jī)固定月薪

          6.2.3質(zhì)檢員:固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資+獎(jiǎng)金=月薪

          6.2.4一線工人:固定底薪+生產(chǎn)績(jī)效工資=月薪

          6.2.5營(yíng)銷(xiāo)人員:底薪+營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效工資及其他補(bǔ)貼=月薪

          營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效工資見(jiàn)業(yè)務(wù)考核與嘉獎(jiǎng)管理方法。

          6.3獎(jiǎng)金及提成相關(guān)績(jī)效考核說(shuō)明

          6.2.3.1依據(jù)各部門(mén)工作任務(wù),經(jīng)營(yíng)指標(biāo),員工職責(zé)履行狀況,工作績(jī)效考核結(jié)果確立。

          6.2.3.2績(jī)效考評(píng)由公司支配統(tǒng)一進(jìn)行,與回款收入總額,特別業(yè)績(jī),貢獻(xiàn)相聯(lián)系。

          七、扣除項(xiàng)目

          7.1按公司相關(guān)懲罰條例需要扣除項(xiàng)目。

          7.2其它必要扣款。

          八、支付方式

          現(xiàn)金支付。

          九、公司每月支付薪酬日為下月12號(hào)。

          十、薪金作業(yè)流程

          10.1財(cái)務(wù)部根據(jù)本制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算。

          10.2計(jì)算結(jié)果呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后財(cái)務(wù)部發(fā)放。

          10.3財(cái)務(wù)部將過(guò)程中的文件存檔。

          工薪管理制度 11

          1、目的

          為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。

          2、制定原則

          本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

          2.1 公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工業(yè)績(jī)、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;

          2.2 競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          2.3 激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。

          2.4 經(jīng)濟(jì):在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。

          2.5 合法:方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。

          3、制定依據(jù)

          本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評(píng)估略)

          4、崗位職級(jí)劃分

          4.1 公司所有崗位分為四個(gè)層級(jí)分別為:一層級(jí)(A):公司總經(jīng)理、副總;二層級(jí)(B):高管級(jí);三層級(jí)(C):經(jīng)理級(jí);四層級(jí)(D):專(zhuān)員級(jí)。

          5后勤類(lèi)職級(jí)薪資表(A、B級(jí)除外)

          6、薪酬組成

          基本工資+崗位津貼+各類(lèi)補(bǔ)貼+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)金

          6.1 基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的'職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受,無(wú)出勤不享受。

          6.2 崗位津貼:是指對(duì)經(jīng)理以上行使管理職能的崗位或基層崗位專(zhuān)業(yè)技能突出的員工予以的津貼。

          6.3 各類(lèi)補(bǔ)貼:包括手機(jī)補(bǔ)貼、出差補(bǔ)貼等。 6.4 個(gè)人相關(guān)扣款:

          扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分及個(gè)人所得稅 6.5 業(yè)務(wù)提成:公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成。

          6.6 獎(jiǎng)金:獎(jiǎng)金是公司為了完成專(zhuān)項(xiàng)工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金發(fā)放根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況而定。

          7、試用期薪酬

          7.1 試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。

          7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受獎(jiǎng)金。

          8、薪酬的支付

          8.1執(zhí)行月薪制的員工,日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國(guó)家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計(jì)算。 8.2薪酬支付時(shí)間:當(dāng)月工資為次月20日。遇到雙休日及假期,甲方結(jié)合公司實(shí)際情況逐日順延發(fā)放。

          9、薪酬保密

          人力資源部、公司財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要,不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過(guò)正式渠道。 有關(guān)薪酬的書(shū)面材料(包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開(kāi)辦公區(qū)域時(shí),不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ),密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。員工需查核本人工資情況時(shí),必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律的情形予以開(kāi)除。

          公司執(zhí)行國(guó)家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國(guó)家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。

          工薪管理制度 12

          1、目的

          為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。

          2、制定原則

          本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。

          公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異;

          競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

          激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。

          經(jīng)濟(jì):在考慮集團(tuán)公司承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。

          合法:方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上。

          3、管理機(jī)構(gòu)

          薪酬管理委員會(huì)主任:董事長(zhǎng)成員:總經(jīng)理、財(cái)務(wù)行政總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

          薪酬委員會(huì)職責(zé):

          審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng)、專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)等)。

          審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán)。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì),日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。

          4、制定依據(jù)

          本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的'影響、解決問(wèn)題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。(崗位價(jià)值分析評(píng)估略)

          5、崗位職級(jí)

          劃分蘇州嘉坤泰商貿(mào)有限公司集團(tuán)所有崗位分為4個(gè)層級(jí)分別為:

          A等,基本工資2500;

          B等,基本工資4000;

          C等,基本工資6000;

          D等,基本工資10000。

          6、薪酬組成

          基本工資+各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)+崗位津貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成

          基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受,無(wú)出勤不享受。

          每月各類(lèi)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo):

          A等,通訊費(fèi)100,交通100,午餐費(fèi)200;

          B等,通訊費(fèi)200,交通200,午餐費(fèi)200;

          C等,通訊費(fèi)300,交通300,午餐費(fèi)300;

          D等,通訊費(fèi)500,交通500,午餐費(fèi)500(經(jīng)股東會(huì)決議,根據(jù)公司發(fā)展情況,予以期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì))。

          注:銷(xiāo)售人員本月度費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)依據(jù)其工資等級(jí)及上一月銷(xiāo)售績(jī)效考核決定。

          崗位津貼:為薪酬的基本組成部分,根據(jù)員工工作年限及本年度績(jī)效考核核定,從下一年起加入員工薪酬,逐年累加直至達(dá)到下一個(gè)工資等級(jí)為止。

          個(gè)人相關(guān)扣款:扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款。

          業(yè)務(wù)提成:銷(xiāo)售提成分成四個(gè)部分:

          1、基礎(chǔ)提成:任何員工只要介紹客戶(hù)發(fā)生銷(xiāo)售額,即可獲得銷(xiāo)售額2%的提成;

          2、維護(hù)提成:銷(xiāo)售員工有效維護(hù)客戶(hù),可在銷(xiāo)售發(fā)生額上額外提成1%作為維護(hù)提成。

          3、管理提成:銷(xiāo)售主管可以在指定商品的銷(xiāo)售總額上,提成1%作為管理提成

          4、臨時(shí)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì):臨時(shí)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)人制定具體計(jì)劃,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批核,是具有實(shí)效性的計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì),不計(jì)入員工基本工資,在規(guī)定時(shí)間后停止。

          公司員工對(duì)于豪客酒行進(jìn)口紅酒、賴(lài)茅、土特產(chǎn)、有機(jī)商品、家具用品、雅致生活具名卡等指定業(yè)務(wù)范圍的銷(xiāo)售,可獲得2%的基礎(chǔ)提成,具體范圍見(jiàn)《公司銷(xiāo)售范圍》。

          公司員工對(duì)于指定業(yè)務(wù)范圍外的酒類(lèi)銷(xiāo)售,按5元/瓶提成。

          公司員工對(duì)特定產(chǎn)品的銷(xiāo)售有效銷(xiāo)售額可享受上述業(yè)務(wù)提成,并且在該筆交易發(fā)生中若公司員工將客戶(hù)交由銷(xiāo)售部員工進(jìn)行維護(hù),則銷(xiāo)售部員工只要對(duì)該客戶(hù)進(jìn)行有效維護(hù)即可得到銷(xiāo)售額的1%作為維護(hù)提成。

          工薪管理制度 13

          1.總則

          按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

          指導(dǎo)思想的原則

          按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則。

          結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

          以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

          構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的.激勵(lì)機(jī)制。

          2.正式員工工資制

          適用范圍。

          公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

          工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

          員工工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+技能工資+津貼

          基礎(chǔ)工資。

          參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定。

          基礎(chǔ)工資以隱秘形式發(fā)放。

          技能工資

          公司技能工資按管理層分為3檔,按技能水平劃分為5級(jí),以年終述職考評(píng)為調(diào)級(jí)主要依據(jù);

          工齡工資。

          按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

          工齡工資由轉(zhuǎn)正當(dāng)月開(kāi)始計(jì)算,滿(mǎn)一年月工資增長(zhǎng)50元。

          津貼。

          包括有交通津貼、伙食津貼、通訊津貼、勞保津貼、加班補(bǔ)貼等;

          各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

          3.關(guān)于基礎(chǔ)工資。

          基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。

          公司基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)確定;

          根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,可以變更基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)。

          員工基礎(chǔ)工資核定。

          員工根據(jù)聘用的技能和級(jí)別,核定基礎(chǔ)工資;

          4.關(guān)于技能工資

          員工技能工資變更。

          技能工資于每一年末全體員工述職大會(huì)后,依據(jù)公司全體員工相互打分評(píng)選(占70%)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的考核意見(jiàn)(占30%),為表現(xiàn)優(yōu)異的若干員工統(tǒng)一調(diào)級(jí)。

          與公司做出卓越貢獻(xiàn)者,由董事會(huì)研究特批可隨時(shí)調(diào)整。

          員工技能工資等級(jí)表

          5.關(guān)于工齡工資。

          員工從轉(zhuǎn)正之日起工作滿(mǎn)一年的,由員工向綜合辦人事人員提出申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批交由財(cái)務(wù)部落實(shí);

          試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。

          6.其他注意事項(xiàng)。

          各類(lèi)非法定假日依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,決定工資的扣除;

          各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除;

          員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;

          各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法執(zhí)行;

          7.非正式員工工資制

          適用范圍:訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

          工資模式:簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

          人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

          非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

          8.附則

          公司每月支薪日為10日。

          公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

          公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制/年終績(jī)效制,即年底發(fā)年終獎(jiǎng)金。

          以上工資均為含稅工資,根據(jù)國(guó)家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

          本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,解釋權(quán)在董事會(huì)。

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